合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的,，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式,。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟(jì)的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎,？下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

機(jī)械加工承包合同篇一

身份證： 電話：

乙方負(fù)責(zé)人： 身份證 ：

電話：

承包日期從 年 月 日至 年 月 日

雙方根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，在合法平等,、自愿的基礎(chǔ)上,，與共同遵守，經(jīng)協(xié)商簽定本合同,，商定如下條款：

一,、乙方自愿承包，獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn),，保質(zhì),、保量、安全生產(chǎn)等管理事務(wù),，并接受甲方的監(jiān)督管理,。一切規(guī)章制度按甲方制度實(shí)行，(另乙方工人工傷事故由乙方自行解決),。

二,、甲方為乙方提供;①、廠房、設(shè)備和配套設(shè)施,，②,、材料、水,、電,、辦公用品、宿舍,、飯?zhí)迷O(shè)備,、工具及勞保用品。(如乙方損壞以上項(xiàng)目,，將由乙方承擔(dān),。)

三、甲方有權(quán)押乙方30天的工資作為生產(chǎn)違規(guī)獎(jiǎng)罰金,，但年底必須全部結(jié)清工資給乙方,。

四、員工必須遵守廠規(guī),，遵守法律,，做到愛廠如家，節(jié)約水電,，團(tuán)結(jié)友愛,，互相關(guān)心的良好風(fēng)尚，精通工藝,、工序,，做到保質(zhì)保量完成任務(wù)，為廠為社會貢獻(xiàn)力量,。

五,、如有乙方員工有違法廠規(guī)、法律的,，甲方可立即開除出廠,，違反法律送政法部門處理。

六,、生產(chǎn)成品件,、按乙方所要完成的工序計(jì)價(jià)，每臺箱體 元定價(jià)計(jì)算,，每月月底結(jié)算工資,。乙方人員基本工資由甲方統(tǒng)一每月25日發(fā)放。

七,、在生產(chǎn)過程中,，甲,、乙雙方有不一致的觀點(diǎn)或考慮不周的，雙方可共同協(xié)商解決,，不健全的地方可參觀有效的勞動(dòng)合同法參考解決,。

八、甲乙雙方在合同有效期內(nèi),，乙方不得擅自撤場或要求提前結(jié)清加工費(fèi)及工人工資,，如乙方違反以上要求，必須付給甲方 萬元作為違約的賠償,。

九,、在生產(chǎn)過程中，乙方必須配合甲方的生產(chǎn)周期,，按時(shí)交貨,，絕不擅自挑單，但甲方必須保證材料供應(yīng)齊全,，如有誤期不交貨造成損失由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),。如因材料、設(shè)備等造成的誤期,，甲乙雙方協(xié)商解決。

本合同一式兩份,，甲,、乙雙方簽字之日起生效。

甲方負(fù)責(zé)人(簽名)：

機(jī)械加工承包合同篇二

一,、目的

促使生產(chǎn)過程有效運(yùn)行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量及按時(shí)交貨，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。二、范圍

適用于公司五金零件加工車間生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品五金零件加工,、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。

三,、職責(zé)

1.總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面領(lǐng)導(dǎo),、指揮、協(xié)調(diào)工作,。

2.管理部：負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程),，調(diào)度、統(tǒng)計(jì),、加工單價(jià)制定,、現(xiàn)場定置管理、安全生產(chǎn)及與生產(chǎn)有關(guān)過程的管理。

3.五金零件加工車間承包人：負(fù)責(zé)五金零件的生產(chǎn)及相應(yīng)的五金零件加工機(jī),、夾具等生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)

管理,。

4.采購部：負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫存情況組織原料,、物資采購,，滿足生產(chǎn)需要。

5.工程課負(fù)責(zé)：提供產(chǎn)品圖樣,、零部件清單(bom),、工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書,，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

6.品質(zhì)課負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控(進(jìn)料檢驗(yàn),、制程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn),、出貨檢驗(yàn)),。

