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工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一

2.生產(chǎn)安全：檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全,，規(guī)范安全設(shè)備設(shè)施管理,，做到全年無(wú)重大生產(chǎn)事故;

3.生產(chǎn)規(guī)范化：制訂文件，并監(jiān)控車間按文件安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、及時(shí)匯報(bào)，做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化,。

4.車間設(shè)備設(shè)施管理：根據(jù)公司現(xiàn)有條件進(jìn)行設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì),，做到設(shè)施安全、流暢,、效益___化,、符合法規(guī)等科學(xué)設(shè)計(jì)，設(shè)備引進(jìn),、使用,、保養(yǎng)、報(bào)廢各流程科學(xué)管理，文件和程序齊全,。

5.效益管理：配合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，進(jìn)行生產(chǎn)管理設(shè)計(jì)和執(zhí)行，促進(jìn)生產(chǎn)提高效益,、降低成本,、符合法規(guī)，使生產(chǎn)成本滿足公司成本設(shè)計(jì),。

6.人員管理：明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)公平公正公開的用人原則，優(yōu)化用人機(jī)制,，科學(xué)培訓(xùn)開發(fā)人力資源,，做到需求、配置,、培訓(xùn),、績(jī)效、晉升方面事實(shí)明確,、數(shù)據(jù)充分,。

7.促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展：引導(dǎo)生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，,，開展員工德育工作,。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作,，確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改善,，保證生產(chǎn)品質(zhì);

3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過(guò)程的食品安全管理工作,，對(duì)原料,、生產(chǎn)環(huán)境、加工過(guò)程,、成品的食品安全風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防措施;

4,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系,，對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,、維護(hù),，保障生產(chǎn)正常運(yùn)作;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作,，定期對(duì)基層管理人員進(jìn)行知識(shí)與技能的培訓(xùn),，建立人才梯隊(duì);

7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級(jí)別及以下人員績(jī)效考核指標(biāo),，幫助員工提高績(jī)效,，勝任工作崗位;

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三

1,、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對(duì)工程工期,、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年,、季,、月、周),，負(fù)責(zé)審定,、考核分包單位月、周計(jì)劃,，并組織貫徹實(shí)施;

3,、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)，直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、安全生產(chǎn),、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,，組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào),、調(diào)配;

5、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

6,、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故,、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,，并提出處理意見(jiàn);

7、負(fù)責(zé)土建,、裝飾施工管理全過(guò)程的人,、機(jī)、料、法,、環(huán)的總體協(xié)調(diào),，按照施工組織合理安排，保證均衡施工;

8,、組織人員對(duì)施工過(guò)程中的成品保護(hù);

9,、統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)，與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系,。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四

1,、服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù),。

2,、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué),、合理分配工作任務(wù),。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表,、監(jiān)理單位代表,、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

4,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,、安全隱患須及時(shí)解決,。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,。

6,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工區(qū)域,、臨建設(shè)施,、起重機(jī)械等有序合理布置。

7,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場(chǎng)安排,。

8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五

1,、協(xié)助制造總監(jiān)落實(shí)企業(yè)制造發(fā)展策略以及各項(xiàng)工作目標(biāo);

2、制定生產(chǎn)部管理程序和規(guī)章制度并督導(dǎo)落實(shí);

3,、組織和協(xié)調(diào)制造各部人員完成生產(chǎn)任務(wù)和品質(zhì)目標(biāo);

4,、全面管理制造部人,，機(jī)，料,，法,，環(huán)，并合理調(diào)配資源,，進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

5,、制定并實(shí)施本部門人員發(fā)展與培訓(xùn)計(jì)劃,。培養(yǎng)和儲(chǔ)備各層級(jí)生產(chǎn)管理干部,，鞏固制造體系組織;

6、負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)流程,，提高資源利用率和美化生產(chǎn)環(huán)境,，提高效率;

7、制定制造部門kpi目標(biāo),，并組織檢討目標(biāo)達(dá)成狀況并跟進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)改善進(jìn)度的落實(shí)狀況;

