時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇一

在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足,，努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距,。端正態(tài)度，樹(shù)立信心,，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步,。因此，今年我們的工作方針仍然堅(jiān)持“固本培源,、嚴(yán)抓細(xì)管,、勤拓善用、增供促銷”,。

保持和發(fā)揚(yáng)我所在20xx年度內(nèi)取得的成績(jī),。不斷完善管理制度,，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔上線（電算化管理）,。

（1）,、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔,、鐵的處理）反“三違”（違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）,，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

（2）、注重控制管理生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性,；只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果,。

（3）,、所長(zhǎng)、班長(zhǎng),、專責(zé)要起到帶頭的作用,，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,，遵章守紀(jì),。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成,；同時(shí)工作中要相互協(xié)同,、主動(dòng)配合，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念,；求大同,，存小異，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（4）,、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì),；服從工作安排,，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重,，努力完成好本職工作,。

（1）、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,，樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念,。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想，使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二

1,、不斷提高人員服務(wù)意識(shí)。我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,，堅(jiān)持你用電,，我用心。避免客戶的投訴,，對(duì)工作不認(rèn)真者,，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行考核。

2,、落實(shí)服務(wù)承諾,，提高服務(wù)質(zhì)量。今年來(lái)我班在日常工作中始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、規(guī)范,、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神,，開(kāi)展了一系列措施,。一是加強(qiáng)服務(wù)理念教育,。有計(jì)劃定期對(duì)組員進(jìn)行服務(wù)理念教育,，及待客的熱情,，用語(yǔ)文明等方面的培訓(xùn)，并經(jīng)常開(kāi)展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動(dòng),，通過(guò)全班的努力全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。二是設(shè)身處地為用戶著想，為用戶辦事實(shí),。經(jīng)過(guò)全班的共同努力,，我班服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容,，服務(wù)質(zhì)量,，都己上了一個(gè)新臺(tái)階,，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng),。

1,、客戶滿意度有待提高。大廳服務(wù)人員的思想意識(shí),、大局觀念還有所欠缺,，。今后在加強(qiáng)窗口運(yùn)營(yíng)管理,、內(nèi)外部環(huán)境管理,、物品設(shè)施管理、服務(wù)人員行為規(guī)范等方面的同時(shí),，注重提高職工的思想意識(shí)和大局意識(shí),，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)行為規(guī)范,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)每次明察暗訪結(jié)果,，查找不足、分析原因并逐項(xiàng)認(rèn)真整改,，為提高暗訪和客戶滿意度奠定基礎(chǔ),。

2、員工的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)有待提高,。工作人員中，參加工作時(shí)間長(zhǎng)短不一,，有剛參加工作不到一年的新人,，也有從其他崗位上調(diào)來(lái)的跨專業(yè)人員和即將退休的老師傅；有技能高級(jí)工,，也有沒(méi)有參加過(guò)技能鑒定人員,，所以，員工的專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)良莠不齊,，存在辦理業(yè)務(wù)時(shí)專業(yè)知識(shí)欠缺，相關(guān)政策掌握不夠,、給用戶解釋含糊不清,、引導(dǎo)錯(cuò)誤等，影響了業(yè)務(wù)水平的發(fā)揮,，在用戶面前凸顯不出工作人員的綜合素質(zhì)和辦事能力,，使工作人員的形象受損。同時(shí)對(duì)公司也有一定的影響,。今后營(yíng)業(yè)廳要注重提高工作人員業(yè)務(wù)水平和綜合辦事能力,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),、禮儀規(guī)范等的培訓(xùn)，老員工帶動(dòng)新員工,，讓老員工起到傳,、幫、帶的作用,，共同進(jìn)步,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇三

好的開(kāi)端是成功的一半，在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)xx年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,，亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),，勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。

在軟件行業(yè)里,，業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔,。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā)，我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。計(jì)劃在xx年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄,、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,，對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，多向咨詢服務(wù)中心（cf）或客戶（電業(yè)局）學(xué)習(xí),。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流,。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí),、進(jìn)步。

如果說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,，那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼,。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,，才能夠支撐起肥碩的“肉”,。（“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益）。

新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,，提升自身專業(yè)能力,。更好的為創(chuàng)造公司利益，做出如下計(jì)劃：

1,、計(jì)劃對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,，保障各經(jīng)營(yíng)單位（cf）利益，評(píng)估市場(chǎng)效益,。

2,、在工作中提煉公司技術(shù)積累,，為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。xx年計(jì)劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái),。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù),。

3、在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)fxwk技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用,，熟悉技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并掌握使用,。

4、根據(jù)部門(mén)決策對(duì)規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,，其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用,。

5、計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有：“充值一體化平臺(tái)”,，“mpos系統(tǒng)”,，“抄收一體系統(tǒng)”等。

成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,，xx年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階,。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力，其中最欠缺就是管理能力,。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉,、強(qiáng)化自己，計(jì)劃xx到達(dá)涉及營(yíng)銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本,、技術(shù),、業(yè)務(wù)、資源的整合管理,。具體實(shí)現(xiàn)如下：

1,、提升項(xiàng)目組織管理能力，掌握編寫(xiě)一般技術(shù)資料文檔的技能,。

3、掌握面對(duì)客戶或者第三方（合作伙伴）對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔,。如（“解決方案”,、“技術(shù)模型”、“uml時(shí)序圖”）

4,、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理,。

5、優(yōu)化工作管理模式,，執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),，積累社會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感,。在xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,，在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

最后,，總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，展望xx，應(yīng)努力開(kāi)拓創(chuàng)新,。在以后的工作中,，我會(huì)滿懷激情，務(wù)實(shí)求進(jìn)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，通過(guò)多問(wèn),、多看、多學(xué),、多練,，來(lái)不斷地提高自己的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。在新的一年里,，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),。xx年我會(huì)以一個(gè)好的開(kāi)始提高對(duì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)熟練掌握，更好的實(shí)現(xiàn)公司為 “縣級(jí)供電企業(yè)”服務(wù)的雙盈目標(biāo)奮斗,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇四

一 抓員工的再教育,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

隨著“三集五大”的實(shí)施，對(duì)電力員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求,，建設(shè)一支高素質(zhì)的供電隊(duì)伍已迫在眉睫,。為此應(yīng)把積極開(kāi)展政策教育、宗旨教育,、法制教育,、工作方法教育以及開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)擺在首要位置。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感,，文化素養(yǎng)高,，富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心，技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的對(duì)伍;

二.抓安全生產(chǎn),，防范事故發(fā)生

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,，按照上級(jí)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量,。堅(jiān)持“以人為本”加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,，加大安全用電的宣傳力度,，抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃,、有組織，評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果,、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤,，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),，大力拓展電力市場(chǎng),。

1.牢固樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷理念和樹(shù)立客戶是上帝，以客戶為中心的服務(wù)意識(shí),，把“銷售產(chǎn)品首先是銷售形象”作為開(kāi)拓市場(chǎng)的的座右銘;

2.完善售后管理,，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，首先要縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和加強(qiáng)故障搶修管理,，實(shí)現(xiàn)早供多供電量,，其次要完善售后服務(wù)體系和不斷改善繳費(fèi)環(huán)境，開(kāi)展便民服務(wù);

3.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步開(kāi)展走百村,，進(jìn)千家，訪萬(wàn)戶活動(dòng),，主動(dòng)征求客戶意見(jiàn),，及時(shí)改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量;

四.抓好經(jīng)營(yíng)管理和電費(fèi)回收,，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益

1.每月及時(shí)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核，認(rèn)真查找差距和不足,，制定有針對(duì)性的措施,，真正做到經(jīng)營(yíng)有制度、營(yíng)銷有指標(biāo),、指標(biāo)有考核、考核有分析,、分析有措施,、措施有落實(shí)。

2.定期進(jìn)行線損分析和理論計(jì)算,，一要加強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和集抄到位率的管理,，二要推行臺(tái)區(qū)考核,，落實(shí)到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,，徹底杜絕違規(guī)用電行為,。

五、狠抓規(guī)范化管理,，提升中心形象

進(jìn)一步提高中心規(guī)范化管理,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開(kāi)展創(chuàng)建“雙文明”單位,，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,，理想信念教育，通過(guò)教育,，不斷提高防腐拒變的能力,，進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇五

一,、成立秋季安全大檢查工作小組：

組 長(zhǎng)：劉文生

成 員：孫維國(guó) 何春霞 王懷強(qiáng) 楊偉 趙玉蓮 原愛(ài)香

二、秋季安全大檢查工作方案：

1,、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，成立工作小組,，加強(qiáng)對(duì)秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),，每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任，要有計(jì)劃,、有安排,、有落實(shí)、有檢查,、有總結(jié),、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,，切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深,、抓細(xì)、抓實(shí),。

2,、本次秋季安全大檢查工作本著“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和自查,、自糾,、自我提高的原則，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目明確責(zé)任人。結(jié)合秋季檢修,、預(yù)試工作,，與安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題專項(xiàng)整治、“抓執(zhí)行,、抓過(guò)程,、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動(dòng)相結(jié)合,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,，重點(diǎn)治理管理違章、裝置違章,，堅(jiān)決杜絕行為違章,。

3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要逐項(xiàng)核實(shí)整改措施是否逐項(xiàng)落實(shí),，對(duì)未按計(jì)劃完成整改的項(xiàng)目，要查找原因,，落實(shí)責(zé)任,，限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后,，匯總上報(bào),。

4、本次秋季安全大檢查,，按照單位安全第一責(zé)任人帶隊(duì)檢查的方式進(jìn)行,。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對(duì)本單位秋季安全大檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查,。

5,、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合矛盾排查和隱患治理,、安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題專項(xiàng)整治工作對(duì)照完善秋季安全大檢查大綱,，確保檢查不留死角。

6,、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃,，落實(shí)責(zé)任人,，落實(shí)資金，限期整改,。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的,，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案,。對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，要及時(shí)上報(bào)精河供電局,。

7、今年秋季安全檢查工作,，時(shí)間安排為9月18日至10月30日,。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作，9月25日前以書(shū)面蓋章和電子郵件形式上報(bào)本單位秋季安全大檢查工作方案,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇六

根據(jù)《**供電所管理問(wèn)題排查工作實(shí)施計(jì)劃》要求,，2月份起，本班組開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題排查整治以及供電所管理問(wèn)題排查工作?，F(xiàn)對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、根據(jù)工作安排，2月份,，本班組就業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開(kāi)展了損害客戶利益的突出問(wèn)題自查自糾工作,，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問(wèn)題,。

2、2月份,，本班組在綜合管理,、營(yíng)銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開(kāi)展了供電所管理問(wèn)題排查工作,，及時(shí)將自查出來(lái)的問(wèn)題上報(bào)本所,。

1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作,。

2,、針對(duì)本班組的責(zé)任分工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做到自查自糾,，并要求留有痕跡,。3月份計(jì)劃完成如下工作：

1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開(kāi)晨會(huì),，需按公司要求落實(shí)相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá),。

2)、營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與系統(tǒng)錄入時(shí)間不一致,，需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改,。

3)、下班后售電機(jī)器,、驗(yàn)鈔機(jī),、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問(wèn)題,，這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象，需即刻整改,，下班后責(zé)任人關(guān)閉營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器,。

5)、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù),，并采寫(xiě)通訊,。

6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇七

我們北溝供電所在安全性評(píng)價(jià)工作中,，要堅(jiān)持以安全是基礎(chǔ)，人員是保證,、設(shè)備是重點(diǎn),、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故,、防止交通事故,、防止習(xí)慣性違章事故，作為安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn),，工作中我們要確保安全施工,、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計(jì)劃如下：

安全管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性,。安全性工作做的好壞,，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此,，20xx年我們要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育,，利用報(bào)紙、廣播,、電影等形式把安全用電常識(shí)送到千家萬(wàn)戶,，真正達(dá)到家喻戶曉、老幼皆知,。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春,、夏,、秋、冬四季安全大檢查工作,，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,，防患于未然,。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,，不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng),，堅(jiān)持持證上崗，通過(guò)檢查培訓(xùn),，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái),，除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動(dòng),，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),，每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī)，還存在什么問(wèn)題,，互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，做到獎(jiǎng)不紅眼，罰不手軟,，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階,、上水平。

學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng),。實(shí)踐證明,，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,，從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的,。

“學(xué)”，就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話和黨,、政,、工、團(tuán)四個(gè)一號(hào)文件,，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,，使職工對(duì)今年的安全生產(chǎn)有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí),。同時(shí)，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢(shì)，使職工對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí),。

“議”，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際,，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯(cuò)誤思想引起的嚴(yán)重危害,，牢固樹(shù)立兩個(gè)“務(wù)必”的作風(fēng)。同時(shí),，結(jié)合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺(tái)帳》,，并通過(guò)解剖分析案例、現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)舉一反三,，使職工時(shí)刻保持高度警覺(jué),。

“查”，就是組織職工查找驕傲自滿,、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),，要一個(gè)班組一個(gè)班組、一個(gè)崗位一個(gè)崗位,、一個(gè)工種一個(gè)工種,、一個(gè)職工一個(gè)職工的進(jìn)行查思想、查作風(fēng),、查漏洞,，查問(wèn)題，做到縱向到底,、橫向到邊,。

“訂”，就是針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,，逐個(gè)制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處,，做到訂計(jì)劃、訂措施,、訂人頭,、把工作做細(xì)做實(shí)、做好,，徹底消除安全隱患和思想障礙,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇八

(一)總體要求

(二)主要目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：售電量28。8億千瓦時(shí),，售電均價(jià)(含稅)705,。29元/千千瓦時(shí)，電費(fèi)回收率100%,，線損率6,。20%，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo),。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念,，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?；緦?shí)現(xiàn)客戶投訴零屬實(shí)率,，供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%,，政風(fēng)、行風(fēng),、社會(huì)滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列,。

同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入省公司前三名，重要指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題;不發(fā)生瞞案不報(bào),、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況;不發(fā)生違反中央八項(xiàng)規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件;行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”。

(三)重點(diǎn)工作安排

1,。持之以恒加強(qiáng)安全生產(chǎn)

以“精益安全管理”活動(dòng)為主線,，貫穿全年工作始終。突出“三堅(jiān)持”,、落實(shí)“三到位”,、實(shí)現(xiàn)“三提升”。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇九

