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2023年內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑19篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 16:12:45
2023年內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑19篇(實用)
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人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇一

??1.優(yōu)化我校辦學思想體系——一切教學工作都為學生的未來奠基,。

??2.打造精品課堂——提高教師的專業(yè)素養(yǎng)及教學技能,、提高課堂的有效性。

??3.多渠道地加強對學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)——讓學生學會做人,。

??4.開展形式多樣的校本課程——讓每位學生都能找到個性發(fā)展的平臺,。

??5.打造特色文化——《竹》文化載我校騰飛。

??1.充分發(fā)揮方略教育和本地專家的指導和引領,、監(jiān)督,,使我校的內(nèi)涵教育整體的、全面的更上一個新臺階,。

??2.啟動并完成我校特色文化課程的開發(fā)工作,。

??3.加強對各教師精品課堂的監(jiān)督、指導以及研討,、更新,。

??4.完成各類項目成果,為項目后續(xù)發(fā)展奠基,。

??1.各教師整理,、修改課件,根據(jù)自身教學問題進行摩課,。

??2.參加校本特色課程的培訓及開發(fā),。根據(jù)我校實際選擇《竹子》作為我校的特色文化。

??3.教師加強對學生《每周一習慣》的監(jiān)督指導,。

??4.進一步規(guī)范大課間的出入場順序及大課間活動的動作,。

??5.繼續(xù)開展,《音樂》《朗誦》《舞蹈》《鼓號》《籃球》《乒乓球》《書畫》這七門校本課程。

??參加縣內(nèi)巡回示范課,。

??2.接受各專家的指導,。

??3.參加上級組織的訪學活動,。

??4.選地建竹子樣本園。學生認識竹的種類,、了解竹的作用,、指導竹的產(chǎn)業(yè)、體會竹的精神,。

??5.常規(guī)內(nèi)涵教育工作繼續(xù)有力的推進,。

??參加上級組織與實施的研討活動。

??2.完成特色校本課程的開發(fā)與運用初稿,,叫本地專家指導修訂,。學生初學竹的樂器(葫蘆絲、洞簫,、橫笛,、豎笛)。

??3.常規(guī)內(nèi)涵教育工作繼續(xù)有力的推進,。

??1.學生個人及班級的個性才藝展示

??2.在本地專家的指導下完成辦學思想體系構建,、課堂教學模式、激情德育系列(含養(yǎng)成教育),、校本特色課程開發(fā)定稿,,為項目物化奠定基礎。

??3.常規(guī)內(nèi)涵教育工作向精細化推進,。

??1.結合我校前期內(nèi)涵發(fā)展工作情況,,再次完善學校辦學思想體系、課堂模式,、校本課程,、激情德育、校本特色材料,。

??2.收集、整理我校優(yōu)秀課例,。

??3.把文本化的辦學思想體系逐步可視化,。

??4.繼續(xù)加強學生對樂器的學習。

??我校內(nèi)涵小組就學校實現(xiàn)校本特色課程常態(tài)化進行研究,、規(guī)劃,,為9月的校本特色課程的開設打好基礎。

??積極參加上級組織的優(yōu)秀市級示范教師示范活動,。

??2.擬定我校課程教學改革方案,。

??3.將特色校本課程的開設常態(tài)化。

??4.堅持常規(guī)的內(nèi)涵教育工作向精細化推進,。

??5.繼續(xù)加強學生對竹樂器的訓練,,并在訓練中灌輸竹子的精神,。

??1.內(nèi)涵教育的常規(guī)工作將以常抓不懈,精益求精的方向發(fā)展,,同時開展豐富的課堂教學改進的教研活動,。

??2.將竹子的精神灌輸?shù)綄W生的學習中、生活中,。

??1.寒冷的天氣,,利用竹子的精神為學生打起、為學生加油,。

??2.做全,、做好、做細內(nèi)涵教育的所有硬件,、軟件材料接受上級的考核評估,。讓理論化的內(nèi)涵發(fā)展教育在學生的言談舉止中自然的、淋漓盡致的流露出來,,將理論化的內(nèi)涵發(fā)展教育生活化,、常態(tài)化。

??龍海鎮(zhèn)中心小學

??20xx年3月

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇二

全面貫徹落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作要求,,以提高師生健康素質(zhì)為目標,,堅持 “以人為本”,、“健康第一”、“安全第一”的指導思想,以開展陽光體育活動為載體,,努力促進校園健康、身體健康,、心理健康,,實現(xiàn)學校全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

領導小組辦公室設在政教處,,由xx,。兩位同志負責日常事務工作。

1,、樹立起健康意識,,把健康教育課放在重要地位,建立正確的健康觀念,,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為,,健康的生活方式。

2,、創(chuàng)建健康的校園環(huán)境,,努力做到整潔、優(yōu)美、安全,、愉快和富有教育性,。

3、對全體學生開展心理健康教育,,培養(yǎng)學生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì),,創(chuàng)建和諧校園。

認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》,、《傳染病防治法》,,充分認識搞好學校環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確學校是社會精神文明建設的重要陣地,,搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,使學生健康地成長,。

開展健康教育課,,已成為學校重要的一部分,也是宣傳健康知識的主要渠道,,通過學生把健康知識帶給每個家庭,,形成良好效益。健教老師上好每兩周一節(jié)講課教育課,,以提高健康知識掌握程度為目標,,能夠把上課、宣傳,、活動融為一體,。學生健康知識知曉率及格率達85%以上,健康行為形成率達75%以上,。

積極開展全國愛國衛(wèi)生活動,,推進學校的整體衛(wèi)生水平,積極開展綠化,、凈化,、美化學校環(huán)境,努力創(chuàng)設整潔,、文明,、優(yōu)美的學習環(huán)境,陶冶師生的情操,。督促學生每天進行早上、下午打掃衛(wèi)生,。

每年因氣候,,季節(jié),危險因素等變化都會有突發(fā)傳染病危害每個兒童、青少年,,對此我校要加強預防傳染病宣傳防治工作,。加強預防接種意識,確保學生健康,。定期更換學校宣傳櫥窗,,宣傳衛(wèi)生保健知識。

在此項工作中,,本中心始終堅持“預防為主,,治療為輔,”積極開展“六病” 防治工作,,一預防齲齒,、沙眼、近視為重點,。同時加強對地方性病“地氟病,,野生菌中毒”的宣傳教育工作。還加強對傳染性疾病的宣傳防治教育工作,。

(1)關于預防齲齒,,教育學生從小養(yǎng)成早晚刷牙,飯后漱口,,睡前不吃零食的良好習慣,,定期檢查口腔和牙齒,確保齲齒早發(fā)現(xiàn)早治療,。

(2)對于預防沙眼工作中,,教育學生注意用眼衛(wèi)生不與別人共用一條毛巾,要經(jīng)常殺菌消毒,。不要用手揉搓眼睛,,如果發(fā)現(xiàn)沙眼要及時治療。特別要發(fā)現(xiàn)一人患病全家預防,,有效制止疾病人與人直接傳播及蔓延,。

(3)教育學生從小養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,認真做眼保健操,。做好眼保健操質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,,提高學生做操質(zhì)量。做好視力檢查和防近工作,,嚴格控制近視率,。

(4)對有疾病的學生及時通知家長帶學生到醫(yī)院確診并將資料反饋給學校,學校將及時通知體育教師,,注意學生運動負荷,,防止意外事故的發(fā)生。

加強對學生因病缺課的統(tǒng)計檢疫工作,以利學生常見病及傳染病的動態(tài)觀察,,發(fā)現(xiàn)疾病做到早發(fā)現(xiàn),,早治療,提高學生出勤率,。

積極相應中央的號召,,大力推進“陽光體育”活動,全面推進素質(zhì)教育,,認真落實“健康第一”的理念,,使我校師生在富有節(jié)奏感的音樂聲中邁開了有力的長跑步伐。

開展長跑活動,,不僅能培養(yǎng)學生積極鍛煉身體,,自覺開展各項體育鍛煉的良好習慣,也能充分展示我們的體育才能和積極向上,、健康陽光的精神風貌,,并能進一步營造積極進取的濃厚校園氛圍。

隨著社會的發(fā)展,,對社會成員的要求也相對提高,,特別表現(xiàn)在心理素質(zhì)方面。心理健康教育是學校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,,是學校德育工作的重要方面,。對全體學生開展心理健康教育,培養(yǎng)學生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì),,是心理健康教育的主要目的,。

①利用開展講座的等方式對學生進行心理健康教育有關內(nèi)容的宣傳和心理健康知識的普及。

②充分利用校宣傳欄,,每個月出一期不同主題的宣傳??榻B一些心理自助方法以及學生感興趣的心理知識,。

③有計劃地與班主任協(xié)作進行與心理健康教育為主題的系列班會活動,。

④班推選一名心理委員,協(xié)助團委開展心理知識的宣傳普及工作,,組織群體性心理活動,,提高全班、全校學生的心理保健意識和心理健康水平,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇三

??辦教育就是要辦有品位的學校,,有品位的學校是內(nèi)在發(fā)展較好的學校,學校內(nèi)涵發(fā)展是增強教育強勢發(fā)展的血液,,循環(huán)于學校整個軀體之中,,要提高教育質(zhì)量,,就必須讓學校內(nèi)涵發(fā)展起來,正是帶著這樣的認識體會和價值追求,,我們在不斷地、堅持不懈地實踐著學校內(nèi)涵發(fā)展的路子,。

??在《現(xiàn)代漢語詞典》中,,內(nèi)涵有兩層意思:一是指一個概念所反映的事物的本質(zhì)屬性的總和,即概念的內(nèi)容,;另一層是指內(nèi)在的涵養(yǎng),,與內(nèi)涵相對應的概念是外延,外延是一個概念所確指的對象的范圍,。外延式發(fā)展強調(diào)的是數(shù)量增長,、規(guī)模擴大、空間拓展,,主要是適應外部的需求所表現(xiàn)出的外形擴張,。內(nèi)涵式發(fā)展強調(diào)的是結構優(yōu)化、質(zhì)量提高,、實力增強,,是一種相對自然歷史發(fā)展過程,發(fā)展更多是出自內(nèi)在需求,。內(nèi)涵式發(fā)展道路主要通過內(nèi)部的深入變革,,激發(fā)活力,增強實力,,提高競爭力,,在量變引發(fā)質(zhì)變的過程中,實現(xiàn)實質(zhì)性的跨越式發(fā)展,。

??學校內(nèi)涵發(fā)展,,我個人認為主要是學校以先進的理念引領航向,通過以人為本的激勵機制,,通過個性化的創(chuàng)新管理及精細化實施,,形成自己的特色及優(yōu)勢,積淀厚實的校園文化底蘊,,全面促進師生的共同發(fā)展及素質(zhì)的不斷提高,,從而促進學校可持續(xù)發(fā)展,,使其保持強大生命潛力,。

??隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,學校集團化辦學及學校規(guī)模擴張已幾近極限,,學校格局調(diào)整已基本結束,,隨著國家雙高普九的實施,,學校硬件建設都得到很大程度的改善和提高,但不少學校管理落后的狀況并沒得到多大改變,,特別是管理理念的缺失,,學校的文化精神、文化符號,、文化傳統(tǒng),、文化環(huán)境建設被疏漏了。走內(nèi)涵發(fā)展的道路符合科學發(fā)展觀精神,,同時也是教育本質(zhì)發(fā)展的需求,。