7.其它部門和相關(guān)崗位做好生產(chǎn)配合工作。

四,、內(nèi)容

1.承包方案

1.1公司實(shí)行五金零件加工車間承包責(zé)任制,，車間生產(chǎn)安排、設(shè)備,、人員,、物料由承包課長(后稱承包人)自理;產(chǎn)品品質(zhì)控制，車間衛(wèi)生,，夾具,、設(shè)備維修保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備,、人員安全由承包人負(fù)責(zé),。

1.2公司設(shè)定每件產(chǎn)品加工單價(jià):單價(jià)包括：①生產(chǎn)使用的水電費(fèi)②工人工資、技術(shù)管理費(fèi)用③設(shè)備維修費(fèi)(詳見2.8.3條規(guī)定) ④加工利潤,，根據(jù)入庫數(shù)量計(jì)算加工費(fèi),。

1.3五金原料、輔材,、包材由公司根據(jù)訂單需要及原物料損耗比例發(fā)放,，承包人負(fù)責(zé)原物料盈虧。1.4加工單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：由五金零件加工車間課長,，匯同總經(jīng)辦,、管理部、品質(zhì)課,，工程課及承包人根據(jù)產(chǎn)品制作周期,、班產(chǎn)能,，使用設(shè)備及生產(chǎn)難度制訂，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,。

2.承包管理

2.1人員管理

2.1.1承包人必須對其員工進(jìn)行培訓(xùn),，承包車間人員除需遵守車間管理?xiàng)l例外，必須遵守公司規(guī)章制度,。

2.1.2承包人所需員工,，除現(xiàn)有人員外，需補(bǔ)充的員工由承包人自主招聘或公司統(tǒng)一招聘;承包人有聘用,、解雇權(quán),。

2.1.3承包人所招聘的人員必須經(jīng)公司人力資源部審核、登記,，不符合國家勞動(dòng)法要求的人員,，人力資源部可以拒收;承包人私招人員不經(jīng)公司人力資源部審核、登記的,，保安人員發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒

絕其進(jìn)入公司;未經(jīng)人力資源部審核,、登記的的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門處罰，所產(chǎn)生的費(fèi)用一切由承包人負(fù)責(zé),。

2.1.4公司有權(quán)對承包人經(jīng)對員工的勞動(dòng)時(shí)間(一個(gè)月最少要休息2天及每晚加班不能超21:00)或定額(計(jì)件單價(jià))進(jìn)行監(jiān)督,，如發(fā)現(xiàn)承包人故意降低單價(jià)或增加勞動(dòng)時(shí)間，有違背勞動(dòng)法行為或有克扣員工工資現(xiàn)象,，公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn),，如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對公司聲譽(yù)造成影響的，公司有權(quán)對承包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外，可終止承包合同,。2.1.5承包車間員工因公負(fù)傷費(fèi)用負(fù)擔(dān)：

⑴工傷費(fèi)用在人民幣200元以下的(不含200元),，由承包人負(fù)責(zé)。

⑵工傷費(fèi)用在人民幣200元以上的(含200元)由公司協(xié)同承包人向保險(xiǎn)公司索賠,。

2.1.6承包車間員工工資：由公司統(tǒng)一代為發(fā)放(每月底發(fā)放上月工資),。

2.1.7承包車間員工福利：

⑴現(xiàn)有老員工工齡獎(jiǎng)補(bǔ)貼(在為了保留老員工的前提下)，每月由公司支付,，但后續(xù)增加的符合工齡

獎(jiǎng)補(bǔ)貼的人員,，由承包人負(fù)責(zé)支付。

⑵公司負(fù)責(zé)承包車間員工節(jié)日統(tǒng)一發(fā)放的物品及國家規(guī)定的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)(其中國家規(guī)定的部分),、