電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想：以院工作思路為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求，以能力建設(shè)為載體,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。

：以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心,，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn),，以能力建設(shè)為手段，以員工成長(zhǎng)為根本,，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè),，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃,，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略,、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,。

2,、提升設(shè)計(jì)能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì)，下放權(quán)責(zé),，建立管理層次清晰,，責(zé)、權(quán),、利統(tǒng)一的管理體系,。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度,。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力,。四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度,。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo),。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開(kāi)展針對(duì)性研究,。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開(kāi)發(fā)工作,，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作,。

4,、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌,。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及,、深入,，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

5,、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái),，并從近年入所的新員工開(kāi)始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制,。

6,、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理：一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體，形成完整的涵蓋所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制體系,。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南),。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制,。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核,建立技術(shù)情報(bào)站,。

7、推進(jìn)精神文明建設(shè)：一是建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,，使黨員學(xué)習(xí)教育,、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,，確定具有我所特色,、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展多種主題活動(dòng),，營(yíng)造良好氛圍。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十

本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動(dòng)合同的農(nóng)電職工,，為體現(xiàn)公開(kāi),、公平、公正的辦事原則,，管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,，農(nóng)電股將每月對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與工資掛鉤

1,、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,，可請(qǐng)事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,，不能堅(jiān)持工作時(shí)可請(qǐng)病假病假按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),，請(qǐng)病假超過(guò)3日的，需持縣級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的^v^診斷建議書(shū)^v^建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,，按曠工論處

3,、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4,、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天,，其中產(chǎn)假前休假15天,，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的，可享受產(chǎn)假四個(gè)月產(chǎn)假期間如采取了長(zhǎng)效節(jié)育措施,，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》,，可享受產(chǎn)假六個(gè)月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5,、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請(qǐng)喪假,，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天；祖父母,、岳父母喪假5天,；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷,，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),，才可計(jì)算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7,、對(duì)于長(zhǎng)期無(wú)故不在崗者,，工資、勞保福利停發(fā),；在此期間,，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險(xiǎn)的費(fèi)用，恢復(fù)上班后,，續(xù)繳保險(xiǎn)的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過(guò)三個(gè)月無(wú)故不在崗的,，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做好值班記錄,，及時(shí)處理報(bào)修業(yè)務(wù)，接聽(tīng)電話,，接待客戶要熱情禮貌,、舉止大方，并使用文明用語(yǔ),，掛牌服務(wù),，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報(bào)事件,，凡有群眾反映到支公司的,，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資50元,；凡有群眾反映到分公司,，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資100元,；凡有群眾反映到省公司,，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資200元,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理

9,、對(duì)農(nóng)電職工實(shí)行合同管理，每?jī)赡杲M織一次審驗(yàn),，審驗(yàn)參照測(cè)評(píng)考核內(nèi)容進(jìn)行,，審驗(yàn)合格者續(xù)簽聘用合同，對(duì)不能履行合同之規(guī)定者,，供電所上報(bào)支公司農(nóng)電股審批后,，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司，并報(bào)分公司農(nóng)電處備案

10,、被公安機(jī)關(guān)拘押者,，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發(fā)

11,、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，對(duì)全年未發(fā)生任何事故、工作積極,、評(píng)議良好的農(nóng)電工,，年終給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、農(nóng)電職工請(qǐng)假必須履行請(qǐng)銷假手續(xù),，一般由本人填寫(xiě)^v^請(qǐng)銷假審批表^v^(見(jiàn)附件)因特殊情況(患病,、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的，須委托他人或電話請(qǐng)假,，到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)

2,、所長(zhǎng)、核算員,、安全員因私事外出,，必須事先向股長(zhǎng)履行請(qǐng)假手續(xù)，超過(guò)3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),；其他人員因私事外出,，必須向所長(zhǎng)請(qǐng)假，超過(guò)6天必須向股長(zhǎng)請(qǐng)假農(nóng)電職工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)假在30天以上者,，必須報(bào)支公司農(nóng)電股審批備案

3,、批準(zhǔn)生效的^v^請(qǐng)銷假審批表^v^由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記，并建立農(nóng)電職工請(qǐng)銷假臺(tái)帳

4,、農(nóng)電職工請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)后,，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗,、兼崗交接工作,，不能因職工請(qǐng)假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5,、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況,，不能按時(shí)返回工作崗位需續(xù)假的,，應(yīng)在假期結(jié)束前及時(shí)向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示續(xù)假,，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假

6、未按規(guī)定程序請(qǐng)假,，請(qǐng)假未被批準(zhǔn),，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無(wú)故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,，予以通報(bào)批評(píng),，并雙倍扣除考核工資

所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù)，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi)，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假,，并在^v^請(qǐng)銷假審批表^v^上填寫(xiě)實(shí)際返回時(shí)間^v^請(qǐng)銷假審批表^v^在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

1,、在上級(jí)部門(mén)明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯(cuò),，受到上級(jí)部門(mén)考核,、批評(píng)影響供電企業(yè)形象，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰

1,、本辦法如與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行

2、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股

3,、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十一

去年,，我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前,，我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)較之過(guò)去已有重大的變化,，我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì)，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷市場(chǎng),，要用積極熱忱的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶,。

在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足,，努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距,。端正態(tài)度，樹(shù)立信心,，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步,。因此，今年我們的工作方針仍然堅(jiān)持“固本培源,、嚴(yán)抓細(xì)管,、勤拓善用、增供促銷”,。

保持和發(fā)揚(yáng)我所在20xx年度內(nèi)取得的成績(jī),。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序,，不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔管理,。

（1）、以“三鐵”（鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理）反“三違”（違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）,，認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。

（2）、注重控制管理生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性、兼容性和特殊性,；只有對(duì)過(guò)程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,，才能獲得良好的結(jié)果。

（3）,、所長(zhǎng),、班長(zhǎng)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律,，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,，并保質(zhì)保量的完成,。

同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念,；求大同，存小異,，努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（4）、工作班人員遵章守紀(jì),；服從工作安排,，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重,，努力完成好本職工作,。

（1）、深挖內(nèi)部分潛力,，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,，樹(shù)立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,，使我們的員工樂(lè)于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中,。

（2）,、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),，對(duì)員工的培訓(xùn)（由所長(zhǎng)、班長(zhǎng)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中）要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十二

1,、購(gòu)、售電量,。今年局給我們下達(dá)的購(gòu)電量為220萬(wàn)千瓦時(shí),，售電量為195萬(wàn)千瓦時(shí)。因此,，今年?duì)I銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨,，我們加強(qiáng)營(yíng)銷管理確保完成任務(wù)。

2,、線損率指標(biāo),。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%；10kv線路損失率為8%,，線路損失率為8%,。

（一）、業(yè)擴(kuò)工作：

認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),，積極探索,、尋找和培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作,。

對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格要求,，必須在時(shí)限內(nèi)完成。所有資料整理存檔,。

（二）,、線損工作：

加強(qiáng)各供電所抄、核,、收管理工作,。每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況,；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，每月定期向營(yíng)銷部上報(bào)實(shí)抄率統(tǒng)計(jì)表，由營(yíng)銷部每月進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實(shí),，是今年?duì)I銷重點(diǎn)工作之一，匯總所內(nèi)各級(jí)線損和考核各條線路線損的責(zé)任人,，各條線路要指定線損責(zé)任人,，每月定期匯總填報(bào)各類線損表格，對(duì)所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié),，制定高損線路,、臺(tái)區(qū)的降損措施,，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核,，實(shí)行獎(jiǎng)罰月考核季兌現(xiàn),。

完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。

（三）,、電費(fèi)工作：

抓好月度,、年度電費(fèi)的回收工作，開(kāi)展“零停電催費(fèi)”工作,，確保電費(fèi)月結(jié)月清,，回收率及上繳率100%。

加強(qiáng)供電所對(duì)季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作,，對(duì)季節(jié)性用電客戶在春季報(bào)開(kāi)用電時(shí),，按照其最高月使用電量情況計(jì)算其預(yù)收電費(fèi)金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無(wú)法回收的風(fēng)險(xiǎn),，保障電費(fèi)回收率,。

（四）、計(jì)量工作：

加強(qiáng)計(jì)量定期檢驗(yàn)工作,，計(jì)量的準(zhǔn)確度,，對(duì)各專變及公變計(jì)量裝置定期檢驗(yàn)工作。

要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的無(wú)功管理,，對(duì)所轄區(qū)域容量超過(guò)100kva及以上的專變用戶全部要安裝無(wú)功電能表,、無(wú)功補(bǔ)償裝置。

對(duì)計(jì)量不準(zhǔn)的電能表及時(shí)更換,。

（五）,、用電檢查工作：

為了加強(qiáng)供用電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損,，查找線損損失原因,，實(shí)現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo)，既要對(duì)外用戶進(jìn)行用電檢查,，又要對(duì)內(nèi)進(jìn)行檢查,。制定好實(shí)施計(jì)劃明確責(zé)任，用電檢查每月必須確保完成計(jì)劃的工作量,。

進(jìn)行一次用電營(yíng)業(yè)大普查工作,，要求責(zé)任落實(shí)到人。

（六）,、服務(wù)工作：

1,、加強(qiáng)我所營(yíng)銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立供電企業(yè)良好形象,。著重解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生活用電問(wèn)題,。

2、供電所認(rèn)真開(kāi)展履行停電告知義務(wù),，至少提前一天將計(jì)劃停電時(shí)間,、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開(kāi),。

3,、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,，加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育,，對(duì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語(yǔ)言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理,，提高窗口服務(wù)水平,。

4、開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,，深入群眾進(jìn)行圖文并茂,、人員解說(shuō)的活動(dòng)，開(kāi)展好客戶座談會(huì),。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門(mén)更好的服務(wù)方式，取長(zhǎng)補(bǔ)短,、結(jié)合公司實(shí)際情況,，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十三

電力建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年工作牽頭單位為縣發(fā)改經(jīng)信局,，責(zé)任單位為縣供電公司,。

（一）具體任務(wù)。實(shí)施10千伏及以下項(xiàng)目45個(gè),。

（二）進(jìn)度安排,。4月完成物資采購(gòu)，4月底前開(kāi)工建設(shè),，年內(nèi)完工,。

（一）組織保障。在縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,，縣發(fā)改經(jīng)信局和相關(guān)職能部門(mén)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，縣電力部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施工程建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好占地和青苗補(bǔ)償工作,，防止阻工,，確保工程順利實(shí)施。

（二）工程質(zhì)量保障,。實(shí)行規(guī)范化管理,，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制和合同管理制,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量,。

（三）制度保障,。工程建設(shè)納入目標(biāo)考核，縣電力部門(mén)要制定建設(shè)計(jì)劃,，有序分步驟組織實(shí)施,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十四

1、進(jìn)一步強(qiáng)化客戶基礎(chǔ)檔案的建立健全,，按ccs系統(tǒng)的要求,，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢成果的運(yùn)用，有序推進(jìn)建設(shè)方案的實(shí)施,，加強(qiáng)分析研究,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化,，管理秩序不斷規(guī)范,。

(1)、用電營(yíng)業(yè)班對(duì)新增客戶檔案的建立,，必須按ccs系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。新建檔案資料不全或有差錯(cuò)，考核責(zé)任人員20元/戶,。

(2),、加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)一口對(duì)外的管理，簡(jiǎn)化辦電程序,。用電營(yíng)業(yè)班接納的用電業(yè)務(wù)必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負(fù)荷在10-30kv的為7個(gè)工作日,，及時(shí)查勘、上報(bào),、裝表通電)完成,，延時(shí)一天以上者居民用電按20元/戶考核;動(dòng)力、非普,、商業(yè)等用電按50元/戶考核,。若因此引起客戶投訴，視情節(jié)輕重考核50-100元(特殊原因，如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外;新增變壓器不在之列),。

(3),、各類計(jì)量裝置故障，在計(jì)劃安排的時(shí)間內(nèi)(緊急計(jì)量裝置事故務(wù)須當(dāng)即處理)必須處理,。居民用電表超時(shí)處理按20元/戶考核,、動(dòng)力、非普,、商業(yè)等用電表超時(shí)處理50元/戶考核,、臺(tái)區(qū)表超計(jì)劃按100元考核。

1,、抓好各級(jí)計(jì)量裝置的檢查,、管理工作,。經(jīng)營(yíng)專責(zé)(擬定專變客戶檔案和當(dāng)月檢查周期表),、線損專責(zé)定期對(duì)專變客戶的計(jì)量裝置進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有計(jì)量裝置異常的情況凡當(dāng)月未完成巡檢計(jì)劃者,，考核50元,，并且在隨后的三天時(shí)間內(nèi)完成。

2,、對(duì)超期運(yùn)行的計(jì)量裝置進(jìn)行有計(jì)劃的輪換,。抄收班臺(tái)區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)所轄運(yùn)行的客戶計(jì)量裝置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，超期運(yùn)行或有異常的計(jì)量裝置須在當(dāng)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)完成后交給抄收班長(zhǎng);凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)者,，考核臺(tái)區(qū)責(zé)任人20元/戶,。抄收班長(zhǎng)將統(tǒng)計(jì)情況匯總后，三天內(nèi)(超出規(guī)定時(shí)間考核50元)傳遞給用電營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng);由其制定編排換裝工作計(jì)劃(未制定次月?lián)Q表工作計(jì)劃,，考核50元),，計(jì)劃內(nèi)的工作，若無(wú)其他工作的沖突和不可抗力因數(shù),，未完成者按每只表20元考核,。

3、重視抄表質(zhì)量,，每月經(jīng)營(yíng)專責(zé),、線損專責(zé)定期或不定期進(jìn)行抽查，抽查臺(tái)區(qū)不得少于五個(gè),，抽查戶不得少于50戶(工作業(yè)績(jī)反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中);未完成者各考核50元,。

4、堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)高線損和負(fù)線損的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行檢查,，臺(tái)區(qū)責(zé)任人自己認(rèn)真分析原因,，提供情況。由經(jīng)營(yíng)專責(zé)組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績(jī)反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中);未完成者各考核50元，查獲竊電,，按供電所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

