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工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇一

認真貫徹、落實,、執(zhí)行《綱要》精神,，開創(chuàng)一流的家長學(xué)校，轉(zhuǎn)變家長育兒及教育觀念,，提升家長育兒水平,。成立幼兒園教研中心,，培養(yǎng)一批幼教骨干教師，加強幼兒園管理,，增強工作人員的服務(wù)意識,，及時體察家長的需求，并針對問題及時尋求最佳解決途徑,，做好幼兒保健,，嚴防流行病的發(fā)生;合理制定幼兒膳食，保障幼兒身體健康成長,。

二,、工作目標

1、加強環(huán)境建設(shè),，完善保教設(shè)備,。

2、提高師資力量,，強化科學(xué)管理,，提高保育和教育質(zhì)量，落實體,、智、德,、美等諸方面全方面發(fā)展的教育,，把幼兒培養(yǎng)成身體健康、聰明上進,、勇敢自信,、活波開朗的好兒童，把我園辦成邛崍市農(nóng)村園林式名園,。

三,、園況分析

1、我園創(chuàng)辦于20__年初,，占地面積共2580多平方米,，是一所二級一類綠色園林式幼兒園。辦園十年以來,，為了更好的創(chuàng)造新的教學(xué)環(huán)境,，我園先后多次對教學(xué)環(huán)境活動場地、廚房,、設(shè)備實施進行擴建投入,，增設(shè)了新的綠色草坪、益智玩具,，一直堅持以質(zhì)量生存,，以特色謀發(fā)展,，深的家長的信賴和支持。

2,、我園擁有一支敬業(yè)愛崗,、業(yè)務(wù)精湛，素質(zhì)全面,、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍,。全園教師全部經(jīng)過培訓(xùn)，并獲得多項教師基本功技能大賽獎項,。如：

20__年5月,，園長姜春燕女士被評為成都市優(yōu)秀幼兒園園長

20__年5月，教師舞動《天竺少女》榮獲教師技能大賽一等獎

20__年5月,，安科平老師榮獲市教師技能大賽歌唱一等獎

20__年5月,，詹麗萍老師榮獲市教師技能美術(shù)大賽一等獎

20__年6月，郭琴建老師,，編排的幼兒舞蹈榮獲邛崍市歡慶六一童心向黨文藝大賽三等獎

20__年元月,，郭琴建老師編排的教師舞蹈榮獲邛崍市：勁舞暖冬文藝大賽優(yōu)秀獎

四、問題與壓力

1.近年來,，周邊園舍新,、實力強的幼兒園紛紛林立，使市內(nèi)幼教行業(yè)競爭激烈化,。教育現(xiàn)狀對我們提出了更高的要求,，我們必須進一步激發(fā)教師的內(nèi)部動力，增強每位教職工的緊迫感,、使命感,、責(zé)任感。

2.我園師資力量上存在的教科研基礎(chǔ)知識薄弱問題,，致使許多教師對教育科研仍存有畏難心理,，教科研工作應(yīng)加強指導(dǎo)，進一步深入開展,。

五,、具體措施

(一)加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,、現(xiàn)代化。

1.進一步理順幼兒園內(nèi)部管理體系,，建立科學(xué)高效的管理運行機制,，初步形成具有我園特色的崗位目標管理辦法。

2.充實,、完善各項規(guī)章制度,，形成科學(xué)的考核,、評價和獎勵等方面的管理規(guī)范，以法治園,，以情育人,，充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。

3.全面深化五制改革,，真正把園長負責(zé)制,、全員聘任制,、崗位責(zé)任制,、考核獎懲制、結(jié)構(gòu)工資制落到實處,。要按上級教育主管的部署和要求,，積極穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，形成有利于人才脫穎而出的用人機制,。

4.通過科學(xué)規(guī)劃,，建章立制，有效管理,，力爭使幼兒園管理水平有大的飛躍,，基本形成切合我園實際的管理特色和管理理論。

(二)優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,。

1.合理布局校園四周的裝飾墻,、宣傳窗、花卉,、草木等設(shè)施，綠化,、美化、凈化校園，營造優(yōu)美、幽靜,、舒適的育人環(huán)境。

2.加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,，增添電教器材，實現(xiàn)幼兒園管理規(guī)范化、科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、程序化。

3.配置各類專用區(qū)角,，增添小型活動器具及其他體育設(shè)施,，為幼兒提供寬闊的活動場所與充足的活動器具。

(三)建設(shè)高水平,、高質(zhì)量的師資隊伍。

1.教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛,、學(xué)會理解,、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新,，積極探索適用本園的教育教學(xué)新方法,，促進保教質(zhì)量不斷提高。鼓勵教師參加繼續(xù)教育和后學(xué)歷培訓(xùn),。樹立終身教育思想,，鼓勵教師學(xué)習(xí)教育理論，提高教育理論修養(yǎng)和文化底蘊,。

2.開展崗位技術(shù)練兵,，努力提高教師課堂教學(xué)水平，要求教師具有良好的知識素養(yǎng),、理論修養(yǎng),，有較為扎實的專業(yè)技能，能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,，出色地完成教育教學(xué)任務(wù),。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇二

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年政教處的常規(guī)工作以“一切為了孩子健康成長”為宗旨,，以“學(xué)生安全為重,，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,，落實學(xué)校的工作計劃,，同時和學(xué)校大隊部聯(lián)手抓好學(xué)生的文明禮儀教育，生命教育,，全面推進素質(zhì)教育的進程,。

二、工作目標

1,、以學(xué)生安全為重點,，加強安全防范知識教育，杜絕各類事故發(fā)生。

2,、切實加強班風(fēng)建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),，進一步規(guī)范學(xué)生行為，促進學(xué)生身心健康,。

3,、采取不同形式狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣,，引領(lǐng)學(xué)生文明,、守紀;教育學(xué)生自尊、自強;激勵學(xué)生勤奮,、進取,。

4、加強學(xué)生形象工程建設(shè),，使學(xué)生分辨是非的能力和禮儀素養(yǎng)有新的提高,。

三、工作思路

(一)加強班主任隊伍建設(shè)

1,、用新的理念武裝班主任頭腦,。一是班主任與政保處共榮辱的理念。二是既要關(guān)愛學(xué)生更要為學(xué)校服務(wù)的理念,。三是班主任互幫互助共同提高的理念,。

2、重視班主任的思想交流,，加強班主任間的溝通與學(xué)習(xí),，營造班主任學(xué)習(xí)氛圍，提高班主任工作理論水平,。堅持班主任周例會制,。

3、加強班主任專業(yè)化發(fā)展,，積極推薦班主任參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，建立班主任成長檔案袋，全面推進班主任的專業(yè)成長,。