員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,。

⑶未列其他福利由承包人負(fù)責(zé)。

2.2生產(chǎn)計(jì)劃及交貨

2.2.1由總經(jīng)辦根據(jù)客戶交貨要求及產(chǎn)品數(shù)量,，向管理部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量應(yīng)包含備損數(shù)量;具休備損數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：

(1)磨床部：訂單數(shù)量在100件及以下的,，備損數(shù)為 %，

訂單數(shù)量在100件及以上的,，備損數(shù)為 %;

(2)機(jī)加工部：訂單數(shù)量在100件及以下的,，備損數(shù)為 %，

訂單數(shù)量在100件及以上的,，備損數(shù)為 %;

(3)數(shù)車部：訂單數(shù)量在100件及以下的,，備損數(shù)為 %，

訂單數(shù)量在100件及以上的,，備損數(shù)為 %;

(4)電腦鑼部：訂單數(shù)量在100件及以下的,，備損數(shù)為 %，

訂單數(shù)量在100件及以上的,，備損數(shù)為 %;

2.2.2管理部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及承包人生產(chǎn)狀況,，向承包人下達(dá)生產(chǎn)訂單(生產(chǎn)排程)。

2.2.3承包人必須按生產(chǎn)排程時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù);承包人因品質(zhì)或安排不當(dāng)導(dǎo)致延誤交期,，對公司所造成的損失,，需照價(jià)賠償。

2.3生產(chǎn),、品質(zhì)控制

2.3.1各類產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前必須要求品檢人員作首件檢驗(yàn),，并制作首件樣品為生產(chǎn)及員工自檢提供依據(jù);如首檢不合格車間不允許生產(chǎn)。

2.3.2工程課,、品質(zhì)課向車間提供生產(chǎn)工藝要求及產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書,。

2.3.3 操作工按照生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、首件樣品進(jìn)行操作和自檢,，每箱產(chǎn)品按規(guī)定做好標(biāo)識。2.3.4車間品檢員負(fù)責(zé)首檢和巡檢,，對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按照《不合格品控制程序》處理,。

2.3.5所有產(chǎn)品必須經(jīng)品檢員檢驗(yàn)合格并加蓋合格印章后才能入庫;返工產(chǎn)品必須經(jīng)過重檢確認(rèn)合格后才能放行，檢驗(yàn)記錄必須正確填寫,。

2.4物料控制

2.4.1原料領(lǐng)用：承包人根據(jù)管理部下達(dá)訂單數(shù)量開具《領(lǐng)料單》經(jīng)管理部主管審核.生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),，向原料倉領(lǐng)用原料。

2.4.2管理部主管在審核原料前,，必須根據(jù)訂單數(shù)量,、產(chǎn)品重量及正常所需損耗，核算領(lǐng)用原料數(shù)量是否相符;原則上不允許超領(lǐng),，如特殊情況需超領(lǐng)原料,，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、副總批準(zhǔn),。

2.4.3原料損耗標(biāo)準(zhǔn)：

⑴訂單數(shù)量在1000件以下的產(chǎn)品,，標(biāo)準(zhǔn)損耗為 %;

⑵訂單數(shù)量在1000件以下的產(chǎn)品,，標(biāo)準(zhǔn)損耗為 %;

2.4.4領(lǐng)用原料時(shí)必須有倉管員在場清點(diǎn)數(shù)量，倉管員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的《領(lǐng)料單》發(fā)放原料,。

2.4.5《領(lǐng)料單》一式三份,，一份批準(zhǔn)人存根，一份承包,，一份倉管員交公司財(cái)務(wù),。

2.5產(chǎn)品入庫控制

2.5.1承包人生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)品檢員檢驗(yàn)合格并加蓋合格印章后，開具《入庫單》將產(chǎn)品運(yùn)送到半成品倉,。

a.半成品倉管員依五金零件加工車間《入庫單》,，認(rèn)真檢查半成品貨號、裝箱,、標(biāo)示,、品管合格印章

是否符合規(guī)定。如有不符,，半成品倉管員有權(quán)拒收,。

b.半成品倉管員必須以五金零件加工生產(chǎn)計(jì)劃單所下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為實(shí)收數(shù)的上限，絕不允許超計(jì)劃入

