總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇一
二.工作思路:適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境。建立職責(zé)明確,,層次清楚,,制度健全,執(zhí)行有力,,科學(xué)規(guī)范,,務(wù)實求新的管理機(jī)制,建設(shè)具有較強(qiáng)責(zé)任心的宿舍管理干部(樓長,。宿舍長)隊伍,。提倡勤勉敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神,。創(chuàng)造積極向上,,文明守紀(jì),熱愛集體的學(xué)生生活氛圍,,現(xiàn)結(jié)合我校女生樓實際制定工作計劃如下:
加強(qiáng)住校生管理隊伍建設(shè)
1.按照女生樓的實際,。一樓為高三住校生宿舍,一間為自習(xí)室,,取消長眠燈,。二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍。三樓為高二?高一住校生宿舍,。四樓為高一住校生宿舍,。
2.組織住校生管理隊伍學(xué)習(xí)探討.討論分析住校生辦法。探究住校生心理,,進(jìn)一步提高管理水平和管理效能,,管理者不僅對住校生行為上的監(jiān)督,更重要地方加強(qiáng)對住校生的心理輔導(dǎo),,疏通學(xué)生的心理障礙,,對住校生多一點寬容和理解,多一點關(guān)心和支持,。經(jīng)常和住校生打成一片,,感到嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán),。從而構(gòu)建溫馨的和諧家園,。對于住校生的過失和錯誤,不妄加指責(zé),,要曉之以理,,讓住校生明白生活能力鍛煉的重要以及集體生活中承擔(dān)自身責(zé)任的必要。
三.落實職責(zé),。增強(qiáng)規(guī)范管理能力
1.實行宿舍長樓長責(zé)任制,。責(zé)任到人,,各司其職,,緊密配合,,既分工又合作,,使住校生日常發(fā)生的問題能及時得到解決,。
2.宿舍值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項檢查工作。及時做好各項記錄,,發(fā)現(xiàn)問題主動上報保衛(wèi)科。
3.不斷加強(qiáng)對宿舍長級樓長的管理,。成為值班人員的得力助手,。
4.實行樓層式管理,。各樓層一名樓長對值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對宿舍長負(fù)責(zé),。
四.完善住校生管理制度
1.治保人員加強(qiáng)巡查值班制度,。及時發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患,。
2.做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作,。
3.實行住校生就寢制度,。及時掌握住校生就寢情況,。
4.完善文明宿舍評比制度,。實行獎優(yōu)罰劣,,促使學(xué)生住校生形愛先進(jìn),,趕先進(jìn)的局面,,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣,。
五.加強(qiáng)住校生管理
1.組織學(xué)習(xí)《住校生管理制度》等。增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識和公德意識,。
2.值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它情況。
3.聯(lián)系政教處定期開展法制教育.安全教育.健康教育,。提高學(xué)生的法律意識,,安全意識,健康意識,。
4.加強(qiáng)住校生宿舍財產(chǎn)管理,。實行財產(chǎn)責(zé)任制,誰損壞誰賠償,。
服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于教學(xué)的力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,住校生管理工作是服務(wù)于學(xué)生,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打動人的心智的服務(wù),,靠細(xì)節(jié)打動人的相信只要我齊心協(xié)力,,和諧的育人原則和健全的管理制度形成以后,,就能形成良好的人際關(guān)系,,營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍就能給這些是一種家的感覺,,就能讓住校生更加熱愛校園,,遵規(guī)守紀(jì),,勤奮學(xué)習(xí)。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇二
一,、常規(guī)工作
規(guī)范晚就寢紀(jì)律,,確保學(xué)生安全,,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,,院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī),,進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力,,以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,,以嚴(yán)格的管理培育人,,以細(xì)心的服務(wù)幫助人,。
1,、本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
以保證寢室衛(wèi)生為基本,,以杜絕夜不歸宿為基本,,狠抓寢室賭博,,狠抓寢室偷盜行為,,狠抓男女串寢,。
a,、××1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查,,××2棟每兩周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查,。
b,、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進(jìn)行檢查,,衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5:00,,晚就寢檢查的時間定于每周一晚10:00。
2,、措施與方法
a,、組織各系男女生部進(jìn)行交換檢查,,嚴(yán)格按照評分細(xì)則進(jìn)行打分,。
b,、不定期的對某個系或某棟樓進(jìn)行重點檢查或整頓,。
c,、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象,。
d,、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,,把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交后勤服務(wù)中心宿管科,同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院,。
二,、寢室文化建設(shè)
1,、為了提高同學(xué)們的積極性,,提高同學(xué)們的思想意識,,讓同學(xué)們擁有一個舒適,、溫馨的寢室生活,,宿管部將舉行寢室設(shè)計大賽,宣傳標(biāo)語的征集等活動,。
2、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用,,還將對學(xué)生會干部的寢室進(jìn)行不定期抽查。
3,、每月評出40個文明寢室,,并通報表揚(yáng)。
三,、內(nèi)部工作制度建設(shè)
為了擁有一個團(tuán)結(jié)向上,,積極踴躍,,事實上進(jìn)的宿管部,,現(xiàn)制定以下制度:
1,、以積分的形式對每個人進(jìn)行管理,,對開例會,、搞活動,、無故請假,、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,,每月評出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表揚(yáng),,評出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評,。
2,、施行專人負(fù)責(zé)制,把宿舍樓分塊,,由不同的人負(fù)責(zé),要求做事積極,、認(rèn)真,,及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況,,以便各種工作的順利開展,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇三
新學(xué)期,,學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,,堅持教育,、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,,積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境,。
一、圍繞中心,,服從大局,做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作
1,、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作,。對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,,不留任何死角,。在學(xué)生入校時,,以一個干凈的,、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍,,他們給與了積極的評價,。
2、認(rèn)真落實學(xué)生作息制度,。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生的管理,,寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度,。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,,一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,,一面傾聽學(xué)生的意見,,在此基礎(chǔ)上,,嚴(yán)密制定了實施方案,。新學(xué)期一開始,,晚間熄燈制度正式施行,,每晚7:00準(zhǔn)時學(xué)校大門,,9:30熄燈,,早上6:00準(zhǔn)時起床,,保證各種制度的落實,,爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的,、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二,、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,,探索新形勢下的宿舍管理新模式
1,、堅決落實“依法治?!痹瓌t,,注重加強(qiáng)制度建設(shè),。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一,、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,使宿舍管理工作有章可循,,有法可依,。
2,、完善服務(wù)體系,,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的延伸,。寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部,,定期對該部成員進(jìn)行培養(yǎng),。通過校學(xué)生會宿管部,,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,。
三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度,。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),,加強(qiáng)了信息的公示和披露,,效果良好,,對于用電,、防火,、防盜等安全事項,,我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,,毫不松懈,。這樣,,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
(2)加強(qiáng)檢查與維修,。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,,于每周一對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學(xué)生宿舍樓的線路,、安全通道,、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,,力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季,、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器,、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,,對于違章電器堅決予以沒收,。
(3)重視安全管理工作,。將安全秩序工作制度化,、規(guī)范化,,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無明火,、無外來人員留宿現(xiàn)象,,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象,。
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,,為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,,服從大局,積極探索,、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇四
為切實加強(qiáng)學(xué)校(幼兒園)安全工作,,強(qiáng)化校園安全教育管理,增強(qiáng)師生安全防范意識,,提高師生安全防范能力,保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全,,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,,促進(jìn)教育事業(yè)穩(wěn)定,、健康,、持續(xù)發(fā)展,教育局特制定本計劃,。
一、指導(dǎo)思想
以十-屆-中全會精神為指導(dǎo),,堅持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”方針,,以“平安校園創(chuàng)建”為抓手,,以提高安全防范能力為重點,,細(xì)化校園安全責(zé)任,,落實“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)校園安全教育管理,,確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定,。
二,、工作目標(biāo)
(一)全縣學(xué)校(幼兒園)人防、物防,、技防等“三防”建設(shè)基本達(dá)到《省中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》要求,。
(二)各類安全責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。
(三)生命安全教育開課率、一月一次的安全演練師生參與率,、各類安全告知書送達(dá)率,、安全管理干部和安全工作人員等安全崗位培訓(xùn)率均達(dá)100%,。
(四)全縣所有學(xué)校(幼兒園)達(dá)到縣級“平安校園”標(biāo)準(zhǔn),。
(五)無安全責(zé)任事故,無師生犯罪行為,。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)督辦,落實校園安全管理責(zé)任
1,、健全機(jī)構(gòu),,落實職責(zé),。督促各中小學(xué)(幼兒園)健全校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、工作小組,、護(hù)校巡邏隊等校園安全工作機(jī)構(gòu),,落實相關(guān)職責(zé),。切實將安全教育和管理融入到學(xué)校日常工作的各個崗位,、各個環(huán)節(jié),,落實“誰主管,,誰負(fù)責(zé);誰在崗,,誰負(fù)責(zé)”的要求,使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理和教育的責(zé)任,,做到安全工作“一崗雙責(zé)”,,人人負(fù)責(zé),,確保廣大師生生命財產(chǎn)安全,,確保校園和諧穩(wěn)定,。
