時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書 美容店創(chuàng)業(yè)計劃篇一

如今開美容院成為了很多人的夢想,，但是作為一個行業(yè)經(jīng)驗豐富的美容師,，對于開美容院有一定的思路可循，但是對于那些沒有行業(yè)經(jīng)驗的想要投資創(chuàng)業(yè)的加盟商來說,，又該注意哪些事項呢？下面伊姿貝爾投資老師為大家準備了一份關(guān)于美容院創(chuàng)業(yè)的計劃書,，目的是為了提供給想要在美業(yè)中有發(fā)展的人士提供借鑒,。

美容院特色及優(yōu)勢定位

1.美容院形式：家庭式、中小型美容院,、大型美容院,、美容會所、美容spa,、中醫(yī)美容院,、微整形,。

2.美容院特色：家庭式美容院、中小型美容院則是以便捷,、溫馨幼稚的服務(wù)取勝,。大型美容院、美容會所他們的服務(wù)特色勝在項目齊全,，奢華享受上,。而中醫(yī)美容院和微整形美容院屬于專業(yè)性質(zhì)，其專業(yè)項目,、特色項目更多,。

3.美容院優(yōu)勢定位：家庭式、中小型美容院趨向于生活化,，輕松走入顧客們的生活中,，投資小、風險小,。大型美容院,、美容會所顧客質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、利潤大,，升值空間大,。而中醫(yī)美容院和微整形已經(jīng)成為當下最熱門的項目，也逐漸被社會認可和接受,，利潤空間也非常大,。

美容行業(yè)的基本情況

1、全國美容院的從業(yè)人數(shù)在不斷地上升

2,、成為第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)

3,、每萬戶居民城鎮(zhèn)擁有40家美容院

4、美容行業(yè)2013年總收入在2600.84億,，占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.8%,，第三產(chǎn)業(yè)的6.7%，都是處于飛躍式的增長

5,、平均每一家美容院的就業(yè)人數(shù)在5.1人,，美容行業(yè)從業(yè)人員平均工資略高于其他行業(yè)工資

6、城鎮(zhèn)人口每個月花費在美容上的資金為50.2元

美容行業(yè)的發(fā)展趨勢

新世紀以來,，美容行業(yè)的發(fā)展正處于市場的快速發(fā)展期,，并且近幾年來美容院新店的增長速度在70%，生產(chǎn)總值的增長幅度高于全國gdp的增長速度,。美容院加盟店有如此大的利潤存在,，那么在開美容院加盟店前，你需要對當?shù)厥袌雒廊菪袠I(yè)的前景進行調(diào)查，當?shù)孛廊菰旱陌l(fā)展趨勢確定你美容院加盟店的定位,。還要考察當?shù)孛廊菰壕蜆I(yè)人數(shù),，產(chǎn)業(yè)的延伸以及供求的空間性，都是要做好考察的對象,。

美容院加盟店的經(jīng)營理念和目標

理念：專為女性設(shè)計,，提供為女性最健康、美麗的服務(wù)項目,，最溫馨,、浪漫、貼心的休閑場所,。

目標：為了給現(xiàn)代都市女性提供最完美的服務(wù),，完成人們對于美的追求。美容院通過多方位,，立體服務(wù)為消費者提供一個“三位一體”身,、心、靈最美好的服務(wù)環(huán)境,，達到五星級美容院的頂尖級專業(yè)水準和超一流的服務(wù),。

如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書 美容店創(chuàng)業(yè)計劃篇二

如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書,？美容院創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)者是否能夠找到適合的創(chuàng)業(yè)伙伴，獲得投資人的支持,，甚至對招攬到優(yōu)秀的美容行業(yè)人才也起著至關(guān)重要的作用,。那么,，究竟應(yīng)該如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書呢？今天,，我們就請普麗緹莎資深美容行業(yè)創(chuàng)業(yè)投資顧問來跟大家分享一下如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書,。

