計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
一,、日常工作,，保質(zhì)保量的按時(shí)完成
儀表,、著裝;加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點(diǎn)是端莊大方,。
電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報(bào)刊：1、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對(duì)方姓名,，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄,，不遺漏、延誤。2,、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
二,、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫存,，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,。
2,、做好物品領(lǐng)用,，購進(jìn)的登記。
3,、做好低值易耗品的分類整理工作。
4,、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
5,、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
三,、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件
1,、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。
2,、做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
四,、員工考勤和外出登記
1,、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記,。
2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作,。
五,、溝通
1,、做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
2、做好員工服務(wù),，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心問,，合理的提出想法。
盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個(gè)累積,，小事顧全了才能做大事,，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，禮貌,、誠實(shí)待人,，放下面子，才能掙回“面子”,。這是我的大概計(jì)劃,，許多都是文字性的說教,，計(jì)劃是靜態(tài)的,，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
《中國_章程》指出：黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為保持黨支部的戰(zhàn)斗力,，使黨支部充滿朝氣和活力，根據(jù)本村黨支部的實(shí)際,，特制定2019年度發(fā)展黨員計(jì)劃。
以馬克思主義,、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，吸收一批優(yōu)秀青年、小能人入黨,，提高支部整體素質(zhì),。
本年度計(jì)劃培養(yǎng)入黨積極分子2名。
在發(fā)展黨員工作中，黨支部要切實(shí)按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),， 保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的工作方針。培養(yǎng)對(duì)象要做到：
1,、擁護(hù)黨的方針政策,，努力自覺地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、_思想,、_理論、政治敏感性強(qiáng)和思想素質(zhì)好。
2,、嚴(yán)格遵守國家法令，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策,，,，廉潔奉公，做到自尊,、自警、自勵(lì),。做本村的遵紀(jì)守法先鋒模范。
3,、具有高度的事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，樂于奉獻(xiàn)，在農(nóng)村工作中取得顯著成績,。
4,、嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮表率作用,，言行一致,，表里如一,，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
5,、解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)，勇于開拓創(chuàng)新,，不自滿于現(xiàn)狀,，不斷增強(qiáng)自己的思想文化素質(zhì)。
6,、作執(zhí)行國家有關(guān)晚婚晚育、計(jì)劃生育和社會(huì)綜合治理政策的先鋒模范,，積極擔(dān)負(fù)起社會(huì)主義道德新風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、傳播者和實(shí)踐者,。
1、認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,，堅(jiān)決執(zhí)行發(fā)展黨員的工作制度,，切實(shí)把好黨員的質(zhì)量關(guān)。
2,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,、入黨積極分子的平時(shí)聯(lián)系、培養(yǎng),、考察。
3、重視重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,、入黨積極分子的黨課教育，著重加強(qiáng)他們對(duì)黨的基本理論,、基本路線,、基本知識(shí)的學(xué)習(xí)理解，重點(diǎn)引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)際工作中實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。
4,、堅(jiān)持做好對(duì)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,、入黨積極分子的思想工作匯報(bào)工作，及時(shí)交流思想,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足,。
5、堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制度,，廣泛聽取黨內(nèi)外對(duì)重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子的意見,，加大發(fā)展黨員工作的透明度。
6,、教育重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,、入黨積極分子嚴(yán)格遵守國法政紀(jì)，自覺抵制不良傾向,，鼓勵(lì)他們積極投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的行列,。
7、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行各類文化知識(shí),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高他們參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力,。同時(shí)根據(jù)入黨積極分子的表現(xiàn)及考核情況,，每年對(duì)積極分子隊(duì)伍進(jìn)行一次調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
結(jié)束了上半年忙碌工作,，下半年需要繼續(xù)努力，有了半年工作的經(jīng)驗(yàn),，在工作中明白了工作該如何提高,，給接下來工作打好了基礎(chǔ)，以下是下半年工作計(jì)劃,。
一、扎實(shí)基礎(chǔ)技能
對(duì)于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)能力有點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔,，填寫票據(jù)等,，這些簡單工作必須要做好，雖然現(xiàn)在有機(jī)器驗(yàn)鈔,，但不可能保證每次沒有問題，我們工作是需要人工點(diǎn)鈔一次,，在清點(diǎn)過程中,，保證速度又要保證效率,，這樣不能耽擱時(shí)間，過去我這方面做得不夠,，過度依賴機(jī)器,，有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗(yàn)鈔效率慢,，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。在填寫票據(jù)時(shí)按照真實(shí)數(shù)據(jù),，有相關(guān)部門所開證明才能填寫,，對(duì)于沒有依據(jù),，缺少證實(shí)就不會(huì)在去蓋章。
二,、績效考評(píng)
對(duì)于這方面工作,，我會(huì)按照真實(shí)數(shù)據(jù)，和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評(píng)價(jià),，做綜合評(píng)定,，不會(huì)按個(gè)人喜好來隨意規(guī)定,。對(duì)于遲到早退人員，在發(fā)工資之前,，我們都會(huì)把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們，避免產(chǎn)生糾紛,，很多時(shí)候數(shù)據(jù)才是最好證據(jù)，只有看到真實(shí)數(shù)據(jù)大家才會(huì)相信,，才愿意接受改變。人事統(tǒng)計(jì)的績效,，我們會(huì)經(jīng)過再次核定,，并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會(huì)按額度發(fā)放，這些都是需要靠我們來完成,。當(dāng)然具體的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn),，但因?yàn)槿耸虏块T人手不足,，也會(huì)分一部分責(zé)任給我們出納完成。
三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
對(duì)于公司安排的每個(gè)人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會(huì)更加重視，不會(huì)遺忘自身責(zé)任,，保證完成自己工作，做到準(zhǔn)時(shí)按時(shí),，做好任務(wù),。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放，資金結(jié)算和清點(diǎn),，一些相關(guān)資料簽訂，都必須要保證確實(shí)無誤，出現(xiàn)問題及時(shí)更改，有問題必須盡早改變,，盡早避免同樣事情發(fā)生。參加培訓(xùn)主要有兩點(diǎn),，一點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)能力，另一點(diǎn)是加大對(duì)于自身能力認(rèn)識(shí),。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多，所學(xué)更精,。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限，要得到培訓(xùn)機(jī)會(huì)我必須要在崗位上更近一步,，極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變,。
方案也會(huì)按在自己能力提升，加大難度,，不會(huì)讓自己在崗位上耽擱多少時(shí)間，注重扎實(shí)基礎(chǔ),，提了能力，讓我在最后階段有更高成績,，下半年是發(fā)展的新階段,，也是工作新開始，我會(huì)汲取自身發(fā)展,，極大開拓自身能力提升自己。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
按伊政辦發(fā)20xx號(hào)文件要求,，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展法治環(huán)境為核心,，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識(shí)和能力、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，保證法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行為著力點(diǎn)?，F(xiàn)制定計(jì)劃如下：
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)和省委十屆十八次全會(huì)精神。全面實(shí)施依法行政基本方略,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干,，促進(jìn)各部門,、各科室依法行政水平的進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)依法行政工作的全面發(fā)展,。
緊緊圍繞市委、市政府的工作要求,，以貫徹實(shí)施《_強(qiáng)制法》為重點(diǎn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以服務(wù)大局為已任,，著力提高制度建設(shè)質(zhì)量，著力規(guī)范行政執(zhí)法行為,，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維能力和法治手段解決矛盾的水平，著力加強(qiáng)依法行政意識(shí),。促進(jìn)依法行政工作再上新臺(tái)階,，推動(dòng)依法行政取得新成效,。
（一）深入推進(jìn)依法行政力度，大力提升依法行政能力,。加大對(duì)《_強(qiáng)制法》的貫徹落實(shí)力度,，積極破解在依法行政工作中存在的難題,，確保依法行政各項(xiàng)要求全
面落實(shí)到位。認(rèn)真組織開展強(qiáng)化監(jiān)督和嚴(yán)格規(guī)范行政強(qiáng)制行為工作,，對(duì)于執(zhí)法評(píng)議考核中發(fā)現(xiàn)的問題,，要督促及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的督促指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,，協(xié)調(diào)解決在其工作中遇到的困難和問題,，確保依法行政工作順利推進(jìn)。
（三）“抓學(xué)習(xí),，促提高”，提高機(jī)關(guān)工作人員法律素養(yǎng),。通過采取文件學(xué)習(xí),、法治培訓(xùn)、問卷評(píng)查,、層級(jí)監(jiān)督等有效措施，努力提升依法行政意識(shí),，注重加強(qiáng)行政業(yè)務(wù)指導(dǎo),。落實(shí)學(xué)法制度,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，以增強(qiáng)大家的法治觀念,，提高法律素養(yǎng)和依法行政水平。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
雖然我進(jìn)入公司的時(shí)間并不長,，才不到一個(gè)月的時(shí)間,，但是我經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事們空暇時(shí)間里的一些幫助和經(jīng)驗(yàn)傳授，現(xiàn)如今已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作流程以及自己的工作范圍,，可以完成自己的本職工作了,，就是在工作效率上還有所加強(qiáng)，根據(jù)自己的切身情況,，我對(duì)即將來臨的20xx年充滿著期待,，并制定好了以下工作計(jì)劃：
在來年我將做到，不管工作事情的大小,，我都要做到一視同仁，每一件事都盡心盡力的去完成,。保證自己不為了追求速度,，而粗枝大葉的完成工作任務(wù)，偷工減料出來的工作結(jié)果,，就算把領(lǐng)導(dǎo)騙過去了，我也過不了自己這一關(guān),。我必須要保證自己在領(lǐng)導(dǎo)囑咐的時(shí)間內(nèi)把工作任務(wù)完成,，絕不拖欠,，所以這就需要我在面對(duì)自己分內(nèi)工作的時(shí)候，必須保持冷靜樂觀的應(yīng)對(duì)，在工作上保持一個(gè)原則,，當(dāng)天的工作任務(wù)必須當(dāng)天完成,，絕對(duì)不拖欠到第二天，第二天也有第二天的工作,，所以就算是加班到大半夜,，我也得完成自己當(dāng)天的工作。
前臺(tái)的工作不像公司的那些職員,，就只有那么一兩個(gè)工作任務(wù)，前臺(tái)的工作算是十分的繁瑣復(fù)雜多變的,，所以我的應(yīng)急能力,，執(zhí)行力也要得到提升,。
1、保證每天自己的妝容精致,，一絲不茍，不僅要表現(xiàn)出我們大公司的員工素質(zhì),，還得體現(xiàn)出我的專業(yè)，這樣才能在接待客人的時(shí)候,，才能讓他們感受到尊重,。
2、電話的接聽與傳真的收發(fā),，在電話接聽這塊必須要在客戶第一次打電話來的時(shí)候，就詢問好姓氏,、來意,，然后做好備注記錄，保證下次別人再打電話過來時(shí)能第一時(shí)間分辨出是誰,，有什么樣的想法，這樣就顯得我這個(gè)前臺(tái)十分的專業(yè),，收到傳真時(shí)，第一時(shí)間先自己甄別一下,，保證不是什么垃圾騷擾傳真，然后再交給領(lǐng)導(dǎo),，一定要做到及時(shí)迅速的把內(nèi)容通知到領(lǐng)導(dǎo)。
3,、文件的打印和復(fù)印工作,，一定要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去打印，需要用什么格式大小的紙,，打印的格式又是怎么樣的等等，如果這些領(lǐng)導(dǎo)沒有明令要求,，那就要做到自己主動(dòng)詢問，對(duì)那些打印失誤的文件一定要做到第一時(shí)間放到碎紙機(jī)里面銷毀,，以防泄露,。
在來年，我一定要保證自己不再工作中出現(xiàn)一點(diǎn)失誤,，到明天我就不再是一名資歷尚淺的新員工了，犯錯(cuò)二字是一定要杜絕的,，每天處理這么多事情，一次犯錯(cuò)就有可能發(fā)生連鎖反應(yīng),，所以在工作中一定要保證時(shí)時(shí)刻刻都有好狀態(tài),，事無巨細(xì)
新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個(gè)年頭了，在此,，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
1）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。
2）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營養(yǎng),；
同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象,。
3）當(dāng)好助手,。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知20xx年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。
具體抓好五項(xiàng)操作：
一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
一,、進(jìn)一步多渠道爭取資金，改善辦學(xué)條件,。積極協(xié)調(diào)財(cái)政,、發(fā)改委等部門，使學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)、教育費(fèi)附加及其他各項(xiàng)爭取資金按照政策足額、及時(shí)撥付到位。
二,、認(rèn)真做好農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程工作,，對(duì)每所學(xué)校校舍安全工程項(xiàng)目，加大監(jiān)管力度,，保質(zhì)量,限工期，按時(shí)全面完成改造任務(wù),。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程管理,，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘查,，后設(shè)計(jì),，再施工的原則。局校建專干除參與隱蔽工程的正常驗(yàn)收外,，每周至少到每個(gè)在建項(xiàng)目工地巡視一次，以加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，確保建設(shè)項(xiàng)目的使用壽命。深入學(xué)校查看校舍安全，及時(shí)消除一切安全隱患，杜絕一切事故的發(fā)生,。
三,、適度超前的做好建設(shè)規(guī)劃，力求規(guī)劃方案科學(xué)、可操作性強(qiáng)。
四,、強(qiáng)化校園管理,。對(duì)中小學(xué)校園規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行全面調(diào)查,，本著“美觀,、整潔、實(shí)用”的原則,，做到規(guī)劃到位，設(shè)計(jì)到位,，綠化,、美化、硬化到位。
五、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作。落實(shí)好《臥龍區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》和《關(guān)于貫徹落實(shí)實(shí)驗(yàn)意見的通知》,，并配合監(jiān)察室對(duì)20xx年賬目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),，清查制度實(shí)施以來的各類違規(guī)行為,。計(jì)劃在6月底前完成20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。
六,、財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作。有計(jì)劃地對(duì)全區(qū)學(xué)校財(cái)會(huì)人員全面培訓(xùn),，提高財(cái)會(huì)人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，使學(xué)校財(cái)務(wù)管理更進(jìn)一步規(guī)范化,。
七、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)工作，圓滿完成教育事業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
xx年即將過去,，我作為公司的一名新人，對(duì)未來充滿了熱情和激情。前臺(tái)文員是我踏出大學(xué)校門的第一份工作,。雖然來公司只有短短的兩周時(shí)間，但是在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事的幫助下，我迅速地融入了公司集體與部門團(tuán)隊(duì)中,。我也積極學(xué)習(xí)了公司的文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
前臺(tái)是展示公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客戶來說，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，因此前臺(tái)的工作是非常重要的,，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始,，好的開始是成功的一半,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我一定要認(rèn)真的做好本職工作。
