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項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

在企業(yè)管理中,，這個(gè)“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法,。所謂“先利其器”,，自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法。

展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的方法，總結(jié)歸納以下十種方法,，供各位參考：

一是,，確認(rèn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，承擔(dān)管理責(zé)任,。

展會(huì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，一般包括營(yíng)業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成),、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和登記觀眾人數(shù)(好的消費(fèi)類展會(huì)也有觀眾數(shù)量考核)三個(gè)方面的指標(biāo),。

這些指標(biāo)由公司下達(dá)，其根據(jù)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算,。

項(xiàng)目經(jīng)理須參與財(cái)務(wù)預(yù)算，深入了解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)形成的依據(jù),。

公司通過(guò)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(有的與項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議),，確定項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo),，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎(jiǎng)金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)管理失誤,，個(gè)人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰,。

二是,，細(xì)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)中分解落實(shí),。

項(xiàng)目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐一細(xì)化,，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實(shí)。如展位銷售收入指標(biāo),，需要細(xì)化為展覽面積,、展位數(shù)、展位銷售定價(jià),。之后,，再根據(jù)銷售代表?yè)碛械目蛻糍Y源，分解為每個(gè)銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo),。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo),，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫(kù)信息數(shù))和展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個(gè)層次的指標(biāo)。

在展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,，所有成員都應(yīng)知曉項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。此謂“人人頭上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”,。

有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，一般會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo),，即團(tuán)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo),，以利確保實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo),。

三是，制定工作計(jì)劃,，掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度,。

以表格形式編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃細(xì)分為工作項(xiàng)目,、子項(xiàng),、工作要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等欄目,。

工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目一般按營(yíng)運(yùn),、營(yíng)銷、銷售與其它分為四大項(xiàng),。每個(gè)大項(xiàng)之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項(xiàng)即子項(xiàng),。如營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目之下，一般細(xì)分為展館租賃(確定展會(huì)檔期),、展位圖布置,、展位搭建、特裝展位搭建審查,、物流,、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、行政許可辦理等子項(xiàng),。

項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工作計(jì)劃,，督促各項(xiàng)工作按要求、按時(shí)間推進(jìn),。

四是,，明確團(tuán)隊(duì)成員分工，堅(jiān)持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,。

團(tuán)隊(duì)成員一般按營(yíng)運(yùn),、營(yíng)銷、銷售三個(gè)業(yè)務(wù)方向分工,。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé),。

中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確,。

每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定,。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作,。

團(tuán)隊(duì)成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,，屬于公司管理制度的組成部分，項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過(guò)程中,，項(xiàng)目經(jīng)理可以加以優(yōu)化,，使之更加合理，更有效率,。

五是,，嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)管理，樹(shù)立制度權(quán)威,。

依靠制度管理團(tuán)隊(duì),，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅(jiān)持原則,，賞罰嚴(yán)明,，不徇私情。

項(xiàng)目經(jīng)理須帶頭遵守制度,。樹(shù)立制度的權(quán)威,，就是樹(shù)立項(xiàng)目經(jīng)理自身的威信。

六是,，養(yǎng)成溝通習(xí)慣，保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息通暢,。

保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息通暢,，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問(wèn)題，以便及時(shí)解決,。

會(huì)議是制度化的溝通形式,。一般有周會(huì)和專題會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理須主持會(huì)議,。

周會(huì)主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度,。專題會(huì)議則是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)重要問(wèn)題的專項(xiàng)研討。周會(huì)需要團(tuán)隊(duì)成員全體參加,。專題會(huì)議可根據(jù)需要確定參加人員,。

個(gè)別交流也是重要的溝通方式。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員“一對(duì)一”或小范圍交流,，易于掌握不便會(huì)議溝通的信息,。電子郵件的溝通也很重要。重大問(wèn)題或敏感問(wèn)題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了,，也應(yīng)通過(guò)電子郵件確認(rèn),。

七是，既控大局,，又抓細(xì)節(jié),，有效推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)克難進(jìn)取。

經(jīng)營(yíng)展會(huì)項(xiàng)目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前,，項(xiàng)目經(jīng)理須從全局出發(fā),，針對(duì)重點(diǎn)工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)而有力的具體措施,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破難局,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足,，則需要抓細(xì)節(jié),。不會(huì)抓細(xì)節(jié)，工作措施就無(wú)法落實(shí),。

