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停電的應急預案如何寫 停電的應急預案及處理流程篇一

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，圍繞共建共享與世界名城相媲美的“生活品質之城”的目標，堅持解放思想、敢為人先,，按照政府主導,、企業(yè)和市民共同參與的要求，推進老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理“擴面提質”,，構建與杭州經濟社會發(fā)展水平相適應的住宅小區(qū)物業(yè)管理服務模式,，著力提升人民群眾居住生活品質。

二,、主要目標

總體目標：力爭到20xx年年末,，杭州市區(qū)(包括上城區(qū)、下城區(qū),、江干區(qū),、拱墅區(qū)、西湖區(qū),，以下簡稱五城區(qū))實施庭院改善和危舊房改善后的住宅小區(qū)(共約3000幢房屋,，建筑面積約1000萬平方米，涉及住戶約13.2萬戶)基本實現物業(yè)管理全覆蓋,，未列入庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)根據實際條件開展物業(yè)管理改善,，逐步建立老舊住宅小區(qū)“低收費、廣覆蓋,、有補貼”的物業(yè)管理長效機制,，提升物業(yè)管理服務水平。

具體目標：在整治完善老舊住宅小區(qū)硬件配套設施的基礎上,，建立物業(yè)管理機制,，爭取實現“八個有”，即有物管用房,、有公共保潔,、有秩序維護、有停車管理,、有設施維保,、有綠化養(yǎng)護、有道路保養(yǎng),、有維修管理,。

三、實施范圍

杭州市區(qū)五城區(qū)范圍內同時符合下列條件的老舊住宅小區(qū)和零星住宅：

1.1999年以前建成;

2.房屋標準成套;

3.尚未開展專業(yè)化物業(yè)管理,。

四,、基本原則

1.堅持屬地管理。要按照“條塊結合,、以塊為主,、屬地管理”的原則,，充分發(fā)揮屬地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和社區(qū)居委會的組織指導作用，因地制宜建立長效管理機制,。

2.堅持突出重點,。主要針對已完成庭院改善和危舊房改善，且目前尚未推行專業(yè)化物業(yè)管理的住宅小區(qū),，重點是在已完成庭院改善和危舊房改善工程的老舊住宅小區(qū)建立日常物業(yè)管理長效機制,。

3.堅持“軟”“硬”共建。在開展住宅小區(qū)基礎設施改造完善的同時,，建立健全日常物業(yè)管理工作機制,，實現建管并舉。

4.堅持項目結合,。物業(yè)管理改善工程應與危舊房改善工程和庭院改善工程緊密結合,。實施危舊房改善工程和庭院改善工程的老舊住宅小區(qū)，要結合物業(yè)管理改善工程的要求,，對住宅小區(qū)的硬件設施進行改善,，做到危舊房改善和庭院改善完成一個、物業(yè)管理改善推進一個,，避免重復施工影響居民生活。

5.堅持業(yè)主參與,。要重點突出業(yè)主,、居民共同參與，在工程中切實落實“四問四權”,，確保業(yè)主,、居民的“知情權、參與權,、選擇權,、監(jiān)督權”，明確業(yè)主,、居民共同管理小區(qū)的義務與職責,。

五、實施步驟

1.調查計劃階段,。20xx年6月底前,，完成機構組建、五城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理現狀調查,、相關政策標準制訂及計劃安排等工作,。

2.全面推進階段。20xx年7月-20xx年年底,，全面推進五城區(qū)物業(yè)管理改善工程,，主要針對已開展庭院改善和危舊房改善的住宅小區(qū)，按照庭院改善和危舊房改善完成一個、物業(yè)管理改善工程推進一個的原則組織實施,，其中20xx年完成100萬平方米,，20xx年完成500萬平方米，20xx年完成400萬平方米,，累計完成1000萬平方米,。

對未列入庭院改善或危舊房改善計劃的其他老舊住宅小區(qū)或零星住宅，每年根據財政預算安排和住宅小區(qū)實際情況因地制宜地實施住宅小區(qū)整治和物業(yè)管理改善工程,。

六,、改善措施

(一)完善硬件配置。

1.已列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū),，除完成原定改善任務外,，還要按照物業(yè)管理改善工程的要求同步完成住宅小區(qū)物業(yè)管理所需硬件設施的配置完善。本方案出臺前已完成庭院改善和危舊房改善工程的住宅小區(qū),，市庭改辦或危改辦要通過“回頭看”進行查漏補缺,，按照物業(yè)管理改善工程的要求進一步完善硬件配置。具體新增硬件配置任務如下：

