無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇一

大家好！

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,，做一個關于班級管理方面的發(fā)言,，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,，很平淡,，無經(jīng)驗可談，在座的各位,，經(jīng)驗豐富的班主任多的是,，如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,，工作能受到領導和同事的首肯,，我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,，有很多地方還有待提高,。所以，我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,，以期與各位同仁共勉吧,！

我發(fā)言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”：以學生為本,，以生活為本，以生存為本,。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優(yōu)秀的班主任,，首先要做一名優(yōu)秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你,，尊重你,，才會愿意去聽你。反之,，要做一名優(yōu)秀的學科教師,，你首先得具備班主任的素質(zhì)。我將從班級為家的思想 ,，班級文化 ,，學會借力 ，班級精細化管理 ,，案例互動及經(jīng)驗交流五方面來談我的班級管理,。

一、班級為家的思想

1,、營造“家”的氛圍

一個班就是一個大集體,，如同一個溫馨的家，那么班主任就是學生健康

成長的引路人,，給學生營造“家”的氛圍,。同他們一起生活、一起喜怒哀樂,、 一起奮斗,、一起收獲 。案例：《端杯熱水,，溫暖人心》

2,、 以身作則、示范引路,。

學生們的效仿性很強,。 什么樣的班主任，教出什么樣學生 ,。因此我們班主任老師更應該以身作則,，要求學生做到的首先自己得做到。

3,、親近孩子,，寬容孩子

能容忍他們犯錯，能正確地看待他們的錯誤,，能合理地對他們進行疏導,，能給他們改過的機會，但要把握好“度”,。 學生犯錯時,，不要“真生氣” 。這里送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發(fā)脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 ,， 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 ,。

二 ,、班級文化

班級文化的主要內(nèi)容是班級形象、班級精神,、班級凝聚力、班級目標,、班級制度、團隊意識,、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向,。 1、班級文化建設的目標：

自我管理,，二,、一少年,，快樂成長,。是本班的中心定位?！白约汗芾碜约?，民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”,，即：在班級自主管理中一人一崗,，人人有崗,，每人都能用

心做好每一件事。如：課堂認真聽講,、積極舉手發(fā)言,；每天的值日、放學站排,、大課間,、課間紀律；能夠做到一進教室就學習,；講究衛(wèi)生等等,。

2、 班級文化建設的制定原則：

培養(yǎng)習慣入手,，循序漸進，逐步提高要求,。

3,、班級文化建設的具體方案：

班級物質(zhì)文化建設：教室外走廊墻壁為“班級名片”

教室布置：

（1）．布置壁報

a公告欄（黑板右邊墻壁）：粘貼課程表、值日表,、班干部表,。

b班星閃爍（教室右墻）：①評比臺：主要進行班內(nèi)個人和小組的各種評比展示。②我的作業(yè)最漂亮展示臺：班內(nèi)學生書寫的優(yōu)秀作品,。

c榜上有名(教室后右墻壁)：給每個孩子機會,，張貼他們的.美術作品,。

（2）．設立圖書角,。教室后一個書柜,，辦成流動圖書角,。每周一同學自愿拿出圖書,，放在窗臺上,。每天作業(yè)后,，或者課間,，讓同學們自由選擇閱讀,。

（3）植物角：教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽,。

班級精神文化建設：

（1）、班 風：團結合作,，文明守紀,，快樂學習。

（2）,、班 訓：我快樂 我學習 我成長

（3）,、學 風：勤學、團結,、善問,、向上

（4）,、班級公約： 團結友愛 文明知禮

放飛想象 張揚個性

善于創(chuàng)新 健康成長

（5）、班級制度：遵守學校,、班級的各項常規(guī)制度,。 尊敬師長，同學間和睦相處,，共同發(fā)展,。愛護班級公共財產(chǎn)，主動為班級添磚加瓦,。④平時注意保持教室整潔,，認真做好值日工作。⑤上課時,，做到會認真傾聽,，會積極發(fā)言。自主學習,，具有探究創(chuàng)新精神,。⑥獨立完成各項作業(yè)，不抄襲,，不遲交,，考試講誠信。⑦離開教室,，隨手關燈,、門、窗,，節(jié)約用水,、用電。⑧集體活動聽從安排,，積極參加,，維護班級榮譽，為班級爭光,。 三,、學會借力

調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，為這個班級服務,，每個老師,、每個家長、每個學生都是咱們的助手,，因為我們有著共同的目標,！

1、班主任與家長溝通

本學期我把學生的聯(lián)系電話全部存進自己的手機,，以便隨身攜帶,，家長打來電話也一目了然,。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以打電話詢問,。當家長打來電話時,，我總是耐心地和他們講解，溝通,。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上,、身體上、思想上有什么特殊情況,，我總是及時,、主動地和家長聯(lián)系，向他們了解情況,，取得家長的理解和配合,，共同教育孩子。家長們也都非常信任,、理解,、支持我的工作，我感到很欣慰,。關于和家長溝通我總結了四點：

（1）知已知彼、百戰(zhàn)不殆

（2）擅于利用多種溝通方式和渠道

（3）不要等到學生學習或思想方面出現(xiàn)了問題,，才想起與家長聯(lián)系

2,、培養(yǎng)班主任助理——班干部

班干部是老師的得力助手，選拔一個有能力的班干部至關重要,。一年級學生年齡小,，能力強的也不多，所以我著重培養(yǎng)了3個班干部：班長,、

副班長和體育委員,。除了班長、副班長和體育委員,，我還在每天的值日生中選了一個值日組長,，他負責管理當天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到班級管理,，鍛煉他們的能力,。

3、建立互助關系

（1）老師幫助學生學會學習,，學生教會老師學會教書,、學會管理班級

（2）感謝差生，感謝給你“惹麻煩”的人,，是他們讓你見多識廣,，是他們成就了你為“名師”

（3）堅信你是每個學生成功的助手,，每個學生也都會成為你的助手，與學生和諧相處

四,、班級精細化管理

魏書生說過： 人人有事干,， 事事有人干 。凡是普通學生能干的事,，班委不要干,；凡是班委能干的事，班長不要干,；凡是班長能干的事,，班主任堅決不干！沒有沒人干的事,，也沒有沒事干的人,。我把我們班28名學生每人都分派了任務。（具體分工詳見幻燈片）此外我還把班級的作息時間表細化（詳見幻燈片）

五,、案例互動及經(jīng)驗交流

案例：1,、請假問題

由于一年級學生剛從幼兒園入校，因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假,。除了配合學校的請假要求,，我提出請病假一定要給老師打電話，事假要看具體情況給予給假,。如不按要求一律按曠課處理,。

2、作業(yè)問題

每個人都要按時完成作業(yè),。每天都會檢查,。各組每個成員，明確分工,，責任到人,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇二

尊敬的各位領導、老師們：

大家好,！

首先,，感謝市教科所陳xx主任和xx鎮(zhèn)校辦領導給我一個與大家交流學習的機會；感謝今天在座的各位老師,，犧牲寶貴時間靜心聽我發(fā)言,。今天，我和大家交流的題目是《爭做合格教師,，革新班級管理》,。

按照我原來的理解，所謂“合格教師”,，就是師德沒問題,，把教書當工作干,，能教出好成績的老師。現(xiàn)在想想,，要真正達到“合格教師”,，其實并不那么簡單。特別是剛剛工作的新老師,，需要一個成長的過程,。

“合格教師”的標準是什么？書籍與網(wǎng)絡上有很多說法,，我的理解,，新形勢下“合格教師”至少做到以下幾方面：

首先，合格教師應該具備扎實的專業(yè)知識,。以前我們常說,，要給學生一杯水，教師要有一桶水?，F(xiàn)在社會飛速發(fā)展,，知識更新之快前所未有，僅有一桶水遠遠不夠,，需要及時更換,，才不會腐臭變質(zhì)。這就要求我們老師要做到“學而不厭”,，與書為伴,，跟著時代的節(jié)拍，走在時代前沿,，讓讀書與網(wǎng)絡成為我們的血液，幫我們更新營養(yǎng),，這樣才能給學生永不枯竭的新知識,。

其次，合格教師應該有健康的心理,。老師的心理健康問題是一個不可忽視的問題,。很難想象一個心理有問題的老師會教出合格學生。近年來的大量調(diào)查資料表明,，有相當多的老師有心理疾病,。部分教師自私心理嚴重，合作精神差,，給學生和學校帶來了不良影響,。