第一步：搜集和整理美容行業(yè)相關(guān)資料

正所謂，磨刀不誤砍柴工,，在確定要想在美容行業(yè)做出一番事業(yè)之后,，項目確定之后，就應(yīng)該深入了解美容行業(yè)相關(guān)的資料,。想開一家美容院,，這些資料獲取的途徑是多方面的，廣泛的,，可以通過實地考察得來,，也可以咨詢相關(guān)行業(yè)人士，看看他們有什么優(yōu)秀的經(jīng)營和建議,，其次閱讀相關(guān)書籍，材料或者充分利用互聯(lián)網(wǎng)等，都可以獲得第一手或者第二手寶貴的材料,。這些材料一般來說覆蓋面比較廣,，如何在眾多的材料中篩選，甄別出對自己有用,，有價值的材料才是重要的,，千萬不要胡子眉毛一把抓，毫無頭緒的亂來,，一定要邏輯清晰,，規(guī)劃合理的了解吸收，去其糟粕取其精華,。這就涉及到對相關(guān)材料的歸納整理,，比如說美容院如何選址？如何招聘美容行業(yè)優(yōu)秀人才,，如何選擇美容產(chǎn)品和美容項目,，哪些美容品牌是比較符合自己的目標定位的，等等,。還要注意一些資料的時效性,，千萬不要把好幾年前的資料當作寶貝，一定要是最新最全的資料才是含金量最高的,。

第二步：寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書

在搜集整理好美容行業(yè)相關(guān)素材之后,，就要開始歸納整理，并且做出一個大致框架,，在這個基礎(chǔ)上,，再開始寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書，方能做到事半功倍,，一般來說,，可以分為下面三個部分來寫。

1,、提綱：列出美容院創(chuàng)業(yè)計劃書的所有項目,，擬定各美容項目的概要；

2,、草案,；依提綱逐項撰寫創(chuàng)業(yè)計劃，對美容行業(yè)前景,、市場定位,、競爭狀況、市場開拓策略,、融資方案,、財務(wù)計劃、經(jīng)營管理方案以及風險分析等內(nèi)容進行細致的分杭、總結(jié),，形成一套較為完整的草案,。

3、核心內(nèi)容的調(diào)查和求證：對一些核心和重要內(nèi)容,，千萬不能草率,，應(yīng)進一步展開調(diào)查和求證工作，使之描述更清晰,，數(shù)據(jù)更準確,，方案更可行。

第三步：評估,、完善美容院創(chuàng)業(yè)計劃書

美容院創(chuàng)業(yè)是一個嚴謹?shù)氖虑?，對于一份含金量較高，可執(zhí)行性強的計劃書更是要慎之又慎,，做藥幾易其稿也不為過,。在計劃書草案完成之后，要對各個細節(jié)認證評估,，不斷完善,。只有本著細心、謹慎,、創(chuàng)新的思路,，才能真正做出一份可行性高的計劃書，否則就是一份紙上談兵的東西了,。在評估和完善的過程中,，可以請專業(yè)人士看看，征求他們的專業(yè)意見,，畢竟三人行,，必有吾師。在這里我建議大家可以咨詢一下普麗緹莎專業(yè)創(chuàng)業(yè)投資顧問,，他們都有十多年的美容院經(jīng)營經(jīng)驗,，熟悉美容院創(chuàng)業(yè)各個環(huán)節(jié)，對他們的意見還是值得借鑒的,。這個時候千萬不要敝帚自珍,，以為自己花了功夫和心血，就無懈可擊了,。只有虛心吸納接受別人的意見,，才能不斷精益求精，止于至善,。

第四步：最終定稿

寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書,，絕對不是一個一蹴而就的過程,，而是應(yīng)該不斷的修改、調(diào)整,，只有在不斷的修改完善過程中,，你才會有新的想法新的思路，甚至你會發(fā)現(xiàn),，之前你自認為非常好的點子突然在執(zhí)行上存在困難，這個時候就應(yīng)該痛下決心,，果斷調(diào)整,。也許最終定稿和當初的草案會有很大的不同，但是也不要舍不得,，其實這是一個很好的現(xiàn)象,，因為只有不斷的調(diào)整，才能達到最好的效果,。