能否抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，抓細(xì)節(jié),，是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理有沒(méi)有洞察力,、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

八是,，善借公司資源,，強(qiáng)化自身管理地位。

在經(jīng)營(yíng)管理中,，任何項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)有自身的“短板”,，都會(huì)遇到困境而需借助外力來(lái)擺脫。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源,，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源,。如展會(huì)項(xiàng)目需要對(duì)外提供重要的文本，而項(xiàng)目經(jīng)理不善寫作,。此時(shí),，項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)商請(qǐng)公司內(nèi)的專家?guī)兔ΑＨ绻緝?nèi)專家難以勝任,，可請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)商請(qǐng)外面的專家相助,。又如，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問(wèn)題,，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理造成了不利影響,，項(xiàng)目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的沖突,。此時(shí),，項(xiàng)目經(jīng)理可商請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，以化解矛盾,。

不善于利用公司內(nèi)部資源的項(xiàng)目經(jīng)理,，何談利用公司外部的資源,。

九是，關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員,，營(yíng)造和諧工作氛圍,。

只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者，其所管理的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)有向心力的,。而只講賺錢而不講情感的團(tuán)隊(duì),，是冷漠、松散和缺乏合力的組織,。

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的思想,、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒,，排憂解難,，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

項(xiàng)目經(jīng)理處事公平正直,，有擔(dān)待而不過(guò)于計(jì)較個(gè)人得失,，保持樂(lè)觀向上的精神面貌，往往是促使團(tuán)隊(duì)和諧,、戰(zhàn)力充沛的核心元素,。

十是，更新知識(shí),、技能,，樂(lè)于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

項(xiàng)目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步，促使員工整體素質(zhì)改善,。

在當(dāng)前,，掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)、熟悉計(jì)算機(jī)管理工具,，是項(xiàng)目經(jīng)理更新知識(shí)與技能的重點(diǎn)領(lǐng)域,。

具有培訓(xùn)員工能力的項(xiàng)目經(jīng)理，易于贏得員工信任,，尤其是青年員工的歡迎,。而且，這樣的項(xiàng)目經(jīng)理,，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起,，放得下”，不會(huì)因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無(wú)從應(yīng)對(duì),。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,，與地方主管部門,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主,、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具),、構(gòu)配件,、機(jī)具設(shè)備、資金等年,、季,、月、旬需用量計(jì)劃的審定,，并負(fù)責(zé)組織,、督導(dǎo)實(shí)施。

4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,，科學(xué)組織人,、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全,、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算,、成本管理,。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收,、開(kāi)支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施,。

6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證,、工程款項(xiàng)結(jié)算,，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

8.負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,，參與竣工驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理是展覽項(xiàng)目的管理者,，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主心骨人物,，是主辦方的核心員工。

展覽項(xiàng)目經(jīng)理,，是成為展覽業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)臺(tái)階,。上海博華展覽公司每年的展覽總面積超過(guò)100萬(wàn)平方米。其執(zhí)行總裁王明亮先生,，1988年創(chuàng)辦公司,，至今仍然擔(dān)負(fù)項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作,?？梢?jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理在展覽業(yè)地位之重,、作用之大!

成為項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵

責(zé)任心,、經(jīng)驗(yàn)和能力，是成為項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)關(guān)鍵詞,。

責(zé)任心,，是人品的重要內(nèi)涵,。缺乏責(zé)任心的人，不會(huì)有做項(xiàng)目的使命感和應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),。即便有經(jīng)驗(yàn)或能力,，也不會(huì)成為好的項(xiàng)目經(jīng)理。

經(jīng)驗(yàn),，就是“經(jīng)歷過(guò),，并且驗(yàn)證過(guò)”，兩者缺一不可,。經(jīng)驗(yàn)只能通過(guò)從業(yè)經(jīng)歷累積,。成為展覽項(xiàng)目經(jīng)理，需要熟悉銷售,、營(yíng)銷,、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，需要了解市場(chǎng),、行業(yè),，需要社會(huì)閱歷和人脈關(guān)系。這些,，絕非書本提供,，更非朝夕可得。從入行到項(xiàng)目經(jīng)理,，一般需要三年五載,，而且還需要有機(jī)遇。