第三，合格教師要關心學生的身心健康,。我們常說“德才兼?zhèn)洹钡娜瞬挪攀钦嬲娜瞬?，可這些人才從哪里來,？唐朝的韓愈在《師說》中曾說：“師者，所以傳道授業(yè)解惑也,?！逼渲校皞鞯馈奔磦魇诘赖掠^念,，也就是我們時下所說的“思想教育”,。沒有良好的思想道德基礎不可能成為真正的人才。當下,，有些教師忽視學生的思想健康教育,，或者只停留在口頭上，或者停留于紙面中,，或者簡單粗暴一堵了之,，沒有真正關心學生的思想健康。我們應該樹立三種精神：終身從教的獻身精神,，認真執(zhí)教的敬業(yè)精神,，愛生如子的園丁精神。

我想從三個方面來講：一是確定目標,，二是勤奮努力,，三是堅持不懈。

1,、確定目標

目標就是要達到的目的或境界,，也可以理解為志向、理想和夢想,。古語云：“志不立,，天下無可成之事?！币粋€人沒有目標,，就像一艘輪船沒有舵手一樣，不可能到達成功的彼岸,。目標可以有大有小,，成功也可以有大有小。但只要是有所追求,，就必須先確立明確的目標,。自然界里噴泉的高度永遠不會超過它源頭的高度。而目標就是源頭,，成績就是噴泉的高度,。

我們敬愛的周總理在讀書時便立下了“為中華之崛起而讀書”的志向，最終成為全世界敬仰的`偉大人物。我們要想成為一名合格教師,，也不能沒有目標,。自己不能成為偉人，但我們可以盡自己的力量,，為學生的成長和成才鋪路搭橋,，間接地實現(xiàn)自己的志向。

2,、勤奮努力

有了目標,，如果不付出努力，目標也會成為泡影,。要實現(xiàn)目標,，必須經(jīng)過勤奮努力。高爾基說：天才出于勤奮,。韓愈說：業(yè)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨。華羅庚認為：勤能補拙是良訓,，一分辛勞一分才,。

放眼古今中外，因勤奮努力而成功者不勝枚舉,。我國古代孫敬頭懸梁與蘇秦錐刺股的故事大家耳熟能詳,。美國前國務卿賴斯，是繼奧爾布賴特之后美國歷史上第二位女國務卿,。短短20多年,，賴斯就從一個備受歧視的黑人女孩成為著名外交官，奇跡般的完成了從丑小鴨到白天鵝的蛻變,。當有人問她成功的秘訣時,，她說：“因為我付出了八倍的辛勞?！崩蠋焸?，有耕耘才有收獲。當我們與成功無緣時,，無需怨天尤人,，不妨先問問自己：我是否付出了“八倍的辛勞”,？

李xx,，我們都比較熟悉，他是“四川省中學語文特級教師”,、“全國優(yōu)秀語文教師”,、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”,、“成都市十大教育明星”,，享受成都市人民政府專家特殊津貼,，xx年被提名為“全國十杰教師”，被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”,，現(xiàn)任成都市武侯實驗中學校長,。身為校長的李鎮(zhèn)西，經(jīng)常被邀請在全國各地做報告,，還堅持讀書與寫作,。他有很多時間在飛機和汽車上度過。在飛機起飛的15分鐘內(nèi),，他一般要讀書,，利用筆記本電腦寫文章，在飛機將要降落時,，再讀書,。多年來，他在飛機上都是這樣度過的：讀書——寫作——讀書,。因為后排寬敞些,，方便做事。大多是讀書或用電腦寫文章,、做ppt,。魯迅先生曾說：時間就像海綿里的水，只要愿意擠,，總還是有的,。李xx的做法和成績正印證了這句名言：

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇三

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好,。首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,，做一個關于班級管理方面的發(fā)言。我任職不滿兩個月,，作為一個年輕新班主任,，根本沒有太多經(jīng)驗可談，更不要說分享了,。面對各位優(yōu)秀班主任,，說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。因此,，我更愿意把自己的發(fā)言定位是對班主任工作的反思和匯報,，也請各位優(yōu)秀班主任前輩不吝指教。下面我就把平時所做的工作談幾點體會：

剛剛當班主任的前幾天,，充滿了激動和感到,，從學生的身上看到了自己當初的影子，又覺著他們擁有著無限的可能，象征著希望,。也體會到班主任能夠比其他任課老師有更多時間與學生相處,，建立起更深的師生情，這是只當任課老師無法體會到的情感,。就像魏書生說過的那樣：“當教師不當班主任,，就像喝白開水，雖解渴但沒有味道,?！?/p>

但很快，我就體會到了更多的“味道”,，班級里的各種瑣事,，誰與誰鬧矛盾了，誰的.錢丟了,，誰的筆少了,；還有哪天衛(wèi)生不干凈，誰沒有打掃衛(wèi)生,，哪一小組衛(wèi)生打掃欠缺,；還有關于紀律的，誰自習課愛講話,，誰上課注意力不集中,，各種各樣的事情一起襲來，疲勞感和無力感隨之產(chǎn)生,。

目前,，班主任給我?guī)淼母杏X就是痛并快樂著，有當班主任的痛苦,，也有當班主任的快樂,。關鍵是調(diào)整好心態(tài)，認真對待每一位學生和班級里的每一件事情,。

我們班有55名學生,，學生素質(zhì)參差不齊，紀律松懈,，生活散漫,，尤其是班里的幾位思想、學習后進生,，無視校紀校規(guī),，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響,，如果任其發(fā)展,，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響,。為此,，我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理,，從下面兩個方面開展工作：

1,、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,，如考勤制度,、紀律衛(wèi)生檢查制度公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,，然后交全體同學討論,、修改、補充,。最后由班主任發(fā)布實施,。制度建立之后，關鍵看執(zhí)行,。這時教師一定要率先垂范,，起領導帶頭作用。

2,、培養(yǎng)學生自我管理能力,，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,，充分發(fā)揮學生的主體作用,，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,，由學生自己組織一些活動,。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性,。

1,、班級可以搞民主，但不能一味的民主,。學生各方面還不成熟,，不會絕對客觀公正的去思考問題。因此,，民主這個東西,，可以搞，但不能絕對的,，老師不加任何干涉,，純粹以學生意愿的方式去搞,。那樣得到的結果就純粹看運氣，而事實證明我運氣不太好,。2,、老師要為班干部的班級管理鋪好路，做好后盾,。一大群性格各異的學生聚在一起,，肯定是很難降服的。說實在的,，有些問題老師自己管起來都不容易,，更別說指望班干部能管理好。所以,，第一個要做好班級管理的,，就是老師。只有老師理順了整個班級,，才能指導班干部,，才能做好班干部的后盾。

3,、管理好班級靠的是健全的制度而不是人,。良好的、健全的班級管理制度,，才是管理好班級的關鍵,。班干部要做的，只是按照制度去執(zhí)行而已,。

世界上沒有兩片相同的樹葉，更沒有兩個相同的人,。每位同學都是一個獨立的個體,，都有自己的特點和個性。要充分把握學情,，因材施教,。

我在前期工作中就忽略了這一點，過高的估計了學生基礎,。我們班在期中考試中，優(yōu)秀人數(shù)還可以,，除實驗班外,，成績前十我們班有五位同學，但及格數(shù)不夠多和低分段學生過多,。因此,，我調(diào)整了教學策略，更多的注重基礎。更多的關注中等成績學生以及暫時落后的學生,，月考中我們班最后一名也是全年級最后一名,，王俊博同學，通過寫簡單的日記,，記憶數(shù)學基礎公式,，使得成績較過去有了一定進步，脫離倒數(shù),。

作為年輕班主任,，一定要向各位優(yōu)秀班主任學習經(jīng)驗。向段主任學習到了小組合作的管理方法,，每一組都有優(yōu)生,、中等生和后進生，大大提高了管理效率,。向洪波老師學習到了很多管理細節(jié),，如不要當眾批評學生；課堂紀律亂的時候一定要停下來,；檢查宿舍的方法……最后,，我一定會不斷學習，向優(yōu)秀班主任多多學習,，爭取早日成為一名合格的班主任,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇四

一年級學生由于年齡小，自控力差,，紀律相對高年級有差距,。對于學校的日常生活和學習還不太適應，每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的,。為了使學生能夠及早進入主角,，適應學校的生活，結合自我的班主任經(jīng)驗,，我認為在班級管理中要做到以下幾點：