2、健全制度,,強(qiáng)化責(zé)任,。督促各中小學(xué)(幼兒園)依據(jù)《縣學(xué)校(幼兒園)安全管理辦法》完善《學(xué)校(幼兒園)安全管理辦法》;依據(jù)《校園安全工作基本制度目錄》健全完善學(xué)校安全管理制度,,優(yōu)化各類預(yù)案;對照《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,結(jié)合實際明確本校各個崗位的安全職責(zé),,修訂安全責(zé)任書內(nèi)容,,與各處室,、教職工,、家長層層簽訂安全責(zé)任書;在5月和9月初,與學(xué)生簽訂《學(xué)生乘車安全和防溺水保證書》,,向家長發(fā)放《學(xué)生乘車安全和防溺水教育告家長書》,,寒(暑)假前夕,與學(xué)生簽訂《寒(暑)假安全承諾書》,,向家長發(fā)放《寒(暑)假告學(xué)生家長書》,,強(qiáng)化師生員工及家長的安全責(zé)任,。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),,提升校園安全管理水平
堅持教育局機(jī)關(guān)工作人員校園安全培訓(xùn)制度,,提升機(jī)關(guān)工作人員對校園安全工作的督查和指導(dǎo)水平。組織校園安全管理干部,、安全信息員、安保人員,,采用專題講座,、現(xiàn)場觀摩、典型推介等方式,,積極開展校園安全集中培訓(xùn),,提升崗位履職水平,。針對學(xué)生交通安全,、學(xué)生異常情況管理,、疾病控制等工作難點,,有的放矢地開展巡回指導(dǎo),,提高校園安全工作的整體水平,。
(三)多措并舉,增強(qiáng)校園安全防范能力
1,、加強(qiáng)“三防”建設(shè)。積極研究對策,,籌措資金解決學(xué)校(幼兒園)校園圍墻高度達(dá)不到2米高和極少數(shù)校園不能封閉問題,。督促校園監(jiān)控設(shè)備提檔升級工程中標(biāo)單位,,加快工程進(jìn)度,盡早實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋和監(jiān)控信號數(shù)字化,。督促各中小學(xué)(幼兒園)采用人員分工調(diào)整和向保安公司聘請專業(yè)保安等措施,解決保安人員年齡偏大,、專業(yè)化水平不高和寢室管理員不專職問題;依據(jù)《省中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范》,,加大安防經(jīng)費投入,確保20--年校園“三防”建設(shè)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),,及時維修和更換消防設(shè)施,,全面提升校園安全防范水平,。
2,、強(qiáng)化安全教育。督促中小學(xué)(幼兒園)按照課程,、課時,、教師,、教材,、教研和考核“六落實”要求,扎實開展課堂安全教育;開展好安全教育日,、安全教育周,、“安全生產(chǎn)月”,、5.12防災(zāi)減災(zāi)日、11.9消防宣傳日,、12.2交通安全日,、疾病防控,、飲食衛(wèi)生,、防火安全,、“崇尚科學(xué),反對邪教”等主題宣傳教育活動;堅持分學(xué)期聘請專業(yè)人員到校為師生員工及家長進(jìn)行“專業(yè)性”的專題教育;突出“實戰(zhàn)型”,,每月開展防震,、消防等交替性安全演練,,做到時間、空間,、人員“三個全覆蓋”;利用家長學(xué)校開辦,、致家長一封信或告學(xué)生家長書等形式,讓交通,、防溺水,、反對邪教,、法制等教育滲入每個學(xué)生家庭,。
(四)狠抓常規(guī),,夯實校園安全管理環(huán)節(jié)。督促中小學(xué)(幼兒園)健全校園安全管理制度,,確立各類安全工作規(guī)范,,完善各類安全預(yù)案,,建立和完善各項工作機(jī)制,,實施規(guī)范化和長效安全管理;突出消防、乘車,、食品衛(wèi)生,、疾病控制等安全工作重點,抓住“校園消防安全隱患排查整治,、學(xué)生乘車信息臺賬的建立,,學(xué)生異常情況中異常類別,、應(yīng)對策略等工作難點,,強(qiáng)化督辦和巡回指導(dǎo),,促進(jìn)全縣校園安全精細(xì)化管理。
(五)深化創(chuàng)建,,提升平安校園創(chuàng)建水平
鞏固“平安校園”創(chuàng)建成果,,不斷提高“平安校園”創(chuàng)建考核在學(xué)校年度考核中的比例,,擴(kuò)大考核結(jié)果的應(yīng)用,激發(fā)學(xué)校(幼兒園)對創(chuàng)建工作的積極性,。修改《“平安校園”創(chuàng)建考核細(xì)則》,,創(chuàng)新創(chuàng)建載體,,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,,提高創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新考核方式,,增強(qiáng)創(chuàng)建實效,,及時通報考核結(jié)果,,提高平安校園創(chuàng)建知曉率、參與率,、滿意率,。采用樹立標(biāo)桿,,典型推介的方法,深入推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,,提升“平安校園”創(chuàng)建工作水平,。
(六)協(xié)調(diào)部門,,凈化校園周邊環(huán)境
堅持“預(yù)防為主,,綜合治理”方針,,遵循標(biāo)本兼治原則,,強(qiáng)化制度和機(jī)制建設(shè),,加強(qiáng)集中整治與專項治理結(jié)合,依托縣,、鄉(xiāng)校園及周邊治安綜合治理暨安全文明校園創(chuàng)建專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,聯(lián)合公安,、交通,、衛(wèi)生,、工商,、環(huán)保,、文化等部門,,建立聯(lián)席會議制度,,互通信息,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,,研究和探討解決問題的新方法,,統(tǒng)籌安排全縣校園及周邊環(huán)境整治工作。在春秋開學(xué)期間和高中考前夕,,開展校園周邊環(huán)境集中整治工作,,形成社會震懾,。充分發(fā)揮各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的職能作用,,扎實開展專項治理工作,。聯(lián)合公安部門,,分學(xué)期開展校園安全保衛(wèi)工作檢查和指導(dǎo)工作;依托學(xué)生乘車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,聯(lián)合公安和交通部門,,開展學(xué)生乘車安全專項督查工作,,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展學(xué)生上下學(xué)交通安全隱患排查整治和學(xué)生集中上下學(xué)時段的交通安全上路巡查工作,重點解決學(xué)生乘坐無營運(yùn)資質(zhì)和超載車輛以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道占道經(jīng)營等問題,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇五
20__年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,經(jīng)過一年的努力,,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一,、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。
2、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,,不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,,并同時構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),,每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二,、存在的不足和提議
1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,,知識面的不足。如a,、對部分細(xì)部驗收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,,對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手,,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要,。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平,。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,,今后我會更加的嚴(yán)格要求自我,,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,,總結(jié)經(jīng)驗,,更好的完成監(jiān)理工作,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇六
為了認(rèn)證貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99,,針對我工程實際狀況,為了優(yōu)質(zhì),、高速,、安全,、文明,、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),,特制定安全管理目標(biāo)
一、堅持“以人為本”的理念,,貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步安全生產(chǎn)的各項規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平,,以減少安全事故為目標(biāo),,加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),,完善責(zé)任體系,,夯實工作基礎(chǔ),強(qiáng)化專項整治,。
二,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖
安全生產(chǎn)目標(biāo)
結(jié)合總公司201x年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求特制定一工程部201x年安全生產(chǎn)目標(biāo):
杜絕任何安全生產(chǎn)事故,,事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零。
輕傷事故控制在4‰以內(nèi),。
不發(fā)生萬萬元以上的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失,。
不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生,。
堅持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”,,切實做好安全工作,保證一工程部安生產(chǎn)為零事故,。未來規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),,帶動一工程部安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,,體制定201x年安全生產(chǎn)工作計劃,。
三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
1、認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,,及時將公司有關(guān)安全會議精神落實,,傳達(dá)到每一位與昂安全生產(chǎn)意識,。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任,,在安全生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn),,誰負(fù)責(zé)安全,。員工在自己的崗位上要認(rèn)真執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,落實安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3,、定期召開安全生產(chǎn)會議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防,,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作。
四,、加強(qiáng)宣傳教育工作,,確保公司安全培訓(xùn)取得實效,,切實提高員工的安全知識水平,增強(qiáng)與昂的安全生產(chǎn)憂患意識,,保證生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行,。
1,、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉,、掌握必須要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,,做好職工安全培訓(xùn)記錄。,。
2,、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),,做到持證上崗,。
3,、正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害,。
4,、加強(qiáng)事故處理防范,,在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施,。將傷害控制在最小程度。
五,、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任,。
1,、繼續(xù)建立隱安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全,。
2,、將安全隱患列入安全隱患臺帳,,及時制定整改,落實整改責(zé)任,,無能力整改的要立即向上級部門報告,,研究,,制定,,落實整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。
六,、安全工作檢查年,、季,、月計劃
1,、安全措施費用計劃
為了有計劃有目的改善勞動條件,防止工傷事故,,減少職業(yè)危害,,提高員工的安全生產(chǎn)意識,改善勞動生產(chǎn)條件,,關(guān)心勞動者的身心健康,,特制定本計劃,。
1.1教育培訓(xùn)(一萬元)
主要用于員工的安全教育培訓(xùn),特殊工種的培訓(xùn),。
1.2安全宣傳教育措施(5000元)
用于訂閱安全衛(wèi)生雜志,、報刊,、教材,、掛圖、宣傳畫等。
1.3防護(hù)用品(65萬元)
防護(hù)腳手架租賃,、安,、安全水平網(wǎng),。
1.4安全文明施工費(15萬元)
1.5新技術(shù)、新工藝等安全裝置(2萬元)
以上費用合計:83.5萬元
2,、檢查表
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇七
安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障,。在上一個學(xué)期,,通過學(xué)校、家庭的共同努力,,一班里的學(xué)生形成了一定的安全概念,。新的學(xué)期開始,,我們將樹立"安全第一、預(yù)防為主"的意識,,繼續(xù)開展安全教育活動,,培養(yǎng)孩子的安全意識,,并提高他們的自我保護(hù)能力,。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全的重要性,,將安全教育貫徹到底?,F(xiàn)將各注意點安排如下:
一,、來校、回家途中注意安全,。路上車輛穿梭,,街上人多擁擠,,孩子們要提高警惕,,及時避讓,,不打鬧玩耍,。接送孩子的家長(特別是三輪車,、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣,。雨天路滑,,請您多加小心!住校生必須乘坐接送車回家,不可擅自去外面乘車!