??學校不僅是傳播文化的場所,也是發(fā)展和創(chuàng)新文化的園地,。文化是學校最豐富,、最迷人的內(nèi)涵。校園文化是師生以校園為背景,,圍繞教育活動和校園生活而創(chuàng)造并共享的,、特定的精神環(huán)境和文化氛圍。一所學校由歷史傳統(tǒng)積淀而成的文化,,彰顯著學校團隊成員的人格意識和道德實踐意識,,對他人、對社會有著持久的吸引力,。校園文化包含物質(zhì)文化和精神文化兩方面,,物質(zhì)文化主要包括校園建筑、文化設施和環(huán)境布置等有形環(huán)境,;精神文化包括師生的思想觀念,、道德規(guī)范、人際關系,、文化生活,、集體輿論、心理氣質(zhì),,以及校風,、教風、學風等無形環(huán)境,。精神文化是校園文化的深層結構和核心內(nèi)容,,對于整個學校的生存和發(fā)展具有重要意義,是校園文化的無形資產(chǎn),,與學校的辦學質(zhì)量緊密相連,,是實現(xiàn)學校內(nèi)涵式發(fā)展的要素之一。

??學校文化建設應從以下幾方面實現(xiàn):

??文化需要積淀,,而積淀是在一種文化氛圍長期累積的結果,,這種文化氛圍,就是學校長期堅持并固有的辦學理念,,辦學理念的提出既要符合學校發(fā)展的歷史,,同時也要符合當前教育精神和教育的本質(zhì)。辦學理念在辦學實踐過程不斷補充完善,,使之成為全校師生的精神符號和努力方向,,長此以往,學校自然而然會形成一種可以意會的文化精神,。

??制度文化是學校文化的重要組成部分,是學校發(fā)展的動力系統(tǒng),。辦學行為的規(guī)范,、教育教學工作的有序運行與創(chuàng)新,都必須依靠較為完善的制度體系,。它是一個不斷朝著民主管理和依法治校相結合的方向邁進的歷程,。制度文化又是學校的基礎文化,也是學校內(nèi)涵發(fā)展所必需的內(nèi)容,。在制度文化建設過程中要做到:制度要健全,、要合理、要體現(xiàn)嚴肅性,、要體現(xiàn)延續(xù)性,、要以人為本、要因事而宜,,因人而宜,。并且善于用制度規(guī)范人,保證學校有一個健康的工作秩序,;用制度激勵人,,以調(diào)動和保護教職工的積極性;用制度培育人,,以增強教職工的遵紀意識,、守法行為。

??學校環(huán)境文化是一種潛在的課程,,是學校內(nèi)涵的外在表現(xiàn),,建設過程中要堅持“以人為本”,不斷對學校的環(huán)境文化進行整體規(guī)劃,。堅持環(huán)境文化建設的“文化品味,、人文精神和時代氣息”,力求“突出特色與個性,,突出人文與科學”,,努力融情感陶冶,、人文關懷、生命價值于其中,,以適應新課程對學校環(huán)境文化生命性的要求,。重點進

??行兩方面建設。一方面是努力改善辦學條件,,建設“整潔,、規(guī)范、和諧,、文明”的校園,。另一方面是在基礎設施的建設中,準確把握學校文化建設方向,,堅持民族性和時代性相結合,,實現(xiàn)“讓每面墻壁說話,讓每個角落育人”,,讓“激勵,、關愛、和諧,、文明”在整個校園里“無處不在,、無時不有”,真正實現(xiàn)環(huán)境育人,,催人奮進,,鼓勵創(chuàng)新。

??學校的發(fā)展首先應該是教師的發(fā)展,,學校的教育首先是教師的教育,,沒有教師的發(fā)展,就沒有學生的理想的發(fā)展,,優(yōu)質(zhì)教育也就無從談起,。因此,學校的教育中,,校長要為教師的專業(yè)成長提供一切可能,,要了解教師的心理需求,特別要十分清晰教師發(fā)展的相關要素,,為教師的發(fā)展提供全面的,、全方位的服務。把為教師發(fā)展服務,,滿足教師的期許,,促進教師自覺、主動,、個性,、全面的發(fā)展,,作為校長每日里的首要的、核心的工作任務,。

??發(fā)展教師首先需要關注的是教師心理健康,,只有一個構建一個有健康心理的教師群體才可以促進學校真正的內(nèi)涵發(fā)展,根據(jù)學校實際,,我校在“辦陽光教育〃做幸福教師〃育和諧人才”的理念支撐下,,學校積極開展陽光教師的活動,學校對全體教師分別作了《塑造陽光心態(tài),,品味職業(yè)幸?!贰蹲鲆幻腋5慕處煛贰蛾柟馍詈芎唵巍贰墩l動了我的奶酪》等的專題講座,詮釋了“什么是陽光心態(tài)”“締造陽光心態(tài)的工具”“心態(tài)的力量”等等問題,,同時在近兩年的工作里每周的教師例會上,,學校都會先用上5-10分鐘時間對教師心理、個人利益,、人際關系等進行輔助疏導,其中不乏經(jīng)典的對白與故事,,對教

??師們帶來許多新的思考和啟發(fā),。“積極的人像太陽,,走到哪里哪里亮,,消極的人像月亮,初一十五不一樣”等經(jīng)典語句已成為教師口頭禪,,根植在教師心里,,面對學校管理改革、利益分配,、矛盾解決等教師們都能以陽光的思維來面對,,都表示及時調(diào)整好自己的心態(tài),以飽滿的熱情投入工作,,現(xiàn)在教師善于化僵持為緩和,,化尷尬為融洽,化難堪為大度,。

??其次教師專業(yè)發(fā)展,,學校評價是個瓶頸問題,為引導教師走專業(yè)化發(fā)展道路,,學校從改革評價方式著手,,實施“發(fā)展性評價”策略。將教師發(fā)展性評價分為基礎評價和發(fā)展評價兩塊,,基礎評價為學校常規(guī)評價,,以合格為標準,,發(fā)展評價是每位教師開學初與分管行政一起商量討論制定學期個人發(fā)展的三條目標,以優(yōu)質(zhì)為標準,,每個教師結合自身目標各不相同,,每個教師每期目標也不同,目標呈階梯遞進,,因為目標制定增加了教師主動參與,,對于促進教師專業(yè)成長有極大促進作用,把要我發(fā)展變?yōu)槲乙l(fā)展,,在心理給教師減壓,,變壓力為動力。評價方式的變革,,從根本上把教師的心理扭轉過來,,改善了教師的教學行為,面對孩子,,他們有陽光般燦爛的笑容,,面對同事,他們有陽光般溫暖的態(tài)度,,更重要的是面對發(fā)展,,他們有太陽般不息的能量,職業(yè)的幸福感與滿足感也由此引發(fā),。

??“天下難事,,必作于細;天下大事,,必作于細”,,老子這句話告訴我們大境界、大事業(yè)都是由易事,、小事累積而成,,它們的成敗往往是由細節(jié)所決定的。海爾集團憑借高效的精細化管理“oec”(即全方位,、

??每人,、每事、每天控制,,清理)打開了國內(nèi)國際市場,,贏得了良好的社會聲譽,被譽為“海爾現(xiàn)象”,,他成功的秘訣就在于“精”和“細”,,所謂“精細”就是精密細致之意,作為學校管理者,在管理學校時雖然不能照搬海爾全部的成功經(jīng)驗,,但他的精細化管理理念是不得不借鑒的,。世界已進入精細化時代,學校也不例外,,在各樣你追我趕進“名?!薄?chuàng)品牌,、特色學校的隊伍中,,許多學校管理者就在思考:究竟是什么原因拉開了學校檔次?師資力量,?教學質(zhì)量,?文化精神?生源效果……不可否認,,這些差異的確制約著一些學校進軍“名校,、品牌特色學校”,,但對學校步入競爭機制的今天,,國家對教育投入不斷增加,這些異越來越小,,尤其是名校之間,,更是微不足道,真正的原因,,恐怕還在于學校管理的粗放型與精細化的區(qū)別。學校落實精細化管理,,就是將管理責任具體化,、明確化、群體中的每一個人都將工作做到位,、盡到責,,做到每一個步驟精心,每一個環(huán)節(jié)精細,,每一項工作出精品,,久而久之,外在的要求就會內(nèi)化為師生的潛在意識,,形成一種優(yōu)秀的習慣,。

??總之,學校內(nèi)涵發(fā)展是文化積淀與彰顯,,教師發(fā)展和精細管理的綜合體現(xiàn),,這些都不是一蹴而就的,必須要有“十年磨一劍”的功夫,因此,,內(nèi)涵發(fā)展還需要我們辦學者靜心辦學,、潛心思考,這樣才能讓學校的內(nèi)涵發(fā)展之路走得更寬,、更遠,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇四

??我畢業(yè)于省師范大學旅游與地理科學學院,于20xx年7月踏上教育教學崗位,,至今還已經(jīng)有七年的教學經(jīng)驗,,自工作以來一直從事高中文科班地理教學。

??(一)個人優(yōu)勢

??工作踏實,,具有強烈的事業(yè)心和責任心,,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,,在工作上能夠積極完成學校領導布置的各項任務,;與同事關系融洽,能和同事和睦相處,,樂于助人,;善于接受別人的不同意見,虛心向他人學習,;有一定的教學經(jīng)驗和理論知識,;能夠積極參加各類教研活動和教師繼續(xù)教育學習。

??(二)個人存在問題

??教學經(jīng)驗不足,,教育教學手段和方法略顯稚嫩,,教育科研能力薄弱,課題研究和論文寫作能力有待進一步提高,;在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上有許多不足,,尤其缺乏對學生心理狀態(tài)、特征的認識和研究,;教育科研方面,,往往停留在感性經(jīng)驗的層面。

??成為一名研究型和發(fā)展型的教師,;樹立終身學習的觀念,;課堂教學形成一定的獨特風格。近年,,爭取完成一個課題研究,,論文爭取在省級以上獲獎或公開發(fā)表,力爭成為一名骨干教師,,力求評上教壇新秀,。具體目標如下:

??(一),、提升個人修養(yǎng),做一名有品位的教師,。

??(二),、做一名業(yè)務上、教學上都過硬的教師,。

??(三),、做一名輕松快樂的受學生歡迎的老師。

??(四),、做一名“善于反思,,勤于積累”的老師。

??1,、首先努力完成日常教學工作,,認真?zhèn)湔n,認真上好每一堂課,,愛崗敬業(yè),,按要求完成反思,及時對自己的教學進行反思,,總結經(jīng)驗,,積累經(jīng)驗,善于在日常教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,,并努力解決問題,,認真研究學科特點,學習理論知識,,不斷拓寬自己知識視野,,增加自己知識儲備。

??2,、認真參加各類培訓學習,,提高自己的學歷水平和自身能力。勤于學習,,更新觀念,,認真研究學科特點,,認真學習數(shù)學課程標準,,與時俱進。

??3,、積極參加各種聽,、評課活動,進行高質(zhì)量的教研活動,,爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課,,向有經(jīng)驗的老師學習,提高自己的教學能力。

??4,、及時進行教學反思,,撰寫教育隨筆和教學反思,加強課題研究和論文寫作,;平時抓緊時間加強自身學習,,閱讀教育專著和教育教學文章,做好讀書筆記,。

??5,、加強自身課堂調(diào)控能力和教學方法手段的靈活運用,對自己的課堂教學進行深入研究,;注重傾聽學生的心聲,,嘗試走進學生的心靈。

??6,、每個學期末對自己的的教學進行總結,,對學生的成績作出分析,及時反思自己的不足,,總結經(jīng)驗,。我相信,只要自己踏踏實實的按照自己的計劃,,一步一個腳印,,認認真真去努力實施,一定會更好地超越自我,,逐步實現(xiàn)人生的價值,!