一份優(yōu)秀的美容院創(chuàng)業(yè)計劃書,，也就是你進入美容行業(yè)的一盞明燈，能夠讓你在以后的美容院經(jīng)營管理過程中少走很多彎路,，是非常重要的美容院經(jīng)營管理工具,。對你在美容行業(yè)的事業(yè)上有很大的助力作用。一旦計劃書定稿之后,，在后期的經(jīng)營過程中,，就應(yīng)該堅持不懈的執(zhí)行，往往執(zhí)行才是最困難的事情,。當然,，也有一些特殊情況，計劃趕不上變化,，這個時候也不能一根筋,，鉆牛角尖，應(yīng)該做到具體問題具體分析,，特殊問題特殊對待,，根據(jù)實際情況做出適當?shù)恼{(diào)整，更多美容院管理相關(guān)資料請登錄普麗緹莎網(wǎng)站詳情了解,。

如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書 美容店創(chuàng)業(yè)計劃篇三

11工商企業(yè)管理1班林雯璇學(xué)號：2011124708

蚊子茶餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

一． 計劃摘要 茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化,，是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費者營造一個溫馨,、和諧和寬松的氣氛,，在消費者工作和學(xué)習之余,，陶冶心情、享受生活,、溝通信息,，是情侶幽會、商務(wù)洽談,、娛樂休閑,、同學(xué)聚會等多項功能于一體的休閑場所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心,，我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵,，結(jié)合合理的營運管理，在保證營業(yè)利潤的前提下,，突出茶餐廳的精神品牌,，做到更為時尚化，更具品質(zhì),，更有品位,。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。

二．產(chǎn)品介紹

一,、產(chǎn)品定位

以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳,。

產(chǎn)品優(yōu)勢

和市場上同類的產(chǎn)品和服務(wù)相比，我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：成本優(yōu)勢,。我們的成本比競爭對手低,，這是因為我們有直接的原材料進貨渠道，避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價格提升,。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標準,，即對應(yīng)采購的原料，無論從形狀,，色澤,，等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規(guī)定,。我們認真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作,，嚴格控制原料在庫存方面的成本。優(yōu)勢二：質(zhì)量優(yōu)勢,。我們具有一個安全和穩(wěn)定的進貨渠道,，首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān)。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進的能力,，同時制定了嚴格的廚師和服務(wù)人員的行為規(guī)范,，保證了食品的安全、美觀及美味,。我們有良好的服務(wù)意識,，并且堅持顧客為本的理念,，保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

優(yōu)勢三：組織管理優(yōu)勢,。本項目管理團隊成員均為會展管理專業(yè)在校大學(xué)生,，具備一定的專業(yè)管理知識和能力。

優(yōu)勢四：意識優(yōu)勢,。本商業(yè)團隊成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項目的目標市場——在校大學(xué)生,，可以最直接的、最大限度的了解到目標受眾的需求和目標市場的動態(tài),。優(yōu)勢五：個性優(yōu)勢,。本項目不同于普通的茶餐廳，也有別于一般的休閑性場所,。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來，既能滿足消費者一般的就餐要求,，另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閑環(huán)境,。這個是本項目的最重要的特點，是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素,。

三．人員及結(jié)構(gòu)組織

具體人員分配

張春霞女,，物資采購，菜式搭配,。她有較豐富的市場經(jīng)驗和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗,。彭寶萍女，財務(wù),。她耐心仔細,，并且具有較強的財務(wù)管理能力。

王宇軒男,，銷售,。主要負責河源大道實體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務(wù)。他具有良好的溝通與服務(wù)能力和認真熱情的服務(wù)態(tài)度,。

張翰林男,，宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關(guān)系和較強的宣策能力,。

四．市場預(yù)測

茶餐廳屬于餐飲業(yè)經(jīng)營范疇,，但又與文化娛樂業(yè)息息相關(guān)。茶餐廳不同于純酒店類餐飲業(yè),，而是注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費者提供一個營造和諧氣氛的手段和保證,。河源大道上,，餐飲業(yè)以大學(xué)城的學(xué)生和附近白領(lǐng)為目標群體,，而休閑時間的放松，現(xiàn)在我們正是提供了一個吃與玩結(jié)合的場所,，能給消費者提供一個輕松舒適的環(huán)境,。開辦初期，目標群體主要會是認識的同學(xué)或朋友,，并因“新”而吸引一群消費群體,。