(二)加強學(xué)生常規(guī)管理和行為養(yǎng)成教育

1,、加強學(xué)生出勤管理,。實行請銷假制度,。嚴格學(xué)生請假制度，學(xué)生請假三天內(nèi)先由班主任簽字同意,，超過三天報政保處批準,。特殊情況可以由班主任批準或政教處直接審批。事后補辦請假手續(xù)。病假須憑醫(yī)院或診所的醫(yī)療證明,。事假一律與家長或監(jiān)護人聯(lián)系并同意后憑回執(zhí)簽字銷假,。

2、加強兩操的管理,。嚴格學(xué)生出操考勤,，由值周班教師負責(zé)出操和集會的點名考勤。請假學(xué)生須有班主任書面請假條,。同時加強眼操的管理,，健全眼操評分機制。

3,、加強學(xué)生文明禮儀教育,。經(jīng)常對學(xué)生的儀容儀表進行檢查，重點查處長發(fā),、染發(fā),、怪發(fā)現(xiàn)象，集中對長發(fā),、染發(fā),、怪發(fā)進行專項治理。對不服從的學(xué)生由家長帶回處理,，符合要求后再來就讀,。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇三

一、指導(dǎo)思想：

人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業(yè)”,。自古以來就有“學(xué)高為師,，德高為范”之說。面向21世紀,，我將以塑造教師良好形象為方向,，以關(guān)注孩子生命為己任，以關(guān)心孩子成長為目標,，在不斷充實,、完善自我的同時，為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍,，為教育事業(yè)貢獻自己的力量,。

二、具體措施：

1,、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，響應(yīng)黨的號召，遵守各項法律,、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度,，維護社會公德，做到為人師表。

2,、不斷充實和完善自我,。關(guān)心國家大事和時事，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的知識,，豐厚自己的積淀,，使自己在業(yè)務(wù)上、思想上適應(yīng)時代的發(fā)展需求,，能夠與時俱進,、

勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新型,、科研型教師,。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡,，立足崗位,，愛生、敬業(yè),、奉獻,。

4、以誠相待,，做到關(guān)心,、愛護每一個學(xué)生。我會努力用真情教育學(xué)生,，用真愛感動學(xué)生,，在幫助和教育學(xué)生的過程中，我將以“學(xué)生為本”,，處處讓學(xué)生感受到教師的“真誠”,，讓學(xué)生在與老師相處的過程中明白“誠信”的內(nèi)涵，學(xué)會做人,，學(xué)會求知,，學(xué)會勞動，學(xué)會做事,。教師一言一行都要對每一個學(xué)生的思想品德,、心理健康和學(xué)習(xí)負責(zé)，做學(xué)生可以信賴,、值得尊敬,、言行一致的教師。

5,、誠實守信,，甘于奉獻，做一個讓學(xué)校,、家長,、學(xué)生認可的教師。

總之,，在今后的學(xué)習(xí)和工作中,，我一定要嚴格要求自己，努力做一名合格的人民教師,。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇四

為能更好更快地把大溪鎮(zhèn)殘疾人工作向前推進,，爭取在新的一年里，更有特色,、更加全面,、更具實效地把本鎮(zhèn)殘疾人工作做好，結(jié)合實際,，大溪鎮(zhèn)殘聯(lián)認真謀劃,，制定了20__年度殘疾人工作計劃：

一、以殘疾人“量體裁衣”式個性化服務(wù)工作為指導(dǎo),，展開新一年的工作

二,、以村居、為單位,，更加全面地為殘疾人服務(wù)

根據(jù)現(xiàn)有掌握的全鎮(zhèn)殘疾人各方面的信息,，在新的一年里，我們將以更大的耐心,、誠意,，更高的服務(wù)質(zhì)量對全鎮(zhèn)的殘疾人進行全面細致的服務(wù)。把黨和政府的溫暖及時送到殘疾人朋友中,，提高他們競爭和參與社會的潛力,，為構(gòu)建和諧社會貢獻這支特殊隊伍的力量。

三,、依托國家相關(guān)政策

妥善解決殘疾人的基本生活根據(jù)國家和各級政府現(xiàn)有的相關(guān)優(yōu)惠政策,，力爭在殘疾人參加社會保險、新農(nóng)村合作醫(yī)療保險,、城鄉(xiāng)低保,、五保、醫(yī)療救助等方面多謀取福利,，具有實效地解決轄區(qū)殘疾人的實際困難,，以解他們的后顧之憂。

四,、借助社會公益的幫扶,，做好各項康復(fù)工作

20__年,，鎮(zhèn)殘聯(lián)將借助上級政策，對轄區(qū)內(nèi)的康復(fù)醫(yī)療需求者,、康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)需求者,、康復(fù)輔助器具需求者進行全面篩查，及時,、準確地報送上級殘聯(lián),，使他們能夠及時得到康復(fù)救助。

五,、拓寬就業(yè)平臺,，廣開就業(yè)渠道

殘疾人就業(yè)工作歷來被各級政府所重視，也是鎮(zhèn)殘聯(lián)工作的重點,。除對轄區(qū)具有必須勞動潛力的殘疾人進行篩查外,，還將根據(jù)他們的具體狀況，展開勞動技能培訓(xùn),，就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作,。與一些社會福利企業(yè)進行溝通，盡最大努力安置殘疾人上崗,。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進行宣傳,，為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。

六,、繼續(xù)認真做好二代《殘疾證》辦理工作

認真做好二代《殘疾證》的新申請,、辦理、發(fā)放,、建檔工作仍然是今后必須時期的工作任務(wù),，我們還將不遺余力地做好這項工作。我們將繼續(xù)入戶走訪,、調(diào)查掌握全部信息,，針對特殊殘疾人進行特殊服務(wù),，保證殘疾人順利辦理二代《殘疾人證》,。

七,、以法律為武器，做好殘疾人的維權(quán)工作

加大對殘疾人的維權(quán)力度,，切實維護好廣大殘疾人朋友的根本利益。落實殘疾人優(yōu)惠政策,，搞好法律援助和服務(wù)，切實維護殘疾人合法權(quán)益,，凡本人申請,，貼合法律援助條件的殘疾人都能得到及時的法律援助。用心落實_《信訪條例》,，不斷加強信訪工作,，維護社會穩(wěn)定。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇五

__物業(yè)辦在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道黨工委的關(guān)心和支持下,，在各方的積極配合下，基本完成了年初確定的各項目標任務(wù),，現(xiàn)就上半年的工作做簡要匯報如下：

一,、上半年工作回顧

(一)協(xié)調(diào)處理各種矛盾糾紛

(二)多部門聯(lián)動,，嚴格管控小區(qū)消防安全

為了住宅小區(qū)業(yè)主的安全,，我辦按照上級部門的指示和要求,，一方面聯(lián)合派出所、安監(jiān)站,、供電所,、建管中心等相關(guān)職能部門組成專項巡查小組，一方面每周自己組織專項隊