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇五

??(1)個人優(yōu)勢

??工作踏實,具有強烈的事業(yè)心和責任心,,熱愛教育事業(yè),,熱愛學生,在工作上能夠積極完成學校領導布置的各項任務;與同事關系融洽,,能和同事和睦相處,,樂于助人;善于接受別人的不同意見,虛心向他人學習;有一定的教學經(jīng)驗和理論知識;能夠積極參加各類教研活動和教師繼續(xù)教育學習,。

??(2)個人存在問題

??教育科研能力不強,,課題研究和論文寫作能力有待進一步提高;缺乏對學生心理狀態(tài)、特征的認識和研究;教育科研方面,,往往停留在感性經(jīng)驗的層面

??(1)職業(yè)道德高尚,,教育教學行為規(guī)范;專業(yè)知識扎實,文化背景知識豐富,,具備實施素質(zhì)教育的能力,,為學生提供優(yōu)質(zhì)教育服務,。

??(2)具有良好的教學反思能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,能采取切實可行的措施和行為,,以適應教育改革發(fā)展,。

??(3)具有終身學習和自我發(fā)展的能力;能正確評估自己的專業(yè)發(fā)展狀況,確定自己未來的發(fā)展方向,,能與他人進行合作,,發(fā)展實踐性知識,形成自己的教學風格,。

??專業(yè)發(fā)展水平標準

??一是在課堂教學中基本形成鮮明的個人教學風格,,能根據(jù)學生的需求、個體差異及認知規(guī)律,,對學生進行個性化教育,。二是能在不確定的教學環(huán)境中,及時發(fā)現(xiàn)問題,,能把握問題的本質(zhì),,采用最優(yōu)解決方法,及時,、靈活,、有效地解決問題,具有獨創(chuàng)性,。三是能深刻理解教育教學的意義,,能根據(jù)教育改革和發(fā)展需要,與其他教師共同解決教學中存在的問題,,主動進行課堂教學改革,,有效提高課堂教學質(zhì)量。四是追求終身發(fā)展,,在本校成為學習化組織的過程中,,

??與教師共同學習,研究,,分享經(jīng)驗,,促進自身開發(fā)教學潛能和提高教學研究水平。在專業(yè)發(fā)展過程中,,促進自身專業(yè)發(fā)展發(fā)展,。

??第一,努力學習加強業(yè)務理論的學習,,以身作則,,為人師表,,爭取做到用人格培養(yǎng)人格,,以靈魂塑造靈魂,。

??第二,不斷地學習相關的教學理論知識,,積極參加各種培訓,,并做好相關的業(yè)務學習筆記,堅持不斷地學習,,盡快提高專業(yè)化水平,,不斷更新知識、追逐學術前沿的意識,,努力適應今天新時代對老師的更高的要求,。

??第三,我努力讓學生成為課堂的主體,,實施自主,、合作、探究式學習,,充分調(diào)動學生學習英語的積極性,,激發(fā)他們的興趣并發(fā)揮初中學生的好奇心,帶領他們一起去探究英語學習的奧妙,,引導學生學會自主學習,,進一步開發(fā)學生的想象和創(chuàng)造能力。在整個課堂教學中,,老師只是一個引導者,,把真正的課堂還給學生。

??第四,,我將認真鉆研教材上好每一節(jié)課,,并堅持經(jīng)常寫課后反思,從反思中努力提高自己,,養(yǎng)成教學后反思的習慣,,針對課堂上的問題和不足進行反思,從而提高教學質(zhì)量,。

??第五,,在課堂教學中做到一是上課準備充分,教學設計合理,。二是課堂活躍有序,,積極創(chuàng)設有利于學生學習的情景。三是師生平等,,師生相互尊重,、溝通、理解,。四是教學民主,,積極調(diào)動學生廣泛,、主動參與,合理運用自主合作和探究等學習方式,,多種教學方法優(yōu)化組合,。五是教學實效明顯,教學活動目標明確,,并能達到目標;學習過程和結果統(tǒng)一,,不同學生在原有的基礎上得到提高。

??最后,,積極參加各種聽,、評課活動,進行高質(zhì)量的教研活動,,積極聽老教師和其他教師的課,,學習其他教師的優(yōu)秀的教學方法,認真對待每一節(jié)教研組和學校的匯報課并主動積極聽取其他教師的意見,,以此來不斷提升自己的業(yè)務能力,。

??寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,。既然選擇了遠方,,我就要風雨兼程!

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇六

學校安全工作關系生命和健康,關系教育及社會穩(wěn)定發(fā)展,。抓好學校安全工作,,是確保學校教學秩序的前提,是提高教育教學質(zhì)量的基礎,,是辦人民滿意學校的首要保證,。為使每個師生、每個家長高度重視安全工作,,做到警鐘長鳴,、繃緊安全工作弦,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)中,,特制定本年度工作計劃如下:

為了切實加強安全工作的領導,,建立健全安全工作責任制,嚴格實行安全工作責任追究,,學校成立安全領導組,,負責本校的安全工作。

學校領導工作組

組長:原振順(校長)

副組長:李晉龍(政教主任)酒學兵(后勤主任)

成員:侯學鎖渠堆堆及各班班主任

領導組成員工作職責:

原振順:全面領導和負責學校的安全工作,,是安全工作的第一責任人,,在鄉(xiāng)聯(lián)校安全領導組的指導下,指導要求分管安全負責制定本校安全工作計劃和相關制度,完善細致的安全規(guī)章,,開展安全教育活動,,逐人確立安全工作職責,逐日實施安全職責落實督查,,定期并及時進行督查反饋和整改,及時消除安全隱患,,要經(jīng)常組織學生學長和辦學單位領導人員安全專會,,通報學校安全狀況,提出安全監(jiān)管要求,,商討學校安全管理辦法,,落實安全監(jiān)管責任。在對本完小工作具體負責的同時,,對所屬小學和幼兒園的安全工作負責,。

李晉龍:具體負責本校的安全工作,制定安全計劃,,修訂和完善安全措施,,直接組織本校安全督導檢查,并落實整改過程,,及時向校長反饋安全檢查情況并提出安全整改意見,,督查和整治老師因瀆職、失職形成的教育活動過程中的安全隱患或安全事故,,制定安全責任追究制度,,與班主任及科任老師簽訂安全責任狀和道路交通安全目標責任狀,督促落實班主任與學生家長簽訂道路交通安全目標責任狀,,負責安全工作相關資料的回收及整理歸檔工作,。

酒學兵:全面領導且具體組織安排后勤的安全教育和安全管理工作,加強灶房管理,,建立嚴格規(guī)范的食堂衛(wèi)生管理制度和宿舍相關規(guī)則,,嚴把食品原料的購入,并對制度的實施和操作程度進行監(jiān)督,,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,。其次,負責督查生活老師按時上,、下班和對學生安全監(jiān)管的職責,。嚴格后勤崗位值班,監(jiān)督住校生家長接送制度的實施,。同時對住校生進行經(jīng)常性的安全防范意識的教育,。

侯學鎖:協(xié)助政教主任抓好學校安全工作管理,做好監(jiān)督,、檢查,、登記,、考核、上報等工作,。

渠堆堆:是所在小學的安全工作第一責任人,。負責本小學的一切安全教育和安全管理工作。

班主任:各班主任是本班安全工作的第一責任人,,負責與學生簽訂安全協(xié)議書及道路交通安全目標責任狀,,要經(jīng)常性的對學生進行安全教育,培養(yǎng)學生自我保護和自我防范的意識,。上好每周一節(jié)的安全教育課,。

學校要把安全教育工作作為頭等大事來抓,讓學生從幼兒班開始就不斷增強自我防護意識的培養(yǎng),,掌握必要的自護,、自救常識,全面提高自身素質(zhì),。

1,、學校每月要組織一次安全教育會,并進行一次安全知識演講,,教育學生時時講安全,,事事講安全,不斷增強安全意識,。

2,、學校每周一升旗時,由值周老師向全校師生宣布安全工作目標及進行一次校級安全教育,,各班主任每天利用晨會對學生進行安全教育,。使每個學生都時時刻刻注意安全。

3,、各班主任每周上好一節(jié)安全課,。每個學生都要有安全體會和安全作業(yè)。做到安全工作持之以恒,,從不間斷,。

4、定期舉行“安全專題講座”,、“安全知識競賽”等活動,,對學生進行防火、防電,、防病,、防盜、防溺水、防煤氣和食物中毒,、防交通事故,、防校舍倒塌、防自然災害等方面的教育,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇七

??教師的成長離不開自身的努力,,同時也離不開各種形式的培訓和交流,通過校本研訓來滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要,。幫助教師在改革的過程中不斷更新教育觀念,,不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷變革教學方式,,調(diào)整自己的教學行為,,實現(xiàn)專業(yè)水平的提高,,在教學改革的實踐中實現(xiàn)真正的成長,。根據(jù)學校教師的情況制定學校教師發(fā)展計劃。

??1,、按規(guī)定參加全校性的集中培訓和以研訓組為單位的業(yè)務學習及備課組的集體備課活動,。

??2、每位教師要做到:堅持每單元(或模塊)寫一篇教學反思,;一學期每人上一節(jié)教學匯報,、示范課,參加一次教學診斷課活動,;制作一份多媒體課件,;每人每學期要精讀至少一本的教學專著;撰寫不少于5000字的讀書筆記,,交一份有價值學科論文和優(yōu)秀教案,。

??3、為促進教師整體化素質(zhì)的全面提高,,學校制定了抓理論學習,,抓崗位實踐、抓活動載體的“三抓”工程,,激勵教師立足本職,,愛崗敬業(yè),無私奉獻,。培養(yǎng)教師鉆研業(yè)務,,強化素質(zhì),敢于爭先,,成為一名在專業(yè)上有影響,、在學科上有知名度的`典型教師。

??4、凡參加學科教學(或說課)競賽,、評優(yōu),、教師基本功大賽獲獎的教師,要及時提交競賽過程中所有相關材料及獲獎證書復印件2份,,1份送交教導處存檔,,另一份與獲獎證書復印件或為市級以上教學觀摩課、引路課,、研討課寫好記實材料一起存入教師個人專業(yè)成長檔案,。

??5、學校要創(chuàng)造有利條件,,為各學科教師搭建自學,、進修、晉升的平臺,,鼓勵教師在規(guī)定的時間內(nèi)達到學科教學的要求,,將外派教師學習情況納入學校考核教師之中,。

??6,、建立校本研訓教師個人檔案,檔案中記錄,、裝載教師參加校本研訓過程中的各種成果及業(yè)績,,對每位教師實行長效的個性化管理,同時對教師在繼續(xù)教育過程中實施學分制管理提供必要的依據(jù),。