五．營銷策略

1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍

營銷隊伍分為兩部分,，除了自己本身進行相關(guān)的營銷活動外,，還會聘請外部人員進行市場推廣中的相關(guān)宣傳活動。

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

營銷渠道是店面的直接產(chǎn)品銷售,，不承擔外賣服務(wù)。

（1）,、初期的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

一方面通過店面宣傳等方式來影響消費者,，使得產(chǎn)生購買傾向。另一方面進行降價促銷,，鼓勵消費者嘗試,，盡力在消費者心中樹立良好的形象，有利于口碑的傳播,。

（2）,、營銷網(wǎng)絡(luò)的鞏固

定期舉行優(yōu)惠活動，來吸引新的顧客,。一次性消費達一定數(shù)額的消費者可以獲得vip貴賓卡,，享受相關(guān)的優(yōu)惠。

適當對大學(xué)城的學(xué)生提供贊助,，保持在學(xué)生中的知名度,。

3、如何樹立品牌

在前期和鞏固期的宣傳中突出茶餐廳的氛圍,，突出讓客人在工作和學(xué)習辛苦之余能夠有個輕松和休閑的地方小息和品償特色小吃,，將茶餐廳和平常的小吃店區(qū)分，樹立自己的品牌,。

對來到茶餐廳的消費者進行宣傳,，讓消費者有切身的感受，通過口碑傳播樹立品牌形象,。

4,、廣告策略和促銷策略

（1）、廣告策略

開張前的廣告宣傳以發(fā)放宣傳單為主分為大學(xué)城,，附近寫字樓兩部分,，附近寫字樓主要是以店面為中心,，向四周輻射，靠近店面的地方由本店人員進行宣傳和講解,。開張時間定在中午（店門口人流量最大的時間段）,，同時在大學(xué)城，寫字樓同時進行宣傳（發(fā)宣傳單）,。

開張后定期發(fā)放宣傳品,，但與前期不同，在日收入趨于穩(wěn)定后,，力度減輕,，頻率降低。在此同時,，適當贊助學(xué)校的活動,，進行冠名，提高知名度,。

（2）,、促銷策略

試營業(yè)期間（正式開店前4天）全場8.5折

店面正式開張時前100位顧者可免費獲得vip會員卡，在下次的光臨中享受優(yōu)惠,。一次性消費達300元的消費者可以獲得vip貴賓卡（僅限一人，團隊消費累計300元可獲一張貴賓卡）,，享受8.5折的優(yōu)惠,。

每周六開展優(yōu)惠活動，具體為團隊人數(shù)超過10人可享受9折優(yōu)惠,。

5,、市場滲透與開拓計劃

市場滲透主要依靠宣傳和促銷兩個方面，一方面通過宣傳把茶餐廳和舟東其他小吃店進行區(qū)分,，形成品牌形象,，前100人可獲得vip卡是為了有最初的消費人群，為顧客提供消費動機,，這些市場開拓初期的手段,。通過促銷暫時對大道同類競爭對手進行打壓，用降價來搶奪市場,，再通過vip和定期優(yōu)惠來形成自己的消費群,，保證有一部分人群對品牌忠誠。在優(yōu)惠中加入人數(shù)限制（10人以上）也是為了更好的拓展市場,。

二,、市場推廣計劃

本項目是在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下，讓客人在工作和學(xué)習辛苦之余有個輕松和休閑的地方小息和品償特色小吃,。為了宣傳這個理念,，并且形成一定的消費群體,，本店將采取會員制度并且定期開展相關(guān)的優(yōu)惠活動，以便市場的推廣,。

1,、宣傳品發(fā)放

開店之前主要是宣傳品的發(fā)放，以便第一批顧客的形成,，在日收入趨于穩(wěn)定后,，力度減輕，頻率降低,。

2,、學(xué)校活動

適當?shù)膶W(xué)?；顒舆M行贊助,，取得冠名權(quán)，提高在學(xué)生中的知名度,。要有專門人員和學(xué)校（活動較多）的學(xué)生部門進行聯(lián)系,，在活動結(jié)束后提供相關(guān)優(yōu)惠，以便推廣本店,。

