無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇一

“安全第一,，生產(chǎn)第二”的理念是對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié),，也是傳統(tǒng)的安全管理向現(xiàn)代化的安全管理的根本轉(zhuǎn)變;是以人為本，員工生命高于一切的放映和體現(xiàn);

“安全第一,、生產(chǎn)第二”的理念也是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵延伸,。“發(fā)展是業(yè)績(jī),，安全也是業(yè)績(jī)”,，只有安全的發(fā)展，才是又好又快的發(fā)展,，才是真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng);

“安全第一,，生產(chǎn)第二”的理念主次分明，先后有別,，是正確處理安全和生產(chǎn)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn),，要求生產(chǎn)必須建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，使我們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中頭腦清醒，有的放矢,，只有做到安全第一,，生產(chǎn)第二，才能實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的長(zhǎng)治久安,、和諧發(fā)展,，這也是建設(shè)“富足、和諧,、宜居,、幸福”新西山的需要,。

貫徹落實(shí)好“安全第一,、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想，要做到以下幾個(gè)方面：

一是嚴(yán)防松懈麻痹思想,。身處煤炭行業(yè),，我們必須對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性,、復(fù)雜性,、反復(fù)性和嚴(yán)峻性有清醒的認(rèn)識(shí)。多少次血的教訓(xùn)告訴我們,，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，就必須杜絕“湊乎、馬虎,、滿不在乎”和“看慣了,、習(xí)慣了、干慣了”的麻痹思想,。要時(shí)刻牢記安全工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)。越是在安全形勢(shì)平穩(wěn)的情況下,，越要警鐘長(zhǎng)鳴,，不能有絲毫的盲目樂(lè)觀、驕傲自滿和松懈大意;要時(shí)刻抱著“如臨深淵,，如履薄冰”的心態(tài)去抓安全工作,，“千里之堤毀于蟻穴”的典故也正說(shuō)明了安全事無(wú)大小，一絲隱患也能促成大禍,。因此在安全管理上只有做到慎言慎行,，多檢點(diǎn)，多落實(shí),，防松防懈,，才能打好安全生產(chǎn)這場(chǎng)持久戰(zhàn),。

二是強(qiáng)化宣傳教育。兩級(jí)集團(tuán)公司多次強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的宣傳教育,，一方面凝心聚力,，上傳下達(dá);另一方面也是為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，要在全公司上下形成講安全的濃厚氛圍,。作為基層單位,，我們要以此為契機(jī)，綜合利用各種新聞宣傳媒體,、班前班后會(huì),、井口宣傳教育以及各種會(huì)議等載體，認(rèn)真組織開(kāi)展靈活多樣,、形式多樣,、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全宣傳教育活動(dòng),，通過(guò)講形勢(shì),、講安全、講任務(wù),、講事故案例等等來(lái)正確引導(dǎo)職工,，在全礦上下形成天天講安全、時(shí)時(shí)講安全,、處處講安全的良好氛圍,。在宣講的同時(shí)也要認(rèn)真做好職工的思想工作，了解他們的思想動(dòng)態(tài),、身體狀況,、難題訴求等，在談心交流和答疑解惑中發(fā)現(xiàn)和解決職工的思想包袱,，為安全生產(chǎn)提供思想保障,。

三是轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，做好表率,。在工作實(shí)踐和本職崗位中,，要將“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想落實(shí)到實(shí)處,，貫穿工作始終,。任何時(shí)候都不能以生產(chǎn)壓安全，更不能將安全只寫(xiě)在紙上,，掛在嘴上和說(shuō)起來(lái)重要,，干起來(lái)次要。要在“精細(xì)實(shí)”上下功夫,，做文章,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，要做到值班在崗，跟班到場(chǎng),，用撲下身子,、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮的工作作風(fēng)來(lái)做好表率,，將“安全第一,、生產(chǎn)第二”的理念體現(xiàn)在工作的全過(guò)程。

四是抓好培訓(xùn)工作,?！案刹可现v臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的新的機(jī)制已經(jīng)在全公司推行,。此項(xiàng)活動(dòng)從根本上可以解決師資數(shù)量不足,、培訓(xùn)形式單一、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能不能有效對(duì)接,，干部參與不主動(dòng),、不重視等等問(wèn)題。同時(shí)在運(yùn)行過(guò)程中可以有效督促干部學(xué)習(xí),，深入調(diào)研,，為提升干部綜合素質(zhì)打造了很好的平臺(tái)。我們要以此為契機(jī),，將多年的生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié),，系統(tǒng)化，條理化,，一方面歸納總結(jié)的過(guò)程就是再學(xué)習(xí)的過(guò)程,，對(duì)自身有好處;另一方面，讓職工的安全教育也由零星,、片面化向系統(tǒng),、全面化轉(zhuǎn)變。讓職工站在更高的層次,，用更高的視野去審視,、去分析安全和生產(chǎn)的關(guān)系，相信不久的將來(lái),，一定會(huì)在廣大干部職工中真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,。