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏,、延誤,。
2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待，基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌。
3,、負(fù)責(zé)擬制并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流,、視察,、匯報(bào)的接待工作。
4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀,，做好基本的接待工作,。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作,。
5、對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項(xiàng)工作,。
1,、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔。
2,、負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù),。
1,、對(duì)公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
20xx年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,，進(jìn)一步更新觀念,、創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金,，科學(xué)理財(cái)出效益,。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保待遇,，財(cái)政投入增長15%的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項(xiàng)工作：
1、加大力度爭取財(cái)政投入，提升預(yù)算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭取力度,。科學(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，重點(diǎn)爭取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),，積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位，做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭取,、分配和撥付工作。
二是提升預(yù)算管理水平。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。
2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo),。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳x年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施,，從建立健全監(jiān)督機(jī)制,、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度,、加大審計(jì)監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備,。
1,、抓建章立制，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理,。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理,、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事,。
2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),，提高基層財(cái)務(wù)管理水平。采取以會(huì)代訓(xùn),，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。
3,、抓監(jiān)督檢查，確保專項(xiàng)資金合法使用,。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。結(jié)合省廳20xx年的審計(jì)檢查的要求和安排,，加大對(duì)基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度。主要是對(duì)20xx年省廳安排的2019萬元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查;對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改情況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),，隨著國家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大,，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來越重,，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,，財(cái)務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作,。所以,，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,。要以落實(shí)和啟動(dòng)“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以吸納資金為保障,，上下聯(lián)動(dòng),，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用,。
1,、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。按照“十三五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),、進(jìn)度,，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作,。
2,、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理,。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施,、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn)。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化,。
3、健全完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備,，是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備庫實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,，為有效爭取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
一,、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。
2、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范,。
3、根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確。
二,、深挖招聘渠道,，滿足人力需求
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。
2,、根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。
三,、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,，構(gòu)建培訓(xùn)體系
1,、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,，實(shí)施20--年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
2,、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20--年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。
3,、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì),。
4、內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí),，20--年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程,。學(xué)完一個(gè)課程,，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試,。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí),，努力打造學(xué)習(xí)型組織,，成長性團(tuán)隊(duì)。
四,、加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制
1,、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20--年度績效考核體系,。
2、按照20--年度績效考核體系,，實(shí)施績效管理,?？冃Э己私M需全程監(jiān)控,，使績效考核公平、公正,、透明,，真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,。使多勞者多得,，少勞者少得，不勞者不得,。能者給予上升的通道,，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。
3,、根據(jù)考核結(jié)果,，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn),，教育后進(jìn),，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
4,、根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進(jìn)考核體系,，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用,。
五,、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)
1,、根據(jù)公司發(fā)展需求,，重新審訂各部門編制，確保人崗適配,。精簡富余人員,，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇,。
2,、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度,，結(jié)合績效考核結(jié)果,，給予員工更好、更科學(xué),、更廣泛的晉升空間,，增強(qiáng)員工的歸屬感。
六,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)員工凝聚力
1、20--年度,，本部門擬與企劃部配合,，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動(dòng)態(tài),，發(fā)布公司政策,，宣揚(yáng)公司文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,，選登員工優(yōu)秀詩歌,、散文、隨筆等文章,。發(fā)揮員工特長,，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。
2,、20--年度,，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌,，并進(jìn)行培訓(xùn),，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳,，豐富員工文化生活,。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗,、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,，向社會(huì)大眾展示--人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律法規(guī),，負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務(wù)處理,，行使會(huì)計(jì)職責(zé)職權(quán)，嚴(yán)格從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。
2,、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置帳目、審核單據(jù),、填制憑證,，按時(shí)結(jié)帳對(duì)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，做到帳目健全,，帳目清楚,，日清月結(jié),，帳證帳務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整,，數(shù)字清楚正確,，報(bào)送及時(shí)。
3,、管理和監(jiān)督所需的各項(xiàng)資金,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn),，支出合乎手續(xù),。
4、建立和管理財(cái)務(wù)檔案，依照國家“會(huì)計(jì)檔案管理辦法”建立健全會(huì)計(jì)檔案,，做到資料齊全,、保密。
5,、加快實(shí)施微機(jī)化管理帳目的步伐,，建立和健全微機(jī)化管理制度。
6,、堅(jiān)持坐班制,，有事向主管負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
一,、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金,、銀行存款的訂付結(jié)算業(yè)務(wù)。
二,、及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行日記帳，日記帳做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符,。
三、嚴(yán)格支票使用管理,，辦理對(duì)外結(jié)算業(yè)務(wù),，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶,，不坐收現(xiàn)金,。
四、及時(shí)與總帳,、銀行對(duì)帳單對(duì)帳,，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，做到帳帳相符,。
五,、負(fù)責(zé)與內(nèi)部各單位往來款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)、核算,。做到每筆往來款項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，依據(jù)充分。
六,、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，及時(shí)接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
七,、定期向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)本單位的貨幣資金結(jié)存情況,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力,，履行職責(zé),，確保人力需求、人力培訓(xùn),、制度維護(hù),、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求,，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé),。
⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改與優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
⑵根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況,，制定與完善公司運(yùn)營流程,，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范,。
⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確。
⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才。
⑵根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn),，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式,，輔以海報(bào)宣傳張貼與廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘,。
⑸與營運(yùn)部門溝通,，搭建離職員工面談平臺(tái),，切實(shí)了解員工離職原因,，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率,，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍,。
⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
⑵根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施,。
⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),，20xx年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì)。
⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展,，輔以各部門主管,。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況,，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程,。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心得,，并進(jìn)行考試,。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織,，成長性團(tuán)隊(duì),。
⑸對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性,、有效性,，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化,，熟悉自己的工作職責(zé),。
⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂公司20xx年度績效考核體系,。
⑵按照20xx年度績效考核體系,，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控,，使績效考核公平、公正,、透明,，真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得,，少勞者少得,，不勞者不得,。能者給予上升的通道,，庸者施以教育的機(jī)會(huì),。
⑶根據(jù)考核結(jié)果,，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn),，教育后進(jìn),，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
⑷根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進(jìn)考核體系,，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用,。
⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，重新審訂各部門編制，確保人崗適配,。精簡富余人員,，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇,。
⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績效考核結(jié)果,，給予員工更好,、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。
⑴20xx年度，本部門擬與企劃部配合,，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布公司政策,，宣揚(yáng)公司文化,，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌,、散文,、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái),。
⑵20xx年度，本部門擬與企劃部配合,，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌,，并進(jìn)行培訓(xùn),，人人會(huì)唱,、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活,。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛公司,、愛祖國的情感，向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
圍繞全局中心工作,，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法,，研究具體對(duì)策,，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全,、健康,、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。
一,、主要工作計(jì)劃
1,、在繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn),。
2,、構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理,，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
3,、有計(jì)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題,。
4、做好資產(chǎn)管理工作,，進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理,，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。
6,、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則,，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn),，提高資金使用效果,。
二,、圍繞上述計(jì)劃，做好五個(gè)方面工作
1,、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能,。
培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù),、又懂管理的復(fù)合人才；推進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng),；進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德,、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升,。
2、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析,，結(jié)合實(shí)際調(diào)研,，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展,。
