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工程主管崗位職責(zé)及要求 工程主管主要職責(zé)篇一

2、做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的操作,、清潔,、檢查、記錄等工作,，并對員工的工作效能進(jìn)行考評,，按維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃組織對轄區(qū)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng),。

3,、督促外包單位按合同對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),、施工安裝,，保證維修、保養(yǎng)的質(zhì)量

負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),，加強(qiáng)安全管理教育和建立各級安全機(jī)制程序,，防止發(fā)生安全事故。

4,、代表工程部處理與公司其它部門和政府相關(guān)部門的一切事務(wù),并負(fù)責(zé)工程部其它一切行政管理事務(wù),。

5、負(fù)責(zé)組織對公司接管的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作,。

6、組織制定年度的各項(xiàng)計(jì)劃預(yù)算和年終設(shè)備,、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的審計(jì),。

工程主管崗位職責(zé)及要求 工程主管主要職責(zé)篇二

1、對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé);

2,、定期召開部門例會;

3,、制定部門計(jì)劃及員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織落實(shí);

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

5,、商務(wù)談判及應(yīng)酬;

6,、監(jiān)督完成各工地的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作;

7,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)

工程主管崗位職責(zé)及要求 工程主管主要職責(zé)篇三

1.根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略,，制定項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并執(zhí)行,。

2.根據(jù)公司項(xiàng)目要求編制項(xiàng)目周,、月及年度施工計(jì)劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、安全及文明施工等事宜。

3.負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修以及工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作,。

4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動力,、材料申購、機(jī)具設(shè)備等的計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。

5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場尺寸測量，以及現(xiàn)場組織工人進(jìn)行施工,。

6. 負(fù)責(zé)施工過程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù),，推動項(xiàng)目順利實(shí)施。

工程主管崗位職責(zé)及要求 工程主管主要職責(zé)篇四

1. 全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的工程管理相關(guān)工作,。

2. 組織區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的月度巡檢工作,。

3. 全面負(fù)責(zé)綜合工程維修工的調(diào)配管理工作，安排各項(xiàng)目的日常維修工作,、制定維修計(jì)劃,、跟蹤維修進(jìn)度及維修驗(yàn)收工作。

4. 根據(jù)各項(xiàng)目的需求制定區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的大修計(jì)劃,，負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部門對接施工方案,、施工進(jìn)度跟蹤、施工管理以及組織施工驗(yàn)收等工作,。

5. 做好綜合維修工的技術(shù)培訓(xùn)工作,，發(fā)揮和調(diào)動他們的工作積極性，并按有關(guān)制度做考核,。

6. 匯報(bào)對象區(qū)域總并接受項(xiàng)目總的監(jiān)督,。

7. 對維修更換配件的質(zhì)量、價(jià)格以及采購的材料及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初審工作,。

工程主管崗位職責(zé)及要求 工程主管主要職責(zé)篇五

執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，按照作業(yè)指導(dǎo)書及安全操作規(guī)程完成各項(xiàng)工作,，杜絕違章作業(yè);

熟悉各系統(tǒng)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況,，掌握所分管設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài);

組織完成年度工作計(jì)劃和維修保養(yǎng)計(jì)劃,，并隨時給予技術(shù)方面的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作;

對客戶的二次裝修工程施工方案,、圖紙等審核、監(jiān)管和驗(yàn)收,，客戶入住,、退房驗(yàn)收;

負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、客戶、公司各部門,、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合和溝通工作,，確保工作的順利完成;

發(fā)生突發(fā)事件積極、妥善處理,，合理安排維修人員參與搶修,，并及時匯報(bào)處理結(jié)果;

負(fù)責(zé)各系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做到節(jié)能,、節(jié)支;冬季做好防凍,、夏季做好防臺防汛工作;

定期整理維修工程項(xiàng)目組織、實(shí)施,、監(jiān)管,、驗(yàn)收資料，故障處理,、零部件更換記錄,，設(shè)備檔案等工程部工作資料及檔案;

負(fù)責(zé)組織部門崗位技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高員工服務(wù)質(zhì)量和技能;

定期巡視機(jī)房,、檢查崗位工作記錄,，每月按時上報(bào)排班表、能耗統(tǒng)計(jì)表,、采購立項(xiàng)申請等表格;

負(fù)責(zé)部門外委項(xiàng)目的監(jiān)管,、評審工作;

工程主管崗位職責(zé)及要求 工程主管主要職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作;

2,、制訂部門內(nèi)部的改造計(jì)劃,，組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制,、完善開發(fā)流程,，并組織部門人員進(jìn)行研究討論;

3、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作,，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,，提出改進(jìn)工作的意見和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

4,、組織本部門人員的培訓(xùn),、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作;

5、配合營銷部門開展工作,，向營銷部門提供必要的技術(shù)支持;

6,、在需求調(diào)研中，配合營銷進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評定;

7,、組織設(shè)計(jì)開發(fā)工作,，控制開發(fā)進(jìn)度;

8、對項(xiàng)目文檔進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量和時間控制,，并組織召開評審會;

9、對部門下面人員的日報(bào),、周報(bào)檢查,，了解每一個工程人員的工作情況以及工作狀態(tài);

10、規(guī)范部門內(nèi)部管理,，提高員工整體技術(shù)水平,，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;

11,、視下屬為兄弟姐妹,，在工作生活中給予最多的關(guān)愛。

工程主管崗位職責(zé)及要求 工程主管主要職責(zé)篇七

組織工程的圖紙自審,、會審,，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題;

協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑,，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款,，審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理

組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各總分包單位、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)間各項(xiàng)關(guān)系,，對公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實(shí)并檢查匯報(bào)落實(shí)情況;

對所管項(xiàng)目的所有隱蔽工程質(zhì)量及相關(guān)資料及時簽證，對重要部分項(xiàng)隱蔽工程在施工過程中進(jìn)行普查,，督促檢查作業(yè)班組,、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,，參與工程部組織的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查;

參加監(jiān)理公司組織的監(jiān)理例會,，聽取施工單位對建設(shè)單位的意見和建議，對施工過程中的質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明施工情況提出意見和建議的處理措施，不能當(dāng)面明確的,，會后會同相關(guān)部門定期解決。

定期不定期以書面形式向本部門負(fù)責(zé)人上報(bào)工程完成進(jìn)度,、計(jì)劃進(jìn)度及工程質(zhì)量情況簡析,。

工程主管崗位職責(zé)及要求 工程主管主要職責(zé)篇八

1、組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，并監(jiān)督執(zhí)行;

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng),、檢修計(jì)劃編制,，并監(jiān)督執(zhí)行;

3、收集,、組織,、整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備檔案的工作;

4,、組織區(qū)域內(nèi)工程員工專業(yè)技能培訓(xùn)和考核;

5,、區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目節(jié)能降耗指標(biāo)落實(shí)情況;

6、收集區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目每月電梯,、消防,、智能化等設(shè)備設(shè)施故障情況，并分析匯總,，制定整改措施,，監(jiān)督各項(xiàng)目落地執(zhí)行;

7、組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容,。