二,、與同學(xué)發(fā)生矛盾立即找老師協(xié)調(diào),不要采取不合理的方式自行解決,。不與社會青年來往,不打架,不參與任何斗毆有關(guān)的事,。不抽煙,不賭博。課間提倡文明休息,,不大聲喧嘩,,講文明話,。不玩帶危險性游戲,,不在走廊,、樓梯間追跑、推搡,、打鬧,、摔交,,也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動。體育課認(rèn)真聽取老師的要求,,注意安全,。
三,、不玩水,,不在水塘、河溪,、井邊等地逗留。不玩電,,少接觸電源開關(guān),,濕手不碰帶電體(電燈,、電視機(jī),、電風(fēng)扇……),。
四,、食品衛(wèi)生也要注意安全,。過期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理,。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,,防止病從口入,。路邊攤販的食物盡量少吃,少到小店買對身體不利的零食,。一來怕孩子吃了不干凈的食物引發(fā)疾病,二則杜絕一些刺激性強(qiáng),、含激素食物影響孩子的食欲,,甚至影響到孩子的健康成長,。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下,主動及時地告訴老師,、告知家長,,以免耽誤去醫(yī)院檢查治療,。
五、盡量不帶錢和貴重物品來校,,可以交給老師幫你保管,。自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,,及時報告老師,。
六、通過本班的安絡(luò)管理學(xué)生各方面的安全,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇八
本學(xué)期是初中階段的最后一個學(xué)期,,對每個學(xué)生以后的成長事關(guān)重大。從某種角度講,,也是學(xué)生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點,。學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),,畢業(yè)考升學(xué)情況,,不但涉及其本人今后的長遠(yuǎn)利益,而且涉及到一個學(xué)校的名譽(yù)和學(xué)校的發(fā)展,。因此必定要下大力量,,搞好畢業(yè)班各項工作,。
一、領(lǐng)導(dǎo)思想
以全面實行素質(zhì)教導(dǎo)為宗旨,深化課程教學(xué)改革,,認(rèn)真摸索和研究教學(xué)方法和方法,,發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn),,開辟創(chuàng)新的精力,,求真務(wù)實,,抓好本班教導(dǎo)教學(xué)工作,,努力尋找課堂教學(xué)的突破口,,增進(jìn)課堂有效教學(xué),關(guān)注對學(xué)生的知識與技巧,,講究策略,,把握中考方向,,力爭使本班學(xué)生在中考中取得精良的成績,。
二,、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)生的管理與教導(dǎo),,努力形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),,爭取“活動紅旗”,爭創(chuàng)“先進(jìn)班集體”,,增進(jìn)各科成績的進(jìn)步,。
2,、努力實現(xiàn)初三畢業(yè)會考六合率85%,,全優(yōu)率30%的教學(xué)指標(biāo)。向90%的普高升學(xué)率邁進(jìn),。
三,、工作要點
1,、加強(qiáng)與各科任教師的溝通與合作,,力爭形成合力,,共同教導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生熟悉到初三溫習(xí),、中考對學(xué)生人生的轉(zhuǎn)折點意義,,從而明確目標(biāo),,積極投入緊張的學(xué)習(xí),爭取更大的.進(jìn)步,。
2,、接洽各科任教師,,對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),以便使學(xué)生在有效的時間中進(jìn)步溫習(xí)效率,,實現(xiàn)中考會考指標(biāo),。
3、聯(lián)合去年班級情況進(jìn)行全面分析,,找出單薄環(huán)節(jié),分析原因,,尋找對策,。
4、班集體日常管理
(1)初三年級的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,,心理復(fù)雜,起伏變更大,,情緒易受周圍事物的影響,,思想明顯會向積極或消極方向頃斜發(fā)展,,因此班主任與學(xué)生建立---,、平等的師生關(guān)系,,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格平等,、心靈相通、情緒融合的朋友和伙伴,,就勢在必行。班主任工作的一個重要方面就是教導(dǎo)勾引學(xué)生正確審視,、分析社會現(xiàn)狀,,初步建立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,正確把握自己的人生航向,。同時,積極---并初步建立社會,、學(xué)校,、家庭三位一體的思想教導(dǎo)系統(tǒng),,教導(dǎo)學(xué)生建立遠(yuǎn)大理想,開辟創(chuàng)新,,遵紀(jì)遵法,,抓緊時間,刻苦努力學(xué)習(xí),,爭取在中考取的精良成績,,為將來實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅實的一步,。因此,班主任的思想教導(dǎo)工作一刻也不能松懈,。
(2)班委選派:根據(jù)學(xué)生特點認(rèn)真選派有能力,、有號召力,、品學(xué)兼優(yōu)的人擔(dān)負(fù)相應(yīng)班委職務(wù),充分帶動全班同學(xué)向良性方向發(fā)展,。
(3)利用運(yùn)動課時間組織全班或班與班之間文體運(yùn)動,,使學(xué)生做到勞逸聯(lián)合,,增進(jìn)身心健康發(fā)展,,同時,以此增進(jìn)班集體凝聚力,,使全班學(xué)生在德,、智、體,、美,、勞等方面全面發(fā)展。
(4)積極開展轉(zhuǎn)化落后生工作,,分析落后生成因,勉勵贊助落后生,,使其不甘落后,奮起直追,,進(jìn)而在全班形成良好的競爭機(jī)制,,使全班學(xué)生共同進(jìn)步。
(5)教室內(nèi)應(yīng)保持安靜,,值日生一要保持教室的干凈,,二要保證安全(包含防火,、防盜和用電安全),。
(6)其它方面請求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)誕辰常舉動規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格請求自己,力爭做一名合格中學(xué)生,。
(7)保持安全工作不放松,使全期學(xué)生安全事故率為零,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇九
為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,,結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題,,為有計劃、有步驟的順利開展工作,,堅持“預(yù)防為主,,安全第一、綜合治理”的方針,,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,,有效杜絕安全事故的發(fā)生,。為此,結(jié)合公司的實際情況,,特制定以下工作計劃,。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律,、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,,以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,,以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點,,樹立科學(xué)理念,,落實各項安全措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),,為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:
1,、全年無重、特大事故發(fā)生,,事故死亡率為零,。
2、因工負(fù)傷率≤2‰,。
3,、不發(fā)生因工重傷,、食物中毒,、交通事故及刑事案件,。
4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,。
三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:
為確保20xx年無事故災(zāi)害,,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點做以下工作:
1,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,認(rèn)真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,,做到責(zé)任明確到人,、考核落實到人,,日常管理做到“五到位”,即:組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。
2,、突出重點,,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3,、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),,加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳,、教育,、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行,。
4,、加強(qiáng)對外來人員的安全管理,,保證外來人員和公司員工的人身,、財產(chǎn)安全,。
5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,,確保消除事故隱患,。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。
四,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,,不斷提高全員安全意識。
1,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,,人人樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,,定期或不定期進(jìn)行安全教育,,強(qiáng)化“三個教育”(即:安全意識教育,、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),,傳達(dá)國家,、省,、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神,。
2,、針對公司人員流動性大的特點,,認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,,對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù),、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,,方可上崗,。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長,、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),,確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,避免事故的發(fā)生,。
五、抓好安保隊伍建設(shè),,不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì),,確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故
1、繼續(xù)加強(qiáng)人防,。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,,針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,,重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,,控制發(fā)案率,,降低發(fā)案率。
六,、做好持證上崗及安全檔案工作,,認(rèn)真落實安全管理制度,。
1、確定公司特殊工種的具體種類,,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作,。
2、沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》,、《安全防盜制度》,、《出入門管理制度》等,,并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,,做好各種消防設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),,確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營,,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
未來靠我們努力,。安全工作任重而道遠(yuǎn),,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,,開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十
一、指導(dǎo)思想
我校安全管理工作要堅持以創(chuàng)建平安校園,、和諧校園,,保證師生生命財產(chǎn)安全為宗旨,進(jìn)一步規(guī)范安全教育,,強(qiáng)化安全意識,,落實管理職責(zé),提高管理水平,,千方百計壓事故,群防群治保平安,為構(gòu)建和諧社會奠定良好基礎(chǔ),。
二,、主要工作
1、進(jìn)一步健全學(xué)校安全工作責(zé)任體系,。
2,、積極開展各類隱患整治。
3,、加強(qiáng)《安全制度》的宣傳,、實施,全面構(gòu)建學(xué)校安全管理長效機(jī)制,。
4,、進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全教育,。
5,、扎實抓好各類安全生產(chǎn)專項活動。
6,、深入推進(jìn)警校共育工作。
三,、工作措施
1,、抓人員配備。實行安全管理一把手責(zé)任制,,學(xué)校配備兼職門衛(wèi)員,、校園安全管理員、班級安全聯(lián)絡(luò)員,,請求當(dāng)?shù)卣凑諊沂课蛾P(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)的幼兒園安全管理辦法》規(guī)定,,落實當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院對學(xué)校食品衛(wèi)生的監(jiān)督指導(dǎo)人員。
2,、抓責(zé)任落實,。學(xué)校要嚴(yán)格按照《教育行政部門安全工作職責(zé)的暫行規(guī)定》和《學(xué)校安全工作職責(zé)的管理規(guī)定》,,認(rèn)真落實學(xué)校安全管理職責(zé),實行“一崗雙責(zé)”,。通過學(xué)校校長與教職員工層層簽訂安全責(zé)任書,,班主任老師與學(xué)生家長簽訂安全管理協(xié)議書等形式,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教職員工、學(xué)生家長在學(xué)生安全管理方面的職責(zé),,把安全管理工作落實到每一個崗位,,每一個環(huán)節(jié),每一個人頭,。3、抓制度建設(shè),。按照《學(xué)校安全規(guī)范化管理制度匯編》認(rèn)真修訂完善學(xué)校安全管理制度和事故處置預(yù)案,,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全管理,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查各項制度落實情況,,堅持安全管理月報告制度和重大隱患監(jiān)控季報告制度,。
4、抓宣傳教育,。學(xué)校必須將安全教育列入年度教育教學(xué)計劃,,排入課表,,并落實專、兼職教師,,做到有教材,、有課時、有教師,、有教案,。堅持課堂教學(xué)與課外活動相結(jié)合,,正面教育與事故警示教育相結(jié)合,安全防范知識傳授與防范技能培訓(xùn)相結(jié)合,。要抓住“安全教育日活動”,、“防溺水專題教育月”、“安全生產(chǎn)月”,、“食品安全月”,、“消防安全月”活動契機(jī),爭取相關(guān)部門配合,,通過多種形式,,強(qiáng)化師生安全教育,不斷增強(qiáng)安全防意識,。
5,、抓排查整治,。堅持安全工作周查、月報,、季研究制度。通過檢查,,進(jìn)一步明確校內(nèi)外安全隱患,立說立行,,及時排除隱患。對于一時難于排除或?qū)W校自身無力排除的重大隱患,,一方面要登記造冊,建立隱患臺帳,,落實專人監(jiān)管,,做好詳細(xì)的監(jiān)管記錄;另一方面,要書面向當(dāng)?shù)攸h委,、政府和教育主管部門報告,,力爭通過多種途徑盡快整治排除。
6,、抓培訓(xùn)提高,。通過組織學(xué)校安全管理人員學(xué)習(xí)考察,組織從業(yè)人員集中培訓(xùn),,召開學(xué)校安全管理現(xiàn)場會等多種形式,,加強(qiáng)對安全管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)管理意識,,提高管理水平,。7,、抓協(xié)調(diào)配合,。抓住警校共育契機(jī),積極探索“5+2”模式,,繼續(xù)加強(qiáng)與文化,、衛(wèi)生、國土,、城建、工商等部門的配合,,依托校園及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確職責(zé),,群策群力,,有效配合,整頓校園及周邊秩序,,營造良好的育人環(huán)境。
8,、抓責(zé)任追究,。繼續(xù)將安全工作納入對縣區(qū)、學(xué)校目標(biāo)考核內(nèi)容,,并實行重,、特大事故及責(zé)任事故一票否決和責(zé)任追究制度。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十一
20--年,,我校安全管理工作將堅持以黨的--屆五-中全會精神為指針,以國家和省,、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為引領(lǐng),以科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展,、保障和關(guān)注民生為主題,以“校園安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)主線,,進(jìn)一步深化“警校共育”和“和諧校園”創(chuàng)建,,進(jìn)一步完善學(xué)校安全三防設(shè)施,鞏固“四改一加強(qiáng)”成果,,全面貫徹落實安全工作的法律法規(guī),,深入開展道路交通安全、衛(wèi)生安全,、學(xué)生假期安全,、校園安全,、消防安全和校園周邊安全等專項整治工作,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制度,,大力拓寬安全知識宣傳教育渠道,建立健全安全管理長效機(jī)制,,確保師生平安和校園穩(wěn)定,,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹縣教育局安全管理工作的指導(dǎo)思想和總體要求,,堅持以人為本、以穩(wěn)定求發(fā)展,,加強(qiáng)校園文化建設(shè),以活動保安全,,以安全保德育,,以德育保校園安全文明,,堅持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,,群防群治,,標(biāo)本兼治,以防為主,,防治結(jié)合,,切實做好學(xué)校治安綜合治理工作。解放思想,,實事求是,與時俱進(jìn),,務(wù)求實效,,切實維護(hù)學(xué)校師生正常教學(xué),、科研和生活秩序,,保證師生生命財產(chǎn)安全,營造安全,、穩(wěn)定、文明,、健康的育人環(huán)境,。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,決定成立白水中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:---
副組長:---
成員:各班主任教師,。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于學(xué)校安全管理辦公室,--具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全日常工作,。
三,、工作目標(biāo)
1,、認(rèn)真貫徹落實安全工作法律法規(guī)和政策,,進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作責(zé)任體系和組織網(wǎng)絡(luò),做到機(jī)構(gòu),、人員,、責(zé)任、經(jīng)費“四落實”,。實現(xiàn)“三無”目標(biāo),,即全年無責(zé)任事故,無重特大事故,,無死亡人數(shù),。
2、健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、獎懲制,、例會制、宣傳教育制,,檢查制,、報告和安全工作值班制度等各項制度。
3,、學(xué)校安全工作是學(xué)校常規(guī)管理的重點,,堅持做到每月一次安全工作專題會議,每周開展一次安全大檢查,,認(rèn)真排查安全隱患,,一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施,避免發(fā)生安全事故,。
4,、抓好學(xué)校師生員工的安全教育和教學(xué)、校舍,、生活設(shè)施以及實驗室?;返陌踩O(jiān)督檢查與管理。
5,、抓實校內(nèi)安全管理工作,,重點落實門衛(wèi)工作職責(zé),加強(qiáng)樓道安全管理,,加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理,,加強(qiáng)校園安全巡邏,加強(qiáng)消防和用電安全管理,。杜絕重大事故,,減少一般事故,較大以上事故為零。
6,、組織修訂完善學(xué)校安全應(yīng)急處置預(yù)案,,充實應(yīng)急救援隊伍,定期組織演練,。
7、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作,。確保學(xué)校內(nèi)食堂,、小賣部和水果店運(yùn)行規(guī)范,進(jìn)貨索票,、索證率達(dá)100%;確保學(xué)校內(nèi)食堂,、小賣部衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證,、健康知識培訓(xùn)持證率達(dá)100%,。
8、加強(qiáng)安全信息管理,,按時報送各種安全信息材料,,抓好學(xué)校安全信息情報的收集、處置工作,,防范各種安全事故發(fā)生,。
9、建立健全學(xué)校安全臺帳,,規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理,。
10、進(jìn)一步整治師生員工的不良衛(wèi)生習(xí)慣行為,,鞏固并推進(jìn)“四改一加強(qiáng)”成果,。
四、主要工作
1,、校舍安全管理
做好校舍的安全管理,,一是健全和完善校舍檔案,二是定期對校舍進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,,三是堅持聘請專業(yè)人員每年對學(xué)校現(xiàn)有校舍特別是青瓦磚木結(jié)構(gòu)校舍的隱蔽部件進(jìn)行一次全面的安全檢查,,堅決杜絕校舍倒塌等惡性事故,。
2、食品飲水衛(wèi)生安全管理
進(jìn)一步加大對食堂,、小賣部的管理力度和對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,強(qiáng)化對食堂、小賣部監(jiān)督管理,規(guī)范進(jìn)貨,、加工,、銷售的各個環(huán)節(jié),,杜絕“三無”產(chǎn)品,、變質(zhì)食品,、有毒有害食品進(jìn)校園,,有效防止食品中毒事件,。保證學(xué)生開水供應(yīng),,讓學(xué)生飲用衛(wèi)生,、安全的開水,。
3,、道路交通安全
堅持每周對學(xué)生進(jìn)行一次交通安全知識教育,,禁止學(xué)生乘坐“三無”車、超載車,、摩的等,,提倡學(xué)生在遵守交通規(guī)則的前提下步行往返學(xué)校,每期至少請交警對全校師生舉行一次交通知識講座,,力保學(xué)生搭乘安全車放心車,。
4、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理
繼續(xù)實行片區(qū)管理責(zé)任制,,把每間學(xué)生寢室落實到教師人頭,,責(zé)任教師必須對自己管理的學(xué)生宿舍的安全隱患排查、清潔衛(wèi)生打掃,、內(nèi)務(wù)的整理負(fù)全責(zé);安排專職宿管員,,加強(qiáng)夜間巡查,防止不法分子騷擾和侵害;進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生宿舍班級管理制度,,班主任在學(xué)生就寢前必須到場清點人數(shù),,管理學(xué)生紀(jì)律。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十二
一,、指導(dǎo)思想
以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,,努力控制和消除事故安全隱患,,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。
二,、工作目標(biāo)
全面完成局里和其它上級管理部門下達(dá)的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達(dá)到安全文明施工的要求,,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,,20%以上市文明樣板工地,省級文明達(dá)標(biāo)工地2-3個,。
三,、工作重點
(一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識
深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,切實將安全生產(chǎn)工作做好,。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化,、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,,體系要求以職責(zé)分明,、體系完備、重點突出,、封閉管理為原則,,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實,,嚴(yán)格考核
