演講稿具有宣傳，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇一

從進(jìn)入工作的第一天起我就在反復(fù)思考這個(gè)問(wèn)題,。成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)也是我工作的動(dòng)力和目標(biāo)。

怎樣才能算一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)呢?我個(gè)人認(rèn)為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是能夠保證門(mén)診日常工作能夠有條不紊的正常進(jìn)行;能夠協(xié)調(diào)門(mén)診各人員之間的關(guān)系,，為大家創(chuàng)造一個(gè)融洽的工作氛圍;能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)及時(shí)的傳達(dá)和優(yōu)質(zhì)的完成,。

所以，要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng),，就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平,。全面的掌握本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，熟悉口腔科的各項(xiàng)基本操作是一個(gè)前提條件,。只有在業(yè)務(wù)上有一定水平,，才能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，才能得到他人的信服,。

其次,，在工作上一定要做到細(xì)心。所謂的細(xì)心主要是指兩個(gè)方面,，一是對(duì)人,，二是對(duì)物。對(duì)人是指作為一名管理者,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)細(xì)心的了解每一位人員的性格特點(diǎn),，善于根據(jù)他們的特點(diǎn)安排相應(yīng)的工作，并時(shí)常關(guān)心對(duì)方的工作進(jìn)展情況,，在需要的時(shí)候提供相應(yīng)的幫助,。對(duì)物是指門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該細(xì)心掌管門(mén)診的各項(xiàng)財(cái)務(wù)，對(duì)門(mén)診的各項(xiàng)支出都應(yīng)作到了如指掌,，心中有數(shù),。隨時(shí)提醒工作人員注意節(jié)約和愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)，把門(mén)診的成本降至最低,。

在執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該起表率帶頭作用，以身作則,，不徇私情,。督促門(mén)診各人員共同遵守。并隨時(shí)收集各人員的合理性建議,，及時(shí)象總部報(bào)告,。

另外，我覺(jué)得象這樣一個(gè)民營(yíng)性質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，還是有一定的特殊性的,。那么作為一名門(mén)診的護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)該在保證患者利益的前提條件下努力提高門(mén)診的盈利性。講到這里,，有的人可能會(huì)說(shuō),，你這話簡(jiǎn)直有點(diǎn)自相矛盾,，這兩者根本就不成正比，魚(yú)和熊掌怎么可以兼得,。

可是我認(rèn)為這并不矛盾,，在這兩者完全可以相容相輔。細(xì)想一下,，咱們主要針對(duì)的是中高收入的人群,，而這一人群是有一定的消費(fèi)能力的。他們的消費(fèi)很理智,，也非常注重質(zhì)量,。

因此，作為一名護(hù)士長(zhǎng),，就應(yīng)該加強(qiáng)每一位工作人員的服務(wù)意識(shí),，要讓患者在我們感受到最貼心的服務(wù)。同時(shí)也要加強(qiáng)他們的服務(wù)意識(shí),，要讓每一位人員都能夠意識(shí)到我們××無(wú)論是在材料上,，設(shè)備上，醫(yī)療技術(shù)水平上,，還是護(hù)理人員的綜合素質(zhì)上都處于全國(guó)領(lǐng)先水平,。

只要站在患者的立場(chǎng)上選擇合適的治療方案，就會(huì)滿足他們的需求,，就會(huì)得到他們的認(rèn)可,。這樣我們的口碑就會(huì)越來(lái)越好，效益也會(huì)逐漸增加,。

總言而知,，我覺(jué)得只要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)人和每一件事，就一定能夠取得成績(jī),，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng),。

我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家,。

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師同行的兄弟姐妹們：

你們好!

在百花盛開(kāi)的五月,，我們又一次迎來(lái)了屬于我們自己的節(jié)日“5,，12國(guó)際護(hù)士節(jié)”,。今天，當(dāng)我們團(tuán)聚在這里的時(shí)候,，我的內(nèi)心涌動(dòng)著一股無(wú)言的欣喜,，因?yàn)槲乙灿行艺驹诹税揍t(yī)天使的隊(duì)伍中，成了時(shí)刻與生命通行的人了,。

時(shí)光荏苒,，斗轉(zhuǎn)星移,，轉(zhuǎn)眼間我踏入護(hù)理工作已經(jīng)兩年多了。類(lèi)風(fēng)濕科是我從象牙塔走向臨床工作的第一站,。我在這里學(xué)到了很多東西,，不管是技術(shù)上的還是心理意識(shí)上的。類(lèi)風(fēng)濕屬于自身免疫性疾病,，被人稱(chēng)為“治不好的腫瘤,，死不了的癌癥”我們每天面對(duì)的是始終站在生死邊緣的人，是飽受疾病折磨與摧殘的人,。每當(dāng)看到他們那一個(gè)個(gè)痛苦而又無(wú)奈的表情,，我的內(nèi)心充滿了自責(zé)，感到自己是那樣的渺小與無(wú)能為力,。心有余而力不足!所以當(dāng)時(shí)我就想,，我雖治不好他們的病，但是我一定要盡心竭力幫助他們減輕痛苦,。于是我對(duì)自己提出了更高的要求：靜脈穿刺,，抽血盡可能的做到一針見(jiàn)血，肌肉注射盡量做到無(wú)痛注射,，可是當(dāng)注射器針頭刺入肌肉的時(shí)候又怎會(huì)不疼呢?于是我就開(kāi)始琢磨,，比如進(jìn)針的手法，轉(zhuǎn)移病人的注意力等等,。在主任及護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我們又開(kāi)始了心理護(hù)理，多與病人交流,，讓他們不在寂寞,，不在壓抑。

