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最新手機(jī)銷售工作總結(jié)1500 手機(jī)銷售的工作總結(jié)匯總(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 10:15:27
最新手機(jī)銷售工作總結(jié)1500 手機(jī)銷售的工作總結(jié)匯總(六篇)
時(shí)間:2023-04-02 10:15:27     小編:admin

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

手機(jī)銷售工作總結(jié)1500 手機(jī)銷售的工作總結(jié)篇一

我于11月27日正式進(jìn)入我司工作,。由于之前接觸的工作層面不同,,初來我司,對(duì)于我司所銷售產(chǎn)品的具體情況都不太明白,,所以非常有必要對(duì)我所要負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查和了解,,以及對(duì)各方面的調(diào)控和操作都要有著基本上的掌握。

通過兩個(gè)星期對(duì)終端和客戶的調(diào)查了解,,整體上對(duì)東區(qū)市場(chǎng)的情況有了較初步的認(rèn)識(shí),。對(duì)客戶的基本情況、結(jié)算方式,、整體銷量,、回款速度、促銷員的基本情況,,以及我們的業(yè)務(wù)開展情況都有了大致的掌握,。

同時(shí)在最近的觀察中,也看到了部分我覺得有必要發(fā)表個(gè)人認(rèn)識(shí)和見解的地方,。

1,、買斷與鋪貨的資金壓力和風(fēng)險(xiǎn)周期分析;

買斷方面,我司實(shí)行的是現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),,不退貨,。這樣,資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期比較短,,短期效應(yīng)比較大,。同時(shí),資金壓力也風(fēng)險(xiǎn)都降到了最低,。而鋪貨的結(jié)算方式,,資金覆蓋面廣,運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),,流動(dòng)資金比較大,也就造成對(duì)于資金的壓力和風(fēng)險(xiǎn)周期針對(duì)買斷而言,都有大幅度的增大,,正因?yàn)檫@個(gè)原因,,我司主要還是提倡買斷的結(jié)算方式。

2,、買斷與鋪貨的成本和利潤(rùn)空間分析;

1)對(duì)于我司來說,,買斷的利潤(rùn)比較低,我根據(jù)我司的部分機(jī)型的買斷價(jià)格和鋪貨價(jià)格比較了下,,平均對(duì)比起來,,買斷出貨價(jià)比鋪貨出貨價(jià)相差了約220元/臺(tái)。而鋪貨的終端上促銷員的話,,提成的平均金額為75元/臺(tái),,無形中,兩個(gè)結(jié)算方式就利潤(rùn)方面的對(duì)比,,我司平均要降低了145元/臺(tái)的手機(jī)利潤(rùn),。

2)對(duì)于結(jié)算方式為買斷的客戶來說,由于現(xiàn)款現(xiàn)結(jié),,而且不能退貨和無價(jià)格保護(hù),,再加上對(duì)自身的資金占用周期來講,提貨就比較謹(jǐn)慎,。提貨量少的話,,在其終端上柜的同款機(jī)型的數(shù)量就少,上柜數(shù)量少,,那么就直接關(guān)系到銷售量;相反,,鋪貨的客戶,上柜機(jī)型的數(shù)量多,,在店面的整體宣傳就有了一種無可比擬的優(yōu)勢(shì),。對(duì)于買斷的客戶,由于我司的利潤(rùn)空間降到了最低,,不能上促銷員,,雖然利潤(rùn)對(duì)比鋪貨較高,但是由于宣傳方面的劣勢(shì)再加上鋪貨終端有促銷員的努力推薦,,整體銷量對(duì)比,,相差無幾,甚至要差,,而且買斷的利潤(rùn)空間要低,,這樣就造成了我司自身的利潤(rùn)少之又少。雖然,,我司盡量把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在產(chǎn)品性價(jià)比方面,,但是還是沒有太好的效果,。

3、建議:

