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最新停電的應(yīng)急預(yù)案如何寫 停電的應(yīng)急預(yù)案及處理流程(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 08:04:19
最新停電的應(yīng)急預(yù)案如何寫 停電的應(yīng)急預(yù)案及處理流程(三篇)
時間:2023-04-02 08:04:19     小編:admin

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

停電的應(yīng)急預(yù)案如何寫 停電的應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇一

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”的目標,,堅持解放思想、敢為人先,,按照政府主導(dǎo),、企業(yè)和市民共同參與的要求,,推進老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴面提質(zhì)”,,構(gòu)建與杭州經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)模式,著力提升人民群眾居住生活品質(zhì),。

二,、主要目標

總體目標:力爭到20xx年年末,杭州市區(qū)(包括上城區(qū),、下城區(qū),、江干區(qū)、拱墅區(qū),、西湖區(qū),,以下簡稱五城區(qū))實施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)(共約3000幢房屋,建筑面積約1000萬平方米,,涉及住戶約13.2萬戶)基本實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋,,未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據(jù)實際條件開展物業(yè)管理改善,逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費、廣覆蓋,、有補貼”的物業(yè)管理長效機制,,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

具體目標:在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上,,建立物業(yè)管理機制,,爭取實現(xiàn)“八個有”,即有物管用房,、有公共保潔,、有秩序維護、有停車管理,、有設(shè)施維保,、有綠化養(yǎng)護、有道路保養(yǎng),、有維修管理,。

三、實施范圍

杭州市區(qū)五城區(qū)范圍內(nèi)同時符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅:

1.1999年以前建成;

2.房屋標準成套;

3.尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理,。

四,、基本原則

1.堅持屬地管理。要按照“條塊結(jié)合,、以塊為主,、屬地管理”的原則,充分發(fā)揮屬地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和社區(qū)居委會的組織指導(dǎo)作用,,因地制宜建立長效管理機制,。

2.堅持突出重點。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善,,且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū),,重點是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機制。

3.堅持“軟”“硬”共建,。在開展住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造完善的同時,,建立健全日常物業(yè)管理工作機制,實現(xiàn)建管并舉,。

4.堅持項目結(jié)合,。物業(yè)管理改善工程應(yīng)與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結(jié)合。實施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū),,要結(jié)合物業(yè)管理改善工程的要求,,對住宅小區(qū)的硬件設(shè)施進行改善,做到危舊房改善和庭院改善完成一個,、物業(yè)管理改善推進一個,,避免重復(fù)施工影響居民生活,。

5.堅持業(yè)主參與。要重點突出業(yè)主,、居民共同參與,,在工程中切實落實“四問四權(quán)”,確保業(yè)主,、居民的“知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)”,,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責,。

五,、實施步驟

1.調(diào)查計劃階段。20xx年6月底前,,完成機構(gòu)組建,、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查、相關(guān)政策標準制訂及計劃安排等工作,。

2.全面推進階段,。20xx年7月-20xx年年底,全面推進五城區(qū)物業(yè)管理改善工程,,主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū),,按照庭院改善和危舊房改善完成一個、物業(yè)管理改善工程推進一個的原則組織實施,,其中20xx年完成100萬平方米,,20xx年完成500萬平方米,20xx年完成400萬平方米,,累計完成1000萬平方米,。

對未列入庭院改善或危舊房改善計劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅,每年根據(jù)財政預(yù)算安排和住宅小區(qū)實際情況因地制宜地實施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程,。

六,、改善措施

(一)完善硬件配置。

1.已列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū),,除完成原定改善任務(wù)外,還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設(shè)施的配置完善,。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū),,市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進行查漏補缺,按照物業(yè)管理改善工程的要求進一步完善硬件配置,。具體新增硬件配置任務(wù)如下:

(1)劃定物管區(qū)域,。在住宅小區(qū)設(shè)置圍墻,,形成相對封閉獨立的物業(yè)區(qū)域;零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū),可因地制宜歸并為一個物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭泄芾怼?/p>

