我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫一篇心得體會(huì),，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧,。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇一

生命彩虹小組第一期對(duì)外活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)在于：

1,、服務(wù)周到貼心?？紤]到時(shí)值正中午,，天氣很熱，準(zhǔn)備了礦泉水和自來(lái)水杯,，還有用于坐的報(bào)紙,，組員表示很感動(dòng)。

2,、策劃設(shè)置合理,，環(huán)節(jié)新穎。策劃體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合,，肢體接觸層層遞進(jìn),，設(shè)置合理?？桃獗荛_了素質(zhì)拓展中經(jīng)常組織的活動(dòng),，每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)都蘊(yùn)含深意，不僅使大家覺得耳目一新,，還能收獲其他的心靈感悟,?！皩ふ矣芯壢恕钡幕顒?dòng)，拉近大家關(guān)系的同時(shí),，還是組員領(lǐng)悟到了很多深層次的道理,。

3、主持人有一定的應(yīng)變能力,。最后分享環(huán)節(jié),，女生比較沉默，主持人表示“這邊男生先來(lái)吧,?！蹦猩磳?duì)“不是說(shuō)忘記性別嗎？”主持人用“特殊情況特殊對(duì)待,！”化解了尷尬,。

4、充分準(zhǔn)備,。這個(gè)策劃的設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)了數(shù)次的組內(nèi)討論,，凝聚了整個(gè)組的心血。另外,，事先各種有趣的懲罰措施,、拼圖的圖樣選擇、拼圖設(shè)計(jì),、各種道具的準(zhǔn)備都花費(fèi)了組員很大的時(shí)間和精力,，在活動(dòng)的前一天，組內(nèi)進(jìn)行了事先的'演練,，每個(gè)環(huán)節(jié)的主持人都事先準(zhǔn)備了自己的主持詞,，在活動(dòng)的前一個(gè)小時(shí)，我們就開始布置場(chǎng)地,，并進(jìn)行了最后一次的演練和確認(rèn),。

5、事先的契約制訂,、講明。能使后面的活動(dòng)有了一種凝聚力,，這個(gè)凝聚力是共同的契約帶給大家的,，使大家更加投入到這個(gè)活動(dòng)中去。

6,、小組的非批判和鼓勵(lì)態(tài)度為組員的暴露提供了好的基調(diào),，在最后的分享環(huán)節(jié)，一些組員提出了建設(shè)性的建議,，如“你們不要太強(qiáng)調(diào)自己是社工專業(yè)的,，我們是一個(gè)小組,，一個(gè)集體，來(lái)自什么專業(yè)已經(jīng)不重要了,?！?/p>

第一期對(duì)外的小組活動(dòng)，更多的是發(fā)現(xiàn)不足,，總結(jié)教訓(xùn)：

1,、分工不太明確，這里主要是主持人和助理之間的配合,。由于沒有分工明確,，效率不高，活動(dòng)時(shí)間超出了半個(gè)小時(shí),。一個(gè)游戲結(jié)束之后助手沒有及時(shí)去拿道具,，組員等著主持人將道具拿過(guò)來(lái)，浪費(fèi)了時(shí)間,，如果主持人和助手能配合得好一些就會(huì)使活動(dòng)更緊湊,，更流暢。

主持人和助理在活動(dòng)之前沒有商量主持的時(shí)候誰(shuí)發(fā)道具,，“尋找有緣人”需要給每位組員分發(fā)3樣道具,，由主持人挨個(gè)分發(fā)道具顯得很混亂。

2,、沒有按照原計(jì)劃的游戲規(guī)則進(jìn)行,，中途調(diào)整游戲規(guī)則。在破冰環(huán)節(jié),，原計(jì)劃是每個(gè)抱著球的組員只用說(shuō)出自己的名字,，但有一位組員提議加大難度，要求不僅說(shuō)出自己的名字,，還得說(shuō)出之前每一位組員的名字,，這讓主持人很為難，最后主持人決定按照該組員的要求修改游戲規(guī)則,。不按原計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng)的傷害還是很大的,，這個(gè)游戲應(yīng)該是由簡(jiǎn)到難，如果以開始就要求記住每位組員的名字,，那后面的游戲―投球給自己記住名字的人就顯得很簡(jiǎn)單,，破壞了策劃的層次感；第二個(gè)傷害就是拖延時(shí)間,。

3,、沒有以組員為中心：首先，社工沒有穿插著坐在組員中間,，社工坐在一起,，在自我介紹階段,，招募的組員看到那么多的社工感覺到自己處于少數(shù)一方；第二,，社工沒有主動(dòng)與組員交流,，組員到場(chǎng)之后，社工沒有立即開始和他們交流,，而是把他們晾在一邊,，我們應(yīng)該主動(dòng)和已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的組員交流，盡量不要使某些人落單,。一些社工只顧著圍在一起講話,，沒有及時(shí)和組員們溝通。

4,、主持人雙焦觀點(diǎn)沒有很好的體現(xiàn),，我們的氣氛整體不錯(cuò)，但是還是有一些沉默的組員（張君和惠慧比較沉默）沒有受到很多的關(guān)注,。

5,、中途有人離開，沒有及時(shí)處理情緒,?；顒?dòng)正在進(jìn)行中有人離開，我作為組員,，當(dāng)時(shí)也是有失落,，為什么他走了？他以后會(huì)來(lái)嗎,？他對(duì)這個(gè)小組不滿所以才離開的吧,？當(dāng)時(shí)那位組員離開之后我聽到有組員嘀咕了一句“自己走了還要人送啊,？”如果主持人在組員離開之后安撫一下組員的情緒,，組員就會(huì)停止猜測(cè)。

6,、準(zhǔn)備工作不夠,。首先體現(xiàn)在游戲規(guī)則不夠明確，大樹與松鼠環(huán)節(jié),，主持人喊“松鼠,！”組員之中充當(dāng)松鼠的應(yīng)該換一棵大樹，但還是有組員只是離開了原來(lái)的大樹,，又馬上回到原來(lái)的大樹，會(huì)出現(xiàn)這樣的情況也說(shuō)明社工沒有考慮周到,，游戲規(guī)則有紕漏,；準(zhǔn)備工作不夠還體現(xiàn)在活動(dòng)之前沒有了解足夠地了解組員,，組員到場(chǎng)之后主動(dòng)介紹自己的名字，社工很整齊地回應(yīng)“喔?。撆_(tái)詞是：原來(lái)是你呀?。w現(xiàn)了熱情,，但是一句“喔”之后就沒有下文了,，很尷尬，并且每一個(gè)組員”過(guò)來(lái)之后都是這樣的反應(yīng),，讓組員感覺我們的熱情是裝出來(lái)的,，其實(shí)如果我們之前了解一下每個(gè)組員的愛好，特殊經(jīng)歷,，就可以在“喔”之后有話可說(shuō),。

7、在加強(qiáng)小組凝聚力方面社工顯得很青澀,。首先體現(xiàn)在社工太強(qiáng)調(diào)社工身份,。在自我介紹的時(shí)候社工都強(qiáng)調(diào)了“我是社工班大二的學(xué)生?！?最后在分享的環(huán)節(jié),，社工的學(xué)生還是提到了“活動(dòng)是我策劃的，我們的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了,?！边@樣的話說(shuō)多了，組員就會(huì)覺得社工有意將這個(gè)小組分成兩部分,，對(duì)小組凝聚力的提高有害處,；社工的青澀還體現(xiàn)在社工獨(dú)白過(guò)程中說(shuō)“我們小組……”，既然進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè),，有小組組名,，就可以直接說(shuō)“reborn小組……”重復(fù)提到小組組名也可以提高小組的凝聚力。

8,、場(chǎng)地的挑選和時(shí)間挑選考慮還不是特別合適,。挑選小魯巷是考慮到不管天氣如何都能開展，但是沒有考慮到所有招募的組員都是東區(qū)的,，小魯巷相比東大門距離遠(yuǎn)很多,，不方便，另外時(shí)間,，雖然受到了大多人空余時(shí)間的限制,，但是以后要考慮到天氣越來(lái)越熱，盡量還是不挑選中午的時(shí)間。

另外,，有幾個(gè)特殊問(wèn)題想討論一下：

1,、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)選組歌的時(shí)候，主持人問(wèn)其中一個(gè)組員有什么想法,，該組員說(shuō)“這個(gè)先放著吧,！”這句話立刻讓其他組員產(chǎn)生同感“這個(gè)在(qq)群里討論吧，現(xiàn)在沒一點(diǎn)思路,！”時(shí)間過(guò)去了也沒有想出成果,，主持人決定先進(jìn)行其他環(huán)節(jié)，群里再討論,。我們這樣處理是否合理,？

