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勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:

(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,，提高生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)過程管理:

(1)主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

1,、負責(zé)生產(chǎn)部門相關(guān)文件的編制，建立健全各項現(xiàn)場管理制度,，規(guī)范作業(yè)流程，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,，實施目標分解和落實工作，確保按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

3,、負責(zé)本部門人力資源與生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化配置，根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配人力,，調(diào)整生產(chǎn)布局，提升生產(chǎn)效能;

4,、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，把控生產(chǎn)品質(zhì),，管控物料消耗與損失,，制定可操作性成本管控措施;

5,、負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)指導(dǎo),，監(jiān)督設(shè)備檢修,，保養(yǎng),，鑒定計劃執(zhí)行情況,，確保所有生產(chǎn)設(shè)備運作正常;

6、杜絕安全隱患,，確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全使用和生產(chǎn)人員的安全操作,，避免人員傷害和財物損失，對突發(fā)異常(設(shè)備,， 生產(chǎn)等)情況制定應(yīng)急方案;

7,、參與技術(shù)項目轉(zhuǎn)移以及部門內(nèi)重大規(guī)劃，改造工作;

8,、協(xié)調(diào)配合品管，倉儲等其他部門工作,。

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

1,、負責(zé)公司生產(chǎn)全面管理工作;

2、負責(zé)團隊人員招聘,，崗位設(shè)計,、人員職責(zé)分工;

3,、負責(zé)設(shè)計團隊各崗位考核,，分配方案;

4,、制定各項規(guī)章制度與監(jiān)管機制;

5、制定生產(chǎn)計劃與及時交付機制;

6,、配合總經(jīng)理制定年度企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、及時處理現(xiàn)場異常情況,，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導(dǎo);

3、負責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書,，加工工藝,、設(shè)備操作規(guī)程、安全,、消防等項目的培訓(xùn);

4、負責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn),，主抓勞動紀律,、工作效率、出勤,、安全、衛(wèi)生,、設(shè)備日常清潔等工作;

5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進建議,，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率,，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

6,、關(guān)心部門員工的生活和工作情況,，及時幫助解決生活和工作上的困難;

7、管理生產(chǎn)設(shè)備,，及時報修,，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

1,、負責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制;

4、負責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,、修改,、檢查,、監(jiān)督,、控制及實施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度,、生產(chǎn)方法和流程;

6,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量,、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇六

1,、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏,，有效提升生產(chǎn)效率;

2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理化建議;

3,、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法,，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù),。;

4、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,，按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標;

5,、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6,、負責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

7.懂電子廠生產(chǎn)管理

8.懂4m1e. pdca. iso等管理方法

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇七

1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃

2.根據(jù)生產(chǎn)進度及時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整并進行監(jiān)控

3.負責(zé)生產(chǎn)計劃落實、跟蹤,，向生產(chǎn)經(jīng)理匯報所出現(xiàn)的問題,。

4.進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào),、發(fā)作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利完成,。

5.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)計劃，合理安排試制生產(chǎn)計劃

6.完成經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作,。

7.工廠出貨的對賬。

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇八

1,、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)整個常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;

2,、認真執(zhí)行公司的各項決議決策,，統(tǒng)籌貫徹落實,，結(jié)果導(dǎo)向;

3、按照公司確定的目標管理要求,，負責(zé)制定公司運營管理計劃和方案,，并組織實施;

4,、負責(zé)所轄部門的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和管理方案，提高管理效率;

5,、負責(zé)所轄部門的正常運營,，包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵,、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等

6,、負責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項管理制度,，確保公司生產(chǎn)運營正常。

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇九

1. 承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;

2. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求，策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;

3. 綜合平衡年度,、月度生產(chǎn)任務(wù)，做到均衡生產(chǎn),，滿足訂單交付;

4. 策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理,，建立制造部門績效考評體系,，提升運營效率;

5. 根據(jù)生產(chǎn)需要,，識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題，并檢查其完成情況,，收集分析不合格/潛在不合格信息,，為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);

6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的各項工作,。

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十

1,、依據(jù)月度生產(chǎn)計劃分解到周,，按照周計劃組織,、實施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進度,，確保安全,、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、組織編寫,、修訂并審核文件及制度,，不斷規(guī)范管理,，提升生產(chǎn)管理水平;

