欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容(優(yōu)秀9篇)

最新土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 07:16:02
最新土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-04-02 07:16:02     小編:admin

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地方,、行業(yè)法律法規(guī),實(shí)施推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理方式施工,,按質(zhì)量,、安全、環(huán)境體系程序控制和方針制訂有效措施計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。

3、根據(jù)工程施工合同,、公司對(duì)業(yè)主方面的承諾,、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織項(xiàng)目管理,積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),,全面完成施工工程的工期,、質(zhì)量、安全,、成本,、文明治理等管理目標(biāo)。

4,、負(fù)責(zé)工程合同(工程目標(biāo)管理),、工程施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的組織管理;

5、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén),、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及友鄰的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)和處理其相互的關(guān)系及各項(xiàng)工作;

6,、根據(jù)工程的總管理目標(biāo),制訂切實(shí)可行的月施工進(jìn)度計(jì)劃,、管理人員班子設(shè)置,、勞力需用計(jì)劃、材料設(shè)備計(jì)劃和財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃;經(jīng)批準(zhǔn)后,,經(jīng)常檢查督促,,不折不扣地按計(jì)劃實(shí)施,。

7、定期召開(kāi)工程生產(chǎn)會(huì)議,,對(duì)完成的工程任務(wù)進(jìn)行評(píng)估,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制訂改善措施計(jì)劃,,并布置需要完成的任務(wù),,做好交底。

8,、根據(jù)公司質(zhì)量,、安全、文明管理等要求,,組織競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),,促進(jìn)工程生產(chǎn)質(zhì)量水平,提高安全生產(chǎn)意識(shí),。

9,、完成執(zhí)行總裁委派的其他職責(zé)與任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1,、做好土建工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作及工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作,,制定土建工程總體進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行管理落實(shí)。

2,、參與土建專(zhuān)業(yè)圖紙審查,、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,,負(fù)責(zé)交底記錄整理,、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題,。

3,、組織土建專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì);

4、編寫(xiě),、審核與監(jiān)控項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,,控制工程進(jìn)度;

5、處理土建施工單位提出的技術(shù)問(wèn)題,,上報(bào)重大技術(shù)問(wèn)題;

6,、管理與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng),建立完備的工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全及文明施工記錄制度。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,,編制土建施工計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工,、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;

3,、對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;

4,、編制相關(guān)工程報(bào)告,、進(jìn)度對(duì)比表等;

5、組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的工作,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;

6,、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

7,、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量,、原材料檢測(cè),,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作,。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo),,牽頭編制招投標(biāo)計(jì)劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,,并有效實(shí)施,,保證工程進(jìn)度;

(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào),、跟蹤,、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量檢查,,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過(guò)程管理,,簽署工程款撥付意見(jiàn);

(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí);

(5)負(fù)責(zé)工程竣工后,項(xiàng)目公司與業(yè)主的交接;

(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作,。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程管理和質(zhì)量控制;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案的編寫(xiě);

3,、進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中的需求整理和反饋;進(jìn)行需求獲得,、分析、確認(rèn)以及變更管理;

4,、協(xié)調(diào)項(xiàng)目用戶(hù)、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),、質(zhì)量團(tuán)隊(duì),、監(jiān)理的工作關(guān)系;

5,、對(duì)所管轄成員進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

6、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況,,對(duì)項(xiàng)目需求,、質(zhì)量、進(jìn)度,、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效管理;

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或?qū)嵤┻^(guò)程中的溝通協(xié)調(diào),,如期交付并驗(yàn)收;

8,、編寫(xiě)項(xiàng)目所涉及的技術(shù)文檔及項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

任職資格:

1,、本科及以上學(xué)歷,,計(jì)算機(jī)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

2、熟悉linux操作系統(tǒng);

3,、熟悉oracle,、sql server等常見(jiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)中至少一種;

4,、熟悉tomcat、weblogic,、tongweb等中間件至少一種;

