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2023年醫(yī)院科室工作計(jì)劃(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 12:00:15
2023年醫(yī)院科室工作計(jì)劃(22篇)
時(shí)間:2023-04-02 12:00:15     小編:admin

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇一

二,、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé),,每月填寫醫(yī)院感染管理各項(xiàng)記錄。

三,、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

四、進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)

1,、科室醫(yī)院感染發(fā)病率<10%,,漏報(bào)率<10%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率<0.5%,,空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格,,使用中消毒液合格率100%,、滅菌物品合格率達(dá)100%,。

2,、發(fā)生醫(yī)院感染病例,,及時(shí)填寫“醫(yī)院感染報(bào)告卡”并24小時(shí)上報(bào)感染辦,,科室做好記錄,。

3,、按時(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),有質(zhì)量分析和改進(jìn)措施,。

4,、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā),,科室主任確認(rèn)后立即通知感染辦,,并做好調(diào)查和登記工作,。

五,、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)

1,、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,,每月對(duì)科室各類人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn),,每次培訓(xùn)有記錄,。

2,、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,,科室及時(shí)組織學(xué)習(xí)。

3,、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識(shí)考核合格,。

六,、抗生素應(yīng)用管理

1,、抗生素使用率<50%,,醫(yī)院感染病例使用抗生素前菌檢率>60%,。

2、抗生素聯(lián)合使用有指征,,有上級(jí)醫(yī)生意見,,聯(lián)合使用合理,。

3,、分級(jí)使用抗菌藥物合理,越級(jí)使用有上級(jí)醫(yī)生或科室主任同意記錄,,病歷明確記錄,。

4,、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范,。

5,、無(wú)菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范,、合理,。

6、嚴(yán)格控制皮膚,、粘膜局部用藥,。

六,、醫(yī)療廢物管理

1、醫(yī)療廢物分類放置,,標(biāo)志清楚,。

2、專人收集,、運(yùn)送醫(yī)療廢物,交接清楚,,登記齊全,,交接記錄保存三年。

3,、輸血完畢后,,科室保留輸血袋24小時(shí),,無(wú)異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理,。

七,、人員及手衛(wèi)生管理

1、工作人員衣帽整齊,,操作時(shí)戴口罩,,接觸血液,、體液和排泄物時(shí)戴手套,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,,操作前后,、脫手套后,、接觸病人前后等要洗手,。

3,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施,。

4,、洗手步驟正確

5、執(zhí)行手消毒指征,。

6,、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時(shí)處理。

八,、醫(yī)院感染檢查考核

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師,、感染監(jiān)控護(hù)士針對(duì)上述相關(guān)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,,針對(duì)檢查出的問(wèn)題,,及時(shí)登記并反饋給個(gè)人,,以便及時(shí)改正,。

2,、每月填寫醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)記錄,,按時(shí)填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)和質(zhì)量分析,、手衛(wèi)生消耗量記錄,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇二

在教育局,、校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校工作的總體思路,,堅(jiān)持科研興教,、科研強(qiáng)校的原則,進(jìn)一步發(fā)揮教育科研的管理,、研究,、服務(wù),、指導(dǎo)職能,,以課題研究為載體,帶動(dòng)教師的專業(yè)成長(zhǎng),,促進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高,,努力提高教科研質(zhì)量,,推動(dòng)我校教育科研工作持續(xù)快速發(fā)展,。

為進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高,,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了本學(xué)期的計(jì)劃:

一、開展集體備課活動(dòng)

教師由于要備課,、改作業(yè)、上課等要占去大量的時(shí)間,,因而想把每節(jié)課備的充分而精致,其實(shí)是很難做到的,,為了讓學(xué)科內(nèi)所有教師資源共享,,快捷有效的提高整體的教學(xué)水平,發(fā)揮集體的力量,,本學(xué)期繼續(xù)發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢(shì),分學(xué)科組開展集體備課活動(dòng),。

二,、名師培養(yǎng)工程-

學(xué)校教師逐漸老齡化,中青年教師即將成為學(xué)校的教學(xué)主體,,把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質(zhì)量,,同時(shí)也為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

具體措施:

1.分學(xué)科組織教師進(jìn)行集體研討,,研討課題由被培養(yǎng)對(duì)象提供,。

2.對(duì)研討的過(guò)程進(jìn)行總結(jié),,并對(duì)研討的內(nèi)容進(jìn)行修改,。

3.被培養(yǎng)對(duì)象上觀摩課,,并于會(huì)后開展交流會(huì),提出相應(yīng)的改進(jìn)意見,,以及努力方向,,達(dá)到預(yù)期的培養(yǎng)效果。

4.對(duì)于表現(xiàn)突出的教師,,予以表彰,,并推薦至市,、縣級(jí)參加比賽,。

三.名師示范課

我校有一批非常優(yōu)秀的教師,,但也有一些需要成長(zhǎng)的教師,閉門造車往往看不到自己的不足,,為了實(shí)現(xiàn)教師的自我突破,進(jìn)一步發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,,對(duì)教育教學(xué)的促進(jìn)作用,,提高教學(xué)水平,,本學(xué)期將開展名師示范課,。

四,、配合市縣教育局開展各類教學(xué)評(píng)比活動(dòng)

相信在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)不斷努力完成以上各項(xiàng)工作,,相信對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作能起到很好的促進(jìn)作用,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇三

20xx年婦產(chǎn)科的院感工作,,將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)與檢驗(yàn)科的積極協(xié)作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治 法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),,全科室人員參與,,共同開展與完成我院院感科制定的各項(xiàng)預(yù)防與控工 作,,有效控制院內(nèi)感染。

對(duì)此我科特制定20xx年工作計(jì)劃,,具體如下:

一,、主要目標(biāo):

1,、婦產(chǎn)科院感知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)90%以上,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。

2、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%。

3,、醫(yī)院感染漏報(bào)率<5%,。

4,、傳染病人疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;

5,、醫(yī)療廢物回收率100%,。

二,、保證措施

(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn):將感染管理知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),,采取院內(nèi)講座形式多渠道進(jìn)行全員培訓(xùn),,試卷考核,,提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。每月對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),。

1,、每月科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次,并做好 記錄,。

2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識(shí)教育與培訓(xùn),,并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核,。

3,、對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識(shí),、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,,使其將院感意識(shí)貫穿到工作中,。

4,、加強(qiáng)護(hù)工的消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn),如護(hù)工的工作要求,、消毒滅菌的基本常識(shí),、清潔程序及個(gè)人防護(hù)措施等,。

5、落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),,做好隔離防護(hù)工作,避免交叉感染,。

(二)加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)與管理工作

1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,,通過(guò)每月的質(zhì)控檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。

2,、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,,每季度對(duì)重點(diǎn)科室的空氣,、物體表面、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行滅菌效果監(jiān)測(cè),。

3,、要求全科人員做好醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,,并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到,,并做好登記,,保護(hù)易感人群,,有效控制醫(yī)院感染,。

4,、對(duì)使用中的空氣消毒機(jī)過(guò)濾網(wǎng)每月清洗一次。

(三)嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類,、收集,、運(yùn)送,、儲(chǔ)存,、外運(yùn)管理,,杜絕泄漏事件,。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置,,密閉運(yùn)送,包裝袋有標(biāo)識(shí),,出科有登記,。專人回收有簽字,,送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇四

在醫(yī)院感染管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,,院感科,、護(hù)理部,、檢驗(yàn)科,、藥劑科、積極協(xié)作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》,、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),,全院人員參與,,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā),。

主要目標(biāo):

一,、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)90%以上,,培訓(xùn)合格率達(dá)x100%,。持證上崗率100%,。

二、滅菌合格率達(dá)100%,、空氣、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無(wú)菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達(dá)100%,。

三,、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報(bào)率<5%。

四,、傳染病人隔離率為98%;疫情上報(bào)100%;及時(shí)率98%;漏報(bào)率<90%。

五,、醫(yī)療廢物回收率100%,。

六,、抗生素使用率<40%,。

保證措施

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1,、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)一次,,并做好筆記。

2,、院感辦全年組織全院院感知識(shí)講課兩次,。醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),。采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),,試卷考核,,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。

3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn),。

4、特種壓力容器操作人員,、疫情直報(bào)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),持證上崗,。

5,、對(duì)醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行培訓(xùn),。

6、院感專職人員參加參加省,、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì),、新動(dòng)態(tài),,提高我院感染管理水平,。

二,、落實(shí)消毒隔離制度,,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)

1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,,每鍋b-d實(shí)驗(yàn),,每周生物監(jiān)測(cè),,每包化學(xué)監(jiān)測(cè),。疑似或不合格滅菌物品不得進(jìn)入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,,滅菌物品不得檢出任何微生物,。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時(shí)更換,,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2,、各科室每雙月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),并在院感通迅上匯總,、分析,、反饋。

3,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,開展手衛(wèi)生的目標(biāo)監(jiān)測(cè),。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。

三,、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測(cè),。

2,、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,,落實(shí)24小時(shí)報(bào)病制度;盡早送標(biāo)本,,進(jìn)行病原學(xué)檢查,根據(jù)藥敏結(jié)果進(jìn)行有效治療;

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),,實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。分析并調(diào)查傳染源,,采取有效措施控制傳播途徑,,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)到院感科,院感科做好登記,,保護(hù)易感人群,,有效控制醫(yī)院感染。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》,,確保傳染病管理工作落實(shí)

1、組織全院傳染病知識(shí)培訓(xùn)二次,,根據(jù)每年傳染病的實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)組織相關(guān)學(xué)習(xí),。做到早發(fā)現(xiàn),早診斷,。

2,、門診嚴(yán)格實(shí)行預(yù)檢分診制度。落實(shí)各級(jí)人員職責(zé),,做好隔離工作,,避免交叉感染。

3,、隨機(jī)抽查門診日志的登記,,遵循首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限,,避免漏報(bào),。

五,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集,、運(yùn)送,、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,,杜絕泄漏事件

1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運(yùn)送,,包裝袋有標(biāo)識(shí),,出科有登記。專人回收有簽字,,送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置,。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,,并保存存根備查,。

六、加強(qiáng)抗生素的使用管理

1,、認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,實(shí)行分類管理,每月統(tǒng)計(jì)各科抗生素使用量及抗生素使用比例,,并在院感通訊上公布,。

2、減少預(yù)防用藥,,做好培養(yǎng),,監(jiān)測(cè)耐藥菌。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇五

在中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,在科室人員的大力支持及配合下,,不斷解放思想,更新觀念,,嚴(yán)格管理,,圍繞辦事高效、勤儉奮進(jìn)為目標(biāo),,本著完善招投標(biāo)活動(dòng)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性,,防范違規(guī)違紀(jì)行為、提高自身業(yè)務(wù)水平,,抓好政府采購(gòu)工作,,提高招標(biāo)效率,使我科工作再上新臺(tái)階,20xx年制定如下工作計(jì)劃:

一,、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中心各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確管理責(zé)任,保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度,、工作流程、崗位職責(zé),,認(rèn)真履行,。

(2)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身管理能力,,提高工作質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

(1)每季度在科室交流會(huì)議上,,與其他科室人員彼此溝通,、交流、借鑒,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高自身管理水平。

(2)加強(qiáng)檔案資料的管理,,使檔案資料文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、明細(xì)化,。

(3)定期對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí)理解,,不斷提高自身對(duì)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),。

三,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平

(1)對(duì)各項(xiàng)政府采購(gòu)法律法規(guī)反復(fù)學(xué)習(xí),,嚴(yán)格依照法律法規(guī)要求進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng),。

(2)認(rèn)真對(duì)待中心組織的各種培訓(xùn),將培訓(xùn)的內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際中去,。

(3)重視創(chuàng)新培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識(shí)。

四,、以身作則,,抓好違規(guī)違紀(jì)行為的管理

(1)對(duì)全科人員進(jìn)行違規(guī)違紀(jì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求科室人員按照規(guī)章制度辦事,,杜絕一切違規(guī)違紀(jì)行為,。

