制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

成本主管工作計劃篇一

2,、編制和審核各子、分公司工程預(yù),、結(jié)算,，提交預(yù),、結(jié)算報告書。

3,、定期根據(jù)市場和政策變化進行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整,，做好成本預(yù)判。

4,、預(yù)結(jié)算二級審核,，定期對簽發(fā)的文件進行檢查，做好成本分析,。

5,、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單。

6,、審核所有工程招標文件和施工合同,，編制部分施工合同及招標文件中商務(wù)條款。

7,、負責(zé)編制各項目招標標底且參與開標工作,，并分析投標文件。

8,、熟悉圖紙,，參與圖紙會審，提出合理建議,。

9,、參與材料價格詢價工作，并對需認價的材料,、設(shè)備價格進行審核,，有效控制成本。

10,、對合同無總價的在建工程進度款支付數(shù)額和實際完成工作量進行審核確認,。

11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制,、審核,、談判等工作。

12,、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位,。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

成本主管工作計劃篇二

1,、負責(zé)編制項目發(fā)展各階段的成本測算和報審;

2、根據(jù)批準的項目土建目標成本進行成本控制;

3,、負責(zé)項目施工階段的動態(tài)成本監(jiān)控和目標成本的偏差分析;

4,、負責(zé)提供項目施工階段的成本數(shù)據(jù)分析和歸集;成本數(shù)據(jù)庫的建立及維護;

5,、審核和辦理工程各階段工程款的支付;

6、負責(zé)項目施工階段的工程變更的核實,、計算,、報審和變更方案經(jīng)濟對比工作;

7、負責(zé)土建專業(yè)施工圖計量編制核定,，編制本專業(yè)的工程結(jié)算

成本主管工作計劃篇三

1,、負責(zé)項目目標成本管控，控制動態(tài)成本;

2,、負責(zé)協(xié)助項目的預(yù)算,、進度款審核、竣工結(jié)算工作,，并對相關(guān)資料進行歸檔;

3,、協(xié)助編制計價方式及工程量清單;

4、負責(zé)過程中簽證及設(shè)計變更金額審核及測算;

5,、負責(zé)建立并維護成本數(shù)據(jù)庫,，及時總結(jié)成本管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提供案例,，總結(jié)分項;

6、負責(zé)建立動態(tài)成本預(yù)警機制,，對超目標成本的方案提出預(yù)警和整改意見;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

成本主管工作計劃篇四

1、熟悉相關(guān)定額及規(guī)范,，能及時掌握當(dāng)?shù)厝瞬臋C市場信息,。

2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制的要點以及方法,，項目決策前土地價值估算,、可行性研究投資估算工作，項目目標成本的制定及動態(tài)成本的管理,，編制成本管理動態(tài)評估報告,，為公司戰(zhàn)略投資決策提供依據(jù)并建立動態(tài)成本資料庫。

3,、負責(zé)項目工程預(yù)算,、決算，監(jiān)督造價咨詢機構(gòu)的概預(yù)算編制工作,，保障成本目標的實現(xiàn),，參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計的會審,，監(jiān)督審核經(jīng)濟簽證與設(shè)計變更并給出合理的建議,。

4,、編寫招投標計劃，招標文件,，組織標底編制,。收集整理競標單位資料并嚴格審核，組織和參與答疑會,、開標會及評標會,，并發(fā)放中標通知書。建立戰(zhàn)略合作單位數(shù)據(jù)庫,。

6,、負責(zé)協(xié)調(diào)工程材料和設(shè)備的采購，對材料,、設(shè)備供應(yīng)單位進行比選,，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄,。

6,、起草、洽談并簽訂各類工程合同,，根據(jù)合同簽訂內(nèi)容核對工程款的支付金額并嚴格核查合同的履約情況,，分析潛在風(fēng)險并提出預(yù)控措施，并建立月度及年度資金計劃和資金臺帳,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作計劃篇五

1,、負責(zé)生產(chǎn)成本的核算,，對異常情況進行判斷和處理;熟悉操作金蝶專業(yè)版以及k3.