1)改變結(jié)算方式:

a,,鋪貨,,按照正常的鋪貨方式操作,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該做到,首先,要對(duì)每天給鋪貨經(jīng)銷商的出貨數(shù)量,,和每天經(jīng)銷商的銷售量及庫(kù)存數(shù)都要了然于胸。其次,,要根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,及時(shí)回款,及時(shí)上貨,,不要積壓庫(kù)存,。

b,購(gòu)銷可退貨,即對(duì)于經(jīng)銷商給予現(xiàn)款現(xiàn)貨的結(jié)算方式,,但是我司可以承諾一個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷商因?yàn)闇N在機(jī)器不影響我司二次銷售的前提下,,可以給經(jīng)銷商提供退貨,但是退貨款只能在下次提貨的貨款中低扣,,而且我司承諾給其長(zhǎng)期庫(kù)存價(jià)保,,出貨價(jià)格可以在買斷價(jià)和鋪貨價(jià)之間自行控制,相信這樣的操作方法對(duì)于經(jīng)銷商必然還是會(huì)有興趣,。

c,我司對(duì)于經(jīng)銷商提供某幾款機(jī)型幾臺(tái)作為鋪底上柜給經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商如果再要提貨,必須按照現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式來結(jié)算,,價(jià)格就按鋪貨價(jià)格體系來操作,。其中鋪底的機(jī)器所有權(quán)歸我司所有,合作終止時(shí),,我司有權(quán)收回,,已銷售須按照當(dāng)時(shí)的出貨價(jià)格結(jié)算。

2)提高客戶信用度

a,,尋找合作對(duì)象,,要選擇整體形象和信譽(yù)相對(duì)要好的客戶,作為資金安全的前提,。

b,,要求客戶填寫我司的客戶信用報(bào)告和提供我司所需要的文件,給客戶強(qiáng)調(diào)合作的誠(chéng)信和責(zé)任,。(客戶信用報(bào)告見附件)

通過近期對(duì)東區(qū)市場(chǎng)的了解,,發(fā)現(xiàn)區(qū)域人員對(duì)于銷售工作僅僅停留在單一的送貨到售后到回款的工作方面,隨機(jī)遇到問題隨機(jī)處理,,工作非常被動(dòng),,不能主動(dòng)的找出問題,,優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了最重要的客戶掌控,,渠道掌控和終端拉動(dòng),,銷售人員對(duì)于自己的工作職嫩含糊不清,只做了最表面的基本工作,,根據(jù)我司的實(shí)際情況,,我冒昧闡述一下各個(gè)工作崗位的工作職能。

1,市場(chǎng)督導(dǎo),。

督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,,一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),包括對(duì)于銷售技巧和手段的認(rèn)識(shí),,處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力,,協(xié)調(diào)能力,善于處理促銷與門店負(fù)責(zé)人,,促銷員與其他公司促銷員,,促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。下面提兩點(diǎn)本人的個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn):

1)幫助銷售,。市場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,,對(duì)于我司無促銷員渠道的店員,進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷售技能培訓(xùn),,要給經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,同樣我們一直關(guān)注關(guān)心他們的整體銷售,,對(duì)于銷售技能方面我們給他們他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),,讓他們對(duì)于我司的形象素質(zhì)都會(huì)有著非常好的印象,他會(huì)覺得我們?cè)趲退麄?,同樣,,不但在銷售上他們的感激心理能幫助我司,對(duì)于合作方面,,都有這良性發(fā)展;

2)慣性推銷,。在幫助銷售的同時(shí),認(rèn)真教會(huì)門店店員關(guān)于我司機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧,。通過這樣的培訓(xùn),,店員如果能夠按照教其的方法賣出我司的機(jī)器后,肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感,。這樣,,在再一次向客人推薦我司的機(jī)型,在信心上都會(huì)有一定的提高,,通過多次的成功,,很容易就會(huì)形成:某些店員專會(huì)推薦我司的機(jī)型,,而且成功率非常高,以后有客人上門,,都會(huì)主動(dòng)的推薦我司的機(jī)型,,這就是成功的慣性推銷,這對(duì)于我司的機(jī)器在終端門店沖量是很有效果的,。

2,,業(yè)務(wù)代表。

除了正常的上柜,、售后和回款工作外,,在此過程中所接觸到的客戶工作人員都要建立非常良好的關(guān)系,這樣在對(duì)于自己的工作開展有著莫大的方便,,對(duì)于自己的基本工作的開展有著比較穩(wěn)定保障,而且對(duì)于其他與其合作的我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作情況都能有一定的了解,,而且對(duì)其公司內(nèi)部的'新政策,,以及各方面的有效信息的掌控都有著很大的好處,業(yè)務(wù)代表最首要的就是通過自身的努力保證送貨→回款→售后整個(gè)銷售鏈的正常運(yùn)行,。另外還有工作的幾個(gè)要點(diǎn):