(2)加強(qiáng)違反招投標(biāo)紀(jì)律行為的防范,嚴(yán)格控制招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為,,做到早預(yù)防,,早發(fā)現(xiàn),早杜絕,。

在辛勤的工作中,,我們走過(guò)了20xx年,這一年我們完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,但是仍然存在不足,。希望在20xx年,我們產(chǎn)權(quán)交易科在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇六

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,,20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”,、 “抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開,,不斷解放思想,,更新觀念,嚴(yán)格管理,,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標(biāo),,本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,20xx年制定如下工作計(jì)劃:

一,、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確管理責(zé)任,保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,,層層把關(guān),切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,。

(2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,,加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo),。

二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身管理能力,,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

(1)每季度在科教科組織的論壇會(huì)議上,,與其他科室人員彼此溝通,、交流、借鑒,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高自身管理水平。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,,在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心,且對(duì)病人多解釋,,多安慰,,多理解,多溫暖,,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,,建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,使科室三級(jí)查房,、會(huì)診,、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查,對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,,在電子病歷的開展下,,做好時(shí)效性、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性。

三,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),,提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會(huì)的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對(duì)較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,豐富臨床經(jīng)驗(yàn),,拓寬自身理論知識(shí)及專業(yè)水平,于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進(jìn)修學(xué)校,。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會(huì)中,,繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學(xué)錢濟(jì)先教授保持合作,開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),,并舉辦1~2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項(xiàng)目,。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項(xiàng),能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),,通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,,增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,。 (5)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識(shí),繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫,。使骨二科走在醫(yī)院的前列,為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。

四,、嚴(yán)格教學(xué)管理 (1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)師共有12名,其中主任醫(yī)師2名,,副主任醫(yī)師1名,,主治醫(yī)師4名,住院醫(yī)師5名;副教授1名,,碩士生導(dǎo)師1名;自治區(qū)“313”及政府特貼2名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,成立教學(xué)小組及總帶教,,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,,充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,,有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對(duì)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)同學(xué)安排??浦R(shí)講座及三級(jí)查房,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí),,督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫,。

五,、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理

(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。 (2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷進(jìn)取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任,。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)科室存在的安全隱患,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

在辛勤的工作中,我們走過(guò)了20xx年,,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來(lái)了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇七

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以教育為人民服務(wù)為宗旨,,以 “創(chuàng)新、發(fā)展,、和諧”為主題,,以隊(duì)伍建設(shè)、課程改革,、校本培訓(xùn)為重點(diǎn),,以教學(xué)常規(guī)的科研化、教育科研的常規(guī)化“兩化”整合為機(jī)制;繼續(xù)推進(jìn)“專家治校,、名師執(zhí)教,、科研興教、信息強(qiáng)教”戰(zhàn)略,,更新觀念,,深化改革,創(chuàng)新發(fā)展,,積極推進(jìn)新課程改革,,加大校本教研的力度,大力弘揚(yáng)天一精神,,全面提升師生素質(zhì)和教育內(nèi)在品質(zhì),,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。積極打造我??蒲衅放?,促進(jìn)我校教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)新的跨越。

1,、立足校情,、實(shí)事求是、解放思想,、勇于探索

認(rèn)真組織好骨干教師的“參與式”研修培訓(xùn)。扎實(shí)抓好新課程實(shí)驗(yàn)“樣本?!苯虒W(xué)教研工作,。扎扎實(shí)實(shí)參與新課程下的教學(xué)常規(guī)工作,改革課堂教學(xué)方法,,不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效益,。推進(jìn)評(píng)價(jià)改革,探索導(dǎo)向機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)“科研興教”,、“科研興?!币庾R(shí)。

要解放思想,,更新觀念,,提高認(rèn)識(shí),樹立“科研興教”,、“科研興?!币庾R(shí),要充分認(rèn)識(shí)到教育科研是提高教育質(zhì)量,、推動(dòng)教育教學(xué)改革的關(guān)鍵,,是提高教師素質(zhì)的重要途徑;教科室要認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,開展專題討論,,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,,樹立以人為本的思想。本學(xué)期完成高質(zhì)量的《天一教育研究》兩期編輯出版工作,。

3,、通過(guò)說(shuō)課、聽課評(píng)議,、個(gè)案研究,、教學(xué)反思等形式的教研,探索課堂教學(xué)方法的改革,,努力提高課堂分鐘的教學(xué)效益,,杜絕把教研等同于集體備課。通過(guò)抓常規(guī),,提高活動(dòng)層次,,夯實(shí)教科研基礎(chǔ)。開學(xué)初,,開展<我們?nèi)笔裁?>文章的寫作;每個(gè)教研組要收集說(shuō)課,、聽課評(píng)議、個(gè)案研究,、教學(xué)反思等形式的典型的東西,,教科室將組織學(xué)術(shù)骨干教學(xué)能手經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

4,、樹立品牌意識(shí),,擴(kuò)大社會(huì)影響,積極開展和參與、參加各種教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽,,我們將重新修訂教研成果獎(jiǎng)勵(lì)方案,,加大省級(jí)、市一等獎(jiǎng)以上的教研成果的獎(jiǎng)勵(lì),。我們認(rèn)識(shí)到:學(xué)校生存和發(fā)展的根本在于提高教師的教學(xué)能力,、創(chuàng)新能力和道德水準(zhǔn),作為教育管理者,,要把引領(lǐng)教師培訓(xùn)作為立校興教之本,。 我們的培訓(xùn)工作目標(biāo):老教師經(jīng)驗(yàn)重組,中年教師有模式,,新教師有特點(diǎn),。教師培訓(xùn)的常規(guī)機(jī)制是: 自學(xué)研修、專家典型引領(lǐng),、互動(dòng)研究,。

本學(xué)期將舉行一次學(xué)術(shù)沙龍,進(jìn)行相互交流,,尋求各科的知識(shí)相溶點(diǎn),,消除教學(xué)中的盲點(diǎn),增進(jìn)教師間合作,,促進(jìn)學(xué)科間整合,,相得益彰。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究工作,,爭(zhēng)創(chuàng)本校教育科研品牌,樹立“問(wèn)題即課題”的思想,。鼓勵(lì)教師撰寫優(yōu)秀論文,、教學(xué)案例,積極開展校本課程的開發(fā)研究,,幫助一些教研組創(chuàng)造好的校本課程,,開創(chuàng)人人參與教科研活動(dòng)的新局面。重點(diǎn)抓好省,、市,、區(qū)級(jí)課題,把教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題課題化,,把解決問(wèn)題的過(guò)程變成教學(xué)研究的過(guò)程,。促成教學(xué)常規(guī)的科研化,落實(shí)教育科研的常規(guī)化,,真正實(shí)現(xiàn)教研科研的整合,,逐步提高教師的科研認(rèn)識(shí)水平,。本學(xué)期將完成教師個(gè)人專項(xiàng)課題進(jìn)行開題,。

6,、抓好教師的培訓(xùn)工作,繼續(xù)扎實(shí)開展重點(diǎn)專題工作,,提高我校教師教學(xué)智慧和水平,。我們認(rèn)為:教師素質(zhì)的提高,應(yīng)該是實(shí)際工作能力的提高,。

7,、加強(qiáng)校本培訓(xùn),充分發(fā)揮教育報(bào)刊和教育網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)的作用,,及時(shí)獲取教育改革和教育科研的最新信息,,組織教師學(xué)習(xí),采取走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,,為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件和提供機(jī)會(huì),爭(zhēng)取邀請(qǐng)市教育局專家講座兩次以上,,學(xué)校組織講座二次以上,,從而來(lái)幫助教師提高教科研能力和教科研水平。強(qiáng)調(diào)教師每年必須讀好一,、二本教育名著,,加強(qiáng)督促檢查讀書卡片或者讀書心得,本學(xué)期一定要列入考核工作,。使學(xué)習(xí)落到實(shí)處,,克服學(xué)習(xí)上的形式主義、淺嘗輒止的毛病,。

8,、認(rèn)真組織開展“課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)”活動(dòng),組織好青年教師示范課和評(píng)課競(jìng)賽,,推動(dòng)課堂教學(xué)改革,,提高教師課堂教學(xué)水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。分兩條主線展開:(1)以數(shù)學(xué),、英語(yǔ)為示范點(diǎn),抓好學(xué)科賽課活動(dòng);(2)以語(yǔ)文,、歷史為示范點(diǎn),,抓好課堂觀察活動(dòng)。它“以課堂教學(xué)的有效性的研究”為引領(lǐng),,寫好課堂觀察手冊(cè),,全面提高教師課堂教學(xué)自我反思的意識(shí)和水平為目的的活動(dòng)理念。

9、繼續(xù)深化專家治校和名師執(zhí)教戰(zhàn)略,。培養(yǎng)和造就一支師德高尚,、理念先進(jìn)、追求事業(yè)成功,、教育教學(xué)能力精湛的教師隊(duì)伍,。加大有學(xué)術(shù)稱號(hào)的骨干老師的培養(yǎng)力度,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批具有學(xué)校特色的教育教學(xué)典型,,及時(shí)進(jìn)行推介,,力爭(zhēng)推出去,發(fā)揮榜樣的示范影響作用,。準(zhǔn)備成立“名師團(tuán)隊(duì)工作室”,,以省特級(jí)教師、市名師組成,,雙向選擇跨學(xué)科招收徒弟,,打造新一代有影響的名師。

10,、配合各處室組織開展好各種有益于學(xué)生身心健康和素質(zhì)提高的課外活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng),。配合學(xué)生處搞好學(xué)生心理健康教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理疏導(dǎo),,解決學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的困惑,。做好各項(xiàng)學(xué)生歡迎的精彩講座:一方面,鍛煉了老師,,一方面成長(zhǎng)了學(xué)生,。本學(xué)期準(zhǔn)備讓學(xué)生提出講座的題目和內(nèi)容,經(jīng)過(guò)教科室的整理,,讓教師們領(lǐng)題,,真正做到起實(shí)效,有收獲,。

在教科研實(shí)踐中,,要解放教師的思想,幫教師創(chuàng)設(shè)主動(dòng)研究的時(shí)空和氛圍,,才能讓每一個(gè)教師的個(gè)性和潛能得到發(fā)揮,。要以積極的態(tài)度認(rèn)真搞好校本教研,并在實(shí)踐中積極探索,,認(rèn)真實(shí)踐,,提高認(rèn)識(shí),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,使學(xué)校教學(xué)研究更加深入有效,,使教師得到促進(jìn)、學(xué)生得到發(fā)展,、學(xué)校辦得更加讓無(wú)錫人民滿意,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇八

一、指導(dǎo)思想

秉承“以人為本,,特色立校,為學(xué)生的一生奠基”的辦學(xué)理念,,以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為指導(dǎo)思想。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),,以抓教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),,以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以發(fā)揮市區(qū)校級(jí)骨干教師輻射示范作用為突破口,,深入開展農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)課題研究,,加強(qiáng)學(xué)科基本功競(jìng)賽,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用,。

二,、工作目標(biāo)

1、以教師隊(duì)伍建設(shè)為中心,,強(qiáng)化落實(shí)各級(jí)各類培訓(xùn),,形成“團(tuán)隊(duì)帶教”的相應(yīng)機(jī)制。

2,、完善校級(jí)小課題申報(bào),、考核、評(píng)價(jià)制度,,增強(qiáng)教研活動(dòng),、備課活動(dòng)的實(shí)效性。

3,、深入宣傳學(xué)習(xí)推廣教研組建設(shè)階段成果“三員,、三查、三評(píng),、三識(shí)”盡可能把研究行為轉(zhuǎn)化為相應(yīng)部門的管理行為,。

4、借助網(wǎng)絡(luò)教學(xué)隨筆的形式,,以評(píng)價(jià)和展示教科研成果為核心,,推進(jìn)課題過(guò)程管理與研究。

三,、工作要點(diǎn)及思路

第一,、進(jìn)一步完善教師“團(tuán)隊(duì)帶教”的相應(yīng)機(jī)制,。

到校三年以內(nèi)的青年教師,以備課組為單位,,開展“團(tuán)隊(duì)帶教”,。

具體措施:

1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節(jié)以上,,(含教研組教研活動(dòng)課)備課組長(zhǎng)組織教師聽青年教師課每月1節(jié)以上,,根據(jù)聽課發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)溝通確定帶教的主題,。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次,。

2、認(rèn)真參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課,,競(jìng)賽課活動(dòng),,同組教師關(guān)心指導(dǎo)。

3,、青年教師積極參與網(wǎng)絡(luò)教研(教學(xué)隨筆等)認(rèn)真總結(jié)教學(xué)得失及教學(xué)問(wèn)題,。

4、每期結(jié)束前一個(gè)月,,通知教科室上1—2節(jié)匯報(bào)課(所在組教師,、 教務(wù)主任,科研室主任,、分管校長(zhǎng)參加)

5,、統(tǒng)一考學(xué)科青年教師承擔(dān)月考、半期試題命題工作,。備課組長(zhǎng)組織全組教師認(rèn)真審核修訂保證試題質(zhì)量,。

6、制定“團(tuán)隊(duì)帶教”考核辦法,,對(duì)團(tuán)隊(duì)帶教成績(jī)突出的發(fā)放榮譽(yù)證書并給予備課組物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

第二、進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)級(jí)骨干教師在學(xué)科領(lǐng)域的輻射引領(lǐng)作用,。

具體措施:

1,、 開學(xué)后落實(shí)市區(qū)骨干教師承擔(dān)講座等多種形式的校本培訓(xùn)任務(wù)。

2,、 根據(jù)自愿和學(xué)校確定的形式落實(shí)對(duì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)任務(wù),,簽定責(zé)任書,落實(shí)具體責(zé)任,。學(xué)年末召開學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,考核市區(qū)骨干教師輻射引領(lǐng)效果,推廣成功經(jīng)驗(yàn),。

3,、 按照市區(qū)骨干教師對(duì)非規(guī)范級(jí)學(xué)校的要求,,加強(qiáng)對(duì)骨干教師過(guò)程管理(示范課2節(jié)/年;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)隨筆、調(diào)研報(bào)告,、課題申報(bào)等)組建考核隊(duì)伍,,并真正落實(shí)考評(píng)職責(zé)。

第三,、完善校級(jí)骨干教師培養(yǎng)考核機(jī)制,。

具體措施:

1、在學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子面前,,重新梳理修訂校骨干教師考核評(píng)選指標(biāo)體系和教育科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。再審訂通過(guò)后加強(qiáng)宣傳,提高知曉度,。

2、協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門完善教師科研評(píng)價(jià)指標(biāo),,形成相應(yīng)與評(píng)職評(píng)優(yōu)相關(guān)聯(lián)的系列制度,。

第四、以校本教研為中心,,深化課程改革,。

具體措施:

(1)強(qiáng)化各學(xué)科“集體備課”研究

在個(gè)人獨(dú)立備課的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)備課組長(zhǎng)自行組織備課組成員集體備課,、同時(shí)派專人進(jìn)行本學(xué)科教學(xué)資源包的建設(shè),,學(xué)年末展示學(xué)科資源包建設(shè)情況。

(2) 加強(qiáng)新課程改革理論學(xué)習(xí)

基礎(chǔ)教育課程的改革,,要求教師全面更新教育觀念,,樹立正確的課程觀、教學(xué)觀,、學(xué)生觀,、人才觀、質(zhì)量觀,,適應(yīng)新課程,,真正走進(jìn)新課程。每一位教師都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,重視培訓(xùn),,提升理念。為此,,我們必須繼續(xù)開展新課程改革的校本學(xué)習(xí),,努力提高教科研能力20xx最新教科室工作計(jì)劃20xx最新教科室工作計(jì)劃。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇九

20__年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來(lái)說(shuō)極為順利,,各項(xiàng)工作完成的較為成功,,所以在今后的工作中,,我們要繼續(xù)做好這一切,要以20__年的工作為榜樣,,一定要做好我們的工作,,在接下來(lái)的一年中,我們要做到,,這是我們一直以來(lái)不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果,,相信我們一定能夠做好!

20__在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,20__年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,,照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐,,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入,。

一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評(píng)改細(xì)則,開展管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng),。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點(diǎn)包括:

(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。

(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。

(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,。

(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,。

(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度,。

二,、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)某某年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,,我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),,主要包括:完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,,與時(shí)俱進(jìn)。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房

每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jī)?nèi)容包括:醫(yī)師交接班,,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,,重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),,包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,,針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見,。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,,嚴(yán)格按照《某某省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論,、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診,、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,,抽查科室月質(zhì)量教育分析,,幫助科室查出問(wèn)題,提出改進(jìn)方案,,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,,每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

4,、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,,重點(diǎn)抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度,、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及某品管理的執(zhí)行,。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對(duì),,并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較,、評(píng)價(jià),,共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識(shí)薄弱,、工作思想欠端正等缺點(diǎn),醫(yī)務(wù)科在某某年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),,培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,,通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行,,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書面形式考核,,不合格者不允許上崗。

2,、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,,要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題,,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3,、嚴(yán)格院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員管理在接受某某衛(wèi)校、某某醫(yī)學(xué)院,、某某醫(yī)學(xué)院,、某某醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,,選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)技術(shù),,提高技術(shù)水平,。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充,,增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,,爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái),、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),,以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,,并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。另外,,每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,。

6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,,對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,,保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,,并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,,具體為:

第一季度,,對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī),、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn),。

第二季度,進(jìn)行導(dǎo)尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核。

第三季度,,進(jìn)行某品,、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn)。

第四季度,,進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,,并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

20__年醫(yī)院改革也是很必要的,,只要有不合理的事物存在,,就一定要改革,這是我們要看好的事情,,以后的路途中,,我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,只往的方向前進(jìn),,這才是我們一直以來(lái)要做好的事情,,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十

一,、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期,,學(xué)校教科室依據(jù)市教科所,暨陽(yáng)教辦工作思路,以全面提升諸暨教育內(nèi)涵發(fā)展為努力方向,,實(shí)施以“教科研興教,,教科研興校”戰(zhàn)略,,從我校教育改革和發(fā)展的實(shí)際出發(fā),,開展教科研工作。

二,、工作目標(biāo):

以教育局,、教科所工作意見:“積極配合新課程的實(shí)施,開展教改實(shí)驗(yàn)和教育教學(xué)理論研究,,進(jìn)一步完善教育科研工作機(jī)制,,加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量管理和成果推廣工作,,以教育科研成效促進(jìn)課程改革的不斷深化與發(fā)展”為指導(dǎo),,把小學(xué)教科研回歸到小學(xué)教育教學(xué)實(shí)踐,走“金牌戰(zhàn)略”與“全民健身”相結(jié)合的道路,,以“科研向上,,科研向下,研教結(jié)合,,同步相長(zhǎng)”為原則,,以提高“三服務(wù)”(服務(wù)教育、服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)教師)水平為宗旨,,以課程改革為抓手,以“從問(wèn)題到課題”為途徑,,堅(jiān)持“抓住兩頭,,當(dāng)好中介;深入實(shí)踐,,調(diào)研分析,;把握整體,突出重點(diǎn)”,,引領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師向草根教科研(以小切口,、真研究,、扎根實(shí)際為特征)轉(zhuǎn)變。針對(duì)本校實(shí)際,,具體目標(biāo):

1.做好市及以上立項(xiàng)課題的申報(bào)和研究工作,。

2.做好校本課程的管理實(shí)施工作。

3.組織實(shí)施好“陽(yáng)光總動(dòng)員”活動(dòng)的延伸工作。

4.做好教師個(gè)人發(fā)展的服務(wù)工作,。

5.做好校級(jí)課題的管理工作,。

6.做好常規(guī)工作。

三,、工作措施:

(一),、加強(qiáng)教科室自身建設(shè),積極做好宣傳發(fā)動(dòng),、引領(lǐng)工作,。

1、加強(qiáng)自身建設(shè),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

教科室承擔(dān)著對(duì)學(xué)校教科研工作研究、指導(dǎo),、服務(wù)的重要任務(wù),。在校行政和上一級(jí)主管部門指導(dǎo)下,教科室人員樹立研究要深入,,指導(dǎo)要到位,,服務(wù)要真誠(chéng)的意識(shí),要從不同層次為教師開展教科研活動(dòng)多出點(diǎn)子,、多想路子,、多搭臺(tái)子,提升廣大教師的教科研能力,,促進(jìn)教師教科研隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展,。同時(shí)要重視自身思想理論水平和業(yè)務(wù)能力的不斷提高,不斷超越,。觀念要更新,,思維要靈活,作風(fēng)要踏實(shí),,工作要細(xì)致,。要領(lǐng)銜重點(diǎn)課題項(xiàng)目,深入專題研究,。

2,、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),讓更多的教師參與到研究中來(lái),,要求全體教師做到“六個(gè)一,、一個(gè)多”:創(chuàng)設(shè)一個(gè)情景,增加一次體驗(yàn),,引發(fā)一個(gè)思考,,尋求多種思路,,解決一個(gè)問(wèn)題,掌握一種方法,,獲取一次成功,。突出課題的專業(yè)引領(lǐng)作用沒,突出科研的增值效應(yīng),。學(xué)校形成教科室,、教導(dǎo)處、教研組三位一體的教育科研合力,。鼓勵(lì)教師積極投身教育科研之中,,力爭(zhēng)教師參與課題研究面將達(dá)100%。

3,、教科室要吸取各學(xué)科的教研組長(zhǎng)作為教科成員進(jìn)行深入各課題研究,。

樓立群——負(fù)責(zé)語(yǔ)文學(xué)科各課題的指導(dǎo)以及組織協(xié)調(diào)等工作;

詹 寧——負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科各課題的指導(dǎo),,以及組織協(xié)調(diào)等工作,;

許珊珊——負(fù)責(zé)英語(yǔ)學(xué)科各課題的指導(dǎo),以及組織協(xié)調(diào)等工作,;

朱春玲——負(fù)責(zé)體藝學(xué)科各課題的指導(dǎo),,以及組織協(xié)調(diào)等工作;

邱金國(guó)——負(fù)責(zé)綜合學(xué)科各課題的指導(dǎo),,以及組織協(xié)調(diào)等工作,;

各學(xué)科負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真組織開展各項(xiàng)研究活動(dòng),,解決實(shí)際問(wèn)題,,參加教師的課題研究觀摩與討論,認(rèn)真總結(jié)評(píng)析與指導(dǎo),,確保各課題研究的順利完成,。

(二)、加強(qiáng)課題的管理工作,,做到科學(xué),、規(guī)范、合理,。

1,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,抓好06學(xué)年諸暨市級(jí)《和諧合作——學(xué)習(xí)方式》,、《“快樂(lè)總動(dòng)員”對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的探索》,、《引導(dǎo)學(xué)生走個(gè)性化作文之路的研究》、《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)“個(gè)性化學(xué)習(xí)”的研究》課題的結(jié)題工作,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提煉成果,,形成完整成果經(jīng)驗(yàn)材料,。做好資料積累和整理,,迎接驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

2,、切實(shí)抓好20xx學(xué)年市級(jí)以上新立項(xiàng)課題《構(gòu)建學(xué)校心育環(huán)境,,促進(jìn)小學(xué)生心理健康的行動(dòng)研究》、《小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中童謠創(chuàng)作的培養(yǎng)與研究》,、《小學(xué)生課外閱讀中的誤區(qū)分析及糾正對(duì)策的研究》,、《小學(xué)低年級(jí)學(xué)生健康人際交往培養(yǎng)與研究》、《新課程背景下培養(yǎng)低段學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)興趣的研究》,、《用小學(xué)生互賞互改提高寫作能力的研究》,、《“問(wèn)題解決”教學(xué)提高學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)素養(yǎng)的價(jià)值研究》的研究管理工作。重點(diǎn)抓好紹興市級(jí)課題《構(gòu)建學(xué)校心育環(huán)境,,促進(jìn)小學(xué)生心理健康的行動(dòng)研究》的研究工作,。我們要結(jié)合課題開展研究活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)建良好的心育環(huán)境,,引領(lǐng)教師深入反思,、總結(jié),以推進(jìn)課題的有效研究,。