一年的時(shí)間過(guò)的好快,，20xx年8月22日我又被調(diào)到了產(chǎn)房工作,。產(chǎn)房是一個(gè)危險(xiǎn)科室，也是一個(gè)技術(shù)性科室,，工作極富有挑戰(zhàn)性,。我們面對(duì)的是即將要成為母親的人，我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,，確保新生兒順利安全的到來(lái),。工作的特殊性要求我們必須具有很強(qiáng)的責(zé)任。因?yàn)槟闶稚衔业氖莾蓚€(gè)人的生命,，容不得半點(diǎn)疏忽,。由于分娩的時(shí)間無(wú)法自行控制，遇上個(gè)二胎的，一扭頭的時(shí)間或許就有可能漏產(chǎn),。說(shuō)的一點(diǎn)都不夸張,，所以經(jīng)常弄的我們心理很緊張。另外也很危險(xiǎn),，因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液,，稍不小心就有可能感染傳染病。盡管我們的工作很臟很累,，但是當(dāng)我們聽(tīng)到新生兒來(lái)到世上那第一聲有力的啼哭,，我們會(huì)很欣慰，我們的工作是迎接新生命的到來(lái),，是拉開(kāi)人生帷幕的人,。

兩年的工作體驗(yàn)讓我感覺(jué)到護(hù)士的工作不像別人說(shuō)的那樣偉大，很平凡,。但可貴的是,，我們都在堅(jiān)守著這種平凡，都在平凡中默默奉獻(xiàn),。馬克思說(shuō)過(guò)：如果我們選擇最能為人類(lèi)服務(wù)的職業(yè),，我們就不會(huì)為任何沉重負(fù)擔(dān)所壓倒，因?yàn)檫@是為全人類(lèi)作出的犧牲,，那時(shí)我們得到的將不是可憐的,、有限的、自私自利的歡樂(lè),，我們的幸福將屬于億萬(wàn)人,。我們的事業(yè)雖然并不能顯赫一時(shí)，但將永遠(yuǎn)發(fā)揮作用,。這句話難道不是很好的映射了我們選擇的職業(yè)了嗎?

在平凡中我們奉獻(xiàn),，在奉獻(xiàn)中我們更有義務(wù)將護(hù)理工作提升一個(gè)更高的起點(diǎn)。

很早以前,，就有人提出了“三分治療,，七分護(hù)理’，這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性,。南丁格爾說(shuō)過(guò),，“護(hù)理工作是一門(mén)藝術(shù)，護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”,。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士,。轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí),，不斷完善自己,，充實(shí)自己,，實(shí)踐護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,，不能再像以前那樣單純的執(zhí)行醫(yī)囑,，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,，而是應(yīng)該能動(dòng)的執(zhí)行醫(yī)囑,，將病人看作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護(hù)理，讓病人得到更全面,、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù)。我們一定要盡自己最大的能力和愛(ài)心幫助他們減輕痛苦,，為他們支撐起無(wú)力的生命,。

醫(yī)院的搬遷，為我們帶來(lái)了更大更好的發(fā)展前景,，我做為一名新時(shí)代的年輕護(hù)士,，我一定會(huì)順應(yīng)時(shí)代護(hù)理發(fā)展的要求，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),，為我們偉大的護(hù)理事業(yè)努力奮斗!

最后，祝大家節(jié)日快樂(lè),，祝我們邢臺(tái)縣醫(yī)院有更加輝煌的明天!

我的演講完畢,，謝謝大家。

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇三

今年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了上半年年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤(pán)。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié),。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、做好護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,，對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無(wú)菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁：

大家好!

在這護(hù)士節(jié)之季,，我代表全體護(hù)士長(zhǎng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!同時(shí)感謝同甘苦,、共患難的護(hù)士姐妹們對(duì)我們工作的鼎立支持!

護(hù)士長(zhǎng)的工作千頭萬(wàn)緒、角色重重：

面對(duì)病人：我們要為他們創(chuàng)造康復(fù)的環(huán)境;為他們戰(zhàn)勝疾病樹(shù)立信心;為他們要帶出一批操作精英——準(zhǔn)確而無(wú)誤!