3,、不定期的調(diào)查

在開業(yè)以后不定期進行問卷調(diào)查，從價格,、服務(wù)環(huán)境,、產(chǎn)品等方面來對現(xiàn)在的狀況進行評判，在店內(nèi)設(shè)置留言簿,，顧客可以在留言簿上寫下對本店的意見和建議,，從而有利于改進相關(guān)項目。

六．服務(wù)計劃

1,、產(chǎn)品服務(wù)特征

本店的特色餐飲和獨有的休閑娛樂功能是主要的服務(wù)內(nèi)容,。

本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下，讓消費者在工作和學(xué)習之余有一個輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題,。休閑茶餐廳以餐點和茶飲為主要供應(yīng)的實體商品,。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,，飲品主要包括咖啡,、奶茶、果汁和沙冰等,，產(chǎn)品品種多樣,，口味獨特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談,、桌游,、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能，以滿足消費者更多的需求,，在一個舒適,、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣,。

2,、切入產(chǎn)品和服務(wù)

本項目在實施的初期，將以餐飲為主,，休閑為輔的方式進入市場,。在市場成熟期后，將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵,，轉(zhuǎn)為以休閑為主,，餐飲為輔的經(jīng)營方式。

由于本項目在大道路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式,，在進入市場的初期,，會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感，所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟悉的經(jīng)營方式,，即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場,。

我們的這種銷售策略有利于消除消費者心理上的距離感，一定程度上為進入市場減少了阻力,。但是,，這種經(jīng)營策略在實施過程中，如果力度把握不當,，會對本項目的特點的突出造成消極的影響。另外,，在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度,，否則會背離已擁有的客戶群的消費習慣，造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失,。

3,、產(chǎn)品資源

（1）、提供產(chǎn)品與服務(wù)情況：

餐食供應(yīng)：以中西餐為主食,，提供多種類,、多口味、多形式的餐點,，適應(yīng)大眾口味,，接受度較高，是迎合消費者需求的首要產(chǎn)品。另外,，具備各色甜點小吃,，風味獨特，成為本點餐食多樣化的保證,。

飲料供應(yīng)：咖啡,，奶茶，果汁,，沙冰和其他不含酒精飲料,。

書刊閱覽：各類期刊，報紙雜志,，動漫類書籍和各類流行文學(xué),。

其他休閑娛樂方式：無線網(wǎng)絡(luò)連接點，桌游,。

（2）,、原料供應(yīng)情況：

原料采購：原料采購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié),。采購的關(guān)鍵是建立,、健全采購制度，明確采購標準,，以標準規(guī)定采購的

3要求,，嚴格監(jiān)督。鑒于食品原料種類繁多,，季節(jié)性強,，品質(zhì)差異較大，所以采購方面我們嚴格依據(jù)以下標準：

1,、保證采購質(zhì)量優(yōu)良

2,、采購價格合理

3、依據(jù)人群,，季節(jié)等條件控制采購數(shù)量

4,、與供應(yīng)商形成長久良好的合作關(guān)系

對供應(yīng)商的要求：我們茶餐廳以餐點，茶飲為主要供應(yīng)商品,。主要合作對象的是食材,、飲品供應(yīng)商，在原料,，價格,，品質(zhì)，服務(wù)上對供應(yīng)商有著較高的要求,。要求如下：

1,、供應(yīng)商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,，擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)歷。

2,、嚴格按《采購清單》內(nèi)容進行原料供應(yīng),，供方保證原料來源及品質(zhì)。

3,、根據(jù)需,、供雙方的協(xié)議而制定采購單價。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,，單價一經(jīng)確認,，原則上不變的。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌 5 ％以上,，影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)而導(dǎo)致需方或供方希望修訂采購單價時,，雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項。

4,、正常訂貨,，需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨，緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執(zhí)行,。