伍對轄地內(nèi)所有小區(qū)進行安全隱患排查,，在檢查工作_排查出4大問題并及時對接責(zé)任單位立行整改,，主要歸集為：1,、針對業(yè)主消防安全意識淡薄，聯(lián)合物業(yè)公司張貼公告發(fā)放資料宣傳消防安全知識;2,、針對老舊小區(qū)樓道內(nèi)亂堆亂放嚴重,，聯(lián)系業(yè)主和物業(yè)公司及時進行清理，累計30余處;3,、針對老舊小區(qū)內(nèi)車輛停放無序,，聯(lián)系車主進行整改，累計50余輛;4,、針對多數(shù)住宅小區(qū)電瓶車充電存在私拉亂接現(xiàn)象,，聯(lián)系車主進行用電安全教育和整改，共計80余人,。

(三)落實業(yè)主自治組織全覆蓋

今年年初物業(yè)辦積極組織督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)落實業(yè)主自治組織,，目前__街道還剩金牛小區(qū)、金牛安置房,、金龍南郡三個小區(qū)未成立業(yè)主自治組織,，年底能夠完成區(qū)房產(chǎn)局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù)，響應(yīng)進度指標,。

(四)完善小區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)配套設(shè)施

1,、完善老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施。前期我辦對三里亭,、蒲塘,、__居委會社區(qū)共23處老舊宿舍樓進行摸排和梳理，并請設(shè)計單位對老舊小區(qū)出新改造設(shè)計方案(其中包含5個智慧小區(qū)),，目前正在針對老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施改造出方案,，確保后期及時完成老舊小區(qū)改造。

2,、落實垃圾房選址工作,。物業(yè)辦配合保潔所，實地考察轄區(qū)的每個小區(qū)的實際情況,，提供保潔所所需小區(qū)的基本資料,，并提出相關(guān)選址建議。

3,、推進鳳凰小鎮(zhèn)接通天然氣管道事宜,。物業(yè)辦協(xié)助建管中心排查安全隱患，組織協(xié)調(diào)物業(yè)公司及業(yè)主有關(guān)籌資與矛盾等事宜,，以及施工前相關(guān)對接事宜,，積極配合施工方進場施工。

(五)做好疫情防控工作

疫情嚴重時期，物業(yè)辦根據(jù)街道辦要求和部署,，及時傳達街道疫情防控會議精神,，迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署并發(fā)動小區(qū)內(nèi)各自然村隊長,、黨員、志愿者78人投入到一線,，及時發(fā)放宣傳資料,，做好摸排、登記,、管控工作,，其中發(fā)放出入證、車輛登記證近兩萬張,，張貼宣傳單頁及海報一萬余份,。4-5月疫情得到有效控制以后，我辦根據(jù)街道安排部署,，繼續(xù)做好宣傳,、門崗排查、對外來人員與車輛的嚴格把控,，開展常態(tài)化疫情防控工作,。

(六)監(jiān)督整改,，落實任務(wù)

1,、嚴格把控轄區(qū)內(nèi)小區(qū)違章搭建。物業(yè)辦聯(lián)合__街道綜合執(zhí)法大隊與潤安物業(yè)成立專項整治小組,，建立微信工作群,，督促各物業(yè)公司每日每棟巡查2次，一旦發(fā)現(xiàn)情況,，及時上報城管執(zhí)法大隊并建立相關(guān)臺賬,。

2、對小區(qū)市級檢查問題清單進行整改,。為了積極落實區(qū)文明城市創(chuàng)建項目化推進工作方案,，落實文件精神，我辦及時成立專項整治小組,，并每周兩次對小區(qū)進行排查,，對市、區(qū)排查出的項目清單及時整改,、上報,，累計排查轄內(nèi)小區(qū)12次，查出“僵尸車”20余輛，飛線充電50余起,，清除亂張貼“小廣告”100多張,，解決不文明養(yǎng)犬行為，加強文明養(yǎng)犬宣傳引導(dǎo),，解決衛(wèi)生保潔不及時問題,，及時清理樓道內(nèi)等公共區(qū)域亂擺亂放各類雜物等問題，建立了一月一點評,，兩月一總結(jié)的工作機制,。針對整改照片存在的問題，我辦每個月開調(diào)度會督促屬地社區(qū)及物業(yè)企業(yè)及時整改,。

3,、落實環(huán)境衛(wèi)生整治月任務(wù)。物業(yè)辦聯(lián)合__街道綜合執(zhí)法大隊,、西旺社區(qū)成立專項整治小組,，排查鳳凰小鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽業(yè)主共15戶，共飼養(yǎng)家禽約60只,，全部進行清理完畢,，并拆除景觀河道8處私建臺階，沒收20個糞桶,，集中運送至專門處理點處理完畢,。針對鳳凰名苑四戶飼養(yǎng)家禽的業(yè)主，進行勸阻后,，業(yè)主及時清理完畢,。

4、落實溧水區(qū)打通“生命通道”集中攻堅行動,。物業(yè)辦針對轄區(qū)內(nèi)12個小區(qū)消防出入口,、主干道增劃了6條醒目標線、設(shè)置警示標識標牌,，并經(jīng)消防大隊查驗完畢,。確保各小區(qū)消防車通道標線、標志施劃到位,，可移動障礙物清理到位,，無妨礙消防車舉高操作的樹木、架空管線,、廣告牌,、裝飾物等障礙物。采用封閉式管理的住宅小區(qū)消防車通道出入口,，緊急情況下可立即打開,。高層住宅室內(nèi)消防栓系統(tǒng)能正常供水,，消防水帶、水槍,、卷盤等設(shè)備齊全,，消防水池、消防水箱等儲水量符合設(shè)計要求,，報警控制設(shè)備,、消防水泵、穩(wěn)壓泵和穩(wěn)壓設(shè)施等處于正常狀態(tài),。

二,、下半年工作計劃

1、做好12345工單的回復(fù)和相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)工作,。

2,、聯(lián)合__街道綜合執(zhí)法大隊和物業(yè)單位，加大對違章搭建的巡查和管控力度,。

3,、配合相關(guān)部門繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)的安全檢查工作，排除安全隱患,。

4,、做好溧都桂苑小區(qū)燃氣管道接通事宜的前期工作。

5,、落實溧水區(qū)《住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計劃的實施意見》文件,，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,，結(jié)合老舊小區(qū)的實際情況,，加大對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治力度，打造智慧小區(qū),，建立相關(guān)臺賬,。

6,、繼續(xù)跟進和督促金牛小區(qū),、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)成立業(yè)主自治組織,，年底前完成區(qū)房產(chǎn)局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù),，響應(yīng)進度指標。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇六

一,、員工培訓(xùn)