2、嚴格控制成本,，促進增產(chǎn)節(jié)約,，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟效 益;

3,、負責(zé)對原材料采購,、日常費用進行監(jiān)督和管理;

4、編制月,、年費用計劃,，搜集、整理費用資料,，建立完善的費用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫;

5,、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,，防止丟失 或損壞,，按月裝訂并定期歸檔;

6、參與存貨的清查盤點工作,，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈,、盤虧的資 產(chǎn)，要分別情況進行不同的處理;

7,、負責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,，進行會計核算，實行分口,、分類 管理;

8,、完成財務(wù)部總內(nèi)賬、成本分析報告;

9,、公證和誠實地履行職責(zé),，并做好企業(yè)的

10、完成財務(wù)經(jīng)理安排其他事宜,。

成本主管工作計劃篇六

1輔助處理供應(yīng)鏈相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)及問題;

2,、 存貨管理流程跟進，及時匯報庫存,、缺貨信息及缺貨原因;有需要時要去工廠了解生產(chǎn)情況,，去倉庫核實產(chǎn)品及物料;

3、 整理,、錄入供應(yīng)鏈部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息及bom清單審核 ; 協(xié)助處理及審核相關(guān)憑證,，參與會計檔案整理。

4,、 協(xié)助完成財務(wù)部門內(nèi)的財務(wù)、會計,、統(tǒng)計等工作;制作,、整理供應(yīng)鏈部門相關(guān)報表; 月末存貨管理，跟進相關(guān)問題的解決方案;;

5,、 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行預(yù)算控制,、成本核算、財務(wù)管理;

6,、 協(xié)助規(guī)范供應(yīng)鏈管理及完善相關(guān)財務(wù)管理制度;

7,、 善于處理流程性事務(wù)、較強的學(xué)習(xí)及溝通能力,、獨立解決問題能力,。

成本主管工作計劃篇七

1、成本控制

負責(zé)項目成本前控管理,，即進行各階段的方案測算,，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

2,、預(yù)(結(jié))算

負責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團結(jié)算復(fù)審工作;

3、招投標及合同承辦

負責(zé)招標計劃編制,，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料,。負責(zé)標前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標工作的全過程管理,，負責(zé)招標結(jié)果與目標成本的對比分析;

4,、資金及工作計劃

組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款的撥付;

5,、分供方管理

按照集團制度對分供方進行履約評價,，對于造價咨詢單位進行管理和考核。

成本主管工作計劃篇八

1.負責(zé)酒店的庫存物資的成本核算與控制,，定期與有關(guān)帳目進行核對.

2.對每一種食品菜肴按消耗量編出成本計算單,，為制定銷售價格提供依據(jù)。

3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通,，對酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進意見,。

4.定期與采購部、餐飲部共同對市場價格進行調(diào)查,、分析,，更有效地控制進價。

5.對倉庫,、收貨部進行工作檢查,，嚴格各種物品、食品,、飲料的購入,、驗收、入庫,、出庫等有關(guān)手續(xù)和標準,。

6.減少庫存積壓，配合庫房每月匯總庫存物資積壓表,，盡量利用庫存積壓物資以減低成本,。

成本主管工作計劃篇九

1、開展項目各設(shè)計階段的成本估算,、測算工作,，提出成本優(yōu)化建議;

2、編制項目目標成本,、合約規(guī)劃;

3,、負責(zé)項目材料認價工作，審核項目各類變更費用，提出成本控制意見;

4,、負責(zé)項目進度款的合同審核和履約監(jiān)督,，對工程成本支進行監(jiān)控;

5、編制動態(tài)成本報表,，編制竣工后的《項目成本后評估報告》;

6,、組織編制項目采購計劃，負責(zé)供應(yīng)商管理,、招標采購全過程工作;

7,、協(xié)助相關(guān)部門進行合同談判和合同簽訂工作。

成本主管工作計劃篇十

1. 帶領(lǐng)團隊完成基礎(chǔ)核算工作;

2. 出具月度成本相關(guān)報表,。

3. 系統(tǒng)流程改善及標準化推動,。

4. 獨立完成經(jīng)營報告并進行報告分析。

5. 成本管控專案等相關(guān)工作的推行,。

6. 固資&存貨管理,。

7. cd專案的推動

8 . 配合完成上級安排的其他事項

成本主管工作計劃篇十一

1、審核公司投標所需投標報價,，根據(jù)招標文件,、招標清單單、招標圖等

采取相關(guān)的經(jīng)驗值,、信息價,、市場價及技巧對投標報價進行分析調(diào)整優(yōu)化;