4、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》,，結(jié)合我局管理工作實(shí)際,，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。
（一）是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化,，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),；
（二）是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告,，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí),、完整；
（三）是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,，將內(nèi)部控制流程,、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效,，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告,；
（四）是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。
（五）、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”,。
把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者,、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機(jī)能,、改進(jìn)機(jī)制,、健康發(fā)展,。上半年將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì),，對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。
對(duì)各單位的內(nèi)控制度深度了解,，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估,。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
行政部20xx年度工作計(jì)劃 行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司各個(gè)方面,，日常工作中比較繁瑣，有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),；行政部也是公司發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要；特別是在當(dāng)今復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的情況下,，在眾多公司人力資源緊缺的當(dāng)前,，清楚的認(rèn)識(shí)到公司賦予我們的使命，個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,，端正個(gè)人態(tài)度,，真正能夠做到與公司同甘共苦，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展,，積極拼搏,，努力奮斗。因此,，行政部將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營情況，在公司新的組織構(gòu)架體系下,，針對(duì)公司行政后勤,、外聯(lián)、安全工作等進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理,，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程,、工作指令而安排部署,。
（一） 結(jié)合20xx年工作的失誤，立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,，突出提升管理的重點(diǎn),。
（二）完成部門人員配備，完善部門組織職能,，集中管理,，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確
（三）充分利用資源,，節(jié)能降耗,，注重實(shí)效，提高部門工作質(zhì)量要求圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)
（四）注意事項(xiàng)： 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。此工作目標(biāo)僅為行政部20xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。
（一)完善制度體系流程
(二）完善品質(zhì)績效考核推動(dòng)品質(zhì)改善,減少客訴和降低返修率
（三）充分利用資源,，節(jié)能降耗,，注重實(shí)效,，提高各部門工作質(zhì)量要求
（四）圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)
行政部工作繁而又瑣碎，但又不能直接體現(xiàn)出業(yè)績和效益,，這就要求行政人員必須具備勤勤懇懇,、任勞任怨的工作品質(zhì)和作風(fēng)，心甘情愿,、默默無聞的為公司其他部門做好后勤保障和服務(wù)工作,，雖然工作沒有指標(biāo),，但我們有標(biāo)準(zhǔn)有方向,。在努力工作的
同時(shí)，動(dòng)腦筋,，想辦法，嚴(yán)格控制行政開支,，合理降低行政費(fèi)用,，以高度的責(zé)任心為公司開源節(jié)流，杜絕鋪張浪費(fèi),，因此將服務(wù)和費(fèi)用的控制將成為行政部考核的指標(biāo),，督促行政部更好地完成本部門的工作,。自4月份起，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),、政策,、制度進(jìn)行落實(shí),。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司制度再行調(diào)整和完善,。
行政部是后勤保障和服務(wù)的部門,，在做好工作的同時(shí)，我們將有計(jì)劃的對(duì)行政部員工進(jìn)行思想,、工作作風(fēng),、工作標(biāo)準(zhǔn)和溝通能力上的培訓(xùn)并不定期進(jìn)行考核，然而,，要做好行政工作,，靠行政部本身完成是有難度的，因此,，部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障,，也是完成公司任務(wù)的有力途徑。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
細(xì)數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒,，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。
現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對(duì)20xx年的行政工作做如下計(jì)劃：
制度的完善與落實(shí)
根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議,，并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性,，切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規(guī)范性,。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管,，及時(shí)調(diào)整管理方式,、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率,。
加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)
嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行自己的,。充分了解近期的工作重點(diǎn),，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá),，下情上傳的工作,。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識(shí),。
加大企業(yè)文化建設(shè)的力度
加強(qiáng)員工培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè),。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)（每月一次）號(hào)召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,。
日常管理
工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，程度減少工傷事故的發(fā)生,，對(duì)發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,，將公司損失降到最低,。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低,。
保安管理：增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性,；讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念，對(duì)于違背團(tuán)隊(duì)精神,，嚴(yán)重違反公司制度,，影響員工團(tuán)結(jié)，對(duì)集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,，嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲,。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì),，每月評(píng)出一名優(yōu)秀隊(duì)員,，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。
車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度,，且一車一派車單，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門，應(yīng)提前提交派車單,。憑單開具用車申請(qǐng)表,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí),，及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理。適時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),，以延長車輛的使用壽命,。
工程方面：對(duì)廠內(nèi)所有公共設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。對(duì)廠內(nèi)的環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反應(yīng)，并督促施工方嚴(yán)格按合同要求施工,。
其他：按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng),。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
x年很快就要過去了，我們迎來新的一年——x年,，下面提前制定了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃,，當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化，在工作過程中也會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,。
x年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂x年工作計(jì)劃：
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
轉(zhuǎn)眼xx又過去了,，每次工作總結(jié)都讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,?；谶@個(gè)目的,，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。
財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的`管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。
第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。
1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益化,。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃,，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。
2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3.做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷_中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制,、管理作用,。
4.不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理,。
5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息
在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先,，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,，針對(duì)我們工作_同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。
其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理,，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。
最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八
20xx年綜合行政工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo),，按照“及時(shí)、有效,、規(guī)范”的原則,，有效配置資源,，挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)工作熱情,，抓好工作落實(shí),。食堂保障、設(shè)施管理,、衛(wèi)生管理,、綠化工作有效提升，繼續(xù)做好安全工作,、車輛管理,、水電保障及節(jié)能降耗、員工宿舍管理及臨時(shí)性等方面工作,，通過全體人員的共同努力,，力爭使員工對(duì)行政工作服務(wù)及時(shí)方面滿意度達(dá)到75%，食堂保障方面滿意度達(dá)到50%,，衛(wèi)生工作方面滿意度達(dá)到65%,，安全工作方面滿意度達(dá)到 100%。
二是安全工作形勢(shì)分析,。通過每月對(duì)安全工作檢查中存在的問題,，利用每月最后1個(gè)周六學(xué)習(xí)的時(shí)間，對(duì)當(dāng)月安全工作落實(shí)情況,、沒有落實(shí)的原因,、存在的問題進(jìn)行逐一次分析，提出具體解決措施,，責(zé)任到人,，限期完成,，并對(duì)下月安全工作提出具體要求,，根據(jù)人員變化情況,，及時(shí)刷新安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。
2,、食堂工作,。20xx年,，食堂工作作為工作質(zhì)量提升內(nèi)容之一,，食堂緊緊圍繞飯菜可口,、干凈衛(wèi)生的這條主線,，適時(shí)調(diào)整供應(yīng)保障方式，50%以上的員工對(duì)生活保障滿意,。一是提高服務(wù)質(zhì)量,。早、晚餐在目前供應(yīng)品種的基礎(chǔ)上，力爭在四月份前,，再增加2個(gè)品種,；五月份開始供應(yīng)冷飲和奶制品，實(shí)現(xiàn)就餐品種多樣化,；根據(jù)食堂人員到位情況,，力爭在四月份對(duì)食堂供應(yīng)方式進(jìn)行調(diào)整，每月對(duì)市場(chǎng)主副食品供應(yīng)的品種及價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，在副食調(diào)配上,，主要以本地產(chǎn)大路菜為主，做到精菜細(xì)做,、細(xì)菜精做,。
二是主動(dòng)征求意見。食堂每月至少二次征求員工對(duì)生活保障的意見和建議,，對(duì)員工提出的意見和建議,，能改正的做到立即改進(jìn)，暫時(shí)不能改進(jìn)的也要做好解釋工作,，每周征求夜間加班人員對(duì)對(duì)夜餐供應(yīng)的建議和意見,，并及時(shí)予以解決；七,、八月份給倉庫,、銷售發(fā)貨人員熬綠豆湯，十二月至次年三月份做好飯菜保溫工作,，讓員工在寒冷的季節(jié)中能夠吃到熱菜熱飯,。
三是搞好飲食衛(wèi)生。每天對(duì)餐具進(jìn)行清洗殺菌,，每天對(duì)操作間,、餐廳衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底打掃，保持操作間,、餐廳干凈整潔,，地面無積水；做好食品采購的管理,，不得采購腐爛、過期,、變質(zhì)食品,，確保飲食安全。
四是成立伙食管理委員會(huì),。元月份成立伙食管理委員會(huì),，成員由各部門推薦，主要負(fù)責(zé)收集員工對(duì)伙食保障的建議和意見，每月組織召開一次會(huì)議,，對(duì)當(dāng)月伙食保障情況進(jìn)行綜合評(píng)估,，對(duì)伙食保障中存在問題提出合理化建議或改進(jìn)方法，并檢查落實(shí),。
二是加強(qiáng)駕駛員管理,。培養(yǎng)駕駛員愛崗敬業(yè)、遵守交規(guī)的意識(shí),，做到安全行車,、文明駕駛，自覺主動(dòng)為客戶服務(wù),，協(xié)助客戶搬運(yùn)貨物,，每月征求客戶對(duì)車輛使用的意見和建議；六月份組織駕駛員學(xué)習(xí)交通法規(guī),，七月份組織駕駛員對(duì)車輛油路,、電路及一般故障的排除和特殊條件下的道路行駛及注意事項(xiàng)，八月份要求駕駛員繪制車輛油路和電路圖,；結(jié)合當(dāng)前社會(huì)上的典型的交通事故,，利用班前的時(shí)間與駕駛員分析，舉一反三,；十一月份,，做好車輛換季保養(yǎng)，針對(duì)冬季給行車帶來的影響,，提前做好應(yīng)對(duì)措施,，確保客戶用車需求,。
三是成本分析,。為控制車輛使用成本，繼續(xù)對(duì)車輛耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，計(jì)算每臺(tái)車公里耗油量和單臺(tái)（趟）運(yùn)輸成本,，將車輛使用成本按照使用性質(zhì)和用途將費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞑块T，凡因用車部門計(jì)劃安排不周,，造成車輛跑空趟或“大車?yán)儇洝钡膯栴},，對(duì)用車人按每公里1元進(jìn)行處罰，20xx年用車成本比20xx年下降5%,。車輛必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行維修,，否則不予以審核報(bào)銷。
四是定期維護(hù)保養(yǎng),。每周五（或周六）組織對(duì)車輛進(jìn)行一次檢查,、維護(hù)、擦試、保養(yǎng),，確保車輛處于良好技術(shù)狀態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕事故隱患,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九
一,、健全和完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。
2,、根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善公司運(yùn)營流程,，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范。
3,、根據(jù)原有的崗位職責(zé),，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰,，責(zé)任明確。
二,、深挖招聘渠道,，滿足人力需求
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才。
2,、根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗(yàn),，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘,。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,，構(gòu)建培訓(xùn)體系
1、如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,，實(shí)施20--年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
2、根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20--年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施。
3,、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì)。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。下面是關(guān)于財(cái)務(wù)年初工作計(jì)劃：
在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,，新的一年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實(shí),、賬表、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在新的一年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野,，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,，新的一年將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
新的一年，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好新的一年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng),。
3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,，堅(jiān)信_(tái)辦法總比困難多_,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好新的一年稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部新的一年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
4、在過去一年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循_先內(nèi)部,、后甲方_的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,，爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)而努力。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十一
