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項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

在企業(yè)管理中,，這個“器”是管理方法,。而“利器”指的是好的管理方法,。所謂“先利其器”,，自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法。

展會項目經(jīng)理管理團隊的方法,，總結(jié)歸納以下十種方法,，供各位參考：

一是，確認經(jīng)營目標(biāo),，承擔(dān)管理責(zé)任,。

展會項目的經(jīng)營目標(biāo)，一般包括營業(yè)收入(由展位收入,、廣告收入和其它收入構(gòu)成),、營業(yè)利潤和登記觀眾人數(shù)(好的消費類展會也有觀眾數(shù)量考核)三個方面的指標(biāo)。

這些指標(biāo)由公司下達,，其根據(jù)是項目財務(wù)預(yù)算,。

項目經(jīng)理須參與財務(wù)預(yù)算,，深入了解經(jīng)營目標(biāo)形成的依據(jù)。

公司通過下達經(jīng)營指標(biāo)(有的與項目經(jīng)理簽署協(xié)議),，確定項目經(jīng)理的管理責(zé)任,。

項目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo)，將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營管理失誤,，個人收入將被扣罰,，或遭到降薪甚至免職等處罰。

二是,，細化經(jīng)營目標(biāo),，在團隊中分解落實。

項目經(jīng)理須將公司下達的經(jīng)營目標(biāo)逐一細化,，按照團隊成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實,。如展位銷售收入指標(biāo)，需要細化為展覽面積,、展位數(shù),、展位銷售定價。之后,，再根據(jù)銷售代表擁有的客戶資源,，分解為每個銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo)。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo),，需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫信息數(shù))和展會現(xiàn)場登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個層次的指標(biāo),。

在展會項目團隊中，所有成員都應(yīng)知曉項目的經(jīng)營指標(biāo),，也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營指標(biāo),。此謂“人人頭上有指標(biāo),，個個肩上有責(zé)任”,。

有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，一般會在團隊內(nèi)偏高下達指標(biāo),，即團隊內(nèi)下達的指標(biāo)高于公司指標(biāo),，以利確保實現(xiàn)公司指標(biāo)。

三是,，制定工作計劃,，掌握業(yè)務(wù)工作進度。

以表格形式編制工作計劃,。工作計劃細分為工作項目,、子項、工作要求,、完成時間和責(zé)任人等欄目,。

工作計劃中的工作項目一般按營運,、營銷、銷售與其它分為四大項,。每個大項之下再按具體業(yè)務(wù)細分事項即子項,。如營運項目之下，一般細分為展館租賃(確定展會檔期),、展位圖布置,、展位搭建、特裝展位搭建審查,、物流,、展會現(xiàn)場服務(wù)、行政許可辦理等子項,。

項目經(jīng)理依據(jù)工作計劃,，督促各項工作按要求、按時間推進,。

四是,，明確團隊成員分工，堅持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,。

團隊成員一般按營運,、營銷、銷售三個業(yè)務(wù)方向分工,。每個團隊成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé),。

中小型項目的團隊成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確,。

每個崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定,。團隊中的每個成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，開展自己負責(zé)的業(yè)務(wù)工作,。

團隊成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,，屬于公司管理制度的組成部分，項目經(jīng)理是執(zhí)行者,。在執(zhí)行過程中,，項目經(jīng)理可以加以優(yōu)化，使之更加合理,，更有效率,。

五是，嚴(yán)格團隊管理,，樹立制度權(quán)威,。

依靠制度管理團隊，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅持原則,，賞罰嚴(yán)明,，不徇私情。

項目經(jīng)理須帶頭遵守制度,。樹立制度的權(quán)威,，就是樹立項目經(jīng)理自身的威信。

六是,，養(yǎng)成溝通習(xí)慣,，保持團隊內(nèi)部信息通暢。

保持團隊內(nèi)部的信息通暢,，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題,，以便及時解決。

會議是制度化的溝通形式,。一般有周會和專題會議,。項目經(jīng)理須主持會議。

周會主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進度,。專題會議則是針對項目經(jīng)營管理中出現(xiàn)重要問題的專項研討,。周會需要團隊成員全體參加。專題會議可根據(jù)需要確定參加人員,。

個別交流也是重要的溝通方式,。項目經(jīng)理與團隊成員“一對一”或小范圍交流，易于掌握不便會議溝通的信息,。電子郵件的溝通也很重要,。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了，也應(yīng)通過電子郵件確認,。