??7,、教師如因故不能參加學科研訓組和年級備課組活動應履行請假手續(xù),說明原因,。學校有關領導因公不能參加學科研訓組和年級備課組活動也應履行請假手續(xù),,否則當缺勤論處。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇八

??寒來暑往,,在制定這份計劃的同時,,我參加工作已經(jīng)近三年了,對于教師這一工作,,也有了進一步的了解,。這是一份平凡的工作,但因為擔負著太多的責任與期待,,所以顯得崇高了些,。身為孩子王,有時覺得自己權利大無比,,但還是個服務的角色,。雖然這三年來都是平平淡淡,,沒有什么卓越的成就,但我對自己還是充滿信心,。作為一名青年教師我感到,,不能滿足現(xiàn)狀,應以更高的要求來要求自己,,努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),,盡快形成自己的教學特色,以適應時代的需求,、學生的需求,,成為一名合格的好老師。下面,,我將從以下幾個方面闡述我的個人規(guī)劃:

??作為年輕教師雖然擁有一定的專業(yè)知識積累,,但是對于教學上的很多問題還停留在理論階段,實踐的經(jīng)驗沒有得到豐富的積累,,同時對于新教材的熟悉程度也不是很透徹,,很多的教學方法還需要好好向老教師學習。缺乏對學生心理狀態(tài),,特征的認識和研究,。從事教學科研,,往往停留在感性經(jīng)驗的層面,。對新課堂教學模式的探索、研究,,還缺乏積極性和主動性,,不夠大膽,怕承擔風險,。在教學過程中有時會急躁,,對形成特色班級還有待抓細節(jié)等等。因為許多事物都是在不斷地嘗試中進行,,有時難免會走彎路,。懇請領導及各位同事在今后的工作中能多多指點。

??1.時刻告誡自己要追求卓越,,崇尚一流,,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力,、情感,、態(tài)度與價值觀的發(fā)展。

??2.多學習不同年齡階段學生的心理生理特點,,多讀教育理論書籍,,把這些理論中精華的東西運用到自己的教學實踐中去,,為我所用。

??3.利用一切機會多實踐,,刻苦鉆研教育教學方法,,力爭使自己業(yè)務水平不斷提高,爭取早日形成自己的教育教學特色,。

??4.積極參加政治學習,,做好學習記錄,認真扎實,。

??5.在教育教學和教科研方面,,提高課堂教學能力、班級常規(guī)管理能力和反思教育的能力,。

??6.爭取每學期在校區(qū)市里上好評優(yōu)課或展示課,。并且在教學實踐中不斷反思自己的教育行為,做好教育筆記,。平時練好基本功,,做到規(guī)范三字一話。

??年目標:爭取使自己的教育教學水平在原來的基礎上更上一層樓,。

??教學方面:平時練好基本功,,認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,堅持手寫教案,,上好每節(jié)課,,做好課后反思。每學年聽課不少于30節(jié),,積極精心準備參加公開課,,爭取好的教學成績。積極要求參加每一次外出學習的機會,。

??教育方面:做好班主任工作手冊的記錄,,每月寫5篇教育隨筆,積極參加學校組織的培訓活動,,帶領班級爭取更多的榮譽,。

??多閱讀各類書籍,在時間允許的情況下,,一個月至少閱讀5本,,包括讀好一本教育教學理論書,用好教育資源,。并認真做好讀書摘記和反思,,每學期至少寫兩篇有質(zhì)量的教育或教學反思或案例,爭取發(fā)表,。

??年目標:成為比較成熟的教師,。

??堅持做好以往的常規(guī)工作,。

??堅持做好班主任工作,班級特色逐漸顯形,。努力鉆研教材和教學方法,,能做到拿出一篇課文就能準確的把握教學目標及重點難點,并逐漸跳出單純模仿的教學模式,,形成自己的教育教學特色,。

??使閱讀成為自己的一種習慣,能夠有自己的見解,,并積極的運用到教育教學當中,。

??年目標:成為具有科研能力的教師。

??班級特色得到較為有序地開展,。

??教育教學方面:在了解自己所教年級的教材的同時,,把整個小學段的教材系統(tǒng)的鉆研一下,使自己對整個小學段的語文教材有個全面,、系統(tǒng)的認識,,使自己更好的把握教材,整合教材,。并爭取使自己從實踐型教師向科研型教師轉變,,努力申報課題研究。

??在廣泛閱讀的基礎上對教育有個更深刻的認識,,找準讀書定位,。使之影響自己的教育教學,形成自己的特色,。

??1,、養(yǎng)成良好的閱讀習慣,,形成終身學習的信念,。教師的專業(yè)成長離不開學習,不學習就不能適應教育改革的形勢,,就適應不了學生的內(nèi)在需求,,就駕馭不了生成性的課堂教學。堅持鉆研教材,,讀專業(yè)報刊雜志,、學習各種教學理論,讓學習成為一種內(nèi)需,。

??2,、認真參加每一次的教研活動,認真思考并虛心學習,。對某些問題的探究都應表達自己的想法,。把握好任何一個組內(nèi)交流,、觀課、評課的機會,,記錄每位老師的發(fā)言,,對照自身,尋求提高,。利用每學期開一到兩節(jié)公開課的機會匯報教學概念的科研成果,。

??3、立足課堂,,勇于課堂實踐,,形成有特色的教學風格。課堂是老師實踐的最好舞臺,,認認真真地上好每一節(jié)課,。在新課程理論的指導下,從身邊有經(jīng)驗的教師中請教,,從名優(yōu)教師中汲取,,勇于實踐,在教學實踐中努力形成自己的教學風格,,努力走出一條屬于自己的教學之路,。

??4、學會反思,,在反思中學習,。反思可以總結實踐,升華經(jīng)驗,;可以發(fā)現(xiàn)不足,,渴求新知;堅持每天反思自己的教育教學工作,,找出不足,,積極客觀地面對,辨證的看待問題,,創(chuàng)新工作,,把反思的成果落實在具體的事件中,并形成書面筆記,。

??5,、勤于動筆,把教學中的得與失寫下來,,是進一步思考,、挖掘、提升的過程,。要堅持寫教學案例,、教育敘事,、教學隨筆、教研論文等,,積極向報刊雜志投稿,,爭取發(fā)表或獲獎。

??6,、承擔學校及上級部門組織的課題實驗課題,,以課題研究帶動自身的提高。

??任何一項事業(yè)都不是一蹴而就的,,都需要從點滴小事,,教育事業(yè)尤其如此。在工作中難免回碰到這樣或那樣的挫折,,但是我都會努力的去克服,。相信只要堅持做最好的自己,我們會在教育工作中充分發(fā)揮自己的才干實現(xiàn)自己的人生價值,,在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇九

??目標:

??完善以人為本的學校管理制度,管理過程精致化,、信息化,,讓文化管理成為自覺意識,管理效率明顯提高,;教育服務成為學校管理的基本理念,,服務意識和能力進一步增強。

??舉措:

??1.制度建設,。修訂完善學校各種制度,,出臺教師日常行為和學生日常行為指南以及細則,優(yōu)化獎勵性績效工資考核方案,,改進學校教育教學評價獎勵辦法,。強化制度的執(zhí)行度。

??2.創(chuàng)新管理,。學習先進校的經(jīng)驗,,在實踐中摸索積累,逐步建立并完善學校個性化的管理模式,。

??3.民主管理。確立“人人都是管理者”的理念,,啟動“值日校長”,,建立學校發(fā)展議事制度,定期聽取教職工,、學生,、家長的心聲,,調(diào)動每一個人參與管理的主動性,進一步加強教代會,、校務公開,、學生家長評校評教等工作。

??4.效能管理,。傾力打造備課組,、班級、項目組等一線團隊,。

??5.精致管理,。堅持整體、系統(tǒng)的管理思路,,大處著眼,,小處著手,完善工作標準,加強考核評價,,力求工作精細化,。

??6.文化管理。以學校核心價值觀統(tǒng)領學校工作,,關注每個人,關注每個細節(jié),,全力營造和諧,、民主、進取的氛圍,。

??目標:

??學校文化整體提升,,在文化育人理念引領下的學生文化、教師文化,、課程文化,、環(huán)境文化和管理文化得到整體優(yōu)化,形成較豐富的文化成果,,學校初步形成文化管理格局,,完成傳統(tǒng)學校向現(xiàn)代學校的初步轉型。

??舉措:

??1.創(chuàng)新合作文化,。完善以人為本,,促進個人主動發(fā)展和團隊共同發(fā)展的教研組、備課組,、年級組,,建立有利于促進教職工團隊合作發(fā)展、奉獻進取的評價獎勵辦法,著力培養(yǎng)團隊帶頭人和骨干,,充分發(fā)揮他們的主動性和凝聚力,,促進教師協(xié)同合作、奉獻進取文化的發(fā)展,。辦好家長學校,,評選、表彰支持學校的好家長,,深化家庭,、學校合作關系,提升家校教育合力,,營造家長,、全體教職工齊心合力全方位育人的合作文化。

??2.優(yōu)化文化環(huán)境,。在班級環(huán)境,、樓層文化、辦公室文化,、校園景觀等方面精心設計,,全力打造一流的校園文化,體現(xiàn)辦學特色,,實現(xiàn)環(huán)境育人,。

??3.提升活動品位。以學生為本,,不斷創(chuàng)新和精心組織藝術節(jié),、體育節(jié)、讀書節(jié),、運動會等學校文化活動,,學生全員參與,充分展示才華和個性特長,,享受童年的幸福,、成功的喜悅和合作的快樂,切實提高文化節(jié)的文化品位,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十

??圍繞學?!?0xx年創(chuàng)新發(fā)展行動計劃”,結合學校卓越教育體系建構方案,,突出校本教研,、課題研究、教師培養(yǎng)諸方面重點工作,,聚焦課堂教學,,優(yōu)化教學設計,探索學?!靶腋=逃崩砟钕碌恼n堂樣態(tài),,團隊組建、項目驅動,、三課融合開展工作,,充分發(fā)揮教科研的先導、引領和服務功能,,優(yōu)化教科研管理機制,,創(chuàng)新教師發(fā)展工作舉措,著力推進“幸福課堂”的實踐探索和“幸福教師”建設工程,,提升學校辦學品質(zhì),。

??1.完善教研模式,提高研修實效

??加強教師校本研修過程管理,,激勵教師投身教育科研和課程改革,,有效提高教育教學水平。完善學科組教研活動模式,,激勵每位教師承包研修專題,,在自主研修、主講專題的過程中,,提升素養(yǎng),,積極成長。

??進一步完善校級研修課研討模式,,以學科組為單位,,開展半日教研活動。每次活動圍繞專題,,在為骨干教師搭建成長平臺的同時,,促進全體教師的專業(yè)發(fā)展。

??2.推進課程變革,,關注課堂生態(tài)

??以百草園示范課堂為舞臺,,圍繞“國家課程校本化實施”,推進課程變革,,形成體系完備,、文化特色鮮明的校本化課程體系,深化“泰微課”應用研究,,優(yōu)化自主課堂學習體系,,提升課堂教學品質(zhì),提升課堂教學品質(zhì),,努力構建培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)的幸福課堂,,切實提高學校教科研工作實效。