2、能對中標項目投標清單的疏理工作及參與圖紙會審,，提出合理化的建議;

3,、能對整個項目成本的把控，能做好成本策劃工作,、對整個施工

圖預(yù)算進行合同分解,，做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;

4、能審核造價員已編制好的施工圖預(yù)算;

5,、能審核修訂總包合同,、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及采購合同;

6,、能審核修訂項目部提供的簽證、設(shè)計變更,、工作聯(lián)系單,、及造價員編制

的新增單價等;

7、審核項目部提供的物資采購計劃申請表;

8,、審核項目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;

9,、能審核項目部提供的工程任務(wù)書結(jié)算表及工程款拔付申請單;

10、能審核項目工程進度產(chǎn)值的報送并與審計對接;

11、能審核項目的工程結(jié)算書的報送并與審計對接(解決對接過程中的疑難

雜癥),，形成最終的結(jié)算定案表(包括對竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);

12,、能項目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報告及整理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫

成本主管工作計劃篇十二

1.負責(zé)制定公司成本管理各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2.負責(zé)組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標成本,，編制各業(yè)務(wù)部門目標成本責(zé)任書，并監(jiān)督執(zhí)行情況,。

3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本,，審核招標立項、直接委托,、合同簽訂,、合同付款、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證文件,，并對成本超支進行報警和處理審批,。

4. 參與招標、合同管理及工程變更管理;

5. 材料限價與預(yù)決算管理;

6 .參與造價咨詢公司的招標選擇,，全面管理造價咨詢公司;

7.對各項目合同進行結(jié)算審核,。

8.收集整理項目的成本后評價資料，建立成本資料信息庫,，組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討,。

成本主管工作計劃篇十三

1、完成市場營銷類的采購工作,，包括招標,、詢價比價、簽訂采購合同,、驗收,、評估及反饋匯總等工作;采購范圍包括市場活動，市場美陳,，新媒體推廣,，傳統(tǒng)媒體推廣，全案,，設(shè)計,，公關(guān)，媒體代運營,，服務(wù)等;

2,、調(diào)查、分析和評估目標市場,，確定采購需求和采購時機;

3,、保證負責(zé)品類的采購質(zhì)量和服務(wù)水準,，控制采購成本;

4、完成所負責(zé)項目供方的引進汰換,、履約管理,、日常關(guān)系維護等工作;

5、根據(jù)各部門需求制定和完成招標采購計劃;

6,、負責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)檔案整理,、各成本分項的動態(tài)管理;

7、負責(zé)采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，并組織考核;

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本主管工作計劃篇十四

1,、初審核各類成本數(shù)據(jù),、成本報表;為成本分析準備基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

2、依據(jù)工廠排產(chǎn)出貨的計劃編訂預(yù)測下月毛利報表;

3,、監(jiān)督執(zhí)行工廠產(chǎn)品成本核算,，定期進行產(chǎn)品成本分析，發(fā)現(xiàn)成本異常,，并提出改善建議;

4,、推動工廠流程優(yōu)化，督促相關(guān)部門改善流程,，提高作業(yè)效率;

6,、復(fù)核生產(chǎn)車間產(chǎn)量、工時,、生產(chǎn)效率等績效數(shù)據(jù),，確保車間績效數(shù)據(jù)完整;

7、對比分析實際成本,、報價成本差異,，為報價提供參考依據(jù);

8、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理推動工廠部門費用預(yù)算,、生產(chǎn)部門獨立可控成本核算;

9,、編訂成本控制月度總結(jié)報告，依據(jù)公司管理需求和關(guān)注重點,，編訂管理性的總結(jié)報告,，為管理層決策提供管理數(shù)據(jù);

10、統(tǒng)籌成本科的日常工作,，并負責(zé)本部門成本科人員的業(yè)績考核,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工以及工作協(xié)調(diào);

11,、負責(zé)應(yīng)付賬單初審,，保證其準確性、及時性;

12,、監(jiān)督執(zhí)行工廠存貨年度及平時抽查盤點,，以及資產(chǎn)管理，監(jiān)督工廠資產(chǎn)安全;