能力,，就是具有經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的方法,。能力不足的人，即便有責(zé)任心和一定的經(jīng)驗(yàn),，仍然管不好項(xiàng)目,。項(xiàng)目經(jīng)理的能力涉及許多方面。僅管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是一門大學(xué)問(wèn),。在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理中,，不善于“管人”的比比皆是，短板明顯,。

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項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

最近,，我和會(huì)展界幾位資深的朋友，在聊天時(shí)發(fā)生了爭(zhēng)論,，核心是：要成為一名合格的會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理,，至少需要幾年的會(huì)展工作經(jīng)驗(yàn)，有什么硬性條件?

為何稱之為爭(zhēng)論呢?因?yàn)槲覀儠?huì)展界對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位需要具備什么硬性條件存在很多疑問(wèn),，每個(gè)人有每個(gè)人不同的看法,。

我認(rèn)為只要是正確的,、合理的爭(zhēng)論都是一種正面的，打破一些權(quán)威或者傳統(tǒng)看法的方式,，我們要敢于爭(zhēng)論,，根據(jù)自己在工作中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表個(gè)人的意見(jiàn),。

這幾位也是項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別,，所以都是在自己專業(yè)和能力范圍之內(nèi)的事情，都有發(fā)言權(quán),，通過(guò)爭(zhēng)論最后達(dá)成了一致的意見(jiàn),，綜合下來(lái)，會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)理需要有這么幾項(xiàng)硬性條件：

一,、在會(huì)展主辦企業(yè)工作過(guò)至少三個(gè)部門,。銷售部、市場(chǎng)部(或營(yíng)銷部),、運(yùn)營(yíng)部等,，每個(gè)部門有兩年及以上的持續(xù)操作經(jīng)驗(yàn);

二、人際關(guān)系良好,，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)對(duì)外兩部分,。企業(yè)內(nèi)部指的是你在部門內(nèi)部同事之間的人際關(guān)系要好，以及跨部門之間的人際關(guān)系也要好,。企業(yè)對(duì)外部分是指你與客戶,，供應(yīng)商，合作單位,，政府部門等有良好的人脈和人際關(guān)系;

三,、對(duì)工作專注。

1,、有健康的身體,，項(xiàng)目經(jīng)理不僅是腦力勞動(dòng)，同樣也是體力活,，所以有良好的身體素質(zhì)是干好項(xiàng)目經(jīng)理的前提;

2,、與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,，必須要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)自己所做項(xiàng)目的行業(yè)知識(shí)，比如你做的是航空展,，你就要學(xué)習(xí)航空業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),，參展商和專業(yè)觀眾的現(xiàn)在和潛在需求情況,，該類型其它會(huì)展的情況和細(xì)節(jié)等,，將這些所獲信息不斷加以分析,，應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目操作中。

當(dāng)然,，除了行業(yè)知識(shí)以外,，還需要同時(shí)學(xué)習(xí)會(huì)展項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)操作(word,、excel,、ppt、cad,、cdr等),、會(huì)展文案寫作、溝通及談判技巧,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、會(huì)展運(yùn)營(yíng)、人力資源,、國(guó)際國(guó)內(nèi)藝術(shù)人文,、會(huì)展英語(yǔ)等目前在工作中可以應(yīng)用到，以及將來(lái)很可能用得到的各類知識(shí),。

3,、上情下達(dá)的能力。將上級(jí)發(fā)出的各項(xiàng)方向性的,，相對(duì)籠統(tǒng)的指令,，有效地轉(zhuǎn)換為具體的，可操作的方法和步驟后下達(dá)給下屬,，監(jiān)督,、培訓(xùn)及輔導(dǎo)下屬在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并在過(guò)程中貼近實(shí)際操作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、分析及解決問(wèn)題。

四,、獲得總經(jīng)理的全力支持,。一名干部如果受到上司的全力支持，便于工作的展開(kāi),，信心的積累,，在工作中可以發(fā)揮出事半功倍的作用，這點(diǎn)大家在工作中應(yīng)該深有體會(huì),。