庫半成品,。

c.經(jīng)雙方清點(diǎn)數(shù)量,，共同簽字后，由倉管員指定放入規(guī)定的分類區(qū)域,，整齊合理堆放,并及時(shí)建立或填

寫《物料管制卡》,，進(jìn)行懸掛標(biāo)示。

d.如五金零件加工車間(承包人)生產(chǎn)的產(chǎn)品不需后工序加工可直接進(jìn)入倉庫存放的,，經(jīng)倉管員清點(diǎn),，

倉管清點(diǎn)確認(rèn)后直接入庫。

e.產(chǎn)品在入庫前倉管員清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)實(shí)際裝箱數(shù)量小于《入庫單》數(shù)量時(shí),，該批入庫產(chǎn)品每箱按抽點(diǎn)的實(shí)

際數(shù)量計(jì)算,。

f.產(chǎn)品在入庫前，倉管發(fā)現(xiàn)少數(shù)的由承包人負(fù)責(zé),。

g.產(chǎn)品入庫后，倉管發(fā)現(xiàn)少數(shù)的由倉管員負(fù)責(zé),。

h.因倉庫或車間清點(diǎn)不仔細(xì)而導(dǎo)致補(bǔ)數(shù)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

(1)經(jīng)管理部確認(rèn),，承包人確實(shí)有上機(jī)生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)產(chǎn)品的，公司除付該產(chǎn)品的正常加工費(fèi)外,，另給予補(bǔ)貼每臺機(jī)100元的補(bǔ)數(shù)損耗費(fèi),。

(2)公司補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)數(shù)費(fèi)用，由上述責(zé)任部門責(zé)任人承擔(dān),。

2.5.2倉管員在接收半成品前必須核算入庫產(chǎn)品數(shù)量與訂單數(shù)量是否相符;超出訂單數(shù)量的產(chǎn)品,，倉管員應(yīng)拒收,。

2.5.3倉管員檢查入庫品無異常后，在承包人開具的《入庫單》上簽名確認(rèn),。

2.5.4《入庫單》一式三份,，一份批準(zhǔn)人存根，一份承包,，一份倉管員交公司財(cái)務(wù)核算,。

2.6不良品處理

2.6.1產(chǎn)品五金零件加工生產(chǎn)過程中，ipqc發(fā)現(xiàn)批次不良率超過2%(不含3%),，由承包人將該批次產(chǎn)品返工后,，經(jīng)過重檢確認(rèn)合格后才能入庫。

2.6.2嚴(yán)重品質(zhì)問題經(jīng)品質(zhì)及工程人員判定報(bào)廢的由承包人自行解決,，因產(chǎn)品報(bào)廢重新申領(lǐng)原料,、輔材，由承包人負(fù)責(zé),，公司按原進(jìn)價(jià)出售給承包人,。

2.6.3后工序加工車間不良品處理

(1)屬承包人五金零件加工不良(如制作不良、加工不良或因產(chǎn)品防護(hù)不良引起擦傷)經(jīng)后加工生產(chǎn)挑選出的不良品退回承包人處理,，并扣除相應(yīng)數(shù)量的加工費(fèi)

(2)因品檢人員,、工程人員、采購,、業(yè)務(wù)及公司管理人員判斷失誤導(dǎo)致產(chǎn)品不良或報(bào)廢的,，由公司負(fù)責(zé)，不良品退由承包人處理,，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計(jì)算承包人領(lǐng)料數(shù)量,。

(3)因后工序加工失誤導(dǎo)致的不良品，經(jīng)品檢人員檢查確認(rèn),，由公司負(fù)責(zé),，但不良品退由承包人處理，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計(jì)算承包人領(lǐng)料數(shù)量,。