面對(duì)護(hù)士：我們即要愛(ài)護(hù)又要嚴(yán)格：即要有扎實(shí)的理論知識(shí),，又要當(dāng)技術(shù)上的排頭兵：即要胸懷坦蕩,，又要有人格魅力!

面對(duì)我們的醫(yī)生：他們是“鮮花”,，我們是“綠葉”;但為了病人的生命,，為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)科室的整體和-諧：我們還要掙大眼睛查堵他們?cè)诓唤?jīng)意間的疏漏!

面對(duì)我們的輔助科室,、后勤供應(yīng)、器械維修：我們即要善于溝通和協(xié)調(diào),，又要學(xué)會(huì)公關(guān),。使科室處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)，而事半功倍!

面對(duì)自己：我們要永遠(yuǎn)精神抖擻;永遠(yuǎn)陽(yáng)光!

我們面對(duì)的太多太多,，但我相信：我們的每一位護(hù)士長(zhǎng)頭腦是清醒的!思路是清晰的!為了醫(yī)院的明天,，我們?cè)谄床覀冊(cè)趯ふ乙粋€(gè)更成功的方向——(那就是)今年的職代會(huì)上院領(lǐng)導(dǎo)給我們指出的：

第一：打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌----我們要精心呵護(hù)病人,，樹(shù)立誠(chéng)信形象;讓病人放心,，讓病人滿意。時(shí)刻牢記：優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是對(duì)病人的恩賜,，而是我們護(hù)理人員的職責(zé)之一,。

第二：“安全重于泰山”——護(hù)士長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)防死守;杜絕粗枝大葉，嚴(yán)格三查七對(duì) ;實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”,、“零事故 ”,，打造護(hù)理安全的“長(zhǎng)城工程”。

親愛(ài)的護(hù)士長(zhǎng)們：讓我們撐起護(hù)理安全的航帆,，載上我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，率領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)，前進(jìn)吧!

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位主任,、護(hù)士姐妹們，大家好!

今天,，我很榮幸地站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言,，借此機(jī)會(huì),，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院護(hù)士長(zhǎng)衷心地感謝院領(lǐng)導(dǎo),，感謝院領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們護(hù)理工作的高度重視、大力支持和理解,。對(duì)我們護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和鼓勵(lì),。同時(shí)，也衷心地感謝各職能科室的同事們,，給予我們護(hù)理工作各方面的支持和幫助!感謝我的護(hù)理姐妹們,、感謝你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)護(hù)理工作的執(zhí)著與熱愛(ài)。我們要在這個(gè)屬于我們自己的節(jié)日里祝福所有的護(hù)士,，暫時(shí)拋開(kāi)一切煩惱,，愉快的度過(guò)這個(gè)美麗的節(jié)日!

記得護(hù)理創(chuàng)始人南丁格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：護(hù)士工作的對(duì)象不是冷冰冰的石塊、木頭,，而是有熱血和生命的人類(lèi),，護(hù)士必須具有一顆同情心和一雙愿意工作的手。我的工作對(duì)象是一個(gè)個(gè)被疾病折磨的病人,，每當(dāng)我邁進(jìn)病房在患者的痛苦與期盼中,、在患者家屬的焦慮與憂傷中我總會(huì)感受到一種強(qiáng)烈的責(zé)任。

選擇了護(hù)士便選擇了奉獻(xiàn),，也選擇了執(zhí)著的信念,。護(hù)理專(zhuān)業(yè)是知識(shí)、技術(shù),、愛(ài)心的結(jié)合,，在醫(yī)療服務(wù)中起著舉足輕重的作用。我們決心在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷更新觀念,，提高服務(wù)意識(shí),，以醫(yī)德為基礎(chǔ)，以院風(fēng)為先導(dǎo),，以病人為中心,，以病人的需求作為我們護(hù)理工作的起點(diǎn)，以病人的滿意作為終點(diǎn),，像對(duì)待親人一樣對(duì)待患者,，讓病人滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

最后,，祝愿所有的護(hù)士姐妹們生活溫馨，工作順利,、節(jié)日愉快! 謝謝,。

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇五

我叫---，女,，現(xiàn)年---歲,，大專(zhuān)學(xué)歷，護(hù)師職稱(chēng),，在----------醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作20xx年來(lái),，工作認(rèn)真踏實(shí)、以身作則,，自覺(jué)將紀(jì)律,、義務(wù)、天職融合在一起,，時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)履行護(hù)士的職責(zé),。特別是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)以后，更是非常注重抓質(zhì)量,，對(duì)容易出事的人和事重點(diǎn)抓,，重點(diǎn)管，嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī),，杜絕差錯(cuò)發(fā)生,，做到了用耐心換取病人的歡心，用細(xì)心換取病人的放心,，用愛(ài)心換取病人的舒心,，用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心，為我院護(hù)理人員樹(shù)立了良好的形象,。