3,、本學(xué)期教科室將舉辦二次以上的課題培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校將聘請(qǐng)市教育專家為課題做指導(dǎo),。教科室將繼續(xù)抓好學(xué)校規(guī)定的每月一次的青年教師專題論壇或觀點(diǎn)報(bào)告的常規(guī)理論學(xué)習(xí),。要進(jìn)一步改進(jìn)以前純理論性的東西。要求青年教師結(jié)合自己的教育實(shí)際,,講講如《我的教育故事》,、《我的研究故事》諸如此類跟實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)的話題。

4,、本學(xué)期為了保證我校各級(jí)課題的正常開展,,使教科研工作落到實(shí)處,更好地服務(wù)于教學(xué),,避免“三無(wú)”課題的出現(xiàn),,加強(qiáng)對(duì)科研教師操作實(shí)踐性培訓(xùn),讓教師帶著問(wèn)題走進(jìn)課堂,,帶著思考去研究,,帶著經(jīng)驗(yàn)去反思。加強(qiáng)對(duì)課題研究的專業(yè)引領(lǐng),、專業(yè)培訓(xùn),、專業(yè)指導(dǎo)工作,。加大指導(dǎo)力度。使研究有目標(biāo)方向,,過(guò)程有步驟方法,,問(wèn)題有解決思路,結(jié)果有科學(xué)統(tǒng)計(jì),,成果有轉(zhuǎn)化推廣,。避免“開頭轟、中間松,、結(jié)尾空”的形式主義傾向,。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行“課題研究情況跟蹤記錄檔案制度”,即每個(gè)課題每月上交一份課題研究情況跟蹤記錄檔案表,課題組成員針對(duì)表的內(nèi)容充分認(rèn)真分析,、討論,。每個(gè)課題組定期進(jìn)行交流、研討,,并把交流,、研討的過(guò)程做詳實(shí)的記錄。教科室分別在期初,、期中,、期末三次對(duì)每一課題進(jìn)行檢查與指導(dǎo),,幫助教師解決在研究課題中遇到的疑難問(wèn)題,,教科室將通過(guò)“專家會(huì)診”和“定期檢查”兩項(xiàng)措施來(lái)進(jìn)行監(jiān)管,。使我校的科研課題研究在當(dāng)前的教學(xué)改革中真正起到指導(dǎo)性作用。

①本學(xué)期由課題負(fù)責(zé)人牽頭組織召開一次課題組成員會(huì)議,,將課題方案等有關(guān)材料發(fā)到成員手中,,確保每一位課題組成員明確研究思路和分工,并上交教科室備案,。

②課題負(fù)責(zé)人每月向課題組成員提供1~2篇相關(guān)的文章,,便于組內(nèi)學(xué)習(xí),每一位課題組成員每月需收集相關(guān)材料(參考資料或研究心得體會(huì)文章)一份交課題組長(zhǎng),。

③各有關(guān)學(xué)科改革的課題,,務(wù)必使課題研究進(jìn)入課堂,從實(shí)踐中探索到第一手資料,,同時(shí)用理論服務(wù)于實(shí)踐,。繼續(xù)開展好中心課題研究,服務(wù)于教學(xué)改革,。每一位課題組成員撰寫一篇課題研究小結(jié),,從中選擇優(yōu)秀的研究論文參加市級(jí)科研論文評(píng)比。

④一月中旬,,每個(gè)課題組需向教科室上交階段性小結(jié),,將安排一次中期報(bào)告評(píng)點(diǎn),。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十一

認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確立教育科研為“發(fā)展教師,、發(fā)展學(xué)生,、發(fā)展學(xué)校”服務(wù)的工作方向,,圍繞以“教育科研為突破口,,以課題研究為載體,,走豐富質(zhì)量?jī)?nèi)涵之路,,致力全面提升學(xué)校品味”這一總體思路,根據(jù)常熟市教研室教科室新學(xué)期工作會(huì)議精神,,按照學(xué)校工作計(jì)劃要求,,緊密圍繞創(chuàng)建“蘇州市教育現(xiàn)代化學(xué)校”這一工作重點(diǎn),,樹立“科研引路,,教學(xué)創(chuàng)新”理念,不斷豐富“科研興?!眱?nèi)涵,,為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和全面推進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展而服務(wù),。

1,、以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為抓手,努力營(yíng)造理論學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵(lì)教師積極開展以行動(dòng)研究為主的日常性研究,,努力開創(chuàng)群眾性研究,常態(tài)性研究為主的我校教科研工作新局面,。

2,、加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)的“十五”課題的管理與調(diào)控,關(guān)注課題研究過(guò)程,,抓落實(shí),,求實(shí)效,切實(shí)掌控課題研究動(dòng)態(tài),。做好課題申報(bào)及研究工作,,完成并完善課題方案,妥善安排研究工作,。

3,、以課題研究為抓手,做好課題階段成果的轉(zhuǎn)化工作,,繼續(xù)推動(dòng)教育科學(xué)研究的發(fā)展,,促進(jìn)教研和科研的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展,。

4、繼續(xù)做好??陡配洝返木幾ぷ?。

當(dāng)今世界,知識(shí)更新日新月異,,不學(xué)習(xí)肯定要落伍,。開展教育科研工作,首先必須做到思想認(rèn)識(shí)到位,,作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位,,不斷更新觀念,用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己,。教師觀念的轉(zhuǎn)變是學(xué)校進(jìn)步發(fā)展的邏輯起點(diǎn),。教師在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng)新,,才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代,。本學(xué)期,,教科室將結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)開展一系列讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。教師讀書活動(dòng),,堅(jiān)持“三結(jié)合”:

1,、集中學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合。今年我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論,。雖然本學(xué)年新課程方案的實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入第五個(gè)年頭,但是轉(zhuǎn)變課程觀念,,構(gòu)建新課程框架,,結(jié)合我校的教科研工作的開展,研究實(shí)施策略,,還是顯得任重道遠(yuǎn),。因此,本學(xué)期我們除了繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)與校課題有關(guān)的教科研理論知識(shí),,還將協(xié)同教導(dǎo)處,,圍繞學(xué)校的課題研究,組織老師們有針對(duì)性地學(xué)習(xí)新課標(biāo)和各類教學(xué)理論雜志,。同時(shí)可以結(jié)合教研組課題組活動(dòng)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),,教研組長(zhǎng)課題組長(zhǎng)要提前搜集資料下發(fā)給老師。教師也可以在網(wǎng)站上學(xué)習(xí),青年骨干教師要多上“全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)”學(xué)習(xí)專家講座和授課,,

2,、精讀與通讀相結(jié)合。每位教師,,要求教師充分利用學(xué)校的圖書資源,,開展讀書工程,倡導(dǎo)讀名著讀經(jīng)典的風(fēng)尚,,在全體教師中繼續(xù)開展至少精讀兩本教育書籍的活動(dòng),,提高教師的人文科學(xué)品位。堅(jiān)持進(jìn)閱覽室閱覽,。每位教師將學(xué)到的先進(jìn)的理念,,前沿的信息,優(yōu)秀的教法,,成功的舉措,,同自己的教學(xué)實(shí)踐相融合,。

3,、讀與寫相結(jié)合。堅(jiān)持寫好學(xué)習(xí)體會(huì),,要求教師認(rèn)真撰寫讀書筆記,,每篇不少于xx字。教師每學(xué)期人人完成2篇學(xué)習(xí)心得,??梢詫懽x書后的心得,也可以運(yùn)用書中的理論結(jié)合自己的教育故事寫,。根據(jù)教導(dǎo)處要求,,每位教師特別是青年教師要積極撰寫教學(xué)隨筆,兩周一篇,,每篇不少于150字,。教科室將定期組織教學(xué)隨筆評(píng)比活動(dòng)。35周歲以上的非課題組教師每學(xué)期完成8篇摘錄,。

走“以科研促教學(xué),,教學(xué)科研相長(zhǎng)”的道路,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,,開展以“導(dǎo)學(xué),、自學(xué)、互學(xué)”等形式,,這樣加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),,全面深化新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)改革。

加強(qiáng)科研隊(duì)伍的建設(shè),繼續(xù)通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去”的辦法,,為老師們盡可能地創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。學(xué)校將邀請(qǐng)有關(guān)教育專家,、教學(xué)行家來(lái)校作講座,、指導(dǎo)。幫助教師進(jìn)一步更新教育理念,。也打算邀請(qǐng)市教研室的相關(guān)人員作輔導(dǎo),,拓寬視野,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷成長(zhǎng),。組織教師參加市教科室組織的課題、科研等業(yè)務(wù)培訓(xùn),,以提高教育研究水平,。

培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),要求全體教師人人參與,,本學(xué)期計(jì)劃培訓(xùn)一到兩次,。組織教師參加各級(jí)各類的研討活動(dòng)、出席觀摩交流,,促使教師逐步由“經(jīng)驗(yàn)型”向“研究型”,、“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十二

為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的不斷深入,,成為提高教育質(zhì)量有效手段,,成為教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,教科室將在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以人為本,,充分發(fā)揮“研究、指導(dǎo),、服務(wù)”的三大職能,,使全校教科研工作上臺(tái)階。為此,,特制定工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

以“發(fā)展為目標(biāo)、改革為動(dòng)力,、管理為重點(diǎn),、提高質(zhì)量為根本”,堅(jiān)持把教科研作為提升我校教育水平的推進(jìn)器,,立足當(dāng)前課程改革的新要求,,使教科研與確立科學(xué)的教學(xué)和管理理念結(jié)合,,與提高教育質(zhì)量和注重人的發(fā)展結(jié)合,努力發(fā)揮好教育科研的先導(dǎo)性,、基礎(chǔ)性和全局性,,大力推行教育行動(dòng)研究,積極營(yíng)造海軍中學(xué)教育科研發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),。

二,、主要工作

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效

教育科研的開展離不開教育理論的學(xué)習(xí),,為打造書香型校園,,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,提升教師的理論素養(yǎng),,我們將抓好教師的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),,以各教研組為龍頭,狠抓教師的理論學(xué)習(xí),,引導(dǎo)教師樹立實(shí)踐的觀點(diǎn),,發(fā)展的觀點(diǎn),幫助廣大教師不斷更新教育理念,。

(1)采集信息,,推薦書目

教科室將采集課改形勢(shì)下的前沿理念、課改經(jīng)驗(yàn)和教改信息,,編輯成建議閱讀書目,,供教師自學(xué)時(shí)選讀,同時(shí)鼓勵(lì)教師根據(jù)自己的工作實(shí)際再閱讀相關(guān)書籍,。積極向教師推薦優(yōu)秀的教育教學(xué)理論刊物和書籍,如《教育》,、《教育》,、《中國(guó)教師報(bào)》等,并鼓勵(lì)廣大教師積極訂閱學(xué)科類雜志與報(bào)刊,,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)與充電,。

(2)定期交流,表彰先進(jìn)

為推動(dòng)青年教師讀書活動(dòng)的開展,,提高學(xué)習(xí)效果,,教科室將定期交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),舉行教師讀書學(xué)習(xí)筆記展示,,評(píng)選讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),,切實(shí)提高讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效,。

(3)搭建平臺(tái),充分展示

在廣大教師讀書學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我室將組織優(yōu)秀教育活動(dòng)評(píng)比和讀書學(xué)習(xí)論文評(píng)比,,促使教師把理論學(xué)習(xí)與科研實(shí)踐結(jié)合起來(lái),,把對(duì)理論學(xué)習(xí)的感悟、體驗(yàn)應(yīng)用于教育教學(xué)實(shí)踐中,,不斷產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)新的思考,,不斷提高新的研究水平,做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的教師,,做一個(gè)科研型的教師,。