(2)建設(shè)特種設(shè)施,。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內(nèi)電子監(jiān)控器安裝,,小區(qū)消防等設(shè)施設(shè)備檢查和修繕。

(3)配備物管用房,。補充配置小區(qū)物業(yè)管理用房,,有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標準配置,暫時不能配置物業(yè)管理用房的可臨時采取租賃,、借用等辦法過渡,。

2.未列入庭院改善或危舊房改善計劃的住宅小區(qū)和零星住宅,由財政每年安排一定的資金實施物業(yè)管理改善工程,,具體由市物改辦根據(jù)住宅小區(qū)實際,,因地制宜、有選擇性地組織實施,。小區(qū)整治和硬件配置主要內(nèi)容如下:

(1)新增配置,。同列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū)新增配置內(nèi)容。

(2)環(huán)境整治,。包括小區(qū)道路平整,、汽車停車位劃定、自行車棚(庫)整飭,、綠化整理,、公共照明配置完善等。

(3)房屋整治,。包括屋頂?shù)裙灿貌课痪S修整理(含平改坡),、立面整治、樓道刷白,、管線序化,、危房修繕等。

(4)公用事業(yè)管網(wǎng)整治,。包括小區(qū)內(nèi)自來水,、電力和燃氣等公用事業(yè)管線和設(shè)施的基礎(chǔ)改造。

(二)建立物管機制,。

在對住宅小區(qū)開展硬件設(shè)施整治改善的基礎(chǔ)上,,根據(jù)居民意愿引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施專業(yè)化物業(yè)管理或由當?shù)亟值擂k事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)公共服務(wù)工作站組織實施社區(qū)化準物業(yè)管理,建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機制,。

1.確定管理模式,。

街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應(yīng)在硬件設(shè)施整治改善項目竣工并接收后一個月內(nèi)完成居民意見的征求工作,確定小區(qū)管理模式,。部分老舊小區(qū)(或零星住宅)因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的,,經(jīng)當?shù)亟值擂k事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)確認同意后予以接收,。

征求居民意見以戶為單位(一個獨立產(chǎn)權(quán)單位為一戶),采取書面形式進行,,公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的組織形式,、服務(wù)內(nèi)容和相應(yīng)收費標準。小區(qū)內(nèi)1/2以上戶數(shù)居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的,,由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)居委會在兩個月內(nèi)組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會,,指導(dǎo)業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè);選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數(shù)達不到總戶數(shù)1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準物業(yè)管理模式,由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)公共服務(wù)工作站在兩個月內(nèi)組織建立日常物業(yè)管理機制,。

2.實施物業(yè)管理,。

(1)社區(qū)化準物業(yè)管理。社區(qū)化準物業(yè)管理由社區(qū)公共服務(wù)工作站組織開展,??梢苑謩e聘請保潔、秩序維護等工作人員負責小區(qū)日常管理,,或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責管理,,或組織居民自治管理,為小區(qū)居民提供基本服務(wù),,包括公共區(qū)域保潔,、小區(qū)內(nèi)安全秩序維護、停車秩序維護,、共用設(shè)施維保,、公共綠化養(yǎng)護、小區(qū)內(nèi)道路保養(yǎng),、房屋共用部位維修管理等服務(wù),,并由社區(qū)公共服務(wù)工作站按照杭州市社區(qū)化準物業(yè)管理服務(wù)收費管理辦法向住戶收取一定的服務(wù)成本費。小區(qū)內(nèi)公共路面停車,、物業(yè)管理用房等的經(jīng)營性收入由社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一收取和使用,,作為小區(qū)物業(yè)管理資金,以彌補小區(qū)管理經(jīng)費不足,。

(2)專業(yè)化物業(yè)管理,。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織實施。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理,,雙方簽訂物業(yè)服務(wù)合同,。受聘的物業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《物業(yè)管理條例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務(wù)合同》的約定,提供專業(yè)化物業(yè)管理服務(wù)并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務(wù)費,。