新的形勢(shì)，新的要求,，在公司大跨越大發(fā)展的征途中,，我一定會(huì)將公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神貫穿到工作的全過(guò)程，用必勝的信心和決心，繼續(xù)投入到礦山的建設(shè)中去做出新的貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇二

在參加完公司xx年工作大會(huì),，深入學(xué)習(xí)公司*總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞,，對(duì)公司xx年取得的成績(jī)感到欣喜,，對(duì)公司xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),。

*總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理,，以更高的境界,、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),，全面反思我們的思想觀念,、管理理念、業(yè)務(wù)流程,、運(yùn)行模式,、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績(jī)效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬,。全面推行基層單位用人自主,、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開(kāi)好局,、起好步的一項(xiàng)重要決策部署,。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,，我認(rèn)為，講黨性,、重品性,、作表率，是保證,、是前提,、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，謀劃理念,，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),，在具體,、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新,，勇于摒棄傳統(tǒng)的,、固定的、靜止的思維定勢(shì),，自覺(jué)吸取新觀念,、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī),、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神,。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓,、愈挫愈勇的精神,，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展,。

公司是以供水為主的單位,，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),，我們需要全力落實(shí)公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務(wù)宗旨,，履行天職,，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì),、周到,、全面的服務(wù)，樹(shù)立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象,。因此,，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,，多思不足,，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展,，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流,。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。作為一名維修人員,，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論,。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,，才能保證政治上清醒,、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)、方法,，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì),。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí),，以及其他相關(guān)的知識(shí),，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,。

2,、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想,，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí),、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓,，從每一件小事做起,，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更嚴(yán)的要求,，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,，切實(shí)做好每項(xiàng)工作,，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3,、加強(qiáng)自我教育,。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己,。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事,，為公司和諧穩(wěn)定積極努力,。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化能力,，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇三

非常榮幸參加集團(tuán)公司舉辦的這次黨務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，借此機(jī)會(huì),，我想結(jié)合自己的工作實(shí)際,，就如何寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話，與大家分享一下自己的心得體會(huì),，不妥之處,，希望多多批評(píng)指正。

我于底從事黨委秘書(shū)工作,，雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是在近一年的時(shí)間里,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自身業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了很大的鍛煉和提高,。秘書(shū)工作作為黨務(wù)工作的一項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作,，涉及內(nèi)容繁雜瑣碎，在諸多工作中,，我感覺(jué)難度最大的就是領(lǐng)導(dǎo)講話,。起草領(lǐng)導(dǎo)講話，是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng),，是自身綜合素質(zhì)的反映,，是理論功底的表現(xiàn)，是各種知識(shí)的全面運(yùn)用,。要想寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話,，絕不能急來(lái)抱佛腳，臨渴方挖井,，必須堅(jiān)持從日常做起,，從學(xué)習(xí)入手。人無(wú)“生而知之”,，皆為“學(xué)而知之”,。寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)講話，重要的是學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)各種相關(guān)的知識(shí),，不斷提高理論功底和寫(xiě)作水平。學(xué)習(xí)途徑無(wú)非有四條：

一是向書(shū)本學(xué)習(xí),。重點(diǎn)學(xué)習(xí)好科學(xué)理論,，主要用于提高理論和政策水平。以理服人,，重在深刻領(lǐng)會(huì)理論精髓和政策實(shí)質(zhì),，解決好思路境界和思想方法問(wèn)題。書(shū)是理論的升華,，書(shū)是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，書(shū)是歷史的見(jiàn)證，書(shū)是政策的依據(jù),。只有肯讀書(shū),，才能正確領(lǐng)會(huì)、加深理解,，并且要善于化為自己的語(yǔ)言，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)講話中,，做到融會(huì)貫通,、運(yùn)用自如,。談到理論學(xué)習(xí)，我們常用的一句話是“先學(xué)一步,，多學(xué)一點(diǎn),，學(xué)深一點(diǎn)”。盡管這主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部,，但更適用于我們這些“筆桿子”們,。你是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，你是講話的主筆,，不但要為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,，同時(shí)還要寫(xiě)稿子，“要給別人一杯水,，自己要有一桶水”,。只有注重理論學(xué)習(xí)，才能做到出口成章,、才思敏捷,。這就是古人說(shuō)的“讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神”,。

二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。主要用于掌握大量的第一手材料，以事論理,，重在充分了解基層情況和鮮活事例,，解決好寫(xiě)作素材和講話內(nèi)容的問(wèn)題。作為一名文字工作者,，只有書(shū)本上的理論知識(shí),，沒(méi)有實(shí)際中的鮮活事例，理論就會(huì)無(wú)的放矢,，自然會(huì)蒼白無(wú)力,。以空洞理論支撐起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)講話既沒(méi)有說(shuō)服力，也沒(méi)有針對(duì)性,，更沒(méi)有指導(dǎo)性,。一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話，應(yīng)該是虛實(shí)結(jié)合,、以事論理,。這就要求我們必須在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，通過(guò)大量的,、現(xiàn)實(shí)的、深入的調(diào)查研究,，充分掌握來(lái)自實(shí)踐的第一手資料,，通過(guò)自己的手和筆,，寫(xiě)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的講話當(dāng)中，使講話變得有血有肉,，入情入理,，無(wú)懈可擊，這也就是常人所說(shuō)的“實(shí)踐出真知”,。

