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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇一
2,、有效地進行班組崗位人員配置，確保流通運轉(zhuǎn)需求;
3,、保證班組全員的安全生產(chǎn),、勞動紀(jì)律、5s執(zhí)行工作的開展;
4,、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;
5 對所屬員工進行月度,，季度表現(xiàn)評估;
6 知曉產(chǎn)線各機臺的加工能力和不足點，并能處理相關(guān)問題
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇二
1,、了解生產(chǎn)計劃安排,，根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;
2,、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進行分折并要求改善;
3,、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;
4,、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度,、產(chǎn)量,、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5,、現(xiàn)場人員管理,、計劃安排;
6、現(xiàn)場5s管理及維護;
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇三
1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達成跟進
2.現(xiàn)場5s,、紀(jì)律管控
3.所負(fù)責(zé)管轄人員考勤,、加班提報
4.生產(chǎn)制程異常處理跟進
5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進
6.人員技能培訓(xùn)以及考核
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇四
1.依照主生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合實際情況,，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計劃,，并跟進完成;
2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理,，有自己的管理理念;
3.快反,，能做到及時準(zhǔn)確性，無滯后;
4.安排的工作任務(wù),，高效執(zhí)行無折扣;
5.日常工作中,，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;
6.工作態(tài)度端正，服從管理;
7.有較強的數(shù)據(jù)敏感度,，對收集,、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇五
1,、主持車間早,、晚會，安排生產(chǎn)任務(wù),，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題,，強調(diào)員工注意安全。
2,、帶頭執(zhí)行并宣傳,，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3,、匯總每個月本班上班情況,，及績效考核。
4,、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn),。
5,、現(xiàn)場車間的6s管理
6,、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),，確保按照計劃完成。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇六
1,、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;
3,、及時跟蹤,、檢查臺面，對不合格的地方進行指正,、改正;
4,、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,，及時督促;
5,、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;
6,、員工認(rèn)真落實車載車間與部門規(guī)章制度;
7,、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工加班,、培訓(xùn)工作,。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇七
1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;
2,、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標(biāo),，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負(fù)責(zé)班組的狀況;
3,、負(fù)責(zé)監(jiān)控返工返修過程;
4,、負(fù)責(zé)班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負(fù)責(zé)班組的5s工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6,、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗,。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇八
1、成型機臺調(diào)試,，當(dāng)班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進
2,、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單
3,、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7s,，合格率，工作效率),對作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,
積極配合上級完成各項工作.
4,、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律,、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行,、設(shè)備的點檢等)
5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材
6,、評估員工的月度績效
7,、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋
8.品質(zhì)發(fā)生異常時的處置對應(yīng).
9.設(shè)備的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述篇九
1. 主持車間日常工作事務(wù),，使車間管理正規(guī)化,、規(guī)范化、合理化,。
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。
3. 組織并推進車間的6s管理
4. 生產(chǎn)制程管控,，生產(chǎn)成本控制,。
5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替,。
6. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,，技能提升培訓(xùn)。
7.上級交辦的其它工作,。