當(dāng)然,，要?jiǎng)偃雾?xiàng)目經(jīng)理的職位，除了以上四項(xiàng)硬性條件以外，還需要其它的各方面能力,，這個(gè)過(guò)程實(shí)際操作起來(lái)是非常復(fù)雜,，并耗費(fèi)時(shí)日的。

項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)綜合能力要求很高的職位,，一方面是整個(gè)項(xiàng)目的帶頭人,，有上情下達(dá)的職位要求，一方面要與平級(jí)的各部門深入溝通,，分享跨部門的工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn),，另一方面又要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,、培訓(xùn)以及考核底下的員工,，需要有各方面都非常出色的能力方能勝任。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

根據(jù)公司目標(biāo),，收集公司內(nèi)部與客戶各方面對(duì)物流效果的評(píng)價(jià),，負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;通過(guò)制定及實(shí)施物流sop(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),，組織建立公司物流信息體系,，優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理,、運(yùn)輸及配送等,。

組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,，評(píng)估和選擇承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格,，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。簽訂合作合同,，降低運(yùn)輸成本,，提高貨物流轉(zhuǎn)效率。降低貨物運(yùn)輸成本,，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn),。

收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作,，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同,，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流合作，逐步提高物流效率,，及時(shí)解決客戶的物流投訴,，提高客戶對(duì)物流配送的滿意度。

定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。

加強(qiáng)與物流承運(yùn)商的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn),，并妥善處理,。

做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司oa系列產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)需求收集分析,、流程調(diào)研、確認(rèn),、搭建,、測(cè)試、優(yōu)化的工作;

3,、負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)最終用戶的培訓(xùn)及用戶手冊(cè)的編寫;

4,、負(fù)責(zé)oa系統(tǒng)日常的運(yùn)行、維護(hù),、管理工作,，解決運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

5,、負(fù)責(zé)oa整體功能和界面的用戶滿意度提升,。

崗位要求：

1.專科以上學(xué)歷,，專業(yè)為計(jì)算機(jī),、管理或相關(guān)專業(yè)。

2.熟悉oa業(yè)務(wù),，能熟練應(yīng)用知識(shí)管理,、門戶管理、工作流管理等功能模塊,，有oa移動(dòng)化實(shí)施經(jīng)驗(yàn),。

3.具備2年以上辦公自動(dòng)化或協(xié)同辦公類系統(tǒng)實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)。

4.具備需求分析,、系統(tǒng)實(shí)施,、流程優(yōu)化、系統(tǒng)運(yùn)維支持,、項(xiàng)目管理技能和經(jīng)驗(yàn),。

5.良好的溝通協(xié)調(diào)表達(dá)能力，學(xué)習(xí)能力,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制

2、監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃,，管理和監(jiān)控項(xiàng)目的范圍,、進(jìn)度、成本,、質(zhì)量;跟蹤計(jì)劃與項(xiàng)目范圍變更保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成;

3,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)審會(huì)議及項(xiàng)目例會(huì);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源的協(xié)調(diào)與組織,，部門內(nèi),、部門外協(xié)調(diào)溝通;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的跟蹤和維護(hù);

6,、組織項(xiàng)目日常會(huì)議和主持重要里程碑會(huì)議，發(fā)布項(xiàng)目日常報(bào)告

崗位要求：

1,、大學(xué)本科學(xué)歷;

2,、5年及以上較大it系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，

3,、熟悉軟件項(xiàng)目過(guò)程管理，對(duì)敏捷項(xiàng)目管理有一定認(rèn)識(shí);

4,、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心,，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

5,、具有較好的與人溝通,、交流能力,，出色的團(tuán)隊(duì)合作精神;

6,、有互聯(lián)網(wǎng)、軟件或it相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),、軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,，有pmp認(rèn)證更佳。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

職責(zé)：

1,、全面負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的實(shí)施與管理;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn),、進(jìn)度和質(zhì)量管理;

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析與設(shè)計(jì),，分配工作任務(wù)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成開(kāi)發(fā),、測(cè)試及投產(chǎn)工作;

4,、負(fù)責(zé)與客戶、公司,、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)工作的溝通和協(xié)調(diào),，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作;

5、持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作方法,，提升團(tuán)隊(duì)及成員的工作能力和績(jī)效,。

崗位要求：

1、一年以上項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn),，或具備同等實(shí)力的專業(yè)人士;

