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最新部門月度工作總結(jié)要求大全(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 06:27:02
最新部門月度工作總結(jié)要求大全(5篇)
時間:2023-04-02 06:27:02     小編:admin

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

部門月度工作總結(jié)要求篇一

具體工作如下:

一,、對公司一體機,、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保日常的工作不受影響,。

二,、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機一臺,,各部門同事都積極主動的配合,,日常考勤開展的很順利,;

三,、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,,目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中),;

四、日常辦公用品的保障,,對各部門需要申購的物資進行對接,,并上報總經(jīng)理進行審批,在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作,;

五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印,、收發(fā),、傳真等工作;

六,、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,,主要問題是改變在客戶心中的形象,,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識,。

概括的說,,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,,服務(wù)是根本,,行政管理的實質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù),,為客戶服務(wù),。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

不足之處:

一,、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,,存在的問題掌握得不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠,;

二,、對公司的宣傳有待加強。

下月安排:

做好行政日常工作,,確保每項工作都能準(zhǔn)確到位,,更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大,,需盡快開發(fā)客戶,。

部門月度工作總結(jié)要求篇二

一、20__年__月工作情況:

主要工作內(nèi)容(重點說明跟進項目的總數(shù)12個,,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、__市綜合衛(wèi)生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程,、__區(qū)少年宮工程,、__省審計廳、__省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、__煙草物流配送中心工程等等,。成單0個,丟單0個,。目前跟進項目數(shù)量,,風(fēng)管面積20000平方米,具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價值的客戶資源,。并去__成功開發(fā)代理商1家,,當(dāng)月代理商就在__跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,,有些資源客戶一但開工,,(例如:__豐田汽車廠房擴能工程),風(fēng)管基本上已由甲方指定好,,即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項目,因受金融危機的影響,,很多地產(chǎn)公司被迫停工,,故關(guān)于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

下半月主要是跟進關(guān)于20__年亞運會的市政必建項目,,其中大多數(shù)已開工,,但有些定于20__年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、__省審計廳,、__省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上,。

另在20__年__亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,,在跟進中,預(yù)計在20__年初可成單,,年底在配合代理商做大量攻關(guān),。

二、成單項目分析和丟單項目情況分析,,如何改進和提高,。

本月最大的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),,雖不影響信心,,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進,,因此可提高工程跟進的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,,故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管。

三,、下月工作目標(biāo)和開展思路

1,、受__客戶邀請,去__拜訪20__年亞運場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),,重新審視__周邊市場,。力爭在20__年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。

部門月度工作總結(jié)要求篇三

1月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,,2月份的工作馬上也要開始了,在此之前我是一定要做好1月份的工作總結(jié)和2月份的工作計劃的,,這樣才能夠知道自己在1月份的工作中有哪些不足,,才能夠知道自己2月份的工作方向。

一,、1月份工作總結(jié)

從我自己的角度來看這一個月我的工作表現(xiàn)是非常的不錯的,,在工作中做到了盡心盡責(zé),也很好的完成了自己所有的工作任務(wù),。這個月自己在工作中是很少出現(xiàn)錯誤的,,出現(xiàn)的錯誤也只是一些比較小的錯誤,這也說明了我這一個月是有了一些進步的,。在這一個月中我一直都是保持著一個認(rèn)真的態(tài)度在工作的,,也有用心的在去學(xué)習(xí)一些新的東西,所以這個月的進步是比較明顯的,。

這一個月領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作任務(wù)我都是很好的完成了的,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸贊,我自己是感覺到非常的高興的,,這也是對我的工作能力和工作表現(xiàn)的一種認(rèn)可,,讓我受到了鼓舞,之后會繼續(xù)的努力去做好自己應(yīng)該要做的工作的,。

在做好自己的工作的同時我也會做到嚴(yán)格的去遵守公司的規(guī)章制度,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,絕對不會去做一些自己不應(yīng)該做的事情,。我這一個月是沒有遲到過的,,基本上都是會提早十多分鐘到辦公室,下班也會多留幾分鐘,,確定把工作做完了之后我才會離開公司,,保證不會出現(xiàn)早退的情況。這一個月我是滿勤的,沒有請過一天假,。

二,、2月份工作計劃

自己這一個月的工作計劃就是繼續(xù)認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作,努力的做到自己能夠做到的最好,,達到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,,同時也在工作中提高一點自己的工作能力,讓自己能夠有一些進步,。

要做好每周的工作總結(jié)和計劃,,對每周的工作進行一個反思,讓自己能夠更加清楚在這一周的工作中自己的表現(xiàn),,也能夠知道自己在這一周中有哪些不足,,在下周就能夠進行相應(yīng)的調(diào)整。多向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),,觀察他們是怎樣去完成自己的工作的,,從中去學(xué)到別人的一些經(jīng)驗,應(yīng)用到自己的工作中去,,是能夠幫助自己把工作做得更好的,。

我想作為一個員工我應(yīng)該做的就是努力的去提升自己的工作能力,讓自己能夠更好的去把自己的工作完成,,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。我想自己在之后是一定會有更多的進步的。