今年上半年,，在全體干部職工的共同努力下,，公司的各項(xiàng)工作都可圈可點(diǎn)，單班工效大幅提升,，內(nèi)部管理成效明顯,，工資總額逆市不減，各項(xiàng)活動(dòng)有序開展,，實(shí)現(xiàn)了“三無一降零事故”目標(biāo),。為了繼續(xù)做好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)郜礦長在六月份安委會(huì)暨考核會(huì)議上的講話,，要求全礦上下認(rèn)真總結(jié),，精心謀劃，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，努力使擬寫總結(jié)計(jì)劃的過程成為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、凝聚共識(shí)的過程，成為進(jìn)一步查找問題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程,，成為進(jìn)一步探索規(guī)律、推動(dòng)工作的過程,，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),。
根據(jù)公司提出的“1388”工作思路并結(jié)合上半年在工作中存在的問題,，計(jì)劃在接下來的工作中重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
一,、嚴(yán)格遵照國家財(cái)經(jīng)法規(guī),，認(rèn)真做好日常會(huì)計(jì)核算工作。
二,、按年初制定目標(biāo),，繼續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用監(jiān)督控制。
三,、加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置管理工作。年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查,，確保資產(chǎn)的完整,、安全。
四,、盤活現(xiàn)有存量資金,，積極為企業(yè)創(chuàng)造更多收益。
五,、督促科室人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
六,、按要求完成各種臨時(shí)工作任務(wù),。
總之，半年來我們完成了財(cái)務(wù)科的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我公司的財(cái)務(wù)要求。當(dāng)然,，隨著公司精細(xì)化管理要求的不斷提高,，作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，規(guī)范管理,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十二
我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知過去一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了新的一年財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),，以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十三
在20xx年里,，作為單位財(cái)務(wù)出納，我能夠嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度開展工作,，不斷改善工作方式方法,，提高工作效率，按工作進(jìn)度要求保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,。為了做好度各項(xiàng)工作,，我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作：
在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足單位發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力,。
財(cái)務(wù)工作的時(shí)效性很強(qiáng),，對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到做一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,，也要義不容辭的承擔(dān)起來,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
1．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，每月認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目,。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)查詢和處理,，每月按時(shí)與銀行做好對(duì)賬工作,。
2．及時(shí)收回公司的各項(xiàng)收入，開出收據(jù)并及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3．根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后及時(shí)發(fā)放職工的工資和其它發(fā)放經(jīng)費(fèi)。
4．堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審核人簽字后方可報(bào)賬）對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予報(bào)銷,。
5．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和規(guī)定，對(duì)ｘｘｘｘ礦業(yè)有限公司,、礦山,、選廠等部門發(fā)生的采購、加工,、保管,、銷售等環(huán)節(jié)按制度嚴(yán)格執(zhí)行。
6．認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的申購制度,，做到部門領(lǐng)導(dǎo)先填寫申購單,，報(bào)財(cái)務(wù),，由主管領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十四
20xx年,，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng)， 給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃,。
人事行政工作復(fù)雜,， 目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表,、各組組員項(xiàng)目分配表,、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表,、 轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試、 入職,、 轉(zhuǎn)正,、 離職表、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實(shí)際需要,，有針對(duì)性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,，行政工作計(jì)劃。較好完成各組人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案,，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊,；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,，安全進(jìn)行巡查,；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況,；排解員工之間的人和事矛盾,。
對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整。
對(duì)于20xx年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高,；積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),；
建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡,；我將在xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,，激勵(lì)機(jī)制等制度；
加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作,，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境,；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,；
組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會(huì)繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十五
配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性，根據(jù)公司20xx年各部門的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),，特制定了以下工作計(jì)劃：
20xx年公司處于快速發(fā)展的一年,，人力需要將迅猛增加、逐步到位,；利用春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),，補(bǔ)充一些來自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，作為培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,；根據(jù)前一年對(duì)招聘渠道的招聘結(jié)果分析,，確定招聘渠道具體為哪幾個(gè)，增加招聘投入,，適應(yīng)20xx年人才猛增需求,；提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工,。
公司目前處于發(fā)展階段,，20xx年招聘總體目標(biāo)是：滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備,、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
具體實(shí)施方案：
（2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式
（3）人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場(chǎng)招聘會(huì)信息，參與各類專場(chǎng)招聘會(huì),。
（4）校園招聘會(huì)：關(guān)注春節(jié)后各校園招聘會(huì),，招聘各類見習(xí)生。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。
具體實(shí)施方案：
（1）完善績效考核制度和配套文件,、表格；
（2）考核制度與薪資掛鉤,，逐步將所有項(xiàng)目參與考核范疇,。
員工培訓(xùn)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培訓(xùn)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,；通過對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率,、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力；
具體實(shí)施方案：
（1）可以根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度、新進(jìn)員工公司培訓(xùn),、工作溝通等等,。
（3）對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息,。
（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
1．提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。
（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì),。
（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。
2．其他工作
（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作
（2）及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。
根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn) 。
為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展,，突破自己,，現(xiàn)在我是從零開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)《人力資料管理》,。
（1）多多閱讀人力資源方面的書籍,，有助于全面系統(tǒng)地了解并了解人力資源中的豐富內(nèi)容，加深對(duì)基本概念,、基本知識(shí)和基本原理的理解,。多看書，掌握重點(diǎn),；在閱讀過程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際,？就要根據(jù)變化的情況,，采用科學(xué)的管理辦法,，快速有效地達(dá)成目標(biāo)；掌握人力資源管理的精髓,，在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用個(gè)人激勵(lì),、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與組織,、招聘培訓(xùn)、績效薪酬等基本理論與方法,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十六
進(jìn)公司以來,，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和適應(yīng)，基本上能按時(shí)完成上級(jí)交代工作,。但是還會(huì)出現(xiàn)不熟練的情況,，據(jù)此也有了我20xx年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃：
一、使日常工作更規(guī)范化
1,、儀表,、著裝：加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點(diǎn)是端莊大方;
2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真,、信件和報(bào)刊;
3、做到迅速辨別來者者地目的，問清對(duì)方姓名,，再給領(lǐng)導(dǎo),、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄,，不遺漏,、延誤;
4、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中;
5,、客戶的接待,，基本咨詢和引見，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員;
6,、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。
二,、辦公用品管理和維護(hù)方面
1,、必須定期安排檢查庫存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品;
2,、做好物品領(lǐng)用,，購進(jìn)的登記;
3、做好低值易耗品的分類整理工作;
4,、管理維修打印機(jī),、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材;
5,、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。
三、加強(qiáng)員工考勤和外出登記,，形成規(guī)范化
1,、對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記;
2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作,。
四,、加強(qiáng)自已的溝通能力
1、做好各部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;
2,、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
以上這些都是在20xx年需要改進(jìn)和繼續(xù)加強(qiáng)的地方，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，禮貌,、誠實(shí)待人,，與同事之間友好相處。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十七
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年,。出來工作已過x個(gè)年頭,，家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此，我訂立了20xx年新一年工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃：
1,、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)x萬元以上（每件x萬元）,。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2、第三季度的雙節(jié),，還有20xx帶來的無限商機(jī),，給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)x萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4,、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議,，力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)x萬元以上,。
學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí)、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上，是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接20**年新的挑戰(zhàn),。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十八
目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。
1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,，七月份的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái),。
在七月份的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的`參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，開拓視野，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上，七月份將通過每周部門工作例會(huì),、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
1,、做好七月份集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅(jiān)信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算,，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部七月份的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3、在上個(gè)月的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人,、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),，遵循先內(nèi)部,、后甲方的對(duì)賬原則，分別與項(xiàng)目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng)，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,，爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
4,、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付、退回都詳細(xì)登記,，做到有案可查,，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成七月份的指標(biāo)任務(wù)而努力,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十九
現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對(duì)20xx年的行政工作做如下計(jì)劃：
一、制度的完善與落實(shí)
根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,，收集合理化建議意見，并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理,，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規(guī)范性,。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整管理方式,、方法,，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。
二,、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)
愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以謙虛,、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),。充分了解近期的工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá),，下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作,。在日常的工作中,，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識(shí),。
三,、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè),。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)(每月一次)號(hào)召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛,，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,。
四,、日常管理
工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，最大程度減少工傷事故的發(fā)生,，對(duì)發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,，勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,，將公司損失降到最低,。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低,。