2,、熟悉項(xiàng)目管理,，擔(dān)任過(guò)至少兩個(gè)正規(guī)軟件項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理;

3,、了解oracle，sql server大型數(shù)據(jù)庫(kù)一種以上,，熟悉sql語(yǔ)言;

4,、具有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、項(xiàng)目管理能力和進(jìn)度控制能力;

5,、具有良好的溝通和理解能力,，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1、市場(chǎng)分析：發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求的變化趨勢(shì),，對(duì)未來(lái)幾年市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測(cè);

2,、競(jìng)品分析：收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料、試用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,，從而了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

3,、用戶研究：通過(guò)定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問(wèn)卷)等分析方法對(duì)用戶需求進(jìn)行挖掘和分析;

4,、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場(chǎng),、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;

5,、需求管理：對(duì)來(lái)自市場(chǎng),、用戶等各方面的需求進(jìn)行收集、匯總,、分析,、更新、跟蹤;

6,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)：編寫產(chǎn)品需求文檔,，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程,、界面原型、頁(yè)面要素描述等內(nèi)容;

7,、產(chǎn)品測(cè)試：配合測(cè)試部門完成產(chǎn)品的測(cè)試工作;bug管理;

8,、協(xié)調(diào)溝通：與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源,、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題并進(jìn)行跟蹤;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十

1、組織項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā),、技術(shù)評(píng)審及成本分析,、參與合同評(píng)審;負(fù)責(zé)項(xiàng)目展開(kāi)過(guò)程的策劃，編制項(xiàng)目計(jì)劃;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)控和監(jiān)督,。

2.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,，控制整個(gè)項(xiàng)目 各個(gè)節(jié)點(diǎn)，如有異常及時(shí)報(bào)警,，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。

3.組織召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議以及改模會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的問(wèn)題確認(rèn)解決方案,。

4.每周必須向客戶提供模具生產(chǎn)進(jìn)度狀態(tài)表,。

5、做好模具制作結(jié)果的評(píng)定,，確認(rèn)模具t0到t2的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，并定期向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

6,、對(duì)客戶產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用,，設(shè)計(jì)更改費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)、核對(duì)及及時(shí)確認(rèn);提前推動(dòng)客戶跟進(jìn)模具驗(yàn)收相關(guān)工作,。

7.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中,，與客戶之間相關(guān)事宜必須以書面形式(郵件或會(huì)議紀(jì)要等)做好記錄并存檔。

8.做好每個(gè)項(xiàng)目的歸檔工作(經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),，問(wèn)題點(diǎn)總結(jié),，技術(shù)文件歸檔等)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十一

職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)施和管理

2,、負(fù)責(zé)制定實(shí)施計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排實(shí)施工作,、管控和推進(jìn)施進(jìn)程

3,、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行方案、需求,、計(jì)劃的交流溝通,，需求調(diào)研和分析,，輸出需求文檔

4、負(fù)責(zé)實(shí)施方案,、數(shù)據(jù)割接方案,、運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案制定和編制

5、帶領(lǐng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作,，包括務(wù)梳理,、系統(tǒng)配置、功能測(cè)試與驗(yàn)收,、系統(tǒng)培訓(xùn),、數(shù)據(jù)割接遷移和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。

任職資格:

1,、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,，3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有大型軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),，政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目管理的優(yōu)先;

3,、具有需求溝通、方案制定,、計(jì)劃管控能力,，具備良好的需求洞察與客戶引導(dǎo)能力

4,、有較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力,，文檔編寫能力強(qiáng)，工作積極主動(dòng),，服務(wù)態(tài)度好

5,、有較強(qiáng)的自學(xué)能力、獨(dú)立工作能力和解決系統(tǒng)問(wèn)題的能力

6,、具有強(qiáng)大的適應(yīng)能力和抗壓能力,，可以適應(yīng)出差

7、熟悉oracle,、mysql數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用,，熟悉sql、存儲(chǔ)等pl/sql程序編寫

8,、具有一定的java研發(fā)技術(shù)能力,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十二

1.負(fù)責(zé)臨床方案的撰寫、方案設(shè)計(jì),、審核等工作;