七,、資金政策

1.硬件配置工程列入庭改和危改工程實施的,其硬件配置項目費用列入庭院改善和危舊房改善工程專項經(jīng)費,。

2.硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實施的,,其硬件配置項目費用列入物業(yè)改善工程專項經(jīng)費。經(jīng)費承擔方式如下:

(1)環(huán)境整治涉及的道路平整,、雨污管道改造和收水口設(shè)置,、照明及休閑設(shè)施設(shè)置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造,、綠化改造等納入工程招標范圍內(nèi)的內(nèi)容以及電力“上改下”工程的土建費用,,由市、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決,。

(2)房屋整治涉及的平改坡,、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費用,按照“誰家孩子誰家抱”的原則,,由產(chǎn)權(quán)單位承擔;承擔確有困難的,,由產(chǎn)權(quán)單位向區(qū)政府提出申請,經(jīng)區(qū)政府審核并報市物改辦同意后,,由市,、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決。

直管公房,、房改房和無產(chǎn)權(quán)單位的房屋整治費用由市,、區(qū)兩級財政根據(jù)工程決算結(jié)果按1:1配套解決。

(3)弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費用按照“誰家孩子誰家抱”的原則,,由各產(chǎn)權(quán)單位承擔;電力桿線“上改下”的電氣配套費及一戶一表改造經(jīng)費由市電力局承擔;管道煤氣的建設(shè)(改造)費用由市燃氣集團承擔;自來水一戶一表改造費用,,除居民按規(guī)定需繳納的相關(guān)費用外,其余由市水業(yè)集團承擔,。

(4)物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補償,、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費用。工程實施單位必須根據(jù)相關(guān)部門的要求,,按照有關(guān)標準做好綠化恢復(fù)和路面修復(fù)工作,。

3.住宅小區(qū)日常管理長效機制建立后,困難群眾物業(yè)服務(wù)費用減免補貼和社區(qū)公共服務(wù)工作站物業(yè)管理人員崗位補貼所需經(jīng)費由市,、區(qū)財政按1:1配套解決,。

八、保障措施

1.建立工作機制,。成立市物業(yè)管理改善工程領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責改善工程的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市房管局),,具體負責物業(yè)管理改善工程的組織,、監(jiān)督和政策制訂等工作。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應(yīng)建立相應(yīng)的組織機構(gòu),,負責實施本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理改善工程的各項具體工作,,協(xié)調(diào)有關(guān)問題,。各級建設(shè)、規(guī)劃,、房管,、民政、公安,、城管,、城管執(zhí)法、交通,、綠化,、環(huán)保、價格,、工商,、質(zhì)監(jiān)、消防等部門按照各自職責依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關(guān)工作,。

2.落實資金保障,。物業(yè)管理改善專項經(jīng)費列入財政年度預(yù)算,具體使用規(guī)定另行制訂,。各級財政應(yīng)確保資金的配套落實,,并實行全程跟蹤審計。要加強對資金使用的管理,,審計結(jié)果作為最終決算依據(jù),。

3.加大扶持力度。住宅小區(qū)實行“準物業(yè)管理”的,,原綠化,、市政等各項資金補貼和優(yōu)惠政策不變,并根據(jù)社區(qū)準物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設(shè)置服務(wù)人員崗位補貼;建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機制,,對考核優(yōu)秀的單位(個人)進行獎勵;住宅小區(qū)內(nèi)的困難群眾確實無力支付物業(yè)服務(wù)費的,,經(jīng)所在社區(qū)公示無異議后予以減免;水、電,、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費的,,應(yīng)嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準,并支付管理單位專項委托費用,。社區(qū)公共服務(wù)工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供社區(qū)化準物業(yè)管理的,,補貼和優(yōu)惠政策不變。

4.加強考核督查,。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動,、以區(qū)為主、屬地管理的原則,建立市,、區(qū),、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)四級聯(lián)動機制,。市政府與各區(qū)及市各相關(guān)單位簽訂目標責任書,,實施年度目標考核,,具體考核辦法另行制訂,。