一：責(zé)任與愛(ài)心贏得病友一片贊許：

自從20xx年從事臨床護(hù)理工作以來(lái),，就把自己的青春和命運(yùn)交給了護(hù)理事業(yè)，“當(dāng)一名白衣天使,，用無(wú)私的奉獻(xiàn)為患者架起生命的橋梁……”成為了我事業(yè)的航向!x年,，醫(yī)院成立了重癥病房,，由于我工作突出，被提升為護(hù)士長(zhǎng),，這里成了我工作的新崗位,。這是一個(gè)比較特殊的科室，所接觸的都是急危重病人,，無(wú)家屬陪護(hù),，病人的病情觀察、治療,、生活,、護(hù)理，所有一切都有護(hù)士來(lái)完成,。最難的就是病人的基礎(chǔ)護(hù)理,，因?yàn)榻佑|的大多數(shù)病人來(lái)自農(nóng)村，衛(wèi)生習(xí)慣差,，有的病人整年都不洗澡,、不剪指甲、不刷牙,。為了使基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo),，每收入一個(gè)病人,，我都帶頭為病人擦洗身子,、剪指甲、做口腔護(hù)理……20xx年4月份,，科室收治了一位腦出血昏迷病人,，有肝炎，梅毒病史,，在田間農(nóng)忙時(shí)發(fā)病,，全身土垢。入科后,，我立即為病人接來(lái)溫水,，

開(kāi)始一遍一遍為病人清洗，直至清洗干凈,。事后同事問(wèn)我;“他有傳染病,，你都不怕?”說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)我沒(méi)想那么多,，只知道他是我的病人,，抓緊為他清洗干凈，為手術(shù)爭(zhēng)取最佳時(shí)機(jī),。由于手術(shù)及時(shí),，護(hù)理科學(xué)到位,，病人恢復(fù)很好，對(duì)我們充滿感激,。還有一位昏迷病人,，極度消瘦，與家屬溝通時(shí)了解到其家庭經(jīng)濟(jì)條件差,，無(wú)力購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)品,，我就每天上班時(shí)為他帶一些雞蛋、牛奶,、魚(yú),，病人營(yíng)養(yǎng)改善后，恢復(fù)很快,，治療效果極佳,。病友樸實(shí)的話語(yǔ)、真誠(chéng)的笑容,、感激的淚水是對(duì)我工作最大的肯定和贊許,。

二：優(yōu)化管理，創(chuàng)新改革

從事護(hù)理管理工作三年來(lái),，使我深深體會(huì)到,，護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的核心，管理理念及工作作風(fēng)影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展及方向?，F(xiàn)實(shí)和發(fā)展要求護(hù)士長(zhǎng)要不斷更新護(hù)理管理知識(shí),，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念，改革護(hù)理管理方法,，從自身素質(zhì)提高入手,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng),、技術(shù)硬,、服務(wù)佳的護(hù)理隊(duì)伍。在衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國(guó)范圍開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,，作為縣醫(yī)院一名護(hù)士長(zhǎng),，深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,?；顒?dòng)開(kāi)展初期，首先帶領(lǐng)全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實(shí)際意義,，理清思路,，轉(zhuǎn)變觀念。在科內(nèi)舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”討論會(huì)，不僅提高了護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識(shí),，也提高護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施的積極性,，也總結(jié)吸納了來(lái)自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施，樹(shù)立了堅(jiān)持以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，處處為病人著想，耐心細(xì)致,、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,，為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”,。根據(jù)科室工作的特點(diǎn),，建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程,，明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及工作規(guī)范,。病區(qū)公示級(jí)別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督,。每月定時(shí)發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,，征求第三方反饋意見(jiàn)，了解患者需求,，認(rèn)識(shí)自身不足,，不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量,?？剖覠o(wú)護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

只有改革才有進(jìn)步,，原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端，未把病人作為一個(gè)整體實(shí)施護(hù)理,，缺乏護(hù)理連貫性、人文性,，因此調(diào)整護(hù)理排班方式,，整改為責(zé)任制護(hù)理模式，實(shí)行小組責(zé)任制管理,，包床到護(hù),，由具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上職稱(chēng)的人員擔(dān)任組長(zhǎng)，責(zé)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本組病人的評(píng)估,、制定護(hù)理計(jì)劃,，指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況，并負(fù)責(zé)本組危重,、技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救及護(hù)理工作,。小組成員根據(jù)職稱(chēng)及工作能力合理組合，所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,，在責(zé)任組長(zhǎng)指導(dǎo)下制定護(hù)理計(jì)劃并具體實(shí)施,，落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施。

同時(shí)根據(jù)工作量及重點(diǎn)時(shí)間段彈性排班,，保證充足的護(hù)理人力資源,。將護(hù)理人員的崗位、班次,、護(hù)理患者的數(shù)量,、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績(jī)效考核相結(jié)合,。遵循“多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬”原則，大大調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性,，有效利用了護(hù)理資源,。

