時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇一
一,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對(duì)手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗(yàn)科,、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查,，并協(xié)助做好院感控制工作，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,，并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。
二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),，并通過(guò)各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),，掌握消毒,，滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),，并組織工作人員院感知識(shí)考試1—2次,。
三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,，包括環(huán)境,、空氣、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,，每半年對(duì)全院各科室的紫外線(xiàn)燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，對(duì)不合格,、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,，對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用,。
四,、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,，定期下科室了解情況,，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,，及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),，每季度向全院各科通報(bào)反饋，每月對(duì)門(mén)診處方進(jìn)行抽查,，查看抗生素使用情況,，并計(jì)算出使用率。
五,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類(lèi)和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇二
中央保持高度一致，一是經(jīng)常組織黨員參加生活會(huì)，以支部為單位每月召開(kāi)黨員大會(huì)集體過(guò)組織生活,，激發(fā)他們的熱情;二是開(kāi)展“黨員責(zé)任崗”,、“黨員先鋒崗”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”為廣大黨員在構(gòu)建和諧醫(yī)院中發(fā)揮表率作用搭建平臺(tái),，達(dá)到示范教育作用;三是繼續(xù)開(kāi)展“文明單位”和“文明科室(班組)”創(chuàng)建活動(dòng),，繼續(xù)把開(kāi)展“以病人為中心，建設(shè)和諧平安醫(yī)院”活動(dòng)作為今年工作重點(diǎn),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。
3、抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、廉潔行醫(yī)教育,。鞏固20__年度開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)取得的成果，繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐治腐工作,。以電教,、宣傳片、專(zhuān)題會(huì)等形式開(kāi)展教育,，按照中央紀(jì)檢工作會(huì)議精神,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，在全院深入持久地開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，廉潔行醫(yī)教育,，抓好源頭治腐工作，制訂防控措施,，平時(shí)注重檢查,，加大懲治力度，打擊藥品做臨床不正之風(fēng),，切實(shí)營(yíng)造和諧的就醫(yī)環(huán)境,，為建立和諧的黨群關(guān)系,、干群關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系進(jìn)而建立和諧平安醫(yī)院而努力。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
堅(jiān)持黨管干部,、黨管人才的方針，加大對(duì)干部的教育,、監(jiān)督和考核力度,，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層次人才干部的工作積極性,，努力塑造一支“精干,、高效、優(yōu)良”的干部隊(duì)伍，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ),。
1,、抓干部的教育培訓(xùn)。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃對(duì)干部隊(duì)伍提出的要求,，加強(qiáng)對(duì)全院干部的理想信念教育,、思想道德教育、勤政廉政教育,，提高干部的政治思想素質(zhì),。一是組織干部參加專(zhuān)題報(bào)告會(huì)，警示教育活動(dòng);二是派出參加上級(jí)組織培訓(xùn),，有目的地培訓(xùn)干部;三是采取邀請(qǐng)有關(guān)方面專(zhuān)家教授授課,，作報(bào)告、組織外出參觀學(xué)習(xí)等,，突顯培訓(xùn)教育干部的針對(duì)性和實(shí)效性,。通過(guò)一系列的培訓(xùn)，使干部的政治水平,、思想覺(jué)悟,、管理水平和業(yè)務(wù)水平得以提高，履職能力得以增強(qiáng),。
2,、抓現(xiàn)職干部的考核。從工作實(shí)際出發(fā),，完善中層干部的考核制度,，細(xì)化不同類(lèi)型、不同層次干部的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系,，以個(gè)人述職述廉，職工個(gè)別座談,，民主評(píng)議與組織考察相結(jié)合,，全面考核干部的德、能,、勤,、績(jī)、廉情況,，積極推行部分干部崗位競(jìng)聘上崗,。
3、抓干部的培養(yǎng)和使用,。高標(biāo)準(zhǔn)地按照黨的干部任用原則選用干部,，加強(qiáng)對(duì)干部的管理,，提高干部全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、憂(yōu)患意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)。加大對(duì)醫(yī)療骨干的培養(yǎng)力度,，通過(guò)壓擔(dān)子,、給任務(wù)，敢于放手,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,，為后備干部的成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái),。支持和鼓勵(lì)干部職工參加在職教育和培訓(xùn),，提升學(xué)歷層次和知識(shí)水平，提高管理人員,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),。
發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素為醫(yī)院建設(shè)發(fā)揮作用
1,、充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,，調(diào)動(dòng)好各方面的工作積極性。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),，支持群團(tuán)組織根據(jù)各自的特點(diǎn)獨(dú)立開(kāi)展工作。發(fā)揮職代會(huì)在醫(yī)院民主管理主渠道作用,，開(kāi)好每年的職代會(huì),，確保職工對(duì)醫(yī)院工作、重大決策事項(xiàng)的知情權(quán),、審議權(quán)和決策權(quán),，維護(hù)職工合法權(quán)益。支持工會(huì)開(kāi)展群眾文體活動(dòng),，豐富職工生活,，營(yíng)造和諧的氛圍，增強(qiáng)職工凝聚力,。以黨建帶團(tuán)建,，發(fā)揮共青團(tuán)做好黨的助手的作用,，開(kāi)展青年志愿者服務(wù)以及“共青團(tuán)號(hào)”,、“青年文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)。
2,、充分發(fā)揮黨外人事和知識(shí)分子的作用,，對(duì)他們政治上多關(guān)心,，思想上多溝通，生活上多照顧,，建立聯(lián)系,，不定期聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，引導(dǎo)他們?yōu)獒t(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
3,、充分發(fā)揮離退休老同志的余熱，切實(shí)關(guān)心離退休老同志的生活,，定期向老干部匯報(bào)醫(yī)院工作,，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，確保醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展,。
抓綜合治理工作,，認(rèn)真處理好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，落實(shí)計(jì)劃生育工作
1,、加強(qiáng)社會(huì)綜合治理,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，抓好醫(yī)療安全,，落實(shí)安全措施,，加強(qiáng)平時(shí)安全管理，消除事故隱患,，確保人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,。
2、做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作,，著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一價(jià)格,、統(tǒng)一收費(fèi),，及時(shí)處理信訪(fǎng)、投訴,、舉報(bào)個(gè)案,，敦促承諾，執(zhí)行到位,，讓人民群眾滿(mǎn)意,。
3、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作,。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，第一發(fā)展核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)促進(jìn)人的全面發(fā)展,，統(tǒng)籌人和自然的和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口資源環(huán)境協(xié)調(diào),，我們一是抓醫(yī)院職工計(jì)劃生育,，二是抓流動(dòng)人員計(jì)劃生育的管理，三是協(xié)助計(jì)生部門(mén)做好“兩禁止”等工作,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇三
一,、認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院,，無(wú)論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，樹(shù)個(gè)人形象,，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹(shù)立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力,，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”，使人民群眾真正放心滿(mǎn)意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院患者熱情接待;
②宣教認(rèn)真仔細(xì);
③及時(shí)處置新患者,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體;
④危重患者立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體;
⑤護(hù)送危重患者檢查,，主管醫(yī)生，主管護(hù)士;
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日;
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象;
⑧出院時(shí)送出病區(qū),，道一聲“安康”,。
三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書(shū)寫(xiě),、討論,、會(huì)診、危重患者搶救制度人手一冊(cè),?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé),，護(hù)士長(zhǎng)積極配合,，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作,。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線(xiàn),，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。
1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛(ài)發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則,，科主任、二線(xiàn)醫(yī)生對(duì)所管的患者心中有數(shù)，查房后及時(shí)簽字,。
4,、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療，科主任親自抓危重患者搶救,，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。
5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度,，二線(xiàn)醫(yī)生對(duì)每日危重患者心中有數(shù),，新入院患者一一過(guò)目，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查,、治療協(xié)議書(shū),，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)同志負(fù)責(zé),，科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū),，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書(shū),，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識(shí)更新較快,，有些專(zhuān)業(yè)前沿性知識(shí)很多,，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,，知識(shí)更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識(shí),，開(kāi)展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭(zhēng)下半年開(kāi)展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
七、開(kāi)展新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)范圍
消化專(zhuān)業(yè)：
1,、爭(zhēng)取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);
2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;
4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。
呼吸專(zhuān)業(yè)：
1,、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。
2,、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率。
3,、開(kāi)展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率。
4、重點(diǎn)放在copd,，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。
八,、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng),，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中，科室按技術(shù)職務(wù),、工作年限,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下,，10年以下檔次,，中級(jí)職稱(chēng),，一個(gè)檔次;
獎(jiǎng)勤罰懶：
a,、對(duì)無(wú)故推諉拒收患者，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;
b,、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò),，扣當(dāng)事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;
c,、差錯(cuò)一次扣5-10員,，重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;
d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金;
e發(fā)生醫(yī)療事故,，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償，金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。
每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng)。
九,、勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)
科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管，建立帳目,，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。?zhēng)收節(jié)支，才有效益。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇四
x年,，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則,，緊緊圍繞醫(yī)院“六·五規(guī)劃”確立的發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展工作。