2、社工在小組中起什么作用,？社工是應(yīng)該隱藏起自己的鋒芒,，將表現(xiàn)的機(jī)會(huì)讓給組員，還是應(yīng)該積極主動(dòng)地暴露自己,，進(jìn)而帶動(dòng)組員暴露,？

第一期對(duì)外小組活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，在活動(dòng)場(chǎng)地選擇,、突發(fā)情況處理,、游戲規(guī)則設(shè)計(jì)等各個(gè)方面都有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最難能可貴的是,，我們與組員交流活動(dòng)的不足,，對(duì)共同辦好接下來(lái)的工作有指導(dǎo)作用，同時(shí)在與組員交流的過(guò)程中,，我們變得更加成熟,，能更好地站在組員的角度看待問(wèn)題。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇二

在這將近一年的工作中,，本人在在線工作感到非常的充實(shí),！在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進(jìn)步！我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工給我的巨大幫助,，也讓我們感受到了公司的嚴(yán)格,、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，一年的拼命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可給于了我展示的平臺(tái)為了更好的鍛煉自己,，提高自己的技能水平和管理水平,，為開展好自己的本職工作，現(xiàn)在從以下方面對(duì)一年來(lái)的工作做如下總結(jié)：

一,、認(rèn)真吸取和消化好的建議,，善于總結(jié)工作的不足和教訓(xùn),，塌實(shí)進(jìn)取，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),，不遲到,，不早退，主動(dòng)加班加點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,，平時(shí)積極參與車間,、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，提出了很多好的建議,。

二,、注重自身技術(shù)水平的提高，在平時(shí)的生產(chǎn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),，不斷擴(kuò)大自己的.知識(shí)面,，完善自身的技能水平和問(wèn)題解決能力，同時(shí)更注重事后總結(jié),，讓自己提高的更快,，做到獨(dú)擋一面，準(zhǔn)確,、迅速的判斷出故障原因,，及時(shí)提出處理方案，為生產(chǎn)贏得寶貴的時(shí)間,，為班上的穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ)。

三,、緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標(biāo)和任務(wù)開展工作,，；自己能夠很快的投入角色,，克服生產(chǎn)中的一些影響銅管表面質(zhì)量的種種問(wèn)題加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)時(shí)的巡查和檢查力度,，做到防患于未然，大大減少了劃傷,；擦傷,；電擊傷等避免了批量和整盤報(bào)廢！

四,、積極參與公司,、車間組織的小改小革，降本降耗,、增產(chǎn)增效的活動(dòng),，新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時(shí)到處噴灑,，減少了油的浪費(fèi)維護(hù)了地面的清潔！6#加熱爐油煙的處理,，1#2#3#的水冷卻的改造,；加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮?dú)獾睦速M(fèi)！,。為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

五、狠抓班組管理管理,，抓好班組成員的安全工作,，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高他們的安全操作技能,，對(duì)有工作情緒的員工及時(shí)和他們進(jìn)行交流和溝通,，從思想和心里上來(lái)開導(dǎo)，從工作中來(lái)協(xié)助他們加強(qiáng)提高員工個(gè)人的綜合素質(zhì),，注重小組凝聚力,。

對(duì)一年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單小結(jié)后，發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力,，如設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù),，和管理水平進(jìn)一步的提高，力求在平時(shí)的工作中能解決更多的疑難問(wèn)題,，為車間班組的生產(chǎn)保駕護(hù)航,，也為自己明年的工作確立了一個(gè)方向！

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇三

本人自2**4年起一直從事檔案工作,，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)檔案部門的指導(dǎo)幫助下，我嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》等國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律,、法規(guī)和相關(guān)政策,，堅(jiān)持緊緊圍繞中心、服務(wù)大局的工作原則,，結(jié)合單位工作實(shí)際,，認(rèn)真抓好檔案管理，科學(xué)利用檔案,，為單位整體工作發(fā)展發(fā)揮積極作用,，取得較好成績(jī)，20xx年9月被提升為檔案組組長(zhǎng)?，F(xiàn)將個(gè)人2**4年以來(lái)的檔案工作情況具體總結(jié)如下：

自2**4年起從事檔案工作以來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》和相關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)和政策,，提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),，充分認(rèn)識(shí)到檔案是各項(xiàng)工作的決策依據(jù),，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，我一定要履行好自己的工作職責(zé),，認(rèn)真努力做好檔案的收集,、整理、歸檔,、保管,、提供利用等工作，為單位各項(xiàng)工作發(fā)展作貢獻(xiàn),。我要嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守《檔案法》、《保密法》和檔案工作的方針政策,，每年制訂好檔案工作計(jì)劃，對(duì)檔案實(shí)行目標(biāo)管理,，努力實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，使檔案工作不斷躍上新臺(tái)階，取得新成績(jī),。2**6年6月,，我參加深圳市人事局與深圳市檔案局聯(lián)合舉辦的檔案專業(yè)人員上崗培訓(xùn)班，并取得了上崗資格證書,。

我充分認(rèn)識(shí)到做好檔案管理工作,，發(fā)揮檔案的作用和效能，關(guān)鍵在于有一套健全的制度,，以制度管人管事，做到檔案管理制度化和規(guī)范化。一是及時(shí)修訂檔案管理制度,。2**4年來(lái),，在單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的支持幫助下,，我對(duì)已建立的《檔案管理暫行辦法》,、《檔案管理人員崗位責(zé)任制》、《立卷歸檔制度》,、《檔案保密制度》,、《檔案保管制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》,、《檔案借閱制度》等檔案管理制度,，定期進(jìn)行檢查梳理，去掉陳舊過(guò)時(shí)內(nèi)容,，增加補(bǔ)充新的內(nèi)容,。這些修訂后的檔案管理制度由單位重新發(fā)文公布,，使各類檔案管理制度體現(xiàn)時(shí)代特色，符合當(dāng)前檔案管理工作的要求,。二是強(qiáng)化檔案管理規(guī)范化建設(shè),。在檔案管理規(guī)范化上，我堅(jiān)持保密,、安全的原則,，檔案室配置空調(diào)、除濕機(jī),、防盜,、防高溫、防火,、防鼠,、防蟲、溫濕度計(jì)等設(shè)施,，確保檔案安全,；檔案排放規(guī)范整齊，有資料存放示意標(biāo)記,，每月定期檢查檔案,，保證檔案完整齊全；按《檔案法》要求做好銷毀工作并及時(shí)向上級(jí)檔案部門移交檔案,。三是加強(qiáng)檔案信息化建設(shè),。我按照單位信息化建設(shè)規(guī)劃精神，積極做好檔案信息化工作,，配置了檔案所用的電腦,，建立機(jī)讀目錄，安裝了檔案管理軟件,，使檔案管理步入信息化軌道,，有效提高檔案管理的工作效率，實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化,。

多年的'檔案工作使我深刻認(rèn)識(shí)到：檔案管理是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，只有腳踏實(shí)地,、求真務(wù)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真干，才能做好檔案管理工作,，發(fā)揮檔案的應(yīng)有作用,，助推單位工作深入發(fā)展。為此,，我主要做好三方面工作：一是抓好基礎(chǔ)硬件設(shè)施,。經(jīng)過(guò)不斷建設(shè),，檔案室從原來(lái)的1間增加到現(xiàn)在的4間，配備有溫濕度計(jì),、滅火器,、檔案專用鐵皮柜、除濕機(jī)等硬件設(shè)施,，每天堅(jiān)持室內(nèi)溫濕度觀測(cè),，定期檢查檔案，更換干燥劑,，確保檔案完整齊全,、不損壞不失少。二是抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè),。檔案管理從原來(lái)的20多個(gè)賬套增加到現(xiàn)在的46個(gè)賬套,，我每年做好檔案入庫(kù)工作，做到移交手續(xù)完備,，歸檔材料齊全完整,，保管期限劃分準(zhǔn)確，書寫材料適宜長(zhǎng)期保存,，檔案分類組卷符合質(zhì)量要求，保持了文件材料之間的歷史聯(lián)系,，檔案室建立了全宗目錄,，全宗卷整理符合規(guī)范，檔案的收進(jìn),、移出,、保管、利用等按要求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和報(bào)送,。三是抓好檔案開發(fā)利用,。我熟悉室藏檔案內(nèi)容，能自由,、準(zhǔn)確地進(jìn)行檢索,，為檔案利用工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效解決單位工作中遇到的矛盾糾紛和各類問(wèn)題,，促進(jìn)單位工作和諧發(fā)展,。

