計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇一

2,、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)，確?？蛻艚黄?

4、員工作業(yè)標準的遵守與監(jiān)督;

5,、現(xiàn)場危險隱患的排查與解決，確保員工安全生產(chǎn);

6,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導,，同時進行生產(chǎn)質量控制,，保證產(chǎn)品質量;

7,、產(chǎn)品質量問題的分析與整改,，制定和事實糾正預防措施;

8,、現(xiàn)場6s推進與實施，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

9,、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實;

10,、每人生產(chǎn)報表的統(tǒng)計與分析，生產(chǎn)效率的提高;

11,、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓;

12,、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

13、及時與上級領導和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā),、異常事件;

14、完成公司或領導交辦的其他任務.

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇二

1.負責衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā),，工程文件編制

2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化,。

3.相關設備保養(yǎng)計劃的制定與監(jiān)督實施。

4.負責pvd操作員技能的培訓,、考核。

5.負責pvd生產(chǎn)計劃的實施,。

6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。

7.與其他工序有關品質,、技術問題的溝通與協(xié)調。

8.上級安排的其他事務

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇三

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn)，有效落實到各個班組,，掌握生產(chǎn)進度,，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成,。

2,、負責車間各崗位,、管理制度,、流程的梳理及制定,，負責各項規(guī)章制度的落實。

3,、負責跟進設備生產(chǎn)的全過程,，協(xié)調好倉儲、技術等各部門之間的關系,。

4,、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導,，嚴格按照生產(chǎn)圖紙進行生產(chǎn),。

5,、負責車間的人身、設備安全,，減少安全事故的發(fā)生,，提高員工的綜合素質。

6,、全面負責生產(chǎn)圖紙的管理工作,。

7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能,，指導生產(chǎn)員工合理使用設備,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇四

1，負責公司維修品牌車輛相關技術,、資料的收集,、整理及培訓工作，提高維修質量,，降低返修率;

2,，定期組織汽車維修理論知識與實踐操作技能和設備操作技能培訓;

3,，負責維修技術難題的解答和處理工作,，指導車輛維修;

4，負責疑難技術問題的匯總,、歸類,、入檔工作;

5，負責技術資料的索取及整理,、歸檔工作,，為客戶服務提供技術支持;

6，負責監(jiān)督,、指導,、協(xié)助處理修理過程中出現(xiàn)的技術問題;

7，負責組織相關人員及時進行技術研討工作,，分析返修和技術故障,，總結經(jīng)驗教訓，確保以后不犯類似錯誤;

8,，負責維修質量的總檢驗和抽查,，對車輛的維修質量嚴格把關，控制維修技師的過程違規(guī)操作;

9,，負責拓展外部其他兄弟單位技術人員的關系,，以便得到技術改進與支持;

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇五

1、負責其功能領域內主要目標和計劃,，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2,、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導,、培訓及評估;

3,、編制月度、年度生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)作業(yè)計劃,，進行生產(chǎn)調度、管理和控制;

4,、負責組織生產(chǎn),、設備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5,、設置并實施產(chǎn)品的進度,、生產(chǎn)方法和流程;

6,、執(zhí)行上級領導安排的其他工作,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇六

1、生產(chǎn)管理：

1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,，負責車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定,、分解和組織實施;

1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,，合理調配人員，滿足生產(chǎn)需求;

1.3負責對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督,、控制,，確保生產(chǎn)效率和效益。

2,、質量管理：

2.1依據(jù)質量控制文件,，負責指導和監(jiān)督車間生產(chǎn)質量控制工作的實施，確保產(chǎn)品質量各控制點的嚴格執(zhí)行,，確保生產(chǎn)質量無事故;

2.2負責各類質量問題,、偏差、事故的及時處理,、分析和上報;

2.3協(xié)助質量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制,，確保gmp檢查無重大缺陷。

3、工藝管理：

3.1依據(jù)工藝規(guī)程,，負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行;

3.2負責指導和落實各項工藝參數(shù)的收集,、匯總、分析和工藝技術革新工作,。

4,、成本管理：

4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本;

4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,，提高人均產(chǎn)出效益;

4.3負責車間各項費用的預算管控工作,。

5、精益生產(chǎn)管理：

5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃;

5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實施,，完成年度精益生產(chǎn)目標,。

6、安全管理：

6.1依據(jù)設備操作,、維保規(guī)定和相關安全生產(chǎn)要求,，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故;

6.2負責車間物料,、資產(chǎn)的安全使用,。

7、制度管理：

7.1負責對藥業(yè)各項制度,、政策在車間的傳達,、執(zhí)行進行指導和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責;

7.2制定車間內部管理規(guī)定,，指導和監(jiān)督實施,。

8,、團隊建設,、績效考核管理。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇七

1,，負責車間生產(chǎn)的日常管理工作,。

2，負責生產(chǎn)計劃的安排,，工人操作的現(xiàn)場管理,。

3，負責生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,。

4,，負責生產(chǎn)人員的培訓指導。

5,，負責生產(chǎn)人員的考核,。

6，車間相關制度制定和執(zhí)行,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇八

1,、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,，保質保量地完成生產(chǎn)任務;

2、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量,、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結構，優(yōu)化工藝流程,，做好員工技能培訓和晉升方案;

4,、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

5,、根據(jù)公司質量部門的要求,，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

6,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);

7、領導車間做好5s管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，處理車間的突發(fā)事件等工作;

8、領導車間做好班組建設;

9,、領導交辦的其他工作,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇九

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，安排好人力,、物料、設備,，確保順暢生產(chǎn),，按期交貨;

2、根據(jù)工藝設定,，努力達成效率指標;

3,、監(jiān)控質量指標，發(fā)現(xiàn)任何質量異常,，及時處理;

4,、負責人員管理與培訓(新人培訓、跨崗多技能培訓等);

5,、負責日常的6s,、員工紀律，遵守公司各項規(guī)定;

6、積極完成公司,、主管安排的其他工作,。

修理廠車間主任崗位職責制度 修理廠車間主任工作計劃篇十

1、主導制造部日程計劃規(guī)劃,，整體制造部負荷量規(guī)劃,，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

2,、主導制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

3,、主導制造工時預算考核，各課工作分配,，人員協(xié)調,，制造部每日加班工時的審核、批準;

4,、主導品質提高管理,，品質管理流程(過程檢查、品質自檢,、立會問題點改修檢查)制定,、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成,、教育,、監(jiān)督，實施標準化作業(yè),，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;

5,、主導5s現(xiàn)場培訓、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;

6,、主導生產(chǎn)安全教育,、管理及培訓;

7、主導制造部工具,、量具,、機器設備管理和維護保養(yǎng);

8、主導制造部人員培訓,、考核，績效管理和激勵機制優(yōu)化,，提高員工工作積極性,，增強凝聚力;

9、部門間溝通,、協(xié)調工作,。