三：勤奮好學(xué)，不斷進(jìn)取

我知道,，作為一名救死扶傷的白衣天使,，僅有服務(wù)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是具備良好的護(hù)理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),。從上班的第一天起,，就注重提高自身專(zhuān)業(yè)涵養(yǎng)，在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中,，榮獲個(gè)人獎(jiǎng)第三名,。同時(shí)我又十分重視自身內(nèi)涵建設(shè)充分利用業(yè)務(wù)時(shí)間深入學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)，通過(guò)不懈努力,，提高綜合素質(zhì),。

從事護(hù)理工作十幾年來(lái)，我多次被醫(yī)院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”,，這些榮譽(yù),，既是對(duì)我以往工作的肯定，也是一種鞭策與激勵(lì),。我感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等、善良,、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命;懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻(xiàn)的幸福,。我無(wú)悔，我選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè)，我無(wú)怨,，因?yàn)槲倚闹械哪莻€(gè)誓言永恒：用耐心換取病人的歡心,，用細(xì)心換取病人的放心，用愛(ài)心換取病人的舒心,，用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心,。

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好,，眾所周知,，我院十幾年來(lái)風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走到現(xiàn)在,，來(lái)自不易,。全院干部，職工都企盼醫(yī)院發(fā)展,，希望醫(yī)院欣欣向榮,。大家更企盼著新任領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)大家盡快走出低谷，迎來(lái)輝煌燦爛的明天,。這是我們醫(yī)院希望所在,。我作為醫(yī)院的一分子，對(duì)醫(yī)院實(shí)行二層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)職上崗,，理應(yīng)積極響應(yīng),，堅(jiān)決支持。我深知護(hù)士長(zhǎng)不僅是一種榮譽(yù),，更是一種責(zé)任,，責(zé)任重于泰山，我愿意接受組織和同事們考驗(yàn),。

我從事護(hù)理工作二十余年,，擔(dān)任門(mén)診部護(hù)理管理工作亦十余年，經(jīng)過(guò)自己不懈努力學(xué)習(xí),，如今取得中醫(yī)學(xué)院護(hù)理大專(zhuān)學(xué)歷,，主管護(hù)理職稱(chēng)，成立衛(wèi)生社區(qū)中心以來(lái),，一直從事社區(qū)護(hù)理管理工作,，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生中心這里的人與事，方方面面工作可謂是輕車(chē)熟路,，架輕就熟，去年經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得從事社區(qū)護(hù)士資格證,，這是我競(jìng)職社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)所在,。如果組織上信任我，同事們認(rèn)可我，由我繼續(xù)擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長(zhǎng),，那么我會(huì)恪盡職守盡職盡責(zé)做好以下級(jí)方面工作：

首先,，帶好自己的團(tuán)隊(duì)，護(hù)士長(zhǎng)工作于臨床第一線,，既是指揮員,，更是戰(zhàn)斗員，俗話說(shuō)打鐵還需自身硬,，因此自己首先內(nèi)強(qiáng)自身素質(zhì),，不斷學(xué)習(xí)，在護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，努力提高自己理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，以技服人。近年來(lái),，由于年輕護(hù)士加入護(hù)理隊(duì)伍,，既為護(hù)理隊(duì)伍加入新鮮血液，添加活力,，但也存在經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,，因此工作上從嚴(yán)要求，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)，注意護(hù)理質(zhì)量不單指正確用藥安全隱患,，結(jié)合具體案例,，例對(duì)護(hù)士進(jìn)行講解，防微杜漸,。組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)于病人,，以法律保護(hù)自己,。做到長(zhǎng)打“預(yù)防針”，常念“緊箍咒”,，使大家識(shí)到護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命,，使質(zhì)量意識(shí)深入人心，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，患者滿意,。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力,。我會(huì)盡自己所能營(yíng)造一個(gè)溫馨,，融洽,，安全，快樂(lè)的工作環(huán)境,，生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)護(hù)士,，做護(hù)士的知心朋友，讓他們感受到集體大家庭的溫暖,，發(fā)揮挖掘每個(gè)護(hù)士工作積極性,，工作熱情。

其次,，做好各層次,，各方面的溝通，協(xié)調(diào)工作,，發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的承上啟下上掛下連作用,。工作中擺正位子到位，不越位,，多補(bǔ)臺(tái),，少拆臺(tái)，多通氣,，少堵氣,，多謀事少謀人，盡力化解科室之間醫(yī)護(hù),，護(hù)患之間矛盾,，為全面提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力契機(jī)。

第三,，社區(qū)衛(wèi)生中心除了開(kāi)展社區(qū)居民門(mén)診的醫(yī)療及護(hù)理工作外,，還需要進(jìn)入社區(qū)街道，居委會(huì),，學(xué)校及居民家庭中開(kāi)展集醫(yī)療預(yù)防,，保健、康復(fù),、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)六位一體的服務(wù)。收集,、整理,、分析居民健康檔案。評(píng)估潛在的健康問(wèn)題,，開(kāi)展健康教育,，健康咨詢(xún)與指導(dǎo)等健康服務(wù)為居民提供有效經(jīng)濟(jì)方便，綜合連續(xù)服務(wù),，我作為社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長(zhǎng),，一定會(huì)在社區(qū)衛(wèi)生中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,，竭盡所能積極配合開(kāi)展各項(xiàng)工作,，把黨和政府的溫暖送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),。