保安管理：增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念,，對(duì)于違背團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)重違反公司制度,，影響員工團(tuán)結(jié),，對(duì)集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者，嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲,。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì)，每月評(píng)出一名優(yōu)秀隊(duì)員,，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。
車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度，且一車一派車單,，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門,，應(yīng)提前提交派車單。憑單開具用車申請(qǐng)表,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí),，及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。適時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng)，以延長車輛的使用壽命,。
其他：按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng),。
新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三十
財(cái)務(wù)工作將牢固樹立全局觀點(diǎn),，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展意識(shí),，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、中心工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目,，積極做好財(cái)務(wù)管理與資金保障工作：
仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費(fèi)非常緊張的一年,。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,，財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理,，認(rèn)真地做好的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并及時(shí)提交校代會(huì)通過,。同時(shí)將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制,，不斷完善預(yù)算管理的體制機(jī)制，確保學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
（1）繼續(xù)做好上級(jí)財(cái)政支持爭取工作,，努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金。
（2）積極做好學(xué)費(fèi)收繳管理,，確保學(xué)費(fèi)收繳工作取得更好成效,。
（3）進(jìn)一步完善《社會(huì)服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法（試行）》等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)收項(xiàng)目資金的管理,，切實(shí)規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
（4）堅(jiān)持厲行節(jié)約,，樹立過緊日子的思想,，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
（1）配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研,，建立專項(xiàng)資金以及目標(biāo)任務(wù)包干經(jīng)費(fèi)的分配,、使用和績效考核評(píng)價(jià)制度，努力提高資金使用效益,。
（2）在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研,，廣泛聽取意見，使經(jīng)費(fèi)分配和安排更加科學(xué)合理,，并由此推進(jìn)民主理財(cái)工作,。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序,。
針對(duì)本年度資金非常緊張的情況,，千方百計(jì)籌措資金，確?；窘ㄔO(shè)順利進(jìn)行,，并按時(shí)完成7000萬元的化債任務(wù)。
認(rèn)真準(zhǔn)備,、積極配合,，全面做好迎接財(cái)政、物價(jià),、審計(jì),、稅務(wù)等部門檢查工作。
進(jìn)一步提升理財(cái)能力,、服務(wù)水平,。不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，堅(jiān)持做到務(wù)實(shí)、廉潔,、高效,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
我是人力行政部xxx，這是我未來一年工作計(jì)劃,，具體內(nèi)容如下：
1.辦公用品及禮品的采購,、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制
2.公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作
3.準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用
1.做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱;
2.協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng),，如員工旅游等,。
2.匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新
3.對(duì)新入職的員工在通過考核后辦理工卡
對(duì)外事務(wù)
1.來訪人員的接待
2.證照,、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,，年審證照的取回
3.社保及居住證的辦理
1.協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、執(zhí)行與追蹤;
2.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。以上是本月的工作計(jì)劃，還有很多不完善的地方,，我會(huì)慢慢改進(jìn)
目前為止,，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情,，而不僅僅時(shí)這些瑣事,。這對(duì)我來說不僅僅是個(gè)挑戰(zhàn)，更是一次歷練,，為公司更好發(fā)展的同時(shí)對(duì)自己也是一個(gè)提升,。雖然入職只有一個(gè)多月，但感觸頗多,，下面我發(fā)表下入職以來的個(gè)人的一些感受：
①公司里沒有員入職培訓(xùn),，新員工進(jìn)公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時(shí)候工作配合起來就有一定的困難,。管理,、技能方面的培訓(xùn)，不僅是針對(duì)技術(shù)人員,，同時(shí)其他崗位的都應(yīng)該適時(shí)的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力,。
②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚,。
③除了辦公室人員，平時(shí)大家很難有機(jī)會(huì)一起交流!所以適時(shí)的舉辦一些公司活動(dòng)是很有必要的!公司每次的活動(dòng)及一些大小事,，都有必要采集相應(yīng)的影像資料,，記錄公司發(fā)展的歷史。
④福利上,，為發(fā)福利而發(fā)福利,，從沒有考慮過員工的需求和實(shí)行性，過于個(gè)人主義,。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅,，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母,，并送一份對(duì)員工表揚(yáng)及對(duì)其父母感恩的話,，我想這樣的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅?所以很多時(shí)候我們可以更全面的考慮這些，不僅對(duì)員工是一種關(guān)懷,，對(duì)公司也有更好的影響
⑤崗位職責(zé)不明確,，很多制度不完善，工作沒有激情等
以上純屬個(gè)人看法,，如有不對(duì)之處，請(qǐng)多多指教
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
今年以來,，在市委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)工委的精心指導(dǎo)下,，市委辦機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持以*理論、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、省委xx屆x次,、市委x屆x次全會(huì)精神,，全面落實(shí)全市黨委系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議和市直機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議精神，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)主線,，牢牢把握“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”兩大核心任務(wù),，突出作風(fēng)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為抓手，以“學(xué)黨章,、強(qiáng)黨性,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”黨建主題活動(dòng)為載體,，不斷深化“爭當(dāng)時(shí)代先鋒,、建設(shè)幸福商洛”活動(dòng)提高服務(wù)水平,，確保黨的路線方針政策和上級(jí)黨委決策部署的全，扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，面落實(shí)為目標(biāo)，改革創(chuàng)新,，攻堅(jiān)克難,，有效地發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為提升辦公室工作水平提供了堅(jiān)實(shí)的政治保證,。
一,、以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想建設(shè)
堅(jiān)持把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要任務(wù),，努力提高辦公室黨員的政治理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)水平,。年初制訂了機(jī)關(guān)黨委工作要點(diǎn)，明確規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求,。按照辦公室制定的學(xué)習(xí)宣傳貫徹《實(shí)施方案》,，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，特別是辦公室班子各位成員都能帶頭學(xué)習(xí)十九大報(bào)告,、新《黨章》、_八項(xiàng)規(guī)定以及_的一系列重要講話,，帶頭深入基層,、深入群眾宣講十九大精神，為辦公室全體黨員作出了表率,。半年來,，共組織集體學(xué)習(xí)6次，黨員干部人均記學(xué)習(xí)筆記1萬字以上,。撰寫心得體會(huì)2篇以上,，干部職工的理論水平和思想政治素質(zhì)明顯提高。
二,、以造就高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn),，加強(qiáng)組織建設(shè)
堅(jiān)持把造就高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍，作為加強(qiáng)組織建設(shè)的核心內(nèi)容,。嚴(yán)格按照黨章和新頒布的基層組織工作條例,，切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,，模范執(zhí)行民-主集中制,，進(jìn)一步提升黨委民-主決策、科學(xué)決策能力。黨委一班人認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針,、政策和上級(jí)黨組織的決策部署，帶頭落實(shí)辦務(wù)會(huì)議決定事項(xiàng),，真正做到了辦公室倡導(dǎo)的,，黨委委員首先做到，辦公室反對(duì)的,，黨委委員帶頭令行禁止,。創(chuàng)_建品牌，認(rèn)真開展了“學(xué)黨章,、強(qiáng)黨性,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、作表率”黨建主題活動(dòng),，通過開展一系列活動(dòng),，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員的黨性觀念，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和黨員“走前頭,、作表率”作用,。堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)作為發(fā)展黨員的重中之重，認(rèn)真貫徹市直機(jī)關(guān)工委印發(fā)的《商洛市直屬機(jī)關(guān)發(fā)展黨員工作推優(yōu),、公示,、預(yù)審、票決和責(zé)任追究等五項(xiàng)暫行制度》的通知,，注重從思想上培養(yǎng),，在實(shí)踐中鍛煉，真正把辦公室各項(xiàng)工作中的業(yè)務(wù)骨干,、先進(jìn)分子吸收為黨員，確保黨員隊(duì)伍的純潔性,、先進(jìn)性,，半年來，經(jīng)支部推薦,，黨委審查,，一名同志參加了機(jī)關(guān)黨委入黨積極分子培訓(xùn)班。嚴(yán)格按照管理規(guī)定,，做好黨費(fèi)收繳工作,。今年4月份，按照市市直工委要求,，對(duì)我辦20xx,、20xx年度黨費(fèi)收繳、使用和管理情況進(jìn)行了自查并報(bào)告工委。
三,、以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建工作的硬任務(wù)，大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),、求真務(wù)實(shí)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹立群眾觀念,、大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾思想,。不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員的工作作風(fēng),。全面貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》和市委《實(shí)施辦法》,，開展“庸懶散奢”整治活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，帶頭厲行節(jié)約,、廉潔從政，努力使辦公室機(jī)關(guān)精神面貌大改觀,、作風(fēng)紀(jì)律大轉(zhuǎn)變,、服務(wù)效能大提升。認(rèn)真開展了以“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合扶貧包村和黨建聯(lián)系點(diǎn)等工作,，組織機(jī)關(guān)黨員干部深入農(nóng)戶,、田間地頭，深入學(xué)校,、企業(yè),，了解群眾疾苦，聯(lián)系協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)及相關(guān)部門為群眾解決一些實(shí)實(shí)在在的事,，切實(shí)做到了“六進(jìn)”,，達(dá)到了“三個(gè)全覆蓋”。不斷深化“雙聯(lián)雙建”黨建主題活動(dòng),，年初,，組織黨員到包扶村進(jìn)行春節(jié)慰問，送去了米面油等群眾急需品,，4月份組織組織醫(yī)療專家到包扶村開展了“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng),，受到了廣大群眾的一致好評(píng),。
四、以健全民-主集中制為重點(diǎn),，加強(qiáng)制度建設(shè)
堅(jiān)持把擴(kuò)大黨內(nèi)民-主作為加強(qiáng)制度建設(shè)的突出任務(wù),，通過推進(jìn)黨內(nèi)民-主建設(shè)，凝聚共識(shí),，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，構(gòu)建和-諧，提升戰(zhàn)斗力,。進(jìn)一步夯實(shí)了“書記抓,、抓書記”黨建工作責(zé)任制，完善黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度,，不斷強(qiáng)化黨建工作責(zé)任,，健全“用責(zé)任制管責(zé)任人，用責(zé)任人帶一班人”的工作機(jī)制,。認(rèn)真落實(shí)組織生活,、民-主評(píng)議等制度，完善黨內(nèi)激勵(lì),、關(guān)懷,、幫扶措施，推動(dòng)黨員發(fā)展,、教育,、管理和服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化,。根據(jù)新形勢(shì),、新要求，編制了《市委辦工作規(guī)范》,，完善了黨委議事規(guī)則和支部工作規(guī)范,，進(jìn)一步修訂和完善黨組織的學(xué)習(xí)、“一課三會(huì)”,、黨員發(fā)展,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度，形成了用制度管人管事,、開展工作的良好局面。
五,、以完善懲治和預(yù)防腐朽體系為重點(diǎn),，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)
堅(jiān)持懲防并舉、突出預(yù)防的方針,，開展了多層次的黨內(nèi)法紀(jì)條規(guī)和警示教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中省紀(jì)委xx屆x次會(huì)議和市紀(jì)委x屆x次會(huì)議精神，著眼“四大考驗(yàn)”、“四大危險(xiǎn)”,，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，保持黨的純潔性和_員的政治本色;嚴(yán)明政治紀(jì)律，積極開展干部職工紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng);認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)三同步”和“五個(gè)一”制度,，辦公室與各科室單位逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體的支部和黨員個(gè)人，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員廉潔自律,、拒腐防變的意識(shí),。積極發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨委紀(jì)委的職能作用，努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)口前移,，真正做到了對(duì)黨員的思想動(dòng)態(tài),、生活情趣、社會(huì)交友等都能及時(shí)掌握,，真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)成為愛護(hù)關(guān)心干部健康成長的入心貼心工程,。今年以來，全辦沒有發(fā)生一起違反廉政規(guī)定的人和事,。
六,、以構(gòu)建文明和-諧機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，加強(qiáng)文化建設(shè)
堅(jiān)持構(gòu)建和-諧機(jī)關(guān)氛圍,，激發(fā)廣大干部職工的干事熱情,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)尚。認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)文化建設(shè)的實(shí)施意見》精神,，大力開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng),，著力構(gòu)建“五位一體”(精神文化、行政文化,、學(xué)習(xí)文化,、廉政文化、創(chuàng)新文化)機(jī)關(guān)文化建設(shè)新格局,。今年以來,，我辦在市婦聯(lián)組織的“慶三八”主題演講比賽，全市組織的保密和十九大及黨章知識(shí)競賽中都獲得了一等獎(jiǎng)的好成績,。通過開展和參與活動(dòng),，充分展示辦公室黨員干部的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)廣大黨員干部健康向上的精神追求和生活情趣,，營造濃厚的機(jī)關(guān)文化氛圍,，激發(fā)黨員的工作積極性和創(chuàng)造性。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
在這炎炎夏日,，待在清涼的辦公室總會(huì)讓人有一種想要犯困的感覺,。但是這是不行的,，就像我在第二季度前勉勵(lì)自己的一樣，如果不會(huì)進(jìn)步就會(huì)被淘汰,，如今第二季度已經(jīng)快過去了,，第三季度的工作也已經(jīng)臨近。我可不能在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候松懈,，要做就要做好,，還要持之以恒的好。但我是個(gè)沒有目標(biāo)就很容易松懈的人,，雖然這不是一個(gè)好習(xí)慣,，但是在還沒改過來之前就先讓我寫一下第三季度的工作計(jì)劃，讓我在接下來的工作中找到自己的目標(biāo)吧,。我的第三季度工作計(jì)劃如下：
由于在第二季度的時(shí)候有不少員工發(fā)起離職,，在這段時(shí)間我不僅要忙于他們的離職手續(xù)的辦理還要準(zhǔn)備招聘一些有用的人才來填補(bǔ)他們的空缺。
在本次的招聘結(jié)束后公司決定進(jìn)行一次專門的新人培訓(xùn),，比起以往的培訓(xùn)可能會(huì)較為嚴(yán)格,，為了為公司挑選更適合、需要的人才,，在培訓(xùn)考核的時(shí)候應(yīng)該會(huì)刷掉不少不適合者,，需要在招聘的時(shí)候提前說明。
在經(jīng)歷了幾年的人員的變動(dòng)后我意識(shí)到現(xiàn)在的人員檔案是有些混亂的,，為了不在到時(shí)候成為一團(tuán)亂麻我應(yīng)該盡早處理,，在第三季度我要對(duì)所有在職人員的檔案都進(jìn)行整理，尤其是電子檔案的管理,，如有缺少還應(yīng)該盡快補(bǔ)上,。
對(duì)于日常的辦公用品購買、會(huì)議記錄的整理已經(jīng)是常態(tài)就不用多做計(jì)劃,，但是關(guān)于辦公用具的購買應(yīng)為之前的供應(yīng)商關(guān)閉需要換成備選的供應(yīng)商這點(diǎn)需要記一下,。
總之，第三季度還有許多需要做的和需要改善的時(shí)期,，能不能做好就看我的工作態(tài)度了,，希望我在第三季度的工作中繼續(xù)努力，不要落后于過去的自己,。新的季度就應(yīng)該拿出新的氣勢(shì),，將需要的工作做好，我就是最好的自己!接下來的工作也要繼續(xù)加油啊!
