總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)醫(yī)院院務(wù)公開匯報(bào)篇一

加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,，增大影響力,。宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié)，只有讓廣大農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了，他們才會(huì)積極參與和支持,。我們在實(shí)際工作開展中,，注重從多方面、多層次做好宣傳工作,。一是通過傳媒宣傳報(bào)道,，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年,，**電視臺(tái),、**人民廣播電臺(tái)、等新聞媒介,，以專版,、專題等多種形式先后報(bào)道了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展情況。二是利用受理補(bǔ)償中的實(shí)例,，進(jìn)行廣泛宣傳,。在參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償過程中，我窗口工作人員積極,、耐心,、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋條款和各項(xiàng)管理規(guī)定,，認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問題,，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所,，更是宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的重要陣地,。三是通過新聞媒體、政務(wù)公開,、村務(wù)公開,、電子屏幕等多種形式定期對外公布全市參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，實(shí)行陽光操作,，讓廣大參合農(nóng)民及時(shí)了解全市補(bǔ)償情況,，看到發(fā)生在身邊的補(bǔ)償實(shí)例，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見,、摸得著的實(shí)惠,，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而轉(zhuǎn)變觀念,，積極、主動(dòng)參加,、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。四是開展對外交流活動(dòng)，開展對外宣傳。今年上半年,，我們共接待全國各地參觀考察交流團(tuán)10余次,，這些考察交流團(tuán)參觀我市經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，了解了我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況,，對我市的試點(diǎn)工作開展情況給予了很高評(píng)價(jià),，同時(shí)，也對我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作提出了好的意見和建議,，為我們不斷改進(jìn)工作,、完善管理辦法、提高服務(wù)質(zhì)量提供了借鑒與參考,。這些對外宣傳和交流工作,，擴(kuò)大了我市在全省乃至全國的影響，也為我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的進(jìn)一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境,。

強(qiáng)化管理,，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作效率好壞,、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平高低的直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性,，我們始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中之重。一方面,，我們堅(jiān)持努力提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)管理水平,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療推行過程中，廣大農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償兌現(xiàn)問題,。市新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口工作人員把“中心”“便民,、高效、廉潔,、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為行為準(zhǔn)則,，本著公開、公平,、公正的原則,，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān),，有情操作,，實(shí)行一站式服務(wù)，運(yùn)用自主開發(fā)符合我市的計(jì)算機(jī)軟件,，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,。截至5月31日，全市共補(bǔ)償22641人次,，補(bǔ)償金額共計(jì)10391865,。41元。通過近兩年運(yùn)轉(zhuǎn)，以戶為單位受益面達(dá)25％左右,，得到xx元以上補(bǔ)償金967人次,，得到萬元以上補(bǔ)償金71人次，最高補(bǔ)償金達(dá)33877元,。另一方面,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。為確實(shí)提高定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,，我局組織開展了監(jiān)督檢查工作，針對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療收費(fèi),、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)情況展開督察，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)書面反饋,，并要求其限期整改。同時(shí),，利用鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)契機(jī),，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)行為、合理用藥,、因病施治等培訓(xùn)力度,，受訓(xùn)醫(yī)生達(dá)300余人，為參合農(nóng)民就醫(yī)營造一個(gè)良好的醫(yī)療氛圍,，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì),、高效、便捷,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。今年上半年，我局開展定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督察共達(dá)40余次,。同時(shí),，為及時(shí)了解社會(huì)各界特別是參合農(nóng)民對我們工作的意見和建議，在設(shè)立了監(jiān)督,、舉報(bào),、投訴電話的同時(shí)，我們還在市行政服務(wù)中心和市人民醫(yī)院設(shè)立了意見箱,，廣泛了解參合農(nóng)民對我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意見和建議,。截止目前，服務(wù)對象投訴率為零,，獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng),，用一流的服務(wù)創(chuàng)造了一流的效益,。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系保證下,，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用,，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，做到?？顚Ｓ?。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，每月定期向市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管委會(huì)和社會(huì)各界匯報(bào)和公布基金的收支使用情況,，并建立咨詢,、投訴與舉報(bào)制度，實(shí)行輿論監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督和制度監(jiān)督相結(jié)合,，確保基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全,。

加強(qiáng)就醫(yī),、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理，進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)行管理機(jī)制,、優(yōu)化補(bǔ)償報(bào)銷工作程序,，積極探索科學(xué)、合理,、簡便,、易行的管理模式、服務(wù)模式,，取信于民,。