2.負(fù)責(zé)臨床項(xiàng)目的整體實(shí)施,。按照gcp和sop的要求，執(zhí)行項(xiàng)目啟動(dòng),、過(guò)程管理與監(jiān)察,、項(xiàng)目關(guān)閉等,，并有效控制項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度和費(fèi)用預(yù)算;

3.服務(wù)商(cro等)管理，審核服務(wù)商的方案設(shè)計(jì),，監(jiān)督服務(wù)商的工作開(kāi)展及效率,、質(zhì)量;

4.組織對(duì)臨床基地、研究者以及smo的遴選,、評(píng)估和培訓(xùn);

5.嚴(yán)格按項(xiàng)目要求推進(jìn),，確保研究質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)算等在目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)有效完成;

6.保持與研究單位和相關(guān)專家的良好溝通和關(guān)系維護(hù);

7.按照國(guó)家法規(guī)和gcp要求,，負(fù)責(zé)臨床試驗(yàn)相關(guān)文件進(jìn)行質(zhì)量控制;

8.根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,，有效控制各個(gè)臨床實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量;

9.根據(jù)公司需要，提供必要的臨床試驗(yàn)相關(guān)技術(shù)支持;

10.負(fù)責(zé)臨床團(tuán)隊(duì)的管理,，包含人員的工作計(jì)劃,、安排、指導(dǎo),、培訓(xùn)及工作質(zhì)量評(píng)估,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十三

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目/案場(chǎng)日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目/案場(chǎng)管理與經(jīng)營(yíng),，制定全面運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃并組織、實(shí)施;

3,、根據(jù)公司的方針政策,，制定本項(xiàng)目的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);

4、協(xié)調(diào),、激勵(lì),、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作，提高客戶滿意度;

5,、及時(shí)收集,、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;

6,、協(xié)調(diào)項(xiàng)目/案場(chǎng)各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系,，檢查各部門工作實(shí)施情況;

7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十四

建筑項(xiàng)目

1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)進(jìn)度,，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

2.遵守國(guó)家和地方政府的政策,、法規(guī),，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司,、監(jiān)理公司的合作,，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作,。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年,、季,、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力,、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量,、安全保證體系制度,，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求,，控制要點(diǎn),，嚴(yán)格管理,，協(xié)調(diào)運(yùn)作,，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支。

8.搞好安全生產(chǎn),，保障職工人身,、財(cái)產(chǎn)的安全。

9.項(xiàng)目完工后,，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十五

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)重大客戶項(xiàng)目實(shí)施,，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，制定實(shí)施方案,，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)需求與方案：客戶業(yè)務(wù)調(diào)研及梳理，需求調(diào)研并進(jìn)行分析給出合理解決方案,，并輸出客戶業(yè)務(wù)解決方案

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理：項(xiàng)目范圍、進(jìn)度,、問(wèn)題,、風(fēng)險(xiǎn)管理等，保障項(xiàng)目成功交付;

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目考核：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中溝通協(xié)調(diào)與管理工作;對(duì)項(xiàng)目,、項(xiàng)目成員進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效考核;

5、負(fù)責(zé)收集和總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),形成項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，并組織培訓(xùn),。

崗位要求：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,，計(jì)算機(jī),、管理工程等相關(guān)專業(yè);

2、三年以上項(xiàng)目實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn),，有過(guò)2個(gè)以上大中型erp項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)歷,，熟悉時(shí)尚行業(yè)或電子商務(wù)行業(yè)知識(shí)，熟悉企業(yè)管理;

3,、有豐富的erp理論知識(shí),，熟悉sql server、 oracle,、my sql等數(shù)據(jù);

4,、豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理知識(shí),、項(xiàng)目管理流程,，掌握項(xiàng)目管理方法;

5、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作及管理能力,，高效的部門內(nèi)及跨部門協(xié)調(diào)溝通能力及經(jīng)驗(yàn);

6,、熟練使用辦公軟件(word/excel/ppt/visio/project)及項(xiàng)目管理軟件;

7、具備出色的分析、歸納,、總結(jié)的能力及文檔撰寫能力,，擅長(zhǎng)各類文檔的設(shè)計(jì)及編寫;

8、具有良好的職業(yè)道德,，強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，性格開(kāi)朗，工作積極主動(dòng),，能夠承受一定的工作壓力;

9,、具有項(xiàng)目管理相關(guān)資格認(rèn)證pmp優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十六