2.6.4客戶退貨及倉庫呆滯產(chǎn)品,，由倉庫發(fā)承包人處理，公司按產(chǎn)品總數(shù)的70%計(jì)算承包人領(lǐng)料數(shù)量,。2.6.5各后加工工序產(chǎn)生的不良品(包括：承包人五金零件加工不良;后工序加工失誤導(dǎo)致的不良),，客戶退貨及倉庫呆滯產(chǎn)品，由加工序各車間,、倉庫將不良品分類整理,，并開具《退料單》，經(jīng)

品檢員檢驗(yàn)確認(rèn)后退回半成品倉,，并整齊擺放在半成品倉管員所指定的地方;《退料單》一式

三份,，一份車間存根,，一份半成品倉(核算該車間半成品出入數(shù)量)，一份倉管員交公司核算,。2.6.6半成品倉管員根據(jù)各生產(chǎn)加工車間《退料單》,，開具《退料單》，并通知承包人確認(rèn)簽名,，將不良品領(lǐng)回處理;《退貨單》一式三份,，一份承包人，一份半成品倉,，一份倉管員交公司財(cái)務(wù)核算,。2.7試產(chǎn)、打樣控制

2.7.1試產(chǎn),、打樣由管理部合理分配,，承包人不得借故拖延時(shí)間，更不能拒絕,。

2.7.2打樣費(fèi)用

(1)打樣費(fèi)用：樣品數(shù)量依據(jù)工程課下達(dá)的打樣數(shù)量,，產(chǎn)品單價(jià)按該產(chǎn)品生產(chǎn)定額的200%計(jì)算，原料按打樣產(chǎn)品重量的200%計(jì)算,。

(2)工程課負(fù)責(zé)每月打樣金額及使用原料統(tǒng)計(jì),，且按時(shí)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交公司核算。

2.8設(shè)備管理

2.8.2生產(chǎn)設(shè)備,、輔助設(shè)備日常保養(yǎng)費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé),。

2.8.3生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備維修費(fèi)用：

(1)因承包人使用設(shè)備不當(dāng),、設(shè)備保養(yǎng)不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞,，其維修費(fèi)用全部由承包人負(fù)責(zé)。

(2)公用設(shè)備：因承包人使用設(shè)備不當(dāng),、設(shè)備保養(yǎng)不到位或操作人員操作失誤和人為故意損壞,，其維修費(fèi)用全部由承包人平均分?jǐn)偂?/p>

(3)所有設(shè)備需更換的零配件由公司統(tǒng)一采購，承包人需要時(shí)開具《領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)取,，如需承包人負(fù)責(zé)費(fèi)用的,，在結(jié)算加工費(fèi)中扣除。

(5)設(shè)備維修責(zé)任:公司在承包人承包前10天內(nèi)免費(fèi)將承包人提出需要維修的設(shè)備一次性維修正常,后續(xù)每年維修一次,費(fèi)用由公司負(fù)責(zé);設(shè)備在維修正常后一年內(nèi)需要再次維修的,，其費(fèi)用由承包人承擔(dān),。

3.結(jié)算方式

3.1加工費(fèi)結(jié)算及支付

3.1.1領(lǐng)用原物料結(jié)算：公司財(cái)務(wù)根據(jù)倉庫提供的《領(lǐng)料單》、《入庫單》及bom(材料明細(xì))表,、生產(chǎn)訂單核算出承包人是否超領(lǐng)原物料，如承包人有超領(lǐng),，其超領(lǐng)部份按公司原材料進(jìn)價(jià)計(jì)算,，在承包人加工費(fèi)中扣除,。

3.1.2加工費(fèi)結(jié)算：公司財(cái)務(wù)根據(jù)倉庫提供的《入庫單》及公司額定的產(chǎn)品單價(jià)核算加工費(fèi)。