xx年醫(yī)院工作的關(guān)鍵詞是：發(fā)展與和諧,。具體的工作思路是：以加快發(fā)展為主線(xiàn),，質(zhì)量、安全與和諧為主題,，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為抓手,，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，創(chuàng)建全國(guó)文明單位為契機(jī),，推進(jìn)突出腦系專(zhuān)業(yè)和老年醫(yī)學(xué)特色的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院又好又快地發(fā)展,。
1、保持醫(yī)院各項(xiàng)榮譽(yù),，積極做好··單位申報(bào)相關(guān)工作,。
2、鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果,，按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展迎檢工作,，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
3,、圍繞醫(yī)院“x·五規(guī)劃”確立的發(fā)展方向全面啟動(dòng)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作,，打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4,、繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實(shí)力,，鞏固市內(nèi)的x地位。
1,、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,，全面落實(shí)“管理年活動(dòng)”提出的各項(xiàng)工作要求,。
2、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，啟動(dòng)x級(jí)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)定試點(diǎn)工作。
3,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設(shè),。充分利用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)發(fā)展各專(zhuān)業(yè)的中高端技術(shù)，形成獨(dú)具x醫(yī)院特色的,、目標(biāo)人群明確,、差異化顯著的技術(shù)服務(wù)體系。
4,、提高運(yùn)營(yíng)效率,。抓好開(kāi)源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,，帶動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,。
5,、文明單位建設(shè)。抓好文明單位細(xì)胞建設(shè),，內(nèi)聚人心,，外塑形象，積極申報(bào)xx文明單位,。
6,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,，按照若干新的工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)施配置,。
1,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
（1）強(qiáng)化質(zhì)量管理:管理是xx年醫(yī)政管理的重點(diǎn),。主要工作任務(wù)：
一是抓好教育，要強(qiáng)化重點(diǎn)人群,，重點(diǎn)科室的管理意識(shí),，提高其執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺(jué)性,。
二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,，落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，嚴(yán)格處理醫(yī)療缺陷當(dāng)事人和科室。
三是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用,，強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé),，落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。
四是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn),，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系,。五是加強(qiáng)xx科建設(shè),，對(duì)xx科的xx門(mén)診、xx門(mén)診嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范管理,。
（2）xx門(mén)急診管理：在努力改善xx診設(shè)施條件,，xx服務(wù)流程，xx便民設(shè)施,，xx服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)落實(shí)以下工作：
一是進(jìn)一步規(guī)范和完善xx科與xx科、兒科和x科等專(zhuān)業(yè)的聯(lián)絡(luò)會(huì)診工作程序,，籌備增加xx急診專(zhuān)業(yè),。
二是加強(qiáng)急診急救人員的“xx”培訓(xùn)，進(jìn)一步提高x療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。
三是認(rèn)真落實(shí)《xx工作管理制度》,，嚴(yán)格考評(píng)，把醫(yī)師出臺(tái)門(mén)診的情況納入工作業(yè)績(jī)內(nèi)容予以考核,，遲到和缺勤者分別按照醫(yī)療缺陷進(jìn)行處理,。四是將各專(zhuān)業(yè)門(mén)診的出臺(tái)情況，診治人次和滿(mǎn)意率等指標(biāo)納入年度xx科室考核評(píng)比范疇和xx年度考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇五
20__年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一,、科室管理方面
20__年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以院為家，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
20__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng),。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),，醫(yī)院放射科把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，20__年計(jì)劃開(kāi)展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn),。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20__年我科全年總收入較20__年增長(zhǎng)10%左右,。
醫(yī)療安全方面,，我科制定了20__年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛，甚至是患者投訴,，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),，查找原因，制定整改措施,，避免事件重復(fù)發(fā)生,。20__年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。
增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,，20__年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三,、設(shè)備添置計(jì)劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展,，20__年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。
四,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動(dòng)紀(jì)律方面
20__年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,，實(shí)行輪流當(dāng)班制,，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核,。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯(cuò),，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰,，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者,，取消晉級(jí)晉職資格,。
20__年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺(jué)早上班,，晚下班,，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),，讓患者滿(mǎn)意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。
總之，20__年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作,。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,，為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇六
時(shí)間如白駒過(guò)隙,，不知不覺(jué)間,，我在義工崗位上已度過(guò)了一個(gè)月?；厥走^(guò)去,，我擁有了一番不同尋常的感受，在我眼中,，不再是一種職責(zé),，它已儼然成為我們生活的一部分。
在這里,，雖然只過(guò)了短暫的一個(gè)月,，但作為一個(gè)大學(xué)生，我感覺(jué)獲益匪淺,。感覺(jué)到自己的人生目錄中又添了項(xiàng)新的內(nèi)容,，思想上也進(jìn)入另一種新的境界。走進(jìn)醫(yī)院,，感覺(jué)少了一份陌生，多了一份親切;少了一份孤單,，多了一份溫暖;少了一份擔(dān)心,，多了一份安詳,。
在這里，我體會(huì)了“白衣天使”的夢(mèng)想,，緊緊跟著老師,，寸步不離，不斷給自己充電,。在秉守“幫忙不添亂”的前提下,，穿梭在偌大的第一醫(yī)院，在代教老師的悉心教導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)知識(shí),。醫(yī)院認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告 篇三：
摘要：這篇實(shí)踐報(bào)告主要是本人在xx醫(yī)院志愿服務(wù)期間，對(duì)私立醫(yī)院及公立醫(yī)院的個(gè)人看法,，希望能擺正大家對(duì)私立醫(yī)院的偏見(jiàn),，選擇正確便捷的就醫(yī)方式，讓我們從病痛中更好更快的回歸幸?？鞓?lè)的生活,。
關(guān)鍵字：公立醫(yī)院、私立醫(yī)院,、xx醫(yī)院,、志工、志愿服務(wù)
一,、前言
(一) xx醫(yī)院介紹
xx醫(yī)院是中國(guó)臺(tái)灣臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)為紀(jì)念其父親王長(zhǎng)庚所建的,，在中國(guó)臺(tái)灣已頗具規(guī)模。xx醫(yī)院是第一家大陸醫(yī)院,，系與廈門(mén)海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建,。地處廈門(mén)美麗的馬鑾灣南岸、海滄新陽(yáng)工業(yè)區(qū)北面,。于20__年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬(wàn)平方米,，占地面積70萬(wàn)平方米,。
此醫(yī)學(xué)中心設(shè)立之主旨在使一般民眾在病痛時(shí)能得到良好的醫(yī)療及照顧，在醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的合作下,，不斷追求經(jīng)營(yíng)合理化,，使機(jī)構(gòu)達(dá)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，透過(guò)盈余轉(zhuǎn)投入方式不斷提升醫(yī)療設(shè)備及病患服務(wù),，使其達(dá)到國(guó)際一流水平,，并致力于保存發(fā)揚(yáng)中國(guó)固有文化，達(dá)到中西醫(yī)結(jié)合。
在此理念下必需致力于醫(yī)學(xué)研究,，人才之教育培養(yǎng)及與外界之交流,。更希望通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及良好管理，使達(dá)到不浪費(fèi),，更要追求經(jīng)營(yíng)合理化,，并能運(yùn)用其營(yíng)運(yùn)所產(chǎn)生之資金再繼續(xù)為民眾服務(wù)，擴(kuò)大對(duì)民眾之高水平醫(yī)療服務(wù),，使更多民眾受益,，真正做到服務(wù)社會(huì)。
本院引進(jìn)了 mri,、ge64 排螺旋 ct,、數(shù)字化攝片機(jī)、全自動(dòng)免疫分析儀等相關(guān)大型設(shè)備;為使患者得到更好的服務(wù),，本院實(shí)行主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，且針對(duì)患者的需求對(duì)我院的病房、批價(jià)柜臺(tái),、藥房,、檢驗(yàn)科進(jìn)行特殊設(shè)置。
即患者一旦進(jìn)入醫(yī)院后,，門(mén)診,、手術(shù)、住院及復(fù)診等一系列的流程,，從頭到尾,，都是由一位主治醫(yī)師負(fù)責(zé)，從而便于醫(yī)師更好的為患者服務(wù),。
批價(jià)柜臺(tái)特點(diǎn)
1,、 門(mén)診柜臺(tái)采取開(kāi)放式設(shè)計(jì)，無(wú)欄桿和玻璃阻隔,，便于和患者面對(duì)面溝通,。
2、 柜臺(tái)服務(wù)通過(guò) led 燈顯示,，人員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求靈活變更服務(wù)內(nèi)容，避免患者久候,。
3,、 門(mén)診大廳入口處可借用輪椅，行動(dòng)不便患者有專(zhuān)門(mén)柜臺(tái)提供繳費(fèi),、住院等服務(wù),。
(二) 志工服務(wù)
我有幸加入長(zhǎng)庚醫(yī)院志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),，成為志工中的一員。我們主要在門(mén)診大廳提供對(duì)民眾的服務(wù),，幫助民眾解決掛號(hào),、繳費(fèi)事宜,，指引診室方位,，講解就診程序，解答民眾疑問(wèn),，方便民眾更好,，更快的就醫(yī)，同時(shí)也為醫(yī)護(hù)人員分憂(yōu)解難,。在這里,，我結(jié)交了許多志同道合的朋友們，我們都受到了醫(yī)院所有工作人員的熱情歡迎,，他們也十分樂(lè)意為我們解答工作上的疑問(wèn),，以方便我們更好的為民眾服務(wù)。我們快樂(lè)的為民眾服務(wù),，同時(shí)快樂(lè)享受服務(wù)他人的滿(mǎn)足感,，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為醫(yī)院,、為民眾盡自己的一份力量,。
二、感想
通過(guò)在長(zhǎng)庚醫(yī)院長(zhǎng)達(dá)20天的志工服務(wù),，我深深被這家醫(yī)院的氛圍所感染,，在此之前，我從未來(lái)過(guò)私立醫(yī)院,，也一直陷入私立醫(yī)院遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足公立醫(yī)院的誤區(qū),，因此我要就個(gè)人對(duì)私立醫(yī)院及公立醫(yī)院談?wù)勎覀€(gè)人看法，具體看法如下：
(一) 優(yōu)勢(shì)
1,、醫(yī)療環(huán)境
長(zhǎng)庚醫(yī)院是一家環(huán)境優(yōu)美,，設(shè)備先進(jìn)且齊全的私立醫(yī)院，雖說(shuō)公立醫(yī)院擁有國(guó)家資金的支持,，不論在環(huán)境還是設(shè)備上絲毫不遜色于私人投資的醫(yī)院,，但是長(zhǎng)庚醫(yī)院秉承了中國(guó)臺(tái)灣醫(yī)院的優(yōu)良作風(fēng)——人性化。走在醫(yī)院的每一個(gè)角落,，都不會(huì)聞到公立醫(yī)院濃烈的消毒藥水味兒,，十分環(huán)保。醫(yī)院遵循環(huán)保理念,，醫(yī)院內(nèi)不采用塑料袋,，對(duì)寫(xiě)錯(cuò)的初診資料表等都積極回收，注重廢物利用;在診室，有十分完善的便民措施,，診室門(mén)口設(shè)有電視方便候診的民眾打發(fā)時(shí)間,，每一位醫(yī)師的診室都有一名護(hù)士協(xié)助，并及時(shí)幫助有需要的民眾解決他們的疑問(wèn),。門(mén)診部志工的熱心服務(wù),，就讓民眾有并至如歸的感覺(jué)。
2,、服務(wù)態(tài)度
相比公立醫(yī)院,，私立醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員擁有非常好的服務(wù)態(tài)度，醫(yī)院設(shè)立志工服務(wù)處的同時(shí),，設(shè)有護(hù)士咨詢(xún)臺(tái),，免費(fèi)的營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)，健康講座以及免費(fèi)的血壓血糖測(cè)量處,，除此之外,，還有食堂，方便在醫(yī)院的民眾用餐而不僅僅只服務(wù)與醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員,。在長(zhǎng)庚,，醫(yī)師承諾在工作時(shí)間內(nèi)民眾若能掛的進(jìn)醫(yī)師的號(hào)，醫(yī)師保證無(wú)論到何時(shí)都會(huì)為所有的病人看診,，并且耐心的為他們解答任何醫(yī)學(xué)上的疑問(wèn),。而公立醫(yī)院，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差,，但是民眾常常無(wú)法維護(hù)自身權(quán)利,，因?yàn)樗麄冞€需要這些醫(yī)護(hù)人員的幫助，此種現(xiàn)象自然愈演愈烈,。
3,、高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員
長(zhǎng)庚醫(yī)院是中國(guó)臺(tái)灣私立醫(yī)院，它擁有許多醫(yī)術(shù)高明的中國(guó)臺(tái)灣名醫(yī),，廈門(mén)長(zhǎng)庚便有許多來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣的名醫(yī)前往支援,，在他們當(dāng)中許多都是留美，留澳的高材生,，具有資深的外科手術(shù)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí),。同時(shí)，這些中國(guó)臺(tái)灣醫(yī)生也承繼了西方的傳統(tǒng)——不講人情,，醫(yī)師只認(rèn)號(hào),，不認(rèn)人，更加的公平,，公正,。然而,，這在公立醫(yī)院，“走后門(mén)”的現(xiàn)象屢見(jiàn)不爽,。