3,、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作,。管控質(zhì)量、衛(wèi)生,、勞動紀律、精神狀態(tài),、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點等,，加強6s管理，不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;

4,、進行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患,，嚴防安全事故發(fā)生,，做好安全生產(chǎn)工作;

5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,，規(guī)避各種風(fēng)險因素,，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;

6,、組織進行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置,，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率;

7,、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),，跟進物料、維修,、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗證等,，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的相關(guān)問題;

8、及時參加并組織相關(guān)例會,，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報表;

9,、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十一

根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

負責(zé)按計劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,，提高生產(chǎn)效率;

主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;

參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十二

1 根據(jù)項目需求情況,，配合廠長有序組織 協(xié)調(diào)工廠的生產(chǎn)活動

2 牽頭負責(zé)公司資材 pc產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備等部門的日常管理工作

3 組織擬制 修訂 實施公司資材 pc產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備部門的管理制度和業(yè)務(wù)流程

4 根據(jù)項目需要,，組織編制生產(chǎn)計劃 實施生產(chǎn)活動，有效控制生產(chǎn)成本

5 組織建立 完善 實施公司bpl管理體系,，有效控制生產(chǎn)成本及產(chǎn)品質(zhì)量

6 組織實施設(shè)備器材的臺賬建立 點檢與保養(yǎng) 維修等工作,，確保公司生產(chǎn)的正常運行

7 督導(dǎo) 監(jiān)督 檢查 考核資材 pc產(chǎn)線 模具中心 設(shè)備管理等系統(tǒng)的日常工作活動，有效提升工作效率

8 負責(zé)指導(dǎo) 培訓(xùn) 提升bpl團隊業(yè)務(wù)技能,，確保團隊高效工作

9 負責(zé)本部門 8s 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十三

1,、執(zhí)行部門生產(chǎn)計劃，追蹤生產(chǎn)進度,，調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場資源,，協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動;召開和主持班前工作交接會,，正確傳達公司的各項工作

2,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門工作，調(diào)配人員完成部門的各項生產(chǎn)任務(wù),，保證部門的產(chǎn)量，質(zhì)量指標的按時完成;

3,、制定相關(guān)的安全工作職責(zé)和流程，防止事故的發(fā)生;

4,、對下級實施授權(quán)管理，巡視職責(zé)現(xiàn)場;監(jiān)督檢查和匯報部門工作,，聽取下級的工作匯報，完成設(shè)定的部門績效指標和實施績效考核;

5,、提報部門內(nèi)的相關(guān)控制數(shù)據(jù)，組織部門人員進行生產(chǎn)技能和勞動安全培訓(xùn),，向部門人員傳達企業(yè)文化，協(xié)助和督導(dǎo)職員認同公司價值觀;

6,、制定部門工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度,，上報并協(xié)助整改部門異常;

7,、完成上級臨時賦予的各項工作,。

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十四

1.根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針,，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程,，并監(jiān)督實施,，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

2.根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)與計劃,，擬定每月,，每周，每日車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

3.合理進行產(chǎn)能規(guī)劃,，人員組織、培訓(xùn),、培養(yǎng),、管理;

4.按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,，處置異常情況和緊急事件;

5.推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進行生產(chǎn)改善,，持續(xù)提高效率、品質(zhì),，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集,，整理和歸檔工作,，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7.現(xiàn)場7s管理;

8.監(jiān)督安全生產(chǎn)，標準化和現(xiàn)場管理;

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十五

1,，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

2,，部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動,。

3,，生產(chǎn)問題記錄,、跟蹤,、反饋,。

4,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件,，協(xié)調(diào)所需資源;

5,、做好質(zhì)量巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作,，對生產(chǎn)工藝提出改進建議;

6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

7,、協(xié)助進行員工培訓(xùn)與績效考核;

勞務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 勞務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇十六

1、負責(zé)樁基及基坑圍護項目施工組織設(shè)計及技術(shù)資料的審核;

2,、樁基及基坑圍護項目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,，確保項目順利進行;

3,、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;

4、項目工程計劃成本,、實耗成本編制及成本控制管理;

5,、財務(wù)報表、結(jié)算書的審核及上報;

6,、熟悉施工合同,，及時辦理合同外簽及工程預(yù)付款,、工程款申請;

7、遵守公司管理制度,，完成上級安排的其他工作,。