三是向自己學(xué)習(xí),。主要用于提高寫(xiě)作興趣和熟練程度，重在自我完善和自我提高,。一要做到常練習(xí),。起草領(lǐng)導(dǎo)講話是個(gè)難度很大的工作，同時(shí),，又是一個(gè)不斷熟練的過(guò)程,。“熟能生巧”講的就是這個(gè)道理,。要想做到持之以恒的練習(xí),，關(guān)鍵是解決好“手勤”的問(wèn)題，絕不能只把起草領(lǐng)導(dǎo)講話作為一項(xiàng)任務(wù)完成,，一旦沒(méi)有稿子可寫(xiě),，就松懈下來(lái)，而應(yīng)該忙里偷閑,，堅(jiān)持經(jīng)常寫(xiě)些自己有感而發(fā),、內(nèi)心想寫(xiě)的東西。這樣一來(lái),，既能提高寫(xiě)作水平,，又能培養(yǎng)寫(xiě)作興趣，真到起草領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)就不會(huì)發(fā)怵和為難,。二要做到勤思考,。只有理論素養(yǎng)和政治水平，而無(wú)基層情況,，講話會(huì)空洞,，言之無(wú)物;只有數(shù)字事例，而無(wú)理論政策,，必然是一篇“流水賬”,，缺乏高度。二者都具備,，仍然有個(gè)結(jié)合和思考的問(wèn)題,。要想解決，必須做到一要?jiǎng)幽X子、想問(wèn)題,。多問(wèn)幾個(gè)“為什么”,，自己給自己出難題，通過(guò)思考找出答案,，使思想認(rèn)識(shí)和寫(xiě)作水平得到進(jìn)化和升華。二要回頭看,、多反思,。經(jīng)常不斷將后來(lái)起草的講話與原先起草的同類講話，加以對(duì)照和比較,，看看有什么不同,，有沒(méi)有進(jìn)步，有沒(méi)有差距,。通過(guò)用心思考和自我反省,，不斷走向完善和成熟。這就是“成于思,，敗于隨”的道理。

四是向社會(huì)學(xué),。主要用于豐富寫(xiě)作頭腦和增強(qiáng)文章美感。重在吸取古人,、今人，以及多學(xué)科,、多領(lǐng)域的營(yíng)養(yǎng),，解決講話“白開(kāi)水”的問(wèn)題。所謂向社會(huì)學(xué)習(xí),，并不是指實(shí)踐和調(diào)研，而是指日常多留心,、多留意,，從不經(jīng)意中發(fā)現(xiàn)一些閃光的東西，以用于領(lǐng)導(dǎo)講話當(dāng)中,，用得恰到好處,，會(huì)使講話寫(xiě)得更加生動(dòng)活潑，別人聽(tīng)起來(lái)更加有滋有味,，增強(qiáng)吸引力和感染力,。具體來(lái)講，向社會(huì)學(xué)習(xí)的對(duì)象分為兩類,。一是借古,。多讀些“文言文”和“古詩(shī)詞”,，以及國(guó)內(nèi)國(guó)外的名著，從中發(fā)掘一些精辟見(jiàn)解和名言名句,，力求達(dá)到古為今用,，洋為中用，人為我用的目的,。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),，適時(shí)用上兩三句，會(huì)為講話增添不少色彩,。二是喻今,。就是要做一個(gè)有心人，多聽(tīng)聽(tīng)周邊各色各樣人的說(shuō)道,，街頭巷尾,、茶余飯后、閑言碎語(yǔ),，在大家的言語(yǔ)往來(lái)中“淘沙取金”,，日常隨身帶個(gè)小本子，分門(mén)別類記下來(lái),，到時(shí)隨手拈來(lái),，應(yīng)用自如，恰到好處,，省時(shí)省力,。

以上，是我在近一年的秘書(shū)工作中對(duì)起草領(lǐng)導(dǎo)講話的一些粗淺體會(huì)和感受,，因工作時(shí)間短,，經(jīng)驗(yàn)不足，難免有失言之處,，還望大家多多指教,。

最后，再次感謝公司黨組給我們基層黨務(wù)工作者提供了這樣一次學(xué)習(xí),、交流和提高的好機(jī)會(huì),。祝大家在各自的工作崗位上作出新的業(yè)績(jī)，為推動(dòng)集團(tuán)公司黨建管理提升作出更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇四