4,、價(jià)格
由于長(zhǎng)庚醫(yī)院不以營(yíng)利為目的，其經(jīng)營(yíng)理念是希望更多的人能夠有能力就醫(yī),，因此在費(fèi)用上醫(yī)院采用平價(jià),，三人病床每天只需50元。醫(yī)院同時(shí)可享有醫(yī)保,，相對(duì)公立醫(yī)院的費(fèi)用,，除擁有醫(yī)保的公務(wù)員、公司職員來(lái)說(shuō),，一些普通的民眾更加傾向于選擇價(jià)格低廉的長(zhǎng)庚醫(yī)院。
(二) 劣勢(shì)
1,、人才缺乏
由于廈門(mén)長(zhǎng)庚醫(yī)院是第一家大陸的私立醫(yī)院,，在名聲上尚未達(dá)到中國(guó)臺(tái)灣程度，對(duì)于來(lái)就診的民眾人數(shù)日益增加,，長(zhǎng)庚醫(yī)院時(shí)常出現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員缺乏而無(wú)法應(yīng)對(duì)過(guò)多民眾的窘狀,，僅靠中國(guó)臺(tái)灣醫(yī)師的支援遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有在大陸形成一個(gè)強(qiáng)大健全的醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍,，才能使長(zhǎng)庚醫(yī)院永續(xù)的經(jīng)營(yíng)下去,，更好的為民眾服務(wù)。
2,、人們的誤區(qū)
在公立醫(yī)院的長(zhǎng)期統(tǒng)治下,，人們往往認(rèn)為私立醫(yī)院是屬于上層人士的醫(yī)院，高昂的醫(yī)藥費(fèi),，小規(guī)模經(jīng)營(yíng),，因此許多民眾寧愿花費(fèi)長(zhǎng)時(shí)間的排隊(duì)也不愿意到私立醫(yī)院就診;同時(shí)，許多高學(xué)歷的學(xué)醫(yī)者也認(rèn)為,，在公立醫(yī)院更有利于他們發(fā)展,。在種.種誤區(qū)下，私立醫(yī)院在公立醫(yī)院的壓力下,，艱難前行,。
3、地處偏僻
由于廈門(mén)島內(nèi)面積相對(duì)狹小,，長(zhǎng)庚醫(yī)院地處相對(duì)偏僻,，出于廈門(mén)市相對(duì)落后的地區(qū)，雖有免費(fèi)接送車(chē)的幫助,，但始終交通不便,，也為遠(yuǎn)道而來(lái)的民眾造成了極大的不便,，相比公立醫(yī)院，歷史悠久,，地處城市中心,，交通便利，自然方便民眾就診,。
三,、個(gè)人建議
對(duì)于以上關(guān)于私立醫(yī)院及公立醫(yī)院的感想，我有些個(gè)人建議,，具體建議如下：
1,、我認(rèn)為長(zhǎng)庚醫(yī)院可以加大宣傳力度，可以深入政府,、公司,、學(xué)校、社區(qū),，讓長(zhǎng)庚理念傳入萬(wàn)家,，同時(shí)長(zhǎng)庚需要依舊秉承其優(yōu)良傳統(tǒng)，更好,，更便捷的為民眾服務(wù),。公立醫(yī)院也需樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度,，向私立醫(yī)院學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自身的不足,。
2、長(zhǎng)庚醫(yī)院可以重金聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,，同時(shí)積極培養(yǎng)新人,，并為他們提供到中國(guó)臺(tái)灣或海外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，建立強(qiáng)大的醫(yī)療隊(duì)伍,。2,、我希望人們能夠樹(shù)立正確的思想，拋開(kāi)世俗觀念,，明確解決身上病痛才是最重要的,。
3,、最后,，我希望公立醫(yī)院和私立醫(yī)院能夠互相學(xué)習(xí),、交流經(jīng)驗(yàn),，中西結(jié)合,，更好的為民眾服務(wù),，根本解決看病難,，看病貴的問(wèn)題,，挽救更多美好的生命,。
4,、針對(duì)地處偏遠(yuǎn)的不足,，長(zhǎng)庚醫(yī)院可以在合理的成本規(guī)劃下，增加接送車(chē)的班次以及路線(xiàn),，爭(zhēng)取覆蓋整個(gè)廈門(mén)市,，同時(shí)也可與公交公司接觸，爭(zhēng)取更多的公交車(chē)經(jīng)過(guò)醫(yī)院,，方便民眾就醫(yī),。
四、總結(jié)
每個(gè)人這輩子注定將于醫(yī)院結(jié)下不解之緣,，醫(yī)院是我們的出生地,，有可能也我們的葬生地，人一生中注定離不開(kāi)生病或是意外,，醫(yī)院是我們生命中不可缺少的一部分,。但是，有許多困難的人們,，卻沒(méi)有辦法及時(shí)就醫(yī),，甚至有“一人得病，全家破產(chǎn)”這一說(shuō)法,，因此，看病和醫(yī)院就成為了人人關(guān)注的問(wèn)題,。光靠公立醫(yī)院的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了這些問(wèn)題的,，我們還需要私立醫(yī)院及更多有愛(ài)心的人士幫助我們大家來(lái)創(chuàng)造一個(gè)美好的就醫(yī)條件。只有公私不分,，才能使我們的生活更加美好,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇七
我院各項(xiàng)工作在市委市政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本,，以發(fā)展為目標(biāo),，不斷改革內(nèi)部的管理機(jī)制，改善就醫(yī)環(huán)境,，形成以病人為中心的氛圍,，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作。
一,、繼續(xù)抓好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審后的工作,，做到機(jī)構(gòu)不散、人員不減,、職責(zé)分明,，按照六個(gè)評(píng)審組的分工情況，繼續(xù)深化查找問(wèn)題,，補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，完善硬軟件設(shè)施的建設(shè),，鞏固評(píng)審后的成果，把等級(jí)醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,、永久化,、合理化的管理目標(biāo)。
二,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，本著高啟點(diǎn)，高規(guī)格,，嚴(yán)要求的人才引進(jìn)機(jī)制,，加大與專(zhuān)業(yè)發(fā)展相關(guān)的人才培養(yǎng)，選送一批有素質(zhì),、有能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，配齊與專(zhuān)業(yè)發(fā)展的儀器設(shè)備，鼓勵(lì)在職人員搞科研,，設(shè)立科研專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，并根據(jù)各級(jí)各類(lèi)的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)發(fā)放適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金，同時(shí)為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，提高職工待遇,，縮短與沿海同行的差距。
三,、繼續(xù)簽定科室目標(biāo)管理責(zé)任狀,，實(shí)現(xiàn)科主任負(fù)責(zé)制，根據(jù)科室的實(shí)際,，擬出更加合理的管理細(xì)則和評(píng)分辦法,，充分發(fā)揮科室主任的作用。
四,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，樹(shù)立職工的大局觀念，增強(qiáng)主人翁意識(shí),，不斷創(chuàng)新工作的機(jī)制,，開(kāi)展健康向上的文體活
動(dòng)，””國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦文藝演出,，舉辦第七屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),，鼓勵(lì)職工參加健康向上的社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)與社區(qū)的文化交流與協(xié)作,，繼續(xù)辦好”杏林講壇”,、”杏林新風(fēng)”以適應(yīng)現(xiàn)代文明社區(qū)的要求。
五,、以提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全為主線(xiàn),，建立健全醫(yī)護(hù)人員的安全目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)常組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全的檢查,，及時(shí)杜絕安全隱患,，減少醫(yī)療糾紛，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，提高安全意識(shí),。對(duì)出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中。
六,、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),，繼續(xù)響應(yīng)”千名醫(yī)生”下鄉(xiāng)活動(dòng)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)生,，經(jīng)常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開(kāi)展新的技術(shù)項(xiàng)目,，20xx年將與1――2家衛(wèi)生院建設(shè)幫扶協(xié)作關(guān)系，同時(shí)下鄉(xiāng)開(kāi)展義診,，協(xié)助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事件,，并做好安全防疫工作。
八,、增收節(jié)支,，節(jié)能降耗，提倡人人節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴水,，少用一張紙，倉(cāng)庫(kù)真正實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,，零浪費(fèi)。
九,、改善就醫(yī)環(huán)境,，落實(shí)為民辦實(shí)事工程，加緊新病房大樓的建設(shè),，保證建筑工期,，保證建筑質(zhì)量。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補(bǔ)工程,，修繕辦公室,，購(gòu)買(mǎi)新的辦公桌椅，改善辦公條件,。
十,、做好電腦軟件升級(jí)，保證升級(jí)質(zhì)量,。20xx年上半年前實(shí)現(xiàn)看病”一卡通”,，繼續(xù)做好門(mén)診預(yù)約掛號(hào),，按照省廳的要求，預(yù)約門(mén)診納入門(mén)診的目標(biāo)責(zé)任制管理,，同時(shí)完善單病種限價(jià)收費(fèi)工作,。
十一、繼續(xù)完善院務(wù)公開(kāi)的管理,，做好群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作,，定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)到社區(qū)了解群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)和建議,，20xx年院務(wù)公開(kāi)做到公開(kāi),、透明，職工滿(mǎn)意,，群眾高興,。
十二、積極做好援外工作,，落實(shí)援外人員的各種待遇,，幫助援外人員解決實(shí)際困難，為援外人員創(chuàng)建良好的條件,。
十三,、擬定”十二五”醫(yī)院規(guī)劃，對(duì)未來(lái)五年要有前瞻性的高度,，按照醫(yī)院的經(jīng)濟(jì),，人員編制和社會(huì)就醫(yī)的情況，擬出切合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇八
一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員,，ct室2人，普放3人,。獲資格證書(shū)3人,，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門(mén)子ct機(jī)一臺(tái),、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái),、空調(diào)3臺(tái),，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部,。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300ma某光機(jī)各一臺(tái),，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái),，除濕機(jī)1臺(tái),，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
二,、工作開(kāi)展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新,、知識(shí),、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展樹(shù)行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日
1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張,，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比某某年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%,。診斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次,，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例,。其總收入為144390元,。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元,。月收入突破2萬(wàn)元以上,。
三、存在的問(wèn)題
1,、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。
3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出以病人為中心的宗旨,。
4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5,、發(fā)放報(bào)告不及時(shí),。
四、某某年整改措施
1,、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告,，減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報(bào)告形式,。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告,，報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范,。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,，需要修正報(bào)告時(shí),，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,。
(4)復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,，寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn);舊片未歸還，報(bào)告一律不發(fā)出,。
2,、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度，提高拍片質(zhì)量,。
3,、建立新的借還片制度。
五,、某某年的工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序,，資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2,、努力鉆研業(yè)務(wù),。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平,。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。
3,、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵,，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿(mǎn)足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無(wú)一人收紅包。
4,、把好質(zhì)量關(guān),，提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)繁重的工作量,，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇九
為了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,，以保障母子健康為核心,，兒童優(yōu)先、母親安全為宗旨,，圍繞長(zhǎng)效管理,，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)實(shí)施方案要求特制定工作計(jì)劃如下：
1,、繼續(xù)設(shè)立以李道乾院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持,，把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。
2,、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職,，開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作,。
1、根據(jù)《二級(jí)助產(chǎn)醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率,，完善搶救組織,，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),，功能良好,。在保證母嬰安
全的基礎(chǔ)上，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,，禁止奶瓶,、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室,，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右,，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右,。
2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作,，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳,，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后宣教工作,，并進(jìn)行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握,。