1)形象管理,,對(duì)于我司的機(jī)型的柜臺(tái)陳列,和海報(bào)宣傳,,都能做到和店員以及負(fù)責(zé)人良性溝通,,把我司的記型宣傳以及形象工作做好;良好的宣傳布置和陳列效果會(huì)大大刺激購(gòu)買、提高銷量,,所以,,每次拜訪都去幫他整理宣傳資料架,做一個(gè)漂亮的陳列,,讓事實(shí)說話并影響經(jīng)銷商;

2)價(jià)格管理,,由于經(jīng)銷商想大幅度的提高自身的利潤(rùn)空間,往往抬高商品的零售價(jià)格,,所以業(yè)務(wù)代表對(duì)于終端我司機(jī)型的零售價(jià)格,,要與我司的指導(dǎo)零售價(jià)格對(duì)比不能偏差太大,不然就降低了機(jī)器本身的性價(jià)比,,銷售量更少,,相對(duì)于以薄利多銷的方法利潤(rùn)更低;

3)競(jìng)品管理,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售信息,,包括價(jià)格,,銷售數(shù)量,經(jīng)銷商的毛利,、其銷售政策以及其銷售行為都要有一定的了解,,及時(shí)把信息匯報(bào)給區(qū)域經(jīng)理,。

3,區(qū)域經(jīng)理

為了實(shí)現(xiàn)區(qū)域目標(biāo),,區(qū)域經(jīng)理需要開展大量的協(xié)調(diào),、溝通、指導(dǎo),、監(jiān)督,、扶持工作;同時(shí),區(qū)域經(jīng)理還需要不斷地開拓市場(chǎng),、拜訪客戶,、搜集信息、組織促銷或開展其他類型的營(yíng)銷活動(dòng),。

1)目標(biāo)管理,,根據(jù)自身的銷售目標(biāo)、銷售數(shù)據(jù)訂好精確到每個(gè)客戶的目標(biāo)量,,隨時(shí)了解到目標(biāo)完成率,。例如,根據(jù)東區(qū)市場(chǎng)銷量比例,,來分配整體的銷售目標(biāo),,再根據(jù)各個(gè)客戶的目標(biāo)把銷量劃分到促銷個(gè)人.(見附表:數(shù)據(jù)分析,由于調(diào)查數(shù)據(jù)區(qū)間太短的關(guān)系,,數(shù)據(jù)可能不太合理,,所以不太具備代表性,下面只是舉例)

通過各個(gè)客戶的目標(biāo)制訂后,,有促銷員的渠道,,把任務(wù)量分配到促銷員個(gè)人,設(shè)定考核制度,,努力達(dá)到預(yù)定銷售目標(biāo),。

2)價(jià)格管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)代表日常工作管理,,其重點(diǎn)在終端零售體系中及時(shí)反映不同渠道的價(jià)格指標(biāo),,對(duì)于不合理的及時(shí)快速有效的解決,并協(xié)調(diào)解決價(jià)格差異,。

3)信息管理,,區(qū)域經(jīng)理必須建立起一套完善的信息管理體系,以此掌握區(qū)域渠道的基本動(dòng)態(tài),,有效跟蹤目標(biāo)完成率,,根據(jù)差異發(fā)現(xiàn)問題并歸納原因,及時(shí)解決。另一方面對(duì)于公司的決策性的信息,,要即使傳達(dá)給業(yè)務(wù)人員和督導(dǎo),,信息傳遞達(dá)到及時(shí),有效,。另外,,要長(zhǎng)期定期和不定期的親自到渠道進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

4)費(fèi)用管理,,嚴(yán)格管理并控制區(qū)域內(nèi)各種預(yù)算及費(fèi)用的使用,,指導(dǎo)其以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作。

5)鋪貨管理,,嚴(yán)密關(guān)注鋪貨客戶每日的提貨量,,銷售量,目標(biāo)完成量,,根據(jù)其數(shù)據(jù)嚴(yán)密掌控其銷售動(dòng)態(tài),,及時(shí)分配業(yè)務(wù)代表做好回款和上貨的工作。