在5月30日公司召開(kāi)的“三檢”工作及春季安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會(huì),，劉志總經(jīng)理在會(huì)上做了重要的講話。通過(guò)大隊(duì)組織的再學(xué)習(xí),，看到了運(yùn)輸公司20xx年來(lái)輝煌的發(fā)展,，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心,。

作為一名從事人事崗位上的人員，劉志總經(jīng)理在會(huì)上說(shuō)人事管理工作是公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓,，要有效發(fā)揮人力資源的作用。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是巨大的鼓舞,。我從事人事工作只有短短的3個(gè)月時(shí)間,，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，為了能更好的履行本職工作,，我要倍加努力的學(xué)習(xí)，結(jié)合目前從事的主要工作，我談一下幾點(diǎn)體會(huì)：

一,、要勤于學(xué)習(xí),。劉志總經(jīng)理在講話中提到“要持續(xù)加強(qiáng)全員的教育平培訓(xùn)”，結(jié)合公司的“三學(xué)三知一爭(zhēng)”活動(dòng),，要充分利用公司開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。在工作中要調(diào)動(dòng)自身的能動(dòng)性，在遇到問(wèn)題時(shí)要善于思考主動(dòng)向他人請(qǐng)教,。

二,、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。在工作中我們要有“站著做人、跪著服務(wù)”的服務(wù)意識(shí),，在實(shí)踐中為駕駛員做好服務(wù),。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司,、公司的相關(guān)政策,、法規(guī)及制度、“禁令”,，牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),、貴在落實(shí)”的理念。發(fā)揚(yáng)大慶精神鐵人精神的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神及勤奮工作,、艱苦奮斗的敬業(yè)精神和不畏艱苦,、知難而進(jìn)的拼搏精神，要少說(shuō)多做不張揚(yáng),，踏實(shí)工作不浮夸,。

三、在工作中要堅(jiān)持原則,。我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),。我們要堅(jiān)持原則，不搞人情關(guān)系,，不拉幫結(jié)派。要嚴(yán)把駕駛員招聘入口關(guān),，對(duì)不符合招聘要求的駕駛員堅(jiān)決不予錄用,。

四、要有全局的意識(shí),。劉總提到“大河有水小河滿,，大河無(wú)水小河干”。只有公司全局發(fā)展了,，才能帶動(dòng)各個(gè)局部的持續(xù)健康快速發(fā)展,。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常會(huì)遇到個(gè)人利益與整體利益發(fā)生矛盾,，我們要牢固樹(shù)立講全局,、謀全局的觀念，既要堅(jiān)持充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性,，又要自覺(jué)服從和服務(wù)于公司工作大局,。

五、要在工作中搞好團(tuán)結(jié),。只有一個(gè)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能給公司帶來(lái)效益,。由于大隊(duì)目前管理人員調(diào)動(dòng)頻繁及工作量不足造成駕駛員思想波動(dòng)較大，為使員工思想隊(duì)伍穩(wěn)定要在生活中,、工作中給與員工的多關(guān)心與幫助,。在工作上要與同事多溝通協(xié)調(diào),，杜絕劉總提到的“有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在正是公司生產(chǎn)繁忙的季節(jié),，我一定要努力的工作，好好的奉獻(xiàn),，為公司的發(fā)展付出自己的努力,。

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇五

20xx年x月x日上午，海航集團(tuán)中層管理干部20xx年第一期領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力培訓(xùn)班在?？诤：酱髲B順利開(kāi)班，海航集團(tuán)董事局陳峰董事長(zhǎng)出席開(kāi)班典禮并作重要講話,。陳峰董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴,、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂,、深刻精辟的語(yǔ)言闡述了海航集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系,。指出了目前集團(tuán)在邁向世界級(jí)卓越企業(yè)過(guò)程中存在的不足之處，對(duì)各級(jí)管理干部,，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平,、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用,。

6月20日,，民安保險(xiǎn)寧波中心支公司在每周例會(huì)上對(duì)此次陳董事長(zhǎng)的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)上,，公司各級(jí)管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后,，對(duì)照公司執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論,。針對(duì)各條線工作存在的不足,，積極尋找改進(jìn)措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙,。

學(xué)習(xí)會(huì)后,，各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)按照會(huì)議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí),。

現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下,。

一、以身作則,，精進(jìn)人生,，做海航精神的傳播者與實(shí)踐者

陳董事長(zhǎng)的講話旁征博引、妙語(yǔ)連珠,，引用了大量至理名言,。董事長(zhǎng)以?己所不欲,，勿施于人”強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)榜樣的作用。董事長(zhǎng)說(shuō)?再高深的道理,，當(dāng)你自己做不到的時(shí)候都不靈,。?作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造,。形成一種文化引領(lǐng)的力量,，感染人，帶動(dòng)人和促進(jìn)人,。民安保險(xiǎn)在融入海航集團(tuán)的過(guò)程中,，最為重要的就是文化的融入，就是企業(yè)精神價(jià)值和管理理念的融入,。