七是,，既控大局，又抓細節(jié),，有效推動項目經(jīng)營克難進取,。

經(jīng)營展會項目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前,，項目經(jīng)理須從全局出發(fā),，針對重點工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強而有力的具體措施,，帶領(lǐng)團隊突破難局，實現(xiàn)目標(biāo),。而改進業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足,，則需要抓細節(jié)。不會抓細節(jié)，工作措施就無法落實,。

能否抓重點,、抓關(guān)鍵，抓細節(jié),，是考驗項目經(jīng)理有沒有洞察力,、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

八是,，善借公司資源,，強化自身管理地位。

在經(jīng)營管理中,，任何項目經(jīng)理都會有自身的“短板”,，都會遇到困境而需借助外力來擺脫。項目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源,，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源,。如展會項目需要對外提供重要的文本，而項目經(jīng)理不善寫作,。此時,，項目經(jīng)理就應(yīng)商請公司內(nèi)的專家?guī)兔ΑＨ绻緝?nèi)專家難以勝任,，可請求公司領(lǐng)導(dǎo)商請外面的專家相助,。又如，項目團隊中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題,，對項目的經(jīng)營管理造成了不利影響,，項目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項目經(jīng)理發(fā)生的沖突,。此時,，項目經(jīng)理可商請公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，以化解矛盾,。

不善于利用公司內(nèi)部資源的項目經(jīng)理,，何談利用公司外部的資源。

九是,，關(guān)心團隊成員,，營造和諧工作氛圍。

只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者,，其所管理的團隊是不會有向心力的,。而只講賺錢而不講情感的團隊，是冷漠,、松散和缺乏合力的組織,。

項目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團隊成員的思想,、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒,，排憂解難,，提升團隊凝聚力。

項目經(jīng)理處事公平正直,，有擔(dān)待而不過于計較個人得失,，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團隊和諧,、戰(zhàn)力充沛的核心元素,。

十是，更新知識,、技能,，樂于帶領(lǐng)團隊業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

項目經(jīng)理一方面要加強自身的學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營管理水平;一方面要引導(dǎo)團隊學(xué)習(xí)進步,，促使員工整體素質(zhì)改善。

在當(dāng)前,，掌握互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù),、熟悉計算機管理工具，是項目經(jīng)理更新知識與技能的重點領(lǐng)域,。

具有培訓(xùn)員工能力的項目經(jīng)理,，易于贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎,。而且,，這樣的項目經(jīng)理，在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起,，放得下”,，不會因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無從應(yīng)對。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè),，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，對項目實施的質(zhì)量,、進度、成本,、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,，與地方主管部門,、建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位,、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主,、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會,，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3.主持項目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計劃,、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具),、構(gòu)配件,、機具設(shè)備、資金等年,、季,、月、旬需用量計劃的審定,，并負責(zé)組織,、督導(dǎo)實施。

4依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,，科學(xué)組織人,、財、物等各生產(chǎn)要素,，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度,、質(zhì)量,、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負責(zé),。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,，加強項目預(yù)算,、成本管理。主持審定月度成本分析報表,，對各項工程資金的回收,、開支進行有效控制,。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施,。

6.督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門,，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證,、工程款項結(jié)算,，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督,、檢查;接受上級職能部門的審計,，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

8.負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審,，參與竣工驗收,。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

會展項目經(jīng)理是展覽項目的管理者,，是項目團隊的主心骨人物,，是主辦方的核心員工。

展覽項目經(jīng)理,，是成為展覽業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)臺階,。上海博華展覽公司每年的展覽總面積超過100萬平方米。其執(zhí)行總裁王明亮先生,，1988年創(chuàng)辦公司,，至今仍然擔(dān)負項目經(jīng)理的管理工作?？梢?，項目經(jīng)理在展覽業(yè)地位之重、作用之大!