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
1,、工作紀(jì)律
二零一一年我們制定,、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過幾個(gè)月的磨合取得了一定成效,。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足,，但總體上來看還是大有進(jìn)步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，能嚴(yán)格的按照要求上下班打卡,。外出工作或出差認(rèn)真的填寫我們登記表格，很少有遲到,、早退的現(xiàn)象發(fā)生,。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。上班時(shí)間集體打游戲,、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀,。雖然說有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在：
一是個(gè)別人上班遲到,；
二是外出登記,、上下班打卡的意識(shí)不強(qiáng)；
三是個(gè)別人上班玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。
分析原因有二：
一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題,；
二是安排松散,、不緊湊。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度,，充分利用好工作時(shí)間,。
2、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分,，對(duì)此我們也費(fèi)盡心思去做,，總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果。
分析認(rèn)為：
一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務(wù)去開展,，所以沒有采取強(qiáng)硬手段要求員工按時(shí)參加培訓(xùn),，讓i于公司的業(yè)務(wù)工作；
二是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足,，由于業(yè)務(wù)不對(duì)口,，盡量找借口逃避培訓(xùn)；
三是培訓(xùn)資料欠缺,，反復(fù)講幾個(gè)內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理,，但通過這段時(shí)間的培訓(xùn)也有很多優(yōu)點(diǎn)。如：在講公司產(chǎn)品時(shí)主講人能夠認(rèn)真的不厭其煩的講每一個(gè)細(xì)節(jié),，聽講人能夠隨時(shí)提問一些不解的問題,，技術(shù)人員能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤，規(guī)范技術(shù)用語,，碰到分歧的問題,，大家進(jìn)行熱烈討論,，這樣的形式很好，能夠更深入的掌握產(chǎn)品的性能,，面對(duì)客戶應(yīng)該會(huì)有很大的幫助,。
3、招聘工作
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
為加大人力資源和行政管理的工作計(jì)劃性,，特制定20xx年行政人事工作計(jì)劃,。
1、在原有《員工手冊(cè)》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,，并裝訂成冊(cè),，人手一份，由每個(gè)部門自行召集學(xué)習(xí),，行政部人員參加,。
2、具體實(shí)施時(shí)間：第一季度完成,。
人才的需求主要來自幾個(gè)方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量,；二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足,；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作,。
1,、在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：要求這個(gè)人具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，目前完整的工作安排是什么，等等,，這些都有助于找到合適的人選,。
2、為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,，目前采取以下招聘渠道：
③校園招聘：費(fèi)用相對(duì)較低,，所招人員沒有經(jīng)驗(yàn)，必須經(jīng)過培訓(xùn),，工資待遇較低,，可作為后備培養(yǎng)主力，但必須有吸引與挽留員工的機(jī)制。
④內(nèi)部招聘：這種招聘的費(fèi)用極少,，能提高員工士氣,，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài),，而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠度,。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng),、輪崗,。
⑤員工推薦：員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時(shí)不利于管理,，可綜合分析,。
⑥街頭貼報(bào)：需求人員需附近人員或針對(duì)農(nóng)村的普工可采取此種方式。
⑦獵頭招聘,、媒體招聘等可根據(jù)實(shí)際情況再予以考慮,。
3、具體實(shí)施時(shí)間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定,。
1,、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。
2,、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理,、實(shí)際操作,、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。
3,、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及行政部溝通培訓(xùn),；外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn)；外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排,。
1,、完善公司形象工程和擴(kuò)大宣傳力度
在顯眼地方設(shè)計(jì)張貼公司宗旨或其他宣傳語，使政府領(lǐng)導(dǎo)或客戶參觀時(shí)體現(xiàn)公司的規(guī)范性和達(dá)到形象感官效果,。
具體實(shí)施時(shí)間：現(xiàn)在進(jìn)行中,。
2,、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,。
營造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系,，行政部門將加強(qiáng)與員工溝通的力度。溝通主要在員工晉升,、調(diào)動(dòng)、離職,、培訓(xùn),、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作交流,。并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
具體實(shí)施時(shí)間：持續(xù)性,。
2,、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力
除了從收入,、工作滿意度,、親和力,、員工保障心理,、個(gè)人發(fā)展和人事考核等方面考慮外,，也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力。結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)施，可舉行如籃球比賽,、乒乓球比賽,、技能比賽或周日集體野餐等活動(dòng)，并在公告欄內(nèi)進(jìn)行宣傳,。
具體實(shí)施時(shí)間：
此項(xiàng)工作是一個(gè)漫長持續(xù)的過程,，需全體員工積極參與,，共同創(chuàng)造,。
薪酬制度的合理性
建議盡快建立公司合理科學(xué)的薪酬管理體系,，目前公司薪酬體系比較凌亂,，導(dǎo)致各部門無定期、無依據(jù)的加薪,，所以應(yīng)不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當(dāng)前的主要任務(wù)。但是在完善過程中有些員工會(huì)出現(xiàn)抵觸心理。這一點(diǎn)需要各個(gè)部門予以配合,。
具體實(shí)施時(shí)間：
在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善,。
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：
①,、季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)等,。
②給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
建立完善的競爭機(jī)制,，鼓勵(lì)員工競爭上崗,。當(dāng)公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時(shí)候,，可以考慮從內(nèi)部提拔，使員工有了向上的動(dòng)力,，這樣既有利于激勵(lì)員工,，也能很好地在團(tuán)隊(duì)里營造競爭氛圍,。
③給員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),。
具體實(shí)施時(shí)間
所有福利和激勵(lì)政策都需要公司資金投入，需董事長和總裁最終核準(zhǔn)后才能執(zhí)行,。核準(zhǔn)后,，行政部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),、政策,、制度進(jìn)行落實(shí)。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善,。
目前有很多員工有績效工資,，但缺乏考核，每個(gè)月不管有沒完成指定目標(biāo),，均能拿到績效工資，失去了績效的意義,。而績效考核本身是把雙刃劍,，搞不好會(huì)影響員工的士氣，就目前的狀況,，建議公司先進(jìn)行崗位職責(zé)或上一級(jí)評(píng)分制考核,，即每個(gè)崗位簽訂崗位責(zé)任書，按完成職責(zé)情況,，由每個(gè)崗位的上一級(jí)打分,，根據(jù)分值發(fā)放績效工資。
推行績效考核,，需要各部門的共同協(xié)作,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的實(shí)施方法，只有這樣,，才能在部門內(nèi)推行績效考核體制,。
具體實(shí)施時(shí)間：
這是一個(gè)初步的考核機(jī)制，但其推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,。
1,、基本制度建立：據(jù)初步了解,，目前正在執(zhí)行的并已發(fā)文的制度就只有《考勤制度》、《車輛管理制度》,，其他均是按實(shí)際操作規(guī)范在運(yùn)行,，缺乏文字規(guī)范和依據(jù)，20xx年將陸續(xù)將實(shí)際操作進(jìn)行文字規(guī)范化,。具體有《員工手冊(cè)》,、《合同管理制度》（包括合同管理細(xì)則）、財(cái)務(wù)管理制度（包括債權(quán)債務(wù)管理,、現(xiàn)金管理,、報(bào)銷制度、倉庫管理等）,。
2,、程序文件在具體實(shí)施過程中慢慢完善，需各部門大力配合,，平時(shí)慢慢積累,，計(jì)劃在20xx年予以完善。
3,、部門職責(zé)和崗位職責(zé)的完善和執(zhí)行,，使每個(gè)部門和崗位都知道自己應(yīng)該做什么，便于管理,。此項(xiàng)也是作為績效考核的依據(jù),。
1、6s管理不是形式意義上的為了檢查或辦理有關(guān)證照,，實(shí)際操作中也應(yīng)時(shí)刻按照6s的標(biāo)準(zhǔn)去慢慢實(shí)施,，使其規(guī)范。
繼續(xù)加強(qiáng)安全,、消防工作,，沒有達(dá)到條件的逐步予以規(guī)范。
日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作,，手續(xù)完備率應(yīng)達(dá)到100%,。
①證照年審。行政部對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間,，安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。
②資料管理,。之前的文件資料沒有電子存檔，20xx年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,，做好紙質(zhì)檔案和電子檔案同時(shí)進(jìn)行,。文件資料收發(fā)登記率要做到100%,。
③辦公易耗品的保管
④車輛管理
目前公司沒有專職司機(jī)。因工作用車時(shí),，均由部門自行派人擔(dān)任臨時(shí)司機(jī),，一是在安全上存在隱患，二是對(duì)車輛的保養(yǎng)和實(shí)時(shí)車況就沒有一個(gè)專門的負(fù)責(zé)人,，建議設(shè)專職司機(jī)或?qū)ｉT負(fù)責(zé)人,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,，回顧上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：
一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)實(shí)行制止，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,，增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,。
二,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1,、增強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。
3、增強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門實(shí)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存有的資金缺口,，增大資金籌措力度，提升項(xiàng)目融資貸款水平,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,，要即時(shí)支付到期本金及利息，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。
三、增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作
當(dāng)前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上實(shí)行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì)、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤,。下一步將繼續(xù)增大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月實(shí)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實(shí)、賬表,、賬賬相符,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化，能夠全面,、細(xì)致,、即時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。
四,、增強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的合作,，積極研究稅收政策,，合法避稅增加效益在下半年的工作中，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，增強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別注重的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新展開,。
五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)
財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展，還存有人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)水平亟待提升等一系列問題,。所以,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野,，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行在崗培訓(xùn),。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,。
六、增強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,，資源共享,，積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定,，做好參謀工作下半年,，為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,，合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2,、增強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,，建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案，對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取,、支付,、退回都詳細(xì)登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動(dòng)為主動(dòng)。
3,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅(jiān)信_(tái)辦法總比困難多_,，通過各種途徑增大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團(tuán)公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作,。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn),。
4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項(xiàng)目,、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng)，遵循_先內(nèi)部,、后甲方_的對(duì)賬原則,，分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),，重點(diǎn)注重甲方代扣代繳,、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題，爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益,。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
一,、深入學(xué)習(xí)，全面提高機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)
1,、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí),。抓好黨的**屆*中全會(huì)精神、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃,、《黨章》,、《公務(wù)員法》等學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí),、討論交流,、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式，深化理論學(xué)習(xí)效果,，努力提高干部職工的思想素質(zhì),。
2、貫徹《全民道德綱要》,，開展社會(huì)主義榮辱觀教育,。配合機(jī)關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習(xí)，全面了解《綱要》內(nèi)容和要求,。在機(jī)關(guān)工作人員中突出開展社會(huì)主義榮辱觀教育,，積極參加文明城市、文明機(jī)關(guān),、文明處室,、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng)，使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),，服務(wù)型機(jī)關(guān),，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年,，舉辦一次《公務(wù)禮儀》專題講座。
二,、齊心協(xié)力,，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力
1、充分發(fā)揚(yáng)民主,，增強(qiáng)干部職工的參與積極性,。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理，實(shí)行民主監(jiān)督,，保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán),。年內(nèi)將組織召開部分機(jī)關(guān)干部職工座談會(huì)，聽取和尊重他們的意見,，全面促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展,。
2、開展民心工程,，關(guān)心困難職工,。組織開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng),，對(duì)生活困難和生病住院的職工堅(jiān)持“五必訪”,，建立困難職工檔案，實(shí)行“一幫一”結(jié)對(duì)工程,。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障,、夏日送飲涼、走訪慰問等工作,。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善一日捐,、結(jié)對(duì)幫扶、向受災(zāi)地區(qū)捐衣物,、捐書等活動(dòng),，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮自己的作用。
3,、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作,。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下,，倡導(dǎo)干部職工休假,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假，在休息中養(yǎng)心健體,。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員休養(yǎng)制度，出臺(tái)《機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員休養(yǎng)暫行辦法》，建立職工療養(yǎng)檔案,，合理安排休養(yǎng)人員,，以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項(xiàng)工作,。