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
2,、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。
3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,,情節(jié)特別惡劣的,,終身不得申請;落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員,。
4,、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍,。在新的一年,,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,及時吸納新知識;三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗,。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1,、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,。
3,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經(jīng)理,、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力,。
4,、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,,要重點抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機(jī)械拆裝等專項治理,,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,,突出重點,分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施,,措施要落實工程項目。
(五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真,、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關(guān)注安全,,關(guān)愛生命的良好氛圍。
(六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理
1,、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報,、調(diào)查,、處理和結(jié)案,,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人,。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作,。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,,對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后,,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績記錄,,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十三
作為工廠供電車間的技術(shù)員,,立足于本職崗位,,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,,積極參加各種培訓(xùn),,不斷拓展自己的知識面,,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,,將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平
20_年_月,,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊到__市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),,掌握了新型設(shè)備的新技術(shù),、新工藝,并積極地和同行探討與交流,。隨后邀請了該廠家與__的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,解決了不少的技術(shù)難題,。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,,直至弄明白為止,。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,我更積極向他們進(jìn)行請教,。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。
二,、合理供電系統(tǒng)設(shè)計,科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下,,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,,測量距離,科學(xué)整定計算,,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力,。
三,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,,提出合理化建議,,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。
四,、做好本職工作,,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,,可以隨時了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),。同時,,我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),,學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,,并經(jīng)常組織各項技能比武,,積極開展“__小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓(xùn)活動,,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十四
各村,、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,xx年是”規(guī)劃實施的開局之年,。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,,推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè),、平安社會建設(shè),,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特以下工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,,扎實推進(jìn)落實企業(yè)主體責(zé)任活動,,大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé),切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,全面推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
二,、總的目標(biāo)
有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭安全生產(chǎn)各項目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
三、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,實行分口把關(guān),,各付其責(zé),全面深化整治工作,。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查,,著重抓好道路交通、建筑施工,、“三合一”企業(yè),、危險化學(xué)品、人員密集場所,、非煤礦生產(chǎn)等重點領(lǐng)域?qū)m椪?著重抓好重點時段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,,確保各項工作落實到實處,、取得實效。
(一)道路交通專項整治方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,,打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處超速行駛,、疲勞駕駛,、無證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場,、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,,逐步建立交通安全管理的長效機(jī)制,創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災(zāi)專項整治方面:一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),,認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè)。二是落實單位法定代表人和主要責(zé)任人,,以及各個崗位的消防安全職責(zé),,全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi),、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè),。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動,加強(qiáng)人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管,。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),,夯實組織建設(shè),、設(shè)施建設(shè),、群防群治、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”,。
(三)非煤礦山專項整治方面:完善責(zé)任制,,健全規(guī)章制度,,加大安全投入,,規(guī)范安全管理,,嚴(yán)格開采程序,,提高開采水平,,建立長效機(jī)制,,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,提高安全防范能力,。實行分類分級管理,,推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(四)危險化學(xué)品和煙花爆竹專項整治方面:嚴(yán)把市場“準(zhǔn)入關(guān)”,,堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、運(yùn)輸,、使用危險化學(xué)品和煙花爆竹,,特別是加強(qiáng)開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面:堅決收繳流散在社會上的非法*品,,嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),,依托民用*品管理信息體系,規(guī)范管理,,及時查堵管理漏洞,,建立安全管理長效機(jī)制,使*品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專項整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,堅持上好師,、生安全課;健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作,,積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面:加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督檢查,,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點時段、重大節(jié)假日專項整治:全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患,,狠抓隱患整改工作,,加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,,深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,,堅決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動,堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,確保重點時段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
四、責(zé)任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責(zé)任,。
xx年落實企業(yè)主體責(zé)任活動進(jìn)入分類整改階段,,各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級別評定后的分類知道工作。要督促其對存在問題多,、整改難度大的,,應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會診,解決問題的具體措施和辦法,,確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦,責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,,限期完成整改,,對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé),。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,,落實責(zé)任,,細(xì)化村、單位屬地管理對象,,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評方法,,落實安全生產(chǎn)履職報告制度,促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實,。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn)“三項行動”、“三項建設(shè)”,、“落實企業(yè)主體責(zé)任活動”等工作,,同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責(zé)”落實的程度,通過不斷互動,,尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),,來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,,都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,,從嚴(yán)追究,,嚴(yán)肅處理,。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動,,采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,,做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,,普及安全生產(chǎn)知識。
(二)加強(qiáng)有針對性的安全培訓(xùn),。各村,、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實,職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,,繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),,強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。
(三)強(qiáng)化全民安全意識,。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業(yè),、面向職工的宣傳,,逐步發(fā)展為面向社會、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,,繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)活動,要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí),、生活、工作的各個環(huán)節(jié),提高全民的安全意識。
六,、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)
要在安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展,要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機(jī)構(gòu),,為落實安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),,完善鄉(xiāng),、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點,,積極推進(jìn)專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,,將執(zhí)法重點從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時,,要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),,打造專業(yè)型,、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊伍,。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十五
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo),,xx年。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo),,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,,構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制,,推行全面預(yù)算管理,細(xì)化崗位考評體系,強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,,堅持高起點規(guī)劃,、高水平管理、高效能經(jīng)營,,以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌,全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。
總體思路是:堅持一個目標(biāo),,突出兩項重點,完成六大任務(wù),做好九項工作。
一個目標(biāo)是:實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。
兩項重點是:安全高效,、科學(xué)管理,。
六大任務(wù)是:
1,、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,其中塊煤380萬噸。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米,其中:開拓進(jìn)尺7500米。
3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),實現(xiàn)銷售收入53.3億元,,利潤總額34.6億元。
4,、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,,杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),。
5,、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),,保持集團(tuán)公司文明單位,。
6,、員工收入穩(wěn)步提高。
九項工作:
(一)圍繞發(fā)展目標(biāo),,建立指標(biāo)體系,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,,努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
1、實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標(biāo),。建設(shè)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),,不僅是公司發(fā)展的需要,,也是廣大員工的共同心愿,紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,,必需超越中國乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè),,才能成為一流、成為第一,。因此,,我們必須創(chuàng)新思路,勇于探索,,按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,,依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,認(rèn)真落實,,逐項達(dá)標(biāo),,在原煤產(chǎn)量、制造成本,、經(jīng)濟(jì)效益,、安全環(huán)保、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求,,并始終保持其先進(jìn)性,。
2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井,,是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華,要結(jié)合公司實際,,超前做好安全預(yù)防管理,,實現(xiàn)人、機(jī),、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配,,建立人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷,、設(shè)備無故障,、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,達(dá)到人員,、設(shè)備設(shè)施,、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,,引領(lǐng)和推動公司安全管理達(dá)到一個新的水平,。上半年,要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,,下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,,全面組織實施,下硬茬,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,高點起步,全面推進(jìn),,為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ),。
3、建設(shè)生態(tài)礦區(qū),。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進(jìn)采煤工藝,,加大篩選量,,提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,,實現(xiàn)零排放;加大排矸場,、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中、路在景中,、房在園中,、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn),加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,,通過綠化美化礦區(qū),、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項目的實施,,建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū),。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平,,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)
1,、加強(qiáng)安全預(yù)防管理。牢固樹立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,,通過實施預(yù)防管理,,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預(yù)防管理機(jī)制,,制定預(yù)防措施,變事后處理為事前預(yù)防,。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研,、分析和論證,在設(shè)計,、施工,、管理上,超前預(yù)想預(yù)知,,超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點,,建立健全安全分析評估和安全責(zé)任考核體系,深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動,,從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手,,做到安全管理思路清晰、目標(biāo)明確,、有的放矢,,達(dá)到員工無違章、管理無漏洞,、設(shè)備無隱患,、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),、安全無事故的目標(biāo),。同時,要提足用好安全基金,,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。