成為項目經(jīng)理的三個關(guān)鍵

責(zé)任心,、經(jīng)驗和能力,，是成為項目經(jīng)理的三個關(guān)鍵詞。

責(zé)任心,，是人品的重要內(nèi)涵,。缺乏責(zé)任心的人，不會有做項目的使命感和應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),。即便有經(jīng)驗或能力,，也不會成為好的項目經(jīng)理。

經(jīng)驗,，就是“經(jīng)歷過,，并且驗證過”，兩者缺一不可,。經(jīng)驗只能通過從業(yè)經(jīng)歷累積,。成為展覽項目經(jīng)理,，需要熟悉銷售、營銷,、運營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，需要了解市場、行業(yè),，需要社會閱歷和人脈關(guān)系,。這些,，絕非書本提供,，更非朝夕可得。從入行到項目經(jīng)理,，一般需要三年五載,，而且還需要有機遇。

能力,，就是具有經(jīng)營管理項目的方法,。能力不足的人，即便有責(zé)任心和一定的經(jīng)驗,，仍然管不好項目,。項目經(jīng)理的能力涉及許多方面。僅管理項目團隊就是一門大學(xué)問,。在現(xiàn)有項目經(jīng)理中,，不善于“管人”的比比皆是，短板明顯,。

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項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

最近,，我和會展界幾位資深的朋友，在聊天時發(fā)生了爭論,，核心是：要成為一名合格的會展項目經(jīng)理,，至少需要幾年的會展工作經(jīng)驗，有什么硬性條件?

為何稱之為爭論呢?因為我們會展界對于項目經(jīng)理這個職位需要具備什么硬性條件存在很多疑問,，每個人有每個人不同的看法,。

我認為只要是正確的、合理的爭論都是一種正面的,，打破一些權(quán)威或者傳統(tǒng)看法的方式,，我們要敢于爭論，根據(jù)自己在工作中的體會和經(jīng)驗,，發(fā)表個人的意見,。

這幾位也是項目經(jīng)理級別，所以都是在自己專業(yè)和能力范圍之內(nèi)的事情,，都有發(fā)言權(quán),，通過爭論最后達成了一致的意見,，綜合下來，會展項目經(jīng)理需要有這么幾項硬性條件：

一,、在會展主辦企業(yè)工作過至少三個部門,。銷售部、市場部(或營銷部),、運營部等,，每個部門有兩年及以上的持續(xù)操作經(jīng)驗;

二、人際關(guān)系良好,，包括企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)對外兩部分,。企業(yè)內(nèi)部指的是你在部門內(nèi)部同事之間的人際關(guān)系要好，以及跨部門之間的人際關(guān)系也要好,。企業(yè)對外部分是指你與客戶,，供應(yīng)商，合作單位,，政府部門等有良好的人脈和人際關(guān)系;

三,、對工作專注。

1,、有健康的身體,，項目經(jīng)理不僅是腦力勞動，同樣也是體力活,，所以有良好的身體素質(zhì)是干好項目經(jīng)理的前提;

2,、與時俱進的知識結(jié)構(gòu)，要成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,，必須要堅持學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)自己所做項目的行業(yè)知識，比如你做的是航空展,，你就要學(xué)習(xí)航空業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，參展商和專業(yè)觀眾的現(xiàn)在和潛在需求情況，該類型其它會展的情況和細節(jié)等,，將這些所獲信息不斷加以分析,，應(yīng)用到實際的項目操作中。

當(dāng)然,，除了行業(yè)知識以外,，還需要同時學(xué)習(xí)會展項目管理、計算機操作(word,、excel,、ppt、cad、cdr等),、會展文案寫作,、溝通及談判技巧、市場營銷,、會展運營,、人力資源、國際國內(nèi)藝術(shù)人文,、會展英語等目前在工作中可以應(yīng)用到,，以及將來很可能用得到的各類知識。

3,、上情下達的能力,。將上級發(fā)出的各項方向性的，相對籠統(tǒng)的指令,，有效地轉(zhuǎn)換為具體的,，可操作的方法和步驟后下達給下屬，監(jiān)督,、培訓(xùn)及輔導(dǎo)下屬在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并在過程中貼近實際操作,，及時發(fā)現(xiàn),、分析及解決問題。

四,、獲得總經(jīng)理的全力支持,。一名干部如果受到上司的全力支持，便于工作的展開,，信心的積累,，在工作中可以發(fā)揮出事半功倍的作用，這點大家在工作中應(yīng)該深有體會,。

當(dāng)然,，要勝任項目經(jīng)理的職位，除了以上四項硬性條件以外,，還需要其它的各方面能力,，這個過程實際操作起來是非常復(fù)雜，并耗費時日的,。