5.雙方嚴格按《供應(yīng)商合作協(xié)議》內(nèi)容進行合作,。

七．財務(wù)分析 1）營業(yè)設(shè)備設(shè)施：88,000

電腦、柜臺,、衛(wèi)生用品,、大堂設(shè)備及戶外用品

2）廚房設(shè)備用品:85,000

爐具設(shè)備、加熱保溫設(shè)備,、冷藏設(shè)備,、排風設(shè)備、火鍋設(shè)備,、煮鍋,、蒸鍋、煎炒鍋,、勺具,、刀、廚房不銹鋼器皿,、食物儲存容器、面包烘焙設(shè)備,、廚房雜件

3）餐飲設(shè)備用品:52,200

飲水機,、飲料機、陶瓷器皿,、塑料器皿,、榨汁機、咖啡機、咖啡壺,、咖啡爐,、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿

4）清潔衛(wèi)生用品:1,800

拖把,、掃帚,、刷子、清潔工具,、清潔護具,、清潔劑

5）洗滌設(shè)備用品:10,800

洗碗機、餐具消毒柜,、洗滌筐,、洗滌劑

6）餐椅餐桌柜架:84,200

基于環(huán)境營造需要，配置或定制相關(guān)家具,，但要注意家具污染問題

6）其他設(shè)備用品:40,000

7）裝潢裝飾：100,000

8）場地租金：15,000按照月租費用測評

9）物料儲備：20,000按照3天的儲備周期

總計497000

10）員工工資與人數(shù)預(yù)算

糕點師2名 1名4000元 =8000元

咖啡師2名 1名3500元 = 7000元

服務(wù)員 3名 1名2500元 = 5000元

一個月工資預(yù)算金額 = 20000元

11）廣告和推廣活動：30000

流動資金需求總額：547000元

八．風險分析

一,、有形風險

1、原材料價格攀升,。受成本推動,、供求失衡以及國際市場價格帶動等因素影響，我國出現(xiàn)了物價上漲的情況,。物價的不斷攀升,，令餐飲業(yè)達到難以承受的程度。

2,、勞動成本上漲,。近年來，服務(wù)員的待遇普遍提高,，增加了我們的成本,。此外，受國際原油市場的影響,，石油天然氣價格不斷上升,，也致使餐飲業(yè)的燃氣成本上升。

3,、房租上漲,。由于地產(chǎn)經(jīng)濟的告訴發(fā)展，房價的節(jié)節(jié)攀升,，租房費用也相應(yīng)有較大的上漲幅度,。

對此，我們將加強市場調(diào)研和經(jīng)營風險管理,，采取相應(yīng)措施或者與專業(yè)餐飲機構(gòu)合作,，盡可能防止或減少這種有形風險的損失,。

二、無形風險

1,、自身經(jīng)營管理能力的欠缺,。在實際經(jīng)營管理中的實踐能力的欠缺在無形中給我們的生產(chǎn)經(jīng)營制造了較大的風險。

2,、產(chǎn)品或服務(wù)品質(zhì)較低而導(dǎo)致消費者的信任危機,。初次進入餐飲行業(yè)，我們在專業(yè)知識方面還是比較欠缺的,，無法正確的指導(dǎo)我們的生產(chǎn)經(jīng)營,。

3、內(nèi)部管理松弛而人心渙散和勞動效率低,。不恰當?shù)墓芾矸绞娇赡軙T工的積極性造成消極的影響,，導(dǎo)致勞動效率地低下，對我們的質(zhì)量造成較大的影響,。

我們會對無形風險給予高度重視,，經(jīng)常居安思危，保持清醒頭腦,。探究專業(yè)知識的學(xué)習,，努力提高我們的實踐操作和管理能力，降低此類風險的影響,。

四,、時間性風險

季節(jié)變化對餐飲消費的影響、產(chǎn)品的市場壽命周期,、消費者消費時間的變化,、經(jīng)營活動中競爭出現(xiàn)的時間差等都會對我們的經(jīng)營產(chǎn)生一定的影響。

對此,，我們會樹立強烈時間觀念,，經(jīng)常觀察分析時間運動中事物發(fā)展變化的趨勢可能給餐飲業(yè)經(jīng)營帶來的影響，準確把握住時機,，以保證我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。