6)客戶管理:關(guān)于客戶拜訪和公關(guān)方面的工作,,就不多闡述了,,相信區(qū)域經(jīng)理都有各自的經(jīng)驗(yàn),我就闡述下我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然,我的還是一個(gè)詞,,幫助管理,。

a,幫助經(jīng)銷商建立進(jìn)銷存報(bào)表,。絕大多數(shù)的個(gè)體店經(jīng)銷商,,對(duì)自身的利潤(rùn)率基本上都沒有一個(gè)基本的掌握度,一般是要幾個(gè)月做整體庫(kù)存和資金盤點(diǎn)才知道自己的是賺還是虧,。進(jìn)銷存表的建立可以讓經(jīng)銷商知道他某一個(gè)區(qū)間的實(shí)際銷售量和利潤(rùn)和安全庫(kù)存數(shù),,可以提醒他合理安排進(jìn)貨,而不致由于斷貨,、品種不全,,失去很多應(yīng)有的利潤(rùn)。以及先進(jìn)先出的庫(kù)存管理,,可以讓經(jīng)銷商減少損失,。同時(shí)也對(duì)小區(qū)間甚至每天的利潤(rùn)都能做到一定的掌控。剛開始經(jīng)銷商可能不在乎,,但我們只要耐心地去做,,并告訴他這樣做的意義,一旦出現(xiàn)斷貨或盤點(diǎn)虧損等問題,,他就會(huì)想起你的方法,,如果能讓他能做到好的成功的系統(tǒng)的管理,,至少他會(huì)因此感激你。因?yàn)槟愕淖龇ㄊ菫榱俗屧黾有б?,他也?huì)感到你夠?qū)I(yè),。

手機(jī)銷售工作總結(jié)1500 手機(jī)銷售的工作總結(jié)篇二

屈指算來,到公司已近一年的時(shí)間,,回顧這一年里的工作,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),,認(rèn)真做好自己的本職工作,通過這一年來的.學(xué)習(xí)和工作,,使我在工作模式上有了新的方法,,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變,。

首先在思想上,,無論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,,無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,,并切實(shí)的遵守它,另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,,做好了自己的本職工作,,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,,從我做起,,從小事做起,從現(xiàn)在做起,,才能每天都不同的進(jìn)步,。

這一年內(nèi)我的崗位主要是在3g手機(jī)專區(qū),我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果,。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作,,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。g3手機(jī)專區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心,、愛心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,,不管他來自何處,、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,,為他們做出最大貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿了信心,,不像剛來時(shí)那么手足無措,。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),,讓他們滿意;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,,讓客戶知道我們也急,。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他們?nèi)?g體驗(yàn)專區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型。每次回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后3g手機(jī)專柜在廳的中間位置,,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來看看手機(jī),,這樣我可以向顧客推薦3g手機(jī)的機(jī)會(huì)也了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,,我要負(fù)責(zé)的事情了,也讓我更加積極起來,,不過有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩?,而感到著急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,,就能更快的提快我的工作效率,,從而兼顧到的顧客。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。

20xx已成為過去,,展望20xx新的一年里,,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的一年,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司做出的貢獻(xiàn)。