項目經(jīng)理是一個綜合能力要求很高的職位,，一方面是整個項目的帶頭人，有上情下達的職位要求,，一方面要與平級的各部門深入溝通,，分享跨部門的工作內(nèi)容和經(jīng)驗，另一方面又要領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督,、培訓(xùn)以及考核底下的員工,，需要有各方面都非常出色的能力方能勝任。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

根據(jù)公司目標(biāo),，收集公司內(nèi)部與客戶各方面對物流效果的評價,，負責(zé)物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作;通過制定及實施物流sop(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),，組織建立公司物流信息體系,，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理,、運輸及配送等,。

組織建立公司貨物運輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,，評估和選擇承運商及運輸價格,，運輸服務(wù)質(zhì)量。簽訂合作合同,，降低運輸成本,，提高貨物流轉(zhuǎn)效率。降低貨物運輸成本,，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險,。

收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作,，及時解除與不合格物流公司的合同,，加強與優(yōu)秀第三方物流合作，逐步提高物流效率,，及時解決客戶的物流投訴,，提高客戶對物流配送的滿意度。

定期向公司匯報該項目的工作情況,，根據(jù)實際運作情況,，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

加強與物流承運商的溝通,，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,，并妥善處理。

做好該項目的成本預(yù)算,，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍,。

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職責(zé)：

1、負責(zé)公司oa系列產(chǎn)品項目實施;

2,、負責(zé)需求收集分析,、流程調(diào)研、確認、搭建,、測試,、優(yōu)化的工作;

3、負責(zé)oa系統(tǒng)最終用戶的培訓(xùn)及用戶手冊的編寫;

4,、負責(zé)oa系統(tǒng)日常的運行,、維護、管理工作,，解決運行過程中遇到的問題,。

5、負責(zé)oa整體功能和界面的用戶滿意度提升,。

崗位要求：

1.?？埔陨蠈W(xué)歷，專業(yè)為計算機,、管理或相關(guān)專業(yè),。

2.熟悉oa業(yè)務(wù)，能熟練應(yīng)用知識管理,、門戶管理,、工作流管理等功能模塊，有oa移動化實施經(jīng)驗,。

3.具備2年以上辦公自動化或協(xié)同辦公類系統(tǒng)實施管理經(jīng)驗,。

4.具備需求分析、系統(tǒng)實施,、流程優(yōu)化、系統(tǒng)運維支持,、項目管理技能和經(jīng)驗,。

5.良好的溝通協(xié)調(diào)表達能力，學(xué)習(xí)能力,。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

崗位職責(zé)：

1,、負責(zé)信息系統(tǒng)項目的進度控制

2、監(jiān)控項目計劃,，管理和監(jiān)控項目的范圍,、進度、成本,、質(zhì)量;跟蹤計劃與項目范圍變更保證項目目標(biāo)的達成;

3,、負責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會;

4、負責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織,，部門內(nèi),、部門外協(xié)調(diào)溝通;

5、負責(zé)項目計劃的跟蹤和維護;

6、組織項目日常會議和主持重要里程碑會議,，發(fā)布項目日常報告

崗位要求：

1,、大學(xué)本科學(xué)歷;

2、5年及以上較大it系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)工作經(jīng)驗,，

3,、熟悉軟件項目過程管理，對敏捷項目管理有一定認識;

4,、具有良好的執(zhí)行力和責(zé)任心,，工作積極主動，學(xué)習(xí)能力強;

5,、具有較好的與人溝通,、交流能力，出色的團隊合作精神;

6,、有互聯(lián)網(wǎng),、軟件或it相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗、軟件項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先,，有pmp認證更佳,。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

職責(zé)：

1、全面負責(zé)軟件項目的實施與管理;

2,、負責(zé)項目計劃,、風(fēng)險、進度和質(zhì)量管理;

3,、負責(zé)項目的需求分析與設(shè)計,，分配工作任務(wù)，指導(dǎo)團隊成員完成開發(fā),、測試及投產(chǎn)工作;

4,、負責(zé)與客戶、公司,、團隊進行項目相關(guān)工作的溝通和協(xié)調(diào),，確保團隊高效運作;

5、持續(xù)改進團隊的工作方法,，提升團隊及成員的工作能力和績效,。

崗位要求：

1、一年以上項目實施和管理經(jīng)驗,，或具備同等實力的專業(yè)人士;

2,、熟悉項目管理，擔(dān)任過至少兩個正規(guī)軟件項目的項目經(jīng)理;