2,、強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,。嚴(yán)格落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,加大監(jiān)督檢查力度,,建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度,。一是調(diào)度信息中心要落實專人負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排,,保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班,。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊、專業(yè)化服務(wù)隊伍,,每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理,,堅持與當(dāng)班員工同上同下,嚴(yán)格執(zhí)行對手交接班制度,。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,,杜絕空班、漏班,、遲下,、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實施意見》要求,,突出抓好班組現(xiàn)場安全管理,,嚴(yán)把第一道關(guān)口,確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場,。同時,,借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗,著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題,,創(chuàng)造性地開展工作,,力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,60%的班組建成優(yōu)秀班組,。
3,、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機(jī)制。實行全員安全風(fēng)險抵押金制度,,將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范圍,,實行安全責(zé)任保險和安全績效工資制度,以崗位安全績效考核為重點,,加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,,突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級,、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重,。嚴(yán)格落實安全考核指標(biāo),建立考核臺賬,,重大安全責(zé)任事項實行“一票否決”,,真正使承擔(dān)安全責(zé)任,、對安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎勵,調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性,。
4,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督,、管理相對分離的模式,,成立動態(tài)安全檢查小分隊,采取不打招呼,、突擊檢查的方式,,對重點區(qū)域重點檢查,危險區(qū)域班班檢查,,薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,,切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患,,要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,,督促整改,做到檢查,、整改、復(fù)查確認(rèn),、備案銷號“四到位”,。重大安全隱患,落實專人負(fù)責(zé),,掛牌督辦,。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,做好危險源的評估,、建檔,、辨識和預(yù)知預(yù)控工作,搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理,,完善安全保障設(shè)施,組織開展機(jī)電設(shè)備,、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理,必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,,推動安全管理水平的整體提高,。
5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,,結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,以“五精”管理為切入點,,全力打造“亮點”硐室,、機(jī)房,“精品”采掘工作面,,“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng),。今年,要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,,由點到面,,全面開展,使礦井的安全制度更健全,,安全基礎(chǔ)更牢固,,安全設(shè)施更可靠,生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),,經(jīng)濟(jì)效益更明顯,,逐步實現(xiàn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),。
6,、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點,,全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動,、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動,、精英品牌提煉行動,、首席員工*行動、素質(zhì)金塔磨煉行動,、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動,。開展評比明星員工、崗位能手活動,,加大教育培訓(xùn)工作力度,,精心打造“三基九力團(tuán)隊”,不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,,努力培育一批“五精”管理的行家,,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力,。
(三)科學(xué)組織生產(chǎn),,合理安排采掘接續(xù),努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作,。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),,利用10個月的有效生產(chǎn)時間,,完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機(jī),,在確保安全的前提下,,制訂會戰(zhàn)和保障措施,開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn),,力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,,實現(xiàn)首季開門紅。
2,、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作,,特別在綜采面接續(xù)期間,要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,,確保生產(chǎn),、回撤、安裝等各項工作,,按期,、同步、協(xié)調(diào),、順利進(jìn)行,。要利用四月份一個月時間,完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,,五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,,保證25201工作面完成回撤后,,立即投入生產(chǎn)。同時,,要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案,,利用7月份搬家倒面時機(jī),完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,,滿足生產(chǎn)需求,,實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn),、科學(xué)生產(chǎn),。
3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署,,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,,建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線,,開展連采掘進(jìn)會戰(zhàn),進(jìn)一步加大對外委專業(yè)化掘進(jìn)隊伍的管理,、考核力度,,確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時,,積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,,抓好設(shè)備檢修、維護(hù)工作,,降低事故影響,,提高開機(jī)率,年底建成集團(tuán)公司第一個千萬噸綜采隊,。
4,、切實加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,建立日常管理制度,,健全管理臺帳,落實管理責(zé)任,,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),、接續(xù)安排、設(shè)備使用狀況等因素,,及時安排維護(hù)和保養(yǎng),,合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率,,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。
(四)加大煤炭銷售力度,搞好煤質(zhì)管理,,確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,采取多種手段,,積極組織煤炭銷售,,進(jìn)一步加大公路銷售,提高鐵運(yùn)銷售量,,確保原煤正常生產(chǎn),。要加大地銷煤工作力度,合理調(diào)度車輛,,提高裝車能力,,消除運(yùn)力制約,確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),,爭取鐵路運(yùn)量,,提高合同兌現(xiàn)率,,保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
2,、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,,提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,,建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制,,優(yōu)化采煤工藝,確保煤炭質(zhì)量,。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,,必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運(yùn)等多種措施,,降低出矸率,。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)、篩分,、洗選加工全過程的管理,,做到煤矸分流,保證原煤質(zhì)量,。煤炭銷售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督,強(qiáng)化對商品煤的篩分,、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,,杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛。
同時,,要加大商品煤銷售,,加大篩選力度,提高塊煤率,,減少原煤銷售,,豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運(yùn)后,,要在確保效益的前提下,限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,,提高洗精煤銷售收入,。同時,要做好市場調(diào)研,,主動與銷售分公司聯(lián)系,,及時協(xié)商產(chǎn)品價格,提高銷售收入和貨款回收率,。
3,、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,,積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作,根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,,用好防凍液噴灑設(shè)施,,備足融雪劑等應(yīng)急物資,確保把天氣對銷售的影響降到最低,。
(五)加快專項工程進(jìn)度,,創(chuàng)新工作方式,堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
1,、全力以赴做好竣工驗收工作,。目前,采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段,,待采礦證辦理后,,力爭一季度完成安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng),、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,,盡快取得各種證照,適時舉辦礦井竣工慶典儀式,,全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù),,實現(xiàn)合法生產(chǎn)。
2,、抓緊技術(shù)裝備升級改造,。做好前期手續(xù)、設(shè)計,、征地,、圖紙會審、工程招標(biāo),、施工隊伍確定,、資金籌措等準(zhǔn)備工作,確保一季度順利開工,,年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力,。
3、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程,。積極做好鐵路裝車站場地,、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度,,確?;窘ㄔO(shè)收尾工程按期、順利完成。同時,,加快專項工程建設(shè),,公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案,。一季度,,完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),,完成工業(yè)場區(qū)文體中心,、培訓(xùn)中心、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓,、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標(biāo);工程管理部要盡快落實施工隊伍,抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,,所有工程4月份必須開工,,高速出口年內(nèi)必須建成通車。
4,、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,,注重節(jié)能減排項目開發(fā),積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),,圍繞政策上項目,。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,,加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度,,做好沉陷區(qū)勘測、補(bǔ)償和治理工作,。
(六)加強(qiáng)成本管理,,完善考核激勵機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益
1,、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,,財務(wù)部門配合、監(jiān)督,、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及其配套辦法要求,嚴(yán)格執(zhí)行,,規(guī)范運(yùn)行,。今年,要撤銷核算中心,,組建公司內(nèi)部銀行,,建立關(guān)聯(lián)交易價格體系,,模擬內(nèi)部市場化運(yùn)行,,規(guī)范內(nèi)部資金往來,。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控,,按照三級成本進(jìn)行核算,,分類管理,總額控制,,科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
2、推行全面預(yù)算管理,,完善經(jīng)營預(yù)算控制體系,。財務(wù)、企管和人力資源部,,要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,,下達(dá)材料、配件,、電力,、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標(biāo)控制,。要規(guī)范材料,、配件、電力等審批使用程序,,對大宗材料和配件投入,,要重點控制,集體決策,。加強(qiáng)井上下用電計量管理,,降低電力費用支出。強(qiáng)化自制件加工,、入庫,、領(lǐng)用管理,對物資配件采購,、入庫,、審批、發(fā)放,、使用各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,,盤活庫存資金。大力開展修舊利廢,、回收復(fù)用,,減少資金投入。對超成本預(yù)算指標(biāo)的單位,實行成本否決,、工資負(fù)虧,,做到事前有預(yù)測,事中有監(jiān)督,,事后有考核,,堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
3,、加強(qiáng)財務(wù)和資金管理,,推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責(zé)任鏈體系,,進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理,、副總師業(yè)務(wù)分工,將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標(biāo)全面掛鉤,,實行季度考核,,年終與個人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理,,分級把關(guān),,限額審批,嚴(yán)格控制無預(yù)算支出,。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,,并征得股東單位同意后,方可支付,,合理測定流動資金,,量入為出,提高資金使用效率,,減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,。
4、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度,。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用,加強(qiáng)對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,,重點抓好專項資金,、財務(wù)收支、工資分配,、離崗離任,、工程驗收、招標(biāo)采購等方面的審計,,對管理人員實行問責(zé)制,,不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,嚴(yán)肅處理,。
(七)優(yōu)化資源配置,,創(chuàng)新人力資源管理模式,科學(xué)制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式。加強(qiáng)勞動用工管理,,合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,,將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,??茖W(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,,搭建成才平臺,,積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,使員工人人看到希望,,個個人盡其才,。通過定編、定崗,、定薪,、定職責(zé),對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,,實現(xiàn)個人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核,,形成吸引人才、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機(jī)制,。
2、科學(xué)制定薪酬制度,。今年,,公司將全面實行工資總額計劃管理,按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻(xiàn),、公平分配”的原則,不斷完善薪酬分配機(jī)制,,根據(jù)崗位職責(zé)和員工個人對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,,對每個崗位實行相對年薪考核,全面實行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度,,加大績效工資考核比重,,逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,工資分配重點繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,,加大工資分配比例,充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,,確保全年工資指標(biāo)不超控,。
(八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù),實施科技創(chuàng)新,,用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實際,,瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,選題立項,,積極做好技術(shù)裝備升級改造工作,,特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,,為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬噸奠定基礎(chǔ),。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)、合理開采布局綜合技術(shù),、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù),、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電,、供水技術(shù),。要針對陜北地區(qū)的特點,積極研究應(yīng)對交通,、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn),、銷售的影響。同時,,要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,,提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本,、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段。
(九)承擔(dān)社會責(zé)任,,提高生活質(zhì)量,,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》,,公司董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層要各司其職,,各負(fù)其責(zé),,依法依規(guī)經(jīng)營,,維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益。同時,,積極承擔(dān)社會責(zé)任,,依法足額繳納各項稅費,參與政府組織的各類公益活動,,促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn),,和諧共贏,真正做到惠及員工,、回報股東,、奉獻(xiàn)社會。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟,、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,進(jìn)一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系,,在力所能及的條件下,,多為員工辦好事、辦實事,。規(guī)劃,、工程等部門,要抓緊擬建工程設(shè)計,、圖紙,、施工方案、施工隊伍的準(zhǔn)備和確定工作,,高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)員工公寓樓、文體活動及培訓(xùn)中心,,力爭年底主體工程建設(shè)完工,,-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用。積極解決員工住宅問題,,搞好市場前期調(diào)研,,就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量,,將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至,,生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能,,加強(qiáng)礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù),、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖,、污水處理等社會化隊伍管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,為員工創(chuàng)造良好的生活條件,。工會、共青團(tuán)等組織,,要積極開展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂活動,活躍員工精神文化生活,,培養(yǎng)健康向上的情趣,,展現(xiàn)活力,凝聚士氣,,為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn),、生活環(huán)境,。
同志們,凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。通過今天的會議,xx年各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,,希望大家在新的一年里,,按照公司的統(tǒng)一部署,堅持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想,,正視過去不自滿,,面向未來求進(jìn)取,思想永遠(yuǎn)不滿足,,腳下永遠(yuǎn)不停步,,為實現(xiàn)“世界、中國一流”建設(shè)目標(biāo),,努力開創(chuàng)各項工作新局面!