技能培訓(xùn)：員工行為規(guī)范,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識，質(zhì)量管理體系,、清潔劑配比法,、玻璃擦拭不銹鋼保養(yǎng)法,、地毯操作規(guī)程、外圍清潔流程,、客房入住登記,、辦公室操作流程、會議接待流程,、洗衣房造作流程,、浴室管理條例、貴賓浴室接待流程,、鑰匙管理方法,、宿舍區(qū)管理已完善、新進員工的崗位職責(zé),、著裝管理規(guī)定,、考勤制度、注重培訓(xùn)員工安全理念知識,，保安全,，抓好品質(zhì)，堅定完成任務(wù),，團結(jié)協(xié)作,，事故預(yù)防，管理流程,，三級隱患排查,，實踐和創(chuàng)新地面工程完好率及環(huán)境優(yōu)美，強化思想管理,，認真貫徹學(xué)習(xí),，做好質(zhì)量工作人人有愛好環(huán)境的理念，提高蘇家壕服務(wù)中心入駐后的形象,。服務(wù)中心自進駐以來,，吸取各礦前期物業(yè)經(jīng)驗教訓(xùn)，對員工進行正規(guī)化培訓(xùn),，灌輸公司的先進管理制度,，認真學(xué)習(xí)公司管理體系，突發(fā)完善自己,，養(yǎng)成節(jié)約意識,，服務(wù)人人平等，環(huán)境第一每個人的態(tài)度解決一切,，沒有做不好的,，意識是我們生存的命脈，并在現(xiàn)場對員工進行工作上技術(shù)性的講解,，使物業(yè)管理工作逐步走向規(guī)范化,。

二,、管理意識

針對管理人員整體素質(zhì)和服務(wù)意識不夠高，各方面考慮不全面等這些問題,，管理層人員積極開會探討,，學(xué)習(xí)公司先進的管理制度，參考有關(guān)方面的資料,，使管理人員的意識又站到了新的高度,。

三、工作細節(jié)

在我管理處進駐之前,，礦區(qū)細節(jié)工作沒有到位,，如衛(wèi)生間死角、職工宿舍死角,、職工浴室死角等衛(wèi)生不堪入目,，我服務(wù)中心積極扭轉(zhuǎn)員工這種對工作細節(jié)的態(tài)度，將各衛(wèi)生死角處理干凈,，不再出現(xiàn)之前的類似事件,。

四、完善不足

針對20__年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：成都吉信行物業(yè)管理有限公司

一、積極搞好與合作方,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系;

二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

三、管好財,、理好賬,，控制好經(jīng)常項目開支;

四、想方設(shè)法管理好材料消耗,，處理好成本與工作量的關(guān)系;

五,、抓好礦區(qū)秩序安保工作。

五,、結(jié)束語

我們知道,，雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績，但我們也深刻的認識到我們的不足,，服務(wù)中心專業(yè)性不強、單一的經(jīng)營方式,、過高的成本將是我服務(wù)中心致命的弱點和缺陷,。但我們也明白,，這也是我們奮斗的起點，在新的一年里,，我們將通過吸取教訓(xùn),、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,，提升物業(yè)管理的品位,，滿足業(yè)主及使用人的要求，實現(xiàn)物業(yè)的騰飛,。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇七

第一,、餐廳內(nèi)部管理方面

1.參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標,。

2.根據(jù)市場情況和不同時期的需要,，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進,。

3.制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標準程序,，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

4.抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向,，通過對員工進行評估,、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會,。

5.安排專人負責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃,，并組織員工參與各項培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)技能,、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率。

6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會,，分析,、通報餐廳每月營運指標、收支情況,，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

7.與廚房密切配合,，檢查菜品出菜質(zhì)量,，并及時反饋客人意見，改進菜品質(zhì)量,，滿足客人需要,。

8.建立餐廳物資管理制度,，加強餐廳食品安全，執(zhí)行五專原則,，檢查前廳及廚房的食品,、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進,、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),，合理利用水、電,、煤等資源,，減少浪費，降低費用,，增加盈利,。

9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，執(zhí)行五專原則,，為客人提供舒適,、優(yōu)雅的用餐環(huán)境。

第二,、營銷方面

1.利用外賣渠道廣為宣傳,，增加餐廳在本區(qū)的知明度，并鎖定目標客戶群,，加大對目標客戶群的宣傳力度,。

2.建立常客聯(lián)系檔案,，與客人建立良好的關(guān)系,，以“抓住老顧客，留住新顧客”為宗旨,，并通過面談,、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴,，銷售餐廳產(chǎn)品,。

3、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化,，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內(nèi)涵,，抓住了這一賣點,，將使餐廳具有無限的生命力。

第三、經(jīng)營戰(zhàn)略

本餐廳位于周浦鎮(zhèn)小上海步行街繁華地段,，周圍主要以服裝店鋪為主,，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,，人流量及客戶群也不是很大問題,，除特殊天氣外，周邊相對成熟的餐飲沒有多大的競爭力,，我們要發(fā)揚自己的特點,，要集中力量，把中式快餐吉享客的品牌做精做好,。

以上是我吉享客周浦店20__年度工作總結(jié)及20__年工作計劃,，有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)指正!新的一年意味著新的開始,，新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，新的自我,，我們決心再接再勵，更上一層樓 ,。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇八

20__年不知不覺已過去,，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工時刻以_真誠勤仁用心服務(wù)_精神為動力,，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗業(yè),，吃苦耐勞精神,，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績,，同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，并對下年的工作進行進一步的規(guī)劃,。

一,、工作總結(jié)

20__年以來的一年中，面對本縣物業(yè)工作的總體趨勢,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,，在各方面工作中取得了一定得成績,，下面對20__年的工作總結(jié)如下：

(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(服務(wù)中心)服務(wù)中心中心是我們對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠遠高于普通管理處。今年以來,，按照部門的服務(wù)理念,，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門的工作重點和管理目標,，開展各項服務(wù),、管理、培訓(xùn)工作,，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn),、逐步予以改善。

1,、費用收繳工作

20__年的工作重點之一是費用的收繳工作,。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用,。服務(wù)中心耐心地,、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理,，得到業(yè)主的贊許與認可,，從而提高了費用的收繳率。

2,、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年一年,，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,，我們明確了返修工作完成后,，必須先由服務(wù)中心、維修部,、施工單位三方對相關(guān)工程進行檢查,、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收,，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴,。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,，便于日后工作的跟進,。

3、驗收交樓

工作20__年的工作重點之二是二期交樓工作,。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,，對一期尚未交樓的--套房進行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題,、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查,。對于工程問題，通知施工單位進行維修;對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充,。

4,、工程返修

工作二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元,，加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,，有個別單元的返修工作滯后,，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),，征得業(yè)主的諒解,，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,，取得較好的效果,。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作,，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商,、確認起到較好的效果。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護部,、保潔部,、工程部)