3,、了解oracle,，sql server大型數(shù)據(jù)庫一種以上,，熟悉sql語言;

4、具有良好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,、項目管理能力和進度控制能力;

5,、具有良好的溝通和理解能力，具有良好的團隊合作意識;

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1,、市場分析：發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場和用戶需求的變化趨勢,，對未來幾年市場上需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測;

2、競品分析：收集競爭對手的資料,、試用競爭對手的產(chǎn)品,，從而了解競爭對手;

3、用戶研究：通過定性(用戶訪談),、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析;

4,、產(chǎn)品規(guī)劃：確定目標(biāo)市場、產(chǎn)品定位,、發(fā)展規(guī)劃及路線圖;

5,、需求管理：對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集,、匯總,、分析、更新,、跟蹤;

6,、產(chǎn)品設(shè)計：編寫產(chǎn)品需求文檔，包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程,、界面原型,、頁面要素描述等內(nèi)容;

7、產(chǎn)品測試：配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作;bug管理;

8,、協(xié)調(diào)溝通：與公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題并進行跟蹤;

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十

1、組織項目的前期開發(fā),、技術(shù)評審及成本分析,、參與合同評審;負責(zé)項目展開過程的策劃，編制項目計劃;對項目實施調(diào)控和監(jiān)督,。

2.負責(zé)制定項目計劃,，控制整個項目 各個節(jié)點，如有異常及時報警,，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。

3.組織召開項目啟動會議和生產(chǎn)會議以及改模會議,。對項目開展過程中的問題確認解決方案。

4.每周必須向客戶提供模具生產(chǎn)進度狀態(tài)表,。

5,、做好模具制作結(jié)果的評定，確認模具t0到t2的時間節(jié)點,，并定期向總經(jīng)理進行匯報,。

6、對客戶產(chǎn)品生產(chǎn)費用,，設(shè)計更改費用進行報價,、核對及及時確認;提前推動客戶跟進模具驗收相關(guān)工作。

7.項目開發(fā)流程中,，與客戶之間相關(guān)事宜必須以書面形式(郵件或會議紀(jì)要等)做好記錄并存檔,。

8.做好每個項目的歸檔工作(經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，問題點總結(jié),，技術(shù)文件歸檔等),。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十一

職責(zé):

1、負責(zé)系統(tǒng)項目實施的實施和管理

2,、負責(zé)制定實施計劃,、協(xié)調(diào)和安排實施工作、管控和推進施進程

3,、負責(zé)與客戶進行方案,、需求、計劃的交流溝通,，需求調(diào)研和分析,，輸出需求文檔

4、負責(zé)實施方案,、數(shù)據(jù)割接方案,、運營維護方案制定和編制

5、帶領(lǐng)實施團隊完成現(xiàn)場實施工作,，包括務(wù)梳理,、系統(tǒng)配置、功能測試與驗收,、系統(tǒng)培訓(xùn),、數(shù)據(jù)割接遷移和運營維護等。

任職資格:

1,、計算機相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,，3年以上工作經(jīng)驗;

2、具有大型軟件項目開發(fā)管理經(jīng)驗,，政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域項目管理的優(yōu)先;

3,、具有需求溝通,、方案制定、計劃管控能力,，具備良好的需求洞察與客戶引導(dǎo)能力

4,、有較強的溝通和表達能力，文檔編寫能力強,，工作積極主動,，服務(wù)態(tài)度好

5、有較強的自學(xué)能力,、獨立工作能力和解決系統(tǒng)問題的能力

6,、具有強大的適應(yīng)能力和抗壓能力，可以適應(yīng)出差

7,、熟悉oracle,、mysql數(shù)據(jù)庫應(yīng)用，熟悉sql,、存儲等pl/sql程序編寫

8,、具有一定的java研發(fā)技術(shù)能力。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十二

1.負責(zé)臨床方案的撰寫,、方案設(shè)計,、審核等工作;

2.負責(zé)臨床項目的整體實施。按照gcp和sop的要求,，執(zhí)行項目啟動,、過程管理與監(jiān)察、項目關(guān)閉等,，并有效控制項目的時間進度和費用預(yù)算;

3.服務(wù)商(cro等)管理,，審核服務(wù)商的方案設(shè)計，監(jiān)督服務(wù)商的工作開展及效率,、質(zhì)量;

4.組織對臨床基地,、研究者以及smo的遴選、評估和培訓(xùn);