部門月度工作總結(jié)要求篇四

一,、學(xué)生會評優(yōu)

本次活動是我作為副部長第一次帶領(lǐng)干事們一起參加的活動,,在整個活動中,我學(xué)到了很多以前所不曾接觸的東西,。我不再是作為一個干事去參與活動的準(zhǔn)備個人工作和整個活動了,,而是作為副部長在主席團的帶領(lǐng)下起到上傳下達的橋梁作用。因此,,這次活動是我們外聯(lián)部的第一次磨合,暴露出了很多問題,,比如:

1,、沒有帶領(lǐng)干事們做好前期的準(zhǔn)備個人工作;

2,、部門內(nèi)部合作不密切,,沒有展顯出應(yīng)有的團隊精神;

3,、沒有提醒干事們養(yǎng)成善于觀察,、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣等等。當(dāng)然,也有很多方面是做的不錯的,,比如:

1,、部門全體精神面貌良好,態(tài)度端正,,表現(xiàn)積極,;

2、干事們聽從調(diào)遣,,能過較高質(zhì)量的任務(wù)完成等等,。

二、拉贊助

在外聯(lián)部自己經(jīng)歷了一年的贊助訓(xùn)練,,不論是贊助策劃的書寫還是找商家談贊助都有了一定的經(jīng)驗,。上學(xué)期的主要任務(wù)便是部門內(nèi)部的贊助培訓(xùn),教會干事們?nèi)绾螐囊环莼顒硬邉澲刑崛〕鲆环莞哔|(zhì)量的贊助策劃并以此為基礎(chǔ)外出找商家洽談贊助,。為此,,在部門內(nèi)部多次展開培訓(xùn),訓(xùn)練他們贊助策劃的書寫以及告誡他們外出談贊助所應(yīng)注意的事項和細節(jié)等等,。僅過了多次贊助策劃書的書寫和批閱,,他們的策劃能力已有了顯著提高,并且也開始嘗試在商業(yè)街拉贊助了,。最終,,經(jīng)過干事們的不懈努力,為學(xué)生會承辦的“志成明德”杯大學(xué)城足球賽拉的一筆贊助經(jīng)費,。得到了主席團和全體學(xué)生會的一致認(rèn)同和高度評價。

三,、志成明德足球賽

本次足球賽具有規(guī)模宏大,、持續(xù)時間長等特點。對學(xué)生會的辦事效率及能力是一次挑戰(zhàn)也是一次提升,!而對于一個部門來說,,則是相互磨合了解的絕佳機遇。整個活動進行中,,本部門成員積極參與配合,。為活動的順利開展做出了的貢獻。首先,,外聯(lián)部為活動拉得資金贊助,,為活動的進行提供了支持;其次,,外聯(lián)部成員積極參與活動的籌備,,并為活動的開展盡了一份力量,。都從從搬桌子抬椅子、照相禮儀等小事中得到了鍛煉,,提高了能力,。

四、商家聯(lián)系資料整理

作為外聯(lián)部,,最重要的個人工作之一就是為學(xué)生會承辦組織活動籌集資金和物資,。而為了更高效的拉到滿意的贊助,老客戶和新興客戶是應(yīng)優(yōu)先考慮的對象,。因此,,建立商家聯(lián)系檔案是必不可少的!為此,,在主席團的指導(dǎo)下,,外聯(lián)部對曾經(jīng)的合作伙伴和新興客戶的聯(lián)系資料做了歸納整理,為以后的贊助事宜提供有用的檔案,。在整理檔案的過程中,,同樣也暴露出了許多問題,比如分工不到位,,整理不及時等等,。

五、辦公室衛(wèi)生打掃

打掃美化辦公室雖然不算什么大事,,但對一個部門來說既是是種責(zé)任的體現(xiàn)又是一次團隊精神的展示,。一個安逸舒心的個人工作環(huán)境會讓人心情愉悅,個人工作效率也會大大提高,。也讓我明白了維護良好環(huán)境的重要性,。而在美化辦公室的過程中讓我學(xué)會了如何共同完成一件個人工作,明白了明確分工的重要性,,這也是提高效率的必要條件,。

六、學(xué)生心聲討論書寫

收集書寫并討論學(xué)生心聲這一課題是我們部門又一次體會到了團隊合作的重要性,。在這個過程中不僅鍛煉了部門內(nèi)部的團隊合作能力,,而且也增進了部門內(nèi)部的感情。

七,、部門轉(zhuǎn)型討論書寫

關(guān)于部門轉(zhuǎn)型,,在校團委的要求下,主席團的指導(dǎo)下我們外聯(lián)部多次開會討論相關(guān)內(nèi)容,,并制定出了初步的計劃議案。當(dāng)然,,還有很多不足之處,,下一學(xué)期我們部將對此做出進一步優(yōu)化和完善,。

