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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇一

2、組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

3,、定期組織召開生產(chǎn)例會,，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通,。

4,、在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn),。

5,、負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài),。

6、加強對員工的安全教育,，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，定期召開安全生產(chǎn)例會,，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7,、對產(chǎn)品要仔細(xì)研究,，在不改變客人的要求下,，對玩具,，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議,，提高效率,，節(jié)約人力以及制造成本。

8,、對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn),。

9,。利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包,，剪刀,，夾子要進(jìn)行捆綁,。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新,，賬面和實物必須吻合,。

10、嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估,，做到安全,，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核,，對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報,，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,，做到公平合理,。

11、生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式,，以及icti的流程,，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

12,、愛護(hù)下屬,，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā),，控制成本,，提高效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇二

1,、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。

2、編制年度,、季度,、月度生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作,。

3,、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃，并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析,，配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存,。

4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

5,、實施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,，提升生產(chǎn)效率。

6,、控制生產(chǎn)成本,，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗,、避免浪費,。

7、領(lǐng)導(dǎo),、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

8,、安全生產(chǎn)責(zé)任人,，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗,，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故,。

9、完成上級交辦的工作指示,，定期向上級作述職報告,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇三

1、生產(chǎn)計劃經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在oa系統(tǒng)內(nèi)的評審工作,，對于系統(tǒng)評審存在異常的，及時安排通過會議評審,，以確保訂單的交期能夠達(dá)到,；

2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計劃向外協(xié)廠的下達(dá),，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度,，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整；

3,、erp系統(tǒng)內(nèi)審核mc向采購下達(dá)的`物料需求計劃,，并督促與要求mc跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度,，同時對于影響到訂單生產(chǎn)完工的問題,，積極同責(zé)任部門商討解決的方案；

4,、編織每月的fcs報表,，并向采購下達(dá)fcs需求計劃；

5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通,；

6,、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫的安排與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇四

1,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計

2,、生產(chǎn)原副材料在庫管理

3、生產(chǎn)課文件管理

4,、個人技能學(xué)習(xí)

5,、緊急情況處置及報告

6、現(xiàn)場資源管理

7,、現(xiàn)場5s制度監(jiān)督落實

8,、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理

9、其他崗位支援

10,、其他上級臨時交辦事項

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇五

1,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進(jìn)，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進(jìn)成品倉的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,，并對質(zhì)量與貨期負(fù)責(zé),。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，確定生產(chǎn)目標(biāo)和具體規(guī)劃,。負(fù)責(zé)采購計劃、生產(chǎn)計劃下達(dá),；負(fù)責(zé)采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核,。

3、根據(jù)商品上貨計劃,、訂單生產(chǎn)周期,、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等,，合理編排生產(chǎn)計劃,。

4、推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度,，協(xié)調(diào)好采購部,、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負(fù)責(zé),。

5,、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理：負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護(hù)和儲備加工資源,。

6,、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期,。

7,、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的`問題和潛在危機(jī),。建立,、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化,、提升及完善部門管理,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇六

1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,。

2,、組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

3,、主持制訂,、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

4,、按工作程序做好與技術(shù),、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,。

6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

7,、組織新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,。

8,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等,。

9、領(lǐng)導(dǎo),、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài),。

10,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

11,、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn),。

12,、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇七

1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃,，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時,、保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)組織,、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生,、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員,，確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度，監(jiān)督,、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度,、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,，必要時上報總經(jīng)理;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),，組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào),、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容篇八

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

2,、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù),、工藝要求、最終確認(rèn)樣等,，對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,，及時確認(rèn);

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

4,、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式,、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

5,、協(xié)調(diào)加工廠,，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全,，控制物流成本

6,、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報，保證交期;

7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠,、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

8,、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

9,、負(fù)責(zé)成品的核對整理

10,、成品的核對整理

11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改,。