5.嚴(yán)格按項目要求推進,，確保研究質(zhì)量,、進度和預(yù)算等在目標(biāo)計劃內(nèi)有效完成;

6.保持與研究單位和相關(guān)專家的良好溝通和關(guān)系維護;

7.按照國家法規(guī)和gcp要求，負責(zé)臨床試驗相關(guān)文件進行質(zhì)量控制;

8.根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,，有效控制各個臨床實驗的質(zhì)量;

9.根據(jù)公司需要,，提供必要的臨床試驗相關(guān)技術(shù)支持;

10.負責(zé)臨床團隊的管理，包含人員的工作計劃,、安排、指導(dǎo),、培訓(xùn)及工作質(zhì)量評估,。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十三

1,、負責(zé)項目/案場日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;

2、負責(zé)項目/案場管理與經(jīng)營,，制定全面運營工作計劃并組織,、實施;

3、根據(jù)公司的方針政策,，制定本項目的績效考核標(biāo)準(zhǔn);

4,、協(xié)調(diào)、激勵,、指導(dǎo)各部門專業(yè)化工作,，提高客戶滿意度;

5、及時收集,、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息,，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;

6、協(xié)調(diào)項目/案場各部門業(yè)務(wù)處理關(guān)系,，檢查各部門工作實施情況;

7,、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十四

建筑項目

1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達標(biāo)，生產(chǎn)進度,，成本控制的實施負全面責(zé)任,。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司,、監(jiān)理公司的合作,，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)順利完成。

3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作,。

4.主持制定項目的施工組織設(shè)計,、質(zhì)量計劃、總體計劃和年,、季,、月施工進度計劃。

5.組織和管理進入項目工地的人力,、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,，建立健全本項目詳細的質(zhì)量,、安全體系，確保項目按程序有效進行,，對質(zhì)量目標(biāo)進行分解,，明確基本要求，控制要點,，嚴(yán)格管理,，協(xié)調(diào)運作，精心施工,，確保目標(biāo)的實現(xiàn),。

7.負責(zé)加強預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本,，認真做好工程簽證,，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支,。

8.搞好安全生產(chǎn),，保障職工人身、財產(chǎn)的安全,。

9.項目完工后,，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接,。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十五

職責(zé)：

1,、負責(zé)重大客戶項目實施，擔(dān)任項目經(jīng)理,，帶領(lǐng)團隊主導(dǎo)項目實施,，制定實施方案，推進項目進度達成項目目標(biāo);

2,、負責(zé)需求與方案：客戶業(yè)務(wù)調(diào)研及梳理,，需求調(diào)研并進行分析給出合理解決方案，并輸出客戶業(yè)務(wù)解決方案

3,、負責(zé)項目管理：項目范圍,、進度、問題,、風(fēng)險管理等,，保障項目成功交付;

4,、負責(zé)項目考核：負責(zé)項目實施過程中溝通協(xié)調(diào)與管理工作;對項目,、項目成員進行項目績效考核;

5、負責(zé)收集和總結(jié)項目管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),形成項目實踐經(jīng)驗,，并組織培訓(xùn)。

崗位要求：

1,、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，計算機,、管理工程等相關(guān)專業(yè);

2,、三年以上項目實施工作經(jīng)驗，有過2個以上大中型erp項目實施管理經(jīng)歷,，熟悉時尚行業(yè)或電子商務(wù)行業(yè)知識,，熟悉企業(yè)管理;

3、有豐富的erp理論知識,，熟悉sql server,、 oracle、my sql等數(shù)據(jù);

4,、豐富的項目管理經(jīng)驗,，熟悉項目管理知識、項目管理流程,，掌握項目管理方法;

5,、具備優(yōu)秀的團隊協(xié)作及管理能力，高效的部門內(nèi)及跨部門協(xié)調(diào)溝通能力及經(jīng)驗;

6,、熟練使用辦公軟件(word/excel/ppt/visio/project)及項目管理軟件;

7,、具備出色的分析、歸納,、總結(jié)的能力及文檔撰寫能力,，擅長各類文檔的設(shè)計及編寫;

8、具有良好的職業(yè)道德,，強烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，性格開朗，工作積極主動,，能夠承受一定的工作壓力;

9,、具有項目管理相關(guān)資格認證pmp優(yōu)先。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十六