3.1.3承包人每月10日前將上月的加工費(fèi)制成對帳單與公司財(cái)務(wù)進(jìn)行加工費(fèi)核對,，核對無誤后由公司財(cái)務(wù)成員將對帳單呈報(bào)副總經(jīng)理審核,、總經(jīng)理審批。

3.1.4除承包人員工工資(保底工資)以外的加工費(fèi),，每季度結(jié)算一次,，并一次性付清。

3.2承包人結(jié)余原料,、廢料處理及結(jié)算

3.2.1承包人結(jié)余的原料不得自行處理,，必須退回公司原料倉，由倉庫開具《入庫單》,，公司按原料不含稅價(jià)格的30%補(bǔ)助給承包人,。

3.2.2承包人產(chǎn)生的廢料自行分類存放，由公司統(tǒng)一出售,，所售款項(xiàng)歸公司所有,。

3.2.3承包人因生產(chǎn)不良超領(lǐng)原料(原料費(fèi)在加工費(fèi)中扣除后)公司給予同等重量的廢料費(fèi)(原料重量-產(chǎn)品凈重量的余料費(fèi)用)。

4.其他

4.1公司責(zé)任及義務(wù)

4.1.1公司負(fù)責(zé)確保承包人生產(chǎn)所需使用的場所,、設(shè)備,、水電，在現(xiàn)有設(shè)備不能完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),，考慮更新或增加設(shè)備,。

4.1.2公司負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)原料、輔料,、包材能及時(shí),、正常提供，確保生產(chǎn)順利,。

4.1.3公司有義務(wù)向承包人提供生產(chǎn)訂單,，當(dāng)公司內(nèi)部訂單連續(xù)15天少于機(jī)臺的50%時(shí)，承包人經(jīng)過公司同意,，可以外接加工訂單;公司從訂單加工費(fèi)中提取外接加工單價(jià)減去公司標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)的差額作為設(shè)備使用折舊費(fèi)及管理費(fèi),。

(1)對外承接加工單由承包人聯(lián)系，訂單下達(dá)到公司管理部,。

(2)來料加工的原材料,，為便于公司統(tǒng)一對原物料的保管，一律入原料倉庫按區(qū)域擺放,，使用時(shí)按訂單數(shù)量領(lǐng)取,，承包人自行控制。

(3)加工單價(jià)由承包人與客戶確定，加工費(fèi)由承包人收取,，除交付公司設(shè)備使用折舊費(fèi)及管理費(fèi)外,，其余歸承包人所得;因加工費(fèi)產(chǎn)生稅務(wù)費(fèi)用由承包人自負(fù)。

4.1.4公司負(fù)責(zé)提供承包人及其工人的住宿及就餐;宿舍水電費(fèi),、餐費(fèi),。

4.2承包人責(zé)任及義務(wù)

4.2.1承包人應(yīng)確保生產(chǎn)設(shè)備完整、干凈衛(wèi)生,，對車間7s負(fù)責(zé),。

4.2.2承包人必須保證產(chǎn)品質(zhì)量及訂單交期。

4.2.1承包人押金：為確保公司及承包方順利履行合同協(xié)議,，承包方需向公司交付人民幣元押金,，作為承包方的承諾;押金在合同協(xié)議到期時(shí)歸還(不計(jì)利息)。{根據(jù)公司要求為準(zhǔn)}

4.3公司與承包方簽訂合同,，經(jīng)雙方簽字生效,。

5 相關(guān)記錄表格

《外加工生產(chǎn)單》

《樣品生產(chǎn)通知單》

《領(lǐng)料單》

《補(bǔ)料單》

《退料單》

《入庫單》

公司批準(zhǔn)：承包人確認(rèn)：

機(jī)械加工承包合同篇三

甲方（發(fā)包方）：

甲方代表：

乙方（承包方）：

經(jīng)甲乙雙方互相協(xié)商，甲方將 承包給乙方經(jīng)營,。甲乙雙方在平等,、互利、自愿的基礎(chǔ)上,，簽定如下協(xié)議：

一,、承包方式

甲方將權(quán)屬于甲方的五金加工部承包給乙方為甲方代加工。承包期內(nèi),，一切經(jīng)營資金由甲方承擔(dān),；一切開支包括廠房租金、水,、電費(fèi),、稅收費(fèi)、衛(wèi)生管理費(fèi)等費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)支付,，乙方只承擔(dān)人工工資,。