做好檔案管理工作，離不開高素質(zhì)的檔案管理人員,，我十分注重學(xué)習(xí),、教育、培訓(xùn)工作,，全面提高自身綜合素質(zhì),，促進(jìn)檔案管理工作科學(xué)發(fā)展,。一是提高自身政治素質(zhì)。我要求自己堅(jiān)定政治立場(chǎng),，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，聽從黨的指揮，把黨性觀念扎根于內(nèi)心深處,，做到思想上不動(dòng)搖,，行動(dòng)上不出錯(cuò)，永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,。二是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案法律法規(guī)和檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是努力學(xué)習(xí)檔案信息化知識(shí),，切實(shí)提高檔案業(yè)務(wù)技能,，能夠全面做好檔案管理工作，提高工作質(zhì)量,，使自己經(jīng)手的每一份檔案經(jīng)得起單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的檢查和時(shí)間的考驗(yàn),。三是提高自身敬業(yè)勤業(yè)精神。檔案工作默默無(wú)聞,、比較辛苦,，檔案管理人員要有不事張揚(yáng),、無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，我要求自己針對(duì)檔案工作特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)勤業(yè)精神,，認(rèn)真努力做好檔案管理工作,，在平凡工作中展示自己的職業(yè)道德,，努力為單位工作發(fā)展作貢獻(xiàn),。

多年來(lái),，我認(rèn)真努力工作,，全面做好檔案工作,，取得了較好成績(jī)，但是與單位和上級(jí)檔案部門的要求相比,，還是存在一定的不足與差距,，需要繼續(xù)努力和提高。今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，掌握做好檔案工作必備的知識(shí)與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)檔案工作提高到一個(gè)新的水平,，促進(jìn)單位工作健康,、持續(xù)發(fā)展。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇四

xxx年以來(lái),我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神,。堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié):

"安全為天"、"安全大于一切",、"安全是職工最好的福利"等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,雙人交接后簽字才能離開,。

二

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作,。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三,、

在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍,。

加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的'班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素,。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的

日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇五

在過(guò)去的一年里,，本人以務(wù)實(shí)、開拓,、進(jìn)取,、創(chuàng)新的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持下,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我,，在各方面嚴(yán)格要求自己,，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志,，努力工作,，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作情況作如下匯報(bào),。

第一、在思想政治方面,，努力提高理論修養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，自覺用理論指導(dǎo)工作,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵紀(jì)守法，廉潔自律,，嚴(yán)格律已,，努力向黨靠攏，爭(zhēng)取早日投入黨溫暖的懷抱,。

第二,、在學(xué)習(xí)方面，努力做好學(xué)習(xí)型員工,。一年來(lái),，不但學(xué)習(xí)政治理論，還繼續(xù)學(xué)習(xí)了收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī),，向優(yōu)秀,、先進(jìn)學(xué)習(xí)，向身邊的好人好事學(xué)習(xí),，不斷提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。新的收費(fèi)政策的實(shí)施，使我更加地認(rèn)真學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識(shí),，做到熟記于胸,，更加便于開展工作,。

第三，在服務(wù)態(tài)度方面,，我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)醫(yī)院的形象,，所以每次我都會(huì)按照要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,，使用禮貌用語(yǔ),；收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的患者形形色色,，良莠不齊,，當(dāng)然有很多的患者是理解和支持我們的工作，但是也會(huì)碰到個(gè)別的患者到收費(fèi)窗口時(shí)卻帶了一肚子的怨所,，滿腹牢騷,、怪話，更有甚的.還對(duì)我們罵罵咧咧,。遇到這些出口不遜的患者,，我都會(huì)忍住，不發(fā)脾氣,，用禮貌的語(yǔ)言去解釋,，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作,，從而配合我們的工作,，順利交費(fèi)。

第四,，在收費(fèi)工作中,，我一直堅(jiān)持做到勤學(xué)苦練，不懂就問(wèn),，能熟練掌握操作規(guī)程?，F(xiàn)在隨著新農(nóng)合政策的實(shí)施，病患數(shù)量逐漸增多,，尤其是在農(nóng)閑季節(jié),，在這樣的情況下我除了努力提高效率外，還做到每一張?zhí)幏蕉颊J(rèn)真核實(shí),，仔細(xì)收費(fèi),。無(wú)論是大事還是小節(jié)，我做好細(xì)小工作,，堅(jiān)持一絲不茍的做好,。同時(shí)為了干好收費(fèi)工作，我時(shí)刻注意與領(lǐng)導(dǎo),、與同事配合,，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)求及時(shí)匯報(bào),，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效的降低了錯(cuò)誤率,，隨著時(shí)間的推移,，上崗次數(shù)的增多，工作的效率也大大提高了,，業(yè)務(wù)更加熟練了。

第五,、在日常生活方面,，因?yàn)槲沂鞘召M(fèi)處唯一的男同志，對(duì)科室的女同胞們都會(huì)主動(dòng)的關(guān)心,，無(wú)論是誰(shuí)有困難需要幫助,，我都會(huì)不遺余力地幫忙。而且在她們面前無(wú)論是在工作中還是在生活里,，我都嚴(yán)格要求自己,，多干活少計(jì)較，做出表率,。

20xx年轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去,，我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我都還需要不斷的進(jìn)步,。

今后,，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合各科室工作,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,，提高自身素質(zhì)，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,，患者滿意,，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

總之,，在醫(yī)院收費(fèi)處的工作,，還有很長(zhǎng)的道路需要不斷前進(jìn)。但我始終堅(jiān)信：只要我們共同努力,，快速行動(dòng)起來(lái),，借著國(guó)家大力推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng)，辛勤勞動(dòng),、崇尚科學(xué),、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好,；讓我們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)踐行八榮八恥的模范,，知榮辱,、樹新風(fēng)，在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中,，寫下我們絢麗奪目的一筆,！

在來(lái)年，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,！

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇六

20xx年已將悄然離我們而去，回首即將過(guò)去的一年,，有苦,、有甜、有酸,、有辣,、有委屈、有歡樂,，自已的內(nèi)心感想萬(wàn)千,。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過(guò)努力,，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

我身為一組之長(zhǎng),，雖然沒有什么權(quán)力，但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任,。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升,，客戶對(duì)質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此,，公司上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視,。我深知作為車間的組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)的同事及時(shí)進(jìn)行溝通和交流,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，缺陷從不輕易放過(guò)，同時(shí)加強(qiáng)工人對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,，盡量不讓有問(wèn)題的衣服從本組流入下一道工序,。

我自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長(zhǎng)還有一定的距離,，時(shí)刻不敢掉以輕心,，一直在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),，積極提高自身素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過(guò)今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面也相應(yīng)有了提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,。

一年來(lái)，我敬業(yè)愛崗的工作,，取得了一些小成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的,，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí),。

在即將過(guò)去的一年里，我們組的'管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,，如：有部分工人的操作水平有待提高,，工人的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等等。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的工人,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

今后努力的方向：新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,，認(rèn)真提高自身的工作水平,，向先進(jìn)組、好組學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理,，勤奮工作，我不求做到最好,，也要做到盡善盡美,，但求無(wú)愧我心，為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力量,，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù),，為車間帶出一個(gè)能吃苦耐勞的一個(gè)組。

最后,，希望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因?yàn)槲視?huì)一直努力,！

謝謝,！!

