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服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一

2、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn),、工廠管理,、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo),，確保每張訂單及時出貨;

3,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等;為各個生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃,，確保各生產(chǎn)部門能及時完成任務(wù);

4、負責(zé)對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,、組織架構(gòu),、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;

5,、負責(zé)對生產(chǎn)改善進行方案制定,、目標(biāo)制定,、分解落實并監(jiān)督執(zhí)行、管理;

6,、推動精益生產(chǎn),，實施標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作,，控制生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)能和質(zhì)量;

7、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和指導(dǎo)解決,，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;

8,、建立成本數(shù)據(jù)分析模型,，實時監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費用，合理使用資金,，使總成本可控,。

服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二

1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃

2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計劃,，制定全年總預(yù)算

3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位,，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障,、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,，

4. 及時監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量上市

5. 及時監(jiān)控樣板的開發(fā)情況,，確保開發(fā)樣板按時按質(zhì)的完成

6. 及時維護供應(yīng)商的關(guān)系,，定期對各面輔料/成衣供應(yīng)商進行評估

7. 建立和完善各項生產(chǎn)管理、物流管理,、品質(zhì)管理的體系,，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化

8. 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協(xié)作,，及時完成人才招聘工作,。

9. 合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時監(jiān)控品質(zhì)管理,，成本控制,，貨期進度等。

10. 監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔

11. 做好團隊建設(shè),，充分調(diào)動車間,、物流、倉庫各工作崗位的積極性,，確保從研發(fā),，生產(chǎn),，品質(zhì)，物流,，倉庫等部門的工作有效有序的開展

12. 及時收集市場上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝,，新技術(shù)，新設(shè)備;

13. 及時解決生產(chǎn)過程中的問題,，建立防控機制

服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三

1,、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;

2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃,，組織,、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運行,，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

3,、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì),、計劃物控,、倉庫管理,、原材料供應(yīng)及工藝改進等等相關(guān)的工作;

4,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等等;

5,、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,，組織實施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝流程優(yōu)化,、精益改進項目工作，不斷完善生產(chǎn)運營水平,、提升公司競爭力;

7,、對公司重大經(jīng)濟活動決策和結(jié)果負責(zé)，督促各部門進行生產(chǎn),、品質(zhì),、出貨等工作的協(xié)調(diào),，并激勵其工作績效，每日主動向總經(jīng)理匯報各部門的工作情況;

8,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導(dǎo)向,，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點，組織人員團隊建設(shè),，并進行日常具員管理,、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值;

服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四

1)全面負責(zé)本公司生產(chǎn)部門,，設(shè)備,、現(xiàn)場、物流,、洗消等管理工作,，確保生產(chǎn)的正常運行;

2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計劃,，進行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制;

3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源，及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝,、技術(shù)升級,，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量;

5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運作流程,，建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機制;

6)組織,、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系,、考核體系以及各項制度流程;

7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

8)負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,、工藝改

進工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五

1,、負責(zé)公司生產(chǎn)管理,，保證準(zhǔn)時出貨，控制生產(chǎn)成本,，提升生產(chǎn)合格率;

2,、全面負責(zé)車間管理工作;

3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、負責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;

5,、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

6,、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,、工作步驟,，分配工作任務(wù);

7,、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進行預(yù)測,，完成相關(guān)分析報告;

8,、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇六

1.負責(zé)c端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建，保險營銷服務(wù)方向,；

2.負責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運營,，驅(qū)動產(chǎn)品運營服務(wù)體系；

3.用戶數(shù)據(jù)分析,，實現(xiàn)分級管理,，用戶價值__；

4.增長模式設(shè)計,，實現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升,；

5.用戶留存管理，留存策略模型設(shè)計,；

6.對獨立產(chǎn)品線負責(zé),，精細化kpi管理；

7.團隊管理,，跨部門協(xié)調(diào)工作,；

8.保險科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革,；

服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇七

1,、 組織整合資源,，完成產(chǎn)品及時交付,；

2、生產(chǎn)過程管理,，工藝執(zhí)行,，提高產(chǎn)品合格率；

3,、 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行,，成本分析，降耗增效,；

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能,；

5,、 倉儲配送管理,，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效,；

6,、 團隊管理，技能提升,，打造生產(chǎn)梯隊人才,；

7、 協(xié)助新廠建設(shè),、設(shè)備引進論證工作,；

8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理,，提升系統(tǒng)整體職能,。

服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八

1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃,，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達成;

2,、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責(zé)部門的日常生產(chǎn)運營,、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率,，做好成本管控及質(zhì)量的控制,，達到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求,，并組織實施;

4,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，有效提升生產(chǎn)效率,，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

5、負責(zé)組織,、建立部門生產(chǎn)運營體系,、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,，并監(jiān)督,、保證高效正常運行;

6、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等;

7,、按工作程序做好公司市場、財務(wù),、行政,、人力資源部、生產(chǎn)管理,、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;

8,、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;

9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

服裝生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)篇九

1,、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃,、生產(chǎn)部門組織架構(gòu)搭建工作，管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作;

2,、組織落實監(jiān)控生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)過程控制、庫存管理,、安全生產(chǎn),、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場改善等,，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù);

3,、負責(zé)組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到公司經(jīng)營目標(biāo)的要求;

4,、運用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗，幫助工廠和各個職能部門的制訂改進計劃;

5,、負責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

6,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

7,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

8,、負責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。