3,、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適,，并努力拓寬授課內(nèi)容,，要求涵蓋孕前期、孕早期,、孕中期、孕晚期,、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí),，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán),。授課形式以互動(dòng)式為主,，圖文并茂，聲像結(jié)合,，有角色扮演,、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答,、小組討論,、案例分析等，形式活潑,、生動(dòng),，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。
1,、在硬件建設(shè)上,，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺(tái)階，各相關(guān)科室布局合理,，室內(nèi)整潔,，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)規(guī)范,，病室配有嬰兒床,、孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃模型,。做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作,。
2、努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,，《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》,，本院《鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。
3,、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃：為了更一步規(guī)范愛(ài)嬰醫(yī)院管理,，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施,，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科新上崗人員的資質(zhì)管理,，杜絕無(wú)證上崗,。并堅(jiān)持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗,，其他人員進(jìn)行6小時(shí)復(fù)訓(xùn),，使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈活運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十
人們都說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”，句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。20xx年下半年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,，特制訂20xx年下半年護(hù)理工作計(jì)劃：
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基矗,。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作,。中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
2,、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三),、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)、年中舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二),、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效
(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,，提出整改措施,。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二,、三名,。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好。
四,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五,、做好教學(xué),、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二),、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。
1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院建設(shè),，規(guī)范產(chǎn)科,、兒科服務(wù)，不斷進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率,，逐漸下降非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率,，強(qiáng)化質(zhì)量安全，增進(jìn)母嬰健康,。順利完成愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作,。特制定本年度工作計(jì)劃以下：
一、由于人事變動(dòng)重新調(diào)劑本年度愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。爰嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,。
二,、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒安全的具體規(guī)定,。
1,、即增進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十項(xiàng)措施：
(1)有書(shū)面的母乳喂養(yǎng)策略。
(2)對(duì)所有醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),。
(3)對(duì)所有孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)教育,。
(4)幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)始哺乳。
(5)指導(dǎo)母親如何喂奶,，和在需與嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳,。
(6)除母乳外，制止給新生兒喂任何食品和飲料,，除非有醫(yī)學(xué)指征,。
(7)實(shí)行母嬰同室。
(8)鼓勵(lì)按需喂養(yǎng),，約10-12次天天,。
(9)不要提供人工奶嘴。
(10)增進(jìn)母乳喂養(yǎng)組織建立,，并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織,。
2、母乳喂養(yǎng)臨床干預(yù)措施
(1)全院工作職員要愛(ài)惜嬰兒,，保護(hù),、增進(jìn)、支持母乳喂,。
(2)每一年對(duì)醫(yī)護(hù)職員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),，不斷更新知識(shí)，不定期進(jìn)行考核,，經(jīng)考核合格后方可上崗。
(3)加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作,，設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診及熱線(xiàn)電話(huà),，讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都了解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性,，建立母乳喂養(yǎng)的決心和信心。
(4)幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)始母乳喂養(yǎng)，母嬰皮膚接觸很多于30分鐘,。
(5)實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,，按需哺乳，幫助嬰兒早吸吮,，勤吸吮,，增進(jìn)乳汁分泌,，除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指導(dǎo),。
(6)制止給嬰兒吸人工奶頭,，以避免造成__錯(cuò)覺(jué)。
(7)醫(yī)護(hù)職員隨時(shí)指導(dǎo)母親如何正確喂奶,，及時(shí)解決存在題目,。
(8)嚴(yán)格母嬰分開(kāi)指征，指導(dǎo)母親在與嬰兒分開(kāi)期間如何保持泌乳,。
(9)建立院內(nèi)增進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,，并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)貗D保職員，以進(jìn)步4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率,。
(10)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守則》,，制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫(huà)等情勢(shì)宣傳人工喂養(yǎng)。
3,、《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守則》
①不得向公眾傾銷(xiāo)母乳代用品,。
②不得免費(fèi)派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。
③不得在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)內(nèi)傾銷(xiāo)上述產(chǎn)品,。
④母乳代用品公司的營(yíng)業(yè)代表不得接觸孕婦或母親,。
⑤不得向醫(yī)護(hù)職員贈(zèng)予禮物或樣品。醫(yī)護(hù)職員也不應(yīng)把此類(lèi)物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親,。
⑥不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺,。
⑦給予醫(yī)護(hù)職員的資料必須有科學(xué)根據(jù)和合乎事實(shí)。
⑧有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性,，和人工喂哺的代價(jià)和不良影響,。
⑨不應(yīng)推介不合適嬰兒食用的產(chǎn)品。
⑩所有制造商及分銷(xiāo)商應(yīng)遵守本守則的條文,，即便該地區(qū)還沒(méi)有實(shí)行本守則,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十二
為了鞏固我院愛(ài)嬰醫(yī)院成果，規(guī)范愛(ài)嬰醫(yī)院管理,，進(jìn)一步完善各種制度,，提高母乳喂養(yǎng)率，根據(jù)^v^《愛(ài)嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定如下工作規(guī)劃：
一、指導(dǎo)思想：
建立以“兒童優(yōu)先,，母親安全”為中心的服務(wù)思想,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)際《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施》和《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》的規(guī)定。
二,、總體目標(biāo)：
鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,，可持續(xù)地保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率,，降低嬰兒的發(fā)病率和死亡率,，創(chuàng)建“母嬰平安婦幼保健院”。
三,、具體措施：
（一）,、完善鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
1、設(shè)立由文昌玉院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)醫(yī)院人事工作安排調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員,，把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)監(jiān)督與考核,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2,、成立母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織的建立，開(kāi)展母乳喂養(yǎng)健康教育和技術(shù)指導(dǎo)工作,。
（二）,、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理
1、加強(qiáng)產(chǎn)科,、新生兒科等各項(xiàng)工作的落實(shí),，杜絕無(wú)證上崗。抓好產(chǎn)科病歷質(zhì)控,，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征,，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)產(chǎn)科危重癥急救及新生兒窒息復(fù)蘇等技術(shù)培訓(xùn),，定期檢查搶救設(shè)備,、急救藥品，使其處于良好備用狀態(tài),，降低孕產(chǎn)婦
及嬰幼兒死亡率,。
2、堅(jiān)持早接觸,、早吸吮,、早開(kāi)奶,。做到產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)母嬰早接觸早吸吮率達(dá)90%,，母嬰同室率達(dá)95%，對(duì)產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)率100%,，對(duì)住院孕產(chǎn)婦健康教育率100%,；院內(nèi)出生新生兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)95%,。禁止在醫(yī)院內(nèi)接受奶粉商的饋贈(zèng)以及在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品。
3,、加強(qiáng)產(chǎn),、新生兒科病房的感染控制。設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房,，嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入產(chǎn)房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒,；新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒與管理,；對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品,，淋浴完畢進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒,。
4、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作及孕婦學(xué)校的建設(shè)
（1）產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān),，為孕,、產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育。做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳,，適時(shí)地對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的宣教工作,。
（2）深化乳房門(mén)診工作,，對(duì)問(wèn)題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實(shí)施,。
（3）繼續(xù)落實(shí)好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診,，開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà)，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題給予及時(shí)指導(dǎo),。
（4）做好艾滋病,、^v^、乙肝的咨詢(xún)監(jiān)測(cè)工作,，預(yù)防母嬰傳播,。
（5）加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，根據(jù)孕前期,、孕中期,、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識(shí),，每周授課一次,，并做好登記。
（三）加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)
1,、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,，將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,，圖片及電教片融入日常生活中，使之通俗易懂,，易于推廣落實(shí),。
2、硬件支持：完善配奶間,，添置電冰箱,、微波爐及教學(xué)娃娃及乳房模型。
3,、認(rèn)真落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等,。
4、制定新上崗人員母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)和產(chǎn)兒科醫(yī)務(wù)人員的復(fù)訓(xùn)計(jì)劃：
（1）產(chǎn)科,、兒科在職人員每年完成3小時(shí)以上有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的復(fù)訓(xùn),，并由各科技術(shù)指導(dǎo)小組再行強(qiáng)化技能培訓(xùn)；
（2）產(chǎn)科,、兒科新上崗醫(yī)護(hù)人員由科主任,、護(hù)士長(zhǎng)講課，時(shí)間不少于18小時(shí),，并安排母乳喂養(yǎng)技術(shù)操作實(shí)習(xí)3小時(shí),。
（4）其他科室科室新上崗人員及進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)時(shí)間由護(hù)理部安排,，時(shí)間不少于3小時(shí),；
（5）在培訓(xùn)后，由護(hù)理部進(jìn)行考試考核,，合格者方能上崗,。
5、產(chǎn)科責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)每個(gè)產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧和擠奶手法,。
6,、將有關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院管理相關(guān)規(guī)定納入產(chǎn)科、新生兒科的入院告知書(shū),、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理記錄、崗位職責(zé),、環(huán)節(jié)質(zhì)控,、健康宣教等內(nèi)容中。