2.加強(qiáng)科研培訓(xùn),壯大科研隊(duì)伍

(1)抓好教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)

重點(diǎn)抓好學(xué)校教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng),、各課題組負(fù)責(zé)人三支隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們?cè)诮炭蒲泄ぷ髦械氖痉稁ь^作用,。通過(guò)外出參觀等形式分層分類培訓(xùn),,逐步擴(kuò)大教科研骨干隊(duì)伍。

開展好泰州市海軍中學(xué)“名師工作室”活動(dòng),,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),。本學(xué)期,要認(rèn)真落實(shí)《xx市xx中學(xué)教師成長(zhǎng)規(guī)劃》,,同時(shí),,結(jié)合市、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人,、骨干教師,、教壇新秀評(píng)選的有關(guān)要求,促進(jìn)教師在專家引領(lǐng),、自我行動(dòng)的基礎(chǔ)上,,自我設(shè)計(jì),正確定位,,量身定制出自己的成長(zhǎng)規(guī)劃,。督促每個(gè)成員分解目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人成長(zhǎng)階段規(guī)劃,,通過(guò)對(duì)其每一階段的目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行階段檢查,,從而促進(jìn)每個(gè)成員的成長(zhǎng)。對(duì)距離各級(jí)學(xué)科帶頭人,、骨干教師,、教壇新秀評(píng)選條件最接近的老師進(jìn)行重點(diǎn)扶持,給予更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)和獲得所需榮譽(yù)的機(jī)會(huì),,真正做到讓精英老師精上加精,,優(yōu)上加優(yōu),,催生部分在全區(qū)、全市乃至更廣范圍內(nèi)有一定影響的名優(yōu)教師,,建好?!懊麕煿ぷ魇摇薄?/p>

(2)校本培訓(xùn),,夯實(shí)基礎(chǔ)

根據(jù)區(qū)教育局教研室的有關(guān)要求,,認(rèn)真組織校本培訓(xùn)。由分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教科室具體操作,,活動(dòng)形式可以多樣,,如知識(shí)講座、專題會(huì)議,、學(xué)術(shù)沙龍,、心得體會(huì)等,使廣大教師人人參與教育科研,,個(gè)個(gè)出科研成果,。通過(guò)以上多種形式的培訓(xùn),激發(fā)全校教師的教科研熱情,,營(yíng)造濃厚的教科研氛圍,,壯大教科研隊(duì)伍,從而將全校的教科研工作推到一個(gè)嶄新的平臺(tái),。

(3)組織多元活動(dòng),,廣出研究成果

聯(lián)合教導(dǎo)處,發(fā)動(dòng)全體教師定期對(duì)學(xué)科教學(xué)進(jìn)行深刻反思與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,并撰寫成文,,教科室對(duì)所撰論文將擇優(yōu)匯編成集。

積極發(fā)動(dòng)教師給“海陵文教網(wǎng)”和各學(xué)科教育教學(xué)研究報(bào)刊雜志投稿,,按備課組為單位落實(shí)相應(yīng)的任務(wù),。

認(rèn)真組織老師參加各類論文競(jìng)賽,如省,、市、區(qū)教師專業(yè)成長(zhǎng)論文評(píng)比等活動(dòng),。

對(duì)各組上交各類論文情況定期通報(bào),,并組織“論文高產(chǎn)”老師分學(xué)科定期做論文寫作指導(dǎo)講座。

總之,,通過(guò)規(guī)范管理和榜樣示范相結(jié)合的方式來(lái)激發(fā)教師的寫作熱情,,同時(shí)對(duì)各備課組的論文上交率和獲獎(jiǎng)率計(jì)入教科研績(jī)效考核。要求教師盡可能多寫與“海軍文化”相關(guān)的論文,,對(duì)能體現(xiàn)“海軍文化”的論文成果在績(jī)效考核時(shí)加權(quán)重考核,,為涵育我?!昂\娢幕碧厣泶u加瓦。

3.開展課題研究,,提升科研水平

深入開展課題研究,,以課題研究為突破口,切實(shí)解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題,,推進(jìn)課程改革向縱深發(fā)展,,注重課題研究的過(guò)程管理和課題成果的推廣,突出科研的實(shí)效性,。

不斷樹立“圍繞教學(xué)搞科研,,搞好科研促教學(xué)”的思想,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,,使課題研究做到基于教育教學(xué),,帶著課題進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作。本學(xué)期,,我們繼續(xù)突出《多元智能理論引導(dǎo)下“走班”教學(xué)的實(shí)踐研究》龍頭課題,,形成以教科室為主導(dǎo),主持人為中介和橋梁,,實(shí)驗(yàn)教師為主體的三級(jí)教科研網(wǎng)絡(luò),,踏實(shí)穩(wěn)健地開展研究。

教科室將在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)同各科室努力完善機(jī)制,,促使全校教師人人參與課題研究。每一位教師都要有目的進(jìn)行一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)或有針對(duì)性地研究一個(gè)問(wèn)題,,通過(guò)問(wèn)題較深層次的探索,,掌握科學(xué)的研究方法,促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變,,教育水平和研究能力的不斷提高,,實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向科研型的轉(zhuǎn)變。

本學(xué)期,,教科室將沿襲過(guò)去的成功做法,,定期對(duì)各級(jí)課題進(jìn)行階段推進(jìn),檢查落實(shí)研究的進(jìn)展情況,,確保課題研究的過(guò)程真實(shí),、有效。各教研組加強(qiáng)“三環(huán)節(jié)”教學(xué)中的小課題的有效研究,,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)水平的均衡發(fā)展,。

課題研究的基本要求為:課題組集中活動(dòng)每學(xué)期不少于五次,內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí),、實(shí)驗(yàn)課研討,、階段研究討論等,;每個(gè)課題組要確保不少于3節(jié)課題研究課。各位實(shí)驗(yàn)教師要開展好課題相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng),,確保在實(shí)踐中研究,,在研究中實(shí)踐,并撰寫階段性研究報(bào)告或課題論文,;各課題組必須要撰寫若干教育敘事或案例,,課題論文、案例應(yīng)該是對(duì)這些實(shí)踐活動(dòng)的記錄,、反思,、概括。

4.開發(fā)課程基地建設(shè),,彰顯科研特色

上學(xué)期在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們積極申報(bào)江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)校,通過(guò)市級(jí),、省級(jí)兩次現(xiàn)場(chǎng)答辯,,經(jīng)省、市兩級(jí)專家公正評(píng)審,,我校申報(bào)的海軍文化樣本課程建設(shè)在201x年江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項(xiàng)目(初中組)最終申報(bào)成功,。

本學(xué)期,以省薄弱初中質(zhì)量提升工程為抓手,,進(jìn)一步豐富海軍文化內(nèi)涵,,積極開展海軍文化校本課程建設(shè),穩(wěn)步提升育人質(zhì)量和鍛造學(xué)校品牌特色,,學(xué)校將聘請(qǐng)專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo),,集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)特色用課程基地的方式呈現(xiàn)出來(lái),。

5.加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),,繼續(xù)促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

本著“年輕教師進(jìn)步大,骨干教師出特色”的思想,,堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng),,普遍提高的原則,對(duì)我校任課教師進(jìn)行分層培養(yǎng),。繼續(xù)大力開展“專家引領(lǐng)下的經(jīng)驗(yàn)教師與青年教師學(xué)習(xí)共同體”課堂教學(xué)研究活動(dòng),,引導(dǎo)廣大教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思,、在反思中提高。本學(xué)期,,我們將著力構(gòu)建校本交流平臺(tái),,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)校本研究,,打造教師專業(yè)成長(zhǎng)之路。

深入開展“青藍(lán)工程”活動(dòng),,關(guān)注青年教師成長(zhǎng),。結(jié)對(duì)拜師的師徒除教研組、備課組組織的聽課外,,每周互聽不少于2次,。

開展基本功練兵活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾年的培訓(xùn),,我校教師的基本功水平有了很大提高,。本學(xué)期將結(jié)合市區(qū)青年教師基本功比賽,開展教師基本功大練兵活動(dòng),,包括各學(xué)科基本功比賽以及命題比賽,、說(shuō)課比賽等,不斷提高教師的整體素質(zhì),。

6.進(jìn)一步完善教科研機(jī)制

教科研是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。要使這項(xiàng)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化,、系列化,,就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗(yàn),,不斷調(diào)整,,充實(shí)內(nèi)容,進(jìn)一步完善教科研機(jī)制,。

(1)各項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)籌安排,,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出負(fù)責(zé)人,、內(nèi)容,、時(shí)間、形式,,及早公布,,使活動(dòng)明確有序,進(jìn)展順利,。

(2)建立考核與獎(jiǎng)懲制度,,以調(diào)動(dòng)教師的積極性。要將校本學(xué)習(xí)及課題研究納入教師常規(guī)業(yè)務(wù)檢查和考核,。

(3)做好各種教科研檔案的整理歸檔工作,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十三

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持 "三個(gè)代表"重要思想為理論指南,,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,確立教育科研為"發(fā)展教師,、發(fā)展學(xué)生、發(fā)展學(xué)校"服務(wù)的工作方向,,圍繞以"教育科研為突破口,,以課題研究為載體,走豐富質(zhì)量?jī)?nèi)涵之路,,致力全面提升學(xué)校品味"這一總體思路,,根據(jù)洪湖市教研室、教科所新學(xué)期工作會(huì)議精神,,按照學(xué)校工作計(jì)劃要求,,樹立"科研引路,教學(xué)創(chuàng)新"理念,,不斷豐富"科研興校"內(nèi)涵,,為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和全面推進(jìn)學(xué)校整體發(fā)展而服務(wù),。

二,、工作重點(diǎn):

1、以課題研究為抓手,,做好課題階段成果的轉(zhuǎn)化工作,,繼續(xù)推動(dòng)教育科學(xué)研究的發(fā)展,促進(jìn)教研和科研的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展,。

2,、以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為抓手,努力營(yíng)造理論學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵(lì)教師積極開展以行動(dòng)研究為主的日常性研究,,努力開創(chuàng)群眾性研究,常態(tài)性研究為主的我校教科研工作新局面,。

3,、繼續(xù)做好校刊《尖尖角》,、《我行我思》的編撰工作,。

三、具體工作與措施:

(一)開辟多種渠道,,加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)

開展教育科研工作,,首先必須做到思想認(rèn)識(shí)到位,作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位,,不斷更新觀念,,用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉(zhuǎn)變是學(xué)校進(jìn)步發(fā)展的邏輯起點(diǎn)。教師在教育教學(xué)中勇于探索,、敢于創(chuàng)新,,才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神,、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代。本學(xué)期,,教科室將結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)開展一系列讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),。堅(jiān)持:

1、集中學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)相結(jié)合,。

2,、精讀與通讀相結(jié)合。

3,、讀與寫相結(jié)合,。

走"以科研促教學(xué),教學(xué)科研相長(zhǎng)"的道路,,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,,開展以"導(dǎo)學(xué)、自學(xué),、互學(xué)"等形式,,這樣加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí),全面深化新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)改革,。

(二)開展校本培訓(xùn),,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

1、加強(qiáng)科研隊(duì)伍的建設(shè),,繼續(xù)通過(guò)"請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去"的辦法,為老師們盡可能地創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),。學(xué)校將邀請(qǐng)有關(guān)教育專家,、教學(xué)行家來(lái)校作講座、指導(dǎo),。幫助教師進(jìn)一步更新教育理念,。也打算邀請(qǐng)市教研室的相關(guān)人員作輔導(dǎo),拓寬視野,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷成長(zhǎng)。組織教師參加市教科室組織的課題,、科研等業(yè)務(wù)培訓(xùn),,以提高教育研究水平。培訓(xùn)活動(dòng)時(shí),要求全體教師人人參與,,本學(xué)期計(jì)劃培訓(xùn)一到兩次,。組織教師參加各級(jí)各類的研討活動(dòng)、出席觀摩交流,,促使教師逐步由"經(jīng)驗(yàn)型"向"研究型",、"學(xué)者型"轉(zhuǎn)變。