1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及規(guī)定。

2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件,，按照公司質(zhì)保手冊(cè),、程序、通用工藝文件,，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行,。

3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理，技術(shù)制度并組織實(shí)施,。

4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求，組織實(shí)施本專業(yè)的計(jì)劃,。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況，并對(duì)壓力管道施工過(guò)程中工藝實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控,。

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題,，對(duì)違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。

7.負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十七

職責(zé)：

1,、 客戶需求調(diào)研，講解方案及產(chǎn)品演示,，協(xié)助完成售前工作;

2,、 軟件項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施和維護(hù)以及功能測(cè)試,，準(zhǔn)確快速交付項(xiàng)目;

3,、 為客戶提供產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),、技術(shù)支持、咨詢解答等

4,、 快速響應(yīng)客戶維護(hù)需求，提供及時(shí)/專業(yè)的售后服務(wù)。

任職要求：

1.本科及以上學(xué)歷,，專業(yè)不限,，工作經(jīng)歷不限;

2.在it、信用,、標(biāo)準(zhǔn),、軟課題研究等其中一個(gè)領(lǐng)域有一定經(jīng)驗(yàn);

3.熟練掌握文檔、表格,、演示等辦公應(yīng)用軟件;

4.認(rèn)真負(fù)責(zé),，具備團(tuán)隊(duì)精神;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十八

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)軟件集成項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過(guò)程,，確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍,、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;

2、負(fù)責(zé)界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配,，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項(xiàng)目資源,，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;

3,、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包單位的管理,、溝通、協(xié)調(diào),，確保分包項(xiàng)目按要求實(shí)施;

4,、項(xiàng)目實(shí)施方案、業(yè)務(wù)解決方案,、客戶化需求解決方案等實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核,，并撰寫實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,、跟蹤反饋,、實(shí)施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔,，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè);

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目框架搭建和核心代碼編寫，把控項(xiàng)目編碼質(zhì)量;

任職要求：

1,、計(jì)算機(jī),、信息化、通信,、電子等相關(guān)專業(yè),，大專及以上學(xué)歷，5年以上it行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

2,、熟悉常規(guī)項(xiàng)目管理和軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,，了解相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備知識(shí)，具有政府、企事業(yè)單位信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì),、項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)流程等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先;

3、,，java等主流開(kāi)發(fā)語(yǔ)言,，有實(shí)際軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4、熟悉智慧城市產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品,，gis應(yīng)用優(yōu)先,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十九

1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團(tuán)隊(duì),、采購(gòu)團(tuán)隊(duì),、施工團(tuán)隊(duì)來(lái)確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付，包括員工發(fā)展,，項(xiàng)目管理和技術(shù)方面的職責(zé);

2,、完成項(xiàng)目規(guī)劃，包括進(jìn)度安排,、資源規(guī)劃,、采購(gòu)規(guī)劃、質(zhì)量控制,、施工,、調(diào)試工作;

3、了解管理期望和實(shí)施項(xiàng)目管理策略,，確保項(xiàng)目安全完成,，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時(shí)間內(nèi)滿足設(shè)計(jì)要求、進(jìn)程保證和質(zhì)量期望;

4,、有責(zé)任的執(zhí)行項(xiàng)目控制：包括成本估算,、計(jì)劃時(shí)間表、成本控制等;

5,、有效的項(xiàng)目進(jìn)度控制,、變更管理、財(cái)務(wù)管理等;

6,、在公司和客戶之間做好溝通工作;

7,、做好文件管理，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施資料移交;

8,、對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé),，包括安全、后勤,、計(jì)劃協(xié)調(diào),、質(zhì)量工作;

9,、鑒別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十

職責(zé)：

1、編制項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)做出統(tǒng)籌安排，做好項(xiàng)目預(yù)算,，確定項(xiàng)目目標(biāo)及交付時(shí)間表;

2,、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的交付管理,，包括項(xiàng)目交付的進(jìn)度,、成本,、質(zhì)量及客戶滿意度等方面,，確保相關(guān)軟硬件及時(shí)按質(zhì)完成交付使用;

3,、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，對(duì)交付質(zhì)量負(fù)責(zé),。