??3.做實課題研究,促進專業(yè)發(fā)展

??圍繞教育局中心工作,,結合市教科所工作計劃要點,,以課題管理為工作重點,以新課改研究為依托,,規(guī)范各級課題研究工作的開展,,找準課題研究與教育教學實踐的結合點,將課題研究與課堂改革及學校特色建設相結合,,以課題研究促進教師專業(yè)發(fā)展,,提升學校辦學品位。

??4.培育研修共同體,,提升師資水平

??在“百草園”讀書會,、“百草園”講壇、“百草園”示范課堂,、“百草園”學科工作室等多形式研修活動中,,開展深度閱讀、深層磨課,、同課異構,、優(yōu)課點教、骨干帶教等活動,,使得教研活動人人參與,、獻計獻策、合作攻關,,培養(yǎng)陽光,、自信、成長的教師,,打造學習型,、研究型教師隊伍。

??強化平臺建設,,注重典型引領,,發(fā)揮先進典型示范輻射作用,優(yōu)化評價激勵機制,,提升教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅力,,促進教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)品質(zhì),、職業(yè)幸福感大幅提升,,名特優(yōu)師資培育取得新突破。

??(一)聚焦分層建設,,推進教師梯度成長

??1.學科組建設

??以各學科工作室為陣地,,確立研究主題引領研究方向,,基于“大主題統(tǒng)領、小專題支撐”行動策略,,用分解的方式把學科組研究主題專題化,,為所有學科教師提供“分享思考、交流得失,、彼此啟發(fā),、共同成就”的平臺,,本學期,,圍繞“三單”設計,各學科組展開深度研討,,把教師成長落實到每一次研究,,擴張教師發(fā)展張力。

??2.課題組建設

??以教育教學科研課題為紐帶組建科研創(chuàng)新團隊,,圍繞學校承擔的省級課題和國家級課題,,成立由教學能手、教學新秀組成的攻關組,。定期活動,,定期總結。

??積極引導和鼓勵教師結合學校發(fā)展,、教學實際及課程改革需要,,尋找問題申報新課題,組建課題研究組,,開展理論和實踐的研究探索,。開展專業(yè)閱讀、專題研討,、專業(yè)寫作,。

??3.師徒結對工程建設

??幫助青年教師與骨干教師結對幫扶,簽訂師徒幫扶協(xié)議,。制定“六個一”培養(yǎng)機制,。指導青年教師制定發(fā)展規(guī)劃,借助課題研究,、專業(yè)閱讀,、課堂研討、論文撰寫,、特長培養(yǎng)等激活青年教師自主發(fā)展內(nèi)驅力,。健全管理制度,發(fā)揮月度檢查的督促作用,。搭建平臺,,有計劃開展青年教師的教育教學基本功競賽,,促使青年教師對教育教學工作從“陌生-適應-熟悉”,快速發(fā)展,。

??4.名師工作室建設

??以名師“授徒”的方式,,在各種學習、交流和研究活動中,,充分發(fā)揮名師的領銜,、示范、激勵,、凝聚和輻射作用,,通過傳、幫,、帶有效縮短教師成長周期,,促進教師快速成長。

??以各學科名師工作室為陣地,,確立課題引領研究方向,,借助校際交流、科研基地等平臺,,加快名師培養(yǎng),,鍛造教師“個人教學名片”。

??邀請校外名師走進課堂,、講堂,,骨干教師同臺上課,互動研討,,助推骨干教師成長,;積極建設各國家級、省級基地校,,專家引領,、聯(lián)盟校互動,,借助基地校這一科研創(chuàng)新發(fā)展共享平臺,,加快名師的成長。(二)聚焦“課堂實踐”,,三課融合促提升

??1.多層次課題研究,,為教師專業(yè)化發(fā)展指南

??目前,學校在研課題有國家級子課題一項,、省級課題五項,、市級課題八項。本學期,,將圍繞“幸福課堂實踐”,,鼓勵各備課組,、學科組根據(jù)學科教學改革需求新申報課題。力爭圍繞核心課程開展專業(yè)閱讀,、專題研討,、專業(yè)寫作,提升教科研工作的實效,。

??2.多元化課程建設,,為教師專業(yè)發(fā)展導航

??教科室組織各學科組在充分研討基礎上制定國家課程校本化實施方案,繪制課程圖譜,,編寫校本教材,,鼓勵教師立足學科專業(yè)特長,突破專業(yè)限制,,積極參與課程編制與實踐,。目前,各學科課程圖譜已經(jīng)基本完成,,經(jīng)典誦讀校本教材投入使用中。各學科課程變革有序進行中,。

??3.多樣式課堂教學,,為教師專業(yè)發(fā)展助力

??圍繞“指向深度學習的幸福課堂實踐”,開展“百草園”專題研討課活動,、“一人一課”活動,,借助學科教學專題研討系列活動的開展,解決學科教學中丞待解決的難題,、容易忽視的問題,,推進學校課堂變革,將教師深度卷入教育科研,、課程建設,、課堂研究的研修場,促進教師獨立,、自覺,、有深度地成長。

??(三)聚焦項目建設,,凸顯學校教研特色

??1.“百草園”讀書會

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十一

在過去的一年中,,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,,扎實開展課改實驗各項工作成績顯著,,但還存在一些不足。本學期中,,我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強,,現(xiàn)就我校本年度的計劃和工作要點做一介紹:

我校本年度的教學目標就是在改革浪潮中積極探索促進學生全面發(fā)展教師不斷提高學校不斷進步的辦學的方向,,辦人民滿意教育本著科學管理全面育人辦出特色,爭創(chuàng)一流的辦學目標圍繞著課程改革這個中心全面開展與展開各項工作,。

強化學校德育工作進一步規(guī)范學生行為習慣,,在教師中加強師德教育,開展五比五看活動,,繼續(xù)更新觀念,,轉變教學方式,在學生中掀起學習《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮,,力爭在師生行為習慣上再上一個臺階,,主要采取措施如下

(1)通過主題班會升國旗勞動實踐等開展德育系列化活動,

(2)要強化學科教學過程中的德育滲透功能,,

(3)加強校風班風學風建設,,

(4)加強班主任隊伍建設積極開展班級工作研討活動,為學生創(chuàng)造和諧的學習氛圍,,

(5)堅持不懈的抓好學校安全法制教育,,力爭早日達到市級文明校園。

(1)以杜郎口教學經(jīng)驗為先導,,以我縣二十四字模式為核心,,創(chuàng)建出我校特色的課堂教學模式,切實轉變教師教學方式和學生學習方式,,(2)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課,、實踐反思再反思,抓好校本課程的開發(fā)與應用工作,,力爭開發(fā)初試和我校學生實際的校本課程,。(3)進一步完善對師生評價體系,積極組織教師學生開展創(chuàng)新實踐活動,,主要是在三小活動上做文章,。

一是扎扎實實開展教師繼續(xù)教育活動,二是充分發(fā)揮校本研訓的功能,,在學期初組織一次課堂教學模式探討,,三是走科教研之路,力爭人人有課題,,個個有縣級以上論文,,要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動,在全體教師中形成一個崇尚學習的氛圍,。

一是要認真落實課程計劃,,保證體育藝術課的全面開全開足。二是上好體育課,,搞好學生達標訓練和體育代表隊訓練,,每學期進行一次隊列體操比賽和一次校運會,,三是上好藝術課,組織師生開展藝術活動,,每年組織兩次文藝匯演,,四是貫徹學校衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣做好近視眼預防工作,。

去年評估中,,我校被評為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,,強化園務管理,,改進薄弱環(huán)節(jié),增加辦園特色,,提高辦園水平,,搞好合班工作,力爭成為全縣一流幼兒園,。

我校奮斗目標:

領導思想要先進

全校師生齊奮進

課外班干下命令

師生之間不能恨

三風建設要過硬

作業(yè)布置要選定

各項工作要拼命

工作不好要挨挺

保重身體不生病

再創(chuàng)輝煌向前

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十二

總務處全體人員在校長的親自帶領下,,本著勤勤懇懇,踏踏實實,,全心全意為教師,,教學服務的宗旨,在新的一年,,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務的范圍,提高服務質(zhì)量,,以教師滿意為基礎,,學生滿意為目標,改善辦學條件,,樹立服務意識,,創(chuàng)造一個良好的學習,工作,,生活環(huán)境,。特制定以下計劃:

1.總務處要在規(guī)劃后勤服務管理,拓寬后勤服務范圍,,在增加服務內(nèi)容方面多動腦筋,,改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,。后勤人員應常常樹立“服務”意識,,為學校的教育,教學提供優(yōu)質(zhì)服務,。

2.經(jīng)常深入了解教學需要,,做好全面規(guī)劃,,積極地,有步驟地改善辦學條件,。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,,搞好各種維修,保證校舍安全,,完整和美觀,。

3.搞好校園文化建設,墻報,,綠化等工作,。協(xié)作工會做好教工.的基建工作,爭取在3-4月份能為教師提供活動的場所,。

4.關心師生生活,,逐步改善教師工作條件和工作環(huán)境,抓好飯?zhí)霉芾?,搞好公共福利?/p>

5.做好師生的醫(yī)療保健,,衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案,。

6.定期檢查飯?zhí)眯l(wèi)生,,小賣部衛(wèi)生及食品安全等情況,嚴禁出售三無食品及過期食品,。

7.努力完成,,團結合作,不斷提高烹調(diào)業(yè)務水平,,不斷改善伙食水平,,做好防毒檢查工作,使師生吃得衛(wèi)生,,吃得滿意,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十三

本學期科研工作將緊緊圍繞學校的整體工作計劃和要求,堅持以課題研究為載體,,不斷開拓科研思路,,創(chuàng)新科研工作方式,強化校本研究,,努力提高科研質(zhì)量,,用科研的視角、態(tài)度與方法研究課程與教學,,將教師學習和培訓貫穿始終,,不斷發(fā)揮科研的功能,服務于學校的高質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展,引領師生的生動發(fā)展和主動成長,,不斷提升育人質(zhì)量,。

一、加強科研培訓,,促進專業(yè)發(fā)展

繼續(xù)加強教師業(yè)務學習,,透過不同形式的理論培訓和實踐研討,提升教師科研水平,。定期推薦研究文獻資料,,引導教師學習科研理論知識。扎實推進《為深度學習而教》薦讀活動,,針對研究過程中存在的問題,,邀請專家開展主題培訓;進一步探索教研,、科研融合發(fā)展的策略,,倡導教師圍繞科研課題展開實驗、深入反思,;繼續(xù)培養(yǎng)校級科研骨干教師,,以點帶面,帶動全校教師樹立科研意識,。

二,、加強課題研究,抓好課題管理

堅持科研與教育教學相結合的原則,,圍繞學校課題“新時代小學生行為養(yǎng)成教育的實踐研究 ”這一課題,,不斷加強科研管理工作。在開題的基礎上,,組織課題組成員進行課題研究方案的撰寫,,充分發(fā)揮學科教研作用,扎實推進課題研究,,做好過程材料的積累,進行電子化管理,,健全科研管理檔案,。

關注教師個人課題《小學跨學科閱讀教學策略研究》的推進研究,進行定期指導監(jiān)督,?;I備“個性化學習”課題的申報工作。

同時持續(xù)加強教科研工作的精細化管理,,建立科研推進月度工作表,,及時發(fā)布月工作要求,帶領教師進行小課題研究,促進教師對研究中的問題進行及時的學習,、反思,、研討;及時開展月反饋工作,,進行季度過程性成果展示,,保障科研工作的扎實落地。

三,、提煉科研成果,,深化科研成效

鼓勵教師用心撰寫課題研究經(jīng)驗,課題研究論文,、教育教學案例等,,加大科研宣傳力度,在多渠道交流的基礎上,,進行評比,、獎勵,并將成熟的經(jīng)驗向各級教育教學刊物投稿推薦,,并促進經(jīng)驗在更多教師的課堂進行推廣應用,。

新的學年,學校將進一步精致日常研究,,讓科研成為一種常態(tài),,不斷促進教師專業(yè)成長,提高學校教學質(zhì)量,,打造學校教育品牌,,讓科研成就精彩!