有三個方面必須要活：一是課堂氛圍要活,，我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍，一是開始上課時的師生問好,，我要求學生充滿活力的向教師問好,，這就是一個好的開端,，不難想象，高亢的問候聲既能夠調(diào)動學生的活力,，也能夠調(diào)動教師的活力;平時經(jīng)常同科任教師了解上課情景,，讓教師把課堂上表現(xiàn)好的同學名字寫在黑板上，我會對榜上有名的孩子給予表揚和獎勵,，讓他們起到榜樣作用,。

第二點，必須要活的就是各項活動必須要活,，比如說參加運動會,，科技制作，親子朗讀等活動,，我的要求是盡量全員參加,，盡情的參與。

第三點,，也是最重要的一點,，就是學生的性格要活，學生在學校最重要的事情是學習,，但學習并不是唯一的任務,，并且學習成績也不是孤立的，它由很多方面共同決定,。如果班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格,，我覺得學習效果會大打折扣，這就要求教師會引導,，發(fā)現(xiàn)一些跡象,，及時的加于解決，尤其是在與學生談心的時候必須不要開口閉口的學習學習,，能夠多談談他的特長,，適當?shù)闹赋鏊膯栴}，讓他覺得自我并不是一無是處,，自我只要再堅持一下,、再多一點努力就能夠做好了。

一個班級除了“活”,，還離不開“靜”,，靜不能等同于一潭死水。我在班級管理中一向高調(diào)提倡“靜”,，告訴學生愛吵愛鬧,，意味著一個人的心靈之門是閉塞的，他的眼睛里只看見自我,，他的耳朵里只能聽見自我,。這樣的同學,，不可能從生活、從書本中學到知識,。

目前我班主要從課前,、課間和路隊幾個方面作為訓練點

1.課前紀律在上課鈴聲未響之前，我會提前進入教室,，提示學生“入室即靜”,，調(diào)整情緒后靜心等待教師進人課堂上課。這個環(huán)節(jié)要求學生自我管理自我,，學會自律,。

2.課間安全課間是學生簡便休息的時間，也是孩子們最容易發(fā)生問題的時候,。為了保證學生的安全,，有時我會在下課前,，到教室門口等候,，任課教師離開后，進入教室告訴學生不要著急,，不要一窩蜂地跑出教室,，造成擁擠。在離開教室前準備好下節(jié)課書本,，安靜有序離開,，強調(diào)在走廊里輕聲慢步靠右行，到操場上呼吸空氣,，眺望遠方,，保護視力。找安全的地方游戲,，鍛煉,。

3.路隊紀律每一天會抽出一段時間反復訓練學生路隊，做到“快靜齊”后迅速離校!

我期望這樣有意識地反復強調(diào),，能讓他們盡早明白懂規(guī)矩,、守秩序是好的。經(jīng)過要求,，讓他們明白不僅僅在課堂上要堅持安靜和有序,、在學校、在任何公共場所都如此,，從小養(yǎng)成遵守公共秩序的良好習慣,，做禮貌小公民。

在工作中有的教師感覺孩子聽不懂大人說的話,，其實不然,。第一是他們沒有認真去聽,，第二是兒童對事物的認知是整體性的，能熟知輪廓,，但不注重細節(jié),。如果不研究學生的認知本事，在教師沒講清或?qū)W生沒聽明白的情景下,，就讓學生去完成某項任務,，學生們只能是瞪著眼睛看著你，不明白應當怎樣做,，或者他的行為往往事與愿違,。這樣做的結果，不但使學生產(chǎn)生挫敗感,，并且不利于他們掌握做事情的技能,。為此，我常常思考,，怎樣才能讓學生聽懂教師的要求并根據(jù)要求去出色地完成任務呢?我的經(jīng)驗是經(jīng)過從衛(wèi)生清掃,、收作業(yè)等方應對學生日常行為進行教育、管理和約束,。

經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn),，學生洗抹布的方法是，把抹布扔到水里,，涮一下,，一捏就行了，抹布根本沒洗干凈,，針對這種情景,，我專門找一個時間，教他們洗抹布,。我先打來一盆水,，然后教他們怎樣搓，怎樣擰,，告訴他們僅有擰出的水清了才算干凈,。每次孩子們在喝牛奶完牛奶后，示范并指導把空奶盒歸位后擺放在紙箱內(nèi)，再由衛(wèi)生委員及時將垃圾倒掉。

收作業(yè)時，我讓他們把同桌的作業(yè)摞到一齊,，從后往前傳,，自我的作業(yè)放在下頭,。每組的傳上來后,，教他們怎樣擺放，一組正，一組反,，組組分明，便于批改,，便于發(fā)放,。學生經(jīng)過觀察,、模仿,，很快就領悟了要領,，經(jīng)過對學生日常行為的教育,、管理和約束，學生的觀察力,、生活技能都得到了大幅度的提高。

基于愛和嚴,，不少教師常是“刀子嘴,，菩薩心”，然而學生感受到的可能只是你的“刀子嘴”，很難領會到你的“菩薩心”，這樣就很容易讓學生產(chǎn)生防御心理。學生通常會擺出一付“不吭氣，任你能怎樣樣”的架勢，此種狀態(tài)下的教育效果是可想而知的,。常言道：良言一句三冬暖,，惡語傷人六月寒。有意識的表揚，對于學生良好學習行為的養(yǎng)成無疑有著進取意義。孩子受到鼓勵后,，學習熱情和思考探索的進取性會很高。

比如：早上第一節(jié)課,，大家正在讀課文，一位因為同學背著書包，氣喘吁吁地跑來,，難為情的解釋媽媽叫起床，自我不想起,，早上還被媽媽罵了一頓?！巴瑢W們,，這位同學雖然遲到了，然而教師為你感到欣慰,。”我說了三條欣慰的理由,，第一,、從“氣喘吁吁”中,，他明白自我遲到了,，努力要快一點,，遲到的少一點;第二、從報告聲中我看出了他的禮貌,。第三、他很誠實,。我?guī)ь^鼓起掌來大家也跟著鼓起掌來。那位同學回到座位,，投入到學習中來,，對其他同學來講遲到事件得到的教育卻是正面的,、向上的,。多表揚學生,，多賞識學生,，學生沒了擔憂、消除了緊張,、心理安全了,，學習的效能自然就高了，智能發(fā)展自然更快,、更健康,。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作，我會在實踐中去探索行之有效的工作方法,，使班級管理工作更上新臺階,。以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解，有不妥之處,，請各位領導和教師提出寶貴意見,。

多謝大家!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇五

尊敬的各位領導、親愛的各位老師：

大家好,。首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,，做一個關于班級管理方面的交流，我覺得我所做的事情太平凡,、太平常,，很平淡，無經(jīng)驗可談,，我在班級管理的一些做法也是從在座的同仁們平日交談中學得的,。我唯一值得欣慰的就是：五年來我們班沒有給學校帶來什么麻煩,，孩子們能身心健康的成長?？蛇@與領導關心和各科任老師的共同努力,，互相配合、細心教育分不開,。在這里,，我不敢談什么經(jīng)驗，借這個機會,，把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,，“仁者見仁，智者見智,?！比缬胁划斨帲埜魑活I導,、各位老師批評指正,。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,。其實制度的建立就是讓學生少犯錯，不犯錯,，營造和諧的班集體,。其實小學生容易犯的錯誤無非是：遲到，有病不請假,，個人衛(wèi)生和值日不合格,，上課不認聽講，同桌鬧矛盾,，作業(yè)不按時完成,，有錯不改，放學不按時回家等,。面對大班額的重負,，面對大量的教學任務的壓力每當學生犯錯時我們都會很生氣?？晌覀儺敯嘀魅尾皇菫榱松鷼獾?，不能拿學生的錯來氣自己，因此我把能讓我生氣的上述方面都納入班規(guī),，我班的班規(guī)不多,，就8條。班規(guī)和違反班規(guī)的處理辦法在得到同學們的認可后粘貼到了黑板上,。讓學生以規(guī)為戒,，他們按班規(guī)一天天做好了,，我也就不生氣了。長此以往便形成了習慣,。制度建立之后,，關鍵看執(zhí)行。對于班規(guī)的實施我會在下面舉例講其中的幾點,。

做主任以來我感受到事事我越是親力親為,，越會忙得焦頭爛額，最后累的筋疲力盡,，效果卻不佳,。于是我想辦法把壓力與學生分享。我在班級中實施了1,、3,、4、8管理模式,。安排了1個衛(wèi)生監(jiān)督員,，3個助理，4個負責人,，8個聯(lián)絡員,。