匯報(bào)人： ***

20xx年12月29日

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇七

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)?。由此可見的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了全年的安全目標(biāo),。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章》,，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證安全生產(chǎn),。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票,、工作票,、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),，以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守,。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的`教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn)、運(yùn)行,、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說(shuō)“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇八

這是一篇銀行客服年終總結(jié)范文。在本文中,，作者通過(guò)介紹自己工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)基礎(chǔ)上,，為來(lái)年工作開展提供了借鑒，也為本部門工作開展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),。

歲末將至,，感謝分理處和儲(chǔ)蓄所在這一年里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，為了給明年的工作打下良好的基礎(chǔ),，我將xx年全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

我始終堅(jiān)持工作第一的原則,，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，時(shí)刻以創(chuàng)新服務(wù)，持久服務(wù)的服務(wù)理念鞭策,、完善自已,，以用戶滿意為宗旨，努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在銅元局分理處注重對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù),。在工作中他總能想客戶之所想,，急客戶之所急,，給客戶最滿意的服務(wù)。全年來(lái),，我辦理業(yè)務(wù)快速,、準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,，月平均業(yè)務(wù)量4500筆,，如：在二季度，開理財(cái)金一戶,，金額一百萬(wàn)元,，組織他行存款八十余萬(wàn)元。從xx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管,，在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下,，我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂，不計(jì)個(gè)人得失,，長(zhǎng)期放棄休息到所里加班,，在工作中正確地起到了主管的模范作用。

為了實(shí)現(xiàn)用戶滿意第一,，我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,，做到準(zhǔn)點(diǎn)開門、滿點(diǎn)服務(wù)之外,，還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),，主動(dòng)向客戶營(yíng)銷我行產(chǎn)品，如基金,，國(guó)債,，保險(xiǎn)等;并做到解釋簡(jiǎn)明扼要，淺顯易懂,，讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,，接受我行產(chǎn)品。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶,，我基本使用的是站立式服務(wù),，且做到來(lái)有迎聲，走有送聲,。此外,，我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款,、個(gè)人住房貸款,、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù)，受到客戶好評(píng),。今年以來(lái),，就曾受到客戶口頭表?yè)P(yáng)20余次,，未接到過(guò)一次客戶投訴，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng),。

本著高度的工作責(zé)任心和用戶至上的服務(wù)理念,，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的'刻苦工作、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得最佳主管榮譽(yù)稱號(hào),、兩次在分行評(píng)為最佳核算質(zhì)量獎(jiǎng)、二季度差錯(cuò)在全市排名第三,。這些榮譽(yù)與成績(jī)的取得,，與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的,。

為了適應(yīng)新變化,，在掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備與業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要,。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能,。

通過(guò)這幾年的工作,，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟,。在以后的工作中,，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè),、努力工作,，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長(zhǎng),、克已之短,，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

我工作口號(hào)是：向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇九

7：30收集設(shè)備臺(tái)帳以及每天9：00中的生產(chǎn)例會(huì),，從生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和臺(tái)帳上及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改,，維修和保養(yǎng)計(jì)劃,；

xx年機(jī)電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊(duì)伍，作為中層領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)該秉公辦事,，公道正派，不刁難下屬，對(duì)員工的考核做到實(shí)事求是,，公平,，公開,，公正,，平常多與下屬溝通，對(duì)員工提出的意見或合理化建議要虛心接受,，并加以改正,，對(duì)表現(xiàn)好的的員工，要激勵(lì)員工進(jìn)取,，正確引導(dǎo)提高員工的積極性,；

及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門協(xié)調(diào),，人員調(diào)度,，組織搶修，在現(xiàn)場(chǎng)督促搶修進(jìn)度,，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件,，工具等）；同時(shí)要分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高；

按照公司年初下達(dá)的指標(biāo),，組織全廠新老員工培訓(xùn),，學(xué)習(xí)，同時(shí)有些崗位的員工（如銅上引操作工）對(duì)循環(huán)水泵的操作,，冷卻水的應(yīng)急處理,，真正做到了手把手的教，使他們每一個(gè)員工都會(huì)操作,，從而使設(shè)備的故障率降低,。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對(duì)機(jī)電員工也經(jīng)常組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，從理論上講道理,，從實(shí)踐中講經(jīng)驗(yàn)，電氣原理,，機(jī)械制圖,，從易到難，從點(diǎn)到面,，一點(diǎn)點(diǎn)剖析,；同時(shí)讓機(jī)電員工相互交流，相互提高。

1）對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),，認(rèn)真分析故障,，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排生產(chǎn)空閑時(shí)間組織大修；如：2月份橡纜車間1250成纜機(jī)停機(jī)一星期大修,，絞體部件送外加工,；10月份交聯(lián)車間1250成纜機(jī)送廠家大修；老廠化學(xué)交聯(lián)單螺桿下垂,，開挖基礎(chǔ),，校準(zhǔn)水平位置，齒輪箱更換磨損件,；交聯(lián)兩臺(tái)測(cè)偏儀一臺(tái)是射線掃描故障,，另外一臺(tái)是高壓故障，更換配件修復(fù),；另外：配合生產(chǎn)部門提出的47項(xiàng)以往累積的老毛病,，老大難問(wèn)題，一一落實(shí)整改到位,，以滿足工藝生產(chǎn)要求,，提高設(shè)備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細(xì)述,。

（2）對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,，測(cè)量繪圖或者是樣品，配合金加工人員按質(zhì)按時(shí)完成,，對(duì)一些常用的備品備件倉(cāng)庫(kù)要有儲(chǔ)備,；

（3）對(duì)設(shè)備管理工作出謀劃策，團(tuán)結(jié)同事,，群策群力,，共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

（4）確保維修安全的前提下,，提高維修質(zhì)量,、維修態(tài)度、維修效率,、努力使工作讓每一位服務(wù)對(duì)象滿意,。按照年初制定的保養(yǎng)計(jì)劃，三月份銅上引的管道閥門全面檢查,，檢修,；6,，11六月份全廠的直流電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換無(wú)紡布,，碳刷,，碳刷架，軸承加注黃油,；9月份3150盤絞機(jī)收線升降平臺(tái)油缸漏油,，旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣，進(jìn)行檢修,；10月份全廠的設(shè)備防護(hù)罩全面整修,，制作,；3,，10月份對(duì)120機(jī)，84/630框絞機(jī),，高速銅,，鋁大拉機(jī)，3150盤絞機(jī),，150機(jī)電柜做一次整修保養(yǎng),；

另外對(duì)全廠的“跑，冒,，滴,，漏”，“捆,，綁,，扎”進(jìn)行了整治，分區(qū)保養(yǎng),，監(jiān)督實(shí)施,。效果大為改觀。

（5）安全,、優(yōu)質(zhì),、快速地搞好65擠出機(jī)設(shè)備搬遷工作，確保設(shè)備搬遷至橡纜車間安全無(wú)事故,。裸線車間：2號(hào)高速銅大拉,，12盤高速管絞，兩臺(tái)高速鋁大拉,，安裝調(diào)試,；橡纜車間：90+65機(jī)安裝調(diào)試；

（6）遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作認(rèn)真,，以公司利益為重,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不謀私利,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。在工作中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,，在遇到一時(shí)難以解決的問(wèn)題時(shí),，不是積極主動(dòng)的分析問(wèn)題，不努力學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能,，而是被動(dòng)的敷衍了事,，實(shí)際上，這樣的'工作態(tài)度直接導(dǎo)致了工作效率的降低,。一個(gè)問(wèn)題不解決,，那么就會(huì)一直被這個(gè)問(wèn)題阻擋，不可能有任何進(jìn)展,。而且設(shè)備一直帶病運(yùn)行,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)隱患；相反,，如果在處理事情上,，積極主動(dòng)，群策群力,，那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)工作環(huán)境和對(duì)象也越來(lái)越爛熟于心，經(jīng)驗(yàn)和技能也相應(yīng)提高,，一切都在把握之中,。我堅(jiān)信，只有后面這種工作方式才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)活力和財(cái)富,。 "至誠(chéng)無(wú)息,，博厚悠遠(yuǎn)"是圣安企業(yè)文化的核心，作為圣安員工應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻牢記對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),，一榮俱榮,，一損俱損！將身心徹底的融入公司,，盡職盡責(zé),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真,，才能實(shí)現(xiàn)自我,對(duì)事業(yè)的熱愛,。

交聯(lián)車間54/500型框絞機(jī)齒輪箱之間的連接，原來(lái)是靠花鍵套連接,，連接軸頭總是磨損,，損壞后造成維修工作量大,，針對(duì)這種情況孫總相出了辦法改進(jìn)；齒輪箱的連接處改用鏈輪連接,，有緩沖的扭轉(zhuǎn)力矩,，避免軸頭磨損，用到現(xiàn)在一直完好!