2,、營(yíng)造良好學(xué)術(shù)氛圍,,開展各種以教科研與教學(xué)相結(jié)合為主題的學(xué)術(shù)活動(dòng),為各種不同類型的教師交流教育教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn),、探討自身素質(zhì)提高的途徑和方式提供條件和機(jī)會(huì),。通過(guò)新老教師師徒結(jié)對(duì)、說(shuō)課比賽,、撰寫教育隨筆比賽,、教育博客評(píng)比等形式,引領(lǐng)教師始終關(guān)注和直面現(xiàn)實(shí),,善于發(fā)現(xiàn),、,把課題研究與校本培訓(xùn),、培訓(xùn)與考核,、培訓(xùn)與評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)與小型競(jìng)賽相結(jié)合,,定期組織座談交流會(huì),,以促進(jìn)骨干教師的茁壯成長(zhǎng),真正發(fā)揮骨干教師的作用,,不斷推動(dòng)我校校本培訓(xùn)工作的深入開展,。

3、結(jié)合各類征文活動(dòng),、荊州市,、洪湖市教育教學(xué)研究案例評(píng)比活動(dòng),繼續(xù)開展校內(nèi)教育教學(xué)論文,、教學(xué)案例分析等征文評(píng)比活動(dòng),,進(jìn)一步提高教師的教學(xué)反思能力,在提高專業(yè)化水平的道路上不斷發(fā)展和完善自我,。

(三)加強(qiáng)研究講實(shí)效,,嚴(yán)格管理求發(fā)展

1、健全科研網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)職責(zé)到位

2,、擴(kuò)大課題組,,調(diào)整課題組成員

3,、加強(qiáng)教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)

(四)深化課題研究,規(guī)范課題研究過(guò)程

規(guī)范的管理是提高科研實(shí)效的保證,,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教科研工作健康有序,、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。在強(qiáng)化課題過(guò)程管理的同時(shí),,做好五大主課題的研究工作,,由教科室牽頭,組織課題組長(zhǎng)開展多層次,、多渠道,、全方位的研究,邊實(shí)踐,、邊研究、邊總結(jié),,不斷探索,,使課題研究早出成果,多出成果,。

(1)堅(jiān)持教科研過(guò)程的規(guī)范管理

本學(xué)期,,教科室將按照上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有課題進(jìn)行規(guī)范管理,,每月一次組織教科研的專題活動(dòng)。課題研究組分工到人,,計(jì)劃,、總結(jié)、活動(dòng)記錄,、資料收集有實(shí)驗(yàn)組教師分別承擔(dān),,實(shí)驗(yàn)教師要有計(jì)劃、有總結(jié),、有個(gè)案,,使教科研工作進(jìn)一步規(guī)范性和科學(xué)性,提高課題研究的針對(duì)性,、實(shí)效性,,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)涵。從管理中求質(zhì)量,,從管理中求規(guī)范,,從管理中求發(fā)展,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出努力,,增添教科室的亮點(diǎn),。

(2)提高各類教科研用表記錄的及時(shí)性,。

教科研用表,是為了準(zhǔn)確記錄教科研工作中的各種信息,,為研究工作提供客觀有效的證據(jù),。

(3)繼續(xù)深化幾個(gè)重點(diǎn)課題研究工作,推進(jìn)課程改革,,突出課題研究的過(guò)程管理,,進(jìn)一步深化學(xué)校課題研究。

(4)課題研究與各類公開課整合

為推進(jìn)教學(xué)研究與新課程改革,,學(xué)校開展了各類公開課活動(dòng):示范課,、教研課、匯報(bào)課,、驗(yàn)收課等,。課題組一如既往要求各課題組成員,將自己承擔(dān)的公開課與各自研究的課題結(jié)合起來(lái),,突出課題研究要深入課堂,,以課題研究的要求指導(dǎo)平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐,打造精品課,。在公開課中落實(shí)課題研究的措施,,體現(xiàn)課題研究的特色,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,。

(5)教科研工作滲透進(jìn)日常工作

現(xiàn)在我們每一位教師都有了自己的研究課題,,語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)要在備課本上認(rèn)真制定計(jì)劃,,要求每位教師,以課堂和日常教學(xué)工作為課題研究的主陣地,,使自己的小課題研究做到基于教育教學(xué),,為了教育教學(xué),在教育教學(xué)中,,帶著課題進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作,,分析研究的措施,總結(jié)得失,,寫好教育隨筆,,以推進(jìn)課題研究,提高自身的研究能力,。課題只是一個(gè)平臺(tái),,思考和分析才是本質(zhì)。因此,,倡導(dǎo)課題組成員養(yǎng)成在研究中工作,,在工作中研究的習(xí)慣,。

(五)提供有效平臺(tái),促進(jìn)交流推廣

1,、充分運(yùn)用信息技術(shù)平臺(tái):教學(xué)博客,,校園網(wǎng)絡(luò)、qq群,、學(xué)校網(wǎng)站,。

2、積極參加市教科室的活動(dòng),,做好教科研成果的總結(jié)和推廣工作,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十四

一、認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,,面對(duì)我院現(xiàn)狀,,無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,樹科室形象,,樹新院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹立院興我榮,院衰我恥思想,,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),,更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使民生分院做精,、做強(qiáng),。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1,、人性化管理: 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,。各級(jí)同志敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。 2、改進(jìn)服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置 ④危重病人立刻處理,,溝通到位 ⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng),。

三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,,熟悉核心制度,,醫(yī)院藍(lán)寶書做到人手一冊(cè)??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。1,、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾,、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督,。

2,、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),,查房后及時(shí)書寫并簽字。4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,,3日診斷不清,,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過(guò)目,,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé),。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,,我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,知識(shí)更新較慢,,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十五

指導(dǎo)思想和工作思路:

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)教學(xué)教研工作全局,緊緊圍繞縣教育局工作中央,,積極引領(lǐng)全鎮(zhèn)教干教師全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,,切實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì),構(gòu)建和諧玉山教育;同時(shí)以精細(xì)化治理思路,,深化教學(xué)服務(wù),、教學(xué)治理、教學(xué)研究的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié),,逐步提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),,開創(chuàng)玉山教育工作良好的新局面。

一,、強(qiáng)化制度引領(lǐng),,重視工作落實(shí):

1、進(jìn)一步修改《玉山鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)工作考核細(xì)則》,,使其更好的服務(wù),、指導(dǎo)和管理全鎮(zhèn)教學(xué)工作的能力,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)教研隊(duì)伍建設(shè),突出抓好教研員和學(xué)校業(yè)務(wù)教干服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)工作的意識(shí)和水平,,規(guī)范他們的工作思想,、工作思路、工作落實(shí),,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,,切實(shí)讓人民群眾滿足。

3,、抓好工作的落實(shí),。強(qiáng)化工作的落實(shí)意識(shí),確保每件有做有布置,、有安排、有落實(shí),,切實(shí)突出“要害在于落實(shí)”,。

二、用精細(xì)化管理為抓手,,促進(jìn)全鎮(zhèn)教學(xué)工作的進(jìn)一步規(guī)范:

4,、以《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》為工作基本準(zhǔn)則,確保我鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育的辦學(xué)行為不變,切實(shí)實(shí)施好素質(zhì)教育,。

5,、繼承組織好全鎮(zhèn)學(xué)校以進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理為思路,提高學(xué)校教學(xué),、教研工作精細(xì)化水平,,促進(jìn)學(xué)校快速高質(zhì)量的發(fā)展,。

6,、積極推進(jìn)學(xué)校特色工作,以學(xué)校特色引領(lǐng)學(xué)校教研工作的全局,,做為提升學(xué)校教研工作的有效抓手,,本學(xué)期試行學(xué)校特色現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的做法。

三,、以“高效課堂”為目標(biāo),,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,,促進(jìn)教學(xué)過(guò)程優(yōu)化:

7、以高效為目標(biāo),逐步探索并實(shí)施“常規(guī)教研的高效”,、“教師課堂教學(xué)水平的高效”、“學(xué)生作業(yè)水平的高效”等活動(dòng),。

8,、積極開展教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),在今年3月底和9月底開展一次全員性的教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng),,并將教師達(dá)標(biāo)活動(dòng)納入學(xué)校和教師的考核中,,和教師績(jī)效工資進(jìn)行有力掛鉤,確保高效課堂的有利實(shí)施,。

9,、大力開展高效課堂的研究力度,日常各項(xiàng)工作均要以是否高效為目標(biāo)進(jìn)行謀劃,。把高效作為硬杠杠來(lái)指導(dǎo)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。

四、繼承開展師資隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng),,大力促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升:

10,、開展骨干教師培訓(xùn)活動(dòng),充分發(fā)揮骨干教師的作用,,逐步提高大面積的教學(xué)質(zhì)量,。

11、開展教師理論學(xué)習(xí)和教師論壇及教師理論競(jìng)賽活動(dòng),,確保教師會(huì)學(xué),,學(xué)有所用。并將教師理論考試成績(jī)納入學(xué)校和教師個(gè)人綜合量化活動(dòng)中。

12,、大力開展好以學(xué)校為單位的校本培訓(xùn)活動(dòng),,各學(xué)校要制定詳細(xì)的校本教研和培訓(xùn)規(guī)劃,切實(shí)加以實(shí)施,,將教師參加情況和成長(zhǎng)情況作為教師量化的重要指標(biāo),,快速提高教師的業(yè)務(wù)能力。

13,、積極開展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的教研活動(dòng),,做好充分的預(yù)備,確保開得充實(shí),,老師滿足,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十六

一、認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,,面對(duì)我院現(xiàn)狀,,無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會(huì)議,認(rèn)真形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立院興我榮,,院衰我恥思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者的認(rèn)可,,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),,更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使民生分院做精、做強(qiáng),。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1,、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,。各級(jí)同志敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。2、改進(jìn)服務(wù)措施①新入院病人熱情接待②宣教認(rèn)真仔細(xì)③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立刻處理,,溝通到位⑤主管醫(yī)生,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時(shí)送出病區(qū),反復(fù)交代出院注意事項(xiàng),。

三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,,熟悉核心制度,,醫(yī)院藍(lán)寶書做到人手一冊(cè),。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。1,、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾,、工作責(zé)任心不強(qiáng),科室重點(diǎn)監(jiān)督,。

2,、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),,查房后及時(shí)書寫并簽字,。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),,診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé),。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,,我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,知識(shí)更新較慢,,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知識(shí),力爭(zhēng)把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室,。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,團(tuán)結(jié)一心,努力向前,,爭(zhēng)取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院,、精品科室。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十七

20年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年,,為做好工作,,現(xiàn)將一年來(lái)工作計(jì)劃匯報(bào)如下,希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督,。

一,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計(jì)劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,,集思廣義,,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問(wèn)題的目的,。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

二,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣差,,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,,20年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的效率,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平。

四,、加強(qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),分為新生兒保健手冊(cè),,產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),,將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),,設(shè)計(jì)清新的版面,,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。

五,、完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),,20年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),,護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十八

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平同志關(guān)于 教育要面向現(xiàn)代化,、面向未來(lái) 和 三個(gè)代表 的重要思想為指導(dǎo),以提高國(guó)民素質(zhì)為宗旨,,以教師,、學(xué)生的發(fā)展為重點(diǎn),走出我校教育教學(xué)工作的新路子。

二,、工作目標(biāo)

1,、順利實(shí)施課程改革,努力推進(jìn)素質(zhì)教育現(xiàn)代化進(jìn)程

2,、以強(qiáng)化辦學(xué)特色,,為目標(biāo),努力進(jìn)行校本課程的開發(fā),。

3,、以適應(yīng)新世紀(jì)教育為前提,扎扎實(shí)實(shí)建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,。

三,、工作重點(diǎn)

(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,確立新課程,、新觀念、新方法,、新實(shí)踐的理念