公司領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著文化傳承和帶領(lǐng)的示范作用,，有海航?校長(zhǎng)?稱號(hào)的陳董事長(zhǎng)做出了表率，我們各級(jí)管理干部也要以此為標(biāo)準(zhǔn),。因而我們自?新民安,、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來(lái)始終堅(jiān)持以海航的精神價(jià)值統(tǒng)一公司全體員工的思想，以此規(guī)范整個(gè)團(tuán)體的行為,。借助海航集團(tuán)獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展,。

二,、注重學(xué)習(xí)，注重育人,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

陳董事長(zhǎng)在講話中指出：海航事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊(duì)伍成長(zhǎng)非?？?，海航事業(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機(jī)會(huì)，但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問(wèn)題,，主要存在著?三不?：不稱職,、不到位、不適應(yīng),。

這是整個(gè)集團(tuán)發(fā)展中暴露的亟待解決的不足,，同樣也是我們基層機(jī)構(gòu)發(fā)展中管理隊(duì)伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司,，我們必須戒驕戒躁,，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念,，提升管理技能,，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

首先要認(rèn)清角色，以?三為一德?的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。 ?三為一德?是海航管理干部最基本的要求,。為人之君，君子般的風(fēng)格,，責(zé)任;為人之親,，親人般的善待員工;為人之師，要求員工做到的,，自己先做到,。陳董事長(zhǎng)要求，要以為人父母般的親情對(duì)待員工,、關(guān)愛(ài)員工,，創(chuàng)造和諧的工作局面，使員工在你的手下,，能夠感受到有前途,、有關(guān)愛(ài)。

其次要精心育人,，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部,。陳董事長(zhǎng)指出，?一個(gè)事業(yè),，一段創(chuàng)業(yè)的歷史,，一個(gè)高速發(fā)展的公司，只有堅(jiān)定不移地把自己的人才培養(yǎng)好,，把干部隊(duì)伍的培訓(xùn)做好,，才能有所成就。?回顧民安保險(xiǎn)寧波中心支公司成立三年多來(lái),，能在寧波保險(xiǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,，也是得益于我們對(duì)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的重視。正如陳董事長(zhǎng)所言：?人才要靠自己發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng),，要?jiǎng)?chuàng)造人才自身優(yōu)勢(shì)能夠得以發(fā)揮的環(huán)境,，要始終如一地把培養(yǎng)人才作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。?我們要謀求新的發(fā)展,，這項(xiàng)工作更要持之以恒的去抓好它,。

再次要狠抓執(zhí)行力，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。不斷地強(qiáng)化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求,。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動(dòng)力,，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效益,。民安保險(xiǎn)寧波中心支公司一貫堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、實(shí)事求是的職場(chǎng)作風(fēng)，摒棄空談及?雷聲大雨點(diǎn)小?的現(xiàn)象,。

我們強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)管理制度要貫徹到底,，執(zhí)行到底。以?堅(jiān)定性,、準(zhǔn)確性,、創(chuàng)造性和成功性?四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力。

三,、以創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的崇高理想鼓舞人和要求人

海航提出創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè),，要造福于人類的幸福與和平，?計(jì)利當(dāng)計(jì)天下之大利?,，把公司行為,、商業(yè)行為變成造福于人類的活動(dòng)。這是我們的崇高理想,，也是我們從事公司管理經(jīng)營(yíng)與眾不同之處,。從業(yè)者對(duì)自身工作的價(jià)值和意義也將有更深刻的認(rèn)識(shí)理解。

我們要銘記自己作為海航成員肩負(fù)的歷史使命：創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)品牌,，創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)企業(yè);做推動(dòng)中國(guó)人民消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變和中國(guó)現(xiàn)代化國(guó)家轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者;做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復(fù)興的推動(dòng)者,。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過(guò)程中，時(shí)刻把社會(huì),、他人的利益作為出發(fā)點(diǎn),，危害社會(huì)和人民利益的事情絕對(duì)不做。

我們?yōu)榱诉@樣的奮斗目標(biāo)努力工作,，不僅僅是停留在對(duì)物質(zhì)層面的追求,，更是對(duì)精神歸宿的探求，創(chuàng)建一個(gè)高尚的精神樂(lè)園,。我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不止是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,，還是優(yōu)秀文明的建設(shè)者和傳播者。我們當(dāng)為此感到自豪和深受鼓舞,。

四、以海航人生觀和世界觀教育管理干部,，以海航干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理隊(duì)伍

海航管理干部的人生觀是?生有所立,、死有所歸?。人活著,，立三件事,，立德、立言,、立功,。把握人生有限的時(shí)間,，使活著的過(guò)程更有意義。一分精神,，一分事業(yè),。管理干部必須保持一種積極樂(lè)觀的精神面貌和飽滿的工作熱情，來(lái)帶領(lǐng)員工去完成各項(xiàng)工作,。