5,、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力,。

6、有3年以上軟件實(shí)施相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)事務(wù)按計(jì)劃推進(jìn),。

協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門(mén),推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,,保證項(xiàng)目安全、文明,、質(zhì)量,、進(jìn)度達(dá)到運(yùn)營(yíng)要求。

制定修改完善施工計(jì)劃,、進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量計(jì)劃,。

根據(jù)上述方案組織現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)施,,完成項(xiàng)目周報(bào),。

組織召開(kāi)工程項(xiàng)目會(huì)議,協(xié)調(diào)各方資源,確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度,。

工程過(guò)程驗(yàn)收,、實(shí)施文件、竣工圖紙及文件交行政部門(mén)歸檔,。

代表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),,處理外部關(guān)系,。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目群團(tuán)隊(duì)的打造、培養(yǎng)及績(jī)效考評(píng),。

負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收和交付工作,協(xié)助和指導(dǎo)運(yùn)維后期管理,。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

1,、 在秩序維護(hù)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)售樓處與會(huì)所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶(hù)提供問(wèn)訊,、引路等服務(wù),,保障物業(yè)安全。

2,、 樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),,待客有禮有節(jié),談吐得當(dāng);處理問(wèn)題機(jī)智果斷,,進(jìn)退有度;以軍姿姿勢(shì)站立,,交接班時(shí)以列隊(duì)進(jìn)行,。

3、 無(wú)人無(wú)車(chē)時(shí)保持軍姿站立,,展示物業(yè)秩序維護(hù)員良好形象,。

4,、 車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí)形象崗隊(duì)員負(fù)責(zé)敬禮后并以車(chē)輛指揮手勢(shì)示意允許其進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),,然后恢復(fù)以軍姿姿勢(shì)站立,。

5,、 業(yè)戶(hù)進(jìn)入時(shí)主動(dòng)上前禮貌核實(shí),是客戶(hù)指引方向,,如需幫助,,主動(dòng)提供能力范圍內(nèi)幫助。

6,、熟記業(yè)主/客戶(hù)車(chē)號(hào),,疏導(dǎo)人員車(chē)輛,保障通道順暢有序;注意出入口周?chē)鷦?dòng)態(tài),,勸阻任何車(chē)輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放,。

7、 了解和熟悉售樓處各樓層,、單元和通道方位,,熟悉經(jīng)常進(jìn)出人員的情況。

8、 有貨車(chē)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),,應(yīng)向司機(jī)指明貨車(chē)停車(chē)位置及裝載貨物電梯的方位;查驗(yàn)搬離現(xiàn)場(chǎng)物品的出門(mén)憑證,,確認(rèn)證物相符方可放行,出門(mén)憑證留存?zhèn)洳椤?/p>

9,、 勸阻未經(jīng)許可的推銷(xiāo)員及其他閑散人員,、衣冠不整者等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

10,、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時(shí)了解,,與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1,、全面負(fù)責(zé)公司工程所有項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

2,、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì),、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

3,、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

4,、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

5,、能控制項(xiàng)目的進(jìn)度,、安全、成本等;

7,、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進(jìn)度款,、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

8,、能制定工程部合理可行的各項(xiàng)制度;

9,、對(duì)工程項(xiàng)目整體班組的管理;

10、合理的制定工程上的材料計(jì)劃制度,,管控和執(zhí)行情況;

11,、能處理工程項(xiàng)目上遇到的各種問(wèn)題;

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1、獨(dú)立完成工程項(xiàng)目;

2,、對(duì)項(xiàng)目施工,、質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本,、驗(yàn)收、審計(jì)全面負(fù)責(zé);

3,、組織制定工程項(xiàng)目全面管理計(jì)劃及各項(xiàng)管理制度,,控制項(xiàng)目施工全過(guò)程;

4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),,組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整,、簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作,,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力,、材料,、機(jī)械設(shè)備、資金,、技術(shù),、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件,,有效控制管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服