裸線車間兩臺(tái)九模鋁大拉機(jī)收線原來(lái)是鏈輪,，鏈輪易磨損,，電機(jī)易燒，力矩電機(jī)控制器經(jīng)常損壞,，故障率高,；經(jīng)改裝成三角皮帶輪傳動(dòng)，五月份改造至今,，使用效果很好,，以上這些問(wèn)題都已解決；

高速鋁大拉,，銅大拉,，交聯(lián)2.3號(hào)線，交聯(lián)車間150使用的590+控制器內(nèi)部散熱風(fēng)機(jī)出力不夠,，總是出現(xiàn)過(guò)熱故障報(bào)警停機(jī)，更換風(fēng)機(jī)價(jià)格昂貴,，而且市場(chǎng)上也買不到,，必須到歐陸公司購(gòu)買原裝的，經(jīng)改裝,，增加一個(gè)1uf的電容來(lái)增加風(fēng)機(jī)啟動(dòng)的出力,，這樣問(wèn)題就得以徹底解決；

交聯(lián)2號(hào)生產(chǎn)線,，出來(lái)的產(chǎn)品有膠料,，從人，料,，機(jī),，環(huán)，法每一環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行排除,，最后從設(shè)備的溫控方面,，溫控冷卻循環(huán)系統(tǒng)方面來(lái)考慮，終于找出測(cè)量溫度與實(shí)際溫度的差異,，清理,，疏通循環(huán)管道，溫控表校準(zhǔn),。到現(xiàn)在為止,，產(chǎn)品一直很好,，也沒有出現(xiàn)膠料問(wèn)題；

橡纜車間65機(jī),，多次出現(xiàn)速度不穩(wěn),，產(chǎn)品粗細(xì)不勻，經(jīng)改造加工主電機(jī)皮帶輪,，更換牽引傳動(dòng)軸承問(wèn)題解決,。

銅上引使用的熱電偶，經(jīng)自己購(gòu)買熱電偶外護(hù)套來(lái)組裝維修,，也為公司節(jié)省不少費(fèi)用,。

今年培訓(xùn)累積30課時(shí)，2月份進(jìn)行全廠員工培訓(xùn),，《設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)》,，《設(shè)備安全操作》，以及三月份進(jìn)行員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)晉級(jí)考試,；五月份機(jī)電維修工《電氣故障診斷與技能》培訓(xùn),，孫總培訓(xùn)《機(jī)械測(cè)繪與制圖》，以及機(jī)電維修工的月度總結(jié),，勞動(dòng)紀(jì)律,，考核制度等等。

機(jī)械使用壽命在于“潤(rùn)滑良好”,，在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤(rùn)滑維護(hù)意識(shí),，這樣給設(shè)備維護(hù)人員帶來(lái)很多難題是一方面，更多的是造成設(shè)備老化和生產(chǎn)效率降低,。只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì),才能規(guī)避這個(gè)負(fù)面的瓶頸效應(yīng),，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維護(hù)成本,，最終最大限度地提高企業(yè)效益,。

1. 還要加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,。

2.要提倡生產(chǎn)操作人員與設(shè)備維護(hù)人員良好互動(dòng),，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,，充分摸透每一臺(tái)設(shè)備的‘脾氣’和‘病灶’,，以利于快速、有預(yù)見的開展設(shè)備維護(hù)工作,。

3.建立完善的用油制度,，使設(shè)備潤(rùn)滑工作成為重點(diǎn)。加油工要建立設(shè)備加油臺(tái)帳,，這樣就不會(huì)因?yàn)槿庇投乖O(shè)備磨損,。

4.還要加強(qiáng)機(jī)電工知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力使每一位機(jī)電工在機(jī)械，電氣維修領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

本人認(rèn)為" 工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當(dāng)順其治",。我們每一位設(shè)備維修人員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,，才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng),，我一定從提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)做起，學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,，強(qiáng)化主人翁意識(shí),，以更大的干勁投入到xx年的工作中去。作為公司中層管理人員,，自己有責(zé)任,，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身管理水平,，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),，積極工作,，全力支持配合生產(chǎn)部門的工作，在新的一年里,，我們懷著積極、健康的心態(tài),，在今后的工作中,，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備處的全體機(jī)修人員正視困難,，迎接挑戰(zhàn),，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高,，在追求中不斷前進(jìn),。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇十

當(dāng)十一月的考試結(jié)束后，我們就迫不及待的離開了學(xué)校,，憧憬著,，開始工作的日子。簡(jiǎn)單的收拾了一下行李,，就來(lái)到了這個(gè)陌生的城市深圳,。剛剛出校門的學(xué)生,，選擇的余地不會(huì)那么多，只要能學(xué)到東西,，接觸到很多的知識(shí),，那么這份工作就是值得的。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的尋找,，最終進(jìn)入了現(xiàn)在的實(shí)習(xí)的廠當(dāng)跟單助理,。

實(shí)習(xí)的這家廠是一家制衣廠，它的主要業(yè)務(wù)是滑雪服,、羽絨服和登山服,，有時(shí)候也做一下其他類型的服裝!我進(jìn)入的是業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部一共有四個(gè)組,，每個(gè)組也只有組長(zhǎng)和助理兩個(gè)人,，雖然業(yè)務(wù)部的人很少，但是卻是十分重要的部門,，整個(gè)工廠的運(yùn)行都與業(yè)務(wù)部的工作密切相關(guān)!我們組是做fob業(yè)務(wù)的,，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是直接面對(duì)外國(guó)客戶的，這樣對(duì)我來(lái)說(shuō)就十分有壓力了,，因?yàn)檫@對(duì)英語(yǔ)的要求也相對(duì)比較高,，而英語(yǔ)能力一向平平的我就有點(diǎn)擔(dān)憂了!

剛進(jìn)入廠的時(shí)候，很多東西都很陌生,，不論是對(duì)人還是對(duì)事,。都不了解，首先我接觸的就是對(duì)衣服物料的了解,，雖然很多東西我們?cè)谌粘Ｉ钪卸冀?jīng)?？吹剑踔磷约捍┑囊路厦婢陀?，但是對(duì)于有些東西的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),，一時(shí)很難讓我接受這些東西的專業(yè)名稱，組長(zhǎng)給了一本物料本我,，讓我對(duì)照上面的物料樣本熟

悉她的名稱,，沒有人會(huì)很認(rèn)真的教你，很多東西只有靠自己去摸索,。漸漸熟悉了之后,，就開始接觸英文制單，當(dāng)初此看到那些密密麻麻的英語(yǔ)的時(shí)候,，頭都大了,，組長(zhǎng)不會(huì)一個(gè)詞一個(gè)詞的教你那是什么意思，只是給了一堆帶有翻譯的英語(yǔ)制單，讓我自己去熟悉了解!

我只有硬著頭皮看下去,，剛開始的感覺就是即使是英語(yǔ)六級(jí)以上的人只要是非服裝專業(yè)的人也未必能夠看懂,，但是一段時(shí)間之后突然發(fā)現(xiàn)這些其實(shí)并不是很難，很多東西都是相通的,，變來(lái)變?nèi)ヒ簿椭挥心菐讉€(gè)名稱,，那幾個(gè)語(yǔ)句!一些前期的準(zhǔn)備工作完成后，我就開始正式接觸跟單這個(gè)工作的流程,。

其實(shí)跟單總的來(lái)說(shuō)就是對(duì)產(chǎn)品出生到最后大批量生產(chǎn)這一整個(gè)過(guò)程的跟進(jìn),。我們的工作沒有分得那么的細(xì)致，所有的東西都必須我們親自跟進(jìn),，從接單開始,，做制單，做初辦,、pp辦,、再到產(chǎn)前辦、產(chǎn)量,。這是整個(gè)跟單的大致流程,，不過(guò)對(duì)于整個(gè)流程來(lái)說(shuō)，大體上都是一樣的!