1個衛(wèi)生監(jiān)督員為李梓祎。這個孩子非常愛干凈,，也非常負責,，特別較真。每天的樓梯和班級的衛(wèi)生基本上不用我去問,，她按值日生輪流表的人員進行合理分工,，誰沒干好她能準確的找出來。我感覺她特別像張淳泯老師,，每天對垃圾和臟的特別敏感,，也從不放過，他的認真勁我真佩服,。我們班有個叫薛立明的孩子一,、二年級用鉛筆寫字時，鉛筆鉛好像從來沒有細過,，字基本上看不清,，還弄的本上，手上都是鉛筆鉛,。與他的家長溝通幾次,，效果不佳，三年級用鋼筆了,，他仍是字沒寫幾個弄的滿手都是鋼筆水,。書桌堂也總是亂糟糟的一堆垃圾,，上課找書時都費勁。自從有了李梓祎這個衛(wèi)生監(jiān)督員,，發(fā)現(xiàn)他手上有鋼筆水便讓他去洗,，洗后還復查。書桌亂就讓他收拾,，并一跟到底,。漸漸的薛立明手上有鋼筆水的次數(shù)少了，字也有了進步,。我便及時把他的變化告訴給他的媽媽,。讓他在家時也關注些。僅僅一個電話,，他媽媽卻很高興,。由于李梓祎的認真，較真,，誰的亂她都毫不留情的指出,，并且天天盯著。不按要求做就按班規(guī)第五條：做講衛(wèi)生的好學生,，認真做好個人和值日時的衛(wèi)生,。如違反處罰辦法：第一次警告，第二次加罰值日一周并寫400字的.“自我教育說明書”,。其實寫“自我教育說明書”這一招我是和魏書生老師學的,，別說還挺管用。寫完后哦檢查,，認識深刻，真心悔過,，我便不再班級公開讀,，不認真的不但要在班級讀還要重新寫。因此,，同學們都怕她出現(xiàn)在自己的身邊,。就連我的講桌亂她也馬上指出，不同的是主動幫我收拾整潔,，有時我也挺不好意思的,。在他嚴格的管理、監(jiān)督下班級變得整潔了,。

3個助理為蘇顯赫,、于彤、宮旭昂,。這3名同學的特點是做事麻利,、細心,、認真。他們每天幫我處理每天聽寫的詞語,、做的數(shù)學題,、積累的內(nèi)容，按好中差分好類,。并把自己發(fā)現(xiàn)的問題報告給我,。有時我也把我批改后監(jiān)督改錯后判的工作也交給他們。無論大的學生都有懶惰的心理,，看錯也改,。這時，我的助理就會幫我抓到有錯不改的,。然后就按班規(guī)第7條：每天按時,、保質(zhì)完成作業(yè)。做到有留必寫,，有寫必批,，有錯必糾，有糾必改,。違反的處罰辦法為：所留內(nèi)容罰寫3遍,。薛瑞平老師曾說過：沒有懲罰的教育是“缺鈣”的教育。對此我很贊同,。因為怕懲罰學生才會往好的方面去做并努力做好,。對助理的監(jiān)督我也是注意的，由于助理是固定的,，即使他們想偷懶或干得不認真時其他學生會馬上舉報讓他們不得不自己嚴格要求,。有了助理既節(jié)省了我許多批閱的時間，也可以使我及時發(fā)現(xiàn)班級學生在哪有困難了,。說到困難學生我就要談談我的4個負責人了,。

4個人負責人為于書冉、唐韻萌,、王一涵,、張晗。其實這4個人就是我們班的班長和學委也是班級競比活動的主要落實人,，管理者,。這4名同學的特點是組織能力強，學習成績好,，能嚴于律己,。我班的學困生多，我管了這個忽視了那個,，有時給他們留了題,，檢查了這個的忘記檢查那個的,，造成他們得過且過，成績總不見提高,。針對這點我把班級分成4個大組,，由他們4個為各組的負責人，每人帶一個學困生,，兩人為同桌,。并設立“小組評比”的機制。評比內(nèi)容包括：紀律,、測試,、作業(yè)、學困生幫助,、好人好事等,。

評比如果只記分，時間長了,，學生會消極,。對學生而言作業(yè)少是他們最開心的。于是我班的作業(yè)出現(xiàn)了a,、b,、c、d和特等五個不同的等級,。其實每等的作業(yè)相差的并不多,，可卻激發(fā)了學生的動力，他們都在為自己組能獲得a等而努力,。每天作業(yè)我們在檢查時并不是簡單看他做完了嗎,？還要看做得是否正確，寫得是否工整,。并卡上激勵語a等為：你真棒,。b等為：優(yōu)。c等為：有進步,。d等為：加油。如果連續(xù)2次獲得d等就要按班規(guī)的第4條上課坐姿,、寫姿,、讀姿要正確。保證書寫工整,。如發(fā)現(xiàn)字跡潦草不管內(nèi)容的多少一律重寫,。并寫400字的“自我教育說明書”和告知家長。再次制度激勵下,，學生的字有的很大的進步,。在我們班的評比的分數(shù)都是有我控制的加分難,，扣分易。每天測試8道題,，全對每人加2分,，錯1題就扣一分，要求學生必須非常細心,。聽寫每次為2課,，全對每人加2分，錯1個字就扣1分,。上課注意力不集中,，有小動作一人扣2分等最容易得分的便是對困難生的幫助——每出一張16開的測試小卷，讓學困生做完,，并給批閱好就得2分,。本著誰出題誰批閱的原則，這樣出題做題2個學生都得到了鍛煉,。有時為了得分他們只會出口算這樣簡單的題,，這樣是不可以的。我會針對他們所幫助學生的薄弱之處要求出專項訓練,。所以最后負責驗收給分的還是我,。這樣這幾名學生的成績漸漸有了變化。

此時我仍不忘告知家長,，讓他們一回家就能聽到表揚與鼓勵,。可出題人多,，做題的每組只有1人,。時間長了做題的人閑累就不想做了，總找借口,。我發(fā)現(xiàn)這4個負責人真的很用心,，她們會主動給學困生和本組的成員買一些小禮物，以此來激勵她們,，整齊劃一,，不給組內(nèi)扣分。她們的認真負責感動了我,，也感到了學困生,，更感到了學困生的家長。這4為負責人在收到學困生家長送的禮物時都會忍不住到我面前顯示一番,。我也由衷的為她們感到高興,。其實最偷著樂的便是我，在他們的幫助下我們班的幾名學困生在上學期的期末考試中都有了很大的進步。尤其是杜宇鵬同學,，期中考試時數(shù)學19分,，語文62分。而期末考試時數(shù)學78分,，語文85分,。

其實評比的過程也不是一帆風順的，因為于書冉所帶的小組在前兩周的評比中天天第一,，其他的小組認為他們組的實力強,，漸漸失去了競比意識。了解這一現(xiàn)象,，我提出了負責人換組輪流管理制,。可漸漸的同學們又發(fā)現(xiàn)于書冉到那組哪組就第一,。于是我把4個負責人找到一起,，讓他們交流自己在組員管理中的做法。于書冉也說出了他的成功秘訣,。這4個負責人各顯其能小組的競爭意識又被調(diào)動起來了,，人人不甘落后，遲到,，有病不請假,，值日生不認真，作業(yè)不按時完成,，同桌鬧矛盾,，上課不認真聽講，給班級扣分,，放學不按時回家等現(xiàn)象基本上沒有了,。因為評比落在實處，困難生的成績提高了,，班級的好人好事也增加了,，鐘表里的電池沒有了，有人主動換,；拖把壞了,，有人主動買……班級中的各項收費4個負責人會在早自習時全部收齊，再上交到學校,。因為評比自私的人少了,，他們學會了關心別人，學會了合作,，有了集體意識。

4個負責人雖說各司其職,，但必須有一個總調(diào)度,，這個人便是我,。我給他們足夠的權利的同時，又關注是否肆意妄為,。通過評比,，我深深的感受到有時老師的指責學生聽過即忘，同學間的指責卻很起作用,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇六

尊敬的各位領導,，親愛的各位老師：大家上午好！

首先感謝各位領導給我一次與大家交流的機會,，做一個關于班級管理方面的發(fā)言,。我冥思苦想，總想自己還太年輕,，做的事情太平常,，太平凡，無經(jīng)驗可談,，與其說是經(jīng)驗交流,，倒不如說是互相學習。

班主任是班級的主要管理者,，要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,，而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗,。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨大的教育作用,。今天我從以下幾個方面來談一談。