陳董事長(zhǎng)指出：能夠造福于天下人,，這才叫做事業(yè)。海航的管理干部要具備造福天下人的志向,，這樣的事業(yè)觀才能造就世界級(jí)的企業(yè),。管理干部的選擇和培養(yǎng)都必須重視對(duì)其道德修養(yǎng)的考察和引導(dǎo)。

海航干部具備的領(lǐng)導(dǎo)力有四個(gè)方面：一,、組織駕馭能力,。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力,。三,、組織計(jì)劃與實(shí)施能力。四,、學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力,。我們的干部隊(duì)伍要虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言,，不斷提高自身修養(yǎng),、不斷適應(yīng)新情況。

五,、積極貫徹海航精神價(jià)值,，形成合力，襄舉大業(yè) 為了實(shí)現(xiàn)世界級(jí)卓越企業(yè)的目標(biāo),，海航塑造了海航人的精神價(jià)值觀——?四個(gè)共同?,。共同的理想：造福于人類的幸福與和平：共同的信仰 ：天佑善人、天自我立,、自我主宰;共同的追求：大眾認(rèn)同,、大眾參與、大眾成就,、大眾分享;共同的理念：誠(chéng)信,、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新,。

我們不單是要牢記?四個(gè)共同?,，還要深刻領(lǐng)會(huì)?四個(gè)共同?的內(nèi)涵，使其成為我們行為規(guī)范的指導(dǎo)思想。根據(jù)董事長(zhǎng)的要求,，?我們要天天講,、月月講、年年講,，才能常記常新,，用‘四個(gè)共同’要求自身，做‘四個(gè)共同’的學(xué)習(xí)者,、宣傳者和實(shí)踐者?,。

海航的理想、信仰,、追求和理念,，是新民安保險(xiǎn)的精神價(jià)值體系和思想行為規(guī)范要求。我們將在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐和領(lǐng)悟它博大精深的內(nèi)涵,，促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展,。

陳董事長(zhǎng)的講話，內(nèi)涵豐富,，道理深刻,，既是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對(duì)正確認(rèn)識(shí)自我,、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥,。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對(duì)照和反思,，改進(jìn)我們的工作,，也使我們的人生更加完美。

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇六

12月18日,，山煤集團(tuán)召開(kāi)了“山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司”成立大會(huì),，會(huì)上杜建華董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容,，通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀對(duì)杜建華董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì),。

在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度,、管理原則,、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要,，煤業(yè)管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn),、基建(技改)礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作,，將主要以法律主體,、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行,。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo),，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,，實(shí)現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟(jì)效益最好,，管理水平最高的目標(biāo),。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法,，將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省,、全國(guó)煤礦管理的典范。

通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的,、關(guān)鍵的工作,，原因有二：一它是最大利潤(rùn)的源頭。二,、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭,，那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺(jué)得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說(shuō)明,，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要,。(二)管理原則的需要(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。(四)融資安排的需要,。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來(lái)講,，主要有兩點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè),，包括技術(shù)改造,。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn),、負(fù)責(zé)建設(shè),，新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管,，二是關(guān)系協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管,。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來(lái)進(jìn)行：一是法律主體,。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體,。煤業(yè)公司成立以后,，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高,。

院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)與要求,，院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn)，1,、關(guān)于權(quán)利的問(wèn)題,。2、關(guān)于工作的方式方法問(wèn)題,。

3,、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問(wèn)題。4,、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

作用問(wèn)題,。我覺(jué)得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,，我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好,，因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室,，服務(wù)的對(duì)象是科室,，院長(zhǎng)說(shuō)機(jī)關(guān)干部要樹(shù)立兩個(gè)服務(wù)意識(shí)，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí),，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí),。同樣的，我也應(yīng)該這樣,，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問(wèn)題,，處理問(wèn)題，協(xié)調(diào)問(wèn)題,，科室遇到困難,，我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說(shuō)了一句話,，四個(gè)不放過(guò)：出了問(wèn)題不查清不放過(guò),，原因不查明不放過(guò)，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過(guò),，責(zé)任不追究不放過(guò),。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,，樹(shù)立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。

政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院的共識(shí)：團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事,，同時(shí)提了四點(diǎn)要求,，一,、要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，二,、要樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),，三、要樹(shù)立責(zé)任意識(shí),，四、要樹(shù)立績(jī)效意識(shí),。團(tuán)結(jié)一心不光是院,，我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心，只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,，政委提的上面四點(diǎn)要求我覺(jué)得同樣也是對(duì)我的要求,，因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo)，有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),，為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任,，有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效，我覺(jué)得政委正是在教我怎樣做事,，如何做人,，目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己,，按照政委說(shuō)的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,，樹(shù)立好自己的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真做人,、做事,、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,，雖然是最后講,，不過(guò)我覺(jué)得也是最重要的，因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí),，醫(yī)院才有更好的發(fā)展,，更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己,，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí),，汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí)，更好的用于工作當(dāng)中,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心,，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,，我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,，學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己,，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇七