(1)劃定物管區(qū)域,。在住宅小區(qū)設置圍墻,，形成相對封閉獨立的物業(yè)區(qū)域;零星住宅和小規(guī)模住宅區(qū)，可因地制宜歸并為一個物業(yè)管理區(qū)域實行管理,。

(2)建設特種設施,。包括小區(qū)房屋單元防盜門和小區(qū)內電子監(jiān)控器安裝，小區(qū)消防等設施設備檢查和修繕,。

(3)配備物管用房,。補充配置小區(qū)物業(yè)管理用房，有條件的要爭取按總建筑面積5‰的標準配置,，暫時不能配置物業(yè)管理用房的可臨時采取租賃,、借用等辦法過渡。

2.未列入庭院改善或危舊房改善計劃的住宅小區(qū)和零星住宅,，由財政每年安排一定的資金實施物業(yè)管理改善工程,，具體由市物改辦根據住宅小區(qū)實際，因地制宜,、有選擇性地組織實施,。小區(qū)整治和硬件配置主要內容如下：

(1)新增配置。同列入庭院改善和危舊房改善計劃的住宅小區(qū)新增配置內容,。

(2)環(huán)境整治,。包括小區(qū)道路平整、汽車停車位劃定,、自行車棚(庫)整飭,、綠化整理,、公共照明配置完善等。

(3)房屋整治,。包括屋頂等共用部位維修整理(含平改坡),、立面整治、樓道刷白,、管線序化,、危房修繕等。

(4)公用事業(yè)管網整治,。包括小區(qū)內自來水,、電力和燃氣等公用事業(yè)管線和設施的基礎改造。

(二)建立物管機制,。

在對住宅小區(qū)開展硬件設施整治改善的基礎上,，根據居民意愿引入物業(yè)服務企業(yè)實施專業(yè)化物業(yè)管理或由當地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)公共服務工作站組織實施社區(qū)化準物業(yè)管理，建立住宅小區(qū)物業(yè)管理長效機制,。

1.確定管理模式,。

街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應在硬件設施整治改善項目竣工并接收后一個月內完成居民意見的征求工作，確定小區(qū)管理模式,。部分老舊小區(qū)(或零星住宅)因特殊原因未開展整治或硬件配置改善未全部完成的,，經當地街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)確認同意后予以接收。

征求居民意見以戶為單位(一個獨立產權單位為一戶),，采取書面形式進行,，公示告知居民專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)化準物業(yè)管理的組織形式、服務內容和相應收費標準,。小區(qū)內1/2以上戶數居民選擇采取專業(yè)化物業(yè)管理的，由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)居委會在兩個月內組織小區(qū)居民召開業(yè)主大會并成立業(yè)主委員會,，指導業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè);選擇專業(yè)化物業(yè)管理的居民戶數達不到總戶數1/2以上的小區(qū)統(tǒng)一采用社區(qū)化準物業(yè)管理模式,，由街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)委托社區(qū)公共服務工作站在兩個月內組織建立日常物業(yè)管理機制。

2.實施物業(yè)管理,。

(1)社區(qū)化準物業(yè)管理,。社區(qū)化準物業(yè)管理由社區(qū)公共服務工作站組織開展?？梢苑謩e聘請保潔,、秩序維護等工作人員負責小區(qū)日常管理，或統(tǒng)一委托一家物業(yè)服務企業(yè)負責管理,，或組織居民自治管理,，為小區(qū)居民提供基本服務，包括公共區(qū)域保潔,、小區(qū)內安全秩序維護,、停車秩序維護,、共用設施維保、公共綠化養(yǎng)護,、小區(qū)內道路保養(yǎng),、房屋共用部位維修管理等服務，并由社區(qū)公共服務工作站按照杭州市社區(qū)化準物業(yè)管理服務收費管理辦法向住戶收取一定的服務成本費,。小區(qū)內公共路面停車,、物業(yè)管理用房等的經營性收入由社區(qū)公共服務工作站統(tǒng)一收取和使用，作為小區(qū)物業(yè)管理資金,，以彌補小區(qū)管理經費不足,。

