時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
美容店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
一,、項目和公司簡介
項目各稱：--縣--項目地址：--縣--項目類型：服務業(yè)主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容服務及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售--縣藝剪坊--,，20--年--月--日辦理好所有執(zhí)照,，是一家從事美發(fā),，剪發(fā)、美容服務及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè),，企業(yè)地處--縣縣城人口流動大正中心地帶,，本企業(yè)設(shè)施齊全，價格實在,，衛(wèi)生條件好,，技術(shù)專業(yè)，服務熱情周到,。
二,、服務介紹
主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容服務
兼營：美容美發(fā)產(chǎn)品銷售
本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,，本企業(yè)設(shè)施齊全,，并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,，有我們專業(yè)的服務及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!
三、市場分析
1,、目前--的消費水平同--同一水平線上,，而美容美發(fā)的市場更加不言而喻。
2,、由于--人口少,，而大多數(shù)年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到--消費,。
3,、由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店業(yè)都紅紅火火,，我們企業(yè)又位于東山這邊,，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。
4,、由于許多人看好此行業(yè)的前景,，新的美發(fā)店如雨后春筍不斷出現(xiàn),，竟爭也日趨激烈，形勢逼人,。
四,、市場營銷方案
1、美發(fā),，剪發(fā),、美容服務。
2,、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售,。
3、地址：--縣--東--,。
4,、促銷方式：廣告、熟人介紹,、客人口碑相傳,、定期推出各種促銷活動。
五,、經(jīng)營模式
1,、剪發(fā)經(jīng)模式
沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人
2、染,、燙頭發(fā)經(jīng)營模式?jīng)_洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人
六,、企業(yè)管理方案
制定了人員管理制度、財務管理制度,、消防管理制度,、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度,。
七,、創(chuàng)業(yè)團隊
企業(yè)人員分工組織形式：個體工商戶
總經(jīng)理兼財務：做計劃，定目標,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，出納,、記賬,、收款,、管理現(xiàn)金,。
店長兼美發(fā)師：管理整店人及物、剪發(fā),、染燙發(fā)業(yè)務能力強,、技術(shù)高,、做事認真細心、責任心強,。
美發(fā)師：剪發(fā),、染燙發(fā)技術(shù)好、認真細心,、責任心強,。
美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真,、耐心,、做事利落、形象好,。
美發(fā)助理：洗發(fā),、染燙發(fā)時助理認真、耐心,、責任心,。
美發(fā)助理：洗發(fā)、染燙發(fā)時助理認真,、耐心,、服務態(tài)度好。
八,、投資效益可行性分析
理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,，物品折舊率高、需要技術(shù)水平高服務態(tài)好的行業(yè),，一般第四年須進行一次物品大更新和室內(nèi)裝修,、翻新升級，因此要按四年計劃,，充分估計好市場,，做好成本預算和風險控制，力爭前二年回本,，后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金,。
美容店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
一、行業(yè)分析
中國美容業(yè)自20--年起步后,，隨著人民生活水平的不斷提高,，市場滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長,。目前,，市場處于高速發(fā)展階段。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,，中國美容行業(yè)需求量已超過日韓,，居亞洲第一,，在全球僅次于美國、法國,，未來中國必然會成為全球最大的消費市場,。隨著中國政府擴大內(nèi)需政策的落實，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn),、汽車,、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點,?；仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長過程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L,，技術(shù)水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴大(全國美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬人,，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè),。)，工資水平快速提高,，營業(yè)收入大幅增長的特點,。
目前，美容機構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營(包括個體)占92%,，三資企業(yè)占4%,，國有及國有控股占3%，其他占1%,。
美容機構(gòu)服務項目格局為：以生活美容為主的機構(gòu)占76%,，以美發(fā)為主的機構(gòu)占24%。其中,，兼化妝者占19.67%,，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%,，兼健身或主營健身占3.72%,，spa或主營spa占2.65%，其他占4.9%,。
美容院多數(shù)以面部護理及身體按摩為主,，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源,。因此,，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑,。近年來,，隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加,，20--年,，中國的亞健康人群數(shù)量已達到5.1億。結(jié)合以上對本行業(yè)的分析,，自身的優(yōu)勢及對本行業(yè)的熟練運作經(jīng)驗,，決定開一家專業(yè)spa養(yǎng)生會所。
二,、運營資金預算
1,、資金總額：100萬。
2,、資金用途分配：
(1)店面租金與押金,。
(2)店面裝修費用。
(3)營業(yè)所需物品及儀器,。
(4)人員工資,。
(5)廣告宣傳費用。
(6)周轉(zhuǎn)資金,。
三,、創(chuàng)業(yè)準備
1、店面類型定位：底商(200---300平米)
2,、店面商圈調(diào)查：周邊的競爭對手,，所經(jīng)營的項目及客單價,，周邊的消費水平,，小區(qū)的入住率，客戶群的數(shù)量,，可利用的拓客資源等。
3,、經(jīng)營項目：面部,，spa,，養(yǎng)生項目,。(全球頂尖的spa項目;針對性，見效快的養(yǎng)生項目)
4、店面裝修：根據(jù)項目設(shè)計房間布局,。