5、杜絕估超,、漏抄,、錯(cuò)超、錯(cuò)乘倍率等習(xí)慣性超表質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生,，以減少因超表質(zhì)量問(wèn)題引起的線損波動(dòng)幅度,。凡臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作不負(fù)責(zé)，故意估超,，超表不到位;或以電費(fèi)不好收,、客戶不好找為由，一經(jīng)查證,，每戶按20元考核;情節(jié)嚴(yán)重者按工作制度標(biāo)準(zhǔn)考核或移交上級(jí)部門(mén)處理,。

6、制票人員應(yīng)積極配合臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作,，認(rèn)真審核數(shù)據(jù),，因工作大意造成充紅票等過(guò)失，考核20元/戶,。

7,、做好拆遷片區(qū)的抄收工作，加強(qiáng)巡視,，與地方政府部門(mén)密切聯(lián)系,，減少電量損失，確保電費(fèi)電量及時(shí)回收,。若臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作疏忽和不及時(shí)控制和匯報(bào),，造成電費(fèi)電量不能及時(shí)回收，考核20元/戶,。

1,、繼續(xù)開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查，檢查電價(jià)執(zhí)行情況,。抄收班長(zhǎng)按月布置收集情況(臺(tái)區(qū)責(zé)任人未在抄表后的二日內(nèi)完成工作考核50元)并在當(dāng)月抄表后的五在日內(nèi)整理出書(shū)面匯總交經(jīng)營(yíng)專責(zé)(未完成考核50元),，經(jīng)營(yíng)專責(zé)按月工作量的安排擬定月檢查計(jì)劃(未擬定計(jì)劃考核50元)。

2,、糾正電價(jià)執(zhí)行的差錯(cuò)和未章違紀(jì)行為的工作,，由經(jīng)營(yíng)專責(zé)、線損專責(zé)和抄收班長(zhǎng)共同參與執(zhí)行,，臺(tái)區(qū)責(zé)任人配合工作,。未完成當(dāng)月計(jì)劃的戶數(shù),，各考核20元/戶。

堅(jiān)持把客戶放在第一位,，始于客戶需求,，終于客戶滿意。努力做好服務(wù)理念追求真誠(chéng),，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品牌追求一流,。

(1),、加快辦電速度，簡(jiǎn)化辦電程序,，嚴(yán)格按照供電局統(tǒng)一服務(wù)流程開(kāi)展工作,。對(duì)待客戶的提問(wèn)，耐心回答,，認(rèn)真解釋,。不得為難客戶，引起客戶投訴,，責(zé)任人考核50元,。

(2),、營(yíng)業(yè)廳和各收費(fèi)點(diǎn)必須做到規(guī)范,、整潔，對(duì)客戶提出的批評(píng)要虛心接受,，要以誠(chéng)待人,，誠(chéng)信為本。引起客戶投訴,，責(zé)任人考核50元,。

(3)、接到客戶報(bào)修電話和事故報(bào)告,，值班人員要及時(shí)記錄在案,，積極采取應(yīng)急措施，視事故情況的大小,，能處理和解決的不能推脫,，否則考核當(dāng)值人員人均20元;引起事態(tài)惡化按上級(jí)管理部門(mén)相關(guān)規(guī)定處理。

(4),、面對(duì)和接到客戶的投訴,，要認(rèn)真了解情況，并做好記錄匯報(bào)并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(4天)答復(fù)和處理,。未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)和處理的考核責(zé)任人50元;不得因態(tài)度問(wèn)題

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十五

這次會(huì)議首先對(duì)上半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行了深入的總結(jié),，比如生產(chǎn)完成量是多少，哪些產(chǎn)品輸出量大，哪些產(chǎn)品銷售質(zhì)量穩(wěn)定,，哪些產(chǎn)品頻出故障,，又有哪些產(chǎn)品是我們需要改進(jìn)的等等，都一一做了詳細(xì)的分析,。會(huì)議上主要對(duì)全自動(dòng)變比測(cè)試儀hybc—901型設(shè)備樣式進(jìn)行一個(gè)改進(jìn),，現(xiàn)在的這款設(shè)備樣式結(jié)構(gòu)不利于運(yùn)輸，導(dǎo)致有部分出口的設(shè)備存在問(wèn)題,，技術(shù)部門(mén)也是第一時(shí)間看出了問(wèn)題,，現(xiàn)在正著手解決問(wèn)題。

其次,，公司高層重點(diǎn)交待了下半年的工作計(jì)劃：

為規(guī)范治理,，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章軌制進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)增補(bǔ),，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用,，職員鋪排進(jìn)行了相應(yīng)的劃定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用軌制來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

今年上半年,，段舉辦了職工機(jī)械操縱業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常正視,，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐碩的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)職員切身授課,，公司泛博職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu),、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中泛起的疑難題目進(jìn)行了講解和討論，進(jìn)步了熟悉,，活躍了思維,；組織開(kāi)展了機(jī)械操縱技術(shù)比武，公司的機(jī)械操縱職員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),，通過(guò)這次培訓(xùn),，進(jìn)步了機(jī)械操縱職員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,，以提高前輩為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛(ài)崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的熱潮,。

最后,，我們就銷售做了總結(jié)與下半年的一個(gè)展望，在銷售上面我們還是非常有信心的,，在上半年的銷售業(yè)績(jī)中較去年雖然同比增長(zhǎng)不是很大,，但是在行業(yè)下滑的，產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)背景下我們能保持這樣的業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的,，下半年是行業(yè)的訂貨高峰期,，在下半年我們更要把握好時(shí)機(jī)，完成公司預(yù)定的銷售總額,，實(shí)現(xiàn)公司的一個(gè)穩(wěn)增長(zhǎng),。同時(shí)，也希望銷售部門(mén)做好管理工作,，加強(qiáng)線上和線下的雙邊關(guān)系,，促進(jìn)華英電力銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與壯大。

最后,，華英電力久總做出致辭并結(jié)束了這場(chǎng)會(huì)議,。華英電力有理由相信，憑著我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，雄厚的資金實(shí)力,，精湛的技術(shù),，先進(jìn)的管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定能打造出湖北乃至全國(guó)電氣行業(yè)中的第一知名品牌,。愿華英電力在20xx年寫(xiě)下更輝煌的篇章,！

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十六

1、建一流隊(duì)伍,。全面加強(qiáng)指揮中心素質(zhì)教育,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上追求深，工作上追求高,，管理上追求嚴(yán),，作風(fēng)上追求實(shí)，努力建設(shè)一支政治可靠,、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精湛,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的民警隊(duì)伍；加大“以崗定人,、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、量化考核”力度，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,；加大對(duì)復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度,，實(shí)現(xiàn)民警能文能武的育警目標(biāo)；特別是要加強(qiáng)對(duì)青年民警黨性鍛煉,，按照“儲(chǔ)備一批,、使用一批、推薦一批,、交流一批”的辦法,，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng),、作風(fēng)硬的青年民警納入重點(diǎn)培養(yǎng)考察視線，加快指揮中心人才交流,。

2,、樹(shù)一流形象。堅(jiān)持“政治上不糊涂,、思想上不松懈,、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位”,，嘴巴嚴(yán),、手腳勤、筆頭快,、頭腦清,，塑造政治過(guò)硬形象；遵守廉政紀(jì)律,，管住自己的腿,，不該去的地方不去，管住自己的手,，不該拿的東西不拿,，管住自己的嘴，不該吃的宴請(qǐng)不吃,，塑造清正廉潔形象,；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度,，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任,，做到來(lái)有迎聲,、問(wèn)有回聲、走有送聲,，塑造誠(chéng)摯熱情形象,。

3、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),。加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程,，構(gòu)建科學(xué)、合理,、高效的辦公體系,，達(dá)到繁瑣工作簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單工作精確化,。堅(jiān)持立說(shuō)立辦,、當(dāng)日事當(dāng)日畢、常事快辦,，急事急辦,，特事特辦，提倡文稿寫(xiě)作爭(zhēng)做“快筆”,，信息報(bào)送爭(zhēng)發(fā)“快車”,，后勤服務(wù)爭(zhēng)當(dāng)“快手”，機(jī)要,、保密,、信訪爭(zhēng)掛“快檔”；保證高效率,、快節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn),，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成,。

1,、強(qiáng)化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋,。激活信息源,，拓展信息面，暢通信息渠道,。落實(shí)信息報(bào)送制度，緊扣局黨委中心,，著眼大局,，突出重點(diǎn)，及時(shí)報(bào)送深層次,、內(nèi)幕性,、預(yù)警性信息,；

緊貼基層動(dòng)態(tài)，把握熱點(diǎn),，聚焦難點(diǎn),，準(zhǔn)確及時(shí)的反映全局工作全貌，形成上下連結(jié),、左右貫通,、反應(yīng)靈敏、快速高效的信息工作運(yùn)行機(jī)制,；

對(duì)上級(jí)重要決策,、重大部署的貫徹落實(shí)情況，大要案件及典型案件的查處情況,，苗頭性,、傾向性問(wèn)題以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題等，必須及時(shí)報(bào)送,；

對(duì)重大突發(fā)事件,，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)送有關(guān)情況，并續(xù)報(bào)處理進(jìn)展情況,；要加強(qiáng)信息綜合分析,，注意信息的日常積累和存儲(chǔ)，把零散的,、初級(jí)的信息進(jìn)行分類歸納,，提煉整理，形成有情況,、有分析,、有對(duì)策的高層次信息；

要及時(shí)捕捉苗頭性,、傾向性問(wèn)題,，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)性信息,，增強(qiáng)信息的決策價(jià)值,，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)，每月至少編發(fā)2期信息性《簡(jiǎn)報(bào)》,，信息工作在全市各縣（區(qū)）公安機(jī)關(guān)中的排名要力爭(zhēng)“坐三望二爭(zhēng)一”,，即保持第三名、沖擊第二名,、爭(zhēng)創(chuàng)第一名,。二要注重調(diào)查研究。

結(jié)合局黨委重大決策部署,，深入開(kāi)展加強(qiáng)“三基”工程建設(shè),、警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革,、山區(qū)治安防控體系、警務(wù)保障等重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng),，參謀建議決策前,，總結(jié)反饋決策后；

認(rèn)真開(kāi)展跟蹤調(diào)查,，深刻剖析現(xiàn)象根源,，提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,，副主任必須發(fā)表1篇以上,，文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上；xx必須發(fā)表1篇以上,；全科室在縣局以上《簡(jiǎn)報(bào)》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇,。三要加強(qiáng)督查督辦。

對(duì)于局行政首長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指示,、指令,、批示的執(zhí)行完成情況必須進(jìn)行督查，要糾正過(guò)去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬,、流于形式的弊端,，一要強(qiáng)化督查意識(shí)。建立健全督查制度,，優(yōu)化督查機(jī)制,，加大督查力度，提高督查實(shí)效,，使督查在推動(dòng)決策落實(shí)上發(fā)揮更重要的作用,，確保決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要定期編發(fā)政務(wù)督查通報(bào),，對(duì)于落實(shí)遲緩或抗令不遵,，陽(yáng)奉陰違的單位及個(gè)人予以曝光。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十七

我們所截止xx年11月份已安全運(yùn)行8395余天,，連續(xù)近20年無(wú)重大傷亡事故,，但是我所安全運(yùn)行是低水平的，回顧xx年的工作,，在安全方面的存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1習(xí)慣性違章,。工作中不戴安全帽。不穿絕緣鞋,。不穿工作服,。工作前不交待工作任務(wù)。帶電部位,。不嚴(yán)格分工,。工作無(wú)具體計(jì)劃。等違章行為,。安全第一,。預(yù)防為主的方針在部分職工的思想上還樹(shù)的不勞。

2責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。安全責(zé)任制還沒(méi)有真正落實(shí)到位,，對(duì)安全工作缺乏自覺(jué)性，主動(dòng)性,。自我防護(hù)意識(shí)差,。安全素質(zhì)差。

3安全責(zé)任制還存在所操作性不強(qiáng),，不太嚴(yán)格,。安全監(jiān)察力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所,。班兩級(jí)安全員還都存在著怕得罪人,，不敢放手管理的問(wèn)題。

4安全活動(dòng)不能按時(shí)開(kāi)展,，遇到安全檢查追補(bǔ)記錄,，留下事故隱患。

5事故跳閘次數(shù)與xx年相比盡管下降,，但還是超過(guò)1次（百公里）的規(guī)定,，對(duì)造成跳閘的事故因素，如線下樹(shù)木,。設(shè)備檢修處理不力等,。

這些問(wèn)題，有待在新的一年里抓緊糾正和處理,。

2全面落實(shí)局安全管理指導(dǎo)思想,，把工作從向深入，橫向發(fā)展,，齊抓共管,，穩(wěn)定安全生產(chǎn)的局面。

3以人為本抓教育,，努力提高全員的安全,。技術(shù)素質(zhì)，xx年要抓好安全思想教育,，積極參加局組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵,，加強(qiáng)青工適應(yīng)工作的培訓(xùn),。

4由劉所長(zhǎng)和費(fèi)加忠負(fù)責(zé)修改完善本所安全工作制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，結(jié)合本所實(shí)際,，在所操作施工上下工夫,，根據(jù)本局和上級(jí)有關(guān)規(guī)程制度從嚴(yán)制定我們的制度，同時(shí),，在落實(shí)上下大工夫,。

5很抓各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，提高全員的安全責(zé)任意識(shí),，局已對(duì)所簽訂了安全責(zé)任書(shū),，所要與班組，班組要與個(gè)人簽訂安全責(zé)任書(shū),，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,，把安全工作的防線向前推移，個(gè)人保班組,，班組保股室,，股室保全局，分級(jí)控制事故,，做到“零”違章,，保“零”事故,。

6抓好設(shè)備的檢查管理維護(hù),，盡一步完善設(shè)備檢修和管理責(zé)任制，使我們所轄線路設(shè)備向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十八

光陰如流水,，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過(guò)去了,，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范,、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報(bào)如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。

3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4．抓好末端安全管理,，對(duì)不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合,，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ),。

1. 加大電能表、ct,、pt的更換力度,，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到,，線損達(dá)到10%。

