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質(zhì)量主管職責(zé)描述篇一

2,、維護(hù)與監(jiān)督管理新沂工廠質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康和安全管理體系。

3,、制定,、落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理年度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,。

4,、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程中,、完工產(chǎn)品的質(zhì)量控制,，與相關(guān)部門(mén)配合對(duì)供應(yīng)商稽核，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)調(diào)查處理,、解決投訴內(nèi)容,。

5、負(fù)責(zé)指定產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法和選用工具,，出具,、審核測(cè)試報(bào)告，提出改善意見(jiàn),。

6,、落實(shí)本部門(mén)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門(mén)的職業(yè)安全三級(jí)教育和安全事故的應(yīng)急處理,，配合內(nèi),、外審工作。

7,、合理安排,、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬工作,。

8,、按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)工作,，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇二

1.接收部門(mén)整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃,，配合完成戰(zhàn)略分解,、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/kpi管理規(guī)則,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/kpi分解和人員管理;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn),，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù),，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核,、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

7.不斷提升質(zhì)量管理,，降低質(zhì)量成本;

8.協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，主持本部門(mén)工作，與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合;

9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn),，提升其工作及專業(yè)能力;

真實(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)員工的工作能力,，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況,，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報(bào)表日常統(tǒng)計(jì),，并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性;

12.負(fù)責(zé)部門(mén)月度kpi的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào),、月報(bào),、年中(終)報(bào);。

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇三

1,、新產(chǎn)品階段：

a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接

b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2tp和質(zhì)量控制策劃

2,、量產(chǎn)產(chǎn)品：

a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制以及問(wèn)題分析

b.提出質(zhì)量控制過(guò)程&方案變更申請(qǐng)，監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申

請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)

c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集,，組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議,，開(kāi)展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

3、客戶溝通：

a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)

b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門(mén)

4,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇四

1,、在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

2、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨,，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

4,、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

5,、執(zhí)行診斷、故障排除,、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

6,、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),，包括產(chǎn)品,、工藝及質(zhì)量工具;

7,、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，apqp,、ppap文件,。

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇五

1、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種,、客商資料的審核;

2,、負(fù)責(zé)公司的gsp內(nèi)審工作;

3、負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量體系和文件的起草,，制定;

4,、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn),、上下游企業(yè)培訓(xùn);

5,、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確,、及時(shí)地傳遞反饋;

6,、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、養(yǎng)護(hù),、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

7,、對(duì)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理;

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報(bào)告工作;

9,、質(zhì)量部門(mén)的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇六

1,、 負(fù)責(zé)制訂公司質(zhì)量年度工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)收集與醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)全面建立和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系并按要求實(shí)施對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理,，包括質(zhì)量規(guī)劃,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，以及質(zhì)量績(jī)效的測(cè)量,、評(píng)價(jià)和監(jiān)控;

3,、 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員的崗位職責(zé),、績(jī)效考核制度，不斷改善本部門(mén)的管理;監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況,，及時(shí)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間,、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系;

4、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范的編制與審定,，編制,、修訂與質(zhì)量有關(guān)的管理類文件，建立公司所經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械品牌的質(zhì)量檔案;

5,、 分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告,，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn);負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢儀器的保養(yǎng),、校驗(yàn)等;

6,、 擅長(zhǎng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析手法，質(zhì)量監(jiān)控工具的運(yùn)用;

7,、 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的審核,，對(duì)不合格品和處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。并對(duì)質(zhì)量客訴,，進(jìn)行分析,、處理、及改進(jìn);

8,、 完成上級(jí)或相關(guān)部門(mén)委托交辦的其他工作,。

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇七

首營(yíng)企業(yè)、品種的合法性審核并建立質(zhì)量檔案;

質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理;

負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作;

負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放,、登記,、歸檔;

負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶質(zhì)量協(xié)議初審;

協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備;

其他部門(mén)相關(guān)工作

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇八

1,、在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

2,、通過(guò)質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨,，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施,，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

4、了解客戶的政策和程序,，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

5,、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

6、執(zhí)行診斷,、故障排除,、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品,、工藝及質(zhì)量工具;

8,、提供新產(chǎn)品的質(zhì)量介紹，apqp,、ppap文件,。

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇九

1、檢驗(yàn)人員管理,、工作安排及培訓(xùn)

2,、客戶端投訴和客退品處理

3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)

4,、檢驗(yàn)文件編制及修訂

5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善

6,、供應(yīng)商質(zhì)量管理

7,、新產(chǎn)品導(dǎo)入

8、mes系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新

9,、上級(jí)安排的其他工作

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇十

1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);

2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;

3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門(mén)員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);

4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé),。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問(wèn)題的聯(lián)系人;

5. 負(fù)責(zé)過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;

6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測(cè)工位,，硬件,，客戶評(píng)估);

7. 推動(dòng)引導(dǎo)pfmea在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;

8. 負(fù)責(zé)過(guò)程分析，促進(jìn)各部門(mén)改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);

9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),、分析和措施落實(shí),，全面支持cqe并協(xié)助客戶端質(zhì)量績(jī)效的監(jiān)控和改善;

10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢(shì)的監(jiān)控，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置,，并將信息反饋sqe,。

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇十一

1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料外觀,、包裝,、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收,，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性,；

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過(guò)程的實(shí)施監(jiān)督,；

3,、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理,；

4,、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn),；

5,、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理及報(bào)告；參與重大質(zhì)量事故的處理,；

6,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管職責(zé)描述篇十二

-負(fù)責(zé)kpi月度/季度報(bào)告的數(shù)據(jù)收集,、分析,、編制與在公司內(nèi)部發(fā)布

-根據(jù)kpi結(jié)果，負(fù)責(zé)推動(dòng)與檢查各運(yùn)作單位問(wèn)題點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)

-負(fù)責(zé)kpi visual系統(tǒng)的維護(hù)與管理

-負(fù)責(zé)客戶績(jī)效信息的整理,、分析與管理

-負(fù)責(zé)董事會(huì)報(bào)告,、集團(tuán)報(bào)告與其他上級(jí)布置的報(bào)告文檔工作

-負(fù)責(zé)精益體系的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推進(jìn),、審核和改進(jìn)

- 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)與職能部門(mén)、分子公司與各運(yùn)作點(diǎn)之間的溝通和協(xié)作關(guān)系