如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書 美容店創(chuàng)業(yè)計劃篇四

熙典教育咨詢公司

健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計劃書

二、運營資金預(yù)算：

1.資金總額：100萬

2.資金用途分配：

a.店面租金與押金

b.店面裝修費用

c.營業(yè)所需物品及儀器

d.人員工資

e.廣告宣傳費用f.周轉(zhuǎn)資金

三,、創(chuàng)業(yè)準備：

1.店面類型定位：底商（200---300平米）

2.店面商圈調(diào)查：周邊的競爭對手,，所經(jīng)營的項目及客單價，周邊的消費水平,，小區(qū)的入住率,，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等,。

3.經(jīng)營項目：面部,，spa，養(yǎng)生項目（全球頂尖的spa項目,；針對性,，見效快的養(yǎng)生項目）

4.店面裝修：根據(jù)項目設(shè)計房間布局

5.目標消費人群：中高檔消費水平層次的人群

6.產(chǎn)品品牌選擇，項目定價

7.員工培訓(xùn)（禮儀培訓(xùn),，產(chǎn)品培訓(xùn),，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等）,，項目設(shè)定

8.員工薪資設(shè)定 9.開展拓客活動

四．所選項目分析：

1.面部項目：

根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況,，設(shè)定適合的護理項目，滿足顧客需求,。（基礎(chǔ),，高效，特殊,，季節(jié)等）

項目：

集古埃及,，意大利，泰國,，馬爾代夫,，印尼，英國,，瑞士,，比利時，菲律賓,，中國等全球30多個國家的40余種頂尖spa于一身,，室內(nèi)獨特的設(shè)計，童話般的故事背景,，體貼的服務(wù),，讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

3.養(yǎng)生項目：

從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手,，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài),。將顧客的需求挖掘到最大化。

五,、店面運營規(guī)劃：

1.拓客,，留客

方式：利用店內(nèi)當季的項目做推廣

a.店面周圍小區(qū)電梯廣告投放

b.網(wǎng)絡(luò)團購?fù)茝V

c.和店面周圍的其他單位聯(lián)盟，資源共享

2.員工培訓(xùn),，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平,，良好的顧客管理，提升顧客到店率,，增加耗卡數(shù)量,。

3.店內(nèi)應(yīng)季項目促銷推廣,。

4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案，吸引顧客老帶新,，提升顧客數(shù)量,。

5.定期舉辦小型沙龍會，拉近與顧客的距離,，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,，提升顧客忠誠度。