1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及規(guī)定。

2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件,，按照公司質(zhì)保手冊,、程序、通用工藝文件，保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行,。

3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理,，技術(shù)制度并組織實施。

4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求,，組織實施本專業(yè)的計劃。

5.負責(zé)監(jiān)督,、檢查質(zhì)量手冊所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況,，并對壓力管道施工過程中工藝實施情況進行監(jiān)控。

6.負責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運行中的問題,，對違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止,。

7.負責(zé)組織工藝圖紙審查。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十七

職責(zé)：

1,、 客戶需求調(diào)研,，講解方案及產(chǎn)品演示，協(xié)助完成售前工作;

2,、 軟件項目的現(xiàn)場實施和維護以及功能測試,，準(zhǔn)確快速交付項目;

3、 為客戶提供產(chǎn)品知識培訓(xùn),、技術(shù)支持,、咨詢解答等

4、 快速響應(yīng)客戶維護需求,，提供及時/專業(yè)的售后服務(wù),。

任職要求：

1.本科及以上學(xué)歷，專業(yè)不限,，工作經(jīng)歷不限;

2.在it,、信用、標(biāo)準(zhǔn),、軟課題研究等其中一個領(lǐng)域有一定經(jīng)驗;

3.熟練掌握文檔,、表格、演示等辦公應(yīng)用軟件;

4.認真負責(zé),，具備團隊精神;

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十八

職責(zé)：

1,、負責(zé)軟件集成項目整個實施過程，確認項目實施范圍,、成本控制與風(fēng)險控制;

2,、負責(zé)界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源,，確保實施工作按既定計劃完成,，順利實施和收款;

3、負責(zé)對項目分包單位的管理、溝通,、協(xié)調(diào),，確保分包項目按要求實施;

4、項目實施方案,、業(yè)務(wù)解決方案,、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程,、項目實施計劃,、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件,、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè);

5,、負責(zé)項目框架搭建和核心代碼編寫,，把控項目編碼質(zhì)量;

任職要求：

1、計算機,、信息化,、通信、電子等相關(guān)專業(yè),，大專及以上學(xué)歷,，5年以上it行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

2、熟悉常規(guī)項目管理和軟件開發(fā)過程,，了解相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備知識,，具有政府、企事業(yè)單位信息化系統(tǒng)設(shè)計,、項目開發(fā),、項目實施相關(guān)業(yè)務(wù)流程等實戰(zhàn)經(jīng)驗的人員優(yōu)先;

3、,，java等主流開發(fā)語言,，有實際軟件開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先;

4、熟悉智慧城市產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品,，gis應(yīng)用優(yōu)先,。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十九

1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團隊,、采購團隊,、施工團隊來確保項目準(zhǔn)時交付，包括員工發(fā)展,，項目管理和技術(shù)方面的職責(zé);

2,、完成項目規(guī)劃，包括進度安排、資源規(guī)劃,、采購規(guī)劃,、質(zhì)量控制、施工,、調(diào)試工作;

3,、了解管理期望和實施項目管理策略，確保項目安全完成,，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時間內(nèi)滿足設(shè)計要求,、進程保證和質(zhì)量期望;

4、有責(zé)任的執(zhí)行項目控制：包括成本估算,、計劃時間表,、成本控制等;

5、有效的項目進度控制,、變更管理,、財務(wù)管理等;

6、在公司和客戶之間做好溝通工作;

7,、做好文件管理,，根據(jù)計劃實施資料移交;

8、對施工隊伍的現(xiàn)場管理職責(zé),，包括安全,、后勤、計劃協(xié)調(diào),、質(zhì)量工作;

9,、鑒別和管理項目風(fēng)險。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十

職責(zé)：

1,、編制項目計劃,，對項目的各項活動及任務(wù)做出統(tǒng)籌安排，做好項目預(yù)算,，確定項目目標(biāo)及交付時間表;

2,、負責(zé)公司項目的交付管理，包括項目交付的進度,、成本,、質(zhì)量及客戶滿意度等方面，確保相關(guān)軟硬件及時按質(zhì)完成交付使用;

3,、負責(zé)識別項目實施過程中各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險,，合理評估并制定應(yīng)對措施，確保項目進度和質(zhì)量;

4,、負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,，對交付質(zhì)量負責(zé),。

【任職要求】

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷,，計算機、通訊,、電子,、自動控制等專業(yè)，

2,、3年以上工作經(jīng)驗,，熟悉信息化及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)、設(shè)備,、系統(tǒng)及應(yīng)用;

