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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容10篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 08:33:35
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容10篇(通用)
時間:2023-04-02 08:33:35     小編:admin

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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇一

2,、 參與合同評審對產(chǎn)能評估,,制訂合理生產(chǎn)計劃,,對下達生產(chǎn)任務(wù)的審核、分解和落實,,確保生產(chǎn)任務(wù)按計劃完成;

3,、 指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查車間日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理,,并組織做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作;

4、 負責(zé)整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,,達成產(chǎn)品品質(zhì)要求,、成本控制和交期指標;

5、 監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,,分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的檢討、改善,,提高產(chǎn)品的合格率;

6,、 負責(zé)車間精益生產(chǎn)改善項目,,6s推進落實工作,組織對員工進行操作技能,、作業(yè)指導(dǎo),、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn);

7,、 負責(zé)制定優(yōu)化部門制度,、管理部門預(yù)算、人員績效,、人員考核,,參與人員招募,保證部門工作的有效性及效率;

8,、 完成其他管理層指定的工作項目,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇二

1)負責(zé)本部門組織建立、人員配置,、隊伍建設(shè);

2)負責(zé)對下屬人員的培訓(xùn),、工作指導(dǎo)和工作考核;

3)負責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系;

4)監(jiān)督下屬員工的工作目標和任務(wù)執(zhí)行情況,,及時給予糾正和指導(dǎo)改進;

體系管理:1)負責(zé)本部門相關(guān)的管理體系文件的建立,、實施和保持。

2)負責(zé)根據(jù)公司目標制定部門目標及實施計劃,,確保目標的達成;

3)負責(zé)配合公司內(nèi)部審核,、客戶審核及第三方審核,并改進本部門的不符合項;

日常工作:1)負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購和供應(yīng)商的管理;

2)負責(zé)向特助匯報有關(guān)設(shè)備的運行情況與執(zhí)行情況;

3)嚴格控制整個生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量的管理;

4)負責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作與監(jiān)督實施公司質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全和hsf體系的相關(guān)運作情況;

5)協(xié)助業(yè)務(wù)部與客戶進行溝通和協(xié)助品保部處理客戶抱怨;

6)生產(chǎn)工作環(huán)境的監(jiān)控,。

7)完成上級臨時交待的任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇三

一,、組織建立和完善生產(chǎn)du指揮系統(tǒng),,制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,,掌握生產(chǎn)進度,,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,,平衡調(diào)度設(shè)備材料,。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,,提出解決問題的辦法和措施,。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,,編制物資求采購供應(yīng)計劃,,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,。

五,、項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,,按生產(chǎn)進度要求,,安排工作前、后,、緩急制作,。

六、抓好設(shè)備管理,,提出更新改造方案,,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率,。

七,、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,,重大問題直接報總經(jīng)理,。

八、負責(zé)制定加工工藝,,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

九,、負責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

十,、負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施,。

十一、負責(zé)建立生產(chǎn)進度,、安全,、質(zhì)量等規(guī)章制度。

十二,、負責(zé)控制生產(chǎn)成本,、組織革新,、提高效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇四

1. 負責(zé)對施工現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進行計劃收集;

2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進行生產(chǎn)排產(chǎn);

3. 按照生產(chǎn)排產(chǎn),,進行月,、周,、日計劃分解;

4. 對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行跟蹤和督促;

5. 對生產(chǎn)計劃完成情況統(tǒng)計,,統(tǒng)計每天生產(chǎn)量,對未完生產(chǎn)計劃及時調(diào)整;

6. 編制生產(chǎn)方案,,下發(fā)日,、周、月生產(chǎn)計劃(做好二維碼錄入工作);

7. 合理調(diào)度生產(chǎn)資源,,按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)勞務(wù)組織生產(chǎn);

8. 協(xié)調(diào),、處理、上報生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇五

1,、負責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào),。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),,確保市場需求。保證不斷貨,,不退貨,。

2、 負責(zé)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查工作,。

3,、 工藝管理。

3.1負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理,,指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;

3.2負責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作,,制訂相關(guān)規(guī)章制度,制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程,,檢查督促生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行;

3.3 負責(zé)生產(chǎn)工藝改進信息的收集,、驗證和實施;

3.4負責(zé)生產(chǎn)過程中與技術(shù)相關(guān)的過程質(zhì)量控制、可追溯標識的管理;

3.5 負責(zé)公司與工藝,、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計,、信息反饋;

4、組織生產(chǎn)過程異常問題的解決方案,, 匯總生產(chǎn)過程中的異常問題,。

5、負責(zé)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作

6,、負責(zé)產(chǎn)品工價制定,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇六

1、負責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn),、工藝,、品質(zhì)、采購,、倉儲部門的統(tǒng)籌管理,,并直接向總經(jīng)理匯報,優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu),,制定并優(yōu)化工作流程,,做到各部門的相互監(jiān)督相互配合,提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率,,事務(wù)性責(zé)任到位;

2,、高效的計劃和物控管理,確保低庫存,、低呆滯,,減少庫存資金風(fēng)險,并早預(yù)測,、早規(guī)劃,,滿足客戶交貨需求;

3、督促采購部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商,,定期進行供應(yīng)商的考查,,評估交期、質(zhì)量及資質(zhì),,評估和成本結(jié)構(gòu)分析,,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化,以達到或超過公司降本目標;優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);

4,、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng),,應(yīng)對各類體系審核及客戶驗廠,監(jiān)督訂單任務(wù)落實情況,,采購到料情況,,車間產(chǎn)能情況,符合生產(chǎn)周期,,以保證按時,、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標任務(wù);

5,、落實成本管理責(zé)任制,,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃,、量產(chǎn)后改善,,完善各工藝文件,系統(tǒng)bom的維護,,做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

6,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)委員會,,定期檢查安全隱患,,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

7,、制定,、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度,。

8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

9.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護,,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合iatf16949的要求

10.審核和批準產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程,、操作規(guī)程等文件,,確保符合體系要求

11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇七

1. 參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護;負責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的各項程序,、規(guī)程,、制度等質(zhì)量文件;

2. 負責(zé)根據(jù)公司的產(chǎn)品特點不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;

3. 降低成本,提高生產(chǎn)效率;

4. 做好潔凈廠房,、儀器生產(chǎn)車間的維護管理,,確保生產(chǎn)環(huán)境符合gmp的要求;

5. 培訓(xùn)、檢查,、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作,,保障車間人員、財產(chǎn)安全;

6. 其他生產(chǎn)管理工作,,包括本部門人員任用,、考評,做到明確責(zé)任到崗,,使各項工作得以落實到位,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇八

1、管理職位,,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)作業(yè)計劃,,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4,、負責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5,、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度,、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量,、質(zhì)量,、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇九

1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),,檢查生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2. 負責(zé)監(jiān)督、落實,、統(tǒng)籌安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動保護,、環(huán)境保護專項工作;

3. 負責(zé)組織生產(chǎn)部各類生產(chǎn)管理制度的制定,、實施、檢查,、監(jiān)督和控制;

4. 負責(zé)組織生產(chǎn)部各生產(chǎn)科長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,,并對其工作進行檢查、考核和評比;

5. 負責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標,、工作計劃,,并及時組織實施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制工作

6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,,并對其工作考核評價;

7. 完成上級交辦的其他工作,。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理主要工作內(nèi)容篇十

1,、全面負責(zé)生產(chǎn)部門的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,、6s管理,、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理,、生產(chǎn)質(zhì)量,、加工技術(shù)管理。

2,、全面控制,、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,,按時完成生產(chǎn)目標;

4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

6,、對員工進行安全生產(chǎn)教育,,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

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