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助,。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要,。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,，熱愛這個班集體，就必須讓孩子覺得無論成績好壞,，自己跟別人一樣都是平等的,，都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。因此,，班主任應該對所有的同學平等對待外,，同時我要求班干部也要秉著公平公正的原則去處理班里的每一件小事。我除了有固定的一套班干部小組,，我還讓其他同學管理班級,。每周一名男生一名女生輪流做班長。女生負責衛(wèi)生工作,，男生負責紀律工作,，看誰能讓班級獲得流動紅旗。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會，提高他們的積極性,，同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束,。

素質(zhì)教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容,。實踐證明,，表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我，點燃他們努力奮進的星星之火,，鼓足他們放飛希望的勇氣,。我的具體做法是：

1、設立加分機制,，實行全方位鼓勵,。每學期按學號分組，在小黑板上計分,，回答問題加分,、課上坐姿端正加分、作業(yè)書寫工整加分,、考試進步,、參加學校文體活動加分、好人好事加分等等,，從不同方面對不同層次,、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,，推出優(yōu)秀,，樹立榜樣，找出差距,，不斷改進,。

2、定期評獎,，采取不同形式給以鼓勵,。例如：免寫中午作業(yè)；獎勵學習用品,；看一部電影等,。

要營造良好的班風、學風,，樹立正確的班級輿論很重要,，而要樹立正確的班級輿論，老師是起著重要作用的,。小學生的思想一點也不成熟,，分辨不清是非對錯,，很容易憑著自己一時意氣做事，在這里老師就要起到一個引導作用,。當覺察到班里出現(xiàn)一些不正之風的時候,，比如打架、偷東西,、抄作業(yè)等等時，就要及時召開班會來教育學生,，表明自己的立場,，讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的，哪些是不應該做的,，還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為,。還有，應該讓學生有競爭的意識,，要有憂患意識,，要適當?shù)亟o學生樹立對手，通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,，從而提高班級的班風學風,。

我們的學生再調(diào)皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘,。有些學生是吃硬不吃軟的`,，那當他犯錯誤的時候，可以直接地把他們的問題指出來,，并強調(diào)其嚴重性,。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,，讓其明白所犯錯誤的嚴重性,。以前在教五六年級時，一些女孩內(nèi)心早熟已經(jīng)開始叛逆心理了,，她們犯了錯,，我總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通，臉上的表情也很嚴肅,。過后,，表面上看他們好像接受了這樣的批評，但從平時的表現(xiàn)來看,，明顯地和我之間變得生疏了,，而且還陽奉陰違。后來,，我就利用課余時間把這些學生重新找來,，好好地溝通一下,，了解了他們心里的真正想法。他們說,，自己也知道是做得不對,，但當眾批評就會覺得很沒面子，自然就產(chǎn)生抵觸情緒,。所以,，以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下，然后個別交流,，指出其不足,。

每一位家長都希望我們來關注自己的孩子，甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,，而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,，這樣家長一看到我們的信息或街道我們的電話就再那里發(fā)牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,，一個是管教孩子的老師,，怎么辦呢，只能是當著老師的面來批評孩子,，背著老師的面來指責老師,，這也值得我們思考，因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息,。換一個角度想,，這要是我們，我們會是什么樣子呢,？我的學生中有一個叫何佳航的,，是個調(diào)皮的男孩，做題不馬虎的時候太少了,，課上聽講也總是走神,。在期末考試還有兩天了的時候，我發(fā)現(xiàn)他這天聽的很認真,，晚上回家,，我就主動的和他媽媽溝通了一下，一句批評都沒有,，全是表揚,，而且很誠懇的表揚，并懇請家長把我的表揚告訴孩子,，家長很高興,，感謝老師對孩子的關注，孩子聽了出乎意料的高興,，因為他沒有想到,，他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚,，就在以后的兩天里，他上課的時候都特別的認真,，家庭作業(yè)完成的進步也特別大,，一看就知道得到了家長的幫助?？磥砦覀儼驯頁P作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要,。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰：“他山之石,，可以攻玉”,。作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”，但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,，這需“匠師們”的精心雕琢。所以,，我將繼續(xù)著,，努力著，把班主任工作做得更完美,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇七

各位領導教師：

大家好,！

今日我很榮幸的站在那里和大家一齊探討有關班級管理的問題，班級是學校進行教育教學工作的基本單位,。一個優(yōu)秀的穩(wěn)定發(fā)展的班團體,，既能順利完成學校交給的各項任務，又能使每個學生健康成長,。所以班主任作為班級管理的組織者,、教育者和指導者進行科學的班級管理異常重要。

下頭介紹一下自我的一些粗淺的做法,，不足之處請大家批評指正,。

（一）班團體發(fā)展的階段性

一個班級從剛組建發(fā)展為堅強的團體，一般要經(jīng)歷三個階段,。

（1）組建階段,，這時班級僅從組織上建立起來了。班級對班主任有較大的依靠性,，不能離開他的監(jiān)督獨立的執(zhí)行他的要求,。如果班主任不注意嚴格要求，班級就可能變的松弛,、渙散,。

（2）核心初步構成階段，他的特點是,，師生之間,、同學之間有了必須的了解,，學生分子不斷涌現(xiàn)并團結在班主任周圍，班的核心初步構成,。這時,，班團體能夠在班主任指導下積極組織和開展班級的工作和活動；班主任開始從直接領導,、指揮班的活動過度到向他們提出提議,，由班干部來組織開展團體的工作和活動。

（3）團體自主管理階段,，這是,，班團體已構成，他已成為教育的主體,，能主動的根據(jù)學校和班主任的要求以及班上的情景,，自覺的向團體成員提出任務與要求，自主的開展團體活動,。

（二）高中學生身心發(fā)展的年齡特征

人的身心發(fā)展有必須的順序性,、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學上的青年初期,，但隨著年級的升高,，學生的身心會有明顯的發(fā)展變化。從心理因素來看,，學生的自主意識,、成人感隨年齡的增長而升高；高一學生適應環(huán)境困難,、學習方法欠缺,；高二容易產(chǎn)生兩極分化：自卑和自我；高三學習心理壓力到達頂峰,。由此可知這種階段性的思想行為特征說明班主任應當抓住學生的迫切需要才能激勵學生,，從而收到實效。

針對高二學生的特點,，我大體上把整個管理過程分為建制前和建制后兩個階段：

（一）建制前：這個階段其實很短暫,，卻很重要。

它包括：

（1）班干部,，課代表,，小組長，宿舍長,，各種活動小組的建立,，關乎班團體的穩(wěn)定。當班主任的這幾年我一向都是先讓學生把自我的想法寫在紙上,，資料包括：以前擔任過什么職務,，此刻有什么打算,，對班團體的.提議，期望能有一個什么樣的班委隊伍,，對班級考核制度是設想等等,。經(jīng)過這一舉措我能夠較全面的掌握班級學生的情景，下一步就是找學生談話確定班干部,。也就是說我的班干部其實都是自薦之后經(jīng)過考察任命的,。但這樣任命的班干部學生一般都不會有意見，事實證明效果也確實不錯,。

（2）排座位：今年我是把學習基礎較好的學生一字排開,，他們的兩側(cè)是其他的同學，這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎好的學生之間的交流,，二是還能夠帶動其他同學成績提高,。

（3）班內(nèi)考核量化的制定：在這一點上我們比較省事，因為代以前的班的時候就有詳細的班規(guī),。此刻我們只需要再把同學們的一些新的合理的想法加上,，去掉一些不貼合班內(nèi)實際的條文能夠了。我們的班規(guī)涵蓋：學習,，紀律，衛(wèi)生三大塊,。

（二）建制后：剩下的工作我都歸結為建制后,，分為學習、紀律,、衛(wèi)生三大塊,。

首先說學習：在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎上，剩下的工作就主要由我們的班委去完成（注：宿舍長,，課代表,，值周班委，小組長都是班委會成員）,。課代表不光是簡單的收發(fā)作業(yè),，還負責把同學們的疑難問題反饋給教師，并且在收作業(yè)的時候都是按照學號收發(fā),，這樣做的話我想就是能夠讓教師們更有側(cè)重的點去關注我們的學生,。

學習委員負責把班內(nèi)同學分成5個學習小組，組長由學習好的同學擔任,，每次考試都給各個學習小組考核打分排行次,，看得出班里的學生很在乎這一點。因為平時學生總在問這個加不加分,，那個加不加分,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇八