20__年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，維護部、保潔部,、工程部全體員工發(fā)揚_吃苦耐勞_的精神,、克服種種困難，高質(zhì)量,、嚴要求,，較好的完成了20__年的工作任務(wù)。

1,、秩序維護部

一是在治安管理工作中,，今年1月份至今，加大了管理力度,，制定了管理方案,，確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,，避免丟失被盜現(xiàn)象,。二是在消防管理工作中，1月份至今,，公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,，并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生,。

2,、保潔部

清潔工作上，首先對員工進行了培訓(xùn),，并派_每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，促使他們的清潔水平,、服務(wù)意識達到公司的標準和要求。

3,、工程部(工程服務(wù),、工程維護)

20__年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作,，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水,、電,、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進行,。

二,、存在的問題

翻檢一年來的工作，值得欣慰的是,，我們嚴格按照公司部署要求,，積極、認真,、穩(wěn)妥地開展各項工作,，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,，我們也必須正視工作中存在的問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)經(jīng)營拓展方面的問題目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,，特別是因為返修工程量大,、施工或備料時間長,、施工延期、重復(fù)返修等情況,，造成業(yè)主投訴和索賠的問題,，嚴重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。

(二)管理方面的問題從宏觀方面來講,，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強,，同時，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位,，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化,。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接,、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關(guān)部門,、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升;三是各部門間的及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

(三)員工素質(zhì)意識方面的問題服務(wù)意識,、環(huán)境維護意識,、安全防范意識、節(jié)能意識,、成本控制意識等等，如：工程人員進戶維護的服務(wù)理念貫徹,、秩序維護巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進一步提升,。

三,、新一年工作計劃

認真審視和總結(jié)工作，我們最深切的體會是,，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,，我們的工作不進則退,。20__年已經(jīng)過去，20__年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,，一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,，制定切實可行的措施，改進工作,、提升質(zhì)量;另一方面,，還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,，保持優(yōu)勢,、再接再厲,，確保我部全年工作目標和任務(wù)的順利完成，確保我部各項工作高質(zhì)量,、高水平地持續(xù)推進,。

以下是具體工作措施：

1、強化服務(wù)意識,，進一步提升工作質(zhì)量

在下年的工作中,，我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準,，全面進行深化管理服務(wù)體制改革工作,，擴大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量,、服務(wù)時效上狠下功夫,，提高工作效率和到場服務(wù)準點率，千方百計讓業(yè)主滿意,，要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,，給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,，在工程質(zhì)量方面,，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點跟進一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修,、跟進二期室內(nèi)裝修及以及一,、二期遺留的工程返修。

2,、強化創(chuàng)新意識,，卓有成效地開展工作

在下年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,，要拿出新招法,、新舉措，以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升,。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費,，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點,，開展形式多樣的公益、文體,、趣味等社區(qū)文化活動,，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離,，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,，營造良好的節(jié)日氣氛,，創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作,，全力滿足秩序維護部缺編要求,，同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3,、強化管理意識,，推進工作規(guī)范化運作

在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強化管理意識,，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,，將責(zé)任落實到人，完善各項服務(wù)標準及操作流程,，保證員工服務(wù)水平的一致性,，做到職責(zé)明確。要以制度約束人,，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入_按章辦事,，一絲不茍_的管理理念。

4,、強化培訓(xùn)的意識,，全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭,。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，在新年度的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識,，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團隊,。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓,，我們要加強對禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識,、操作規(guī)程,、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。

展望20__年,，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對本公司的信賴和滿意,，樹立良好的形象和口碑，把本公司物業(yè)打造成為全縣管理水平第一的高檔住宅園區(qū)。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇九

一、主要工作目標完成情況

時光如白駒過隙,，20__年的日歷正一頁一頁悄然翻過，加入____財務(wù)部至今已將半年的時間,?；厥鬃约哼@半年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，作為公司的一名財務(wù)人員,，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己，憑著較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，較好的完成了本職工作,，實現(xiàn)了自己的價值。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：

(一) 日常會計工作

1,、 修改20__年度三亞兩個公司的賬務(wù)并記入公司通用的財務(wù)軟件用友u8中,。

2,、 按照國家財務(wù)制度和企業(yè)會計制度做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3,、 及時準確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理、庫存商品盤點工作,，及時準確地填報各類月度，按時向上級部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

4,、 公司會計檔案資料的管理,。為了保證公司資金安全,，及時核對銀行對賬單,，編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，針對一些特殊的未達賬項及時跟出納溝通,，尋找原因，確保資金安全;嚴格按照會計制度要求整理歸檔收據(jù),、發(fā)票,、報告,、憑證、電子數(shù)據(jù)等,，確保會計資料的安全。負責(zé)保管會計檔案,，按要求辦理每月會計檔案的歸檔,、借閱、歸還登記,，建立本公司固定資產(chǎn),、折舊，定期進行固定資產(chǎn)清查,，并做出相應(yīng)的賬務(wù)處理,。

5、 費用報銷,。負責(zé)公司的費用報銷工作,，從票據(jù)審核到賬務(wù)處理，完全依照總公司財務(wù)制度進行,。將總公司費用管理制度細化,，發(fā)布《費用報銷流程》、《財務(wù)票據(jù)粘貼及填寫規(guī)范》;及時登記費用臺帳,，對公司費用發(fā)生情況全面掌握,，以便針對具體情況提出實施措施。

6,、 每季編制財務(wù)分析報表,。全面的反映會計報表上的數(shù)字，讓領(lǐng)導(dǎo)及時的做出調(diào)整,。

7,、 及時清理個人往來賬，及時核對公司與總公司的往來,。

8,、 按照公司有關(guān)的采購制度和付款制度嚴格審核請款要求，認真核對供應(yīng)商信息和發(fā)票

(二) 出納工作

1,、 按照公司會計制度,，按時核對公司現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，協(xié)助出納安裝pos機,，及時回收銀行回單,辦理銀行信用機構(gòu)代碼證;

2,、 培訓(xùn)商鋪人員使用pos機,、收錢、開收據(jù),、蓋章,、開發(fā)票、開支票等,。

3,、 規(guī)范倉庫人員規(guī)范填寫《商品入庫單》，《商品送貨單》;修訂《倉庫出入庫規(guī)范》

4,、 業(yè)務(wù)借款管理辦法 : 為加強對資金的內(nèi)部控制,規(guī)范業(yè)務(wù)借款行為,防止重復(fù)借款,，借款無故流失的現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格審批,。

5,、 所有的經(jīng)濟業(yè)務(wù)一律堅持“一支筆簽字”。

6,、 協(xié)助行政部處理有關(guān)財務(wù)方面的工作,。

二、工作中取得的經(jīng)驗

(一)只有堅持原則落實制度,，認真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé)

(二)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好

(三)不斷的更新知識,，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，充分運用到實際工作中,，運用新的辦公手段,，提高工作效率，避免重復(fù)工作,。

(四)重整體出發(fā),，設(shè)計合理、高效的監(jiān)管和管控機制,。

三,、工作中存在的不足及改進措施

盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過一年來的努力,，工作中沒大的貢獻，也沒大的失誤,，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

(一)會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高,。作為一名信息化時代的會計工作人員，應(yīng)該既要深諳會計業(yè)務(wù),，更要有超前意識,，要成為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,，我的差距還很大。

(二)工作作風(fēng)還不夠踏實,?？偸钦医杩谝愿鞣N理由說服自己不要

過且過、“做一天和尚撞一天鐘”的思想.