5.加強輿論引導(dǎo)。各有關(guān)部門要加強對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳,,引導(dǎo)群眾了解物業(yè)管理的基本內(nèi)容,,理解物業(yè)管理行業(yè)運作的基本規(guī)則和標準要求,配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作,。

濱江區(qū),、杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、杭州西湖風景名勝區(qū),,蕭山區(qū),、余杭區(qū)可參照執(zhí)行。

停電的應(yīng)急預(yù)案如何寫 停電的應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇二

編號:預(yù)—07

工程名稱寫字樓內(nèi)部公共部位裝修工程

期限至竣工日責任人編制人

審核人審批人xx日期07年6月30日

為確保我項目部發(fā)生突然停電后,,能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護,,將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。

由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,,負責指揮與協(xié)調(diào)工作,。

組長:

副組長:

組員:

具體分工如下:

1、負責停電后各路電箱的電路切斷工作,。

2,、負責了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時間,。

3,、負責施工機具的待機狀況。

4,、負責維護因停電引起的現(xiàn)場秩序,。

1、立即切斷總配電房的電源開關(guān),,離開時鎖好門,。

2、分別切斷各路分箱,、分配電箱、開關(guān)箱的電路。

3,、檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況,,確保供電后安全,、有序地恢復(fù)工作。

4,、檢查大型機械如塔吊,、人貨電梯、井架,、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果,。

5、有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離,。

6,、有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制,避免造成嚴重的質(zhì)量事故,。

7,、充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機。

8,、有效地組織食堂伙食的安排,。

9、組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電,。

10,、對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。

醫(yī)院搶救中心:120匪警:110火警:119

供電所電話:

工地現(xiàn)場值班電話:

有關(guān)負責人電話:

項目負責人xx手機

安全員xx手機

安全員xx手機

技術(shù)負責人xx手機

施工員xx手機

1,、恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài),。

2、恢復(fù)供電后,,合閘順序應(yīng)為總配電房→分箱→分配箱→開關(guān)箱,。

3、對可能造成的其他事故,,應(yīng)起動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,。

附近醫(yī)院:

停電的應(yīng)急預(yù)案如何寫 停電的應(yīng)急預(yù)案及處理流程篇三

1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生,。

2,、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。

3、總務(wù)處提前安排以下工作:

(1)食堂提前準備好停電時段飯菜,,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生,;

(2)水電工做好配電房的準備工作,待開始供電時及時送電,;

4,、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備,。

5,、電工準備好發(fā)電器材,準備臨時發(fā)電,。晚間停電時段,,領(lǐng)導(dǎo)組成員必須全部在校指揮并巡視校園。

(一)白天停電

1,、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。

2,、總務(wù)處關(guān)閉(本文來自)自備水源,。

3、教職工關(guān)閉用電設(shè)備,。

4,、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準備,。

(二)晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案

(1)過道,、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟,電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具,。

(2)上晚自習的學(xué)生必須坐在教室的原來座位,,不得喧嘩、起哄或走動,。上課教師負責組織,、管理好本班學(xué)生。

(3)如正值下課,、就寢前,,學(xué)生在走廊、樓梯,、廁所等,,則要學(xué)生在原地站立,等自己的眼睛已適應(yīng)黑暗時,,再慢慢回教室或?qū)嬍?,堅決阻止學(xué)生在此時搶跑,追逐,推搡,。

(4)組織相關(guān)人員查明停電原因,,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修,,及時發(fā)電,。

(5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習暫停,,值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號,,教職工分別控制樓道、樓梯口,、主要通道,,組織學(xué)生有序疏散。值周老師負責指揮學(xué)生按一樓,、二樓,、三樓、四樓的順序進行疏散,、離校,。值班老師關(guān)好教室電源。

(6)晚自習學(xué)生沒有離校之前,,學(xué)校的行政運轉(zhuǎn)照常進行,。

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