2. 實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位,、收費(fèi)到位、不估抄,、漏抄,。

3. 加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量,、電費(fèi)流失,。

4. 加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇十九

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：售電量?jī)|千瓦時(shí),，售電均價(jià)（含稅）元/千千瓦時(shí)，電費(fèi)回收率100%,，線損率,，邊際貢獻(xiàn)完成市公司下達(dá)目標(biāo),。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)：固化“大服務(wù)”理念，服務(wù)調(diào)度體系和服務(wù)支撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,?；緦?shí)現(xiàn)客戶投訴零屬實(shí)率，供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%,，政風(fēng),、行風(fēng)、社會(huì)滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列,。

同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo)：綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入省公司前三名,，重要指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流。

黨風(fēng)廉政建設(shè)：機(jī)關(guān)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題,；不發(fā)生瞞案不報(bào),、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況；不發(fā)生違反中央八項(xiàng)規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件,；行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”,。

以“精益安全管理”活動(dòng)為主線，貫穿全年工作始終,。突出“三堅(jiān)持”,、落實(shí)“三到位”、實(shí)現(xiàn)“三提升”,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十

職工培訓(xùn)教育是我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng) 四有 職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，堅(jiān)持面向企業(yè),、面向生產(chǎn)，因材施教,、學(xué)用結(jié)合,、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才,，出好人才,。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主,，負(fù)責(zé)全公司的文化,、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃,，同時(shí)下達(dá),，同時(shí)落實(shí),，同時(shí)總結(jié)考核。

一,、 崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主,，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作，基本技能和基礎(chǔ)理論,。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)知,、應(yīng)會(huì) 的要求，達(dá)到 三熟三能 ,。

1,、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的 三熟三能

(1) 熟悉設(shè)備,、系統(tǒng)和基本原理;

(2) 熟悉操作和事故處理;

(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

(4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

(5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

(6) 能掌握一般的維修技能,。

2、供電所人員的 三熟三能 (含農(nóng)村聘用電工)

(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

(2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

(3) 熟悉檢修,、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,，正確處理事故;

(5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能,。

3、財(cái)務(wù),、審計(jì)和用電營(yíng)銷人員的 三熟三能

(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

(2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;

(3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

(4) 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì),、測(cè)算和分析;

(5) 能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;

(6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

4、計(jì)量人員的 三熟三能

(1) 熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;

(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

(3) 熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(4) 能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);

(5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

(6) 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ),。

二,、 新工人培訓(xùn)

1、新工人進(jìn)公司,，首先要經(jīng)過(guò)安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育,、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育,、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育,。

2,、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫,、帶培訓(xùn),。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí),、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè),。

三、 專業(yè)骨干培訓(xùn)

1,、有目的,、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平,、熱愛(ài)本專業(yè),、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,，并取得主管部門(mén)的同意。

2,、對(duì)專業(yè) 骨干的培訓(xùn),，要做到有目標(biāo)、有方向,，理論和實(shí)際結(jié)合,，在一般情況下，不輕易變動(dòng)他們的工作,，鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高,。

3、所,、站長(zhǎng)的培訓(xùn)

所,、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施,。所,、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù),、思想政治工作三個(gè)方面提高,，特別是要學(xué)會(huì)管理，學(xué)會(huì)做人的思想工作,。

一,、變壓器類設(shè)備

1、切實(shí)執(zhí)行國(guó)電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求》中對(duì)變壓器類設(shè)備的規(guī)定;

2,、為有效防止變壓器出口短路,，逐步安排變壓器低壓側(cè)硬母排絕緣熱縮套的加裝工作;

3、做好主變壓器保護(hù)裝置的定值整定和維護(hù)校驗(yàn)工作;

4,、重視變壓器附件的選用和更換工作,，切實(shí)減少因附件質(zhì)量問(wèn)題引起的各種變壓器缺陷;

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)變壓器油色譜跟蹤工作，爭(zhēng)取開(kāi)展變壓器類設(shè)備的紅外線測(cè)溫工作;

6,、更換因短路容量增大而動(dòng),、熱穩(wěn)定不合格的電流互感器。

7、部分10kv線路配變接地環(huán)安裝。

二,、開(kāi)關(guān)類設(shè)備

1,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求》中防止開(kāi)關(guān)設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定;

2,、根據(jù)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運(yùn)行方式，定期核算開(kāi)關(guān)設(shè)備安裝地點(diǎn)的短路開(kāi)斷容量;

3、運(yùn)行人員要準(zhǔn)確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù)，達(dá)到允許跳閘次數(shù)的斷路器要及時(shí)進(jìn)行大修;

4,、新渥變、嶺口變部分10kv斷路器操作機(jī)構(gòu)更換;

5,、變電所更換4臺(tái)sf6開(kāi)關(guān),，分別是水川3709、安尚36705,、嶺尚3706,、下嶺3702開(kāi)關(guān);

6、開(kāi)關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期和實(shí)際短路開(kāi)斷次數(shù)及狀態(tài)進(jìn)行檢修;

7,、110kv變電所氧量?jī)x和sf6濃度報(bào)警儀配置。

三,、線路設(shè)備

1,、加強(qiáng)線路基礎(chǔ)資料管理，做到資料及時(shí),、完整,、準(zhǔn)確;

2、加強(qiáng)線路的檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全距離不足,、線路器材被盜、違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》等問(wèn)題,，并及時(shí)發(fā)送通知單并組織整改;

3,、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，隱蔽工程要經(jīng)驗(yàn)收合格后方可掩埋;

4,、總結(jié)防雷工作經(jīng)驗(yàn),，做好防雷設(shè)施的管理工作，努力降低雷擊跳閘率;

5,、必要時(shí)對(duì)接地引下線的導(dǎo)通進(jìn)行檢測(cè),，根據(jù)歷次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析比較,，以決定是否需要進(jìn)行開(kāi)挖、處理;

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十一

職工培訓(xùn)教育是我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,，是提高職工素質(zhì),，培養(yǎng) 四有 職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè),、面向生產(chǎn),，因材施教、學(xué)用結(jié)合,、定向培養(yǎng)的原則,，做到多出人才，出好人才,。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化,、技術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá),，同時(shí)落實(shí),，同時(shí)總結(jié)考核。

一,、 崗位培訓(xùn)

以練好基本功為主,，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動(dòng)作，基本技能和基礎(chǔ)理論,。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)知,、應(yīng)會(huì) 的要求，達(dá)到 三熟三能 ,。

1,、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的 三熟三能

(1) 熟悉設(shè)備,、系統(tǒng)和基本原理;

(2) 熟悉操作和事故處理;

(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

(4) 能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;

(5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

(6) 能掌握一般的維修技能,。

2、供電所人員的 三熟三能 (含農(nóng)村聘用電工)

(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

(2) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

(3) 熟悉檢修,、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(4) 能熟練地進(jìn)行本工種的檢修,、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故;

(5) 能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;

(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

3,、財(cái)務(wù),、審計(jì)和用電營(yíng)銷人員的 三熟三能

(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

(2) 熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和要求;

(3) 熟悉電工基礎(chǔ)知識(shí);

(4) 能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)、測(cè)算和分析;

(5) 能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;

(6) 能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;

4,、計(jì)量人員的 三熟三能

(1) 熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;

(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

(3) 熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

(4) 能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);

(5) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

(6) 能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ),。

二、 新工人培訓(xùn)

1,、新工人進(jìn)公司,，首先要經(jīng)過(guò)安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位,。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育,、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育,、基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能教育,。

2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳,、幫,、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)習(xí),、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè),。

三,、 專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的,、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平,、熱愛(ài)本專業(yè),、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對(duì)象,，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,，并取得主管部門(mén)的同意。

2,、對(duì)專業(yè) 骨干的培訓(xùn),，要做到有目標(biāo)、有方向,，理論和實(shí)際結(jié)合,，在一般情況下,，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓勵(lì)他們從專業(yè)上提高,。

3,、所、站長(zhǎng)的培訓(xùn)

所,、站長(zhǎng)的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃,，組織實(shí)施。所,、站長(zhǎng)應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,，特別是要學(xué)會(huì)管理,，學(xué)會(huì)做人的思想工作。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十二

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)洹?huì)管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍,，根據(jù)大隊(duì)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊(duì)年度人員職工考核制度》,，并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用,、講究實(shí)效的原則,，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，對(duì)全員進(jìn)行全方位,、高質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃如下:

供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人，其中干部4人,，配電線路工14人,，其他工種2人。

今年,，我們將采用分批分類,，形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送,、配電線路工教材。針對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn),，培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟：

2,、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解；

3,、針對(duì)每年上,、下半年的技能鑒定，我隊(duì)將在內(nèi)部開(kāi)展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試,。根據(jù)職工不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn),，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,，確保今年我隊(duì)職工一次通過(guò)技能鑒定考核,；

4、開(kāi)展“四新教育”活動(dòng),?！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,，首先我們職培小組必須做到應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)，然后再對(duì)職工開(kāi)展培訓(xùn),，確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,，通過(guò)實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。

5,、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,，我們將會(huì)穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問(wèn)題使職工更容易接受,。

6,、開(kāi)展師傅帶徒弟活動(dòng)。

首先,，掌握本專業(yè),、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，做到“應(yīng)知，應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn),。

第二,，提高生產(chǎn)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

第三，提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì),。

第四,，與大隊(duì)勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,，確保基層驗(yàn)收一次通過(guò),。

1,、教課人員備好課，做好授課記錄,。

2,、聽(tīng)課人員要專心認(rèn)真，做好筆記,，不得遲到早退無(wú)故曠課,。

1、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過(guò)的知識(shí)進(jìn)行提問(wèn),，回答錯(cuò)誤者,，每人每次扣3分。

2,、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分,，不及格者扣100分，考試無(wú)故不來(lái)者按不及格處理,。

3,、每周對(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查，筆記不全者每次扣10分,，嚴(yán)重不全者每次扣20分,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十三

xx年縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，要求和指令,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的理念,，以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理,，抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),，持之以恒地開(kāi)展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭(zhēng)活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

1,、不發(fā)生人身重傷及以上事故,，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般,。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故,。

3,、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4,、輸電設(shè)備事故率≤次/百公里·年,。

5、變電設(shè)備事故率≤次/臺(tái)·年,。

6,、配電設(shè)備事故率≤次/百公里·年。

針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足,，安全意識(shí)淡薄,，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃,，提高工作人員的安全素質(zhì),。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃,，并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn),。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào)：

1,、安全意識(shí)的培訓(xùn),，首先，是通過(guò)在各種會(huì)議,，各種工作場(chǎng)所,、任何時(shí)間都講安全，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，做到依法、依情抓安全,。其次是涮寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ),，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。今年將在6月份和工會(huì)組織開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng),。第三,、利用20xx年的6次事故開(kāi)展警示教育。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十四

1,、切實(shí)執(zhí)行國(guó)電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求》中對(duì)變壓器類設(shè)備的規(guī)定,；

2、為有效防止變壓器出口短路,，逐步安排變壓器低壓側(cè)硬母排絕緣熱縮套的加裝工作,；

3,、做好主變壓器保護(hù)裝置的定值整定和維護(hù)校驗(yàn)工作；

4,、重視變壓器附件的選用和更換工作，切實(shí)減少因附件質(zhì)量問(wèn)題引起的各種變壓器缺陷,；

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)變壓器油色譜跟蹤工作，爭(zhēng)取開(kāi)展變壓器類設(shè)備的紅外線測(cè)溫工作,；

6,、更換因短路容量增大而動(dòng)、熱穩(wěn)定不合格的電流互感器,。

7,、部分10kv線路配變接地環(huán)安裝。

1,、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項(xiàng)重點(diǎn)要求》中防止開(kāi)關(guān)設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定,；

2、根據(jù)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運(yùn)行方式,，定期核算開(kāi)關(guān)設(shè)備安裝地點(diǎn)的短路開(kāi)斷容量,；

3、運(yùn)行人員要準(zhǔn)確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù),，達(dá)到允許跳閘次數(shù)的斷路器要及時(shí)進(jìn)行大修,；

4、新渥變,、嶺口變部分10kv斷路器操作機(jī)構(gòu)更換,；

5、變電所更換4臺(tái)sf6開(kāi)關(guān),，分別是水川3709,、安尚36705、嶺尚3706,、下嶺3702開(kāi)關(guān),；

6、開(kāi)關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期和實(shí)際短路開(kāi)斷次數(shù)及狀態(tài)進(jìn)行檢修,；

7,、110kv變電所氧量?jī)x和sf6濃度報(bào)警儀配置。

1,、加強(qiáng)線路基礎(chǔ)資料管理,，做到資料及時(shí)、完整,、準(zhǔn)確,；

2,、加強(qiáng)線路的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全距離不足,、線路器材被盜,、違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》等問(wèn)題，并及時(shí)發(fā)送通知單并組織整改,；

3,、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，隱蔽工程要經(jīng)驗(yàn)收合格后方可掩埋,；

4,、總結(jié)防雷工作經(jīng)驗(yàn)，做好防雷設(shè)施的管理工作,，努力降低雷擊跳閘率,；

5、必要時(shí)對(duì)接地引下線的導(dǎo)通進(jìn)行檢測(cè),，根據(jù)歷次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行分析比較,，以決定是否需要進(jìn)行開(kāi)挖、處理,；

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十五

1,、全面提高自身的安全素質(zhì)

班長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù),、通安全,、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí),、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感,。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認(rèn)可,。

2,、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開(kāi)展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng),，作為基層班組,，我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo)，在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí),。牢固樹(shù)立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中,。

3、加強(qiáng)安全會(huì)作用

每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處,，打破“一人讀,、大家聽(tīng)”的模式，每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神,，參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法,。

4,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管,、人人有專責(zé),、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確,、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié),、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

1,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況,，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案,。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡），杜絕照搬模版,，千篇一律的情況,。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。

2,、嚴(yán)執(zhí)行,、勤檢查

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行,，班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求,。對(duì)于已終結(jié)工程，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫(xiě)規(guī)范,、存檔,，填寫(xiě)質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置情況，納入負(fù)責(zé)人考核范疇,。

3,、獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核

班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn),。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全未提出整改意見(jiàn)的,，對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì),。

今后的班組管理工作，盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則,，加強(qiáng)班委與班組成員之間的積