第四，樹(shù)立“院興我榮,，院衰我恥”以主人翁精神當(dāng)好管家,。尤其是醫(yī)院困難時(shí)期，發(fā)展是硬道理,，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展成了無(wú)源之本，無(wú)水之木,，從節(jié)約每一度電,，每一滴水，每一張紙等小事做起,，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益,。

過(guò)去，我的工作態(tài)度,、能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，病人滿意率大于90%,。無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面問(wèn)題投訴,，如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我機(jī)會(huì),，我一定會(huì)做個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng),。

謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，各位同事：

大家好!

今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己,，就是我相信作為一個(gè)青年人，醫(yī)院就是我的舞臺(tái),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我的表現(xiàn),，一點(diǎn)掌聲，一點(diǎn)鼓勵(lì),。

我叫,，**歲,*年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學(xué)校,在昆明醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想，來(lái)到了這所醫(yī)院,至今1年,，在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣,。

**年來(lái)，我一直于臨床工作,，在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng).我要作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難,，重癥患者監(jiān)護(hù)，在此同時(shí),，也培養(yǎng)自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系。

我愛(ài)自己的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。我始終堅(jiān)信一份耕耘,，一份收獲,參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，核心制度全制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重,、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次,，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理,，測(cè)血壓,，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交*,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理,，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū),。

一作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,，要服從護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。和護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。

二作為科室，醫(yī)護(hù),，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。

三作為信息管理者,，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見(jiàn),，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開(kāi)展,。與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,，了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致,。

人們說(shuō)管理是門(mén)藝術(shù),，在1年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,，嚴(yán)格要求,，寬容和*，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。1年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員,，我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!今天，我競(jìng)聘內(nèi)科助理的護(hù)士長(zhǎng),，如果成功,，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競(jìng)聘成功，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想：

一在護(hù)理部主任,護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，和護(hù)士長(zhǎng)組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù),。

二與護(hù)士長(zhǎng)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

三,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成。深化以病人為中心的服務(wù)理念,，使病人滿意,，陪人放心。把好入院介紹與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪。

四尊重,，理解和愛(ài)護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

五以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量

六繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

安全重在防范,。

1,、同護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育，加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,。

2,、把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

3,、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,，并提出整改措施。

五培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支,，保證資源有效合理配置,。科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。

定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù),、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后

我要坦然面對(duì)各種困難,，視不同的意見(jiàn)為鞭策自我、不斷進(jìn)步為動(dòng)力。工作中如同在一條船上,，如果所有人都站在我這一邊,，那么船很容易沉下去的.

人生不是得到就是學(xué)到，即使萬(wàn)一沒(méi)有成功競(jìng)聘,，我也會(huì)坦然面對(duì),，因?yàn)槲覐闹姓业搅瞬蛔悖业讲蛔?，這是參加競(jìng)聘的收獲,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō),，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋?jìng)選成功,，我將竭盡全力做好助理護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,。具體工作思路如下：

1盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長(zhǎng)角色,，擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。

2、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí),，做好分工協(xié)作,。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們心往一處想,，勁往一處使,尊重,，理解和愛(ài)護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長(zhǎng)提出合理化建議,。

4、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，把護(hù)理安全放在首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來(lái)的是復(fù)診率和就診率的提高.,。同護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,要求每一人做每一事都做到5不可

5,、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟，率先垂范,，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步,。定期組織科室同事加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作技術(shù),、工作態(tài)度轉(zhuǎn)變及新的工作知識(shí)人都不因時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變化而落伍和滯后

選擇這份競(jìng)爭(zhēng),，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭,，勇往直前的出征;在利益面前,，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，搖擺不定,。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光，我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,，讓生命和使命同行!不管此次競(jìng)聘結(jié)果如何,，我都會(huì)一如既往的努力工作，不辜負(fù)你們一直以來(lái)對(duì)我的期望,。

謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!今天我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛(ài)，出于對(duì)個(gè)人理想的追求,，出于對(duì)我院競(jìng)聘制度的支持,，來(lái)參加護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn),、學(xué)習(xí),、提高的機(jī)會(huì)，盡最大可能挑戰(zhàn)自我,，展示自我,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。