(三)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

改進措施：

(一)加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，改掉粗心大意的不良習(xí)慣,，在工作中時刻樹立細心,、謹慎、為他人服務(wù)的意識,。

(二)應(yīng)加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，及時反饋領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，主動匯報自己的各項工作,。

(三)努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,，以利于日常工作更好地順利完成。

(四)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，管理好自己的時間,，提高工作效率，合理安排工作的先后順序,，努力尋求工作最優(yōu)化,。

(五)嚴格遵守公司財務(wù)制度，按制度辦事,。

(六)加強與總公司的財務(wù)交流和財務(wù)信息上報,。

結(jié)語：在加入__的這段時間，每天都很充實,，學(xué)到了很多工作技能與工作方法,，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,，堅持目標至上的原則,，不斷追求卓越。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇十

以《幼兒園工作規(guī)程》和_,，國家教委頒布的《幼兒園,、托兒所衛(wèi)生保健管理辦法》為工作依據(jù),，根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教委和市婦幼保健院的要求,，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,，特制定出本學(xué)期的衛(wèi)生保健工作計劃。

一,、工作目標：

1,、不斷探索幼兒園的保育新路子，健全我園的衛(wèi)生保健制度,。

2,、加強保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高保健質(zhì)量,。

3,、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，嚴防食物中毒,。

4,、做好每月一次的營養(yǎng)測算工作，使幼兒膳食平衡,，努力使幼兒的身高,、體重、血色素達標率提高,。

5,、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生，并做好預(yù)防工作,。

二,、工作要求：

1、把好新生體檢關(guān),，做到入園幼兒健康合格率為100%,。做好接種、漏種登記,，做好在園幼兒的年度體檢,，完成全園教師的年度體檢。對于體弱幼兒建立管理檔案,。

2,、培養(yǎng)幼兒飯后漱口的習(xí)慣。

3,、各班要求每月一次換座位。

4,、繼續(xù)加強晨間檢查和全日觀察，嚴格按照“一摸,、二看,、三問、四查”的制度,。對患病幼兒做到及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。天氣漸涼,，每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,，并按時發(fā)藥、喂藥,，做好幼兒的全天觀察記錄,。

5、認真指導(dǎo),、檢查、督促園內(nèi)的衛(wèi)生和消毒工作,，給幼兒創(chuàng)造清潔,、舒適的環(huán)境。

6,、加強午睡時的管理工作,，睡前給幼兒聽聽故事,，使他們安然地入睡。

7,、加強午餐時的管理工作，教育幼兒不要隨便浪費,。

8,、每月出一次宣傳窗,。

9、繼續(xù)加強安全教育，對意外事故的發(fā)生要及時通知家長,，或送當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)室。

10,、告別丑習(xí)繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。

三,、做好秋冬季節(jié)的保暖工作，按時幫幼兒脫,、添衣服。

做好秋冬季節(jié)常見病,、多發(fā)病的預(yù)防工作。做好秋季的消殺,、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源,、切斷傳播途徑,，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

四,、開展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì),。

開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識,。安排科學(xué),、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行,。

五、寫好期末各項統(tǒng)計，寫期末保健工作總結(jié),，認真做好年報表。

附：每月工作重點

三,、各月工作要點：

9月份

1,、認真做好全園衛(wèi)生,、消毒工作,，做好新生入園體檢工作和預(yù)防接種卡登記工作,，迎接幼兒入園。

2,、組織全體教師做好開學(xué)前的各室清理工作,。

4,、加強晨檢、消毒預(yù)防傳染病,。購買幼兒玩具和用品,。

5、繼續(xù)加強幼兒飯前洗手,、飯后漱口的好習(xí)慣,。

6,、安排好每日各室清潔消毒人員并做好相關(guān)工作,。

7、制定好每日晨檢安排,，對請假缺勤的幼兒進行登記并做好定期電訪。

10月份

1,、做好流感的預(yù)防工作。

2,、做好每月一次的被子換洗工作,。

3、針對體檢情況加強對缺點兒的矯治,。

4,、檢查園內(nèi)消毒記錄情況,。

5,、幼兒生活處理能力觀摩,。

6、迎接婦幼保健院來園體檢,。

7,、整理幼兒健康檔案。

11月份

1,、組織幼兒秋游并做好保育保健工作,。(穿脫衣服、解決幼兒口渴問題等)

2,、做好換被工作,。

3、各班午睡檢查情況總結(jié),。

12月份

1,、各班組織幼兒冬鍛工作。

2,、在園內(nèi)開展幼兒晨檢活動檢查,。

1月份

1、做好各班各種資料存檔工作,。

2,、各班進行身高、體重,、視力等測試,。

3、做好放假前的安全教育,。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇十一

20__年,，在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照省,、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求，以“發(fā)展,、保護,、服務(wù)”為重點，大力推進畜牧標準化,、規(guī)?；F(xiàn)代化,，積極實現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展,，通過強化重大動物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管，保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全,，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計,，20__年全市牛,、羊、豬,、禽存欄量分別為萬頭,、萬只、 萬頭,、萬只同比分別增長,、,、、;出欄量分別為萬頭,、 萬只,、萬頭、萬只同比分別增長,、,、、;肉蛋奶產(chǎn)量分別達到萬噸,、 萬噸,、萬噸，同比分別增長,、,、。主要畜產(chǎn)品價格及飼料糧價格均有一定幅度增漲,，養(yǎng)殖效益總體趨好,，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元，同比增長,。二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值億元,，同比增長;獸藥,、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值億元，同比增長10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值億元,，同比增長,。