極溝通,，拓寬溝通渠道,。在班內(nèi)樹(shù)立個(gè)人利益服從集體的觀念，同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí),，合理安排班員輪休,。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng)，加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力,。

針對(duì)新升級(jí)的sg186系統(tǒng)以及erp系統(tǒng),，對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，使其能熟練操作,。班內(nèi)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí)，使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí),。另外,，以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面，在新的一年,，我希望自己能在人員溝通和績(jī)效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，讓自己更能勝任基層班組長(zhǎng)的崗位。 最后給大家拜年,，祝大家在新的一年里,，工作順利、身體健康,、家庭幸福,！

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十六

結(jié)合上級(jí)局召開(kāi)的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況，特制定xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：

1,、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、制度等。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì),、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報(bào)主管部門(mén)裁定,。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度,。總結(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高供電可靠性管理水平。

5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，崗位,，進(jìn)行考核。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報(bào)告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

（1）,、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生,；

（2）,、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行,；

（3）,、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,，及時(shí)消除事故隱患,；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十七

2全面落實(shí)局安全管理指導(dǎo)思想，把工作從向深入，橫向發(fā)展,，齊抓共管,，穩(wěn)定安全生產(chǎn)的局面。

3以人為本抓教育,，努力提高全員的安全,。技術(shù)素質(zhì)，__年要抓好安全思想教育,，積極參加局組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，開(kāi)展崗位練兵,，加強(qiáng)青工適應(yīng)工作的培訓(xùn)。

4由劉所長(zhǎng)和費(fèi)加忠負(fù)責(zé)修改完善本所安全工作制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,，結(jié)合本所實(shí)際,，在所操作施工上下工夫，根據(jù)本局和上級(jí)有關(guān)規(guī)程制度從嚴(yán)制定我們的制度,，同時(shí),，在落實(shí)上下大工夫。

5很抓各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí),，提高全員的安全責(zé)任意識(shí),，局已對(duì)所簽訂了安全責(zé)任書(shū)，所要與班組,，班組要與個(gè)人簽訂安全責(zé)任書(shū),，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，把安全工作的防線向前推移,，個(gè)人保班組,，班組保股室，股室保全局,，分級(jí)控制事故,，做到“零”違章，?！傲恪笔鹿?。

6抓好設(shè)備的檢查管理維護(hù)，盡一步完善設(shè)備檢修和管理責(zé)任制,，使我們所轄線路設(shè)備向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

9加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全用電常識(shí),，注重“三夏”“三秋”“雙節(jié)”期間的安全宣傳教育和檢查,，避免事故的發(fā)生。

安全工作不好做，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,，且沒(méi)有遇見(jiàn)性的工作,，沒(méi)有人會(huì)知道安全周期能持續(xù)多久，也沒(méi)有人知道下次事故什么時(shí)候發(fā)生,，想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,，必須下大氣力，全所要共同努力,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十八

20xx年用電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，經(jīng)過(guò)全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績(jī),，全面完成了年初制度的計(jì)劃。根據(jù)去年的工作,，特制定20xx年用電部工作計(jì)劃,。

購(gòu)電量完成×××萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量完成×××萬(wàn)千瓦時(shí),，線損率××％,，電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)月清月結(jié)，計(jì)劃回收陳欠電費(fèi)××％,。

20xx年計(jì)劃完成一戶一表改造工程××戶,，對(duì)315kva大用戶及各類機(jī)關(guān)、商業(yè)用戶進(jìn)行計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),，對(duì)××戶居民和機(jī)關(guān)用戶、臨時(shí)工地進(jìn)行安全用電檢查,，對(duì)竣工建筑的電氣安裝進(jìn)行驗(yàn)收,。今年計(jì)劃處理病表、事故表××塊,，對(duì)淘汰性電能表堅(jiān)決予以更換,，不允許發(fā)生帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

1,、抄表管理

從人員管理著手,，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日,，對(duì)超過(guò)例日未能上交抄表單,、卡的，按照模擬市場(chǎng)考核辦法進(jìn)行考核,，逐步實(shí)行分線,、分區(qū)、分臺(tái)區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)。

今年將進(jìn)行抄表區(qū)的輪換工作,，力爭(zhēng)在8月底前完成此項(xiàng)工作,。

2、電費(fèi)回收

作好電費(fèi)回收是保證公司經(jīng)營(yíng)成果的主要工作,，所以當(dāng)年回收率必須完成100%,，陳欠計(jì)劃完成××%，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下,，為完成電費(fèi)回收工作計(jì)劃還需要做以下工作：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)電力營(yíng)銷政策,，收費(fèi)核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)糾正,，防止公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失,。

（2）每月月末電費(fèi)回收應(yīng)做到結(jié)零，如有少數(shù)未結(jié)零的,，必須查明原因確定屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見(jiàn)的因素,。

（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況，注意每月電量波動(dòng)的情況,；及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,，并加強(qiáng)催收。

（4）抄收人員必須清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況,，在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系,，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

（5）對(duì)陳欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,。

(6)用電監(jiān)察班配合營(yíng)業(yè)抄收班對(duì)欠費(fèi)戶進(jìn)行停,、送電工作以及核實(shí)用戶行業(yè)類別工作，保證電費(fèi)的正?；厥?。

3、節(jié)能降損

節(jié)能降損是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要參數(shù),，設(shè)備,、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。為實(shí)現(xiàn)本年度線損率的計(jì)劃,，需采取以下措施：

（1）低壓配變臺(tái)區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,，臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路和日常管理和維護(hù)。

（2）保證抄表質(zhì)量,，統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行,；從人員管理著手，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,。

（3）針對(duì)高線損的配變臺(tái)區(qū),，由線損專責(zé)組織,，專責(zé)、班長(zhǎng)共同分析原因找問(wèn)題,，采取有效手段和措施以達(dá)到降損目的,。

（4）注重抄、核,、收的全過(guò)程,，每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào),、協(xié)商,、解決。

4,、安全用電普查

用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,，同時(shí)也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。

（1）由用電部組織每月不定期對(duì)各配變臺(tái)區(qū)的用戶進(jìn)行抽查,，及時(shí)了解用電動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題,。

（2）每季度組織一次有針對(duì)性的,，特別是大用戶、高線損臺(tái)區(qū)的查竊電行動(dòng),。

（3）清理并完成搭接在公用配變臺(tái)上專用用戶用電協(xié)議的簽訂,，隨時(shí)掌握客戶的基本情況，對(duì)增進(jìn)供用電雙方的理解,、配合起到促進(jìn)作用,，進(jìn)而提高用電管理水平。

5,、 計(jì)量工作

按照計(jì)量檢定規(guī)程的規(guī)定,，保證計(jì)量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對(duì)到檢定期的電能表,、互感器進(jìn)行輪校。

（1）制定315kva大用戶校驗(yàn)計(jì)劃,，對(duì)用戶下發(fā)檢定通知書(shū),，對(duì)在校驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并制定整改措施，督促用戶進(jìn)行整改,，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查,。

（2）對(duì)各類機(jī)關(guān)用戶及商業(yè)用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，做到有計(jì)劃,、有步驟,，有結(jié)果,。此項(xiàng)工作在6月至9月之間完成。

（3）及時(shí)完善補(bǔ)充各類用戶檔案,，以利于查找,。

（4）校驗(yàn)記錄齊全、完好,，并及時(shí)存檔,。

（5）按時(shí)送檢標(biāo)準(zhǔn)表，配合旗,、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

（6）及時(shí)校驗(yàn)病表、事故表,。

（7）按時(shí)完成各類報(bào)表,，及時(shí)上交有關(guān)部門(mén)。

6,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作

按照“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,，符合安裝時(shí)限、工作流程等各項(xiàng)要求,，真正做到“一口對(duì)外”,。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費(fèi)結(jié)算協(xié)議書(shū)，明確雙方供用電責(zé)任,，保證雙方利益,。

7、一戶一表工程

將嚴(yán)格按照以下程序開(kāi)展工作,。

（1）開(kāi)工前的技術(shù)培訓(xùn),。對(duì)施工項(xiàng)目、施工方式,、安裝工藝,、工作程序進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)要有計(jì)劃,、有記錄和總結(jié),，被培訓(xùn)人員要有筆記，并經(jīng)考試合格后方可開(kāi)展工作,。

（2）要嚴(yán)格按照電氣安裝操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),；與雇傭工簽訂勞動(dòng)合同；發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,，保證工作人員安全,。

（3）制定改造計(jì)劃，保證改造工程順利完成,。

8,、安全工作

嚴(yán)格按照《電氣安全操作規(guī)程》開(kāi)展工作,，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書(shū)、“安全措施”責(zé)任書(shū),，落實(shí)安全責(zé)任,，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。

去年用電部通過(guò)每周的工作例會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，普及安全知識(shí),，使職工的自我保護(hù)意識(shí)不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規(guī)違紀(jì)事件和人身傷亡事件,。今年要在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故,。

（1）定期組織安全活動(dòng),，對(duì)安全資料、事故通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合工作實(shí)際情況，分析安全形式,，查找安全隱患,，制定安全措施。

（2）對(duì)低壓線路及容易受到外力破壞的設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書(shū),，并督促處理。

（3）通過(guò)多種方式大力宣傳安全用電知識(shí),、電力設(shè)施保護(hù)條例和電力法規(guī),，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇二十九

1,、嚴(yán)格落實(shí)安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理，及時(shí)消除各類設(shè)備缺陷,，確保設(shè)備安全可靠,。

3、加強(qiáng)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理,，加大的檢查,、考核力度,。

4,、加強(qiáng)配電線路和其它電力設(shè)施的巡視維護(hù),，嚴(yán)防電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房、盜割電力設(shè)備等外力破壞,。

5,、加強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)力度，積極組員工按要求參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的教育培訓(xùn)和考試,，全面提高職工業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí),。

6、對(duì)“消防知識(shí)”以及“交通安全知識(shí)”進(jìn)行培訓(xùn),，特別是職業(yè)化電工的安全教育納入安全工作的重點(diǎn),。

7、加大在反違章檢查,、考核力度,，認(rèn)真落實(shí)了“三防十要”、“五查一落實(shí)”等反事故措施,，把交通安全和信息安全納入安全生產(chǎn)的重要位置,，將安全工作重心放到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。積極開(kāi)展了違章自查自糾活動(dòng),，防止了各類人員責(zé)任事故的發(fā)生,。

8、配電設(shè)備的安全管理實(shí)行承包制,，做到責(zé)任明確到人,。嚴(yán)格“兩票三制”，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，堅(jiān)決糾正和杜絕習(xí)慣性違章,。

9、按規(guī)定開(kāi)展了“兩會(huì)一日”活動(dòng),，建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控制的常態(tài)機(jī)制,，加強(qiáng)安全教育，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇三十

20xx年,，公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在新的一年里,，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一,、顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)遙年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。

2,、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋,、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

二,、加強(qiáng)管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。

4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。

三,、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求,，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

1,、購(gòu),、售電量。今年局給我們下達(dá)的購(gòu)電量為220萬(wàn)千瓦時(shí),，售電量為195萬(wàn)千瓦時(shí),。因此，今年?duì)I銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨,，我們加強(qiáng)營(yíng)銷管理確保完成任務(wù),。

2、線損率指標(biāo),。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%,；10kv線路損失率為8%，線路損失率為8%,。

（一）,、業(yè)擴(kuò)工作：

1、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),，積極探索,、尋找和培育新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)，認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作。

2,、對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格要求,，必須在時(shí)限內(nèi)完成。所有資料整理存檔,。

（二）,、線損工作：

1、加強(qiáng)各供電所抄,、核,、收管理工作。每月定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查,，檢查電工的抄表到位情況,；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月定期向營(yíng)銷部上報(bào)實(shí)抄率統(tǒng)計(jì)表,，由營(yíng)銷部每月進(jìn)行考核,。

2、加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實(shí),，是今年?duì)I銷重點(diǎn)工作之一,，匯總所內(nèi)各級(jí)線損和考核各條線路線損的責(zé)任人，各條線路要指定線損責(zé)任人,，每月定期匯總填報(bào)各類線損表格,，對(duì)所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路,、臺(tái)區(qū)的降損措施,，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核,，實(shí)行獎(jiǎng)罰月考核季兌現(xiàn),。

3、完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作,。

（三）,、電費(fèi)工作：

1、抓好月度,、年度電費(fèi)的回收工作,，開(kāi)展“零停電催費(fèi)”工作，確保電費(fèi)月結(jié)月清,，回收率及上繳率100%,。

2、加強(qiáng)供電所對(duì)季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作,，對(duì)季節(jié)性用電客戶在春季報(bào)開(kāi)用電時(shí),，按照其最高月使用電量情況計(jì)算其預(yù)收電費(fèi)金額,，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無(wú)法回收的風(fēng)險(xiǎn)，保障電費(fèi)回收率,。

（四）,、計(jì)量工作：

1、加強(qiáng)計(jì)量定期檢驗(yàn)工作,，計(jì)量的準(zhǔn)確度,，對(duì)各專變及公變計(jì)量裝置定期檢驗(yàn)工作。

2,、要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的無(wú)功管理,，對(duì)所轄區(qū)域容量超過(guò)100kva及以上的專變用戶全部要安裝無(wú)功電能表、無(wú)功補(bǔ)償裝置,。

3,、對(duì)計(jì)量不準(zhǔn)的電能表及時(shí)更換。

（五）,、用電檢查工作：

1,、為了加強(qiáng)供用電營(yíng)業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損,，查找線損損失原因,，實(shí)現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo),，既要對(duì)外用戶進(jìn)行用電檢查,，又要對(duì)內(nèi)進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計(jì)劃明確責(zé)任,，用電檢查每月必須確保完成計(jì)劃的工作量,。

2、進(jìn)行一次用電營(yíng)業(yè)大普查工作,，要求責(zé)任落實(shí)到人,。

（六）、服務(wù)工作：

1,、加強(qiáng)我所營(yíng)銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立供電企業(yè)良好形象,。著重解決人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生活用電問(wèn)題,。

2,、供電所認(rèn)真開(kāi)展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計(jì)劃停電時(shí)間,、停電線路,、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開(kāi),。

3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,，加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育，對(duì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣,、語(yǔ)言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理,，提高窗口服務(wù)水平。