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十六
一,、指導(dǎo)思想
20xx年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手,以隱患排查為關(guān)鍵,,以日常安全管理為重點,,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)安全督查,,狠抓工作落實,,確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全,。
二、工作目標(biāo)
1.堅決杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故,。
2.強(qiáng)化安全宣傳教育,,提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度,,建立排查整治臺帳,。
4.將安全培訓(xùn)工作納入議事日程。
三,、工作措施
(一)完善制度,,明確安全責(zé)任
期初,幼兒園將與班主任,、學(xué)生,、家長簽訂安全承諾書,明確各自安全責(zé)任,,層層落實安全責(zé)任制,。
(二)加強(qiáng)教育,提高防范意識
1.重視安全教育,。將安全教育課程排入正式課程,,實行間周開設(shè),,每學(xué)期開學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時,,結(jié)合本園實際,廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動,。
2.上好安全第一課,。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容,開展生動活潑的安全教育,,為新學(xué)期安全教育開好頭,。
3.開辟教育專欄。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄,,全方位,、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標(biāo)語,。
4.落實“5分鐘”安全教育,。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進(jìn)行安全教育,把它作為一項關(guān)愛幼兒生命的硬任務(wù)來完成,。
5.繼續(xù)組織幼兒家長參加福建省中小學(xué)生安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽,。
6.開展預(yù)案演練。把應(yīng)急疏散演練作為幼兒園常規(guī)工作來抓,,每學(xué)期進(jìn)行二次的應(yīng)急疏散演練,,一次消防應(yīng)急疏散演練,,一次地震應(yīng)急疏散演練。進(jìn)一步提高演練的水平,,做到快速,、有序。
7.嚴(yán)格幼兒考勤制度,。帶班教師認(rèn)真落實點名制度,,及時跟蹤缺席幼兒的去向。
(三)突出重點,,強(qiáng)化安全管理
1.重視交通安全教育
一是教育幼兒嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;二對幼兒上下學(xué)乘坐的交通工具進(jìn)行一次全面摸底,,教育幼兒不要乘座“三無”車輛上下學(xué);三是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)一步排查幼兒園校門前交通標(biāo)志、標(biāo)線和警示牌是否完善,。
2.加強(qiáng)防溺水安全教育
9、10月份天氣仍然十分炎熱,,幼兒園繼續(xù)開展以“防溺水,、防事故”為主題的安全教育活動。加強(qiáng)汛期安全教育,,遇到惡劣天氣,,要采取措施,確保幼兒安全往返,。
4.重視消防安全教育
一加強(qiáng)對幼兒的消防安全知識教育;二重視幼兒園的消防器材的配備;三是保證各類用電設(shè)備、電氣線路無老化短路現(xiàn)象;四開展疏散逃生演練。
5.加強(qiáng)傳染病的防控工作
一加強(qiáng)防控傳染病常識的宣傳教育;二做好各種教玩具,、生活用品及教室、宿舍等場所的消毒工作;三是嚴(yán)格執(zhí)行隔離和報告制度,。
6.嚴(yán)防擁擠踩踏事故的發(fā)生
一對教學(xué)樓樓梯,、扶手,、樓梯間照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查,,發(fā)現(xiàn)損壞及時修復(fù)或更換;二從實際出發(fā),,在學(xué)生出操、集合時,,由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓,適當(dāng)錯開時間,分年級,、分班級逐次下樓;三落實教師值班制度。
7.加大門衛(wèi)管理力度
加強(qiáng)門衛(wèi)管理,。保衛(wèi)人員要切實履行崗位職責(zé),,上課期間,幼兒園一律實行封閉式管理。落實門衛(wèi)值班登記制度,,特別要加強(qiáng)上學(xué),、放學(xué)等特別時間段值班工作,,嚴(yán)防社會閑雜人員進(jìn)入校園滋擾。并加強(qiáng)對重點人員的管理,,把對有關(guān)重點人員的掌控納入工作視線,,提前布控。
(四)加強(qiáng)排查,、整治安全隱患
在近期內(nèi),,對幼兒園教學(xué)和附屬設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次仔細(xì)、全面檢查,,登記造冊,,分類梳理,限期整改,,對一時難以整改的及時與村干部聯(lián)系,,協(xié)調(diào)解決,并上報上級教育主管部門,。幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡,、周小查、月大查”工作制度,,建立日查,、周查、月查的明細(xì)臺賬,,跟蹤管理,,明確責(zé)任人和整改期限,不斷健全完善各類安全管理制度,。
月份工作安排:
時間工作重點工作措施
八月份1.安全知識培訓(xùn)
2.制訂學(xué)期安全工作計劃1.參加8月28日中心學(xué)校食品衛(wèi)生培訓(xùn)會
2.參加8月29日期初學(xué)校安全工作會
九月份1.開學(xué)安全工作檢查
2.開展交通安全宣傳教育周活動,,上好開學(xué)安全教育第一課,繼續(xù)抓好防溺水安全教育,。
3.落實新學(xué)期安全目標(biāo)管理責(zé)任制
4.安全應(yīng)急預(yù)案演練
5.開展第三季度安全大檢查1.對校園設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行全面的安全隱患排查
2.新生入學(xué)校情、安全教育,,完成接種證查驗工作
3.層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
4.組織安全應(yīng)急預(yù)案演練
5.國慶節(jié)安全出行教育
6.做好食品衛(wèi)生工作,,迎接上級檢查
十月份1.做好國慶假期學(xué)校安保工作
1.排好國慶假期值班表交主管部門
十一月份1.冬季消防安全知識教育
1.組織開展11?9全國消防日安全教育、開展安全用火用電宣傳教育
2.學(xué)校用火用電安全自查整治
十二月份1.總結(jié)一年校園安全工作
2.法制教育宣傳
3.預(yù)防傳染病教育
4.應(yīng)急疏散演練1.交流,、總結(jié)一年來校園安全保衛(wèi)工作,,提出下一年度工作計劃
2.開展“12?4全國法制宣傳日”專題教育活動
3.開展預(yù)防傳染病教育
一月份1.交通安全隱患排查
2.寒假前安全教育
1.組織對校園及周邊交通安全隱患進(jìn)行全面排查
2.組織寒假前專題安全教育
3.發(fā)放告家長書,,強(qiáng)化家長安全意識,、提醒盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任
4.對照安全目標(biāo)責(zé)任書自評,,向主管部門上交年度安全總結(jié)
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十七
公司工作的指導(dǎo)思想是以黨的屆五中全會精神為指導(dǎo),xx年,。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標(biāo),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、數(shù)化礦井建設(shè)為抓手,,構(gòu)建安全預(yù)防管理機(jī)制,推行全面預(yù)算管理,,細(xì)化崗位考評體系,,強(qiáng)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和“五精”管理,堅持高起點規(guī)劃,、高水平管理,、高效能經(jīng)營,以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌,全面完成各項目標(biāo)任務(wù),。
總體思路是:堅持一個目標(biāo),,突出兩項重點,完成六大任務(wù),,做好九項工作,。
一個目標(biāo)是:實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。
兩項重點是:安全高效,、科學(xué)管理。
六大任務(wù)是:
1,、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,,其中塊煤380萬噸。
2,、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米,,其中:開拓進(jìn)尺7500米。
3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),,實現(xiàn)銷售收入53.3億元,利潤總額34.6億元,。
4,、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,,杜絕環(huán)境污染事件;建成集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),。
5,、企業(yè)文化建設(shè)、“五精”管理完成年度階段性目標(biāo),,保持集團(tuán)公司文明單位,。
6、員工收入穩(wěn)步提高,。
九項工作:
(一)圍繞發(fā)展目標(biāo),,建立指標(biāo)體系,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,,努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)
1、實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標(biāo),。建設(shè)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),,不僅是公司發(fā)展的需要,,也是廣大員工的共同心愿,紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標(biāo)桿,,必需超越中國乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè),,才能成為一流、成為工作計劃第一,。因此,,我們必須創(chuàng)新思路,勇于探索,,按照陜北礦區(qū)建設(shè)國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究成果,,依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系,認(rèn)真落實,,逐項達(dá)標(biāo),,在原煤產(chǎn)量、制造成本,、經(jīng)濟(jì)效益,、安全環(huán)保、回采率等方面達(dá)到一流礦井要求,,并始終保持其先進(jìn)性,。
2、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井,,是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展和升華,,要結(jié)合公司實際,超前做好安全預(yù)防管理,,實現(xiàn)人,、機(jī)、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配,,建立人員無失誤,、系統(tǒng)無缺陷,、設(shè)備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,,達(dá)到人員,、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,,使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,,引領(lǐng)和推動公司安全管理達(dá)到一個新的水平。上半年,,要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的指標(biāo)體系,,下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,全面組織實施,,下硬茬、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,高點起步,全面推進(jìn),為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎(chǔ),。
3,、建設(shè)生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護(hù)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范,。要改進(jìn)采煤工藝,加大篩選量,,提高塊煤率;加強(qiáng)礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作,實現(xiàn)零排放;加大排矸場,、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,,杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中,、路在景中,、房在園中、人在花中”的標(biāo)準(zhǔn),,加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設(shè)規(guī)劃,,通過綠化美化礦區(qū)、防風(fēng)固沙,、凈化空氣,、降低噪音等項目的實施,建設(shè)紅柳林生態(tài)礦區(qū),。
(二)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,,不斷提高安全意識和預(yù)防管理水平,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)
1,、加強(qiáng)安全預(yù)防管理,。牢固樹立預(yù)防管理就是科學(xué)管理的理念,通過實施預(yù)防管理,,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預(yù)防管理機(jī)制,制定預(yù)防措施,,變事后處理為事前預(yù)防,。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研、分析和論證,,在設(shè)計,、施工、管理上,,超前預(yù)想預(yù)知,,超前處置;要以完善安全應(yīng)急六大系統(tǒng)建設(shè)為重點,建立健全安全分析評估和安全責(zé)任考核體系,,深入開展危險源辨識和安全應(yīng)急演練活動,,從隱患的超前分析評估和超前預(yù)控入手,做到安全管理思路清晰,、目標(biāo)明確,、有的放矢,達(dá)到員工無違章,、管理無漏洞,、設(shè)備無隱患、系統(tǒng)無缺陷,、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),、安全無事故的目標(biāo)。同時,要提足用好安全基金,,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,使安全設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)。
2,、強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,。嚴(yán)格落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,,加大監(jiān)督檢查力度,,建立健全領(lǐng)導(dǎo)下井帶班舉報制度。一是調(diào)度信息中心要落實專人負(fù)責(zé),,對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井認(rèn)真安排,,保證井下24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務(wù)隊伍,,每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理,,堅持與當(dāng)班員工同上同下,,嚴(yán)格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,,杜絕空班,、漏班、遲下,、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實施意見》要求,突出抓好班組現(xiàn)場安全管理,,嚴(yán)把工作計劃第一道關(guān)口,,確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場。同時,,借鑒先進(jìn)單位班組建設(shè)經(jīng)驗,,著力解決班組建設(shè)存在的關(guān)鍵問題,創(chuàng)造性地開展工作,,力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,,60%的班組建成優(yōu)秀班組。
3,、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機(jī)制,。實行全員安全風(fēng)險抵押金制度,將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范圍,,實行安全責(zé)任保險和安全績效工資制度,,以崗位安全績效考核為重點,加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,突出安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資,、晉級,、評先評優(yōu)考核中的權(quán)重。嚴(yán)格落實安全考核指標(biāo),,建立考核臺賬,,重大安全責(zé)任事項實行“一票否決”,真正使承擔(dān)安全責(zé)任,、對安全工作做出貢獻(xiàn)的人員得到獎勵,,調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性。
4,、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式,,成立動態(tài)安全檢查小分隊,,采取不打招呼、突擊檢查的方式,,對重點區(qū)域重點檢查,,危險區(qū)域班班檢查,薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,,切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題,。對查出的安全隱患,要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,,督促整改,,做到檢查、整改,、復(fù)查確認(rèn),、備案銷號“四到位”。重大安全隱患,,落實專人負(fù)責(zé),,掛牌督辦。進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)考核工作力度,,做好危險源的評估,、建檔、辨識和預(yù)知預(yù)控工作,,搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理,完善安全保障設(shè)施,,組織開展機(jī)電設(shè)備,、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)會戰(zhàn),。進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化服務(wù)隊伍管理,必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,,推動安全管理水平的整體提高,。
5、提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。按照集團(tuán)公司和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安排,,結(jié)合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,,以“五精”管理為切入點,,全力打造“亮點”硐室、機(jī)房,,“精品”采掘工作面,,“樣板”運(yùn)輸系統(tǒng)。今年,,要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,,由點到面,全面開展,,使礦井的安全制度更健全,,安全基礎(chǔ)更牢固,安全設(shè)施更可靠,,生產(chǎn)接續(xù)更科學(xué),,經(jīng)濟(jì)效益更明顯,逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。