1,、抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和《課程標(biāo)準(zhǔn)》,、轉(zhuǎn)變觀念和方法,贏得實(shí)施工作的主動(dòng)權(quán),,確立現(xiàn)代課程觀,,通過(guò)討論、交流,、聽講座等多種形式,,激發(fā)教師參與課改的積極性和創(chuàng)造性,把體驗(yàn)成功,,精講多練,、聯(lián)系生活,激勵(lì)創(chuàng)新四個(gè)策略用于各科教學(xué)之中,。

2,、重實(shí)踐。學(xué)習(xí)研究新教材,,把握其內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系,,以新課程的理論為指導(dǎo),在科學(xué)合理的處理運(yùn)用教材上下功夫,。切實(shí)改變課堂教學(xué)方式,,激發(fā)課堂教學(xué)的生命活力,探索新課程背景下自主、合作,、探究性學(xué)習(xí)方式的整合應(yīng)用,,建立適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,提高課程實(shí)施實(shí)效,。

3,、貴提升。各學(xué)科合理安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,以 我與課改共同成長(zhǎng) 為主題探討新課程實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)和困惑,,關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),簽定 藍(lán)青 合同,,為優(yōu)秀青年教師脫穎而出創(chuàng)造條件,。

(二)、苦練內(nèi)功,,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

1,、加強(qiáng)集體備課,從源頭備課抓起,,定時(shí),、定人、定內(nèi)容,,領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢查指導(dǎo),。

2、在全校開展 課改論壇 交流活動(dòng),,使廣大教師中的一些 新,、特、優(yōu) 的做法得到及時(shí)推廣,。

3,、提倡寫教學(xué)反思,在反思中吸收有益的養(yǎng)料,,從而更好地為教育,、教學(xué)服務(wù)。

4,、加強(qiáng)年組之間的相互聽課,,要求每位教師每月聽課不少于4節(jié),坦然交流,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同提高,各備課組要在同年級(jí)同課時(shí)上多研討,,相互切磋交流,。

5,、為提高廣大教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)校多組織橫向?qū)W習(xí),,采取走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,外出參觀,,聘請(qǐng)專家講座,,開闊視野,找出差距不斷提高教師素質(zhì),。

(三),、重視校本課程的開發(fā),突出辦學(xué)特色

1,、開設(shè)全校性的書法課,,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,磨練同學(xué)們的意志,。

2,、分年段開設(shè)校本課程,彌補(bǔ)國(guó)家課程和地方課程的不足,,發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),。突出學(xué)校特色。

以上是我校本學(xué)期教研工作計(jì)劃,,我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,齊心合力,勤奮進(jìn)取,,與時(shí)俱進(jìn),,使和平小學(xué)教學(xué)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇十九

一,、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以科研為先導(dǎo),、以生為本等教科研理念,,積極開展教育教學(xué)研究,,造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊(duì)伍,。

二,、具體工作及實(shí)施措施:

1.課題研究

抓好已經(jīng)立項(xiàng)的泰州市中小學(xué)教學(xué)研究第十期20xx年度課題《數(shù)字化校園背景下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的研究》、20xx年度江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)研究重點(diǎn)課題《利用“泰微課”引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的研究》開題和階段性研究工作;組織申報(bào)江蘇省教育學(xué)會(huì)“十三五”教育科研規(guī)劃課題申報(bào)工作,。加強(qiáng)對(duì)課題的指導(dǎo),,了解課題的進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問(wèn)題的解決,。召開課題研討會(huì),,征求各方面的建議,集思廣益。認(rèn)真進(jìn)行階段性總結(jié),。注重課題研究過(guò)程中各類資料的積累工作,。

2.“晨曉”讀書

繼續(xù)抓好、抓實(shí),、抓活“晨曉”教師讀書活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng),養(yǎng)成教師閱讀和相互交流的好習(xí)慣,,形成積極進(jìn)取,、努力學(xué)習(xí)的氛圍,逐步養(yǎng)成多讀書,、讀好書的良好習(xí)慣;通過(guò)活動(dòng),,擴(kuò)大教師閱讀視野,豐富閱讀內(nèi)容,,使自己成為知識(shí)淵博,,涵養(yǎng)豐富的學(xué)者型教師;通過(guò)活動(dòng),提升教師理論和實(shí)踐水平,,將讀書所得運(yùn)用于實(shí)踐,,有效改進(jìn)自己的教學(xué)行為。同時(shí)組織讀書會(huì)成員參與其他的一些有關(guān)讀書的活動(dòng),,豐富教師的業(yè)余生活,。

3.“晨曉講堂”

繼續(xù)辦好“晨曉講堂”。講堂每次主題不同,,內(nèi)容涵蓋師德,、規(guī)范辦學(xué)、課堂教學(xué),、教育科研,、班級(jí)管理、讀書,、家校溝通,、健康生活以及心理健康等方方面面。讓“晨曉講堂”助推學(xué)校奉獻(xiàn)型,、學(xué)者型,、學(xué)習(xí)型、合作型,、研究型教師隊(duì)伍建設(shè),,塑造教師的“書禮”氣質(zhì)。

4.青藍(lán)工程

進(jìn)一步實(shí)施“青藍(lán)工程”,。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手,、教壇新秀的示范作用,落實(shí)“新教師崗位素質(zhì)提升三年行動(dòng)”計(jì)劃,,青藍(lán)結(jié)對(duì),,互幫互學(xué),以老帶新,,組織青年教師參加各級(jí)各類教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),,提高青年教師進(jìn)行教育教學(xué)科研的能力,引導(dǎo)青年教師向?qū)W者型,、科研型教師轉(zhuǎn)軌,,讓優(yōu)秀的青年教師脫穎而出。

5.論文撰寫

重視教師科研論文的撰寫,。繼續(xù)做好教師各類科研文章的閱讀,、指導(dǎo)、修改工作,,加強(qiáng)向外推薦的力度,,爭(zhēng)取論文發(fā)表和獲獎(jiǎng)率超過(guò)上學(xué)期。舉辦教師論文和教案的評(píng)優(yōu)工作,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇二十

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來(lái)說(shuō)極為順利,,各項(xiàng)工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,,我們要繼續(xù)做好這一切,,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,,在接下來(lái)的一年中,,我們要做到最好,這是我們一直以來(lái)不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果,,相信我們一定能夠做好!

20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,,20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,,照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,,繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年和兩好一滿意活動(dòng)實(shí)踐,,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入,。

一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評(píng)改細(xì)則,,開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點(diǎn)包括:(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書,、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實(shí),、準(zhǔn)確做好死亡病例討論危重病例討論搶救危重病人討論的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,做到多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,,我們將在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括:完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng),、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn),。

2,、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房 每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行,。查房?jī)?nèi)容包括:醫(yī)師交接班,,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),,包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學(xué)等情況,針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見,。

3,、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,,嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房,、五討論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診,、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診),、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,,幫助科室查出問(wèn)題,,提出改進(jìn)方案,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄,。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,,每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),并嚴(yán)格按陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

4,、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,,重點(diǎn)抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度,、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對(duì),,并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較,、評(píng)價(jià),,共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn) 針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱,、工作思想欠端正等缺點(diǎn),醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),,培訓(xùn)主要分為病歷書寫,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,,通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行,,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書面形式考核,,不合格者不允許上崗。

2,、加強(qiáng)科室科研工作 每科在完成日常工作之余,,要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題,,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理 在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,,并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4,、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 根據(jù)我院院情,,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),,吸收先進(jìn)技術(shù),,提高技術(shù)水平。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),,鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí),。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,,爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),,在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理 嚴(yán)格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。另外,,每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,。

6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,,對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,,保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次三基三嚴(yán)理論考核,,并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,對(duì)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,,具體為:第一季度,,對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī),、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn);第二季度,,進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核;第三季度,,進(jìn)行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn);第四季度,進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,,并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),。 20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,,就一定要改革,,這是我們要看好的事情,以后的路途中,,我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,,只往最好的方向前進(jìn),,這才是我們一直以來(lái)要做好的事情,,我們一定要做好工作,將我們的工作做到最好!

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇二十一

一,、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞xx區(qū)委,、區(qū)政府“高位提升·惠及全民”的總體戰(zhàn)略,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)教育局《關(guān)于深入推進(jìn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見》,,積極強(qiáng)化“辦有質(zhì)量的教育”工作措施,,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),,理論聯(lián)系實(shí)際,服務(wù)行政決策,,服務(wù)學(xué)校發(fā)展,,服務(wù)教師提升,為推進(jìn)鄞州教育現(xiàn)代化而盡責(zé)盡力,。

二,、總體目標(biāo)

圍繞全面推進(jìn)教育綜合改革的主題,立足xx區(qū)教科室自身的教育科學(xué)研究,、德育指導(dǎo)研究,、心理健康教育指導(dǎo)、青少年科技教育輔導(dǎo)等四大領(lǐng)域,,不斷完善規(guī)范長(zhǎng)效的工作機(jī)制,,擴(kuò)大培養(yǎng)專業(yè)務(wù)實(shí)的骨干隊(duì)伍,持續(xù)創(chuàng)新科學(xué)有效的研究載體,,面向基層,,面向教師,聚焦課堂改革,,聚焦課程改革,,切實(shí)履行“研究、指導(dǎo)、引領(lǐng),、服務(wù),、管理”職責(zé),立體優(yōu)化四大領(lǐng)域的“鄞州特色”,,不斷提升鄞州教育的新品質(zhì),。

三、主要工作

根據(jù)《xx市xx區(qū)教育局關(guān)于深入推進(jìn)我區(qū)教育現(xiàn)代化的若干意見》(教〔〕號(hào))要求和xx年8月全區(qū)教育系統(tǒng)干部讀書會(huì)等會(huì)議上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,明確xx區(qū)教科室的主要工作:

1.突出科研的全員性和引領(lǐng)性,。面向教學(xué)實(shí)踐,立足全員參與,,建立人人寫總結(jié),、組組有論文、校校出課題的科研機(jī)制,。在全體教師特別是5年以下教齡的教師中,,推行教學(xué)反思日記的撰寫,每年評(píng)選表彰一批好的教學(xué)反思日記,。抓好面上普及,,實(shí)施好高層次課題研究,促進(jìn)科研整體水平提升,。(教育局文件第13條)

2.推進(jìn)科技特色建設(shè),。推進(jìn)校園科普活動(dòng),開展科技示范校(園)評(píng)選,,辦好區(qū)青少年科技節(jié),,組織參加市級(jí)以上科技競(jìng)賽,提升校園科技水平,。(教育局文件第28條)

3.重視人文特色建設(shè),。建設(shè)一批市標(biāo)準(zhǔn)化心理輔導(dǎo)室,加強(qiáng)心理輔導(dǎo)教師配置,,創(chuàng)建市中小學(xué)心理健康教育示范區(qū),。(教育局文件第29條)

4.圍繞課堂教學(xué)改革和課程教學(xué)改革。教科室的重點(diǎn)工作是從教育科研的視角,,圍繞課堂教學(xué)改革中的導(dǎo)學(xué)案問(wèn)題,、小組建設(shè)問(wèn)題、課堂流程問(wèn)題,、教學(xué)評(píng)價(jià)問(wèn)題等,,進(jìn)行深入研究指導(dǎo);在浙江省全面推進(jìn)中小學(xué)課程改革的背景下,,從教育科研的視角,,圍繞校本課程的頂層設(shè)計(jì),、課程群建構(gòu)、課程開發(fā),、教材編寫,、課程開設(shè)、課程評(píng)價(jià)等,,進(jìn)行深入研究指導(dǎo),。(局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的相關(guān)講話)

5.將中小學(xué)德育工作提到重要高度。在“樹德立人”重要教育思想指引下,,根據(jù)省委書記夏寶龍同志在全省轉(zhuǎn)變育人模式教育工作會(huì)議的講話精神,,教科室要加強(qiáng)德育工作的研究和指導(dǎo)力度,并有專人配合教育局全面深入地推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)的德育工作,。(局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)的相關(guān)講話)