7,、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)隨訪(fǎng)工作,，設(shè)24小時(shí)熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)（電話(huà)xxxxxx），承擔(dān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢(xún)工作并做好記錄。
8,、制定有關(guān)母乳喂養(yǎng)工作的各項(xiàng)工作常規(guī)和制度，產(chǎn)科,、新生兒科人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實(shí)施,，護(hù)理部隨機(jī)抽查。
9,、積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查,，篩查率達(dá)規(guī)定要求。
10,、及時(shí)更新母乳喂養(yǎng)的知識(shí),，在婦產(chǎn)科門(mén)診、產(chǎn)科病區(qū),、兒科病區(qū)張貼醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施,、宣傳標(biāo)語(yǔ)、版畫(huà)等,，打印有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育處方發(fā)放給孕,、產(chǎn)婦。
11,、制定有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,，愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查，提出整改措施并組織落實(shí),。
（四）,、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理。
1,、做好兒童系統(tǒng)管理,，對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。
2,、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,，定期產(chǎn)后訪(fǎng)視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問(wèn)題,，以保證6個(gè)月內(nèi)純母乳喂養(yǎng),，設(shè)立24小時(shí)母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)：xxxxxx。
（五）,、在接受上級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備接受上級(jí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)審。
xxx婦幼保健院
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十三
第一季度
1,、與責(zé)任村村委主任,、書(shū)記建立聯(lián)系，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動(dòng)人口數(shù),，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,，按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,，規(guī)范填寫(xiě)責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,，高血壓,、糖尿病人分級(jí)管理，完成第一季度隨訪(fǎng)工作;
4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線(xiàn)索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,，開(kāi)展第**個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來(lái)建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份;
5,、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。
第二季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù),，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫(xiě),，掌握參保人數(shù),，為開(kāi)展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),，及時(shí)將隨訪(fǎng)信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,，完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳表冊(cè)，迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃,，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù),，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表,，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;
3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);
4、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。
第四季度
1,、常規(guī)工作：制定每月工作計(jì)劃，完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),，完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門(mén)服務(wù)訪(fǎng)視≥90戶(hù)，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪(fǎng)指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,，組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;
2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,，包括各類(lèi)臺(tái)帳表冊(cè)，責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,，慢病隨訪(fǎng)信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上,，對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。
農(nóng)民健康體檢
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,，完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,，及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類(lèi)整理反饋，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),，及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪(fǎng)情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十四
一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧：
一,、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員,，ct室2人,，普放3人。獲資格證書(shū)3人,，放射上崗證5人具有,。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門(mén)子ct機(jī)一臺(tái),、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái),、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái),，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái),，洗片機(jī)2臺(tái),，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái),，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī),。
二,、工作開(kāi)展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識(shí)、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”
1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720張,，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%,。
2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次,，征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例。其總收入為144390元,。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上,。
三,、存在的問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,，詳簡(jiǎn)不一,，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告,。
2、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素，暗房及膠片因素,。
3,、部份醫(yī)生態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。
5,、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
四,、xx年整改措施
1,、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告，減少漏診率,。
(1)采取復(fù)簽報(bào)告形式,。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象,，描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范,。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤，需要修正報(bào)告時(shí),，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師,。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
(4)復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,，寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn);舊片未歸還,，報(bào)告一律不發(fā)出。
2,、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,，提高拍片質(zhì)量。
3,、建立新的借還片制度,。
五、xx年的工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)科室管理,。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。
科室各種資料管理有條有序，資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。
2,、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平,。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。
3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿(mǎn)足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無(wú)一人收紅包,。
4、把好質(zhì)量關(guān),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十五
“依法治國(guó),，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”是黨的治國(guó)方略,。“六五”普法教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，提高全院職工的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持抓落實(shí)求實(shí)效,，全員法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。現(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)如下：
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)
自覺(jué)地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程,，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。由組織科統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院普法教育日常工作，傳達(dá)上級(jí)精神,，布置普法工作任務(wù),，及時(shí)組織各部門(mén)以科室為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，有效地提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法,、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識(shí),，為加強(qiáng)普法教育依法治理提供了條件，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院管理,，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié),、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面。
二,、形式多樣,，深入持久地開(kāi)展普法教育
醫(yī)院通過(guò)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)及各科室,、病區(qū)組織的科會(huì),，廣泛深入發(fā)動(dòng)，反復(fù)宣傳普法工作的重要性,，將有關(guān)法律知識(shí),、法規(guī)條例列入院黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”,、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),、新職工入院培訓(xùn)等的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)與醫(yī)療工作密切相關(guān)的法律條例,，醫(yī)院開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng),，并對(duì)參學(xué)人員組織考試,，做到人人參與，個(gè)個(gè)合格,。
五年來(lái),，醫(yī)院組織全院職工學(xué)習(xí)了《憲法》、《刑法》,、《民法通則》,、《合同法》、《藥品管理法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l件》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》,、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院污水處理辦法》,、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》等法律,、法規(guī),、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院感科,、應(yīng)急辦等部門(mén)每年舉辦專(zhuān)題學(xué)習(xí)講座,，對(duì)全院職工分批進(jìn)行法律法規(guī)教育。五年來(lái),，醫(yī)院多次邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行法律法規(guī)講座和黨課教育。
醫(yī)院特別注重在普法工作中開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育,，通過(guò)開(kāi)_,、讀廉政書(shū)籍、發(fā)送廉政短信等一系列活動(dòng),，深入開(kāi)展人生觀,、價(jià)值觀,、權(quán)力觀和職業(yè)精神、職業(yè)道德,、法制紀(jì)律教育,，引導(dǎo)全院干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí),，從內(nèi)心深處時(shí)刻處于高度警醒狀態(tài),，筑牢拒腐防變的道德防線(xiàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做到依法執(zhí)業(yè),、規(guī)范醫(yī)療行為,、端正行業(yè)作風(fēng)，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。
三,、完善制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，確保依法治院各項(xiàng)措施順利落實(shí)
普法的目標(biāo)是提高干部,、職工的法律意識(shí)，自覺(jué)做到學(xué)法,、知法,、守法，因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務(wù)外,，也十分注重依法治院工作的具體落實(shí),。特別是_年開(kāi)始進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái)，醫(yī)院更加強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和建章立制工作,，重新修訂,、完善了醫(yī)療、護(hù)理,、醫(yī)技,、職能、后勤科室的工作制度,、崗位職責(zé),、工作流程、應(yīng)急預(yù)案,，最終匯編成冊(cè),，保證了各類(lèi)規(guī)范性文件的系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性,。各臨床科室根據(jù)工作實(shí)際制訂了常見(jiàn)疾病的診療護(hù)理規(guī)范和操作指南,，特別是在患者安全管理方面，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)19項(xiàng)核心醫(yī)療制度，確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,。完善的規(guī)章制度以及全院各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé),，使全院醫(yī)護(hù)員工都置身于制度的約束和管理之中。醫(yī)院中層以上干部平時(shí)注重學(xué)習(xí)法律法規(guī),，自覺(jué)運(yùn)用法紀(jì)知識(shí)指導(dǎo)各自的行政和醫(yī)療管理工作,。在日常事務(wù)中依法行醫(yī)、依法處理醫(yī)療糾紛,，未發(fā)生重大違法行政行為,。
醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“六五”普法工作中做了不少的工作,，也取得了較好的成績(jī),，但對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正存在的不足,，把普法和綜合治理工作做得更好，為建設(shè)法治醫(yī)院,、平安醫(yī)院,、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎(chǔ)。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十六
20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的xx大精神,，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),，強(qiáng)化科學(xué)管理，突出內(nèi)涵建設(shè),，健全各種規(guī)章制度,，改善就醫(yī)條件，打造中醫(yī)特色專(zhuān)科,，積極開(kāi)展治未病服務(wù),。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作,。使醫(yī)院管理水平,、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一,、20xx年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)：
截至10月20日全院總收入萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)貼萬(wàn)元,，醫(yī)療收入萬(wàn)元，藥品收入%。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬(wàn)元,。
二,、狠抓政治思想工作，落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。
20xx年我院扎實(shí)開(kāi)展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動(dòng),，創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意基層單位活動(dòng)”，“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省,、市、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定,。
首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。
其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面動(dòng)員，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤,。
三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決查處臨床促銷(xiāo)費(fèi),、開(kāi)單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi),、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方,、亂檢查、亂收費(fèi)等問(wèn)題,，做到合理檢查,，合理用藥，合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者“紅包”,。
四是醫(yī)院辦公室,、護(hù)理部組織，院長(zhǎng)參加,，邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,，20xx年共召開(kāi)座談會(huì)4次，80余人參加;常年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平,、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,，共計(jì)測(cè)評(píng)次，醫(yī)院綜合滿(mǎn)意率，醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)2次，綜合滿(mǎn)意率,。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐
(一)堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。
首先,，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)年輕同志的帶教,，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,，接受本科生人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人,。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。
其次,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,，每周二參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),，開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院“三基”知識(shí)考核6次，合格率達(dá),。全區(qū)三基考試名列第二,。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課,。另一方面通過(guò)“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng)。
第三,，堅(jiān)持科技興醫(yī),，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,。先后購(gòu)進(jìn)了碎石機(jī)、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障,。
(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷,、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),，同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理,。
一是保證參合率100%,，確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位,。
二是完善補(bǔ)償方案,，確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十七
（一）,、科研工作
1,、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,，開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目,。3,、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目,。
（二）、教學(xué)工作
1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競(jìng)聘,、評(píng)聘分離,、評(píng)職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實(shí)現(xiàn)量化管理讕菸郎?、嚷柼斦n攬平？anlang=en-u>［20xx］477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）,，負(fù)責(zé)真實(shí),、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假,。
a,、督促各醫(yī)療部門(mén)有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)教科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。b,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性,，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定,、科技成果獎(jiǎng)的,，需經(jīng)醫(yī)教科同意后，才能加蓋院章,。
2,、學(xué)術(shù)管理
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房,、組織科內(nèi)各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量,。
b、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。每月組織一次由學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)講課。
c,、聯(lián)系省內(nèi),、衢州、江山市知名教授來(lái)院講課,。
d,、上半年,、下半年各舉行一次“三基”理論（包括院感）考核,。明年4月前組織醫(yī)院有關(guān)人員，按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師考試要求,，組織本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn),。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十八
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,，開(kāi)拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化改革,，強(qiáng)化人才培養(yǎng),，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一,、預(yù)防為主,，綜合服務(wù)，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能
1,、健康教育
開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),，普及健康知識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識(shí)和自我保健能力,，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭(zhēng)取社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到85%,，中小學(xué)生健康知識(shí)知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達(dá)到90%和85%以上,。
本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,，開(kāi)展義診、咨詢(xún),、講座等多種形式的宣傳教育活動(dòng),。要針對(duì)社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點(diǎn),，做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂，易被群眾接受,、受群眾歡迎,。
全年至少開(kāi)展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢(xún)等宣傳活動(dòng)和每月刊發(fā)一期健康專(zhuān)欄,，按時(shí)上報(bào)健康教育月報(bào)表,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理
20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點(diǎn)是孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童,、老年人,、慢病等重點(diǎn)人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合、適宜的服務(wù),。在日常工作中及時(shí)篩查出重點(diǎn)人群,，為其建立專(zhuān)門(mén)檔案并重點(diǎn)管理。
繼續(xù)開(kāi)展免費(fèi)為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對(duì)性地開(kāi)展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學(xué),、合理,、詳細(xì)的干預(yù)措施，將慢性病的三級(jí)預(yù)防措施落到實(shí)處,，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來(lái)的好處。
3、計(jì)劃免疫
進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童的預(yù)防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開(kāi)展主動(dòng)搜索,，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動(dòng)兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,，及時(shí)通知補(bǔ)證、補(bǔ)種;嚴(yán)格按照國(guó)家免疫規(guī)劃程序開(kāi)展預(yù)防接種工作,，建立健全冷鏈設(shè)備檔案,，做好疫苗進(jìn)出登記，加強(qiáng)生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息,。
4、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口、流動(dòng)人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報(bào)，加強(qiáng)婦幼信息漏報(bào)調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門(mén)密切配合，定期下社區(qū)開(kāi)展流動(dòng)兒童的主動(dòng)搜索和摸底造冊(cè)工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動(dòng)兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。
5,、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。
20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%,，確保健康檔案的真實(shí)性,。規(guī)范化管理健康檔案，并及時(shí)完成健康檔案錄入工作,。
6,、加強(qiáng)我中心的績(jī)效考評(píng)及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作，健全各種制度,。
7,、20xx年度為居民提供的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目包括：
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點(diǎn)提供有針對(duì)性的健康教育指導(dǎo)。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊(cè)》,，提供孕期檢查,、產(chǎn)后訪(fǎng)視、新生兒訪(fǎng)視;為3歲以下兒童建立健康檔案,。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項(xiàng)目,、每年至少隨訪(fǎng)4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評(píng)估。
(4)對(duì)高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項(xiàng)目,，每年隨訪(fǎng)4次。
(5)對(duì)居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評(píng)估,，至少隨訪(fǎng)4次,，做好康復(fù)指導(dǎo)。
8,、不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。
(2)認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。
(3)完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%,。
9,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全,。
一是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。
二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認(rèn)真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、加大力度,，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓，認(rèn)真組織開(kāi)展好春,、秋兩季學(xué)生集體用餐的專(zhuān)項(xiàng)檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點(diǎn)，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。
三是加大醫(yī)療市場(chǎng)整頓力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。
四是加強(qiáng)重大活動(dòng)的衛(wèi)生保障工作。認(rèn)真做好大型活動(dòng)和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦,、春節(jié)、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。
10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施疾病預(yù)防控制強(qiáng)基工程,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇十九
一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),，打造一支技術(shù)過(guò)硬,、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任,。但是，產(chǎn)房長(zhǎng)期以來(lái)面對(duì)的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱,、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬,、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。