跟單的第一步是接單,，客人會(huì)把他所需要做的衣服制單發(fā)給我們,，而我們會(huì)根據(jù)客戶提供的粗略信息，通過(guò)自己的整理提取,，做出一個(gè)規(guī)范的格式,，這一步是至關(guān)重要的，因?yàn)楦鱾€(gè)部門的作業(yè)并沒有現(xiàn)成的成品能夠拿來(lái)參照,，因此許多的工作只能依靠這個(gè)制單來(lái)完成,。因此我們必須很好的去了解這些產(chǎn)品的知識(shí)。因?yàn)橹茊蝺H僅是一種書面的東西,，而且有些時(shí)候書面與實(shí)際還是有一定距離的,，在理論上不在理論上不可能發(fā)生的事情，而在實(shí)際操作當(dāng)中卻會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問(wèn)題,，在作為一個(gè)跟單，是處理所有問(wèn)題的最關(guān)鍵者,，所以必須得很好地去把握,，盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，這就需要在進(jìn)行下一步工作前認(rèn)真地檢查之前的工作,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际窍喈?dāng)于是一個(gè)流水線,，前面的工作有問(wèn)題，沒有處理好,，必然會(huì)影響到后續(xù)的工作,，如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)前面工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，那么在等到在后續(xù)的工作當(dāng)中才意識(shí)到這些問(wèn)題時(shí),，就會(huì)有亡羊補(bǔ)牢之嫌,，且所有的工作都是白費(fèi),，必須得重新返工。這其中不僅僅需要經(jīng)驗(yàn),，還需要對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)熟悉,。

第一輪過(guò)程的開發(fā)主要是主料的開發(fā)，這其中我們需要去尋找客人要求的那種主身布,，如果公司沒有,，就得去尋找供貨商幫忙開發(fā)。

在做好制單后就要把這些制單那到紙樣房,，紙樣房會(huì)根據(jù)制單上的信息進(jìn)行后續(xù)的工作,，而在這個(gè)過(guò)程中我們要不斷地跟進(jìn)其開發(fā)進(jìn)度。同時(shí)紙樣師傅在開發(fā)的過(guò)程中也有可能會(huì)遇

到有疑問(wèn)的地方,，我們就必須幫助他們解決問(wèn)題,，跟他們解釋清楚，如果連我們也不懂得問(wèn)題,，就要直接跟客戶進(jìn)行溝通,，，通常在做初辦的過(guò)程中遇到的問(wèn)題比較少,，因?yàn)槌蹀k只是一個(gè)雛形,，只是大略地護(hù)板去做一個(gè)模子出來(lái)。在紙樣打出來(lái)以后,，會(huì)有專門的裁床去裁,，我必須得跟進(jìn)他們工作的進(jìn)度，裁好后我必須得把這些裁片給到針車,，如果有轉(zhuǎn)印或其它特殊工藝的話還要送到其它部門去進(jìn)行加工生產(chǎn),。在這整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我必須得熟悉每一個(gè)工序要求是怎么樣的,，清楚地明白應(yīng)該怎么做,，要達(dá)到什么效果，什么是合格,，什么是不合格,，哪些地方?jīng)]做好，要重新做,，我都必須得要清楚,，雖然不是要我親自去做，但我必須得知道。因?yàn)樗械脑紨?shù)據(jù)和信息都是從我這里出去的,，所以我必須得很清楚,。

這個(gè)階段是一個(gè)不斷積累不斷獲取的過(guò)程，有的時(shí)候會(huì)因?yàn)椴淮_定性,，沒有經(jīng)驗(yàn),，可能要做好幾次才能做到正確的。

初辦做完后,，我們就要開始第二輪的跟進(jìn),，首先把初辦寄給客人看，客人會(huì)給出評(píng)語(yǔ),，我們要根據(jù)客人的評(píng)語(yǔ)重新做制單,，這時(shí)候相對(duì)于第一輪的制單就簡(jiǎn)單多了，因?yàn)檫@時(shí)候有初辦可以加以對(duì)照,，哪些地方需要修改,，哪些地方需要添加新的東西等等，這些都隨著客人的要求進(jìn)行更改,，很多東西我么沒有做過(guò),，我么就要試著去開發(fā)，去聯(lián)系一些輔料廠就行生產(chǎn),，這樣以求更好的達(dá)到客人的要求!

當(dāng)準(zhǔn)備工作就緒后,，就重新交給紙樣師傅進(jìn)行改樣，然后樣板房的進(jìn)行制作!而這一輪做出來(lái)的就是pp辦,，pp辦的要求基本上就要比初辦的要求高多了,，它直接決定著你是否要做下一次pp辦，而重做不僅浪費(fèi)時(shí)間,，而且直接影響客戶對(duì)我們的印象,，但是有時(shí)候是讓客人要求有所更改，這樣我們就必須再做一次pp辦,，直到客人滿意為止!

第三輪的`開發(fā)也就開始了大批量的生產(chǎn),，在這個(gè)過(guò)程中，我們要不斷地跟進(jìn)其進(jìn)度和質(zhì)量,，保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)的完成!以求讓客人滿意!當(dāng)批量生產(chǎn)完成后就等著出貨,，這也就接近了整個(gè)跟單流程的尾聲，當(dāng)活走完時(shí),，一次完整的跟單就結(jié)束了!

在實(shí)習(xí)期間經(jīng)歷了好多事,，也處理過(guò)好多問(wèn)題，想過(guò),、看過(guò)、做過(guò)、高興過(guò),、也沮喪過(guò),，百感交加，使我學(xué)會(huì)了好多東西,，具體有以下幾點(diǎn)

(一)學(xué)會(huì)如何更好地與人溝通.

跟單的工作比較繁雜,，瑣碎，它需要接觸的部門最多,，基本它跟每個(gè)部門都會(huì)有接觸,，從業(yè)務(wù)，物控,，倉(cāng)庫(kù),，二次加工，針車生產(chǎn)車間這整個(gè)一系列的部門都有聯(lián)系,。跟單它既不屬于最高層也不屬于最低層,，就像一個(gè)夾心餅一樣，它處在最中間,，所以這其中需要很好地學(xué)會(huì)與人溝通,。這是我實(shí)習(xí)當(dāng)中體會(huì)得最深的一點(diǎn)。很好地與人交往,，學(xué)會(huì)做人,，在工作當(dāng)中還是在生活當(dāng)中，它都起到了至關(guān)重要的作用,。在學(xué)校里的時(shí)候,，在家里的時(shí)候，可能我們從來(lái)都是姣姣者,，可工作了,，就不一樣，每個(gè)人都一樣,，做錯(cuò)了事,，做不好事情，那么你就得接受批評(píng),。

(二)其次,，我覺得方法很重要，最開始做事的時(shí)候,，沒有計(jì)劃性,，也沒有正確的方法，對(duì)整個(gè)流程和細(xì)節(jié)不熟悉,，做事總是會(huì)事倍功半,，后來(lái)慢慢碰了幾次壁,，摔了幾次跤，綞于體會(huì)到要先學(xué)會(huì)怎樣去把一件事情用最簡(jiǎn)單的方法最快的效率去把它做好,，用心去做,，用心去想，如果我要把它做好,，我應(yīng)該還要做些什么積極地思考這些讓我懂得了很多,。

(三)再次，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)與實(shí)際結(jié)合,，提高素質(zhì)能力,。

在工作當(dāng)中總是會(huì)有很多的問(wèn)題出現(xiàn)，很多東西都是自己從嚴(yán)沒有接觸過(guò)的,，這就需要向同事們多學(xué)習(xí),，多問(wèn)，共同探討,，共同學(xué)習(xí),，有時(shí)候祂們的一句話，一些指引,，會(huì)讓你少走很多的彎路,。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候，也學(xué)過(guò)外貿(mào)跟單的知識(shí),，可那時(shí)僅僅只是一個(gè)理論的了解,，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)比書上講的更復(fù)雜很多。有了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于以前的知識(shí)有了更好的理解,，也對(duì)外貿(mào)跟單有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)跟單這份工作也有了一個(gè)更深層次的了解,。(跟單員招聘)

(四)學(xué)會(huì)怎么去面對(duì)壓力以及突發(fā)事件.

想的沒做的實(shí)際,，凡事想到的并不能就具體實(shí)施，在開始我們準(zhǔn)備了好多準(zhǔn)備功夫,，以為可以應(yīng)對(duì)接下來(lái)的問(wèn)題,，但實(shí)際上到了真正操作，會(huì)有好多困難以及突發(fā)事件.