三,、豐富活動(dòng)內(nèi)容，全面推動(dòng)機(jī)關(guān)文化體育事業(yè)
1,、努力提高干部職工的生活質(zhì)量,。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)健康教育,，強(qiáng)化健康意識(shí),，繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路,。上半年請(qǐng)專家進(jìn)行健康,、藝術(shù)等方面的知識(shí)講座，引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量,。
2,、運(yùn)用多種形式，開展各項(xiàng)文體活動(dòng),。一是積極參加第三屆市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì),。根據(jù)市直機(jī)關(guān)設(shè)置的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，動(dòng)員干部職工積極報(bào)名,，主動(dòng)參與,，形成人人愛運(yùn)動(dòng)、個(gè)個(gè)重健身的活動(dòng)氛圍,。下半年,，機(jī)關(guān)工會(huì)組織一次輕武器射擊活動(dòng);年內(nèi)請(qǐng)專家進(jìn)行體育活動(dòng)輔導(dǎo)，如太極拳,、軍體拳等,。二是組織外出考察活動(dòng)。為提高城市建設(shè)工作水平,，拓寬視野,，擴(kuò)大活動(dòng)外延，不斷豐富委機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余生活,。下半年將組織機(jī)關(guān)干部職工參觀市重點(diǎn)建設(shè)工程,、周邊城市建設(shè)等考察活動(dòng)。三是舉辦聯(lián)歡會(huì),、書畫展活動(dòng),。為充分展示機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余才能,，提高藝術(shù)品位。機(jī)關(guān)工會(huì)將舉辦文藝聯(lián)歡會(huì),、攝影書畫展等活動(dòng),。
四、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),，提高工會(huì)整體服務(wù)水平
1,、建立學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會(huì)主席會(huì)議堅(jiān)持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度,。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高服務(wù)能力,，做好帶頭作用。
2,、加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),。工會(huì)干部要深入處室，深入職工,，善于與大家共事,，虛心聽取會(huì)員的意見，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難,。工會(huì)干部要樹立“三心”(工會(huì)工作要熱心,、傾聽意見要虛心、思想工作要貼心),，提高“四種”能力(學(xué)習(xí)研究的能力,、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力,、組織活動(dòng)的能力),。從今年起，機(jī)關(guān)工會(huì)要分期分批建立會(huì)員檔案制度,。
3,、完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作,。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)開展工會(huì)工作的基礎(chǔ)和保障,，要嚴(yán)格按照工會(huì)的財(cái)務(wù)制度來操作，勤儉持“家”,，做到來往賬目清楚,，財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會(huì)經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé),，做到一年一到二次的審計(jì),，并公布于眾,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價(jià)值觀,，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價(jià)值觀，目標(biāo),，行為準(zhǔn)則,、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象,，通過宣傳，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1,、公司簡介。
2,、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)精神、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念、企業(yè)道德,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才,。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練,、書法等活動(dòng)。
4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比,，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二,、優(yōu)化后勤保障
沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂,，宿舍,，水，電,，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序),。
1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度,。
2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度,。
3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。
4,、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度。
5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6,、加強(qiáng)食堂,、宿舍、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度
7、加強(qiáng)車輛的停放工作,。
8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。
三,、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)_四防_工作,，落實(shí)保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,，公務(wù)訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災(zāi),，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)：_安全第一,，預(yù)防為主_的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,。
2、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理,，管理到位、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練。
四,、開展員工思想教育培訓(xùn)工作,。
1、公司形象教育培訓(xùn),。
2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn),。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，辦公室緊緊圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、盡職盡責(zé),，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)、為員工服務(wù),。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里,，辦公室通過不斷提升員工的素質(zhì),，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，全心做好服務(wù),。行政前臺(tái),，事情多，任務(wù)重,，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待、來電記錄,、會(huì)務(wù)工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等,。每天最早上班,、最晚下班的是前臺(tái)，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持,。為了確保全體員工有一個(gè)干凈,、整潔、舒適的辦公環(huán)境,，前臺(tái)吃苦耐勞,，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室,、辦公桌整理完畢,。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn),，“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo),、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影,。可以說,，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí),，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn),、年檢、油卡等后勤保障工作,。在辦公用品采購,、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)厲做到先走oa申請(qǐng)程序，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量,，高效采購,、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用,，減支降耗,，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里,，能夠“全面,、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
(二)細(xì)心做好印章,、證照管理工作,，提升公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章,、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴(yán)厲審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,。
一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)厲規(guī)范公章的申請(qǐng)使用,，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性,。
二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí),，按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性,。
三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏,，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,，把好行政辦公最后一道關(guān)。
(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng),。
過去的這一年,，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面,，提前做好服務(wù)工作,，預(yù)先明白活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù),、活動(dòng)通知,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、用餐安排,、車輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,，讓員工掌握自身健康狀況,，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力,，以更好地投入緊張工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作,，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件,、預(yù)訂簽約場(chǎng)地、簽約展板,、內(nèi)外溝通,，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度。
辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,，工作想“出彩”很不容易,，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?；仡欈k公室一年的工作,，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：
(一)工作效率有待進(jìn)一步提升,。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合,、瑣碎，但又不可或缺,。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中,，進(jìn)一步提升工作效率,。
(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì),，在一些日常事務(wù)工作中,，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。
(三)管理水平有待進(jìn)一步提升,。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)厲高效要求還有一定差距,。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。
20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：
(一)加強(qiáng)溝通,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá),、下情上報(bào)工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能明白各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級(jí)開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),，做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提升辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)。因此,，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù),。
(三)響應(yīng)節(jié)能減排,，做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號(hào)召,。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳,，努力提升車輛使用效能,，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則,，分清輕重緩急，努力做到有事立辦,，急事急辦,，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面,，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理,、保證質(zhì)量、節(jié)省開支,、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,，嚴(yán)控辦公用品消耗,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善各級(jí)財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
一,、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作,。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益,。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證,，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。
（一）參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓,。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。
（二）新年度,，財(cái)務(wù)室將從：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、惠民專項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)方面入手做好各項(xiàng)工作,。
1,、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到的經(jīng)營活動(dòng)中去,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保收入不外流,，資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使效益最大化。
3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
4,、，按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,，20xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算。
5,、對(duì)各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息,，要及時(shí)配合和完善好工作;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì),，做好臺(tái)賬和季度,、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn),，加強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運(yùn)作,。
每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度：
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。
做好財(cái)務(wù)分析：為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式,。
在財(cái)務(wù)分析中,，財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。
三,、加強(qiáng)對(duì)出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,。
1,、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理,。
2,、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
四,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。
開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。
日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
所以在20xx年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。
總之在下半年的工作里,，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司工作會(huì)議精神,；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，完善公司預(yù)算管理體系,；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作,，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的,，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。
20xx年下半年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：
一、以xx為突破口,，解決經(jīng)營中的主要矛盾
xx矛盾是當(dāng)前xx經(jīng)營工作中最突出的問題,，合理的xx是保證xx實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線,。
二,、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流,，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,，牢固樹立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。
1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系,，防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改,、大修等）評(píng)價(jià)制度,，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。
3,、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,，完善資金流動(dòng)計(jì)劃管理,，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本。
三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,，提高資金效益，為xx建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢(shì),，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度,，充分發(fā)揮xx財(cái)務(wù)公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。
四、積極參與xx體制改革方案的實(shí)施,，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行
認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于xx企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好xx分開過程中xx企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對(duì)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,，解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題,。