敬愛的各位領導,，親愛的各位兄弟姐妹們，

大家好,！

今天我很榮幸能夠站在這里和大家一起分享一些班級管理方面的經(jīng)驗,。這對我來說既是自我反思，自我總結的過程,，也是和大家共一起同探討研究的過程，更是獲得專家點評意見的過程,。我相信我將要談到的大的方向和大家都是一致的,。然而由于每個人在處理問題的時候原則和底線可能會有較大區(qū)別，因此每個班帶出來的特色也都各不相同,。比如,，3班帶出來的兵有我的縮影，而2班帶出來的兵會有文濤老師的縮影,。也正因如此,，我們團隊才會百發(fā)齊放，姹紫嫣紅,。下面我詳細介紹一下我班的一些做法,，與大家一起共勉。

第一,，我從開學第一天,，見到他們第一面開始，就和他們保持了一定距離,。不管我多么關心他們,，多么表揚鼓勵他們，我都讓他們明白我是以班主任的身份在關心表揚和鼓勵,。這一點雖然不是最重要的,，但卻為他們找準自己位置奠定了基礎。他們不敢放飛自我,，說話做事就不會任性胡來,。至少目前為止，我班沒有出現(xiàn)班級欺凌的問題,。然而我卻知道有幾位同學是有欺凌和被欺凌的傾向的,。平時會有意識地提醒他們注意自己的言行舉止，防止自己成為欺凌旋渦中的主角,。

第二,，利用邊角料時間進行德育。德育不僅僅是大道理，因為我們發(fā)現(xiàn)孩子們大道理都懂,，但仍然做不好自己,。因此，我認為德運存在于我們發(fā)現(xiàn)的每一個細節(jié)問題之后,，及時處理的每一瞬間,。比如班務管理扣分了，必須要追責,。那么到底是勞動委員的責任還是衛(wèi)生小組成員的責任,，還是班級同學的責任？我第一時間會查扣分表,，然后參考扣分表找出相應人員,。再然后盡量利用課后飯后等空余時間進行當場責任確認，給他們申述的機會,，但是如果不科學及時打回,，并接受懲罰。如果確認是管理系統(tǒng)自帶bug,，我會帶頭在班上檢討,，并修復這類的bug。到目前為止,，我班出現(xiàn)的bug已經(jīng)很多,，我就不斷地修復，改進,。但這個過程并不白費,，因為一方面管理系統(tǒng)慢慢健全，另一方面班干部們也能從旁學會一個道理：自己不是完美的,，犯錯改錯一樣可以變得優(yōu)秀。

第三,，也是最重要的一點,，我時常會問自己：我處理問題的原則和底線是否踩到點上，判斷標準是否科學有效,。無論是班干部,、課代表的選擇，任用還是評優(yōu)評先,，我都會首先設定一個我認為科學的標準,。然后再投入使用的時候關注它的效果，如果操作起來有困難或者效果不好,，我會果斷棄用或修改,；如果學生不能理解，我會及時補充說明；如果證明效果不錯,，我會要求班干部也一起執(zhí)行這樣的標準,。比如我班的班級公約。軍訓階段,，我們啟用的公約是慎思篤行,，當時花了很大力氣解釋和舉例，其實也多虧它,，我班軍訓階段表現(xiàn)出比較優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力,。但是后來學校提出靜敬凈競這條標準后，我發(fā)現(xiàn)它的操作性更加可靠,，因此在一次班會課上,，我設計了一個活動，讓他們自己寫出夢想中的`班級是什么樣的,。然后根據(jù)他們寫的內(nèi)容進行歸納總結,，得出的結果就變成了靜敬凈競了。這一波操作后,，我班的班級公約獲得平穩(wěn)過渡,，從此以后每次班會課我們都會圍繞著這個主題進行一波演講和反思。就這樣他們的公約精神就慢慢建立起來,。

當然我的做法可能比較傳統(tǒng),，效果也不盡如人意，還有很多很需要改進打磨的地方,。說得不好的地方歡迎大家批評指正,。同時，我也很期待大家以后會分享到的更多的好的idea,。時間有限,，分享不僅在今天，也在未來的每分每秒,。路還很長,，有你們作伴，我相信我們大家都會越來越好,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇九

尊敬的校領導,，各位同仁：

大家好，我叫黃x,，現(xiàn)擔任高三（10）班班主任,。很高興學校提供這樣的平臺，使我能夠代表高三年級在這里和大家分享班級管理工作中的點點滴滴,。

如何做好班級管理工作,，這是擺在所有班主任面前的一個永恒的命題。下面，我主要從以下幾個方面和大家分享我個人在班級管理工作中的心得體會,。

曾看過這么一則新聞,，一位諾貝爾獎獲得者在接受采訪時說了這么一句話：“我成功的秘訣，就是從幼兒園起就養(yǎng)成了良好的行為習慣,！”,。無獨有偶，xx年我參加的一次主題為“班主任與班級管理”的培訓時,，專家在講到班級管理這個問題時,，建議我們要將學生行為習慣的養(yǎng)成教育放在班級工作的首要地位。這一點,，給我留下了深刻的影響,。

我所在的10班是個普通班，它也具有著所有普通班所出現(xiàn)的問題,。因此,，剛接手時我主要做的就是常抓學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育既包括正確行為的指導也包括良好習慣的訓練,，范圍很廣泛,。我的具體做法是，要求學生嚴格遵守學校的各項要求,，講文明,、講禮貌，尊敬老師,、團結同學,，孝敬長輩、完成力所能及的家務等等,。當然,，良好行為習慣的養(yǎng)成教育不是一朝一夕就能做到的，俗話說“江山易改,，本性難移”,，學生很多不好的行為習慣會一再反復發(fā)生。只要一發(fā)現(xiàn)馬上要求他糾正,。因此，學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育必須長期,、堅持不懈地抓下去才能見成效,，而我們的學生一旦養(yǎng)成良好的行為習慣，很多的班級問題將迎刃而解,！

普通班的學生受學習基礎的限制,，大部分學生在學習成績上很難獲得明顯的提高。而學習上的停滯不前反過來又使他們很容易對學習、生活產(chǎn)生悲觀情緒,。因此,，為了使他們擁有一個良好的心態(tài)，我尤為重視對學生進行情感教育,，希望他們能成為一個情感豐富,、具有健全人格的人。關于這個問題,，迄今為止,，我主要采用了以下幾種方式

高二的某節(jié)班會課上，我向?qū)W生播放了精心挑選的《父親》《母親》《星月神話》《窗外》四首歌曲,。然后讓學生講述他們所理解的音樂所體現(xiàn)出來的主題思想,，接著引導學生在享受父母無私的愛時要懂得感恩父母，心疼父母的辛苦,。由于當時是以音樂為背景進行的討論,，很多學生都受到觸動而留下了眼淚。之所以這么做,，是因為我始終堅信這么個道理：一個人如果在乎,、心疼父母的辛苦付出，那么在很多問題上他將自覺的去要求自己,。而《星月神話》《窗外》這兩首歌曲主要是引導學生正確面對青春期異性之間的情感問題,，這個年齡段學生都處于青春萌動期，也很容易受到這一問題的干擾,。這個大家懂的,！

這一活動的做法很簡單。就是讓學生將他對班里任意一位同學的看法寫下來,，并在班會課的時候隨機抽取進行宣讀,。這么做主要有兩點好處

（1）通過閱讀這些文字，可以讓我對學生有個更為全面的了解,，工作起來就更得心應手,。

（2）在班會課上宣讀，可以讓每位學生都聽到他自己在其他同學眼里是怎么樣的一個人,。自己有什么優(yōu)缺點,。而這么做在某些時候會比我們老師的說教更為有用。

經(jīng)過了春節(jié)的放松后,，本學期開學初整個班級學習狀態(tài)較差,。在經(jīng)過一番說教而效果不明顯后，我給他們播放了一一部以教育為題材的印度影片《三傻大鬧寶萊塢》,。這是一部幽默,、搞笑而又在各方面能引人深思的.影片,。在長達三個小時的時間里，學生很認真的觀看了這部影片,。而后所有人都交了觀后感,，一部分學生還寫了滿滿的三四頁紙。每份觀后感里,，學生都談了電影反映出來的關于親情,、同學情、對教育制度的反思,、個人理想,、如何面對高考所帶來的壓力等等問題?？吹竭@些,，我知道設計這一活動的目的完全達到了。同時,，我還利用一節(jié)班會課和他們分享我看這部影片的感受,，并對他們觀后感中提出的一些問題進行引導和教育。