5,、目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群,。
6,、產(chǎn)品品牌選擇,，項目定價,。
7,、員工培訓(禮儀培訓，產(chǎn)品培訓，手法培訓,，接待流程培訓等),，項目設(shè)定,。
8、員工薪資設(shè)定,。
四,、所選項目分析
1、面部項目：根據(jù)每個年齡段,，不同的皮膚狀況,，設(shè)定適合的護理項目，滿足顧客需求,。(基礎(chǔ),，高效,，特殊,，季節(jié)等)
2,、spa項目：集古埃及,，意大利,，泰國,，馬爾代夫,，印尼，英國,，瑞士,，比利時，菲律賓,，中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身,，室內(nèi)獨特的設(shè)計，童話般的故事背景,，體貼的服務,，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。
3,、養(yǎng)生項目：從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化,。
五,、店面運營規(guī)劃
1、拓客,，留客
方式：利用店內(nèi)當季的項目做推廣
(1)店面周圍小區(qū)電梯廣告投放
(2)網(wǎng)絡(luò)團購推廣
(3)和店面周圍的其他單位聯(lián)盟,，資源共享
2、員工培訓,，提升專業(yè)技能與服務水平,，良好的顧客管理，提升顧客到店率,，增加耗卡數(shù)量,。
3,、店內(nèi)應季項目促銷推廣。
4,、出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量,。
5,、定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離,，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,，提升顧客忠誠度。
6,、年底舉辦顧客答謝會,，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺店內(nèi)的服務物超所值,。
7,、舉辦員工大會，匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃,，獎勵優(yōu)秀員工,。
六、預計收益
1,、開業(yè)后,，前半年收回投入資金(100萬),，平均每月業(yè)績16.7萬,。
2、后半年,，目標業(yè)績120萬,，平均每月業(yè)績20萬。
美容店的創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
一,、 項目和公司簡介
項目各稱：--縣-- 項目地址：--縣--項目類型：服務業(yè) 主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容服務及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售--縣藝剪坊x--20x--x--x--辦理好所有執(zhí)照,，是一家從事美發(fā)，剪發(fā),、美容服務及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè),，企業(yè)地處x--縣城人口流動大正中心地帶，本企業(yè)設(shè)施齊全,，價格實在,，衛(wèi)生條件好，技術(shù)專業(yè),，服務熱情周到,。
二,、 服務介紹
主要經(jīng)營范圍：美發(fā)剪發(fā)美容美容服務
兼營：美容美發(fā)產(chǎn)品銷售
本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅，本人是從來了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問,，本企業(yè)設(shè)施齊全,，并引進了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,，有我們專業(yè)的服務及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，來到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!
三、 市場分析
1,， 目前--的消費水平同--同一水平線上,，而美容 美發(fā)的市場更加不言而喻。
2,， 由于--人口少,，而大多數(shù)年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到--消費,。
3,， 由于這行一直來利潤可觀，而目前炎陵中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火,，我們企業(yè)又位于東山這邊,，這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。
4,， 由于許多人看好此行業(yè)的前景,，新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現(xiàn)，竟爭也日趨激烈,，形勢逼人,。
四、 市場營銷方案
1 ,、美發(fā),，剪發(fā)、美容服務,。
2,、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。
3,、地址：--縣--東--,。
4、促銷方式：廣告,、熟人介紹,、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動,。
五,、經(jīng)營模式
1,、剪發(fā)經(jīng)模式
沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人
2、染,、燙頭發(fā)經(jīng)營模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人
六,、企業(yè)管理方案
制定了人員管理制度、財務管理制度,、消防管理制度,、衛(wèi)生安全與采購制度、顧客遺失物品保管制度,。
七,、創(chuàng)業(yè)團隊
企業(yè)人員分工 組織形式：個體工商戶
總經(jīng)理 兼財務 ： 做計劃，定目標,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，出納,、記賬,、收款、管理現(xiàn)金
店長兼 美發(fā)師： 管理整店人及物,、剪發(fā),、染燙發(fā) 業(yè)務能力強、技術(shù)高,、做事認真細心,、責任心強。
美發(fā)師： 剪發(fā),、染燙發(fā) 技術(shù)好,、認真細心、責任心強,。
美發(fā)助理： 洗發(fā),、染燙發(fā)時助理 認真、耐心,、做 事利落、形象好
美發(fā)助理： 洗發(fā),、染燙發(fā)時助理 認真,、耐心、責 任心
美發(fā)助理 ：洗發(fā),、染燙發(fā)時助理 認真,、耐心、服 務態(tài)度好,。
八,、投資效益可行性分析
理發(fā)美發(fā)行業(yè)是一個一次性投入大,，物品折舊率高、需要技術(shù)水平高服務態(tài)好的行業(yè),，一般第四年須進行一次物品大更新和室內(nèi)裝修,、翻新升級，因此要按四年計劃,，充分估計好市場,，做好成本預算和風險控制，力爭前二年回本,，后二年贏利且積累下對企業(yè)改造升級所需的資金,。
九、融資方案與回報
自有資金,，獨立承擔企業(yè)風險與管理,，目前欲再完善、升級設(shè)施及裝修,，做大做強,，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持,，以目前的良好經(jīng)營狀況預測,，到期一定能按時還款。
十,、 企業(yè)風險與防范
1,、 風險 ：產(chǎn)品質(zhì)量安全、衛(wèi)生安全,、偷盜等,。
2、 防范措施：搞好衛(wèi)生安全防范措施,，嚴格把好產(chǎn)品購買 質(zhì)量關(guān),，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施,，告誡員 時時保持警惕之心,。
十一、企業(yè)發(fā)展表述
炎陵縣處于高消費的縣城,，而理發(fā)美發(fā)美容對于每個人來說是一生的追求,，我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的客戶管礎(chǔ)和管理經(jīng)驗，已有了較穩(wěn)定的優(yōu)良團隊,，只要好好把握機,，認真、熱情,、誠信待客戶,，精心經(jīng)營,，完善升級設(shè)施，不斷提升經(jīng)營管理水平,，炎陵縣藝剪坊美容美發(fā)沙龍一定會不斷發(fā)展壯大的