實(shí)踐總是能讓人成長(zhǎng)得更快,，了解得更多,，這讓我對(duì)一個(gè)公司的外貿(mào)流程，各工作環(huán)節(jié),，公司運(yùn)作,，各部門管理都有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，受益匪淺,。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇十一

為切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》及市,、區(qū)政府相關(guān)文件精神，我局把食品安全工作作為今年工作的重點(diǎn)和中心任務(wù),，作為事關(guān)廣大人民群眾的根本利益,、事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全、事關(guān)黨和政府形象的大事來(lái)抓,。一年來(lái)，在區(qū)委,、區(qū)政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)食品安全委員會(huì)的具體指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下,，我局全面動(dòng)員,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，明確責(zé)任,，精心組織，周密安排,。認(rèn)真開展食品安全監(jiān)督管理和服務(wù)工作,，經(jīng)過(guò)艱苦努力，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我局食品安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰工作的監(jiān)管力度

為了加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰工作的監(jiān)管，我們商務(wù)局委托縣公安局稅偵大隊(duì)執(zhí)法,，堅(jiān)持“內(nèi)管外查”的工作方針,，從生豬屠宰的源頭抓起，嚴(yán)格“三證”,、檢疫,、檢驗(yàn)制度，對(duì)屠宰場(chǎng)內(nèi)的檢驗(yàn),、衛(wèi)生消毒,、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)厲打擊了私屠濫宰,、白板肉,、病害肉等不法行為。同時(shí),，開展生豬屠宰專項(xiàng)整治工作,，明確工作重點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范屠宰企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,，建立健全生豬疫病標(biāo)識(shí)追溯制度,，統(tǒng)一的臺(tái)帳和證章制度,，對(duì)私屠濫宰等行為的進(jìn)行投訴舉報(bào)制度，對(duì)流通環(huán)節(jié)以制度形式進(jìn)行程序監(jiān)控,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰現(xiàn)象,，杜絕了“問(wèn)題肉”的上市，私屠濫宰現(xiàn)象得到遏制,。在重大節(jié)假日或其它地區(qū)有重大疫情發(fā)生時(shí),，我們堅(jiān)持對(duì)生豬屠宰場(chǎng)實(shí)行“日?qǐng)?bào)制”，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”意識(shí),，及時(shí)掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量，確保節(jié)假日,、疫情控制期市民們吃上優(yōu)質(zhì)肉,、放心肉、平價(jià)肉,。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。

我局依照《商務(wù)部辦公廳關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》和《xx市xx區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》等文件精神要求,。為切實(shí)做好我區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰廠專項(xiàng)整治工作,，我局高度重視，并成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),、商務(wù)局市場(chǎng)股人員為成員的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想,、工作職責(zé),、整治內(nèi)容、整治目標(biāo)等,，確保整治工作有序開展,。同時(shí)組織生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人召開肉食品安全工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,、《病害豬無(wú)害化處理辦法》《甘肅省家畜屠宰管理辦法》和商務(wù)部,、省商務(wù)廳和市局相關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人的社會(huì)責(zé)任感及肉食品安全防范意識(shí),，提升其管理水平,，有效預(yù)防和杜絕了肉食品安全事故的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全

我局制定了《xx市xx區(qū)商務(wù)局2011年食品安全工作計(jì)劃》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署,，以加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰活動(dòng)的監(jiān)督管理,，為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和減少食品安全事故的危害,，保障人民群眾身體健康與生命安全,，維護(hù)正常的'社會(huì)秩序,，制定了《xx市xx區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“xx市xx區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“xx市xx區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項(xiàng)目,，兩家屠宰廠(場(chǎng))根據(jù)各自具體情況,，分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造：(一)改造屠宰間、待宰間和急宰間等;(二)屠宰車間地面硬化,，墻面彩鋼貼面;(三)人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開設(shè)立,，活畜出入口設(shè)置消毒池;(四)建造清洗池、放血平臺(tái),、燙毛灶臺(tái)及內(nèi)臟整理操作臺(tái),，并且池和臺(tái)表面要貼瓷磚;(五)安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施，包括脫毛機(jī),、提升機(jī)、吊掛軌道,、燙鍋等;(六)建設(shè)無(wú)害化處理設(shè)施;(七)建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施,。項(xiàng)目總投資為 82.7萬(wàn)元(其中：xx市xx區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬(wàn)元，xx市xx區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬(wàn)元),?！皒x市xx區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠” 技術(shù)改造項(xiàng)目已通過(guò)甘肅省商務(wù)廳的評(píng)審驗(yàn)收。目前,，兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn),。截止10月底，屠宰生豬75607頭,，檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,，全部進(jìn)行了無(wú)害化處理，保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全,。另外,，我區(qū)活禽屠宰市場(chǎng)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng),、百貨市場(chǎng)相互混合,、分布分散，不符合國(guó)家有關(guān)動(dòng)物防疫,、公共衛(wèi)生,、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開辦條件,，為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序,，便于市場(chǎng)監(jiān)管，防止高致病性禽流感通過(guò)市場(chǎng)環(huán)節(jié)傳播,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，向市商務(wù)局申報(bào)了活禽屠宰市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)生豬屠宰管理，規(guī)范生豬屠宰行為,。一是督促和指導(dǎo)生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)一步健全完善和實(shí)施生豬進(jìn)出廠檢驗(yàn)檢疫,、臺(tái)賬登記、病害豬無(wú)害化處理等各項(xiàng)規(guī)章制度;二是要求企業(yè)嚴(yán)格按照生豬屠宰操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行屠宰,，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)檢疫合格的生豬在出廠前做好相關(guān)記錄,，并按規(guī)定加蓋檢驗(yàn)檢疫合格印章方可出廠銷售，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行無(wú)害化處理,，禁止流入市場(chǎng)銷售,。

(三) 強(qiáng)化規(guī)范屠宰，突出重點(diǎn),，嚴(yán)格檢查,。

在專項(xiàng)整治中，按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情況,、臺(tái)賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等,。嚴(yán)厲查處私屠濫宰,、制售注水肉、血脖肉,、地溝油,、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行為。通過(guò)抽查,，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品,、血脖肉、地溝油,、病害及注水豬肉流入市場(chǎng);對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)提出了整改意見,，并下發(fā)了整改通知，對(duì)企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,。重點(diǎn)檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā),、易發(fā)地區(qū)，在xx區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無(wú)檢疫生豬肉品經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動(dòng),，我局當(dāng)即派出四名工作人員對(duì)其實(shí)行行政處罰,，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn),。

(四)廣泛開展宣傳,，營(yíng)造良好氛圍。在活動(dòng)開展以來(lái)，充分利用信息報(bào)送,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等方式,，進(jìn)行廣泛宣傳。采用電子顯示屏宣傳活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等方式,，組織開展了以“嚴(yán)禁私屠濫宰、制售注水肉,、血脖肉,、地溝油、病害肉,、瘦肉精”為主題的食品安全活動(dòng)周宣傳活動(dòng),。此次專項(xiàng)活動(dòng)共懸掛宣傳打擊制售“瘦肉精”豬肉、血脖肉,、地溝油,、病害豬肉和注水豬肉的宣傳橫幅，向生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)發(fā)了《致全區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰廠的一封信》,，發(fā)放各種宣傳資料500份,。

二、開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)

按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會(huì)活動(dòng)為主線,，進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔2011〕215號(hào))及《xx市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[2011] 65號(hào))，結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際,，就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案,。并組織對(duì)全區(qū)的餐飲業(yè),、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，現(xiàn)全區(qū)有酒樓,、飯莊,、餐館、食府,、餐飲店鋪80家,，酒店、賓館,、飯店,、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè),、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題，以“三亮三比三爭(zhēng)創(chuàng)”為載體，大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動(dòng),。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程,。開展打擊濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“四推進(jìn)五爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng),，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。主要開展?fàn)巹?chuàng)xx餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動(dòng),，爭(zhēng)創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動(dòng),，在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動(dòng),。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的新變化，真正得到實(shí)惠好處,。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會(huì)我區(qū)上報(bào)了“xx鳳城大酒店”6個(gè)特色菜(古洲酸辣燴魷魚,、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排,、xx小炒皇,、鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆㈦]原黃燜雞)參會(huì),，為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,，為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔2011〕297號(hào))經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究,，并根據(jù)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分情況,，我區(qū)上報(bào)了“xx鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”,、“鳳城太子羊排”,、“鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆?個(gè)菜品認(rèn)定為精品隴菜。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇十二

20xx年3月12我正式進(jìn)入xx,，被分到了xx辦承擔(dān)快遞組長(zhǎng)的工作,。

一年多來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助支持下,，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真履職，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

虛心學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)！學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ),。為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí),，切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)工作，一年多來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,，認(rèn)真對(duì)待,，常抓不懈。

自從進(jìn)入xx以來(lái),，一切從頭開始,，雖然以前有在快遞公司實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，但xx的模式更為先進(jìn),，管理更為科學(xué),，速度更為快捷，服務(wù)更為便捷,。于是我從老倉(cāng)管身上學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)他們?nèi)ソòグl(fā)車,，去收件,，逐步去處理問(wèn)題件，逐步幫助主管處理力所能及的事,，以分擔(dān)他的工作強(qiáng)度,！