手機(jī)銷售工作總結(jié)1500 手機(jī)銷售的工作總結(jié)篇三

時(shí)間如白駒過隙,,轉(zhuǎn)眼間,,我進(jìn)入公司已經(jīng)快2年了,在這兩年中,,我不僅學(xué)習(xí)到了很多手機(jī)方面的知識(shí)和銷售技巧,,而且還積累了一些銷售經(jīng)驗(yàn),為了能與大家一起進(jìn)步,,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點(diǎn): 世界級(jí)的管理大師彼得,。杜拉克曾經(jīng)說過企業(yè)成立的目的是要?jiǎng)?chuàng)造顧客和保留顧客。什么東西能創(chuàng)造顧客?就是銷售,。保留顧客的秘訣就是服務(wù),。好的開始是成功的一半, 銷售 首先是從顧客的接觸開始,,顧客大多是因廣告宣傳進(jìn)入賣場(chǎng),,很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務(wù),,但優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,。開場(chǎng)白的技巧好的開場(chǎng)白能夠很好地促成顧客開單。顧客在進(jìn)入一家賣場(chǎng)后,, 銷售 人員是整個(gè)營(yíng)業(yè)廳各個(gè)部門的代言人,,為達(dá)到成功交易,銷售人員應(yīng)該掌握好開場(chǎng)白的技巧,。開場(chǎng)白需要直接,,快速切入正題開場(chǎng)的第一個(gè)技巧是銷售新的產(chǎn)品或特色,對(duì)于新產(chǎn)品顧客會(huì)產(chǎn)生好奇心,,會(huì)有較強(qiáng)傾聽的愿望,,銷售人員要不斷將賣場(chǎng)的產(chǎn)品表達(dá)出新來,將所有表達(dá)的東西呈現(xiàn)出來,,和顧客一起欣賞,,促使顧客對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知。銷售人員可為顧客設(shè)想,,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能。這點(diǎn)對(duì)于開單幫助很大,。營(yíng)造熱銷氣氛營(yíng)造熱銷的氣氛是因?yàn)槿硕加汹呄驘狒[的特點(diǎn),,對(duì)于熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時(shí)機(jī),,因此銷售人員需要適當(dāng)營(yíng)造熱銷氣氛,。如何營(yíng)造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,,銷售還應(yīng)利用好正在拍照、攝像,、開單的顧客來制造話題,,通過你的語(yǔ)言表達(dá)來實(shí)現(xiàn)熱鬧氣氛。例如:這個(gè)價(jià)格是全縣最低的價(jià)格的,,質(zhì)量很穩(wěn)定,,每天都有多少人來訂夠,并且反映都很好,,有很多人購(gòu)買之后還帶朋友來買,,等等。要通過語(yǔ)言設(shè)計(jì)開場(chǎng)白,,突出賣點(diǎn),,好的開始是成功的一半,精心準(zhǔn)備的開場(chǎng)語(yǔ)言可以成功地促成更多銷售,。 心態(tài)決定行動(dòng)優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn),,尋找會(huì)給顧客帶來的好處,不成功的營(yíng)銷員往往會(huì)找到自己賣場(chǎng)的缺點(diǎn)來安慰自己,,允許自己不斷失敗,。進(jìn)入賣場(chǎng)的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,,都存在成交的可能性,。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):每位消費(fèi)者都有消費(fèi)的潛能。如果顧客預(yù)算是1000元購(gòu)買一部手機(jī),,當(dāng)他的消費(fèi)潛能被激發(fā)出來后,,最后可能花費(fèi)到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機(jī)會(huì),,除了正常銷售外,,完全有可能開發(fā)出顧客的消費(fèi)潛能,購(gòu)買部分配件,,無形中產(chǎn)生附加利潤(rùn),。運(yùn)用人性的弱點(diǎn)絕大部分人希望多賺,少花錢,,還有一些人喜歡與眾不同等等,。聰明的銷售人員要學(xué)會(huì)運(yùn)用人性的弱點(diǎn)促成銷售。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益,。這樣的顧客,,在銷售工作中隨處可見,贈(zèng)品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài),。但在贈(zèng)送之前,,一些定要清楚顧客喜歡何種贈(zèng)品,,不然顧客往往會(huì)要求很多。銷售人員要把握住一個(gè)尺度,。盡管贈(zèng)品的價(jià)格不一定很高,,但是顧客并不愿意另外花錢購(gòu)買。這就是贈(zèng)品的魅力,,人的弱點(diǎn)會(huì)認(rèn)為獲得的贈(zèng)品是不要白不要,,獲得贈(zèng)品就是多賺了。同時(shí)要盡量體現(xiàn)出贈(zèng)品的價(jià)值感,。少花與多贈(zèng)的心態(tài)是相互對(duì)應(yīng)的,,少花也是人性的弱點(diǎn),利用促銷,、打折,、免費(fèi)都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費(fèi)欲望,。要學(xué)會(huì)詢問盡量先詢問容易的問題,,在一般的銷售過程中,價(jià)格是最困難的問題,,也是促成開單的關(guān)鍵之一,,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價(jià)格詢問留在最后,。當(dāng)顧客對(duì)這部手機(jī)的所有價(jià)值充分認(rèn)可了,,再談價(jià)格,就會(huì)減少很多很多阻力,。過早的問及顧客的預(yù)算,,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預(yù)算往往都不是真話,。門市人員應(yīng)學(xué)會(huì)在溝通中判斷顧客的消費(fèi)能力,,然后為顧客設(shè)計(jì)預(yù)算。如果顧客及早地介入到價(jià)格中,,門市人員可以運(yùn)用一些像沒關(guān)系,,價(jià)格一定會(huì)讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機(jī),,如果不喜歡的話,,再便宜,你也不會(huì)購(gòu)買的,,是不是?然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,,刺激顧客的購(gòu)買欲望。若顧客剛進(jìn)門就詢問價(jià)格,,此時(shí),,顧客的購(gòu)買欲望并不足,只是在參考各個(gè)賣場(chǎng)的銷售,,價(jià)格很難讓顧客滿意,。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務(wù)把顧客留下,,而不是夸夸其談的把價(jià)格掛在嘴邊,,這樣很容易流失成交機(jī)會(huì)。第三者是阻力也是助力銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,,你若忽略了這個(gè)第三者的存在,,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好第三者,,關(guān)心得當(dāng),。讓他、她先認(rèn)可你的態(tài)度,,知道沒有不一樣的對(duì)待他們,,他們得到同樣的重視和關(guān)心。 幫助顧客做決定在最后要訂單的時(shí)候,,門市人員的心態(tài)是很重要的,,要實(shí)現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,,不要害怕被拒絕,,被拒絕是很正常的。當(dāng)顧客猶豫不決時(shí),,門市人員切記不能失去耐性,,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。 在銷售法則中有一個(gè)二選一法則,,銷售人員可以給顧客價(jià)格套系,,讓顧客決定1或者2,適當(dāng)?shù)膹?qiáng)迫顧客從1或2中作決定,。數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,,當(dāng)門銷售人員明確、誠(chéng)懇地告知顧客時(shí),,會(huì)增加顧客在時(shí)間以及限量方面的銷售,,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購(gòu)買,就會(huì)錯(cuò)過極好的機(jī)會(huì),。銷售人員要記住,,不要輕易放走顧客,顧客出了這個(gè)門就不一定會(huì)是你的顧客,。在談判過程中,,給顧客強(qiáng)大的壓力,。此時(shí)(今天)就是最好的機(jī)會(huì)。注:篇四:五月份手機(jī)銷售工作總結(jié)及六月份展望(201461313357) 五月份手機(jī)銷售工作總結(jié)及六月份展望時(shí)光如白駒過隙,,不覺送走五月,,迎來嶄新的六月。自三月份進(jìn)入二店工作,,我不斷地在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,在總結(jié)中獲得經(jīng)驗(yàn)。這要感謝公司同事及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助,。在工作中,,我學(xué)習(xí)到新的東西,也發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題?,F(xiàn)我將五月份的銷售工作進(jìn)行總結(jié),,也對(duì)六月份的工作提出新的展望。希望得到更多的批評(píng)指正,。