我叫,，生于x年,，學(xué)歷，學(xué)位,，于x年xx月到本院工作,，曾先后在xx科、綜合icu,、呼吸內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護(hù)理工作,?；仡?年多來(lái)的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，由于有了同事的支持,，同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績(jī)和榮譽(yù),，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定,。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理的x年來(lái)，我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作,，先后協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目,，其中一項(xiàng)獲得了國(guó)內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了獎(jiǎng)勵(lì),。今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是x年多的工作時(shí)間,，不同科室的工作歷練,，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí),、適應(yīng)性強(qiáng),、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，從事護(hù)理工作數(shù)年,，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者,，我能發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),，以細(xì)心,、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護(hù)理服務(wù),。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力,，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng),，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明,，共同協(xié)作,，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外,，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn),，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率,、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài),。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜,。這些年來(lái),，在服務(wù)患者的過(guò)程中，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者,，此時(shí),，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦,，善于分析,，不畏懼、不退縮,，以理服人，以情動(dòng)人,，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理期間,，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過(guò)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理,，我認(rèn)識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者,，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,，直接影響著科室工作水平的高低,。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事,，及時(shí)了解大家的思想顧慮,，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖,，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍。另外,，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長(zhǎng)必須要犧牲大量的休息時(shí)間,，具備無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地,，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手;擺正位置,，當(dāng)好配角;幫助同事，當(dāng)好班長(zhǎng),。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心,、患者開(kāi)心、家屬安心,、工作舒心”為目標(biāo),，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室,。具體將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高,、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍,，率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念,，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,，提高患者滿意度。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量,，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對(duì)各項(xiàng)制度做到心中有數(shù),。其次是開(kāi)展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。最后還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,合理配置人力資源,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

三,、不斷加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位工作人員,。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛(ài)心護(hù)理,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院,，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語(yǔ)言美,、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑,、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識(shí)服務(wù),，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo),，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù),，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù),。

五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，落到細(xì)微之處,，防患于未然。

最后,，我要說(shuō)的是,，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待,，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn),，勝不驕、敗不餒,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的,，假如我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員,，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過(guò)心靈的沼澤地,，用心理學(xué)知識(shí)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng),，用語(yǔ)言美學(xué)知識(shí)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功,，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。

我的演講完了,，謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)晨會(huì)演講稿篇九

今天和大家一起參加主題實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，并有幸作為護(hù)士長(zhǎng)代表站在這里發(fā)言，實(shí)屬無(wú)力履職又倍感鼓舞,。作為新聘護(hù)士長(zhǎng),，談不上任何管理經(jīng)驗(yàn)。我想,，護(hù)理安全管理應(yīng)該是護(hù)理管理工作的重點(diǎn),。下面我談一談關(guān)于加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)管理，提升護(hù)理內(nèi)涵的一點(diǎn)體會(huì),。

隨著人民生活水平的提高和健康意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng)，同時(shí)也對(duì)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量提出更高的要求,。作為每天與患者接觸最頻繁的護(hù)理人員,，我們的每句話、每一個(gè)舉止,，工作中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),，都關(guān)系到護(hù)理工作質(zhì)量的好壞。我們科是醫(yī)院的一個(gè)綜合性科室，有一,、二,、三層樓三個(gè)住院病區(qū)和一個(gè)放療室，擔(dān)負(fù)著全市癌癥患者和血液患者的救治,。“健康所系,、性命相托”,，面對(duì)著這些拿著死亡通知書(shū)，忍受疾病折磨的病人,，容不得我們醫(yī)務(wù)人員有半點(diǎn)馬虎,。

我剛到血液腫瘤科不久，發(fā)生了這樣一件事,，一天夜里值班護(hù)士打電話給我“護(hù)士長(zhǎng),，不好了，4床家屬把我們的玻璃門(mén)撞破了,?！蔽伊⒓蹿s到現(xiàn)場(chǎng)，在了解事情發(fā)生經(jīng)過(guò)并查看現(xiàn)場(chǎng)后,，我發(fā)現(xiàn)我們科大廳的玻璃門(mén)上沒(méi)有任何標(biāo)識(shí),，而當(dāng)天大門(mén)口的燈也壞了，晚上值班護(hù)士又將門(mén)鎖上了,，4床患者病危,，家屬?gòu)耐獾刳s來(lái)，情急之中,，沒(méi)留意把玻璃門(mén)撞了,。事后我們主動(dòng)給傷者賠了醫(yī)藥費(fèi)，而家屬主動(dòng)給我們修了玻璃門(mén),?？墒俏倚睦飬s覺(jué)得非常的愧疚，為什么我們平日進(jìn)進(jìn)出出大門(mén)這么多趟,，都沒(méi)有注意到這個(gè)細(xì)節(jié),，透明玻璃門(mén)沒(méi)有標(biāo)識(shí)，燈壞了也沒(méi)有及時(shí)維修,。

腫瘤科病人治療以放化療為主,，為保證患者治療的準(zhǔn)確執(zhí)行，我們護(hù)理人員應(yīng)該從治療的每一個(gè)環(huán)節(jié)著手,，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,，了解病情、用藥目的、注意事項(xiàng),，制定合理輸液順序及速度,，正確選擇溶媒，輸液工具,、耐心用藥指導(dǎo),，細(xì)致觀察病情，并在操作中嚴(yán)格三查七對(duì),、無(wú)菌操作,，才能讓患者得到規(guī)范化的放化療護(hù)理。