4,、開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作,，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說(shuō)的活動(dòng),，開(kāi)展好客戶座談會(huì),。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門(mén)更好的服務(wù)方式,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,、結(jié)合公司實(shí)際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

20xx年ｘｘ縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定,，要求和指令，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的理念，以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理,，抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn),，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，持之以恒地開(kāi)展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭(zhēng)活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),。

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故,，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故,。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故,。

3,、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4,、輸電設(shè)備事故率≤次/百公里·年,。

5、變電設(shè)備事故率≤次/臺(tái)·年,。

6,、配電設(shè)備事故率≤次/百公里·年,。

針對(duì)我局職工安全知識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄,，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象,，制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的安全素質(zhì),。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求,，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn),。下面,，就培訓(xùn)中要注意的幾個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào)：

1、安全意識(shí)的培訓(xùn),，首先,，是通過(guò)在各種會(huì)議，各種工作場(chǎng)所,、任何時(shí)間都講安全,，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，做到依法,、依情抓安全。其次是涮寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ),，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。今年將在6月份和工會(huì)組織開(kāi)展一次安全知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。第三,、利用20xx年的6次事故開(kāi)展警示教育,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

電力建設(shè)扶貧專項(xiàng)2017年工作牽頭單位為縣發(fā)改經(jīng)信局,，責(zé)任單位為縣供電公司,。

（一）具體任務(wù)。實(shí)施10千伏及以下項(xiàng)目45個(gè),。

（二）進(jìn)度安排,。4月完成物資采購(gòu)，4月底前開(kāi)工建設(shè),，年內(nèi)完工,。

（一）組織保障。在縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,，縣發(fā)改經(jīng)信局和相關(guān)職能部門(mén)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，縣電力部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施工程建設(shè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好占地和青苗補(bǔ)償工作,，防止阻工,，確保工程順利實(shí)施。

（二）工程質(zhì)量保障,。實(shí)行規(guī)范化管理,，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制和合同管理制,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量,。

（三）制度保障,。工程建設(shè)納入目標(biāo)考核，縣電力部門(mén)要制定建設(shè)計(jì)劃,，有序分步驟組織實(shí)施,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

20__年我們?nèi)救藛T在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年度工作按排下應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,，我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的管理目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,，扎實(shí)做好安全生產(chǎn),、文明管理。下大氣力把預(yù)防工作抓實(shí),、抓細(xì),。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生,，徹底消除我站在安全生產(chǎn)中暴露的各種不安全因素,。在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前題下，要狠抓值班人員的安全素質(zhì),，提高個(gè)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司下達(dá)的20__年各項(xiàng)工作任務(wù),，結(jié)合我站的實(shí)際情況,，特制定出我站20__年度工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)。

一,、我站的工作計(jì)劃：

認(rèn)真完成上級(jí)對(duì)我站20__年下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),，不發(fā)生特重大事故，杜絕誤操作事故,，消除責(zé)任事故,。電站事故率為零。兩票合格率、設(shè)備完好率,、設(shè)備除缺率均達(dá)100%,，不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故,，全年考核無(wú)安全事故,，積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)，并完成我站建設(shè)無(wú)違章供電的企業(yè)管理目標(biāo),。

(一)第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作,，做好春節(jié)安全大檢查工作，做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作,，制定設(shè)備的安全運(yùn)行方案,，制定20__年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃，做好設(shè)備定級(jí)工作,，堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng),。堅(jiān)持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作，做好安全大檢查和自查工作,。達(dá)到安全生產(chǎn)文明值班,，搞好衛(wèi)生，環(huán)境美觀和保證設(shè)備安全運(yùn)行,。

(二)第二季度做好設(shè)備的缺陷檢修和安全工器具校驗(yàn)工作,，做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來(lái)臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測(cè)溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施，做好三夏安全供電工作,，做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作,，作好各種事故預(yù)案的制定和演習(xí)工作，做好上半年安全工作總結(jié),，堅(jiān)持開(kāi)展 “三愛(ài)”活動(dòng),。

(三)第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作，保證設(shè)備的安全渡夏,，對(duì)設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,，對(duì)油位過(guò)高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理或采取降溫措施。對(duì)大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無(wú)發(fā)熱情況,，做好雷雨季節(jié)的防汛工作,，做好秋季安全大檢查和自查工作,。

(四)第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作,，注意設(shè)備的油位，油位過(guò)低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理,，油質(zhì)變色要及時(shí)進(jìn)行更換,，做好防火、防凍,、防小動(dòng)物外來(lái)干擾工作,，做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作,，做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作，堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng),。

二,、我站的工作重點(diǎn)：

一月：做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班考評(píng),，落實(shí)交接班程序,，時(shí)值冬季氣溫低，除了注意觀察設(shè)備油位,，保證油位不低于正常值外,，還要做好設(shè)備的防凍措施。高峰負(fù)荷時(shí),，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

二月：在春節(jié)期間的值班中,，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

三月：開(kāi)好“班前班后會(huì)”,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,，認(rèn)真填寫(xiě)操作票,，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作,。搞好設(shè)備定級(jí)工作,，參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備,，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道,。檢修主干渠及泄洪渠閘門(mén),，達(dá)到操作自然、關(guān)啟令合,。完善防火,、防小動(dòng)物外來(lái)措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

五月：加強(qiáng)“五一”期間的值班工作,，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng),，從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作,。及時(shí)查找不足,，及時(shí)修改。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮,，加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度，切實(shí)達(dá)到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康?。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

七月：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,，先內(nèi)后外,、先大后小、先低后高,、監(jiān)護(hù)操作,。密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況，對(duì)由于氣溫高,，負(fù)荷大引起的主變油位過(guò)高,，要及時(shí)放低油位至正常水平，繼續(xù)做好汛前的設(shè)備檢查工作,，確保汛期三臺(tái)機(jī)組正常運(yùn)行,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

八月：在雷雨天氣過(guò)后,，及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況,，設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無(wú)裂紋放電現(xiàn)象，檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無(wú)下陷,。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫工作,，認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

九月：開(kāi)展秋季安全大檢查的自查活動(dòng),，做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作,，并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié),。堅(jiān)持繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng),，組織好第三季度的安規(guī)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

十月：按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度,。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作，特別要注意好儲(chǔ)油設(shè)備的油位觀測(cè),，一但油位過(guò)低要及時(shí)注油,。在全站范圍內(nèi)開(kāi)展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作,，認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

十一月：大風(fēng)、大霧天氣過(guò)后,，加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理或上報(bào),。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

為深入貫徹《電力保護(hù)條例》及《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》，推動(dòng)我校保護(hù)電力設(shè)施工作的順利開(kāi)展,，為我安全生產(chǎn),，學(xué)校穩(wěn)定和學(xué)生創(chuàng)造良好的環(huán)境，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，特制定如下工作計(jì)劃,。

進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù),，增強(qiáng)對(duì)保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識(shí),。及時(shí)調(diào)整了我校保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持將保護(hù)電力設(shè)施工作納入到社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中,，將此項(xiàng)工作,，與綜合治理工作緊密結(jié)合，做到同安排,、同部署,、同檢查、同考核,。

在保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳,，結(jié)合我校開(kāi)展的普法教育活動(dòng)，利用綜合治理宣傳月,、地球日等宣傳活動(dòng)中,，在全校范圍內(nèi)廣泛宣傳《電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》和《電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》,使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知,。

在全校范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)安全用電,、規(guī)范用電，各科,、所齊抓共管,，群防群治，杜絕重大用電事故,，減少事故的發(fā)生,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化客戶基礎(chǔ)檔案的建立健全,，按ccs系統(tǒng)的要求，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢成果的運(yùn)用,，有序推進(jìn)建設(shè)方案的實(shí)施,，加強(qiáng)分析研究，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,，使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化,，管理秩序不斷規(guī)范.

(1)、用電營(yíng)業(yè)班對(duì)新增客戶檔案的建立,，必須按ccs系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.新建檔案資料不全或有差錯(cuò),，考核責(zé)任人員20元/戶.

(2)、加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)一口對(duì)外的管理,，簡(jiǎn)化辦電程序.用電營(yíng)業(yè)班接納的用電業(yè)務(wù)必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負(fù)荷在10-30kv的為7個(gè)工作日,，及時(shí)查勘、上報(bào),、裝表通電)完成,，延時(shí)一天以上者居民用電按20元/戶考核;動(dòng)力、非普,、商業(yè)等用電按50元/戶考核.若因此引起客戶投訴,，視情節(jié)輕重考核50-100元(特殊原因，如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外;新增變壓器不在之列).

(3),、各類計(jì)量裝置故障,，在計(jì)劃安排的時(shí)間內(nèi)(緊急計(jì)量裝置事故務(wù)須當(dāng)即處理)必須處理.居民用電表超時(shí)處理按20元/戶考核、動(dòng)力,、非普,、商業(yè)等用電表超時(shí)處理50元/戶考核、臺(tái)區(qū)表超計(jì)劃按100元考核.

1,、抓好各級(jí)計(jì)量裝置的檢查,、管理工作.經(jīng)營(yíng)專責(zé)(擬定專變客戶檔案和當(dāng)月檢查周期表),、線損專責(zé)定期對(duì)專變客戶的計(jì)量裝置進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有計(jì)量裝置異常的情況凡當(dāng)月未完成巡檢計(jì)劃者,，考核50元,，并且在隨后的三天時(shí)間內(nèi)完成.

2、對(duì)超期運(yùn)行的計(jì)量裝置進(jìn)行有計(jì)劃的輪換.抄收班臺(tái)區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)所轄運(yùn)行的客戶計(jì)量裝置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，超期運(yùn)行或有異常的計(jì)量裝置須在當(dāng)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)完成后交給抄收班長(zhǎng);凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)者,，考核臺(tái)區(qū)責(zé)任人20元/戶.抄收班長(zhǎng)將統(tǒng)計(jì)情況匯總后,，三天內(nèi)(超出規(guī)定時(shí)間考核50元)傳遞給用電營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng);由其制定編排換裝工作計(jì)劃(未制定次月?lián)Q表工作計(jì)劃,，考核50元)，計(jì)劃內(nèi)的工作,，若無(wú)其他工作的沖突和不可抗力因數(shù),，未完成者按每只表20元考核.

3、重視抄表質(zhì)量,，每月經(jīng)營(yíng)專責(zé),、線損專責(zé)定期或不定期進(jìn)行抽查，抽查臺(tái)區(qū)不得少于五個(gè),，抽查戶不得少于50戶(工作業(yè)績(jī)反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中);未完成者各考核50元.

4,、堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)高線損和負(fù)線損的線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行檢查，臺(tái)區(qū)責(zé)任人自己認(rèn)真分析原因,，提供情況.由經(jīng)營(yíng)專責(zé)組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績(jī)反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中);未完成者各考核50元,，查獲竊電，按供電所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).

5,、杜絕估超,、漏抄、錯(cuò)超,、錯(cuò)乘倍率等習(xí)慣性超表質(zhì)量的問(wèn)題發(fā)生,，以減少因超表質(zhì)量問(wèn)題引起的線損波動(dòng)幅度.凡臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作不負(fù)責(zé)，故意估超,，超表不到位;或以電費(fèi)不好收,、客戶不好找為由，一經(jīng)查證,，每戶按20元考核;情節(jié)嚴(yán)重者按工作制度標(biāo)準(zhǔn)考核或移交上級(jí)部門(mén)處理.

6,、制票人員應(yīng)積極配合臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作，認(rèn)真審核數(shù)據(jù),，因工作大意造成充紅票等過(guò)失,，考核20元/戶.

7、做好拆遷片區(qū)的抄收工作,，加強(qiáng)巡視,，與地方政府部門(mén)密切聯(lián)系,，減少電量損失，確保電費(fèi)電量及時(shí)回收.若臺(tái)區(qū)責(zé)任人工作疏忽和不及時(shí)控制和匯報(bào),，造成電費(fèi)電量不能及時(shí)回收,，考核20元/戶.

1、繼續(xù)開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查,，檢查電價(jià)執(zhí)行情況.抄收班長(zhǎng)按月布置收集情況(臺(tái)區(qū)責(zé)任人未在抄表后的二日內(nèi)完成工作考核50元)并在當(dāng)月抄表后的五在日內(nèi)整理出書(shū)面匯總交經(jīng)營(yíng)專責(zé)(未完成考核50元),，經(jīng)營(yíng)專責(zé)按月工作量的安排擬定月檢查計(jì)劃(未擬定計(jì)劃考核50元).

2、糾正電價(jià)執(zhí)行的差錯(cuò)和未章違紀(jì)行為的工作,，由經(jīng)營(yíng)專責(zé),、線損專責(zé)和抄收班長(zhǎng)共同參與執(zhí)行，臺(tái)區(qū)責(zé)任人配合工作.未完成當(dāng)月計(jì)劃的戶數(shù),，各考核20元/戶.

堅(jiān)持把客戶放在第一位,，始于客戶需求，終于客戶滿意.努力做好服務(wù)理念追求真誠(chéng),，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品牌追求一流.

(1),、加快辦電速度,，簡(jiǎn)化辦電程序，嚴(yán)格按照供電局統(tǒng)一服務(wù)流程開(kāi)展工作.對(duì)待客戶的提問(wèn),，耐心回答,，認(rèn)真解釋.不得為難客戶，引起客戶投訴,，責(zé)任人考核50元.

(2),、營(yíng)業(yè)廳和各收費(fèi)點(diǎn)必須做到規(guī)范、整潔,，對(duì)客戶提出的批評(píng)要虛心接受,，要以誠(chéng)待人，誠(chéng)信為本.引起客戶投訴,，責(zé)任人考核50元.

(3),、接到客戶報(bào)修電話和事故報(bào)告，值班人員要及時(shí)記錄在案,，積極采取應(yīng)急措施,，視事故情況的大小，能處理和解決的不能推脫,，否則考核當(dāng)值人員人均20元;引起事態(tài)惡化按上級(jí)管理部門(mén)相關(guān)規(guī)定處理.

(4),、面對(duì)和接到客戶的投訴，要認(rèn)真了解情況,，并做好記錄匯報(bào)并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(4天)答復(fù)和處理.未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)和處理的考核責(zé)任人50元;不得因態(tài)度問(wèn)題導(dǎo)致客戶的二次投訴,，否則考核責(zé)任人100元,，引起事態(tài)惡化按上級(jí)管理部門(mén)相關(guān)規(guī)定處理.