五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化
20xx下半年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等,，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和xx局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施，現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，學(xué)校要生存,，整體要發(fā)展,，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要,。
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想,，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí),，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則,，開拓創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。
2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn),。
3,、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作,。
4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度,，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。
6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,，對(duì)學(xué)校安全,、綠化,、衛(wèi)生、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修,，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室,、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。
（一）完善財(cái)務(wù)工作
1,、認(rèn)真理財(cái),，做到帳目清楚、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目,，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,，自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2,、規(guī)范收費(fèi),，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭車收費(fèi),，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。
3、合理開支,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批,，學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過,，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。
4、明確職責(zé),，嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),，校長同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊，無計(jì)劃開支,。絕對(duì)堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度,。
5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流,，學(xué)校資金不挪用，不借出,。
6,、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。
（二）財(cái)產(chǎn)財(cái)物
1,、進(jìn)一步完善購物、保管,、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符,、賬物相符,，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理,，做到物品放置有序、防火防盜,。常用物資要適量庫存,，以備不時(shí)之需。
2,、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,，領(lǐng)物登記簽名,，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失,、損壞,。
3、教室,、寢室,、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭,，對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,，否則將加倍處罰。維修采取自購工具,，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。
4,、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊(cè)，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長審定可登記注銷,。
6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年,，門窗,、玻璃、黑板屬人為損壞的,，照價(jià)賠償或購買、修理還原,，學(xué)年結(jié)束,，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。
7,、學(xué)校所發(fā)物品,，學(xué)年結(jié)束清收,，爭取循環(huán)使用。
（三）加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),，不斷改善辦學(xué)條件
1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。
2,、在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果,，加大管理力度,，確保校園舒適清爽。
3,。本著少花錢,，多辦事，辦好事的原則,，實(shí)事求是,，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境,。
4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施,、校舍安全，及時(shí)消除安全隱患,。
1,、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)樹木,、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，進(jìn)一步凈化、綠化,、美化校園,。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)與其他部門的溝通,，力爭精細(xì)化管理。
3,、將部分會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組,，進(jìn)行簡單維修,。
校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,?？傊緦W(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。
二月：
1、開學(xué)工作準(zhǔn)備,，檢查維修,。
2、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告,。
3,、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織教師發(fā)放書本,，衛(wèi)生用具,，有序進(jìn)行教學(xué)。
三月：
1,、固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理,。
2、校園綠化帶護(hù)理和修剪,。
3,、收費(fèi)工作迎檢。
四月：
1,、教師安全知識(shí)教育,。
3、學(xué)校安全工作自查,。
4,、消防設(shè)施安檢。
五月：
1,、學(xué)生安全知識(shí)教育,。
2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排,。
3,、水電設(shè)施安全檢查。
六月：
1,、期末財(cái)產(chǎn)清理,，兌現(xiàn)制度。
2、半年工作總結(jié),。
3、暑假安全教育,。
七月：
1,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。
2,、假期值班保衛(wèi),。
八月：暑期建設(shè)維修。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
根據(jù)本年度公司工作階段趨勢(shì)與董事長新一年工作思路要求,，結(jié)合我部實(shí)際情況,，行政部將從以下三大方面、二十余個(gè)工作要點(diǎn)有計(jì)劃,、有標(biāo)準(zhǔn),、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的開展xx年年度全面工作：
按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求，xx年年行政部將按照行政部經(jīng)理,、主管（人事方向）,、行政專員、車管科長,、董事長助理秘書的構(gòu)架進(jìn)行編制配比,，結(jié)合崗位工作人員的實(shí)際特長、特點(diǎn),，將行政,、人事、后勤工作任務(wù),，合理分解到各崗位上,。
根據(jù)實(shí)際部門現(xiàn)狀，現(xiàn)缺編主管（人事方向）1名,，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作,，且在新年過后的3月始，將更加強(qiáng)效增大招聘力度,。
考慮到人員可能出現(xiàn)的適應(yīng)情況,、穩(wěn)定情況等實(shí)際因素，即使有試崗人員的更替與pk淘汰,，我部現(xiàn)招聘的主管（人事方向）人員,，在xx月xx日前也須選定，建立基礎(chǔ)部門架構(gòu),。
且通過xx年年的磨合實(shí)踐,，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù)，同時(shí)我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，部門中有幾名同志都是非專業(yè)類人員,，對(duì)工作的性質(zhì),、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等情況的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位,，離公司發(fā)展要求還有一定差距,。
在今后日常的各類工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對(duì)各在崗人員的實(shí)操工作,、工作理念指導(dǎo),，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達(dá)成實(shí)際工作要求,。
一）公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設(shè)立一個(gè)明確的強(qiáng)化要求過程：
1,、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗(yàn)基點(diǎn),，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點(diǎn)與釋義,，且要求全部人員不斷學(xué)習(xí)和深化。最重要的目的在于,，在日常工作中,，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦,、心,、骨，成為一種潛意識(shí)自發(fā)的慣性,，不但自己這樣做,，還要不斷帶動(dòng)身邊其他部門的人員去感受、接納,、順應(yīng)這一工作慣性,，將部門、公司建立的文化推崇理念當(dāng)作自己的理念,。
2,、后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長核心推崇理念精神的指示要求,，在企業(yè)須遵循的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神、使命愿景,、經(jīng)營理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟,、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn)。
這就要求我部配合董事長在4月30日前,，將我公司現(xiàn)階段須推崇的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出,，根據(jù)推出的文化基點(diǎn),，我部須在5月15日前編寫其釋義，形成《xx企業(yè)文化匯編》向公司推出,。
3,、后結(jié)合入職培訓(xùn)、企業(yè)即將推出的內(nèi)訓(xùn),、各部門強(qiáng)化要求學(xué)習(xí)等方式，展開企業(yè)文化的培訓(xùn)宣導(dǎo),。為配合企業(yè)文化推廣,、深化，我部計(jì)劃由策劃科協(xié)助,，在5月22日前,，將企業(yè)文化基點(diǎn)內(nèi)容并同部分企業(yè)制度規(guī)范內(nèi)容，在公司,、工程項(xiàng)目部內(nèi)部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板,，既增大了公司企業(yè)文化、制度日常宣導(dǎo)力度,，使大家可以隨時(shí)閱覽其內(nèi)容,，還增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范化、底蘊(yùn)化的優(yōu)良形象,。
4,、企業(yè)文化推出后，要求公司對(duì)外的各類廣告宣傳,、門頭展示,、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工手冊(cè)等各種項(xiàng)目內(nèi)容,，必須明確加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容,。從各個(gè)方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導(dǎo)向地位。
5,、各類部門內(nèi)集會(huì)與公司層面會(huì)議之始,，須安排企業(yè)文化的明確宣導(dǎo)內(nèi)容以及現(xiàn)實(shí)發(fā)生的典型事件（順應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例）說明,，將企業(yè)文化宣導(dǎo)深化到公司每個(gè)人,、每件事。
6,、在日常工作中,，須在文化宣導(dǎo)方向上重實(shí)例，樹先進(jìn)典型，設(shè)重獎(jiǎng)勵(lì),，引導(dǎo)全員接受,、遵從、崇尚企業(yè)文化,。
7,、我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式,，使“xx文化”能根植到每一位xx人,、與xx有關(guān)聯(lián)人的心中。
8,、而后,，我部須在6月30日前，涵括員工工作規(guī)范,、考勤制度,、人事管控體系，再結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容等重要內(nèi)容,，出具并審批確定《xx員工手冊(cè)》文本,。計(jì)劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過程,。
二）作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分,，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。
我部現(xiàn)行的公司“大事記”記載工作須繼續(xù)落實(shí)進(jìn)行,，且計(jì)劃在9月30日前,，出臺(tái)《“大事記”工作管理規(guī)范》，明確規(guī)定企業(yè)“大事記”內(nèi)容記錄種類,、要求,，將企業(yè)各階段、各類型重要紀(jì)念,、節(jié)點(diǎn)型事件記錄積累,，逐步、長遠(yuǎn)的沉淀企業(yè)歷史文化內(nèi)容,。
三）根據(jù)公司現(xiàn)在所采取的信息宣傳平臺(tái),，我部建議利用公司板報(bào)和微信平臺(tái)宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德,、做人品質(zhì)宣導(dǎo),，以樹立共同的價(jià)值觀、信念,、處事方式等公司特有的文化形象,。要在5月15日企業(yè)文化推出后,，按照oec工作要求，每次板報(bào)更新須加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容,；策劃科在微信平臺(tái)發(fā)布信息時(shí),，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導(dǎo)標(biāo)語或者內(nèi)容。
四）開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛福利工作,，可以從以下兩個(gè)方面入手：
1,、生日關(guān)愛：
對(duì)于公司轉(zhuǎn)正員工生日，將計(jì)劃組織開展其生日當(dāng)日贈(zèng)送10寸以內(nèi)生日蛋糕一個(gè),，在公司由各部門出代表共同送至此員工處,，并當(dāng)面予以祝賀。
2,、生活關(guān)愛：
員工婚,、喪、生病及有特別大的困難,，需要公司施以援助的，各部門發(fā)現(xiàn)后,，及時(shí)與行政部溝通,，由行政部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工,，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到xx這個(gè)大家庭中。
上述兩項(xiàng)工作,，建議在3月第一周例會(huì)中提出,、商討、確定,，以例會(huì)決議形式下達(dá)執(zhí)行,。
五）行政部在xx年年度將繼續(xù)做好本年度內(nèi)1月底的春節(jié)、9月27日的中秋節(jié)員工關(guān)愛福利發(fā)放工作事宜,。
六）文圖宣導(dǎo)往往印象深刻于言辭,，結(jié)合上述文化展板宣傳。
我部計(jì)劃與策劃部門配合,，創(chuàng)建《xx內(nèi)刊》,，創(chuàng)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體,。
我們的報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口,。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，文化理念尚未深入根值大家心中,，相應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的各類工作事件尚不能明確體現(xiàn),，公司企業(yè)文化深入人心需要一個(gè)相對(duì)較長的過程,，故建議此項(xiàng)文化建設(shè)工作本年度不開展，根據(jù)實(shí)際公司發(fā)展情況,，延后開展,。
我部計(jì)劃xx年年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式，做到規(guī)范,、有序,、順暢、嚴(yán)謹(jǐn),。
一）橫向溝通：
建議沿襲以往的周例會(huì)的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式,，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況，可適時(shí)推廣部門之間《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式,，將所有部門之間橫向須溝通,、協(xié)調(diào)、配合的工作均落實(shí)在紙面上,，有支持需求,、簽字回復(fù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,，便可很大程度上規(guī)避言語傳達(dá)無憑據(jù),、不承擔(dān)、有理由的弊端,。
但《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式,，會(huì)使公司各部之間關(guān)系雖現(xiàn)規(guī)范化但明確疏遠(yuǎn)、生硬（可能出現(xiàn)僵化效果）,，工作氛圍和諧度會(huì)明顯降低,，在公司現(xiàn)階段，不建議推廣過早,，可適當(dāng)選擇在xx年年底或者xx年年進(jìn)行,。
二）縱向溝通：
xx月xx日始，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時(shí)對(duì)本部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制,。就目前的工作氛圍來看,，雖然有請(qǐng)示、匯報(bào),，但多處于被動(dòng)的狀態(tài),，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善，要求做到“事前,、事中,、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)都有請(qǐng)示和匯報(bào)，行政部經(jīng)理依據(jù)其請(qǐng)示,、匯報(bào)情況及時(shí)協(xié)調(diào)和處理執(zhí)行人員能力范圍外的困難和問題,，給予工作上強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持,。且縱向溝通會(huì)進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔、文件的記錄,、簽字工作,。
行政部現(xiàn)階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對(duì)摸索出較有序、合理方式,，我部在xx年年繼續(xù)共同探索,、探究更合理、規(guī)范化管理方式,，根據(jù)公司文件,、檔案管理實(shí)際情況，結(jié)合公司要求規(guī)范的表單管理項(xiàng)目,，我部計(jì)劃在3月31日前明確出臺(tái)《文件,、檔案、表單管理規(guī)范與要求》,，整體文件,、檔案、表單管理按照制度要求執(zhí)行,。
行政財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 行政事業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃篇
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),，制定出臺(tái)《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作：
一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。
四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。
五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支,。
以上就是我在新的一年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在新的一年中，我相信自己能夠做的更好,，積極創(chuàng)新,。