項目推進表

工作項目

時間安排

1. 教師科研培訓——《為深度學習而教》讀書會,。

2. 編寫新時代小學生行為養(yǎng)成教育問卷,。

3. 進行課題問卷調(diào)查。

4. 繼續(xù)完善學校以及教師個人開題報告,。

1. 開啟教師個人小課題研究,。

2. 教師科研培訓——如何撰寫開題報告。

3. 梳理出智育,、體育,、美育、德育,、勞動教育以及家庭教育的習慣,。

1. 繼續(xù)進行教師個人小課題研究。

2. 教師科研培訓——題目待定,。

3. 進行月度研究小結,。

4. 擬申報“個性化學習”課題,。

4月、5月

進行學期總結,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十四

愉快的寒假已經(jīng)結束,。我們又迎來了新的學期、新的學年,。首先,,請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領導、新老教師,、全體員工表示衷心的感謝,!對如期返校的老教師、老員工們,,對加盟南開的各位新老師,、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學期,、新的學年里身心健康,、工作順利!

現(xiàn)談談新學年的學校工作計劃:

1,、指導思想

以人為本,,文化立校,德育鑄魂,,特色取勝,。

學校堅持“教師第一”,以教師,、學生發(fā)展為本,,把學校發(fā)展建立在教師、學生發(fā)展基礎之上,。努力建設高素質(zhì)的學校管理團隊,、教師團隊,建設高品位的校園文化,,開展高水平的德育工作,,實施優(yōu)質(zhì)管理,優(yōu)質(zhì)教育教學,,樹優(yōu)良校風形象,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象,全力推動“7+1工程”,,力爭實現(xiàn)學校跨越式的發(fā)展,。

2,、辦學目標:

保證質(zhì)量、構建特色、追求品位,、辦有靈魂的精品學校,;校園優(yōu)美、校風優(yōu)良,、師資優(yōu)質(zhì),、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學校;學生有信心,,家長們開心,,創(chuàng)老百姓放心的知名學校;立足本地,,走向全國,,面向國際的高品位學校。

3,、學生培養(yǎng)目標:

有愛心,,有能力,有自信心,,有責任心,;會做人,會學習,,會做事,,會生活;孝敬父母,、尊敬師長,、關愛他人,文明守紀,,誠實守信,;做一個事業(yè)成功,擁有幸福人生的人,;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”,。

4、教師培養(yǎng)目標:

有思想,,有愛心,,有責任心,有事業(yè)心,;愛學習,,愛思考,愛科研,,愛合作,,會教學,,會管理;做最受學生歡迎,、愛戴的老師,,做科研型、學者型老師,。

5,、教育模式:

愛心教育、民主教育,、養(yǎng)成教育,、成功教育。

6,、治校方略(“一,、二、三,、四,、五、六”)

堅定一個目標:辦一所現(xiàn)代化,、國際化,、高品位、高質(zhì)量,、有特色的精品學校,;

建好兩支隊伍:一支高素質(zhì)的管理團隊,一支高素質(zhì)的教師團隊,;

實行三大戰(zhàn)略:德育興校,,科研興校,特色興校,;

抓好四項工作:科學管理,,優(yōu)化教學,優(yōu)質(zhì)服務,,校園文化建設,;

堅持五個并重:教育教學并重,小教初教并重,,素質(zhì)教育和培養(yǎng)學生應試能力并重,,教學常規(guī)和教學科研并重,教師發(fā)展和學生發(fā)展并重,。

從六個方面提高教學質(zhì)量:依靠科學管理提高教學質(zhì)量,,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質(zhì)量,,依靠科學,、高效的課堂教學提高教學質(zhì)量,,依靠教學科研提高教學質(zhì)量,依靠師資隊伍建設提高教學質(zhì)量,,依靠教學策略(分層教學、導師制,、合作學習競賽)提高教學質(zhì)量,。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率,。

7,、教育理念

——在素質(zhì)教育的原野上,每個學生都是一座金礦,,充分開發(fā)學生的潛能,,每個學生都能成為優(yōu)秀人才。因為,,每一粒種子都能破土發(fā)芽,,每一株幼苗都能茁壯成長,,每一朵鮮花都能自由開放,,每一個果實都能散發(fā)芬芳。

8,、莊嚴承諾

轉變意識,,服務至上;安全重于泰山,,責任重于一切,,對學生終身發(fā)展負責,對學生前途命運負責,。

1.健全和完善學校各項管理制度,、獎勵制度、考勤考核制度,,建立科學的工資制度,,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式,、教育教學模式,、后勤管理模式,科學化,、規(guī)范化辦學,。 2.以建設一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質(zhì)的管理團隊,;以學科組建設為龍頭,,以學科帶頭人為核心,,促進教師專業(yè)成長,逐步組建一支結構合理,、德藝雙馨,、高素質(zhì)的教師團隊。

3.建設高品位的校園文化,,開展高水平德育工作,,建設優(yōu)良校風、學風,,培養(yǎng)學生養(yǎng)成各種良好習慣,,樹立自信心,創(chuàng)建和諧文明校園,,實現(xiàn)管理,、教育、教學優(yōu)質(zhì)化,,促進師生快速成展,、健康成長。

4.實施目標管理,、全員管理,;實行管理責任制,定崗位,,定責任,,定考核;踐行細化管理,,落實細節(jié)管理,,注重管理過程,促成高效管理,。

5.加強音,、體、美,、藝學科建設,,培養(yǎng)音、體,、美,、藝特長生;高度重視基礎年級,,竭力抓好畢業(yè)班工作,,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創(chuàng)輝煌,,實現(xiàn)雙贏,。

6.認真貫徹新新課改精神,落實新課改的具體方案與內(nèi)容,,聚焦課堂,,立足規(guī)范,深入教學,,深度推進,;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習,、合作學習、研究性學習,,上好必修課程,,建設好校本課程,開設活動課程,;實施“分層教學”,、“全面提高”、“培優(yōu)補差”,、“后進生導師制”,;實現(xiàn)各層次學生有信心學習、成功學習,。

7.認真落實教育主管部門的會議精神,,積極參與推進“教育思想現(xiàn)代化、領導班子現(xiàn)代化,、教師隊伍現(xiàn)代化,、教育體系現(xiàn)代化、辦學條件現(xiàn)代化,、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動,;努力爭創(chuàng)標準化學校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學校。

8,、加大教師培訓力度,,認真抓好新老教師教育教學業(yè)務結對子的“青藍”工程,全力抓好骨干教師培訓,、評選工作,,英語教師口語、聽力培訓,,教科研培訓,、班主任培訓和教干培訓等重點工作。

9,、搞好課題申報,、立項,、研究、校本資料匯編工作,。

10,、認真完成黨員登記、支部組建等工作,;完善和健全工會,、團委、學生會組建等重點工作任務,。

11,、注重特色教育,啟動國際部,,為學校下一步的轉型,、升格創(chuàng)造條件,奠定基礎,。

“管理出質(zhì)量,,管理出效益”、“學生成才,,三分教七分管”,。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師,、好學生都是靠人培養(yǎng)的,。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,,使懶人變勤,,使壞人變好;好的管理,,可以使人的才干得到充分發(fā)揮,,可以使人的思想境界得到升華,可以實現(xiàn)效益最大化,。

什么是好的管理,?是有思想、有目標的管理,,有章法,、有程序、制度第一,、流程規(guī)范的管理,,制度、法規(guī)和人文關懷相結合的管理,分工明確,、責任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理,,激勵先進、鞭策落后的管理,。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),,需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉,、沒有責任心的看客),。為了追求好的管理,我們需要建設一支優(yōu)秀的管理團隊并做到:敬業(yè)奉獻,,敢于攻堅,,勇于創(chuàng)新,群策群力,,雷厲風行,,精益求精。心里想的,,嘴上說的,手中做的,,深深融化進血液中,,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師,、職工的表率,,每個教師、職工當好學生的表率,。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行,。工作有布置無落實、無檢查,、無考核,、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力,,就沒有競爭力,。管理能否高效,關鍵在于執(zhí)行力,,辦好學校歸根到底就在于執(zhí)行力,。那種不遵章程、不守規(guī)則,、不重程序,、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效,、混亂不堪的局面,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十五

本年度,我校在縣政府,、縣教育局的正確領導和大力支持下,,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,,真抓實干,,堅持教學為中心,育人為根本的工作思路,,緊張,、有序、扎實,、高效地開展工作,,加強學校管理,以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,,以培養(yǎng)學生自主學習,,構建高效教室為重點,全面實施素質(zhì)教育,,不斷提高教育教學質(zhì)量,,同時,為創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)做了大量的工作,,較好地完成了年初制定的任務目標,,順利通過廣東省教育強鎮(zhèn)督導驗收。現(xiàn)將有關情況總結如下:

學校常規(guī)教學管理突出以制度管人,,從校長親自抓畢業(yè)班教學做起,,科學解決常規(guī)工作中存在的弊端,為形成優(yōu)良的教學秩序做出保證,。這一年度,,改革了僵化的常規(guī)管理,喚醒管理思維,,重點放在抓教師的教室教學,、教師課前的準備、作業(yè)的批改上,。對教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì),,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,。本年度,,學校新添置了5個教學平臺,,學校要求教師轉變過去傳統(tǒng)的教學方式,充分利用多媒體向45分鐘要質(zhì)量,,同時,,我們主動組織開展各學科優(yōu)質(zhì)課競賽活動,以賽促研,,以研促教,。認真落實教學常規(guī)工作檢查。本年度,,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養(yǎng)工作,,使青年教師的教室教學質(zhì)量明顯提升。教室教學方式的轉變極大的調(diào)動了教師的主動性和學生的創(chuàng)造力,,取得了較好的教育教學效果,。**年我校66人參加中考,實考平均分名列全縣前列,,1名同學以高分考上陽江市一中,,16名同學被陽東一中、二中正取生錄取,,取得預定的目標,。

努力塑造團結協(xié)作的領導班子形象,熱愛本職工作的職工服務形象,,敬業(yè)勤勉的師表形象,,進而達了到管理育人,教書育人,,服務育人的目的。

(1),、干部隊伍建設

1,、加強干部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制,。開展民主評議工作,,結合教育教學和學校建設,組織黨員開展批評和自我批評,。