一、20__年畜牧工作情況

(一)規(guī)?；?、標準化飼養(yǎng)場建設(shè)快速發(fā)展。20__年底,，全市存欄50頭以上的豬場,、10頭以上的牛場、50只以上的羊場,、1000只以上的禽場共有 6615個,，比20__年增加990個，增長,，初步形成了以大戶,、小區(qū)、飼養(yǎng)場為主體，以專業(yè)村,、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營格局，規(guī)?；曫B(yǎng)程度達到75%以上,，比20__年提高5個百分點。在標準化飼養(yǎng)場建設(shè)方面,，我市一是積極開展畜禽養(yǎng)殖標準化建設(shè)。在全市重點推廣了畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，指導(dǎo)新擴建養(yǎng)殖企業(yè)嚴格按養(yǎng)殖場建設(shè)標準進行建設(shè),、改造，目前,，全市有232個豬場,、38個禽場、4個奶牛場,、10個肉羊場,、 10個肉牛場，共計294個場實施標準化改造,。20__年,，我市有31個畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))申報了國家級省級標準化示范場創(chuàng)建，有13個場區(qū)通過省局組織專家組驗收,，7個成為國家級示范場,，6個成為省級示范場，其中11個示范場(區(qū))受到獎勵,。二是大力加強無公害畜產(chǎn)品認證,。20__年，我市有14家企業(yè)申報了無公害畜產(chǎn)品認證,，其中有8家已通過產(chǎn)地認證,。目前，累計有35家企業(yè),、37類產(chǎn)品通過無公害畜產(chǎn)品認證,，1家企業(yè)的7個產(chǎn)品通過了有機認證。

(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營積極推進,。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，20__年新增市級以上畜牧龍頭企業(yè)11家，使全市市級以上龍頭企業(yè)達到37家,，其中,，國家級龍頭企業(yè)2家，省級龍頭企業(yè)10家,，市級龍頭企業(yè)25家,。通過龍頭加工企業(yè)的發(fā)展,，有效促進和帶動了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城,、單縣,、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛，逐步形成了龍頭帶基地,，基地帶場戶的發(fā)展格局,。20__年，我市在畜牧經(jīng)濟合作組織方面發(fā)展較快,，全年新增畜牧專業(yè)合作社236家,，經(jīng)工商注冊的合作社總數(shù)已達到691家，增長,，入社會員萬人,。

(三)林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20__年,，我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,，重點提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平，把打造標準化示范場建設(shè)作為目標,，努力增加養(yǎng)殖效益,、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度,。截至年底,，全市新增林下養(yǎng)殖場(區(qū))249個，總數(shù)達到1803個;新增林下養(yǎng)殖大棚1937個,，總數(shù)達到18047個;林下土地利用面積萬畝,，同比增長;林下畜禽存欄量萬頭只，出欄量 萬頭只,，同比分別增長和;林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億,，同比增長。

(五)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進一步提高,。針對畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀,，市政府專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，畜牧系統(tǒng)圍繞飼料,、獸藥和生鮮乳,，制定了專項整治行動方案，并在年初組織召開了20__年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動動員大會,，專門進行動員和部署,。一是對全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實行市、縣兩級駐廠監(jiān)督員管理制度;二是加強獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認證工作,。目前,，我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家，已全部通過農(nóng)業(yè)部gmp認證;獸藥經(jīng)營企業(yè)600余家,，目前已有92家通過 gsp驗收,，比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查,。全年共檢查獸藥,、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個次，經(jīng)營企業(yè)300余個次,，查處問題企業(yè)7 家,，并根據(jù)不同情節(jié)進行了處罰，責(zé)令限期整改,。四是積極做好生鮮乳收購站的專項檢查。對轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購站生鮮乳的收購,、運輸,、銷售等環(huán)節(jié)進行重點檢查，加大生鮮乳抽檢力度,，共抽取檢驗樣品300余批次,，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

(六)畜牧科技推廣取得良好效果,。20__年,，全市重點推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù),。目前,，全市林下柴雞存欄超過5000只的養(yǎng)殖戶已達180戶，同比增長,，柴雞存欄量達150萬只,，全年出欄量260萬只，同比分別增長,、,，在環(huán)保養(yǎng)豬方面，重點抓環(huán)保養(yǎng)豬試點示范,，樹立了菏澤旺達畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型,，全市自然養(yǎng)豬法豬場已發(fā)展到108家，發(fā)酵床面積萬平方米,，同比增加;存養(yǎng)生豬 萬頭,，同比增加;年出欄育肥豬17萬余頭，同比增加。

(七)獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破,。根據(jù)_,、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見,，20__年7月份,，菏澤市政府第20次常務(wù)會議研究決定，要加快推進全市獸醫(yī)管理體制改革,。8月份,，市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的通知》，我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局,，由原來隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾?，在機構(gòu)設(shè)置上增加了一個科室、一個站所,，增加了3個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制,。在搞好市級改革的同時，在11月份召開的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會議上,，要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐,，并把鄆城、單縣兩個縣作為試點,，率先開展改革工作,，明年上半年全部完成。

二,、存在的困難和問題

一是畜牧投入明顯不足,。菏澤是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，財政一直比較緊張,，相對我省發(fā)達地市,，扶持政策少，資金投入不足,，部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費都不能足額到位,。

二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動難度大。村級防疫員待遇低,，隊伍不穩(wěn)定,。

三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛,、青山羊,、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種，由于扶持資金不足,，加上市場變化等因素,，養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少,。

四是重大動物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費投入不足,，市級能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費,，縣區(qū)疫苗經(jīng)費缺口較大，監(jiān)測,、工作經(jīng)費不足;二是規(guī)模場監(jiān)管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫,、產(chǎn)品檢疫不到位。

三,、20__年工作計劃

(一)大力開展標準化創(chuàng)建活動,。今年，我市將以國家,、省創(chuàng)建畜禽標準化建設(shè)項目為契機,，積極爭取市縣列出專項資金，配合聯(lián)動,。首先,，建立全市范圍的標準化養(yǎng)殖場區(qū)儲備庫制度，根據(jù)各縣區(qū)情況,，在全市挑選100個標準化養(yǎng)殖場區(qū),，市級每年逐場驗收一次，符合條件的列入儲備庫項目,，并實行動態(tài)管理,，排出名次,，分批申報,。其次，計劃每年從項目儲備庫中選取50個規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))進行標準化改造,，并對評選上的標準化養(yǎng)殖場進行掛牌宣傳,。第三，積極組織無公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證,，力爭申報無公害,、綠色等畜產(chǎn)品認證達到15個以上。

(二)大力發(fā)展地方優(yōu)良品種,。一方面抓好良種繁育體系建設(shè),。全市要重點發(fā)展建成魯西黃牛原種場2家，擴繁場3家,，青山羊,、小尾寒羊原種場各3家，擴繁場各 5家,。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),，20__年全市要重點發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個,，養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個，規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)1000個,，形成肉牛存欄量10萬頭,、羊存欄量100 萬只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地,。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,。要通過政策引導(dǎo)和扶持等方式，培育具有市場開拓能力,、能為農(nóng)民提供服務(wù),、產(chǎn)品有競爭力的龍頭企業(yè)。對區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進行技術(shù)改造,，提高屠宰加工能力,。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇十二

