在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)公司工程業(yè)務(wù)的招投標(biāo)與成本預(yù)算管理工作;

3、對(duì)招標(biāo)員與預(yù)算員的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)提升;

4,、主導(dǎo)中標(biāo)工程項(xiàng)目的預(yù)算,、核算及決算工作;

5、制定工程成本控制制度,，對(duì)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行獨(dú)立核算;

6,、參與竣工工程結(jié)算款的催收工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本管理工作,，梳理集團(tuán)的內(nèi)部管理及運(yùn)作,，向管理層提供意見;

2.組織制定會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;

3.組織對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行成本方面的分析,、預(yù)測(cè),、計(jì)劃,、控制和監(jiān)督等工作，及時(shí)提供各類管理報(bào)表及分析報(bào)告,，為管理層提供決策依據(jù);

4.協(xié)助管理層開展投資標(biāo)的評(píng)估及后續(xù)資本運(yùn)作;

5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,，推進(jìn)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造一個(gè)積極,、活躍的工作環(huán)境;

7.按時(shí)完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作,。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇三

1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;

2,、負(fù)責(zé)成本預(yù)算,、分析、運(yùn)行控制等的審核與監(jiān)督;

3,、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作,、審核;

4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本臺(tái)帳,，定期進(jìn)行匯總和分析,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全成本預(yù)算測(cè)算,，為項(xiàng)目前期可行性研究分析提供成本測(cè)算具體數(shù)據(jù),，為項(xiàng)目決策及成本控制提供依據(jù);

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工圖紙,、會(huì)審記錄,、設(shè)計(jì)變更通知書及增減工程簽證單，協(xié)助配合項(xiàng)目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項(xiàng)目成本審核;

7,、根據(jù)各類工程分包合同,、材料設(shè)備采購(gòu)合同審核各項(xiàng)用款計(jì)劃，及時(shí)審核各項(xiàng)款項(xiàng)支付,，根據(jù)公司相關(guān)的要求,，設(shè)立臺(tái)帳控制成本支出情況;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核,，對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行成本分析,，形成結(jié)算分析報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評(píng)審工作;

2,、協(xié)調(diào)公司職能部門,，及時(shí)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺(tái)賬，及時(shí)更新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本報(bào)表;負(fù)責(zé)定期提交動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,，預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評(píng)估報(bào)告;

3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動(dòng)態(tài)成本過程控制動(dòng)作的落實(shí),，特別在設(shè)計(jì),、招標(biāo),、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié)，做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化,，確保目標(biāo)成本不超支;

4,、參與招標(biāo)詢價(jià)工作，以確保各專業(yè)分包單位和材料,、設(shè)備的收集,、摸查、入庫(kù),，編制合理的招標(biāo)詢價(jià)計(jì)劃,，最終完成招標(biāo)合同的簽訂。

5,、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測(cè)算,、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn),、工作指引的起草與修訂，參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問題的處理,。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的目標(biāo)成本,、合約規(guī)劃工作;

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動(dòng)態(tài)成本管控，項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂,，并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證,、核價(jià),、結(jié)算等文件;

5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的具體實(shí)施,，包括供方考察,、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件,、定標(biāo),、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;

6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底,、過程跟蹤,、履約評(píng)估等工作;

7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購(gòu)后評(píng)估工作;

8,、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺(tái)帳,，及時(shí)對(duì)各類資料進(jìn)行登記,、收集、整理,、標(biāo)識(shí),、保管、借閱和移交存檔;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇六

1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

2) 經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo),，參與合同管理及工程變更管理;

3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建,、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

4) 配合部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

5) 配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇七

負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集,、整理、跟蹤,、檢查,、考核、后評(píng)估等工作;通過項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

定期通報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題,。

負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作,，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價(jià)控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量與費(fèi)用的核定,、工程造價(jià)數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作,，并提出專業(yè)意見;

負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作,，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤,，確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求,。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇八

1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購(gòu)管理;

2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購(gòu)制度及流程,，有效控制項(xiàng)目成本與采購(gòu)質(zhì)量;

3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)各階段成本管理工作,，負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的成本審核和動(dòng)態(tài)分析;

4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道，建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)和樣本庫(kù),，制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;

5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況,，處置存貨及物資;

6. 完成上級(jí)交辦的其它工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇九

1,、編制合約成本規(guī)劃表,，做好投資估算;

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策,，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率,、稅收等規(guī)定,，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

3,、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作,，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底,、起草合同,、議標(biāo)、評(píng)標(biāo),、清標(biāo),、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

4,、配合公司對(duì)材料設(shè)備的詢價(jià)定價(jià);

5,、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等,，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理;

7、協(xié)同工程部參與工程管理,。對(duì)設(shè)計(jì)階段,、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作);

8、對(duì)工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更,、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算,，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

10、嚴(yán)格履行工程合同,，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資,，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

11、負(fù)責(zé)每月工程資金計(jì)劃的編制,，保證付款資金的準(zhǔn)確性,、周密性;

12、監(jiān)督項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)管理及投資統(tǒng)計(jì)工作,，并提出改進(jìn)建議;

13,、與項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按月核對(duì)已付工程款，做好成本動(dòng)態(tài)更新,，及時(shí)與總部對(duì)接數(shù)據(jù);

14,、工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算工作的組織、實(shí)施,、審核與報(bào)批;

15,、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

16,、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目合同臺(tái)賬的建立和更新;

17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇十

1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);

2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本

3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算,，并提交總部審核;

4) 配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;

5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請(qǐng)審批,，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更,、簽證申請(qǐng)，并對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;

7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》,，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;

8) 根據(jù)成本報(bào)表，分析目前存在問題,，提出成本預(yù)警,，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;

9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;

10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算,，并提交總部審核,。

成本經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)與各中心對(duì)接設(shè)計(jì),、施工溝通,、協(xié)調(diào)土建專業(yè)成本問題;

2、土建專業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作,、成本測(cè)算工作;

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計(jì)與成本的配合工作,，統(tǒng)籌土建及安裝成本工作;

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期土建的成本預(yù)算，制定土建工程成本目標(biāo);

5,、監(jiān)控,、分析土建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證,，控制土建成本目標(biāo);

6,、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的土建結(jié)算審核以及總結(jié)分析。