勤奮工作，盡職盡責(zé)搞好服務(wù),！一年多來(lái),，自己圍繞倉(cāng)庫(kù)的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的`崗位要求,，不敢有絲毫的懈怠,，盡職盡責(zé)工作，積極主動(dòng)幫助別人,，認(rèn)真做好每一件事情。

一是積極報(bào)送信息,。堅(jiān)持把撰寫信息作為鍛煉自己寫作能力的有效途徑,，平時(shí)廣泛搜集，認(rèn)真寫稿,，按時(shí)上報(bào),。同時(shí)，還收集其他分部的信息,，分析人家的長(zhǎng)處,，學(xué)習(xí)他們，及時(shí)將工作發(fā)展,，成效及做法,，以信息形式上報(bào)，既反映了情況，又煅煉了自己,。

二是認(rèn)真起草公文,。把公司交給我的每一項(xiàng)任務(wù)，每一張表格均超額完成,，有時(shí)還加班加點(diǎn)地寫,，一遍一遍地改，使材料寫作水平和質(zhì)量都有明顯提高,。

三是協(xié)作辦理事務(wù)工作,，在地平線和凱旋分點(diǎn)部，領(lǐng)導(dǎo)需要做的事情很多,，幫他們分擔(dān)幾項(xiàng),，在我學(xué)到更多的同時(shí)，也鍛煉了自己,！嚴(yán)以律己,，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象！

倉(cāng)庫(kù)是分部窗口,，代表整個(gè)分部以及整個(gè)xx的形象,。一年多來(lái)，我始終堅(jiān)持自己的原則,，保持分部的清潔,，誠(chéng)實(shí)謙虛，禮貌待人,，有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，維護(hù)好地平線的形象。

在xx年的工作中,，作為一名班組長(zhǎng)在處理好運(yùn)作日常工作的同時(shí)：

一是抓業(yè)務(wù)量,，加大推廣力度，讓每個(gè)人都知道順豐,，讓每一位顧客都知道順豐的快件類型,。

二是搞好營(yíng)運(yùn)質(zhì)量，讓每一份快件都能按時(shí)發(fā)出及收回,，減少操作類的失誤率,，提高快件的時(shí)效。

三是搞好新服務(wù)產(chǎn)品在分部的推進(jìn),，并對(duì)推進(jìn)中的問(wèn)題進(jìn)行分析,，提出有效的改進(jìn)意見。

四是開發(fā)大客戶并對(duì)他們進(jìn)行管理,，定時(shí)進(jìn)行維護(hù),，指點(diǎn)點(diǎn)部進(jìn)行客戶開發(fā),。

五是對(duì)于突發(fā)事件進(jìn)行處理，跟進(jìn),。

六是負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的及時(shí)回收率,，控制點(diǎn)部費(fèi)用支出。

七是對(duì)于點(diǎn)部人員進(jìn)行培訓(xùn),，合理拆分區(qū)域,，客觀公正地對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。

八是對(duì)總部,，區(qū)部各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá),，以及負(fù)責(zé)點(diǎn)部的安全管理工作。

對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)的良好形式,，我覺得這是我們公司的一次機(jī)遇,，也是我們壯大市場(chǎng)的一個(gè)很好時(shí)機(jī)。對(duì)于那些國(guó)內(nèi)快遞公司丟棄的客戶,，我們應(yīng)把他們爭(zhēng)取過(guò)來(lái),。利用我們xx良好的口碑，加大市場(chǎng)的開發(fā)力度,。加大國(guó)際件的開發(fā)力度,，加大國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)和維護(hù)！世上無(wú)難事,，只怕有心人,。沒有做不到的事，只有想不到的事,，我堅(jiān)信順豐會(huì)成功,，逐步走向國(guó)際，我也會(huì)成功,！

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇十三

我們初二初三年級(jí)組是一個(gè)團(tuán)結(jié),、相互協(xié)作的大家庭。組內(nèi)教師都能和睦相處,，關(guān)系融洽,，每位教師都有極強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心,、高度的責(zé)任心，無(wú)私地為教育事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著,。

本期的教育教學(xué)工作即將結(jié)束了,，在本學(xué)期年級(jí)組全體教師為了不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面貫徹黨的教育方針,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的理念,，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,，全力搞好學(xué)生的思想教育，堅(jiān)持教書育人,，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高,，圓滿完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校工作的順利開展?，F(xiàn)將年級(jí)組第一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：

確立以教學(xué)質(zhì)量為年級(jí)工作中心的共識(shí),，努力提高年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量。

努力配合學(xué)校教導(dǎo)處工作,，組織了兩次段考,、一次月考、一次抽考,、期中考試和期末考試,，都要求及時(shí)進(jìn)行商定對(duì)策，及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，并及時(shí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原有的計(jì)劃,，及時(shí)補(bǔ)漏，以求取得的教學(xué)效果,。

鼓勵(lì)積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),，進(jìn)行課堂教學(xué)改革的嘗試，尋求培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的途徑,。經(jīng)常深入課堂,，了解各學(xué)科的.教學(xué)教育情況，通過(guò)召開各類型學(xué)生會(huì)議來(lái)了解情況,，掌握新動(dòng)向,，研究新問(wèn)題，制定新方案,，拿出新辦法,，及時(shí)有效地解決存在的各種問(wèn)題，力爭(zhēng)教育教學(xué)水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)都能不斷地更上一層樓,。

期中考試后,，召開了學(xué)生表彰大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀和表現(xiàn)突出的學(xué)生及時(shí)給與表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育和常規(guī)管理,。

配合教導(dǎo)處強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的規(guī)范和優(yōu)良習(xí)慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生,、兩操,、自習(xí)課及課間秩序、集隊(duì)儀表儀容整頓等常規(guī)管理的檢查與考核制度,。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和我校的各種規(guī)章制度,，班主任帶領(lǐng)學(xué)生共同制定班級(jí)公約，抓好良好班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的建設(shè),，提高學(xué)生對(duì)行為規(guī)范的自覺意識(shí)。從整個(gè)學(xué)期來(lái)看,，衛(wèi)生保潔工作總體上比較好,，學(xué)生違法違紀(jì)事件比以往明顯減少。

搞好班級(jí)文化建設(shè),，各班都進(jìn)行了班級(jí)美化建設(shè),，黑板報(bào)有專人負(fù)責(zé)，每大周一期,，保證質(zhì)量,，有特色，文化氣息濃厚,，使學(xué)生受到文化的熏陶,。

組長(zhǎng)年終總結(jié)結(jié)尾 組長(zhǎng)年終總結(jié)個(gè)人心得體會(huì)篇十四

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大,。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,，保證安全生產(chǎn),。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對(duì)操作票,、工作票,、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),，以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過(guò)任何可疑信號(hào),。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說(shuō)“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

回顧一年來(lái)的工作歷程，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,，經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員,。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),，給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難,。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅(jiān)持安全第一,，通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力,，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

配合#1,、2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作,。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作,。

精心操作,、確保“兩票三制”在日常的工作和生產(chǎn)中，化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,，總是堅(jiān)持票前詢問(wèn),、票后核對(duì)的原則，使工作票安全措施做到**0%,，使全年工作票合格率95%以上,。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作,。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年，各項(xiàng)工作工作量大,，任務(wù)重,。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),，同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

安全是我們的生命,。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),，我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作,，安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,，夏季防汛，秋季安全大檢查,、和冬季“五防”檢查工作,。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查,、有法可依,。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃，有措施,、有總結(jié),。

轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,、做好班組思想政治工作,。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象,。針對(duì)這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話,。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒,、團(tuán)結(jié)鼓勁?；饷?，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重,。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為,。

完善各項(xiàng)班組制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,。在運(yùn)行部的指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理,、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程,。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、記錄、匯報(bào),，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,，并建立缺陷臺(tái)賬，每日一更新,。確保設(shè)備健康水平,。

做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,，和班組的外在面貌,。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換,，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,，又兼顧了公平。

1,、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平，機(jī)組事故處理的能力,。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

2,、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,，管理經(jīng)驗(yàn)較少,，以致工作中走了不少?gòu)澛贰Ｎ覍⑴訌?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),，降低發(fā)電成本。

4,、工作安全意識(shí)有待深化,。

1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

2,、做好元旦,、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3,、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對(duì)標(biāo)管理,，節(jié)能降耗,，降低發(fā)電成本，加大考核力度,，責(zé)任到人,、壓力到位，調(diào)整出一流的指標(biāo),。

4,、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn),。

5,、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合,。

6,、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單,，和巡檢提問(wèn)的方式,，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

7,、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度,。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。