無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
餐廳領(lǐng)班工作職責描述篇一
2、保質(zhì)保量并按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),。
3,、檢查員工的儀容儀表、出勤情況,。
4,、督促服務(wù)員按規(guī)格標準做好開餐前的清潔,餐廳布置及各種物品的補充工作。
5,、熟悉當天廚房供應(yīng)的菜品,,與廚房搞好協(xié)作工作。
6,、督促服務(wù)員按程序,、規(guī)格、要求進行對客服務(wù),。
7,、掌握客人就餐情況,做好補位服務(wù),,盡量記住客人姓名及特殊要求和習慣,,與客人溝通建立良好關(guān)系。
8,、協(xié)助店經(jīng)理對員工進行培訓(xùn),,提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技能。
餐廳領(lǐng)班工作職責描述篇二
1),、了解當天各賓客的訂餐情況,,了解賓客的生活習慣和要求。
2),、根據(jù)當天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作,。
3)、開餐前集合全體部屬,,交代當天的訂餐情況,,客人要求及特別注意事項。
4),、檢查工作人員的餐前準備工作是否完整;調(diào)味品,、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,,餐臺布置是否整齊美觀;對不符合要求的要盡快做好,。
開餐期間的工作:
1)、客人進餐期間,,領(lǐng)班要站在一定的位置,,細心觀察,指揮值臺員為客人服務(wù),。
2),、對重要的宴會和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù),。
3),、對客人之間,,客人與值臺員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,,但不準介入客人之間的矛盾與爭吵,,自己處理不了的要及時報告經(jīng)理處理。
4),、客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,,防止漏單。
5),、開餐過程中,,注意對部屬進行考核,對服務(wù)好的或者差的,,效率高或低等均要記錄,,在餐后進行獎勵或批評。
收市后的工作:
1),、收餐具:收餐后,,督促值臺員按收市工作程序及標準迅速收拾臺面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒,。
2),、布臺:收好餐具,換上干凈的臺布,,按擺臺規(guī)格擺臺,,恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。
3),、清潔餐廳:做好上述工作后,,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的潔凈美觀,。
4),、部屬做完上述工作后,要進行全面檢查,,檢查合格后通知員工下班,。
5)、將當天的工作情況及客人反映,、開餐中出現(xiàn)的問題,重要宴會和客人進餐情況,,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報告當天工作,。
餐廳領(lǐng)班工作職責描述篇三
1、每日班前看交接薄及留意當日公共區(qū)域主管提示,。
2,、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。
3,、檢查本班人員出勤情況,、準備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當天的工作,,紀律等方面進行考核登記,,并及時向主管反映;
4、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果,。
5,、隨時檢查員工的工作情況,檢查清潔用品及器具等,,并及時進行調(diào)整,,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。
6,、指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量,。
7、負責員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù),。
8、完成上級布置的其他任務(wù),。
9,、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標準和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標準的實施,。
10,、根據(jù)客情,負責本部門員工的工作安排和調(diào)配,,作好交接班工作,,編排員工班次和休息日,負責對員工的考勤工作,。
11,、在營業(yè)期間,負責對整個餐廳的督導(dǎo),、巡查以及對客溝通工作,。
12、負責實施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,,負責下屬員工的考核和評估工作,。
13、妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,,主動征求客人意見,,及時向經(jīng)理反饋相關(guān)信息,。
14、檢查結(jié)賬過程,,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬,。
15、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項設(shè)施設(shè)備和用品,,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,,及時報送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,,并及時補充所缺物品,。
16、督導(dǎo)員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例,,確保就餐環(huán)境清潔,、美觀舒適。
17,、每星期一將上周的每個員工關(guān)于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交部長;
18,、必須每日填寫交接班記錄;
19、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,,并向餐廳部長匯報;
20,、監(jiān)督檢查所屬下級工作質(zhì)量、工作標準,、服務(wù)態(tài)度等完成情況,。
21、配合餐廳部長對下屬員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧;
22,、做好本班組物品的使用、管理;
23,、檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
24,、對員工進行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場培訓(xùn);
25、制定并組織完成定期大清掃計劃;
26,、及時完成上級下達的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時匯報;
27,、對上級做出的現(xiàn)場決定,應(yīng)及時記錄并由上級本人簽字生效;
28,、對以上各項的情況應(yīng)分別記入工作日志;
29,、隨時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動,、熱情,、禮貌待客;
30、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點,,善于推銷菜肴與酒水;
31,、完成餐廳部長臨時交辦的事項。
餐廳領(lǐng)班工作職責描述篇四
1.開餐前檢查餐廳擺臺,,清潔衛(wèi)生,,餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況。
2.開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,,發(fā)揮帶頭作用,,搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。
3.協(xié)調(diào),、溝通餐廳,、傳菜部及廚房的工作。
4.對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,,介紹菜單內(nèi)容,、推薦特色菜點,并回答客人問題,。
5.注意觀察賓客的用餐情況,,對特殊情況及時處理,提高賓賓滿意率:及時處理客人投訴,,并加以妥善地解決,。
6.負責餐餐廳用具的補充。
7.落實每天衛(wèi)生工作計劃,,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個人衛(wèi)生,。
8.每日停止營業(yè)后,負責全面檢查餐廳,,并填寫營業(yè)報告,。
餐廳領(lǐng)班工作職責描述篇五
1、帶領(lǐng)員工認真做好餐前準備,,確保質(zhì)量標準;
2,、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;
3,、及時跟蹤,、檢查臺面,對不合格的地方進行指正,、改正;
4,、及時對餐臺上菜速度、情況了解,,及時催菜;
5,、餐后組織服務(wù)員及時清臺,整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;
6,、督導(dǎo)服務(wù)員認真落實酒店與部門規(guī)章制度;
7,、溝通并協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系;
8、做好班組員工考勤,、培訓(xùn)工作,。