(2)專業(yè)化物業(yè)管理。專業(yè)化物業(yè)管理由專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)組織實施,。業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)進駐小區(qū)開展專業(yè)化物業(yè)管理,，雙方簽訂物業(yè)服務合同。受聘的物業(yè)企業(yè)應根據《物業(yè)管理條例》等的規(guī)定和《物業(yè)服務合同》的約定,，提供專業(yè)化物業(yè)管理服務并按合同約定向住戶收取物業(yè)服務費,。

七、資金政策

1.硬件配置工程列入庭改和危改工程實施的,，其硬件配置項目費用列入庭院改善和危舊房改善工程專項經費,。

2.硬件配置工程列入物業(yè)管理改善工程實施的，其硬件配置項目費用列入物業(yè)改善工程專項經費,。經費承擔方式如下：

(1)環(huán)境整治涉及的道路平整,、雨污管道改造和收水口設置、照明及休閑設施設置,、環(huán)衛(wèi)設施改造,、綠化改造等納入工程招標范圍內的內容以及電力“上改下”工程的土建費用，由市,、區(qū)兩級財政根據工程決算結果按1：1配套解決,。

(2)房屋整治涉及的平改坡、外立面和樓道等房屋公共部位的整治費用,，按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由產權單位承擔;承擔確有困難的，由產權單位向區(qū)政府提出申請,，經區(qū)政府審核并報市物改辦同意后,，由市、區(qū)兩級財政根據工程決算結果按1：1配套解決,。

直管公房,、房改房和無產權單位的房屋整治費用由市、區(qū)兩級財政根據工程決算結果按1：1配套解決,。

(3)弱電桿線“上改下”和合桿序化梳理所需費用按照“誰家孩子誰家抱”的原則,，由各產權單位承擔;電力桿線“上改下”的電氣配套費及一戶一表改造經費由市電力局承擔;管道煤氣的建設(改造)費用由市燃氣集團承擔;自來水一戶一表改造費用,，除居民按規(guī)定需繳納的相關費用外，其余由市水業(yè)集團承擔,。

(4)物業(yè)管理改善工程原則上免繳工程涉及的綠化補償,、占道挖掘以及因市政工程需要遷移綜合管線等費用。工程實施單位必須根據相關部門的要求,，按照有關標準做好綠化恢復和路面修復工作,。

3.住宅小區(qū)日常管理長效機制建立后，困難群眾物業(yè)服務費用減免補貼和社區(qū)公共服務工作站物業(yè)管理人員崗位補貼所需經費由市,、區(qū)財政按1：1配套解決,。

八、保障措施

1.建立工作機制,。成立市物業(yè)管理改善工程領導小組,，負責改善工程的組織和領導。領導小組下設辦公室(設在市房管局),，具體負責物業(yè)管理改善工程的組織,、監(jiān)督和政策制訂等工作。各區(qū)政府及所屬各街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應建立相應的組織機構,，負責實施本轄區(qū)內物業(yè)管理改善工程的各項具體工作,，協(xié)調有關問題。各級建設,、規(guī)劃,、房管、民政,、公安,、城管、城管執(zhí)法,、交通,、綠化、環(huán)保,、價格、工商,、質監(jiān),、消防等部門按照各自職責依法開展住宅小區(qū)物業(yè)管理的有關工作。

2.落實資金保障,。物業(yè)管理改善專項經費列入財政年度預算,，具體使用規(guī)定另行制訂。各級財政應確保資金的配套落實,，并實行全程跟蹤審計,。要加強對資金使用的管理,，審計結果作為最終決算依據。

3.加大扶持力度,。住宅小區(qū)實行“準物業(yè)管理”的,，原綠化、市政等各項資金補貼和優(yōu)惠政策不變,，并根據社區(qū)準物業(yè)管理小區(qū)規(guī)模設置服務人員崗位補貼;建立物業(yè)管理改善考核評優(yōu)機制,，對考核優(yōu)秀的單位(個人)進行獎勵;住宅小區(qū)內的困難群眾確實無力支付物業(yè)服務費的，經所在社區(qū)公示無異議后予以減免;水,、電,、環(huán)衛(wèi)等各公用事業(yè)專業(yè)單位委托管理單位統(tǒng)一收費的，應嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準,，并支付管理單位專項委托費用,。社區(qū)公共服務工作站統(tǒng)一委托物業(yè)服務企業(yè)提供社區(qū)化準物業(yè)管理的，補貼和優(yōu)惠政策不變,。