2,、堅持依法管理學校,形成了團結務實,、公正廉潔,、民主親和、開拓創(chuàng)新的領導作風,。

3,、每周召開一次校務會,,堅持群策群力,上下通氣,,大事共同商量,,難事共同處理,化解矛盾,,打造了和諧的工作環(huán)境,。

4、加強政治學習,,保持清醒頭腦,,提高政策水平,改進工作作風,,提升了工作能力,。增強干部群體團結,關注后備干部成長,。

(2),、教師隊伍建設

健全學校管理制度,科學管理,,進一步完善《績效工資分配方案》,、《崗位設置考核細則》。加強師德師風建設,,塑造教師隊伍優(yōu)良的集體形象,,通過繼續(xù)教育,校本培訓,,教師政治業(yè)務學習,,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業(yè)務水平和教育教學的品位,,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,,加強了新教師的培養(yǎng),為建設一支素質(zhì)高,、業(yè)務精,、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍奠定了基礎,。

加強德育工作,,重視學校安全管理,提高師生的思想道德素質(zhì),。

1,、堅持德育為首的教育理念,充分發(fā)揮黨支部,、政教處,、團委會,、少先隊、教室領導,、政治教師等隊伍的育人功能,。

2,、建立德育管理常規(guī),,主要包括確定目標、制定計劃,、完善制度,、組織實施、精選人員,、檢查評價等若干相互作用的環(huán)節(jié),。

3、強化教室領導隊伍建設,,切實提高德育工作的主動性,、針對性和有效性,重視教室領導的培養(yǎng),,引導教室領導樹立正確的教育觀,、人才觀,、成才觀,、學生觀,。

4、安全教育宣傳活動,,按照上級部門部署,進一步打造平安校園,,主題班會,、宣傳欄、國旗下講話,、安全緊急疏散演練等多種形式,,對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,,進一步增強學生的安全防患認識,。

5、開展豐富多彩的活動,,如:三八婦女節(jié)乒乓球比賽,、五四青年教師籃球賽、重陽校園活動,,成立了各種課外興趣小組,,豐富學生的校園生活,培養(yǎng)高尚道德情操,。

我校創(chuàng)強工作的正式開展始于20xx年初,。由于我校基本公共工程比較薄弱,,教學樓陳舊,,師生宿舍、教室內(nèi)墻部分已剝落,,電線殘舊,,校園地面坑洼不平,已批準借給學校使用的原派出所室內(nèi)一片狼藉,,部分電線已不翼而飛,,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當時學校只有一個不像樣的計算機室,,其他功能室為零,。按當時的情況與創(chuàng)強要求對比,真是思緒萬千,,百廢待興,,又無從著手。校長組織班子成員反復研究討論,,將各項急需維修解決的問題一一列出來,,尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工,,是由鎮(zhèn)府和學校解決,。做好方案之后,校長帶領班子成員,、部分年輕教師,,利用星期六、日,、暑假,、寒假時間粉刷墻壁,安裝水電,,平整地面,、運動場,,修整跑道,植樹種草,,安裝宣傳櫥窗,、體育器械,布置教室,、功能室,、教室文化、校園文化等等一系列工作,。

在建校的過程中,,遇到的用地和地界問題,校長緊緊依靠當?shù)卣?、村委會,,并反復做群眾工作,最后得以解決,。特別是學校內(nèi)存在墳山(五個墳)這個問題(校園內(nèi)有墳山,,創(chuàng)強驗收一票否決),校長多次向鎮(zhèn)政府和有關村委會反映,,但是,,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,,但最后不了了之,。面對這種情況,校長組織班子反復研究,,最后得出一種辦法,,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,,當時想了很多辦法,,用模板遮蓋、種花等等,,看來都不是好辦法,。后來,決定用圍墻把墳山圍起來,,校長找該村3個村長及有關在家人員現(xiàn)場反復商量,,反復做思想工作,在征得基本同意后,,校長當機立斷即時與當時建校工程老板商量,,抽調(diào)民工即時建圍墻,,在**年春節(jié)前把圍墻建好,,以免該墳山一族外出人員回家過春節(jié)時出現(xiàn)反復,。這看是一件小事,但聯(lián)系到宗教問題,、迷信問題,。就是誰也不愿涉足的事情了。周邊的一些群眾都說:能夠把這片墳山圍起來,,確實不簡單,。

完善后勤保障機制,抓好常規(guī)保障工作,,提高師生滿意率

1,、加強后勤管理,提高服務工作實效,??倓仗幰?guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。后勤人員樹立服務教育,,服務師生的觀念,,增強職業(yè)道德,明確崗位職責,。

2,、加強食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育,主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,,牢固樹立安全衛(wèi)生認識,,尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理,與相關責任人簽訂安全協(xié)議書,,落實責任,,保持優(yōu)良的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,,防止人身安全和健康事故的發(fā)生,。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全,、食品安全等教育,,增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛(wèi)安全認識,,增強崗位職責,,保證學校安全和寧靜。

3,、本著勤儉節(jié)約的原則,,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購,、發(fā)放,、保管等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負責采購,,專人負責保管,,專人負責發(fā)放。

4,、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作,。切實加強水電設施的安全檢查工作,完善消防設備建設,,盡力排除安全隱患,;節(jié)假日、星期天以及夜間都加強巡查,,防止人身安全和健康事故發(fā)生,。

5、規(guī)范收費制度和貧困生生活補助發(fā)放管理,,嚴格執(zhí)行和落實,。

6、認真做好校務公開工作,,加強財務管理,,嚴格實施學校物品采購制度,大宗物品采購必須有全體購物小組成員參與評標議價,,落實校產(chǎn)登記制度,,嚴格執(zhí)行財物報批手續(xù)。

取得的成績固然可喜,,但問題也不能忽視,,與先進的兄弟學校相比,我們?nèi)杂幸欢ǖ牟罹?,我們將繼續(xù)發(fā)揚永不氣餒,,永不言棄,永遠向前的礪志精神,,只為成功想辦法,,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足:在工作中仍有重計劃輕落實,,重結果輕過程現(xiàn)象,;教室領導管理力度仍需加大;重教學管理,、輕教育教學科研,;仍然出現(xiàn)一些違規(guī)違紀的學生;績效工資實施后如何調(diào)動教師工作的最大值。這些都要求我們在今后的工作中更加踏實工作,。

總結過去是為了更好的開創(chuàng)未來,。對于工作中的成績,我們要學會忘卻,,因為成績只代表過去。對于存在的遺憾,,我們要深刻反思,,因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難,,面臨多少挑戰(zhàn),,我們的信念不會動搖,我們的目標始終是:把田畔學校建設成為全縣一流的農(nóng)村學校,!

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十六

??教師發(fā)展學校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本,。本學期得榮縣教師發(fā)展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據(jù)上學期深入各學校的調(diào)研和教師的學習需求,,繼續(xù)以新課程理念的學習實踐為核心,,以教師自主學習、實踐,、反思,、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依托,,以得榮縣教育局教育股,、教研室和成都青羊區(qū)支教教師為組織促進者,以素質(zhì)教育和新課程的思想引領校長,、教師自覺學習新課標,,實踐新課程,聚焦新課堂,,在新課程中成長,、發(fā)展。

??1,、學員自主學習階段

??主題:我讀新課標

??學習要求:校長研修班,、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,,認真學習領會新課程思想理念,,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》,、第五章《新課程評價》,、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,,做好學習筆記,。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。

??2,、實踐反思學習階段

??主題:實踐新課程

??學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的基礎之上,,帶著思考,帶著問題,,努力研究改進自己的教學,,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》,、《聚焦課堂,、有效研究、在實踐中提升——青羊區(qū)新課程改革課堂教學案例》為學習參考,,潛心研究課堂教學和課堂管理,,邊實踐,邊反思,,邊改進提升自己的教學,,同時在學校教學研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計,、實踐案例)的寫作,。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文,。

??3,、交流分享、集中培訓,、提升認識階段

??主題:聚焦新課堂

??學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,,更以學員的親身實踐,、問題研討、經(jīng)驗分享,、課堂觀摩,、教學技能展示、思想碰撞,、參觀交流等形式,,發(fā)揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現(xiàn)自我成長,。

??4,、成果展示,,深化實踐階段

??主題:教師發(fā)展無止境

??學習要求:教育局教研室將教師發(fā)展學校學員的學習過程、培訓工作進行總結,,將學員新課程學習隨筆,、教學故事、課堂教學案例或教學管理案例,、校長辦學思考等匯編成冊,,積累成果。發(fā)揮各研修班學員的輻射作用,,擴大交流,,資源共享、引領得榮教育的新課程改革深入進行,。

??1、核實各班次學員,,規(guī)范學員管理,。

??2、各學校也是教師發(fā)展的學校,,全縣各中小學要為各研修班學員的學習實踐營造氛圍,,提供學習實踐機會和展示平臺,關心,、支持教師發(fā)展,。

??3、縣教育局教育股,、教研室將組成培訓調(diào)研指導組,,深入各學校調(diào)研指導研修班學員學習實踐研修情況,作用發(fā)揮情況,,和學員共同研究學習實踐中的問題,,幫助學員解決學習工作中的困難。發(fā)現(xiàn)典型,,及時推廣,。

??4、各班次班主任及時了解學員學習工作動態(tài),,關心學員成長發(fā)展,。收集學員學習成果。要求各班次學員完成的文章,,與20xx年5月8日前收齊,。

??5、縣城關小學發(fā)揮省教師培訓基地作用,,提供優(yōu)秀師資和優(yōu)質(zhì)資源,。為培訓活動提供智力支持和場地,、器材支持。

??6,、對認真參加培訓活動,,完成各項培訓任務的學員,縣教育局按縣級教師培訓要求給學員頒發(fā)繼續(xù)教育學時證明書,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十七

內(nèi)化道德約束,。自制力差是學生的共同特點,究其原因是因為學生對教師的約束沒有認同,,沒有感知,。學生只有將外在約束內(nèi)化為自己的道德需求時,產(chǎn)生的內(nèi)部行為是長期的,、穩(wěn)定的,。

鞏固成型,促進成人,,追求成才,。

強化德育隊伍建設,提高學生道德評價水平,,強化道德約束,,內(nèi)化道德約束,提高學生“吃苦,、抗挫,、自我教育”三個能力。

1,、強化德育隊伍建設,。不斷增強教職工德育意識,努力提高德育理論水平和德育技能,,以班主任,、生活教官隊伍為龍頭,健全班委會,、學生會,、團支部隊伍,積極推行課任老師德育工作學科滲透,,以各類德育活動為載體,,全面展開德育工作。

2,、提高學生道德評價水平,。學生中的犯錯誤現(xiàn)象比較普遍、犯錯誤后又不愿接受教育,,其根本原因是在于學生心目中的是非觀,、善惡觀,、美丑觀不正確。因此本學期德育工作之首便是著眼于逐步形成正確的道德評價標準,。通過講座,、演講、征文,、辯論會,、典型引路等各種方式提升學生道德認知水準,樹立健康向上的世界觀,、人生觀,,這是學生改正錯誤、加快進步的源動力,、內(nèi)驅力,。

3、強化道德約束,。即強化制度約束,、強化行為標準,無規(guī)矩無以成方圓,。尤其是中學生可塑性極強,,自制力極差,。制度約束是使學生盡快產(chǎn)生規(guī)范行為的有力保證,,為此本學期政教處不僅幫助各班建章立制,更要加大對規(guī)章制度落實情況的督導,。本著“說一個,,做一個”“要求一個落實一個”的方針,制定遠,、中,、近期約束目標,分階段專項治理,,逐步提高,。另一方面,進一步完善班級考核方案,,健全學生處罰機制,,做到有規(guī)可依、有規(guī)必依,、執(zhí)規(guī)必嚴,、違規(guī)必究。