很多化療藥物都有很強(qiáng)的局部刺激性,，特別是長(zhǎng)春瑞冰輸入后可引起嚴(yán)重的靜脈炎,，疼痛難忍，甚至滲漏引起皮膚壞死,。在操作中,，我們將藥物的輸入速度控制在30分鐘以?xún)?nèi)，并在長(zhǎng)春瑞冰輸入前后輸入生理鹽水加地塞米松,，專(zhuān)人守候,。這一細(xì)節(jié)的處理讓很多化療患者減輕了化療的局部反應(yīng)，減輕病人痛苦,，增加了治療的安全感,。

在護(hù)理工作中，我們經(jīng)常提到要把病人當(dāng)作親人來(lái)看待,。一位晚期肝癌患者的家屬曾對(duì)我說(shuō)：“護(hù)士長(zhǎng),，你們科的護(hù)士態(tài)度真好，對(duì)病人照顧體貼周到,，特別是一位護(hù)士說(shuō)了一句‘沒(méi)什么,，就當(dāng)是照顧自己的父母’，讓我在心情最灰暗的時(shí)候感到特別的溫暖,?！蔽抑两襁€記得她說(shuō)話時(shí)那雙滿含著感激淚水的眼睛。僅僅一句體貼的話卻能給患者及家屬帶來(lái)這樣的安慰讓我心靈得到了一些感觸,。

的確,，細(xì)節(jié)決定成敗。如果你的服務(wù)讓一位顧客滿意,，就會(huì)感染8個(gè)人,，如果你的服務(wù)不令人滿意，就會(huì)影響25個(gè)人,，所以你必須重視你的服務(wù),、你的質(zhì)量,、重視每一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是由于病人對(duì)我們醫(yī)院的信任,，即使在病房基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差的情況下,，我們科的病人數(shù)從去年的50多人猛增到今年的110多人，病床從一樓加到三樓,，很多以前輾轉(zhuǎn)于長(zhǎng)沙,、上海、北京的腫瘤患者回到我們醫(yī)院治療,。

我們已經(jīng)感到細(xì)節(jié)管理的重要,。今天，醫(yī)院召開(kāi)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理的動(dòng)員會(huì),，我們?nèi)迫藛T將積極投身到此次活動(dòng)，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一,、加強(qiáng)責(zé)任心教育

要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范自己的言行,、服務(wù)態(tài)度，竭盡所能確保病人醫(yī)療安全,。讓每位護(hù)理人員都深刻體會(huì)到做好“細(xì)節(jié)”的真正意義,，具有嚴(yán)肅的工作態(tài)度和一絲不茍的慎獨(dú)精神。

二,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員舉止行為,，從晨會(huì)交班醫(yī)務(wù)人員的著裝，站立位置,、姿勢(shì)做起,，樹(shù)立良好的科室作風(fēng);給病人一張真誠(chéng)的笑臉、一句親切的稱(chēng)呼,、一個(gè)耐心的解釋,。

三、建立健全科室規(guī)章制度,，細(xì)化工作每一個(gè)環(huán)節(jié),。認(rèn)真的對(duì)待醫(yī)院的每一次督導(dǎo)檢查，對(duì)所指出的問(wèn)題認(rèn)真分析原因并整改,。

四,、強(qiáng)化執(zhí)行力

通過(guò)檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo)等手段,，確保各項(xiàng)制度、規(guī)程落實(shí)到位,。利用科室的績(jī)效工資二次分配方案,，將各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)具體,、細(xì)化，通過(guò)績(jī)效考評(píng)充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性,。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作,、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),，開(kāi)展月護(hù)理質(zhì)量分析。

五,、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程

從患者角度思考問(wèn)題,，找出工作中不合理的細(xì)節(jié)，加以改進(jìn),。制定切實(shí)可行的人性化護(hù)理措施,，加強(qiáng)與醫(yī)院各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

六,、提高護(hù)患溝通能力

利用每一次進(jìn)病房,、每一項(xiàng)操作的機(jī)會(huì)，與病人進(jìn)行交談,，了解病人的想法,，對(duì)治療、護(hù)理的滿意率等,，對(duì)病人住院期間遇到的困難盡最大努力予以解決,，提高患者的滿意水平。

今天的動(dòng)員大會(huì)是醫(yī)院的一項(xiàng)管理舉措,，我將與科室主任及全科同志一道,，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，全面加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，使科室管理跟上時(shí)代發(fā)展的要求,，學(xué)科發(fā)展的要求，醫(yī)院發(fā)展的要求,。作為一名新聘護(hù)士長(zhǎng),，我決心認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,，讓自己在這次活動(dòng)中逐步成長(zhǎng)為一名合格的護(hù)士長(zhǎng),。我希望得到院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也希望得到職能科室和兄弟科室以及各位老師的關(guān)心與支持,。