1,、銷售情況

二店共兩名銷售人員,五月份的銷售工作中,,共賣出30臺(tái)手機(jī),,也就是剛完成公司派發(fā)的任務(wù)。相較于前兩個(gè)月的工作,,有所進(jìn)步,。在售出的手機(jī)中199元到399月的功能機(jī)售出14臺(tái)。也就是手機(jī)銷售總額的2,,中高檔手機(jī)占總銷售量的2作中,,我們將繼續(xù)努力。

2,、 客戶群體

二店位于**商城下,,每天來往的人流量比較大,但進(jìn)店的人群有時(shí)幾乎寥寥無幾,。還有甚者是走錯(cuò)路,,誤入店內(nèi)。大部分購(gòu)機(jī)客戶屬于年紀(jì)中上的,,因而店內(nèi)功能機(jī)較中高檔手機(jī)銷售情況好,。還有部分是學(xué)生。青年人大多是詢問高檔手機(jī),,幾乎不再店內(nèi)購(gòu)買,,我們也會(huì)推薦他們?nèi)ヒ坏辍?偟膩碚f,,我們店面對(duì)的人群群體是較廣的,,但消費(fèi)水平不高。

3,、服務(wù)質(zhì)量

手機(jī)銷售工作總結(jié)1500 手機(jī)銷售的工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!

xxxx年即將過去,,在這段時(shí)間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習(xí)到更多,借此機(jī)會(huì),,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好,。

我是xxxx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對(duì)本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,,我會(huì)及時(shí)請(qǐng)教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在此,,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對(duì)我的幫助!

通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在我對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。現(xiàn)存的缺點(diǎn):對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,對(duì)一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經(jīng)驗(yàn),。

市場(chǎng)分析

我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閺V東西部周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價(jià)格,客戶對(duì)價(jià)格非常敏感,,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。

從_年9月19日到_年12月31日我的總銷量是3臺(tái),越野車一臺(tái),,轎車一臺(tái),,跑車一臺(tái),總利潤(rùn)11500元,,凈利潤(rùn)10016元,,平均每臺(tái)車?yán)麧?rùn)是3339元。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,,今年的年銷量達(dá)到80臺(tái),,利潤(rùn)達(dá)到160000,開發(fā)新客戶10家,。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的我有信心!