6,、深入開展“五精”管理,。以精確和精益管理為重點,全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動,、卓越管理法歷練行動,、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動,、首席員工*行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀(jì)錄合練行動,。開展評比明星員工,、崗位能手活動,加大教育培訓(xùn)工作力度,,精心打造“三基九力團(tuán)隊”,,不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,努力培育一批“五精”管理的行家,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動力,。
(三)科學(xué)組織生產(chǎn),合理安排采掘接續(xù),,努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1、積極組織原煤生產(chǎn)工作,。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃,,合理安排生產(chǎn)任務(wù),利用10個月的有效生產(chǎn)時間,,完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務(wù),。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機(jī),在確保安全的前提下,,制訂會戰(zhàn)和保障措施,,開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn),力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,,實現(xiàn)首季開門紅,。
2、科學(xué)安排好采面布置和接續(xù)工作,,特別在綜采面接續(xù)期間,,要制定嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn),、回撤,、安裝等各項工作,按期,、同步,、協(xié)調(diào)、順利進(jìn)行,。要利用四月份一個月時間,,完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進(jìn)行25202工作面安裝,,保證25201工作面完成回撤后,立即投入生產(chǎn),。同時,,要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案,利用7月份搬家倒面時機(jī),,完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,,滿足生產(chǎn)需求,,實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn),、科學(xué)生產(chǎn),。
3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署,,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,,建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線,開展連采掘進(jìn)會戰(zhàn),,進(jìn)一步加大對外委專業(yè)化掘進(jìn)隊伍的管理,、考核力度,確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成,。同時,,積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,抓好設(shè)備檢修,、維護(hù)工作,,降低事故影響,提高開機(jī)率,,年底建成集團(tuán)公司工作計劃第一個千萬噸綜采隊,。
4、切實加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,。按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,建立日常管理制度,健全管理臺帳,,落實管理責(zé)任,,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、接續(xù)安排,、設(shè)備使用狀況等因素,,及時安排維護(hù)和保養(yǎng),合理安排生產(chǎn)檢修和設(shè)備大修,,提高設(shè)備完好率和開機(jī)率,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。
(四)加大煤炭銷售力度,,搞好煤質(zhì)管理,確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,,采取多種手段,積極組織煤炭銷售,,進(jìn)一步加大公路銷售,,提高鐵運(yùn)銷售量,,確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度,,合理調(diào)度車輛,,提高裝車能力,消除運(yùn)力制約,,確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),,爭取鐵路運(yùn)量,提高合同兌現(xiàn)率,,保證全年鐵路銷售500萬噸以上,。
2、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,,提高煤炭售價,。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制,,優(yōu)化采煤工藝,,確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸,,必要時采取調(diào)整采煤工藝,、分裝分運(yùn)等多種措施,降低出矸率,。煤礦要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn),、篩分、洗選加工全過程的管理,,做到煤矸分流,,保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督,,強(qiáng)化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,,杜絕商品煤銷售商務(wù)糾紛,。
同時,要加大商品煤銷售,,加大篩選力度,,提高塊煤率,減少原煤銷售,,豐富產(chǎn)品種類,。洗煤廠正式投運(yùn)后,要在確保效益的前提下,,限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,,提高洗精煤銷售收入,。同時,要做好市場調(diào)研,,主動與銷售分公司聯(lián)系,,及時協(xié)商產(chǎn)品價格,提高銷售收入和貨款回收率,。
3,、當(dāng)前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,積極做好應(yīng)對陜北地區(qū)極端天氣的準(zhǔn)備工作,,根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,,用好防凍液噴灑設(shè)施,備足融雪劑等應(yīng)急物資,,確保把天氣對銷售的影響降到最低,。
(五)加快專項工程進(jìn)度,創(chuàng)新工作方式,,堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
1,、全力以赴做好竣工驗收工作。目前,,采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段,,待采礦證辦理后,力爭一季度完成安全設(shè)施,、生產(chǎn)系統(tǒng),、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,盡快取得各種證照,,適時舉辦礦井竣工慶典儀式,,全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù),實現(xiàn)合法生產(chǎn),。
2,、抓緊技術(shù)裝備升級改造。做好前期手續(xù),、設(shè)計,、征地、圖紙會審,、工程招標(biāo),、施工隊伍確定、資金籌措等準(zhǔn)備工作,,確保一季度順利開工,年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力,。
3,、抓緊完成基本建設(shè)收尾工程,。積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作,,加快2#裝車站和蓄水池建設(shè)進(jìn)度,,確保基本建設(shè)收尾工程按期,、順利完成,。同時,加快專項工程建設(shè),,公司分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,,規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設(shè)計方案。一季度,,完成榆神高速紅柳林立交出口,、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),完成工業(yè)場區(qū)文體中心,、培訓(xùn)中心,、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓,、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設(shè)計和招標(biāo);工程管理部要盡快落實施工隊伍,,抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作,所有工程4月份必須開工,,高速出口年內(nèi)必須建成通車,。
4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,,注重節(jié)能減排項目開發(fā),,積極探索低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè),圍繞政策上項目,。進(jìn)一步加大地企協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,,積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,加快征用地協(xié)調(diào)審批進(jìn)度,,做好沉陷區(qū)勘測,、補(bǔ)償和治理工作。
(六)加強(qiáng)成本管理,,完善考核激勵機(jī)制,,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益
1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心,,財務(wù)部門配合,、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法》及其配套辦法要求,,嚴(yán)格執(zhí)行,,規(guī)范運(yùn)行。今年,,要撤銷核算中心,,組建公司內(nèi)部銀行,建立關(guān)聯(lián)交易價格體系,,模擬內(nèi)部市場化運(yùn)行,,規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行全方位,、全過程的監(jiān)控,,按照三級成本進(jìn)行核算,分類管理,,總額控制,,科學(xué)規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2,、推行全面預(yù)算管理,,完善經(jīng)營預(yù)算控制體系。財務(wù),、企管和人力資源部,,要制定成本預(yù)算管理規(guī)劃,下達(dá)材料,、配件,、電力、工資定額預(yù)算管理指標(biāo),,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標(biāo)控制,。要規(guī)范材料、配件,、電力等審批使用程序,,對大宗材料和配件投入,要重點控制,,集體決策,。加強(qiáng)井上下用電計量管理,降低電力費用支出,。強(qiáng)化自制件加工,、入庫、領(lǐng)用管理,,對物資配件采購,、入庫、審批、發(fā)放,、使用各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,,盤活庫存資金。大力開展修舊利廢,、回收復(fù)用,減少資金投入,。對超成本預(yù)算指標(biāo)的單位,,實行成本否決、工資負(fù)虧,,做到事前有預(yù)測,,事中有監(jiān)督,事后有考核,,堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi),。
3、加強(qiáng)財務(wù)和資金管理,,推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系,。建立經(jīng)營管理責(zé)任鏈體系,進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理,、副總師業(yè)務(wù)分工,,將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標(biāo)全面掛鉤,實行季度考核,,年終與個人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴(yán)格資金預(yù)算管理,分級把關(guān),,限額審批,,嚴(yán)格控制無預(yù)算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,,并征得股東單位同意后,,方可支付,合理測定流動資金,,量入為出,,提高資金使用效率,減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用,,加強(qiáng)對涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的審核檢查,重點抓好專項資金、財務(wù)收支,、工資分配,、離崗離任、工程驗收,、招標(biāo)采購等方面的審計,,對管理人員實行問責(zé)制,不斷拓寬效能監(jiān)察領(lǐng)域,,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者,,嚴(yán)肅處理。
(七)優(yōu)化資源配置,,創(chuàng)新人力資源管理模式,,科學(xué)制定薪酬制度
1、積極探索新型人力資源管理模式,。加強(qiáng)勞動用工管理,,合理調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)和人力資源配置,將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,。科學(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,,創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,,搭建成才平臺,積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,使員工人人看到希望,,個個人盡其才。通過定編,、定崗,、定薪、定職責(zé),,對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,,實現(xiàn)個人貢獻(xiàn)與收入的掛鉤考核,形成吸引人才,、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機(jī)制。
2,、科學(xué)制定薪酬制度,。今年,公司將全面實行工資總額計劃管理,,按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻(xiàn),、公平分配”的原則,不斷完善薪酬分配機(jī)制,,根據(jù)崗位職責(zé)和員工個人對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,,對每個崗位實行相對年薪考核,全面實行同崗?fù)?、一崗一薪的崗位工資制度,,加大績效工資考核比重,逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,,工資分配重點繼續(xù)向承擔(dān)主要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,加大工資分配比例,,充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,確保全年工資指標(biāo)不超控,。
(八)瞄準(zhǔn)先進(jìn)技術(shù),,實施科技創(chuàng)新,用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結(jié)合生產(chǎn)實際,,瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平,,選題立項,積極做好技術(shù)裝備升級改造工作,,特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,,提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,為明年礦井生產(chǎn)能力達(dá)到1500萬噸奠定基礎(chǔ),。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設(shè),、合理開采布局綜合技術(shù)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井技術(shù),、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù),。要針對陜北地區(qū)的特點,,積極研究應(yīng)對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn),、銷售的影響,。同時,要鼓勵技術(shù)人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,,提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量,,使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔(dān)社會責(zé)任,,提高生活質(zhì)量,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,,嚴(yán)格遵循《公司法》和《公司章程》,,公司董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職,,各負(fù)其責(zé),依法依規(guī)經(jīng)營,,維護(hù)企業(yè)和各股東方的合法權(quán)益,。同時,積極承擔(dān)社會責(zé)任,,依法足額繳納各項稅費,,參與政府組織的各類公益活動,促進(jìn)地企之間經(jīng)濟(jì)建設(shè)攜手并進(jìn),,和諧共贏,,真正做到惠及員工、回報股東,、奉獻(xiàn)社會,。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結(jié)合,,進(jìn)一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系,,在力所能及的條件下,多為員工辦好事,、辦實事,。規(guī)劃、工程等部門,,要抓緊擬建工程設(shè)計,、圖紙、施工方案,、施工隊伍的準(zhǔn)備和確定工作,,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)員工公寓樓,、文體活動及培訓(xùn)中心,,力爭年底主體工程建設(shè)完工,-xx年完成所有配套設(shè)施并投入使用,。積極解決員工住宅問題,,搞好市場前期調(diào)研,就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,,盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量,,將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至,,生活后勤公司要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化管理、社會化服務(wù)職能,,加強(qiáng)礦區(qū)治安,、餐飲服務(wù)、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖、污水處理等社會化隊伍管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會,、共青團(tuán)等組織,,要積極開展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂活動,,活躍員工精神文化生活,培養(yǎng)健康向上的情趣,,展現(xiàn)活力,,凝聚士氣,為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定,、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。
同志們,,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,。通過今天的會議,,xx年各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,希望大家在新的一年里,,按照公司的統(tǒng)一部署,,堅持科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略思想,正視過去不自滿,,面向未來求進(jìn)取,,思想永遠(yuǎn)不滿足,腳下永遠(yuǎn)不停步,,為實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設(shè)目標(biāo),,努力開創(chuàng)各項工作新局面!