4.加強考核督查,。物業(yè)管理改善工程要按照市區(qū)聯(lián)動、以區(qū)為主,、屬地管理的原則,，建立市、區(qū),、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),、社區(qū)四級聯(lián)動機制。市政府與各區(qū)及市各相關單位簽訂目標責任書,，實施年度目標考核,，具體考核辦法另行制訂。

5.加強輿論引導,。各有關部門要加強對物業(yè)管理改善工程的輿論宣傳,，引導群眾了解物業(yè)管理的基本內容，理解物業(yè)管理行業(yè)運作的基本規(guī)則和標準要求,，配合做好小區(qū)物業(yè)管理工作,。

濱江區(qū)、杭州經濟技術開發(fā)區(qū),、杭州西湖風景名勝區(qū),，蕭山區(qū)、余杭區(qū)可參照執(zhí)行,。

停電的應急預案如何寫 停電的應急預案及處理流程篇二

編號：預—07

工程名稱寫字樓內部公共部位裝修工程

期限至竣工日責任人編制人

審核人審批人xx日期07年6月30日

為確保我項目部發(fā)生突然停電后,，能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護，將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度,。

由項目部成立應急響應指揮部,，負責指揮與協(xié)調工作。

組長：

副組長：

組員：

具體分工如下：

1,、負責停電后各路電箱的電路切斷工作,。

2、負責了解停電的原因及可能恢復供電的具體時間,。

3,、負責施工機具的待機狀況。

4,、負責維護因停電引起的現場秩序,。

1、立即切斷總配電房的電源開關,，離開時鎖好門,。

2、分別切斷各路分箱,、分配電箱,、開關箱的電路。

3,、檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況,，確保供電后安全、有序地恢復工作,。

4,、檢查大型機械如塔吊、人貨電梯,、井架,、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果。

5,、有序地組織人貨兩用電梯內人員的安全撤離,。

6、有序地組織砼澆搗的質量控制,，避免造成嚴重的質量事故,。

7、充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機,。

8,、有效地組織食堂伙食的安排。

9,、組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電,。

10,、對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解,。

醫(yī)院搶救中心：120匪警：110火警：119

供電所電話：

工地現場值班電話：

有關負責人電話：

項目負責人xx手機

安全員xx手機

安全員xx手機

技術負責人xx手機

施工員xx手機

1,、恢復供電后應先檢查各類機械設備是否處于安全待機狀態(tài)。

2,、恢復供電后,，合閘順序應為總配電房→分箱→分配箱→開關箱。

3,、對可能造成的其他事故,，應起動相應的應急救援預案。

附近醫(yī)院：

停電的應急預案如何寫 停電的應急預案及處理流程篇三

1,、學校提前將停電時段通知全校師生,。

2、教導處安排停電時段的作息信號,。

3,、總務處提前安排以下工作：

(1)食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應給師生,；

(2)水電工做好配電房的準備工作,，待開始供電時及時送電；

4,、各位教師調整教學方式,，關好用電設備。

5,、電工準備好發(fā)電器材,，準備臨時發(fā)電。晚間停電時段,，領導組成員必須全部在校指揮并巡視校園,。

(一)白天停電

1、教導處安排停電時段的作息信號,。

2,、總務處關閉(本文來自)自備水源。

3,、教職工關閉用電設備,。

4、電工檢查停電原因,，到崗做好發(fā)電準備,。

(二)晚上突遇停電應急預案

(1)過道、樓梯口的應急燈自動開啟,，電工和值班人員開啟學校備用照明用具,。

(2)上晚自習的學生必須坐在教室的原來座位，不得喧嘩、起哄或走動,。上課教師負責組織,、管理好本班學生。

(3)如正值下課,、就寢前,，學生在走廊、樓梯,、廁所等,，則要學生在原地站立，等自己的眼睛已適應黑暗時,，再慢慢回教室或寢室,，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐,，推搡,。

(4)組織相關人員查明停電原因，并采取相應的應對措施,。電工做好供電設備的檢修,，及時發(fā)電。

(5)若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電,，則晚自習暫停,，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道,、樓梯口,、主要通道，組織學生有序疏散,。值周老師負責指揮學生按一樓,、二樓、三樓,、四樓的順序進行疏散,、離校。值班老師關好教室電源,。

(6)晚自習學生沒有離校之前,，學校的行政運轉照常進行。