6.年底舉辦顧客答謝會,，答謝回饋顧客一年的支持,，讓顧客感覺店內(nèi)的服務(wù)物超所值。

7.舉辦員工大會,，匯總一年的業(yè)績及明年的銷售與全年規(guī)劃,，獎勵優(yōu)秀員工。

六,、預(yù)計收益：

1.開業(yè)后,，前半年收回投入資金（100萬），平均每月業(yè)績16.7萬,。

2.后半年,，目標業(yè)績120萬，平均每月業(yè)績20萬,。

七,、可能遇到困難及解決方案：

1.美容師素質(zhì)，水平參差不齊,，流動性大,，管理難度大。

解決：a.合理的薪資設(shè)定,，使美容師間形成良性競爭,。

b.專業(yè)的教育培訓(xùn)，解決員工專業(yè)技術(shù)問題,；職業(yè)生涯規(guī)劃,，解決員工的晉升問題。

2.美容院經(jīng)營費用越來越高,，利潤愈來愈低,。

解決:a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。

b.合理的薪資設(shè)定,，降低員工薪資成本及店內(nèi)負債率,。

c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng)，降低顧客流失率，提升新客進店率,。

3.美容院間的經(jīng)營項目同質(zhì)化嚴重,，顧客很容易做比較。

解決：a.項目整合后的推廣,，不宣傳任何品牌,，顧客無從做比較。

b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念,，其他店面無法模仿。

c.根據(jù)每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,，贏得顧客認可,。

如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書 美容店創(chuàng)業(yè)計劃篇五

第一章

男性美容院創(chuàng)業(yè)計劃書

一、創(chuàng)業(yè)背景

當前男性美容院還不普遍,，雖然男性美容院很早之前就被提出來了,，但是一直未形成氣候。究其原因,，有以下三點：

1,、男士產(chǎn)品銷售渠道不通暢；

2,、男士美容宣傳力度不大,，未能培養(yǎng)出男士美容的意識；

3,、男士美容尚處于摸索階段,，無固定模式可循。隨著近幾年市場的培養(yǎng),，男士美容的意識開始萌芽,，男性美容院潛在市場廣大。

二,、市場分析

1,、市場需求分析

男性美容需求人群分兩類：一類是講究“面子型”的顧客，另一類是“享受型”的顧客,。（這兩類男性在現(xiàn)實生活中并不罕見,。從職業(yè)來看，“面子型”顧客由政府公務(wù)員,、演藝界,、娛樂界、傳媒,、企業(yè)老板,、商務(wù)人士、公關(guān)界等人士構(gòu)成,，這部分群體的一個共同特點是,，由于職業(yè)的關(guān)系,，需要經(jīng)常出席一些正式場合，必須經(jīng)常保持良好的形象,。而“享受型”顧客的構(gòu)成更為廣泛,，除了前者之外，更多的存在于各行各業(yè)中,，包括高級白領(lǐng),、管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等等,。由于城市生活,、工作壓力的增大，他們需要每隔一段時間進行身心靈的蘇緩,。）以煙臺市為例,，煙臺市人口總數(shù)約為646萬人，男性人口約占二分之一,，估計以上兩類人群占男性總數(shù)的20%,，預(yù)測潛在消費者為男性總數(shù)的20%。

2,、市場競爭與前景分析

因為男性美容院尚處于萌芽階段,，所以市場競爭并不激烈；但是由于廣大男性同胞美容的意識比較薄弱,，而男性美容院又無經(jīng)驗?zāi)Ｊ娇裳?，所以?chuàng)業(yè)道路還是比較艱難的。無論是從市場容量還是目前的實際情形來看,，現(xiàn)有的男性美容市場一直處于滯后狀態(tài),，目前是切入男士美容領(lǐng)域的最好時機，這點和女性美容市場的發(fā)展過程類似,。十年前,，國內(nèi)女性美容意識覺醒，一些女性大膽的走入當時為數(shù)不多的美容院接受皮膚護理,。同時,，一批具有前瞻性眼光的先行者紛紛進入美容行業(yè)辦廠開店，短短數(shù)年時間造就了一大批百萬富翁,。對于欲投資男士美容院的經(jīng)營者來說,，目前市場容量、實際需求,、價格都不是問題,，關(guān)鍵是要找到一個好的品牌和好的經(jīng)營方法。

三、營銷策略

1,、產(chǎn)品（product）：面部護理（去痘,、補水、抗皺等）,、足部護理（類似足療）,、spa、腎部保養(yǎng),、拔火罐,、刮痧、頭部減壓等項目,；另外門市店可以銷售男士護理產(chǎn)品（面部護理及全身護理產(chǎn)品）,。

2、定價（price）：店面設(shè)置可分兩類：1）大眾店面,，適合中等收入男性同志消費，店面裝潢不宜過于華麗,，服務(wù)人性化,，便利化即可。2）豪華店面,，適合高等收入人群,，店面華麗，服務(wù)質(zhì)量高,，配合以健身,，汗蒸，臺球,，酒水提供等娛樂休閑服務(wù),。

3、地點（place）：1）大眾店面選在小區(qū)附近,，給顧客以便利性,。社區(qū)是顧客比較集中的地方，選址時要充分考慮周圍顧客的收入情況,。2)豪華店面,，選在市中心以及豪華酒店附近。因為主要針對高收入客戶,，所以店面裝修,，選址要高檔。

4,、促銷（promote）：1）會員制,。利用會員卡積分，年卡優(yōu)惠等，培養(yǎng)忠實客戶群體,。2）節(jié)假日發(fā)行禮品卡,，連鎖店鋪均可使用。3）特殊紀念日,，如顧客生日優(yōu)惠,，周年慶等。