隨著山東區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈,，機遇與考驗并存,。__年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點,，面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,，我創(chuàng)業(yè)激情高漲,，信心百倍，又深感責(zé)任重大,。

著眼公司當(dāng)前,，兼顧未來發(fā)展。05年,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細節(jié),，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù),。

一、銷量指標：

至20__年12月31日,，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元,，銷售目標700萬元(20__年度銷售計劃表附后);

二、計劃擬定：

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2,、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三,、客戶分類：

根據(jù)__年度銷售額度,，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶,、一級用戶,、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析,。

四,、實施措施：

1、技術(shù)交流：

本年度針對vip客戶的技術(shù)部,、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

2、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶,、直接用戶之間的關(guān)系,。

為與客戶加強信息交流，增近感情,，對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;

適應(yīng)把握形勢,，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨,，幫助客戶做直接用戶的工作,，這項工作列入我05年工作重點,。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇十三

一,、目的

1、 學(xué)生通過在培訓(xùn)班的一周一訓(xùn)練的學(xué)習(xí)課程,，使學(xué)生用一種最短的時間記住所學(xué)的組合,，提高舞蹈素養(yǎng)、提高綜合性的藝術(shù)素質(zhì),。

2,、 這學(xué)期的任務(wù)是，讓學(xué)生學(xué)會并且掌握舞蹈的基本技巧和考級的部分組合,。

二,、 教學(xué)內(nèi)容

在冬季來臨,，學(xué)生在上舞蹈課的時候，必須先讓學(xué)生的身體進行預(yù)熱,，如：高抬腿,、蹦跳等等

1、 基本功訓(xùn)練;

一級的學(xué)生可以讓他們簡單的掌握舞蹈最初級的知識,，組要是練習(xí)他們身體協(xié)調(diào)能力,，在基本功訓(xùn)練中可開展一下，跪下手扶屁股下腰,、橫叉

四級的學(xué)生在舞蹈基本功訓(xùn)練中就要注重學(xué)生的形體方面了,，在橫、豎叉都可以的下,，腰部訓(xùn)練就要強化些了,，下腰、撒手控腰,、甩腰抓腳是重要的一部分了,，在反應(yīng)快和掌握好的學(xué)生可以在開一下五級學(xué)生的知識。

五級的學(xué)生要比四級的學(xué)生思維方面更接受的快些,，基本功技巧方面要學(xué)的比較多些,，這學(xué)期要開展前卷腰、后卷腰,，在訓(xùn)練的時候必須要注意學(xué)生的規(guī)范性,，安全性。

2,、考級內(nèi)容

一級內(nèi)容

(北舞)1走步,、2音樂反應(yīng)、4手臂動作,、5彎腰,、轉(zhuǎn)腰、6前壓腿,、8腳位,、

(舞鞋)

四級內(nèi)容

(北舞)1單手位、2波浪,、3壓垮,、4勾繃腳、5前抬腿,、9前踢腿,、10后踢腿、11腳位,、13三拍舞步,、16小跳

(舞鞋)1小浪花,、3游泳、4小帆船,、6蝴蝶,、8積木樂園

五級內(nèi)容

(北舞)1雙手位、3勾 繃 腳,、4小彈腿,、6后彎腰、9后踢腿,、11腳位,、12半蹲、13小跳(一),、15推指,、16波浪

(舞鞋)1我和小鳥來唱歌、3花搖籃,、5火雞,、7西班牙蝴蝶

考級完成步驟

每節(jié)課完成兩個組合(北舞、舞鞋各一個)

每節(jié)課完成兩個半組合,，(北舞,、舞鞋各一個 在學(xué)完兩個組合的時候，開始引入北舞的下個組合,，這個組合可以先學(xué)一下組合的基本動作,，這樣以便下節(jié)課的學(xué)習(xí))

每節(jié)課完成兩個半或三個組合，(北舞,、舞鞋各一個在學(xué)完兩個組合的時候,，開始引人北舞的下個組合，這個組合可以先學(xué)一下組合的基本動作,，這樣以便下節(jié)課的學(xué)習(xí))

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇十四

20xx年,，在金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下,，公司上下堅定信心,，團結(jié)奮進，在求生存,、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐,。全力以赴降本增效,，應(yīng)對危機,、抗御風(fēng)險的能力不斷增強；質(zhì)量整頓初見成效,，管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進,；突出銷研產(chǎn)結(jié)合,，產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量；公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營,，員工利益得到了充分保障,。

20xx年，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線,，勵精圖治、精細管理,、提質(zhì)增效,，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢,。為此,，將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作,。

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,，快速開拓高端市場，逐步形成差異化競爭優(yōu)勢,。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,，堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線，加快實施精品戰(zhàn)略,，實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力，進一步深化與高校,、科研院所和客戶的合作開發(fā),，利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),，加大關(guān)鍵性,、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度，形成“開發(fā)一代,，生產(chǎn)一代,，預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,，全年品種鋼銷量達到萬噸,，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效億元。

公司將強化質(zhì)量管理,，通過管理創(chuàng)新,，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進一步增強企業(yè)競爭實力。

1,、在認真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標,、以設(shè)備點檢定修制為重點,、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,，實現(xiàn)重心下移,，提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。

2,、堅持效益,、用戶導(dǎo)向，應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,，加大推進對標,、六西格瑪、6s管理,、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度,，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效,。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,，構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系,。

公司在20xx年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,，持續(xù)推進精益生產(chǎn),，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,，力爭降低配煤配礦成本***億元,。深入開展對標管理，瞄準先進找差距,、找潛力,、找措施、找辦法,，力爭綜合焦比,、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗,、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)化增效***億元,。

工作計劃的匯報 下步工作開展計劃篇十五

1、工程招標要落實。（代理公司是否確定）

2,、攔標價的確定要深入,。要將咨詢公司和投標單位的預(yù)算都拿來對比以后再核對,。前期不能讓雙方見面,。

3、圖紙是否有技術(shù)問題,，圖紙答疑或會審紀要是否進行,。

4、監(jiān)理公司是否進入,，一定要充分發(fā)揮監(jiān)理公司作用,。

5、工程部應(yīng)加強工程合同,、各類資料的存檔管理,，分門別類、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料,。

6、工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,，不得影響工程進度,。

7、工程質(zhì)量,。印刷廠項目是公司品牌的形象工程,。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應(yīng)逐漸形成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系,。以監(jiān)理為主,以自我為輔，力爭將印刷廠項目建成為市優(yōu)工程,。

8,、預(yù)決算工作。工程部必須嚴把成本關(guān),。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。無正當(dāng)理由不得超預(yù)算支付工程款,。這就要求前期攔標價一定準確全面,，后期少出變更。