8,、協(xié)助體系組處理外部質(zhì)量審核工作;

9、管理下屬工作進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律,、5s執(zhí)行狀況;

10,、負(fù)責(zé)下屬人員的請(qǐng)假，休假的復(fù)核;

11,、負(fù)責(zé)下屬人員的工作績(jī)效評(píng)估和考核,。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇六

1、中高層管理職位,，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3,、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制;

4,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂,、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5,、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度,、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量,、質(zhì)量,、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇七

1,、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬(wàn)壽菊生產(chǎn)加工,、工廠行政管理管理等全盤事務(wù))，完成總公司下達(dá)的考核指標(biāo);

2,、根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(萬(wàn)壽菊顆粒生產(chǎn),、發(fā)展農(nóng)戶種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo),、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)等),，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu),、建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

4,、負(fù)責(zé)子公司員工隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;

5,、協(xié)調(diào)農(nóng)戶,、政府及公司內(nèi)部關(guān)系，保障運(yùn)營(yíng)通暢;

6,、完成總公司交付的其他工作任務(wù),。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;

2,、根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃并合理組織人員生產(chǎn),，跟蹤生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)備情況、操作情況和完成情況,，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉(cāng)庫(kù)管理及出入庫(kù)管理;

4,、負(fù)責(zé)新品試制及小批量生產(chǎn)工作,，保證新產(chǎn)品順利量產(chǎn)工作;

5、通過(guò)與其他部門(銷售/采購(gòu)/ 質(zhì)量/研發(fā)等)協(xié)作,，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn);

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，提高效率,，降低成本

7,、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s維護(hù)和運(yùn)行,，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定期進(jìn)行安全檢查考核,，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

8,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇九

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化,、灌裝,、包裝)。

2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議,。

5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量,。

6.負(fù)責(zé)開展車間人員的培訓(xùn),、指導(dǎo)、評(píng)估工作,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全,。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十

1,、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,，合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,，進(jìn)行組織,、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

3,、通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)問(wèn)題和異常情況的分析和解決,，確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

4、通過(guò)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)瓶頸,，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率;

5,、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng),、維護(hù),，從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,，和對(duì)產(chǎn)品種類的統(tǒng)計(jì),、分析，引進(jìn)適合的自動(dòng)化設(shè)備,，改善生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸,，全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

7、通過(guò)培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,，從而提升管理梯隊(duì)，提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率,。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十一

1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績(jī)效考核;

2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程,、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量,，作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;

5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

6;督促車間工藝流程改進(jìn),，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十二

1,、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制,，傳達(dá),、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)管理指令;

2、統(tǒng)籌自動(dòng)化焊機(jī)設(shè)備車間的日常管理;

3,、統(tǒng)籌實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量管理工作;

4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,、生產(chǎn)安全管理工作;

5,、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的處理及教育;

6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評(píng)估與員工績(jī)效工作;

7,、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;

8,、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;

9,、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表報(bào)告(檔案)提出與分析工作,。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十三

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,，制定,、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估;

3,、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改,、檢查,、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5,、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度,、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量,、質(zhì)量,、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十四

1,、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào)，并研究解決;

2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù);

3,、審查施工圖紙,，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底工作;

4、編制一般工程施工方案,， 以及參與重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的討論和編制工作;

5,、參加單位工程驗(yàn)收和質(zhì)量事故的處理;

6、根據(jù)施工實(shí)際情況,，改進(jìn)施工工藝,，提高工作效率;

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;

8,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)選擇合格分包商;

9,、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)及出場(chǎng)前的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

工程生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 裝飾生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十五

1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃,，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

2.和相關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào)和反饋信息,。

3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場(chǎng)人員,、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控,。

4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解,。

5.生產(chǎn)計(jì)劃的配合編排,，訂單下發(fā)。

6.料品跟蹤,，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào),。

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單,，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

8.根據(jù)生產(chǎn)需求,，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,。

9.與外發(fā)工廠對(duì)接,，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期,，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問(wèn)題并溝通解決,，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。

10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理