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

手機(jī)銷售工作總結(jié)1500 手機(jī)銷售的工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,,我到三星公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,,完成銷售任務(wù),。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機(jī)銷售,。在新的工作和環(huán)境和要求下,,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變,。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下。

我覺得,,無論什么工作,,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,,才能每天都不同的進(jìn)步。

要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心,、愛心,、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,,不管他來自何處,、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn),。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意,;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,。手機(jī)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率,。為此,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,,學(xué)為已用,。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,,也獲得了許多心得與體會(huì),。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,,下班時(shí)間,,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟,。

由于社會(huì)發(fā)展,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在以后的工作中,,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績(jī)作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

黑龍江省手機(jī)市場(chǎng)目前主要以直供為主,,省代業(yè)務(wù)員直接下到市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,,經(jīng)銷商直接打款發(fā)貨形式,,通過一年對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的了解,對(duì)品牌下貨進(jìn)行如下總結(jié):

1,、首先了解各個(gè)地域的市場(chǎng)情況,,可直接下市場(chǎng)掃街,或通過其他公司業(yè)務(wù)員了解,。如果是前期本品牌在市場(chǎng)上銷售后,,先了解本品牌在本地的銷售情況。

2,、按銷量和店面大少劃分等級(jí),,了解其經(jīng)營(yíng)手機(jī)品牌有多少,及其月銷量,,通過其經(jīng)營(yíng)的品牌分析經(jīng)銷商的做貨能力,。

3、了解店員每月是否有主推機(jī)型,,店員的獎(jiǎng)提問題,,如果有有獎(jiǎng)提,注意產(chǎn)品價(jià)格一定要適當(dāng)加價(jià),。經(jīng)銷商對(duì)品牌產(chǎn)品的關(guān)注度,,是否有做品牌產(chǎn)品的意識(shí)。

4,、從中選取合作積極的經(jīng)銷商,并不是非要找最大的,。關(guān)鍵是能主推本品牌手機(jī)的經(jīng)銷商,,并有一定的銷售能力。因?yàn)榇蟮慕?jīng)銷商要求比較多,。

5,、選擇可以掌的經(jīng)銷商做機(jī)器,對(duì)自己的品牌要有相信,,有良好的售后保障,。好的產(chǎn)品會(huì)讓經(jīng)銷商賺更多的錢。

6,、在洽談過程中,,首先談品牌、公司的實(shí)力及公司的運(yùn)作模式,,產(chǎn)品做好后,,公司的后期支持力度有多大。讓經(jīng)銷商認(rèn)可你,,在經(jīng)銷商頭腦中樹立品牌意識(shí),,做品牌手機(jī)能帶給他多大的好處,。最后當(dāng)經(jīng)銷商讓可后,再給他看產(chǎn)品,,介紹產(chǎn)品的功能等,。

7、當(dāng)經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品有興趣,,并有意向做時(shí),,根據(jù)公司給的壓力適當(dāng)壓貨。如壓力大,,一定要做到強(qiáng)勢(shì)壓貨,,要求首單提貨量,讓經(jīng)銷商感覺你的產(chǎn)品就是好,。大的點(diǎn)位,,一臺(tái)兩臺(tái)的,寧可空著,,也要樹立品牌形象,。

8、根據(jù)型號(hào)多少,,為經(jīng)銷商制定月任務(wù)量,。為以后工作打好基礎(chǔ)。

總之,,就是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,、詳細(xì)介紹本公司及產(chǎn)品、店員獎(jiǎng)提,、首單量,、月任務(wù)量。

手機(jī)銷售工作總結(jié)1500 手機(jī)銷售的工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,?;厥淄哌^的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,圍繞公司的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人,,僅憑對(duì)銷售的熱情,到公司之后,,一切以零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷售學(xué)習(xí),,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼20xx即逝,,不知不覺中,,我在本公司做領(lǐng)班已經(jīng)快x年了。

這段時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),,開括創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,。非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:

1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,,主要是xx的備貨不及時(shí),,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績(jī)位能達(dá)到狀態(tài),。

2,、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場(chǎng)形象,。

3,、xx區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,,容易把問題理想化,,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中的其他一些做法也有很大問題,,主要表現(xiàn)在溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),,老員工的流失,,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。

明年計(jì)劃:

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。

2,、完善會(huì)員制定,,建立一套明確的專人管理辦法。

3,、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),,每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。

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