總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇一

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊,。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力,。

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實，細心清點,，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章；

認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購；

一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇二

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊,。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力,。

實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章,；認真按嚴密的程序辦事。

倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇三

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

20xx年x月我到xx物流公司接任物流保安一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時保安員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物流公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？

我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個xx物流公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責(zé),，所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：

1,、重新設(shè)計制定xx物流公司管理規(guī)范,，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲保安人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,！

2,、與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表，且每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,，并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》、固定資產(chǎn)表格,、物品物資表格,、物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)！

3,、對在庫物品進行分類管理,，對工程類、辦公類,、清潔類,、固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物流公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,。該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零,。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的'同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！

工作之余，我學(xué)習(xí)會計,、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,。回首過去一年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存,，也深知一個團隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了一年難忘的時光！

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇四

本人通過近三個月的工作,，目前已對公司組織結(jié)構(gòu),、部門職責(zé)、信息流,、單據(jù)流,、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程,、工作現(xiàn)場管理,、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,，并且已能夠很好地融入團隊,，與銷售、財務(wù),、倉庫服務(wù)商,、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作,，正確,、及時地完成公司的交付目標及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝,！

附件一：試用期工作總結(jié)

1,、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃,、資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點（含設(shè)備,、輔料、工具等）,，以及學(xué)語文xx年1&2,、3期的盤點；

3,、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批,、5期、6期,、7&8期共計約171.4萬冊的接收,、入庫、分揀,、包裝,、發(fā)貨、配送等,，每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)（目標值1‰）,；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,，同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,，對到貨、分揀,、包裝,、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,，并降低了錯誤返工率；

5,、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量,；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

附件二：后續(xù)工作策略

1,、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃,、訂單處理、貨物接收,、在庫管理,、分揀包裝,、運輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標準化,、規(guī)范化、制度化,，做到有據(jù)可依,；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員,、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明,，心得體會并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響,；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,，平衡到貨,、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),，減少資源,、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性,、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率,；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,，提高打包機,、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展,；

5,、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式,、運輸方式等進行調(diào)整,，減少打包帶、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用,，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃,，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間,，從而降低人工成本,。

ps相關(guān)措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇五

一、面對現(xiàn)實,，接受挑戰(zhàn)

20__年_月我到__公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時__公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的.心一下子就變的沉重起來，怎么辦?

如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個__公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定__公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《___考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。

經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。

并結(jié)合自身崗位，先后做出《___》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在__公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是_總,、_總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷也深知一個團隊的重要性,，只有與__,，__等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了_年難忘的時光!

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗，積極向上,。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會,。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧申請書格式。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料轉(zhuǎn)正申請書格式入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力

實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一,，出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實，細心清點,，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章,；認真按嚴密的程序辦事。

第二,，訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量，嚴密跟進轉(zhuǎn)正工作每一款物品的進銷,，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一面要兼顧采購周申請書貧困補助期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三，5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活轉(zhuǎn)正述職報告ppt動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清申請書格式圖片掃工作,，才能保證這些的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四,，先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的轉(zhuǎn)正申請書格式辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

此致

敬禮,！

申請人：xx

20xx年x月x日

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力

實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一,，出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二,，訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，心得體會一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三,，5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四,，先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年x月x日

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇八

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力,。

實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇九

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的三個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊,。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會,。

剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧,，首先，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實，細心清點,，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，存量,，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇十

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗,，主動向上的團隊,。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧，首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱度,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力。

實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理,、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認真核實,，細心清點，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓治理工作,，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓治理清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

20xx年xx月我到xx物流公司接任物流保安一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時保安員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物流公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?

我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個xx物流公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負責(zé),，所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：

1,、重新設(shè)計制定xx物流公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲保安人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損!

2,、與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表,，且每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,，并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,、固定資產(chǎn)表格、物品物資表格,、物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!

3,、對在庫物品進行分類管理,，對工程類,、辦公類、清潔類,、固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在xx物流公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細,。該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!

工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,?；厥走^去一年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了一年難忘的時光!

以上是我的工作基本情況,，經(jīng)過試用期的鍛煉,，我已經(jīng)達到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個為xx效力的機會,。

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

倉管員試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請 員工篇十二

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊,。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而有過朦朧。

首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程,。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理、5s管理,、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據(jù),，認真核實，細心清點,，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。