同志們：

歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年,。20xx年即將過(guò)去,，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi),，讓我們很好的總結(jié)過(guò)去一年工作中的得與失,、成與敗、喜與優(yōu),，讓我們提前思考20xx年的各項(xiàng)工作,，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄,，胸有成竹,，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

雖然我到銅仁供電局的時(shí)間不長(zhǎng),，但是,，通過(guò)短短的四個(gè)多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個(gè)溫馨的大家庭,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新，員工隊(duì)伍激情滿懷,、任勞任怨 ,，我為能加入到這樣的一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)感到榮幸和自豪!這次會(huì)議，讓我進(jìn)一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而深思熟慮,、深謀遠(yuǎn)慮,，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路,，使我從中學(xué)到了許多東西,，受益匪淺。

20xx年,，銅仁供電局在以周局長(zhǎng),、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下,、在全體員工的努力下,，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí),，售電量33.93億千瓦時(shí),，線損率2.63%,，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程,、更改工程等都按計(jì)劃完成,。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好,，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。

明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭,，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5--

億千瓦時(shí),，比今年上升21%以上，售電單價(jià),、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排,，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大,，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理,、資產(chǎn)管理的方面要求更高,，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司,、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、營(yíng)銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作,，提出20xx年的主要工作重點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行,，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求,，20xx年起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大,，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高,，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大,，時(shí)間緊,，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行,，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策,、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響,，所以,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),、研究,，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,、工作流程的制定和完善。20xx年是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年,，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度,、工作流程的梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程,。同時(shí),，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性,，也要考慮到各個(gè)制度,、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象,。相關(guān)人員熟悉工作流程,，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視,，也需要各部門(mén)配合才能完成的,。

3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)共同配合,。20xx年地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度,、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度,，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo),、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹(shù)立,，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量,、線損、電價(jià),、收入,、成本、利潤(rùn),、現(xiàn)金流,、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度,，要逐漸推行偏差考核。

4,、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理,。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析,，合理科學(xué),、有效安排成本，搞好成本預(yù)算,。目前,，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理,、科技信息,、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本,。

5,、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作,。加強(qiáng)大修,、更改、小型基建,、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理,，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度,、資料匯總,、款項(xiàng)支付、決算編制,、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理,，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性,，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象,。

6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo),，提高其財(cái)務(wù)管理水平,。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專門(mén)人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善,，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對(duì)收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查,、監(jiān)督,、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。

同時(shí),，20xx年地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng),、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作,。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求,，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高,，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng),、培訓(xùn)相結(jié)合的方法,，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析,、管理、參謀等方面的作用,。

另外,，20xx年電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理,、預(yù)算管理,、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全力配合,，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先,，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo),、專家在百忙之中前來(lái)參加由我公司承建的四川偉虎著裝服飾有限公司工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)。我代表施工單位對(duì)本工程施工情況作簡(jiǎn)要介紹：

一/工程目前已完成設(shè)計(jì)圖紙,、施工合同約定的全部?jī)?nèi)容,。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位簽定的施工圖、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審內(nèi)容執(zhí)行,。

二,、原材料及實(shí)體檢測(cè)情況：

工程采用的各種原材料、構(gòu)配件均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和抽樣送檢,，原材料出廠質(zhì)保書(shū)齊全,，見(jiàn)證抽樣檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求。

三,、施工技術(shù)資料情況：

各分部,、分項(xiàng)抽檢項(xiàng)目全部合格，抽檢檢驗(yàn)批資料完整,，簽字齊全,，評(píng)定合格。工程技術(shù)資料完整,，內(nèi)容詳實(shí),，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，已具備竣工驗(yàn)收的條件,。

四、各階段質(zhì)量,、安全驗(yàn)收情況：

1,、質(zhì)量方面：

本工程已通過(guò)了各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，各驗(yàn)收意見(jiàn)均為質(zhì)量合格,。

2,、安全方面：

本工程已完成了各階段安全核驗(yàn)，結(jié)論為合格,。工程從開(kāi)工到竣工未發(fā)生任何安全事故,。

五,、自評(píng)意見(jiàn)：

綜合以上情況,，我項(xiàng)目對(duì)洪雅偉虎工程自評(píng)合格,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

六,、工程保修：工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開(kāi)始之時(shí),，為維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,，本公司本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，確保本工程保修服務(wù)的質(zhì)量和水平,，全力做好工程質(zhì)量保修工作,。

在此我代表公司向在施工過(guò)程中給予我們大力支持和幫助的各部門(mén)各參建單位表示衷心感謝。

領(lǐng)導(dǎo)講話的感想篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,、同志們：

首先我代表浙江省交通廳感謝交通部對(duì)浙江交通信息化工作的一貫支持和幫助,。感謝所有為交通信息化示范工程做出努力的組織單位、參建單位和技術(shù)支持單位,，是大家的共同努力和卓有成效的工作確保了三個(gè)示范項(xiàng)目的順利完成,。