四,、具體工作

1.樂(lè)于全域服務(wù)。抱著“既服務(wù)于民,,又不擾民”的誠(chéng)心,,大力歡迎各協(xié)作區(qū),、各校的領(lǐng)導(dǎo)和教師前來(lái)區(qū)教科室,,或邀請(qǐng)區(qū)教科室人員前去各協(xié)作組和學(xué)校,就學(xué)?;蚪處熜枨蟮慕逃蒲袉?wèn)題,、課程改革問(wèn)題、課堂改革問(wèn)題,、校園文化建設(shè)問(wèn)題,、學(xué)校特色建設(shè)問(wèn)題、科技教育問(wèn)題,、德育工作問(wèn)題,、心理健康教育問(wèn)題、家庭教育問(wèn)題,、校園法律問(wèn)題等,,進(jìn)行面對(duì)面的深入交流、咨詢,、指導(dǎo),、服務(wù)。教科室成員平時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、進(jìn)修,、研究,增強(qiáng)引領(lǐng)能力和指導(dǎo)作用,。

2.勤于分層培訓(xùn),。通過(guò)自主組織和合作組織,,充分拓展主題性或?qū)n}性培訓(xùn)、普及型或提高型培訓(xùn),、會(huì)議型或競(jìng)賽型培訓(xùn),、項(xiàng)目式或任務(wù)式培訓(xùn)、沙龍式或師徒式培訓(xùn),、學(xué)分式或證書式培訓(xùn),、工作室或工作坊培訓(xùn)等方式,分層分類培養(yǎng)并擴(kuò)大和提高教育科研,、心理輔導(dǎo),、科技教育、德育輔導(dǎo)等方面的師資力量,。

3.精于教科主業(yè),。

(2)落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié):經(jīng)常性巡查和面對(duì)面指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的全國(guó)、省,、市立項(xiàng)的規(guī)劃課題的實(shí)施情況,,重點(diǎn)加強(qiáng)開題論證、中期檢查,、結(jié)題論證,,特別關(guān)注過(guò)程研究與成果提煉,切實(shí)把好課題的科學(xué)性,、前瞻性,、創(chuàng)新性、實(shí)效性四大關(guān),,以期繼續(xù)廣泛地產(chǎn)生有一定質(zhì)量的,、具有區(qū)域引領(lǐng)作用的、有一定水準(zhǔn)的研究成果,;繼續(xù)抽機(jī)巡查和指導(dǎo)處于正常研究周期內(nèi)的區(qū)級(jí)立項(xiàng)的規(guī)劃課題的實(shí)施情況,;對(duì)不能完成各級(jí)規(guī)劃課題的單位和負(fù)責(zé)人,予以更強(qiáng)制的警戒力度,。

(3)拓展相關(guān)業(yè)務(wù):不定期組織舉辦或推薦選送各級(jí)各類優(yōu)秀論文,、教學(xué)反思的評(píng)比,并視情作出具體指導(dǎo),。認(rèn)真組織征集,、評(píng)審、規(guī)劃,、指導(dǎo),、結(jié)題、評(píng)比新一輪市,、區(qū)兩級(jí)德育專項(xiàng)個(gè)人課題,,積極參加一年一度的“長(zhǎng)三角”征文活動(dòng),、xx市中小學(xué)“德育熱點(diǎn)大家談”征文比賽、xx市中小學(xué)主題班會(huì)評(píng)選活動(dòng),、xx市“甬江杯”學(xué)前教育主題征文活動(dòng),。

4.誠(chéng)于德育指導(dǎo)。

以“堅(jiān)持立德樹人宗旨,,創(chuàng)新德育工作機(jī)制”為核心,,認(rèn)真履行教育局黨委本學(xué)年初下達(dá)給區(qū)教科室的新職責(zé)和新要求,彰顯德育主旨,,創(chuàng)新德育方法,,拓展德育課程,凝聚德育合力,,優(yōu)化德育環(huán)境,,全面推進(jìn)全區(qū)中小學(xué)德育工作的研究與指導(dǎo)。將“中國(guó)夢(mèng)·我行動(dòng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)與以“銘心踐行·伴我成長(zhǎng)”為主題的未成年人社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育踐行系列活動(dòng)緊密結(jié)合,,把核心價(jià)值觀榮融入教育全過(guò)程,,做到細(xì)、小,、實(shí),,并強(qiáng)化“愛國(guó)、誠(chéng)信,、勤儉,、友愛,、孝敬”五方面的知行合一,,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、民族精神,。進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作的主動(dòng)性,、主動(dòng)性和實(shí)效性,推進(jìn)德育導(dǎo)師制和學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),,構(gòu)建教學(xué)與德育一體化模式,,精心設(shè)計(jì)“每月一主題、每周一重點(diǎn)”的德育活動(dòng)主題,。發(fā)揮德育課程的本質(zhì)功能和學(xué)科教學(xué)的德育主渠道作用,,將社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于中小學(xué)德育課程的全過(guò)程,并努力探索德育環(huán)境課程,、德育實(shí)踐課程,、德育自主課程、德育養(yǎng)成課程和德育精品課程,,確保學(xué)生每年至少參加2次社會(huì)實(shí)踐大課堂活動(dòng),,突出課程化,、校本化和特色化。構(gòu)建以學(xué)校教育為主體,、家庭教育為基礎(chǔ),、社會(huì)教育為依托的三位一體合作育人體系,形成每校有理事會(huì),,每班有家委會(huì)的新局面,。抓好德育隊(duì)伍建設(shè),提高德育干部的業(yè)務(wù)水平和管理能力,,組建名導(dǎo)師工作室,、導(dǎo)師、德育教師工作坊,,健全校外德育工作者隊(duì)伍,,落實(shí)德育干部待遇。加強(qiáng)學(xué)校少年宮和青少年道德講堂等德育陣地建設(shè),,推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)和文化校園等品牌建設(shè),,運(yùn)用心理健康教育成果,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性健康發(fā)展,。

5.善于心育示范,。

鞏固xx市首批唯一的心理健康教育示范區(qū)創(chuàng)建成果,鞏固xx區(qū)各校的xx市心理健康咨詢室建設(shè)成果和心理健康教育課程建設(shè)成果,,強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展,并對(duì)全區(qū)中小學(xué)(幼)的心理健康教育工作,,在制度建設(shè)、師資建設(shè),、硬件建設(shè),、課程建設(shè)、檔案建設(shè),、社會(huì)合作,、區(qū)域交流等方面,進(jìn)行擴(kuò)充,、規(guī)范,、升級(jí)、創(chuàng)新,,擴(kuò)大浙江省心理健康教育教師c級(jí),、b級(jí)、a級(jí)教師和國(guó)家心理咨詢師隊(duì)伍(總量達(dá)到全區(qū)教師數(shù)的50%以上),,規(guī)范各校專兼職心理輔導(dǎo)教師的教學(xué)行為和輔導(dǎo)行為,,提高xx市學(xué)校心理健康教育規(guī)范化輔導(dǎo)室比例,并繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)心理輔導(dǎo)站20xx最新教科室工作計(jì)劃工作計(jì)劃,。優(yōu)化心理健康教育教師教研活動(dòng),、工作坊,、骨干教師培養(yǎng)、名師工作室等專業(yè)提升平臺(tái),,創(chuàng)新校本化心理導(dǎo)航,、心理素質(zhì)拓展平臺(tái),設(shè)立和跟蹤心理健康教育專項(xiàng)課題,,積極組織開展或推薦選送區(qū),、市、省各級(jí)關(guān)于心理健康教育的教壇新秀,、優(yōu)質(zhì)課,、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀案例,、優(yōu)秀論文,、專項(xiàng)課題,、技能大賽,、優(yōu)秀心理劇的評(píng)比,并繼續(xù)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑全大市各縣市區(qū),,使“鄞州模式”更具影響力,。繼續(xù)強(qiáng)化校園危機(jī)預(yù)防和干預(yù)機(jī)制,有效防止和減少校園心理危機(jī)事件的發(fā)生,,進(jìn)一步提升我區(qū)中小學(xué)心理健康教育水平,。

6.工于科技輔導(dǎo)。

按市教育局,、市科協(xié)及市體育局等六部委科技工作部署,,繼續(xù)促進(jìn)校園科普行動(dòng),以項(xiàng)目為依托,,以活動(dòng)為載體,,以培訓(xùn)為基礎(chǔ),以競(jìng)賽為平臺(tái),,促進(jìn)科技特色發(fā)展,促進(jìn)學(xué)??萍冀逃v深化,、一校多品化發(fā)展,讓每一位孩子與科技互動(dòng),、與科普結(jié)緣,。開展學(xué)校科技教育“手拉手”活動(dòng),,讓科技教育強(qiáng)校與弱勢(shì)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶,,促進(jìn)區(qū)域間師生的學(xué)習(xí)與交流,,推動(dòng)區(qū)域青少年科技教育的均衡發(fā)展。繼續(xù)開展科技示范學(xué)校和科普幼兒園的申報(bào),、推薦,、評(píng)選工作,開展科技教育先進(jìn)集體,、優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員評(píng)選,。繼續(xù)組織師生參加區(qū)、市,、省和全國(guó)級(jí)的各類科技節(jié),、嘉年華、夏令營(yíng)和賽車,、風(fēng)箏,、機(jī)器人、計(jì)算機(jī)編程,、電子制作,、無(wú)線電測(cè)向、智力七巧板,、頭腦om與di,、科技創(chuàng)意微電影、科普故事表演,、科普畫報(bào)等科技競(jìng)賽或科技創(chuàng)新大賽,,高調(diào)保持鄞州科技教育在全市、全省乃至全國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,,并協(xié)助各校申報(bào)師生發(fā)明專利,。爭(zhēng)取擴(kuò)大科技教育研究在規(guī)劃課題項(xiàng)目中的比重,并單獨(dú)設(shè)立科技教育研究的課題項(xiàng)目,,鼓勵(lì)科技教師積極開展科研行動(dòng),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,,提升學(xué)??平唐肺弧?/p>

7.長(zhǎng)于平臺(tái)建設(shè)

加強(qiáng)鄞州教育網(wǎng)的“教育科研”“德育時(shí)空”和“教育科技”等支網(wǎng)建設(shè),,及時(shí)準(zhǔn)確地反映我區(qū)教育教學(xué)改革的新問(wèn)題和新成就,,展示各校教師在教育科研、德育活動(dòng),、心理健康教育,、科技輔導(dǎo)等方面的新成果,做到信息互通,資源共享(要求各校教科主任無(wú)條件每周一次登錄鄞州教育網(wǎng)的“教育科研”專欄,,每學(xué)期有本校的教科信息展示),,使之更貼近學(xué)校的教育教學(xué)改革,更好地服務(wù)于基層的學(xué)校和老師,。認(rèn)真完成《鄞州教育教科》年刊的編輯,、出版、分發(fā)工作,,認(rèn)真完成一年兩期的《xx區(qū)教育科研》電子雜志編發(fā)工作,,保持實(shí)用性和指導(dǎo)性。指導(dǎo)和推進(jìn)各校編發(fā)教育科研類???,并評(píng)審和推薦區(qū)級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀年度???;做好各級(jí)各類學(xué)校(幼兒園)下年度的各級(jí)教科雜志的征訂工作。

8.甘于當(dāng)好配角,。所有教科員,,要甘于配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)自己的職責(zé),、專長(zhǎng),,分別積極承擔(dān)政府督學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,、民意測(cè)評(píng),、主題調(diào)研、文物征集,、文字規(guī)范,、對(duì)外交流等固定性或臨時(shí)性工作,呈現(xiàn)xx區(qū)教科室“小單位·大服務(wù)”的工作特色,。

醫(yī)院科室工作計(jì)劃篇二十二

一.科室管理方面:

20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組,,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),,建立互學(xué)互幫,以院為家,,院榮我榮,,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),,高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),,高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),,送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),,要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),,大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng),。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),,把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),,不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn),。簡(jiǎn)化檢查流程,,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),,更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較2xx年增長(zhǎng)10%左右。

醫(yī)療安全方面,,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛,,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會(huì),,查找原因,,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生,。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

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