【任職要求】

1,、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，計(jì)算機(jī)、通訊,、電子,、自動(dòng)控制等專業(yè),，

2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉信息化及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù),、設(shè)備、系統(tǒng)及應(yīng)用;

3,、有安防監(jiān)控,、石化,、交通管理等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4,、良好的系統(tǒng)思維能力,、溝通協(xié)調(diào)能力、ppt制作能力,、集成項(xiàng)目管理能力;

5,、積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng),，良好的分析,、解決問(wèn)題能力，以及客戶服務(wù)意識(shí);

6,、能接受省內(nèi)短期出差,。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十一

職責(zé)：

1、帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員按計(jì)劃完成集成工程項(xiàng)目：項(xiàng)目啟動(dòng),、客戶協(xié)同,、需求分析,、環(huán)境勘測(cè)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工規(guī)程控制,、安排項(xiàng)目組人員工作任務(wù)及監(jiān)督;

2,、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及第三方企業(yè),，確保項(xiàng)目科學(xué)化,、規(guī)范化實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)安排、質(zhì)量檢查工作;協(xié)助公司銷售或客戶人員完成項(xiàng)目收款節(jié)點(diǎn)工作;

3,、帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員組織編寫項(xiàng)目方案,，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理,、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制及推進(jìn),，組織項(xiàng)目驗(yàn)收等;并及時(shí)更新項(xiàng)目相關(guān)過(guò)程文檔資料;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，定期舉行項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議,。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果管理項(xiàng)目進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)外控制客戶需求變更及溢出,，對(duì)內(nèi)控制項(xiàng)目延期及成本溢出風(fēng)險(xiǎn);

5,、項(xiàng)目執(zhí)行完成后，及時(shí)組織進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,、審計(jì)和總結(jié),，產(chǎn)生項(xiàng)目驗(yàn)收文檔和總結(jié)報(bào)告。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作,，參加售前部編寫項(xiàng)目投標(biāo)方案，協(xié)助銷售負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案編寫與向業(yè)主匯報(bào),。

崗位要求：

1,、計(jì)算機(jī)、通信相關(guān)專業(yè),，具有3年大中型系統(tǒng)集成項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),，水利、國(guó)土行業(yè)優(yōu)先;

2,、熟悉計(jì)算機(jī)系統(tǒng),、安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)及弱電系統(tǒng),、熟悉機(jī)房裝修,、視頻監(jiān)控設(shè)備安裝等;

3、具有較強(qiáng)新技術(shù)敏感性和快速認(rèn)知能力，具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用能力和獨(dú)立解決技術(shù)難題的能力,，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神;

4,、熟練掌握各種繪圖軟件和常用辦公軟件，具有較強(qiáng)的施工組織協(xié)調(diào)能力,、具備良好的語(yǔ)言溝通,、文字表達(dá)能力;

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十二

職責(zé)：

1、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工作開(kāi)展,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理,、質(zhì)量管理和試驗(yàn)管理工作;

2、貫徹,、執(zhí)行公司成本,、質(zhì)量方針和目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目工程成本,、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃,，核對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量,、進(jìn)度并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行資源調(diào)配;

3,、主持設(shè)計(jì)文件復(fù)核和技術(shù)交底，編制開(kāi),、竣工報(bào)告,，編制驗(yàn)工工程量清單及變更設(shè)計(jì)，定期檢查部門的過(guò)程資料;

4,、各種項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度執(zhí)行,，對(duì)存在的問(wèn)題提出預(yù)防和糾正措施;

5,、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重、難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題組織研究處理并制定施工方案,，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),、質(zhì)量攻關(guān);

6、組織推廣和應(yīng)用技術(shù),，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn),，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié);

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),。

任職資格：

1,、電氣、自動(dòng)化,、計(jì)算機(jī),、機(jī)電工程類相關(guān)大專以上學(xué)歷;

2、5年以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)工作經(jīng)驗(yàn)，5個(gè)及以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

3,、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),，具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，工作積極熱情,，勇于挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任,，能承受較強(qiáng)的工作壓力;

4、精通智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)相關(guān)技術(shù),，掌握項(xiàng)目管理理論知識(shí);

5,、有工程師、中/高級(jí)職稱,、一建(機(jī)電),、二建(機(jī)電)，九大員證書的優(yōu)先,。