4,、和學生分享精彩美文

在日常生活中如讀到精彩或引人深思的文章,，我都會在班會課上和學生分享。如前個周,，我就和學生分享了一篇題為《我奮斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》的文章,。這是04年一位寒門學子寫的一篇文章，至今在網(wǎng)絡上點擊率仍很高,。文章主要講述其在經(jīng)歷從小學到大學的辛苦奮斗后,，才得以從一個偏僻的小地方最終在上海這座大城市站穩(wěn)腳跟的歷程。因為大部分學生都來自農(nóng)村,，現(xiàn)在也面臨高考的問題,，而這樣的文章也就更容易和學生產(chǎn)生共鳴，從而從內(nèi)心深處對他們產(chǎn)生深深地自我激勵,。而當時一位學生的發(fā)言更是將整個班級氣氛推向高潮,，這個學生是這么說的：“文章很激勵人，我生在農(nóng)村,、長在農(nóng)村,，體現(xiàn)了上學的辛苦和父母的艱難。我無法改變我的出身,，我唯一能做的就是靠自己的個人奮斗來改變自己的命運,，而這期間不管過程多么艱難，我也只能默默忍受,，直到成功的那一天,！

以上就是我在班級管理工作中的幾點做法與體會，應該說有關班級管理的經(jīng)驗有千千萬萬條,，再講一天都講不完,，但我個人認為最最重要的一條經(jīng)驗就是“用心去做”。因為只要“用心去做”,，就總會找到適合我們自己的方法和道路,。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家,！

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇十

各位領導,、老師：

大家好！

首先感謝領導給我這次班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言的機會,，需要說明的是我坐在這里是來學習的,，和其他老師相比，我的經(jīng)驗可能是最少的,，因為班主任工作我只做過大半年的時間,；還有這次的發(fā)言讓我感到很意外，因為我是一個不善言談,、普通話講得又不標準的人?，F(xiàn)在把我所代的班級和我做班主任半年以來自己的一點感受、認識和大家說說,。作為班主任,，我們都希望管理好自己的班級，團結有凝聚力,；學生學習進步,、思想向上。這也是我要說的擺在班主任面前的兩大難題：一是如何把自己的班級管理好,，二是如何能讓學生學上去,。這二者又是相輔相成相互促進的，班級管理好,，有了好的班風就會有好的學風,，學生的成績自然會提高；學風也相應的有所改善,，這樣對促進班風建設,，班級文化的發(fā)展，也會有很大的幫助,。

現(xiàn)在我就291班的情況和大家說說班級管理,，291班有60名學生，每個學生的家庭狀況,、成長經(jīng)歷,、學習程度,、心理承受能力和對自己未來人生的期望都不同，有著這么多的不同放著同一個班里我們該怎么對待這些不同體,，這給班級管理帶來很大難題,。對于這個問題的處理我說說自己的一點看法，學生大多十

八,、九歲,，雖然他們的不同很多，但他們的可塑性很強,。做為老師,，我們要給他們樹立好榜樣形象，在平時的點點滴滴中要教會他們做人,，學生在學校里學習重要,，但我認為做人更重要，只要學生學會了做人,，會給班級管理帶來很多益處,。愛可以傳遞，心情可以相互感染,，用我們的愛感動學生,，相信我們也會的得到學生的感動。291班以前的班主任王銳老師,，在一段時間里由于種種原因身體較差,，仍然堅持帶病上課，平時對班里的孩子們特別好,，用她的心感動著學生,，以至于在她生病時班里的孩子們背著她往醫(yī)院跑，有的學生甚至淚流滿面,，當你看到那種情景時相信我們的心也一樣會被觸動的,。幸運的是我接收了一個感動的班集體，在這里還要感謝王銳老師,，是她給我的工作做了很多鋪墊,。在班級管理中會遇到一種很普遍的現(xiàn)象，作為老師,，深知教書育人的本職,。而作為學生的很多孩子，他們來學校不知道要做什么,，學校早已不是他們學習的地方而成了戀愛場所,，相信我們的老師們都有同感吧！這給班級管理帶來很多麻煩,，加大了班級管理難度,。上課胡思亂想,，下課往外面跑，更有嚴重的逃課打架時有發(fā)生,，還有由情感問題引發(fā)的其他重大事件,，是班主任一定要留心處理好的`問題。而對于這一類型問題又是隱藏較深隱患

較大的,，學校重視，班主任更不能掉以輕心,，以防悲劇的發(fā)生,。

對于學習，就291班的情況我簡單的說說,，291班屬于重點班,，一開始我對291的定位是半重點半普通，因為特長生分班的時候普通班有二十多名學生分進了291,，直接導致班里學習的學生只有一半左右,，他們的基礎普遍較差，學習動力不足,，對學習失去希望,，沒了夢想……，這一系列的問題一直是困擾我的難題,，相信我們的部分老師也同樣有的困惑吧,，如何能把學生的學習提上來？還記得學生時候的我是從高二的下學期開始學習的,，應屆高考差本科線100多分,，經(jīng)過一年的復習上了本科。曾經(jīng)的我玩過學過失敗過成功過,，累過苦過,，成功了，所以我經(jīng)常會想起一句話——付出總有回報,！現(xiàn)在看著學生總能會想起自己的過去,，我也經(jīng)常把自己的故事講給學生，有時班里以勵志為主題出板報,、周會時講勵志故事唱勵志歌曲來激發(fā)學生的斗志,，去喚醒他們的夢想。在學習方面還有一點我覺得特別重要,，對于文科班的學生來說背的東西比較多,，語文、英語,、歷史,、政治,、地理，而學生每天的背書時間只有可憐的一個多小時,。高中時候的我背書的時間比較長,，我也一直要求學生們早起，盡量的延長背書時間,，甚至把課前十分鐘的預習時間也放在了背書上面,，通過日常的積累，效果可能會顯示出來,。早上長時間的背書晚上練習做題也成了我對學生的一種要求,。相信長時間的積累學習會有提升，希望我們的學生在學習上有大的進步,。

以上是我的一些感受,、做法和困惑，謝謝各位老師,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇十一

各位領導各位教師：

大家好,！

我是計算機組的教師，擔任13鐵1班的班主任,，我是一名年輕的教師,，工作經(jīng)驗不是很豐富，還有很多方面有待提高,，希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議,。

對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手：

在班級管理中，班主任是班集體的核心人物,，他對班級的發(fā)展方面,，班風班貌的建立，起著決定性作用,。因此,，作為班主任要有“心”，細心的觀察,，觀察學生的動態(tài),，觀察學生的思想波動，并且采取適當?shù)姆椒?，解決問題,，共建和諧的班集體，其次愛心呵護,，關愛學生,。人非草木，孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,，學生喜歡我們,，相信我們，管理自然就不成問題了,。再次,，耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,，各種習慣欠佳,，這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,，但他們會把犯同樣的錯誤,。雖然他們不想違反紀律，但是他們控制不住自己的行為,。越是這樣，我們越是相信他們能改正,，相信他們能做好,，讓他們自己看到希望，第四是決心,。在繁瑣的班級日常管理中,，每天都會有不同的問題發(fā)生，作為班主任要有決心,，堅決解決問題,，不向難題低頭。第五是恒心,，班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,，那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了,。

在班級管理中,，雖然班主任是班集體的核心人物，但是班主任不是班集體的主角,，主角是那些從事班級管理的學生們,，班主任要把管理權交給學生，讓每個學生都成為班級管理的主人,。這樣班主任當?shù)牟挪粫?，并且有時間去備課，安心的上課,。

首先,，制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,，這樣的班規(guī)才方便實行,。第一步，學生自由發(fā)言,，提出班集體中存在那些大的問題,，第二步，班長主持會議,，班主任旁聽,，紀律委員記錄討論結果。第三步,，分組討論,，解決問題，制定班規(guī),。第四步,，安排班干部負責監(jiān)督，如有違反按班規(guī)處置,，班干部執(zhí)行,。我班在開學初的班會上，由班長主持會議總結上學期的七大問題,，并且小組討論如何解決,。例如：我班關于儀容儀表班規(guī)的制定，經(jīng)學生討論如果女生儀容儀表不合格,，有男生處置,，男生儀容儀表不合格，由女生處罰,。

其次,，安排代理班主任。代理班主任輪換制,，全班同學都參與,，每位同學任期兩天，并且兩任期結束,，根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分,。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的`日常管理,，不但可以提高學生管理的積極性,，還可以鍛煉學生的責任感，提高管理能力,。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,，而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,，那么就起到了代理班主任的作用了。

再次,，加強班干部團隊的建議,。培養(yǎng)班干部，解放班主任,，班干部的能力提高了,，在學生面前建立起了成績，成了班主任的得力助手,，為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,，那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,，那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了,。

