隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

工廠員工簡短述職報告 工廠述職報告 篇一

按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了s236和s325通道,、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）,、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項大型通道綠化工程,。我們按照“林蔭型,、景觀型、休閑型”城市綠化理念,，突出“四季分明,、層次分明、四季如春”特點,，高標準,、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計，歷時4個多月,，經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn),，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種,，120多萬株,，其中，法桐,、雪松,、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵,；櫻花,、百日紅、枇杷,、海棠,、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵,；金葉女貞球,、黃楊球、紅繼木球,、紅葉石楠苗,、黃楊苗、木槿,、萱草,、鳶尾等綠籬和球類109萬棵,。綠化通道46.5公里，其中,，s236和s325通道長13公里,，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里,，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米,；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里,，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵,，綠地面積60萬平方米,；藥城路北段長3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,，綠籬和球類28萬棵,，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里,，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米,。

在扎實推進五項通道綠化工程中,，我場認真落實“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針,，傾全場之力,，凸顯“五大特色”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有,。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進,，最重要一點就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議,，親自審核綠化方案、督促工程進度,，經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導(dǎo),，林場班子成員明確分工、夯實責(zé)任,、各管一項工程,，堅守一線，與職工通吃同住同勞動,，極大的鼓舞著士氣,，市重點項目辦、財政局,、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作,、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題,。

二是站位規(guī)劃之高前所未有,。在規(guī)劃設(shè)計中，瞄準一流水平,，參照鄢陵花溪大道特色,，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細,，做到喬木灌木的高低錯落,、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,，達到生態(tài)與景觀兼顧,、綠化與美化雙收的綠化效果。

三是綠化速度之快前所未有,。今年綠化工程工程量大,、時間緊，為保證工期和質(zhì)量,，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬,，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚“5+2,、白+黑”精神,，動用吊車、鉤機等大型施工機械,，晝夜施工,，滿負荷運轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項工地,，實行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,，跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo),，全程監(jiān)督,，確保質(zhì)量和進度雙落實，近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程,。

四是樹種規(guī)格之大前所未有,。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐,、大葉女貞,、白蠟,、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點,。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

五是綠化效果之好前所未有,。在通道綠化工程中,，我們嚴格按照規(guī)劃設(shè)計標準施工，進行換肥土,、帶原土栽植,，認真及時澆水養(yǎng)護，目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上,。在植物栽植上,，突出多樹種、多植物,、多層次,、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合,，針葉樹與闊葉樹相結(jié)合,，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木,，形成了綠不斷線,、立竿見影、景觀靚麗,、四季延續(xù)的綠色通道效果,。

工廠員工簡短述職報告 工廠述職報告 篇二

工廠統(tǒng)計員的年終工作總結(jié)

2、每月匯總并公布職工的出勤,、個人產(chǎn)量,、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

xx年全年在生育證的發(fā)放管理方面,，我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求，認真審核有關(guān)資料,，做到嚴把關(guān)細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”,、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開、公平,、公正,。xx年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人，特批生育服務(wù)證1人，流動人口生育服務(wù)證4人,，常住人口生育服務(wù)證31人,。

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,，主要有原材料,、輔料,、半成品,、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

首先要強化時間管理,，提高工作效率,。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間,，減少上網(wǎng)時間,，改進工作方法，有效提高工作效率,。

5,、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等;

7,、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

總之，統(tǒng)計部是我公司的中樞要害部門,，身處其中,，本人能夠做到識大局、顧大體,，積極學(xué)習(xí),，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項,。同時,，也看到自己工作中存在著一些缺點，一是工作細節(jié)方面還不夠注意,，只考慮工作大致做的差不多就行了,，有些細節(jié)工作忽略了，不到位,，使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感,，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進一步提高,，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進本職工作,。

工廠員工簡短述職報告 工廠述職報告 篇三

在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了,，在這段時間了，我學(xué)到了很多,。有如何管理車間員工,，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn),，提高他們的積極性,，這是我學(xué)到最大的'感受了。

一年也要過去了,，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好,。

1,、分別對一、二,、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2,、通過公司組織處出學(xué)習(xí),，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本,。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,，因此,，在20xx年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場,。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

1,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

2,、充分利用周二安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

雖然我們車間問題不小，可是我相信,，只要我們只要安全生產(chǎn),，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下,，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境,，所以我們更要加強生產(chǎn),，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小,，我相信我們能夠度過難關(guān)的,。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好,，也要做到盡善盡美,，不求凱旋歸來，但求無愧我心,，我會做好的,！

工廠員工簡短述職報告 工廠述職報告 篇四

我于20xx年x月x日在xx擔(dān)任人事助理一職，至今在這里工作已近x年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足

我首先接觸的工作就是人員招聘,，因為xx招聘市場比較局限，所以我們把重點放在xx招聘上,，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)xx人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選,，通知其進行面試、審批,、通過,、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓(xùn),，并且每次培訓(xùn)都會進行意見反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓(xùn),，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平,。

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況,，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù),，上報需轉(zhuǎn)正人員,，上報失職問責(zé)等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,，及時更新人員情況,。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好,，導(dǎo)致花名冊人員對照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,，讓我明白了,，做人事工作，不得有絲毫的馬虎,，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的,。

我于x月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作,，但是我清楚必須要做好這項工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識和流程,，通過我的不懈努力，終于開通xx社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,，才能更好的做好此項工作,，為員工服務(wù)。

在從事人事助理的同時,，還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓(xùn),，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào),。通過這些日常的工作,，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。

在過去的一年中,，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面,，所以我需要在以后的工作中,、生活中，更加仔細,、認真,，才能保證減少工作中的失誤。

感謝xx給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,，我會不斷學(xué)習(xí),，努力工作，用成績來回報公司,。