1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開(kāi)產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時(shí)可能休假,。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見(jiàn)性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的,。
2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,，做好獎(jiǎng)懲考核工作,。
3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí),、考核,、考試計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問(wèn),、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),，每周提問(wèn)考核一次，每季度專(zhuān)業(yè)知識(shí)閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次,。考試成績(jī)與獎(jiǎng)金,、工資掛鉤,，考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目)，成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時(shí)作為參考,。
4、積極開(kāi)展比,、學(xué),、趕、幫活動(dòng),，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高,，比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn),，爭(zhēng)做先進(jìn),。使專(zhuān)業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階,。
5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé),。
二、積極開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)
1,、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年以來(lái)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在新的一年,，無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無(wú)痛分娩,，認(rèn)真掌握無(wú)痛分娩的時(shí)機(jī),，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無(wú)禁忌癥的情況下,，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。
2、vip套餐是過(guò)去一年工作的重中之重,，新的一年要把開(kāi)發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),，對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶(hù),。
三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全
1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線(xiàn),，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十
接受當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)結(jié)防機(jī)構(gòu)交付的對(duì)結(jié)核病人的督導(dǎo)化療（看藥下肚）工作,，各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、農(nóng)村基層組織和城區(qū)居委會(huì)（街道）有義務(wù)協(xié)助開(kāi)展結(jié)核病防治的健康教育工作,。并認(rèn)真填寫(xiě)好病人的服藥記錄,，以便備查。
一,、依照全省結(jié)核病防治十年規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃的要求。市的結(jié)核病人統(tǒng)一歸口 縣,、 區(qū)結(jié)核病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)（防疫站）進(jìn)行診斷,、治療和管理。
二,、 湖區(qū),、 開(kāi)發(fā)區(qū)的結(jié)核病人“查,、治、管”工作劃歸 區(qū)管理,。確保對(duì)轄區(qū)內(nèi)每一例結(jié)核病人實(shí)施全程督導(dǎo)化療和全程管理,。 區(qū)管理兩區(qū)結(jié)核病人所需結(jié)防項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)由兩區(qū)財(cái)政劃轉(zhuǎn)給 區(qū)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用和管理。
患結(jié)核病期間所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用,，市直行政機(jī)關(guān)和中央,、盛市屬企事業(yè)單位參與了醫(yī)療安全的職工。由市勞動(dòng)保證部門(mén)負(fù)責(zé)與 區(qū),、 縣和有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并劃轉(zhuǎn)有關(guān)費(fèi)用,。
鐵路系統(tǒng)和 職工（軍人）及家屬的結(jié)核病患者的查、治,、管”工作可依照本系統(tǒng)的要求,，考慮到 公司醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合能力和管理水平以及鐵路、部隊(duì)的特殊性,。由所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行自身管理,； 公司結(jié)核病人的查、治,、管”工作由 公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)和防疫站負(fù)責(zé),。 公司醫(yī)療機(jī)構(gòu)、 衛(wèi)生院,、 醫(yī)院只能診治本系統(tǒng)職工（軍人）及家屬的結(jié)核病患者,，其他結(jié)核病人應(yīng)依照市衛(wèi)生局的規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)診 區(qū)結(jié)核病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
完成病例列入 區(qū)的查,、治,、管”任務(wù)。 區(qū)負(fù)責(zé)對(duì) 公司,、鐵路系統(tǒng)和 醫(yī)療衛(wèi)生單位的結(jié)核病防治工作進(jìn)行全面的技術(shù)指導(dǎo)和考評(píng),。 公司、鐵路系統(tǒng)的職工及家屬和 的家屬結(jié)核病人應(yīng)按要求將“查,、治,、管”資料及時(shí)報(bào) 區(qū)結(jié)核病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
三,、各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核疑似病人,、肺結(jié)核病人。都必需依照衛(wèi)生行政部門(mén)的要求,，認(rèn)真填寫(xiě)《市肺結(jié)核疑似病人,、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單》和《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診登記本》并按區(qū)域管轄轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),，不得擅自收治結(jié)核病人,。
應(yīng)分別轉(zhuǎn)診至市人民醫(yī)院和 縣人民醫(yī)院治療,；市人民醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院對(duì)出院的結(jié)核病人應(yīng)按要求轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和治療,。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣（區(qū)）結(jié)核病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)患有并發(fā)癥及其他疾病需住院治療的病人,。
五、市,、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理工作的督查協(xié)調(diào),。要按照《污染病防治法》等法律法規(guī)依法查處。同時(shí),，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)防治機(jī)構(gòu)自身業(yè)務(wù)能力的建設(shè),，不時(shí)提高對(duì)結(jié)核病的檢查、診斷,、治療和管理水平,，尤其要提高痰涂片顯微鏡檢查、全程督導(dǎo)管理等關(guān)鍵性技術(shù),，使之真正成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)核病防治工作的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理中心,。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十一
我們雖然取得了一定的成績(jī)，但還有許多不足有待改正解決,，在新的一年中,，我院將以黨的“xx大”精神精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針,，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建發(fā)展新平臺(tái)，以改革為動(dòng)力,，借項(xiàng)目抓機(jī)遇,，用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)，依科技做支撐,，靠誠(chéng)信塑形象,，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，提升保健醫(yī)療水平,，依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃,，努力完成婦幼保健各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)際,，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,，為全縣婦女兒童提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定201x年度婦幼保健院工作計(jì)劃,。
一,、工作計(jì)劃
(一)積極爭(zhēng)取政府支持，通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金,，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況,，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷,。
(二)大力引進(jìn)人才,，補(bǔ)充后備力量。
(三)加強(qiáng)婦科設(shè)施管理,。
(四)提升新生兒監(jiān)護(hù)水平,。
(五)完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)
二、 工作目標(biāo)
(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
(二)繼續(xù)開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù),、新項(xiàng)目。
(三)加快醫(yī)院信息化建設(shè),。
(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理,。
(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。
(六)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。
三,、 具體要求
(一)臨床醫(yī)療工作
1、開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,。
2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全,。
3、落實(shí)消毒隔離措施,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
(二)婦幼保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,，提高婚檢率,。
2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理,，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,。
3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,，提高母乳喂養(yǎng)率,。
4、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù),。
(三)行政管理工作：
1,、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
2,、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),。
3,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。
(四)后勤保衛(wèi)工作
1,、加強(qiáng)后勤管理,，保障后勤供應(yīng)。
2,、逐步改善醫(yī)院環(huán)境,。
3、加強(qiáng)醫(yī)院污水,、污物處理管理,，防止環(huán)境污染。
4,、加強(qiáng)安全管理,，維護(hù)醫(yī)院安全。
四,、主要措施
(一)行政管理
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜(!)實(shí)施改革與創(chuàng)新,，抓好兩個(gè)效益,，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2,、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4,、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。
5,、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。
6,、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作,。
(二)業(yè)務(wù)管理
1、婦幼保?。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高 保健服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo),，及時(shí)提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),。
(1)保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作,，對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次,。
(2)繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度，以定期總結(jié)交流工作情況,，布置各階段工作任務(wù),，不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，扎實(shí)做好崗位工作,。
(3)采取專(zhuān)題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式,，對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理,、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(4)第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議,。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善工作措施,。
(5)努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作,，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,，開(kāi)展婦女病查治，提高婦女的健康水平,。
2,、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量,。
(1)婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流,、無(wú)痛分娩，同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī),、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,，開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全,。
(2)產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理，
減少?lài)a(chǎn)兒死亡率,。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科icu,，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。
(3)化驗(yàn)室：按國(guó)家認(rèn)證要求完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的改造,，開(kāi)展微量元素,、電解質(zhì)、細(xì)胞涂片,、薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī),、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗(yàn)項(xiàng)目;
(4)輔助科室：加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量,。b超室開(kāi)展乳腺超聲檢查;
(三)經(jīng)濟(jì)管理
1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理,。
3,、搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療成本,。
4,、做好成本效益分析，堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”,。
(四)后勤保衛(wèi)工作