八、部門交流會

我們部經(jīng)常會在例會結(jié)束后或總結(jié)完一段個人工作后到二餐展開部門交流會,。通過無話不談的交流我們更好的對彼此加深了解,,也為團隊合作建立了親密的感情基礎(chǔ)。

九,、紅葉谷旅游

校學(xué)生會組織的這次秋游活動讓我們部門增進了感情和對彼此的了解,。我們一起爬山一起吃飯分享一切快樂。在部門內(nèi)部逐漸通過交流娛樂形成了獨特的部門文化,。

十,、元旦晚會

我們部門都積極準(zhǔn)備并參與到了這次晚會中。為大家精心準(zhǔn)備了好看的舞蹈節(jié)目,,充分展示了外聯(lián)風(fēng)采,。在晚會中,我們部積極參與,,通過團隊合作贏得了游戲的勝利,。充分的展現(xiàn)了外聯(lián)部的團隊合作精神。

部門月度工作總結(jié)要求篇五

四月份,,綜合部嚴(yán)格按照總支書記兼綜合部部長王利芳,、綜合部副部長梁明的工作部署,抓好全廠勞動人事,、物資供應(yīng),、檔案管理、后勤等工作,,為廠生產(chǎn)機電工作的順利開展提供良好的服務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合、支持下,,我部門順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務(wù),。

工作總結(jié)匯報如下:

一、后勤方面

1,、為滿足“干部上講臺,,培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動所需的低值易耗品,保證滿足我廠辦公用品的正常使用,。結(jié)合集團公司“節(jié)約節(jié)儉”的要求,,特根據(jù)我廠實際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。

2,、為迎接局領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開會檢查,準(zhǔn)備工作服,、安全帽,、煙,、水果、飲用水,、洗漱用品等各項檢查6次,。(4月21日:放射源檢查;4月23日:接待森普廠家回訪并安排就餐,;4月24日:“產(chǎn)洗銷”會議精神專題落實會,;4月26日:①公司組織部檢查②大學(xué)生座談會;4月27日:焦煤銷售總公司視察)

3,、做好后勤服務(wù),,及時為來廠指導(dǎo)維修的廠商辦理住宿、餐飲手續(xù),。

二,、培訓(xùn)方面

為全面提高綜合部專業(yè)技術(shù)水平,按照焦煤集團《“干部上講臺,,培訓(xùn)到現(xiàn)場”的指導(dǎo)意見》精神,,四月份我部從三月份的每周一培訓(xùn),改為每周三培訓(xùn)(周一:專業(yè)知識培訓(xùn),;周二:案例分析,;周五:安全培訓(xùn)),做到培訓(xùn)有記錄,;每月一考試,,考試有成績。

三,、計劃供應(yīng)方面

1,、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計劃,、五一檢修計劃,、元月未到貨計劃中的物資,并對到貨情況與計劃核實,、建立臺賬,,盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。

2,、每月按時收集,、匯總、審核各部門計劃并及時簽字上交,。

3,、由于我廠生產(chǎn)、機電人員的緊缺,,綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領(lǐng)料14次,。(4月1日:卸絮凝劑2噸,;4月2日:領(lǐng)取埋線管19根、潛水泵3臺,;4月3日:領(lǐng)空壓機油15桶、卸弧形篩1車,;4月14日:領(lǐng)鋼材等等)

四,、工資方面

本著“公平、公正,、公開”“多勞多得,、少勞少得”的理念,進行工資分配,。由于生產(chǎn)組織變動,,特向公司申請額外的工資補助,合理對全廠工資進行定員工資分配,,更加有效的調(diào)動了職工們的工作積極性,,保證了我廠各項任務(wù)順利完成。

四月份綜合部主要存在以下幾個方面的問題:

1,、日常事務(wù)比較繁忙,,協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少。

2,、組織協(xié)調(diào)工作還需要加強,,還存在不到位的地方。

3,、對材料和配件學(xué)習(xí)不夠,,由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特殊,有許多不確定性,,集中全體人員學(xué)習(xí)比較困難,,只能是部分人員參加學(xué)習(xí)。

4,、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,,造成部份工作運行緩慢,。

五月份工作安排:

一、增強綜合部辦事效率,,提高職工專業(yè)技術(shù)水平

1,、記錄好內(nèi)部工作臺賬,使職工對自身工作做到心中有數(shù),。

2,、繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí),,提高職工專業(yè)技術(shù)水平。

二,、降低成本加工費,,組織各部門5月中旬召開經(jīng)營分析會

1、了解廠計劃到貨情況,、急件使用情況,、庫存情況、備品備件明細,,分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的物資,。

2、準(zhǔn)備經(jīng)營分析會所需的各項數(shù)據(jù)及資料,,確保其順利召開,。

三、繼續(xù)健全,、完善選煤廠各項規(guī)章制度

四,、明確綜合部各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

綜合部將在以后的工作中做好各項工作,繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。加強綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。盡管各項工作取得了階段性成績,,但也存在著不足之處,,有待于我們今后繼續(xù)改進。在今后的工作中,,我們將開拓進取,,扎實工作,與時俱進,,爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績,。

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