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

一、抓好安全管理：

配電運(yùn)行班管轄著560條280__公里10kv配電線路和___10__公里低壓線路,，如何保證安全,、可靠運(yùn)行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全,、運(yùn)行分析會(huì)和班組安全活動(dòng)注重抓好班組安全教育,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)，使班組人員能及時(shí)提高安全意識(shí),。

同時(shí)抓好安全責(zé)任的落實(shí)及責(zé)任制考核,，及時(shí)獎(jiǎng)懲。平時(shí)凡發(fā)生障礙或不安全的苗子應(yīng)及時(shí)抓住不放,，認(rèn)真分析,，查找原因,，落實(shí)責(zé)任,。其次提高設(shè)備消缺率。消除設(shè)備缺陷是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。一是加強(qiáng)對(duì)新投運(yùn)線路的驗(yàn)收力度,、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運(yùn)，有效地降低缺陷的發(fā)生率;二是抓好線路巡視周期,、巡視質(zhì)量和提高判斷缺陷類別能力,，認(rèn)真制定班組消缺計(jì)劃，督促檢修單位加大消缺力度,，實(shí)現(xiàn)公司年度消缺率指標(biāo),。

二、抓好設(shè)備管理,。

(1),、20__年要進(jìn)一步完善配電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志(色標(biāo)、相位標(biāo)志)與基礎(chǔ)臺(tái)賬建設(shè),，做到圖紙與參數(shù)表格一致,、與現(xiàn)場(chǎng)一致。要加強(qiáng)設(shè)備變更,、圖紙資料的更改力度,，從而確保10kv線路圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)的唯一性、準(zhǔn)確性,。并積極與電纜運(yùn)行班共同完善10kv線路圖紙,，使線路與電纜在一張圖紙上反映。

(2),、積極配合工區(qū)做好電力設(shè)施防盜和防外力破壞措施,，努力減少配電設(shè)備盜竊和外力破壞事件的發(fā)生,。一是針對(duì)配變被盜頻繁發(fā)生地區(qū)，繼續(xù)在配變蓋板上加裝防盜栓,。二是加大電力設(shè)施防外力破壞的宣傳,、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度,，凡機(jī)動(dòng)車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆,。三是加強(qiáng)報(bào)案力度。偷盜和外力破壞事件發(fā)生后,，立即向本公司相關(guān)職能科室匯報(bào)和到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案,，爭(zhēng)取引起各方面的重視和及時(shí)結(jié)案。四是積極配合有關(guān)部門(mén)對(duì)外力破壞的肇事單位或個(gè)人進(jìn)行索賠,。

三,、抓好搶修管理。

1,、加強(qiáng)搶修管理提高反應(yīng)速度,、搶修能力和搶修質(zhì)量，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)和消除故障,。運(yùn)行,、搶修人員做到分工不分家，全力以赴做好搶修工作,。在20__年的迎峰度夏和多次臺(tái)風(fēng)的自然災(zāi)害的襲擊中,，我們班組團(tuán)結(jié)拼搏，快速反應(yīng)和有效地組織搶修,，及時(shí)地恢復(fù)供電,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致認(rèn)可。在08年中,，我們班組仍要保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，把我公司的“窗口”——搶修服務(wù)做好，做強(qiáng),。

2,、目前，全系統(tǒng)在開(kāi)展向“劉平”同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),，我們班組通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)劉平同志的先進(jìn)事跡,，把“親情服務(wù)”這種理念落實(shí)搶修工作中去。在搶修服務(wù)中,，我們的搶修人員力求時(shí)時(shí)把用戶的利益把在首位,，牢記服務(wù)宗旨，恪守服務(wù)承諾，以用戶滿意不滿意作為衡量服務(wù)工作的惟一標(biāo)準(zhǔn),，克服困難,，盡最大努力為用戶提供方便，讓用戶更加滿意,。在20__年我們要認(rèn)真做好自己的本職工作,，嚴(yán)格遵守服務(wù)承諾，以高昂的服務(wù)熱情,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作姿態(tài),，精湛的服務(wù)技能努力提升搶修服務(wù)水平。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

1,、完成公司相應(yīng)年度戰(zhàn)略規(guī)劃

2,、組建完備的銷售隊(duì)伍

3、強(qiáng)化人才梯隊(duì)的建設(shè)與人才培養(yǎng)

4,、為公司創(chuàng)造效益

1,、人員配備

1）銷售總監(jiān)1名負(fù)責(zé)銷售部的整體運(yùn)營(yíng)及公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；

2）總監(jiān)助理1名負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,；

3）區(qū)域經(jīng)理7名（瑤海區(qū),，新站區(qū)，廬陽(yáng)區(qū),，包河區(qū),，蜀山區(qū)，經(jīng)開(kāi)區(qū),，高新區(qū)）負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi)終端銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、市場(chǎng)推廣工作,；

4）銷售員21名每區(qū)域至少三名負(fù)責(zé)各區(qū)域的終端銷售每人負(fù)責(zé)一個(gè)行業(yè)指向。

2,、工作開(kāi)展

1）鎖定目標(biāo)行業(yè),、分析實(shí)地資源（學(xué)校、成熟社區(qū),、用人工廠,、賓館）；

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

監(jiān)理工作：

xxxxxx工程位于xxxxxxxx,。建筑面積為：xxxxx,，框架結(jié)構(gòu)，地上六層,。本工程基礎(chǔ)為c35混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),，框架柱為c35混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，頂板、梁為c30混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),；屋面聚合物水泥防水層,，室內(nèi)精裝，外墻干掛石材,。本工程于xx年xx月xx日開(kāi)工,，xx年xx月xx日竣工。

本工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為：xxx任總監(jiān)理工程師,，xxx土建監(jiān)理工程師,，xxx任電氣監(jiān)理工程師，xx任給排水監(jiān)理工程師,，xx任暖通監(jiān)理工程師,。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理目標(biāo)值控制，監(jiān)理員著重負(fù)責(zé)信息管理及旁站工作,。監(jiān)理單位實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,，在總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下按監(jiān)理規(guī)劃及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,，以規(guī)范施工,。

根據(jù)監(jiān)理委托合同，本工程施工階段重點(diǎn)實(shí)施投資,、質(zhì)量和進(jìn)度控制,。項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)本工程特點(diǎn)及監(jiān)理委托合同,，首先編制監(jiān)理規(guī)劃作業(yè)指導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的技術(shù)性文件,，然后依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及施工圖紙?jiān)敿?xì)編制了監(jiān)理細(xì)則，作為指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的實(shí)施文件,。

（一）質(zhì)量的事先控制

１,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,、設(shè)計(jì)變更以及圖紙會(huì)審等有關(guān)規(guī)范,，從嚴(yán)把關(guān)，從各分項(xiàng)工程質(zhì)量入手,，逐一督促檢查,，落實(shí)各工序間的工作質(zhì)量監(jiān)理工作。

２,、在各專項(xiàng)施工開(kāi)始前,，監(jiān)理要求施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)參建人員進(jìn)行詳盡地技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制的有關(guān)技術(shù)要求,，以確保施工順利開(kāi)展,，避免返工造成損失，力求施工質(zhì)量一步到位。

３,、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)使用關(guān),。工程上使用的原材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，不合格材料不準(zhǔn)用于工程上,，特別是對(duì)鋼材,、水泥、磚,、防水卷材等實(shí)行雙控,，要求工程所用材料既要有出廠合格證、材質(zhì)單,，又要有市中心試驗(yàn)室出具檢測(cè)合格報(bào)告書(shū),，再與實(shí)物對(duì)照確認(rèn)合格后方可用于工程上，做到萬(wàn)無(wú)一失,。

（二）質(zhì)量的事中,、事后控制

１、堅(jiān)持上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢查,、驗(yàn)收,，不得進(jìn)入下道工序施工的原則，日常施工中監(jiān)理人員采用巡視檢查方法,，要求全體監(jiān)理人員做到“四勤”,，即手勤、腿勤,、眼勤,、口勤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷給施工單位整改,，報(bào)監(jiān)理人員復(fù)查合格后才能進(jìn)行下道工序施工,。

２、特別對(duì)基礎(chǔ),、主體施工中所遇到的關(guān)鍵問(wèn)題，監(jiān)理人員積極主動(dòng)與參建各部門(mén)取得聯(lián)系,，想盡辦法使問(wèn)題得以妥善解決,。

３、對(duì)于監(jiān)理日常檢查巡視和旁站中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別質(zhì)量缺陷問(wèn)題和施工中不規(guī)范的行為,，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,，責(zé)令其施工人員及時(shí)整改，有效地控制了質(zhì)量,。

（三）工程進(jìn)度的控制

審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，每周、每月施工中的實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較基本相符,，并根據(jù)核實(shí)工作量,，做撥款依據(jù)，開(kāi)據(jù)撥款單據(jù),。

我項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)則、細(xì)則,，對(duì)本工程進(jìn)行了質(zhì)量,、投資、進(jìn)度控制,，并對(duì)施工安全和施工資料進(jìn)行了管理,。在質(zhì)量控制方面，施工前要審核施工單位的交底和施工方案,，進(jìn)行預(yù)控,；在預(yù)控的同時(shí)，加大施工過(guò)程中的檢查監(jiān)督力度,，加強(qiáng)事中控制,，防止不合格項(xiàng)產(chǎn)生。在各檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程完成后還要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)于驗(yàn)收中產(chǎn)生的問(wèn)題,，監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改，符合要求后方可進(jìn)行下步工序,。在投資控制方面,，首先，我項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款,、施工圖,，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了防范性對(duì)策,。其次,，在施工過(guò)程中專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)審工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)，然后報(bào)總監(jiān)理工程師審定,。最后,，總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位,。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分工程款支付申請(qǐng),。

在進(jìn)度控制方面,，首先依據(jù)施工合同,、施工圖及施工組織設(shè)計(jì)制定了進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定了防范性對(duì)策,。其次,，在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃,、年,、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批,。第三,，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析,，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),，專業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施,。

各分部工程完工后，經(jīng)施工單位自檢,，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員核驗(yàn),，經(jīng)監(jiān)理公司核定為：地基與基礎(chǔ)分部、主體分部,、屋面分部,、裝飾分部、水暖分部,、電氣分部,、智能建筑分部、通風(fēng)與空調(diào)分部,、電梯分部均為合格分部,，觀感較好，技術(shù)保證資料齊全,。該工程核定為合格工程,。

以上所述如有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)指正,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

為了確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，深入有序地開(kāi)展用電檢查工作,、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為、規(guī)范用電秩序,，切實(shí)為市場(chǎng)開(kāi)拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，特制訂用電檢查工作計(jì)劃。

㈠一般性檢查

2,、檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無(wú)異常和缺陷,，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)范要求,；

3,、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施；

4,、檢查客戶繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置周期校驗(yàn)情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗(yàn)報(bào)告,；

5、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性,；

6,、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況；

7,、檢查電能計(jì)量裝置及運(yùn)行情況,，檢查計(jì)量配置是否合理；

8,、檢查電力負(fù)荷管理裝置,、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況；

9,、檢查受電端電壓質(zhì)量,；

10、檢查客戶功率因數(shù)情況和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況,，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求,；

11、督促客戶對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造,；

12,、檢查客戶供電專線的完好性；

13,、檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實(shí)情況,，如防小動(dòng)物、防雨雪,、防火,、防觸電等措施、安全用具,、臨時(shí)接地線,、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,，使用是否方便,；

14,、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況；

15,、檢查客戶反事故措施落實(shí)情況,；

16、對(duì)零度客戶進(jìn)行抽檢,，核實(shí)用電情況,；

17、上次檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實(shí)情況,；

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

第三周 完成上學(xué)期系級(jí)標(biāo)兵宿舍評(píng)選

第五周 優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)選展開(kāi)

第十四周或第十五周 系自送老晚會(huì)

時(shí)間待定 廣播操比賽

暑假 各年級(jí)學(xué)年終違紀(jì)通批統(tǒng)計(jì)工作

下學(xué)期始 完成本學(xué)期系級(jí)標(biāo)兵宿舍評(píng)選

辦公室：

月評(píng)表：時(shí)間為每月最后一星期的周末,。（以衛(wèi)生早操部出本月最后一周成績(jī)的時(shí)間為準(zhǔn)）執(zhí)行方案為由四名大二同學(xué)和四名大一同學(xué)，在周末完成月評(píng)表的制作,，統(tǒng)一發(fā)到副部郵箱,。然后由指定同學(xué)打印蓋章（通知4份，成績(jī)5份）,。再將其中一份成績(jī)交給張輝老師后,，于各宿舍樓下張貼公示。

優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)選：第五周之后,，由副部將評(píng)選方案交給張輝老師,。經(jīng)過(guò)老師審批通過(guò)后，在各宿舍樓下張貼優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)選通知,。公示兩周,，并由副部向各班班長(zhǎng)發(fā)送通知，鼓勵(lì)大家積極申請(qǐng),。然后在辦公室值班期間,，值班人員收取申報(bào)材料，并交由紀(jì)檢部按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分匯總,。最終結(jié)果于十八周交給張輝老師審查蓋章后,，在各宿舍樓下公示，并于下學(xué)期宿舍文明表彰大會(huì)時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),。

短信通知通知時(shí)間：

① 在自律會(huì)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)前及有重要結(jié)果發(fā)布時(shí)都對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行通知,。

② 節(jié)假日前以及工作發(fā)生變更的時(shí)候?qū)Π嚅L(zhǎng)進(jìn)行通知。（取消每周發(fā)一次通知制度）

大例會(huì)：由大一同學(xué)分別負(fù)責(zé)點(diǎn)名,、匯報(bào),、記錄、會(huì)議記錄的工作,，并著情況進(jìn)行人員調(diào)換,。

辦公室物品清單：開(kāi)學(xué)后清點(diǎn)辦公室的物品，并向張輝老師匯報(bào),。

通表及財(cái)務(wù)匯報(bào) :學(xué)期末,，將本學(xué)期的財(cái)務(wù)匯總情況同發(fā)票一起交給張輝老師,。通表按照上學(xué)期的樣式制作并交給主任，蓋章后及時(shí)張貼公示,。