4,、內(nèi)化道德約束,。自制力差是學生的共同特點,,究其原因是因為學生對教師的約束沒有認同,沒有感知,。學生只有將外在約束內(nèi)化為自己的道德需求時,,產(chǎn)生的內(nèi)部行為是長期的、穩(wěn)定的,。處罰不是目的,,自律和“慎獨”才是真正的提高。因此在強化制度管理的同時,,對學生動之以情,,曉之以理,耐心誘導,,提高道德認識,,使其內(nèi)心接受教育,,教育才能實效化,。

5,、提高學生三個能力,。即吃苦能力,、抗挫能力,、自我教育能力,。新時代尤其是我們所面對的私校學生,,家庭條件優(yōu)越,,在父母的懷抱中長到中學時代,,自理、自立,、自我教育能力仍明顯見差,。我們在經(jīng)歷了一個學期的思想穩(wěn)定,初步成型之后,,本學期在取得家長一致意見的基礎上,,著力開展三大教育,即苦行教育:組織學生下田進廠,,平時的衛(wèi)生,、打掃、洗衣等,,培養(yǎng)樸素的勞動觀念和吃苦耐勞的毅力,;挫折教育:總結過去和人為設置挫折,讓學生過關,,增強社會適應能力,;自我教育:圍繞自己的遠近目標及每天的計劃,養(yǎng)成“清晨六問,、靜夜六思”的習慣,,自我總結和自我教育,。

6、深化學生自治管理,,全面提高學生素質(zhì),。本學期學部對學生會、團支部充分放權,,正面引導,,加大支持。班級自治達到干部人人能當,,人人會當干部,,以及“人人幫我、我?guī)腿巳?、人人提高”的目標?/p>

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十八

??我從20xx年參加工作至今,,已經(jīng)有十一年的教育教學工作經(jīng)驗。在這十年中,,我認真踏實,,一絲不茍,對學校的任務都能積極參與,,樂觀完成,。我想,以往的成績只屬于過去,,前進的步伐卻受到種種約束,、局限,個人的發(fā)展速度也在慢慢地減弱,,主要原因是由于自己專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識有待于補充提高,,文化底蘊不夠豐厚,。對學生只有感性的認識,,缺乏理性的交流和溝通。在教育教學工作中,,沒有及時反思與積累,,再加上平時懶于筆頭,使得自己的水平只停留在實踐層面,,沒有提升到理論階層,。

??“凡事預則立,不預則廢,?!边^去,由于我缺乏規(guī)劃設計的概念和意識,,對自己要達到什么目標,、通過幾個階段達到自己的目標,、現(xiàn)在自己處于什么階段等問題,往往是模糊的,,有的甚至從來就沒有考慮過這樣的問題,。因此,表現(xiàn)在工作和行為上,,就是單純聽從領導安排,,以完成任務為目標,沒有多少自己的追求,,發(fā)展是比較被動的,。

??樹立終身學習的觀念,抓緊分分秒秒學習充電,,使學習成為自己的一種內(nèi)需,,通過學習提升師德修養(yǎng),豐富知識結構,,增強理論底蘊;工作中,,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學;實踐中,,不斷探求,、感悟、反思,,時刻提醒自己用腦子工作,,使自己逐步成為研究型、開拓型,、全能型的教師,。

??努力學習專業(yè)知識,提高專業(yè)素養(yǎng),,努力成為業(yè)務水平較高的教師,。

??1、做勤學型的教師,。養(yǎng)成善于學習,、樂于學習、主動學習的習慣,,為自己營造一個學習的心境,,認真學習學科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識,廣泛閱讀教育教學的報刊,、雜志及專著,提升對新課改理念的認識,。使自己具有綜合的科學文化素質(zhì),,掌握多層次,、多元化的知識結構,使自己能科學、系統(tǒng)的駕馭教學內(nèi)容成為一個具有多元化知識結構的人,。

??2,、做一名善思型的老師,。學而不學則罔,思而不學則怠,。在工作中,,不能僅僅擁有對工作的滿腔熱情,還需要一個冷靜的頭腦,。對工作中的成敗得失能進行及時的反思,,總結經(jīng)驗,、教訓,。

??3,、做有風格的教師,。面對新的教育課程改革,要時刻告誡自己要追求卓越,,不能隨波逐流,,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力,、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,。向書本學習,,向身邊的人學習,。在教學中形成自己的思想,,形成自己的風格,。

??4,、做研究型的教師。在工作中要追求效率,做到苦干加巧干,在教育教學中探索怎樣讓老師教得輕松,,學生學得愉悅。提高教育管理水平,,真正做到管理過程科學化、人性化,、藝術化,。做一個深受學生愛戴,家長歡迎,,學校放心的優(yōu)秀教師,。

??1、對自己的專業(yè)知識做到每天充電,。

??2,、珍惜每一次外出學習的機會,做到學有所得,,學有所思,。

??3,、按照學校的要求,做到及時更新自己的博客內(nèi)容,,記錄自己在教育科研,、課堂教學、業(yè)務學習,、個人感悟等方面的學習心得體會,。

??4,、在這次國培教育這個平臺上,,努力提高自己的課堂教學水平和業(yè)務能力。認真,,精心備好每一節(jié)課,,向40分鐘要質(zhì)量,力爭做到“贏在課堂”,。

??總之,,路是人走出來的,相信只要有付出,,就會有收獲,,我會努力的使自己盡快成長起來,做一名符合現(xiàn)代教育需要的老師,。

內(nèi)涵發(fā)展的意思 內(nèi)涵式發(fā)展路徑篇十九

就是同學們當中的先鋒隊,,學生會扎根于校園之中。學生會自成立的那一天起,。肩負著為全校廣大同學服務的重任,。新的一年里,學生會的全體成員,,一定會緊密的團結在一起,,眾志成城,奮發(fā)圖強,,向著建設一屆優(yōu)秀的學生會的目標邁進,,共創(chuàng)美好未來!

轉眼間,,時光如白駒過隙般飛快,。文暉中學已成立一個年頭。這歲末的寒冬里,,文暉中學第一屆學生會成立了這對于文暉中學的歷史來說有重要意義,,因為它終究開創(chuàng)了文暉中學的一個“第一”暮氣蓬勃的學生會這艘大船上才剛剛起航。雖然有些匆促,,但是回盡力去做的都相信,,時間會檢驗一切,。

只不過完成了一個從無到有的過程。一切對于我來說,,對于新一屆學生會來說,。都是嶄新的新一屆學生會是基礎單薄的情況下成立的因此,新一年的工作,,首先要把學生會的結構完善,。這也是眼下工作的當務之急,應著力去完成,。各個部門應及時招募干事,,社團部下屬的各個社團要及時成立等等。學生會作為學生們自己的組織,,應以為同學們服務為己任,。這些的前提條件就是學生會是完整的因為只有一個完善的機構,才干更好地為廣大同學服務,。

把屬于自己的工作有聲有色地趕起來,。工作中,接下來各個部門應落實行動,。各個部門要及時地制定工作計劃,。要積極探索,勇于實踐,,為文暉中學的校園文化做出貢獻,,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的精神,,打造一屆有特色的學生會,,使老師放心,同學滿意,,為文暉中學的學生會開一個好頭,。

新一屆學生會工作要本著以下幾項原則:

堅持科學的方法,第一,。引導同學們樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,。青少年是祖國的花朵,,民族的希望。處于花季的正被各種思想觀念沖擊著,。新一年的工作,,要從實際出發(fā),結合校園政治文化特點,,營造積極向上的理論學習氣氛,,這也是學生會配合學校開展各項活動的重要方向和根本目標,。學生會作為學生們自己的組織,要切實做好廣大同學的思想政治工作,,團結帶領廣大同學在新的時期里努力學習,,扎實工作,經(jīng)受鍛煉,,增長才干,,同學們維護國家利益熱情得以激發(fā),從而增強同學們民族自豪感,、自信心時代賦予的使命感,。

充分發(fā)揮學生會橋梁、紐帶作用,,第二,。進一步加強學校與學生之間的聯(lián)系與溝通,,解決實際問題,,維護廣大同學的權益。學生會作為學校與學生間用來溝通的重要組織,,要充分發(fā)揮其自身接觸面廣的特點,,促進學校與學生間的進一步聯(lián)系。工作中,,要關心同學生活,,解同學需求,對同學們意見及時反饋,,解決同學們實際問題,,本著全心全意為同學服務的宗旨,力爭贏得老師與同學的一致認可,。

開展豐富多彩的校園文化活動,,第三。建議創(chuàng)新精神,,培養(yǎng)發(fā)明能力,,促進我校學生全面發(fā)展。學生會要緊密圍繞素質(zhì)教育,,結合學校的實際工作,,廣泛開展校園文化建設,努力打造品牌活動,,不時開拓創(chuàng)新,,爭取在同學們當中贏得良好的聲譽。

加強學生會的自身建設,。不時提高學生會干部的整體素質(zhì)增強組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,,第四,。形成暮氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍,,保證學生會各項工作的順利開展,。

學生會作為學生們自己的組織,第五,。要健全民主制度,,擴大學生的有序參與,各項工作都要由學生會全體成員討論決定,。每月學生會都要召開例會,,各部門及局部干事都要準時參加,及時布置工作,,不脫離實際的校園,、社會情況,迎合同學們普遍心理,。

應以豐富校園文化生活,,新一屆學生會各部門的工作以開展活動為主。提高全體同學素質(zhì),,開拓全體同學視野為方針,。學生會各部門擬定的相關活動幾及工作如下:

對抄襲作業(yè)、考試作弊等行為狠抓嚴打,。同時,,學習部:全校范圍內(nèi)整頓學習上的不良風氣。對各班學習委員的工作進行指導督促和協(xié)調(diào),。開展各科學習競賽,,展示優(yōu)秀作業(yè)、學習表標兵,,舉辦演講競賽,、知識競賽、科技節(jié)等同學們喜聞樂見的活動,,營造一個良好的學習氛圍,。

完成好學校各項活動的海報,宣傳部:對校園的櫥窗進行每化與裝飾并及時進行更換,。運動會時協(xié)助學校完成《校運快訊》等,。對各項精神及學校要求的行為規(guī)范及時宣傳。

保證演出正常進行,,文體部:積極配合學校開展“一二.九”文藝會演,、藝術節(jié)等活動的準備工作。對優(yōu)秀的書畫作品進行挑選和展覽。積極配和學?;@球聯(lián)賽,、運動會的開展,逐步舉辦乒乓球聯(lián)賽,、三對三籃球挑戰(zhàn)賽,、風箏大賽、三跳競賽等有益身心的活動,。

組建其他社團,。擬定完善及設立的有記者團、電視臺,、籃球社,、美術社、話劇社,。社團部:把學校激進社團做大做強,。

與其他社會團體、學校建立友誼,。外聯(lián)部:加強與外界的聯(lián)系,。

設立紀律監(jiān)督崗,紀檢部:對學校各大活動的紀律進行管理,。與其他部門聯(lián)合,,對違紀行為進行檢查。

設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,,_:對一些衛(wèi)生知識進行宣傳。檢查包干區(qū)衛(wèi)生及校園衛(wèi)生,,對大型活動的衛(wèi)生進行管理和檢查,。

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