但是我這里特別要感謝的還是部示范工程工作組和技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。示范工程從方案選擇的準(zhǔn)備階段到具體項(xiàng)目的實(shí)施階段,，一直到今天驗(yàn)收,，他們都給予了指導(dǎo)和幫助，有些同志和專家專程為示范工程來(lái)浙江已不下六七次,。期間于勝英副司長(zhǎng)還曾親自帶隊(duì)來(lái)我省進(jìn)行專題調(diào)研,。而幾次交通部組織的示范工程階段工作匯報(bào)會(huì)，又使我們對(duì)示范工程的目標(biāo)更加清晰,、要求更為明確,，也使我們有機(jī)會(huì)與兄弟省市進(jìn)行深入交流、相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短改進(jìn)工作,。應(yīng)該說(shuō)我省三個(gè)示范工程取得今天的成績(jī)，與交通部的正確領(lǐng)導(dǎo),，與工作組和技術(shù)組的全過(guò)程指導(dǎo),、全力幫助和熱情服務(wù)是分不開(kāi)的。對(duì)此,，我再次表示感謝!

浙江交通幾年來(lái)對(duì)信息化非常重視,，把她作為我省交通實(shí)現(xiàn)新跨越、加快現(xiàn)代化進(jìn)程的重要戰(zhàn)略舉措來(lái)抓,。尤其是“十五”后期,，我省堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在繼續(xù)加快信息化建設(shè)步伐同時(shí),，更加注重從信息化發(fā)展的制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)上,，來(lái)解決信息化發(fā)展的全局性問(wèn)題，確保我省交通信息化的健康發(fā)展,。而交通部示范工程“面向應(yīng)用,、理性務(wù)實(shí)、整合資源,、提升效能”的要求正好與現(xiàn)階段我省信息化發(fā)展思路吻合,。因此，三個(gè)示范工程的實(shí)施有力地推進(jìn)了我省信息化的建設(shè),，使我省在交通業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),、信息資源整合,、信息服務(wù)等方面的能力得到了提升，不僅為我省交通信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)起到了良好的示范作用,，而且其經(jīng)驗(yàn)和成果為“”期間信息化建設(shè)起到了借鑒作用,。為此，下一步主要做好以下幾方面工作：

一,、進(jìn)一步深化交通信息化示范工程的建設(shè),。

今天示范工程的驗(yàn)收并不意味著工程項(xiàng)目的結(jié)束，而是工程項(xiàng)目應(yīng)用的開(kāi)始,。除了要根據(jù)專家組的意見(jiàn)修改外,，還要在日常的應(yīng)用中不斷地完善和深化，切實(shí)發(fā)揮示范工程的效益和作用,。省級(jí)公路交通信息資源整合項(xiàng)目要充分發(fā)揮作用,，深入到公路日常的業(yè)務(wù)工作中去，加大推廣應(yīng)用的力度,，尤其要推廣應(yīng)用公路,、客運(yùn)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域客運(yùn)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)要繼續(xù)加快建設(shè),，爭(zhēng)取在今年年底前完成全省200家三級(jí)以上客運(yùn)站售票系統(tǒng)與省運(yùn)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)的既定目標(biāo),，在提升浙江省客運(yùn)管理水平，營(yíng)造良好的客運(yùn)市場(chǎng),，增強(qiáng)市場(chǎng)透明度和自我調(diào)控能力,，為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確,、權(quán)威的結(jié)算信息等方面發(fā)揮更大的作用,。公眾出行交通信息服務(wù)系統(tǒng)要進(jìn)一步挖掘交通信息資源，在信息服務(wù)手段,、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)范圍上要進(jìn)一步拓展，要在建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面積極探索,，取得突破性進(jìn)展,。

總之，我廳要乘勢(shì)而上,，深化示范工程,，使示范發(fā)揮更大作用,。同時(shí)還要結(jié)合我省交通信息化的實(shí)際,，積極爭(zhēng)取新的示范工程，如水運(yùn)信息化項(xiàng)目,。

二,、要善于總結(jié)和推廣交通信息化示范工程的經(jīng)驗(yàn)

在示范工程的實(shí)施過(guò)程中，我們進(jìn)行了許多有益的探索，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè),、資源整合的措施、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),、公眾的信息服務(wù)等都需要好好總結(jié),，尤其是項(xiàng)目建設(shè)中形成的有效機(jī)制和信息化與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的做法值得大力推廣。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好浙江交通信息化“”規(guī)劃的實(shí)施,，全面實(shí)施“24321”工程,。各單位要加強(qiáng)項(xiàng)目的前期工作，要提早完成明年的項(xiàng)目前期立項(xiàng)等工作,，同時(shí)各單位要加快網(wǎng)上行政審批,、數(shù)據(jù)中心建設(shè)、交通子網(wǎng)站建立等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐,，努力推進(jìn)我省交通信息化進(jìn)程,。

我廳將繼續(xù)大力推進(jìn)浙江省交通信息化進(jìn)程，在交通部,、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與交通部信息化示范工程的建設(shè)，努力使信息化在我省交通現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用,。