各部門(mén)配合：配合宣傳部做好微信公共平臺(tái)，并將各部門(mén)反饋的工作情況及時(shí)記錄匯總,。送老晚會(huì)上,，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作，并及時(shí)為各部門(mén)報(bào)銷財(cái)務(wù),。

各年級(jí)學(xué)年終違紀(jì)通批統(tǒng)計(jì)工作：每周備份資料,，于暑假完成，以備評(píng)優(yōu)使用,。

衛(wèi)生早操部：

衛(wèi)生：每周每天需檢查部分宿舍衛(wèi)生,，保證一周之內(nèi)電力系宿舍均被查到一次。具體檢查時(shí)間安排根據(jù)個(gè)人的課表情況靈活變動(dòng),。每天查完衛(wèi)生后向老師匯報(bào)檢查情況,。每三周出一次衛(wèi)生情況的通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)。若檢查方法有所改動(dòng)再重新分配,。

早操：等待本學(xué)期學(xué)生處及校自具體通知后再具體分工培訓(xùn),。

系級(jí)標(biāo)兵宿舍：上學(xué)期系級(jí)標(biāo)兵宿舍已上交給張輝老師，等校自星級(jí)宿舍的結(jié)果出來(lái),，就可完成公示等工作,，預(yù)計(jì)前三周可以完成。平時(shí)做好衛(wèi)生成績(jī)的記錄與收藏,，方便本學(xué)期評(píng)選時(shí)減輕工作負(fù)擔(dān),。本學(xué)期系級(jí)標(biāo)兵宿舍第五周開(kāi)始宣傳收表，11-17周抽查普查,，到下學(xué)期結(jié)合星級(jí)宿舍公布結(jié)果,。

紀(jì)檢部：

自習(xí)娛樂(lè)抽查：每周不定期抽查自習(xí)娛樂(lè)，時(shí)間周一至周四,、周日不定夜不歸宿檢查：每?jī)芍艹椴橐淮我约肮?jié)假日放收假檢查,。

違章電器檢查：伴隨前兩項(xiàng)工作同步進(jìn)行。

檢查結(jié)果：第二天交給老師及時(shí)跟進(jìn)處理結(jié)果的公布,。

協(xié)助優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)選工作,。

宣傳部：

微信公共平臺(tái)：錄入日常衛(wèi)生成績(jī)，經(jīng)黨委審批的文件,，宣傳每個(gè)部職能,。

送老晚會(huì)：第十四周或第十五周，飛信邀請(qǐng)以前的在職人員及部員,，至少提前兩周開(kāi)始籌劃,。

日常工作：各個(gè)宿舍樓下的展板記錄從1到20周的成績(jī),，張貼通知，做好宣傳工作,。

協(xié)助早操工作,。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

新的一年又開(kāi)始了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到完成在新的一年里,，我們要再接再厲,，端正態(tài)度樹(shù)立信心，在營(yíng)銷管理工作取得新進(jìn)步,，我就20xx年?duì)I銷工作計(jì)劃如下：

貫徹落實(shí)公司電力營(yíng)銷工作精神,，以人為本，求真務(wù)實(shí),，以“服務(wù)與效益”為主題,，抓標(biāo)準(zhǔn)化，制度建設(shè),，強(qiáng)化管理手段,，務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新,，不斷提高營(yíng)銷管理水平,。20xx年?duì)I銷工作目標(biāo)是，供電量比20xx年有增長(zhǎng)10%,，4000萬(wàn)左右完成電費(fèi)回收100%,，損降至左右。

1,、構(gòu)建完善科學(xué)有效規(guī)范管理手段,，一是加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)和優(yōu)化管理，二是推行目標(biāo)管理,，強(qiáng)化營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程的整合優(yōu)化,，定期對(duì)營(yíng)銷工作質(zhì)量和管理水平進(jìn)行合商，三是積極加強(qiáng)電費(fèi)抄核收管理方式,，優(yōu)化電能計(jì)量技術(shù)和管理手段,。

2、加強(qiáng),、用電需求側(cè)管理,。一是開(kāi)展電力市場(chǎng)分析研究加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)，做好電力供需平衡,。二是開(kāi)拓和培育良好的用電市場(chǎng),，引導(dǎo)電能消費(fèi)，促進(jìn)合理用電。

3,、繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷管理技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化建設(shè),。一是抓好營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善，用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷工作的管理,。二是加強(qiáng)對(duì)需求側(cè)的了解,，使負(fù)荷與其設(shè)備與計(jì)量裝置能高效統(tǒng)一，三是堅(jiān)持先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合,，結(jié)合營(yíng)銷管理信息系統(tǒng),，客服服務(wù)，負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù),，保證營(yíng)銷與服務(wù)信息的完整性和正確性。四是推進(jìn)電能計(jì)量的技術(shù)進(jìn)步,，分析影響電能計(jì)量準(zhǔn)確性的因素,，不斷優(yōu)化計(jì)量方案和手段，提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性和可靠性,。

4,、優(yōu)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平結(jié)合本所所獨(dú)特條件把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，與營(yíng)銷管理相結(jié)合,，與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。要以客戶滿意為落腳點(diǎn),，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)行供電服務(wù)的長(zhǎng)效化管理,。為此,，一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)完善服務(wù)措施，在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得實(shí)質(zhì)性發(fā)展,。二是研究客戶關(guān)系管理,，學(xué)習(xí)其他行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善客戶服務(wù)功能,。三是要有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)供電服務(wù),，形成良好循環(huán)的供電服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。四是要繼續(xù)實(shí)施服務(wù)品牌建設(shè),，不斷提升服務(wù)品質(zhì),，創(chuàng)建供電企業(yè)服務(wù)品牌。五是完善供電服務(wù)應(yīng)急機(jī)制和評(píng)價(jià),。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

二零xx伊始,，按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。

圍繞上述要求和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

提高員工的安全意識(shí)所里每個(gè)季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),，提高每位員工的全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平,，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺(jué)遵守著規(guī)定,，配帶安全用具,，細(xì)心聽(tīng)取工作負(fù)責(zé)人交待的工作（操作）任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí),，以及沒(méi)有采取安全措施的不得匆忙開(kāi)工,，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行,。

做到防患于未然加強(qiáng)對(duì)線路,、設(shè)備的巡視檢查力度，在做好春,、秋檢工作的同時(shí),，加大平時(shí)檢查的力度，每位臺(tái)區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會(huì),，每月對(duì)所承包臺(tái)區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大,，盡量減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失,，以確保供電的可靠性。同時(shí),，做好交通的安全工作,，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”,。

安全是電力行業(yè)永恒不變的主題,。安全是一種態(tài)度，是對(duì)人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。安全是我們創(chuàng)造財(cái)富,、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們?cè)诠ぷ骺臻e時(shí),，應(yīng)該想想孩子天真的笑容,，愛(ài)人牽盼的眼神,，父母溫馨的叮嚀。想想這一切,，你將對(duì)安全有另一番理解,，它不再是墻上的標(biāo)語(yǔ)，不再是身心的負(fù)擔(dān),，而是工作的動(dòng)力,，幸福的本源。

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

xx年度,電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一,，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路,，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功,，創(chuàng)新發(fā)展舉措,，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平.在市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、項(xiàng)目調(diào)試,、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jī).全年員工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo).

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效顯著,，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ).一年來(lái),，我們把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為全年工作的重點(diǎn)，鞏固與五大發(fā)電公司,、東方電氣等的合作關(guān)系,，全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng)，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域.全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組,、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組,、東方k廠2600mw機(jī)組、xx縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù),、s廠運(yùn)行手冊(cè)編制,、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試,、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建,、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份.

在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升.現(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來(lái)”企業(yè)核心理念,，做到服務(wù)理念追求真誠(chéng),，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌,，服務(wù)品質(zhì)追求一流,，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌.新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計(jì)變更多，新技術(shù)應(yīng)用多,，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),，克服重重困難，以調(diào)試促安裝,、土建,，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可.神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,，同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來(lái)在神東電力的市場(chǎng),，他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念,，在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題,，認(rèn)真消缺,，確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn).彬長(zhǎng)xx區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺(tái)自主開(kāi)發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,，技術(shù)難度大,，現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工,，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破,，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國(guó)家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水.陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目,，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破.截止目前,，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號(hào)機(jī)組、陜西彬長(zhǎng)xx區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組,、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組,、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組,、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組,、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試,、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程,，機(jī)組均通過(guò)了有關(guān)部門(mén)168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn).印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程,、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程,、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn),，受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià).涌現(xiàn)出了李琳,、陳念重,、王俊洋、張波等一批“忠誠(chéng)企業(yè),、服務(wù)業(yè)主,、奉獻(xiàn)精品、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升.

堅(jiān)持以人為本,，關(guān)心員工生活.一年來(lái)，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線,，堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn),、立足一線、服務(wù)一線”的理念.堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,、促工建,，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng),，環(huán)境差的情況下,，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實(shí)事,、辦好事.先后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰問(wèn),，對(duì)員工及家屬的喜、病,、喪事宜及時(shí)組織慰問(wèn),、探視.加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間,，印尼南望項(xiàng)目部，組織現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián),、放鞭炮,，舉行籃

球比賽.組織員工為青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款.開(kāi)展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動(dòng)，在海水淡化,、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,，使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大.通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造了和諧,、團(tuán)結(jié),、向上的良好氛圍.

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)單一,，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫.雖然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來(lái)越高,，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn),，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫.

2,、人員素質(zhì),、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高.

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,，收入待遇較低,，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,，造成技術(shù)人才和高級(jí)管理人員嚴(yán)重短缺.近年來(lái)，我所新進(jìn)人員較多,，這些同志缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對(duì)偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要,，也制約了市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,，對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響.但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問(wèn)題.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高,，需要儀器設(shè)備也不斷更新,，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求.特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展,，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備,，我所目前還是空白.另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來(lái)源的問(wèn)題也要提到議事日程上.

xx年我公司調(diào)試工作雖然很重,，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊.由于目前國(guó)家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程,，火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮,，另外電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場(chǎng)中無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，一路拼殺下來(lái),，拼舊了設(shè)備，拼走了人才,，幾乎拼光了老本,，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場(chǎng)上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,，這些問(wèn)題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，使我們壓力巨大.

工作思路：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平,，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域.

重點(diǎn)工作：xx年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重,，面臨的困難和市場(chǎng)壓力更大,，又是九個(gè)工程同時(shí)上馬，十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn),，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工.對(duì)此我們既要認(rèn)清形勢(shì),，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,，又要堅(jiān)定信心,，提高工作能力和管理水平，強(qiáng)化安全管理,，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),，切實(shí)做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.

1,、抓好在建工程.由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存.從調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作.要對(duì)調(diào)試質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)展順利.只有這樣,，才能使調(diào)試水平更高,，效益好大，后勁更足.要加大對(duì)技術(shù)裝備的配置,，特別是配置高精尖的測(cè)量設(shè)備,，以滿足調(diào)試的需要.

明年工程主要有：印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程,、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程,、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程,、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試,、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn),、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成.

2、增強(qiáng)“三種”意識(shí).要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn),，打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍.立足調(diào)試行業(yè),，尋求多元化發(fā)展,，突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)，既要做強(qiáng)主營(yíng)核心業(yè)務(wù),，又要多元化經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗(yàn),、調(diào)試監(jiān)理,、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破.“多條退”走路，既要做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，又要積極拓展國(guó)外市場(chǎng),，使企業(yè)發(fā)展得越來(lái)越好，越來(lái)越強(qiáng).加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外影響力.

3,、建設(shè)“三支隊(duì)伍”.全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證.要針對(duì)大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn),，加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐,，建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，解決疑難技術(shù)難題,，逐步造就一批忠誠(chéng)企業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人.加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn),，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才,，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家.

4,、建立完善自己的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫(kù).知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,，經(jīng)過(guò)碰撞后可以產(chǎn)生升華.通過(guò)制度使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相互分享，而不是僅僅只拘泥于一域,，拓寬思路,，共同成長(zhǎng).這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累，使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展.

春風(fēng)得意馬蹄疾,，年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),，讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“永不滿足,，永攀高峰”的企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心,、迎難而上,，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫(xiě)出調(diào)試公司新的篇章.

好的開(kāi)端是成功的一半,，在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)xx年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃，亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),，勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲.

在軟件行業(yè)里,，業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔.為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā)，我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).計(jì)劃在xx年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄,、核,、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,，對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo).

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí).積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流.溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí),、進(jìn)步.

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

結(jié)合上級(jí)局召開(kāi)的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,，特制定20__年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：

一、我供電所對(duì)20__年度供電可靠性管理工作的要求

1,、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上

級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、制度等。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì),、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)出,，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報(bào)主管部門(mén)裁定。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén),，崗位,，進(jìn)行考核。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報(bào)告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二,、20__年度為提高供電可靠率,，計(jì)劃采取的方式、手段

電力工作計(jì)劃 電力行業(yè)工作目標(biāo)篇

一月：做好“元旦”安全供電工作,。加強(qiáng)值班考評(píng),，落實(shí)交接班程序，時(shí)值冬季氣溫低,，除了注意觀察設(shè)備油位,，保證油位不低于正常值外，還要做好設(shè)備的防凍措施,。高峰負(fù)荷時(shí),，或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。

三月：開(kāi)好“班前班后會(huì)”,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,，認(rèn)真填寫(xiě)操作票,，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作,。搞好設(shè)備定級(jí)工作,，參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

四月：做好防汛和消防工作準(zhǔn)備,，按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案，疏通檢查站內(nèi)的下水管道,。檢修主干渠及泄洪渠閘門(mén),，達(dá)到操作自然、關(guān)啟令合,。完善防火,、防小動(dòng)物外來(lái)措施。整理站容站貌,。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

五月：加強(qiáng)“五一”期間的值班工作,，組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng)，從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的,。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作,。及時(shí)查找不足，及時(shí)修改,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。

六月：掀起學(xué)安規(guī)高潮，加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度,，切實(shí)達(dá)到“零違章”?！傲闶鹿省钡哪康摹Ｗ骱迷O(shè)備迎峰渡夏工作,。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。