二、承包期限

合同承包期限為一年,，從xx年8月日起至xx年8月日止,。合同期滿后，如甲乙雙方愿意,，可繼續(xù)簽訂承包合同,。

三、承包費(fèi)用

承包費(fèi)用為100000元人民幣（大寫壹拾萬元整）/年,。乙方于每月5日前向甲方繳交承包款8300元,，尾數(shù)在最后一個(gè)月結(jié)清,；第一次繳交承包款時(shí)間為xx年9月5日前。如乙方逾期未繳交承包款,，每日按拖欠總額的1%收取滯納金,；超過20日未繳交承包款，甲方有權(quán)終止承包合同,，并將乙方保證金不予退還。

四,、安全責(zé)任

乙方應(yīng)為工廠員工購買工傷保險(xiǎn),。合同期內(nèi)，一切安全事故由乙方負(fù)責(zé),，甲方概不負(fù)任何責(zé)任,。

五、違約責(zé)任

乙方在合同簽定后向甲方交納30000元保證金,。如有違約,，則由違約方向另一方賠償違約金30000元。

六,、其它事項(xiàng)

1,、甲乙雙方簽字后，此合同不受市場行情等任何因素影響,，合同期內(nèi),，任何一方擅自中止合同（包括乙方中途退場等），則按違約處理,。

2,、甲方將原購買的其他廠的廢泡沫（包括蜆華、福星,、等）移交給乙方購買,，但乙方不得自行與廠家重新洽談價(jià)格或簽訂合同，如有價(jià)格等因素變動(dòng),，必須及時(shí)通知甲方前去與廠家處理解決,，否則按乙方違約處理。

3,、甲方以前購買的廠貨廢泡沫,，如受價(jià)格變動(dòng)和其它因素的影響，導(dǎo)致一些廠貨不能再繼續(xù)購買的,，甲方不負(fù)責(zé)任,，不減少承包費(fèi)。

4,、乙方在經(jīng)營期間,，所有新找到的廢泡沫貨源和購買的廢泡沫廠貨,，在合同期滿后，必須連同以前的廢泡沫廠貨全部移交給甲方購買,，并且乙方二年內(nèi)不得在甲方工廠周圍方圓30公里范圍內(nèi)開設(shè)廢泡沫加工廠,。

5、甲方負(fù)責(zé)提供一臺泡沫拉絲機(jī)給乙方使用,，維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),。其它物品由甲乙雙方在接交時(shí)簽訂清單，合同期滿后乙方按清單將物品交給甲方,，遺失或損壞的物品按價(jià)賠償,。

6、合同期內(nèi),，如因現(xiàn)廠房不能繼續(xù)租用或政府有關(guān)部門干涉的原因,，導(dǎo)致乙方不能生產(chǎn)的情況下，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系或另外租廠房使用,，乙方每月仍然按以前的廠租標(biāo)準(zhǔn)支付廠房租金,；因搬廠房造成停工期間按270元/日扣減承包費(fèi)。如甲方不能協(xié)調(diào)好關(guān)系,，無法讓乙方繼續(xù)開工,，則雙方按終止合同處理并進(jìn)行結(jié)算，此種情況不按違約處理,。

7,、如雙方發(fā)生合同糾紛，須在甲方工廠所在地即順德地區(qū)提出訴訟,。

8,、未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決,。

9,、此合同一式兩份，甲乙雙方各持一份具有同等法律效力,，簽字生效,。

甲方（蓋章）：

甲方代表（簽名）：

乙方（簽名）：

簽定日期：