3,、有安防監(jiān)控、石化,、交通管理等行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

4,、良好的系統(tǒng)思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力,、ppt制作能力、集成項目管理能力;

5,、積極主動,，責(zé)任心強，良好的分析,、解決問題能力,，以及客戶服務(wù)意識;

6、能接受省內(nèi)短期出差,。

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十一

職責(zé)：

1,、帶領(lǐng)項目組人員按計劃完成集成工程項目：項目啟動、客戶協(xié)同,、需求分析,、環(huán)境勘測、負責(zé)項目施工規(guī)程控制,、安排項目組人員工作任務(wù)及監(jiān)督;

2,、負責(zé)系統(tǒng)集成項目管理，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及第三方企業(yè),，確保項目科學(xué)化,、規(guī)范化實施;負責(zé)項目團隊工作任務(wù)安排、質(zhì)量檢查工作;協(xié)助公司銷售或客戶人員完成項目收款節(jié)點工作;

3,、帶領(lǐng)項目組成員組織編寫項目方案,，負責(zé)整個工程項目進度,、質(zhì)量管理、成本與風(fēng)險控制及推進,，組織項目驗收等;并及時更新項目相關(guān)過程文檔資料;

4,、負責(zé)項目風(fēng)險評估，定期舉行項目評估會議,。并根據(jù)評估結(jié)果管理項目進程;風(fēng)險管理,，對外控制客戶需求變更及溢出，對內(nèi)控制項目延期及成本溢出風(fēng)險;

5,、項目執(zhí)行完成后,，及時組織進行項目驗收、審計和總結(jié),，產(chǎn)生項目驗收文檔和總結(jié)報告,。

6、負責(zé)對外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作,，參加售前部編寫項目投標(biāo)方案,，協(xié)助銷售負責(zé)項目設(shè)計方案編寫與向業(yè)主匯報。

崗位要求：

1,、計算機,、通信相關(guān)專業(yè)，具有3年大中型系統(tǒng)集成項目施工管理經(jīng)驗,，水利,、國土行業(yè)優(yōu)先;

2、熟悉計算機系統(tǒng),、安全設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)、熟悉機房裝修,、視頻監(jiān)控設(shè)備安裝等;

3,、具有較強新技術(shù)敏感性和快速認知能力，具備較強的技術(shù)應(yīng)用能力和獨立解決技術(shù)難題的能力,，具有較強的創(chuàng)新意識和開拓精神;

4,、熟練掌握各種繪圖軟件和常用辦公軟件，具有較強的施工組織協(xié)調(diào)能力,、具備良好的語言溝通,、文字表達能力;

項目經(jīng)理的職責(zé)有 項目經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇二十二

職責(zé)：

1、統(tǒng)籌安排項目工作開展,，負責(zé)項目施工技術(shù)管理,、質(zhì)量管理和試驗管理工作;

2、貫徹,、執(zhí)行公司成本,、質(zhì)量方針和目標(biāo),，主持制定項目工程成本、進度和質(zhì)量計劃,，核對項目成本,、質(zhì)量、進度并根據(jù)實際情況進行資源調(diào)配;

3,、主持設(shè)計文件復(fù)核和技術(shù)交底,，編制開、竣工報告,，編制驗工工程量清單及變更設(shè)計,，定期檢查部門的過程資料;

4、各種項目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則及管理制度執(zhí)行,，對存在的問題提出預(yù)防和糾正措施;

5、對項目實施過程中的重,、難點技術(shù)問題組織研究處理并制定施工方案,，積極開展技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān);

6,、組織推廣和應(yīng)用技術(shù),，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié);

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項,。

任職資格：

1、電氣,、自動化、計算機,、機電工程類相關(guān)大專以上學(xué)歷;

2,、5年以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)工作經(jīng)驗，5個及以上智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)項目管理經(jīng)驗;

3,、協(xié)調(diào)溝通能力強,，具有良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作能力，工作積極熱情,，勇于挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任,，能承受較強的工作壓力;

4、精通智能工程(系統(tǒng)集成/智能建筑)相關(guān)技術(shù),，掌握項目管理理論知識;

5,、有工程師、中/高級職稱,、一建(機電),、二建(機電),，九大員證書的優(yōu)先。