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十八
20_年度,__安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,,在連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全連廣大職工群眾的支持下,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,,為連隊職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。現(xiàn)將一年來__連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一,、建立健全組織機(jī)構(gòu),,完善管理制度
安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,__連黨支部對此項工作給予了高度重視,,建立健全了以連長,、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專門的安全員,,具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作,。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度,,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實,,形成長效機(jī)制。同時,,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,、落實到人,在全連形成上下一心,、齊抓共管的良好格局,。
安全生產(chǎn)例會每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會議十二次,。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實,。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,,及時填報隱患整改記錄表,。對于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。
二,、注重安全生產(chǎn)的宣傳,,提高職工群眾安全生產(chǎn)意識
連隊利用橫幅、廣播,、宣傳單,、宣傳標(biāo)語,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章,,向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳,,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹校顾麄冊谏a(chǎn)生活中更加注重安全,,形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣,。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單_份,春季秋季防火宣傳標(biāo)語_余條,,板報_期,。在安全生產(chǎn)教育月活動,還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),,并進(jìn)行了考核,,參與學(xué)習(xí)人數(shù)_余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,,全連職工群眾的安全意識明顯增強(qiáng),。
三、以重大節(jié)日為契機(jī),,抓好全年安全工作
在春節(jié),、安全月、國慶和十八大期間,,連隊作為重中之重抓好各項安全工作,。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵_人,,干部和其他人員_人輪流值班,,分白天和黑夜進(jìn)行巡邏,對來往連隊車輛和人進(jìn)行排查和盤問,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛,、場院,、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問題,門前和營區(qū)道路積雪打掃,,家庭門窗,、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,,及時消除隱患,。在安全月活動中,安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查,,對場院,、農(nóng)機(jī)院、碾米房,、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放,、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項安全檢查,,對所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用,、機(jī)車安全作業(yè),、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞,,及時整改存在的問題,,消除安全死角。_月_日連隊積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動,。
四,、加大安檢力度,將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中
20_年,,__連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時,,加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時改正,。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度,在日常工作中,,對安全生產(chǎn)做到時時講安全,、事事講安全,在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,尤其是在春耕生產(chǎn),、夏種秋收工作中,由連隊的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
總之,,經(jīng)過一年的努力,,__連在20_年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,,形成合力,,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,,事事講安全的良好氛圍,。全年未發(fā)生一起安全事故。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇十九
各村,、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年,,xx年是”規(guī)劃實施的開局之年。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè),、平安社會建設(shè),,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特以下工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,,扎實推進(jìn)落實企業(yè)主體責(zé)任活動,,大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問責(zé),切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,全面推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
二、總的目標(biāo)
有效遏制生產(chǎn)安全事故,,力爭安全生產(chǎn)各項目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三,、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行分口把關(guān),,各付其責(zé),,全面深化整治工作。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查,,著重抓好道路交通、建筑施工,、“三合一”企業(yè),、危險化學(xué)品、人員密集場所,、非煤礦生產(chǎn)等重點領(lǐng)域?qū)m椪?著重抓好重點時段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示,、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,,對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項工作落實到實處,、取得實效,。
(一)道路交通專項整治方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,,嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛,、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場,、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,,逐步建立交通安全管理的長效機(jī)制,創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災(zāi)專項整治方面:一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),,認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個能力”建設(shè)。二是落實單位法定代表人和主要責(zé)任人,,以及各個崗位的消防安全職責(zé),,全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi),、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設(shè),。抓好重點行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項行動,加強(qiáng)人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管,。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),,夯實組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè),、群防群治,、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”。
(三)非煤礦山專項整治方面:完善責(zé)任制,,健全規(guī)章制度,,加大安全投入,規(guī)范安全管理,,嚴(yán)格開采程序,,提高開采水平,建立長效機(jī)制,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開采,、濫挖亂采等違法行為,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,提高安全防范能力,。實行分類分級管理,,推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(四)危險化學(xué)品和*專項整治方面:嚴(yán)把市場“準(zhǔn)入關(guān)”,,堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、運(yùn)輸,、使用危險化學(xué)品和*,特別是加強(qiáng)開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油,、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面:堅決收繳流散在社會上的非法*品,嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪,、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn),依托民用*品管理信息體系,,規(guī)范管理,,及時查堵管理漏洞,建立安全管理長效機(jī)制,,使*品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專項整治方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全,、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
(七)學(xué)校及校園周邊安全專項整治方面:要開展師生安全教育,,堅持上好師,、生安全課;健全消防、游泳,、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車,、師生外出活動用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作,,積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面:加強(qiáng)對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,,及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
(九)重點時段,、重大節(jié)假日專項整治:全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患,,狠抓隱患整改工作,加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,,深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,堅決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動,,堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,,確保重點時段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
四,、責(zé)任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責(zé)任。
xx年落實企業(yè)主體責(zé)任活動進(jìn)入分類整改階段,,各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級別評定后的分類知道工作,。要督促其對存在問題多、整改難度大的,,應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會診,,解決問題的具體措施和辦法,,確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦,,責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,,限期完成整改,,對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),,鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé),。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,,落實責(zé)任,細(xì)化村,、單位屬地管理對象,,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,落實好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評方法,落實安全生產(chǎn)履職報告制度,,促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn)“三項行動”,、“三項建設(shè)”,、“落實企業(yè)主體責(zé)任活動”等工作,,同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責(zé)”落實的程度,通過不斷互動,,尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),,來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,,都要嚴(yán)格按照“四不放過”原則,從嚴(yán)追究,,嚴(yán)肅處理,。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動,,采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念,,做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,,普及安全生產(chǎn)知識。
(二)加強(qiáng)有針對性的安全培訓(xùn),。各村,、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實,職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,,繼續(xù)加大對部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),,強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。
(三)強(qiáng)化全民安全意識,。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來面向企業(yè),、面向職工的宣傳,,逐步發(fā)展為面向社會、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,,繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)家庭)活動,,要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí),、生活,、工作的各個環(huán)節(jié),提高全民的安全意識,。
六、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)
要在安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍基本配備到位的基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展,,要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機(jī)構(gòu),為落實安全生產(chǎn)工作需要,,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),,完善鄉(xiāng)、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點,,積極推進(jìn)專項監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,將執(zhí)法重點從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時,,要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),,加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),,打造專業(yè)型,、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊伍。
學(xué)校學(xué)生宿舍安全管理制度 學(xué)生宿舍安全工作總結(jié)篇二十
為了貫徹落實“安全工作計劃第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,,常抓不懈,。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全工作計劃第一,,預(yù)防為主,。”為原則,,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全工作計劃第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全工作計劃第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,把“安全工作計劃第一”的方針真正落到實處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“工作計劃第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報,、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好“安康杯”競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全工作計劃第一,預(yù)防為主,?!钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。