1,、加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供應(yīng),。
2,、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工,。
3,、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全,。 隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展,。對(duì)此,，我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí),、實(shí)事求是,、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作,，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。總之,，我院在今后的工作中,，將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再勵(lì),，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù),。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十二
一、認(rèn)真執(zhí)行院部,、護(hù)理部及院感辦下達(dá)的各類(lèi)制度及工作任務(wù),。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況,。
二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，完善母嬰同室的健康宣教,。
三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織考試、考核一次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核：入科護(hù)士必須人人掌握各類(lèi)儀器的操作,、常見(jiàn)病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù),。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(二)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。計(jì)劃如下：
1,、3月,、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒專(zhuān)科培訓(xùn)班
2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),，改變護(hù)理理念,，從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。
四,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)尤其是需提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力,，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查,、考評(píng),、反饋制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問(wèn)題,，及時(shí)查找原因,、提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員--護(hù)士長(zhǎng)，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1,、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,，追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)注重對(duì)儀器性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的完好,。
五、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
六,、做好教學(xué),、科研工作
(一)指定具有護(hù)理師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。
(二)重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。
(三)增強(qiáng)科研意識(shí),，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1～2項(xiàng),。
我們相信只要努力認(rèn)真做好以上工作,，我們?cè)?0__年中的工作中一定能取得更好的成績(jī)。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十三
緊緊圍繞以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的活動(dòng)主題,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,，主要從以下幾個(gè)方面做起
與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹(shù)立勤儉辦院的思想意識(shí)。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制,。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程,，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿(mǎn)意這一根本。
醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開(kāi)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專(zhuān)科建設(shè)和專(zhuān)科特色建設(shè)上面,，用特色專(zhuān)科去拓寬市場(chǎng),，用特色專(zhuān)科去服務(wù)患者。加大特色專(zhuān)科規(guī)模建設(shè),，力爭(zhēng)使其成為xx乃至鄂西北的品牌,。
人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,，但是,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出,。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。未來(lái)的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,；對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高,。
醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年,，我們將把強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全,、完善服務(wù)體系作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,，通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好的龍頭醫(yī)院,。
醫(yī)院要發(fā)展,，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),，醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),，通過(guò)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試,、考核,，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫,，在細(xì)微處見(jiàn)精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待,。信息化建設(shè)要以滿(mǎn)足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái),。
我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以更好,、更快,、更強(qiáng)的`發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,！
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十四
以滿(mǎn)足人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求為宗旨,，以提高人民群眾健康水平為目標(biāo)，以提供公平,、便利,、經(jīng)濟(jì)、有效的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ),，加強(qiáng)政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控,。建立適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的功能和結(jié)構(gòu)更趨合理的醫(yī)療服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
（一）區(qū)域概況
（二）居民健康水平和醫(yī)療服務(wù)需求
1居民健康狀況
目前,，市居民健康狀況良好，人均期望壽命達(dá)到73歲,。嬰兒死亡率為7,。52‰，孕產(chǎn)婦死亡率為34,。97/10萬(wàn),。
2醫(yī)療服務(wù)需求
結(jié)核病、循環(huán)系統(tǒng)疾病,、消化系統(tǒng)疾病,、惡性腫瘤和外傷相對(duì)高發(fā)態(tài)勢(shì),，需加強(qiáng)控制。
居民整體患病率有所下降,，居民到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診和住院的比例有所增加,。
衛(wèi)生服務(wù)的可及性較好，95%人口在步行（城鎮(zhèn)）或乘車(chē)（鄉(xiāng)村）半小時(shí)內(nèi)可獲得罕見(jiàn)病的診治和預(yù)防接種,。
（三）醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)況
二級(jí)綜合醫(yī)院和中醫(yī)院設(shè)有急診科及院前急救系統(tǒng),，中心衛(wèi)生院設(shè)有急救室，急救服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,。
（四）醫(yī)療機(jī)構(gòu),、人力和床位的供給、利用狀況
根據(jù)我市人口增長(zhǎng)率計(jì)算,，預(yù)計(jì)未來(lái)五年全市人口增加不到5萬(wàn)人,，按現(xiàn)有的發(fā)病率計(jì)算，每名醫(yī)生年承擔(dān)診療人次將增加27人次,，承擔(dān)住院人次增加不到２人次,，床位使用率增加缺乏４％，現(xiàn)有醫(yī)療資源完全可以滿(mǎn)足上述情況服務(wù)需求,。
（一）區(qū)域主要健康問(wèn)題
1慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因,。
2肺結(jié)核、病毒性肝炎,、流行性出血熱,、細(xì)菌性痢疾和麻疹等污染病發(fā)病率仍需加強(qiáng)控制，艾滋病的發(fā)展勢(shì)態(tài)值得重視,。
3孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率仍需控降,，任務(wù)艱巨。
（二）醫(yī)療服務(wù)體系的主要問(wèn)題
1全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量基本滿(mǎn)足了全市人民的需求,，但分布不均衡,，結(jié)構(gòu)層次不合理。
醫(yī)院開(kāi)展工作計(jì)劃匯報(bào)篇二十五
一,、注重學(xué)習(xí),，努力提高總務(wù)科工作水平。
加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),，以深入學(xué)習(xí)和貫徹十x大精神，保持^v^員的先進(jìn)性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，豐富業(yè)務(wù)知識(shí),。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),，明確各自的工作職責(zé)，樹(shù)立總務(wù)科的工作形象,。
二,、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍,。
樹(shù)立安全責(zé)任高于一切的思想,，重點(diǎn)做好以下工作：
1、財(cái)務(wù)管理,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)財(cái)政部門(mén)的工作要求,，做到帳目清楚，程序規(guī)范,。不出安全事故,。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類(lèi)安全隱患的發(fā)生,。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專(zhuān)向性檢查相結(jié)合,。
3、嚴(yán)把食堂和小賣(mài)部的食品質(zhì)量關(guān),，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),，嚴(yán)格執(zhí)行采買(mǎi)索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全,。
4,、槍庫(kù)安全。樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí),，杜絕麻痹大意思想,，按照出入庫(kù)程序運(yùn)行，定期排查隱患,。
5,、車(chē)輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),，安全行駛,，車(chē)輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏,。
6,、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)學(xué)生定期體檢,，防疫檢查與宣傳教育并重,。嚴(yán)防各類(lèi)傳染病的蔓延,。
三,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,，以我校通過(guò)iso9000認(rèn)證為契機(jī),，修正舊有的管理模式,，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工,，明確職責(zé),。樹(shù)立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作,。
四、抓好財(cái)務(wù)管理,。
按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的工作要求,，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建設(shè),，做到帳目清楚,，程序規(guī)范。
五,、節(jié)約學(xué)校資金,，營(yíng)造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。
建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制,，對(duì)于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表,，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況每月下發(fā)通知單，對(duì)各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督,?；厥崭黝?lèi)辦公廢品及廢舊報(bào)紙等。
六,、為省__運(yùn)會(huì)服務(wù),，做好后勤保障工作。
省__運(yùn)會(huì)在20__年還有半年的賽事,，我科會(huì)繼續(xù)為省__運(yùn)會(huì)提供高質(zhì)量的服務(wù),，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運(yùn)行,。
七,、重新安裝空調(diào),，改善辦公環(huán)境。
在新的一年,，我科計(jì)劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備,，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境,。
八、開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷加大改革力度,。
1、食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營(yíng)養(yǎng)搭配,，積極為我校運(yùn)動(dòng)員做好飲食服務(wù),，全力備戰(zhàn)省__運(yùn)會(huì)。每月根據(jù)食堂運(yùn)營(yíng)情況,，組織召開(kāi)學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會(huì),，無(wú)記名填寫(xiě)《顧客滿(mǎn)意率調(diào)查表》，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),，改善學(xué)生就餐供應(yīng),。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,，從而增加教職工的福利,。
2、醫(yī)務(wù)室謀劃市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),，為學(xué)校創(chuàng)收,。建立服務(wù)機(jī)制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,，做到價(jià)格合理,，服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開(kāi)放,，組織成立各類(lèi)醫(yī)學(xué)保健小組,，宣傳衛(wèi)生保健常識(shí)。
3,、衛(wèi)生與保潔謀劃市場(chǎng)化化經(jīng)營(yíng),，面向社會(huì)全面招標(biāo)，我們相信,，專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會(huì)讓我們擁有一個(gè)干凈,、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4、采購(gòu)與維修,。在保證品質(zhì)和價(jià)格的前提下,，制定科室辦公用品申請(qǐng)制度，按照iso9000認(rèn)證要求,，在每年年初填寫(xiě)《年度采購(gòu)計(jì)劃表》,，報(bào)經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購(gòu),，并及時(shí)發(fā)放,。維修工作要做到及時(shí)和質(zhì)量保證，建立維修檔案,，按時(shí)填寫(xiě)《維修記錄》和《巡查記錄》,，并與安全隱患排查同步進(jìn)行。
5,、德育教育,。為做好服務(wù)育人、管理育人,，我科將與有關(guān)科(室)配合,，做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,。遵守校規(guī)校紀(jì),，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。