以上是我?guī)О嗟挠抟姡m然已經(jīng)小見成效,，但是仍然存在很多的不足之處,，希望多多指教，讓我們共同提高,，謝謝大家

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇十二

尊敬的各位領導,、老師：

您們好！

能坐在這里發(fā)言,，我感到萬分榮幸,，但又感到很慚愧,，因為在座的班主任,、老師都是我學習的榜樣，所以談不上經(jīng)驗交流,，只是借此機會向各位匯報我一學期的班級工作,，說得不到之處請大家批評指證。

大家都知道,，這一界的初三普班學生,，不光行為習慣極其差，而且大多數(shù)學生完全放棄了學習,，特別是還有一幫不象學生的,、簡直是現(xiàn)實版的“逃學威龍”，很是難管,，所以一開學,，我就給班級提出了“轉(zhuǎn)變學生日常行為習慣”這一目標，從學生早起床抓起,。開學初,，學生的起床習慣是最差的，我堅持連續(xù)幾天起早到寢室去，并提前站在教室門口,，留意學生到教室早晚情況,，及時作好記載。接著抓學生的午休紀律,，只要搬個椅子坐在班級門口,，學生就會有所收斂，不敢上串下跳,。當然每天這樣做是不現(xiàn)實的.,，我堅持一星期兩次，對喜歡往外跑的學生作好記載,。接下來就要很抓學生的晚寢紀律，及于我班這種情行,，我只能嚴防死守了,，這一學期里我?guī)缀趺總€晚上都到學生寢室點人數(shù)、查就寢紀律,。其次,，要著重抓學生的衛(wèi)生習慣，從教室到寢室,，從早到晚要無時不刻,、無處不在的督促檢查衛(wèi)生情況,，并及時的作好記載,，這樣一來,，每周的班會課就有了現(xiàn)存的材料了,。

一學期的忙碌,，收獲不多，但總算是挺過來了,，學生還是較

以前相比有所進步,，說實話班級的這些轉(zhuǎn)變和進步,，最主要還是取決于我們的科任老師是否能團結合作,，各科任老師細心的給學生談話的情境歷歷在目,，在此，我要忠心的感謝我們班的科任老師,，是你們的支持和幫助,，班級才會有這樣的轉(zhuǎn)變，謝謝你們,！同時,，也請你們這學期繼續(xù)的支持我,，幫助我，我相信我們班還會有更大的進步,。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇十三

尊敬的各位領導,、老師們：

大家好,！

首先,，感謝學校為我們交流班主任做法提供了這個機會，讓我們得以相互學習,，共同進步。同時也感謝學校領導的信任,，給我提供一個寶貴的機會在此向大家學習和分享,。

這個班級從初二帶到初三,，從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢步入正軌,，期間我犯了很多錯，也學到很多東西,。

借著這個難得的機會，從年輕班主任的角度把我在這一年多的時間遇到的問題和例子,，與大家進行交流,，希望能得到老師們的指點。

今天我主要從以下四個方面進行展開：

1,、務必要有一個有領導力的班長,。

2,、班干職責清晰,，不設閑值,，堅決不用紀律品行差的學生。

3,、班干的.工作每天都要落實在紙上進行記錄,。

4、及時更新班干團隊,。

1,、抓住關鍵時間。一天中,，學生自主學習的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關鍵時間,。還有偶爾放學時間，夜晚查寢之后半小時的時間等,。

2,、抓住關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,，一類是中等生,；一類是問題學生,。抓好了中等生，我們的成績就得到保證,；抓好了問題學生,，營造了好的班級氛圍，我們的班級秩序就得到保障了,。在這樣一個安靜的環(huán)境里那么除了學習他也就沒事可做了,。

3、抓住關鍵事,。凡是能夠直接影響班級秩序,，產(chǎn)生惡劣影響的事件，我們一定要重點盯上解決,。

4,、貫徹落實班級事務人人做

首先要明細班委職責，班干部的責任要明確要細致,，讓班委各司其職,，無縫隙管理。班規(guī)定的越有操作性,，就越能發(fā)揮班干部的作用,。

比如各項事情如：日常值日、教室大掃除都責任到人,；電燈,，門窗的開關有專人伺候；教室墻壁和黑板報有專人管理,。甚至每天的自習課有固定的班干部值日,，對班上每一件事要專人負責。

1,、每周的班會課要利用好,，可以借助網(wǎng)絡，也可以借助學校一些助學讀本和雜志,；還也可利用自己的學科知識展開一節(jié)生動有趣的學科實驗,。

咱們學生手頭有的書本：健康讀本，訂閱的各種雜志,；

網(wǎng)絡上的優(yōu)秀歌曲,，優(yōu)秀電影,，微電影,；

數(shù)學的實驗手冊

學生心理輔導

2、將學生發(fā)生的的問題作為教育契機,，進行心理輔導,。

（張軒浩的例子,；孫雨晴的例子）

遇事首先要冷靜，對學生懲罰要嚴厲,，但是心理上要溫暖他,。

當在家長那遇到阻力的時候，還是要冷靜,，記住處理問題是目的,，情緒發(fā)泄沒有用。

我發(fā)現(xiàn)咱們學校的很多學生和家長都是受不正常的三觀影響很深刻,。其實學生還是處在可塑期,，了解他的家庭背景，多和她溝通,，是能夠改變她的三觀的,。（丁佳楠的例子）

1、提出獎勵目標：既要獎勵優(yōu)生,，又得兼顧全班,。

一定要讓每個人都看到希望。

2,、推行“賞識”教育,，讓學生在表揚中進步。

3,、對于退步的學生一定要幫其找到學習動力,。

4、言傳身教,，身體力行,。

在對待班主任工作上，我始終堅信用力干只能干出合格,，用心干才會干出優(yōu)秀,。以上就是我對班主任工作的一點點認識，講的不好的地方請各位老師多多指教,。

謝謝大家,！

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿題目篇十四

尊敬的各位領導、老師們：

大家下午好,，我是擔任七年級五班的新手班主任——譚玉瑩,，很開心今天有機會和大家分享我入職這一個多月的成長心得，讓我也借此機會聽聽其他有經(jīng)驗的老師,、領導的代班經(jīng)驗,。

在經(jīng)過了全省教師招聘考試的一系列工作之后，我終于成為了一名正式教師,，縱使過程艱辛,、結果還跟預期有些偏差,，但能夠順利實現(xiàn)現(xiàn)階段的目標仍是很開心的，同樣也對未來的教學生涯充滿期待,。

雖然到學校的時間還比較短,，但這段時間我和學校各部門領導、同事的相處中,，深感大家對我們新教師的歡迎和熱情,，這種歡迎和熱情體現(xiàn)在方方面面。這些對我們年輕教師,，尤其是離家工作的外地教師來說是一種關心和關懷,，讓我們在這里工作能一直放心和安心。

新教師需要迅速的成長,。學校委以重任讓我擔任七五班班主任,，剛開始對于沒有經(jīng)驗的我，辦公桌上每一次手機震動,、微信的消息提醒,，毫不夸張的說都會讓我有如臨大敵，生怕某個家長聽到孩子說上課不滿意的話,，用質(zhì)問的口吻懷疑我的工作,，對于剛上任接手班級，我需要迅速了解學生的情況,、加入家長群,、處理同學關系等等，還要備語文,、歷史等學科,，事情很雜很多，角色的轉(zhuǎn)換讓我一時沒有適應,，感覺自己有巨大的壓力,，所以不爭氣的我也哭了。

好在學校適時的開展了師徒結隊活動,，此項活動猶如雪中送炭,，給了我們很大的希望和信心。再此,，非常感謝各位老師的幫助,、講解和引導，更要謝謝我的師傅（苗老師）,。

班主任這項工作,，每天像是拿到了一個神奇魔盒，大事兒小事兒都無法預測。最主要的是,，時間概念變得既模糊又具象,。模糊在于各種突發(fā),、瑣碎的事情出現(xiàn)在面前,，經(jīng)常一件事接著一件事處理，沒什么感覺一天就過去了,；具象在于回味,，當一天結束復盤時，會發(fā)現(xiàn)原來一個白天可以完成這么多事情,！班主任雖然累,，但也更能體會到班主任“親媽”“姐姐”般的幸福感。

經(jīng)過這些天的工作,，我似乎真正感受到做老師,、做班主任肩頭上的分量，下面我來介紹一下我們班的基本情況,、管理措施,、問題及體會。