提前謀劃，全力以赴,，做好xx年籌資各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作持續(xù),、健康、穩(wěn)步推進(jìn)。共2頁,，當(dāng)前第1頁120xx年，我市獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督工作堅(jiān)持以貫徹實(shí)施,、為主線,，以防檢隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高“兩員”素質(zhì)為保證,，以強(qiáng)化監(jiān)督管理為手段,，規(guī)范防疫檢疫行為,，塑造獸醫(yī)執(zhí)法隊(duì)伍新形象，狠抓檢疫執(zhí)法,，努力提高檢疫質(zhì)量,，徹底凈化畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，保護(hù)養(yǎng)殖戶利益,，確保了人民身體健康,，有力地促進(jìn)了我市畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，較好地履行了法律賦予的檢疫監(jiān)督職責(zé),。

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)醫(yī)院院務(wù)公開匯報(bào)篇二

一,、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識(shí)。

xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級(jí)研修班”的學(xué)習(xí),，并努力將學(xué)到的管理知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,，認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會(huì)優(yōu)秀論文,。

二,、醫(yī)技工作：

1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真組織實(shí)施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。

2,、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作,，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了患者,、醫(yī)院,、藥商共贏的目標(biāo)。

3,、組織實(shí)施了“合理用藥,、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控,。

4,、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗(yàn)收工作，有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來,，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格,。

5,、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用,。

6,、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，藥品收入每年均比上年有提高。

7,、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),，臨床檢驗(yàn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年,、xxxx年我院檢驗(yàn)科室間質(zhì)評(píng)二項(xiàng)獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),，xxxx年檢驗(yàn)科所有參評(píng)項(xiàng)目全部合格。

8,、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動(dòng)生化分析儀,、酶標(biāo)儀,、心電工作站、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作,，采購價(jià)格均低于院務(wù)會(huì)規(guī)定，節(jié)約資金近十萬元,。

三,、科教工作：

以科教興醫(yī)為理念，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,，規(guī)范課題開題、立項(xiàng),、結(jié)題,、鑒定驗(yàn)收的程序與要求，使立項(xiàng)的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性,、科學(xué)性和實(shí)用性,，真正起到推動(dòng)醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。

2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,，先后有三十余個(gè)科研項(xiàng)目通過了市科技局的鑒定驗(yàn)收，一個(gè)課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。醫(yī)院科研逐步從無到有,，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù),。

4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,，實(shí)行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),；在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教，年度進(jìn)行考核,，考核合格者醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評(píng)。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作,。

四、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年,、心理科的宣傳,、策劃和啟動(dòng)工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)新亮點(diǎn),，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元,。

五、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué),、培訓(xùn)五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會(huì)”在我院召開二屆,。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試,。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會(huì)。

六,、計(jì)劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),，醫(yī)院計(jì)生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計(jì)生辦”稱號(hào)。

七,、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會(huì)展示了醫(yī)院的良好形象,，推動(dòng)了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展,。

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)醫(yī)院院務(wù)公開匯報(bào)篇三

向社會(huì)公開、向病人公開,、向職工公開是院務(wù)公開的三項(xiàng)內(nèi)容,，我院根據(jù)這三項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真對照,，在原有的基礎(chǔ)不斷補(bǔ)充新的公開內(nèi)容,。

1、向社會(huì)公開,。向社會(huì)公開的內(nèi)容,，主要是醫(yī)院概況,、醫(yī)院環(huán)境、行風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療服務(wù),、衛(wèi)生公共資源、便民服務(wù)幾項(xiàng)內(nèi)容組成,，針對這幾項(xiàng)內(nèi)容,，認(rèn)真對照，原來沒有公開的及時(shí)按要求公開,，通過多種形式,，為社會(huì)群眾獲取相應(yīng)的信息提供了方便。

2,、向病人公開,。向病人公開的內(nèi)容，以服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)為主,，使病人掌握醫(yī)療信息。我院根據(jù)這兩項(xiàng)要求,，對照原來的公開內(nèi)容,，進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏。通過宣傳欄,、電子顯示屏等形式,，方便病人、家屬查詢,，了解信息情況,。

（1）制度落實(shí)，業(yè)務(wù)管理,、廉政建設(shè),、職工關(guān)注事項(xiàng)、黨務(wù)信息及其它,。

（2）醫(yī)院中,、長期改革發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃、大額度資金使用,、購置大型儀器設(shè)備計(jì)劃,、基建項(xiàng)目、藥品招標(biāo)采購等重大決策,、重要事項(xiàng),。

（3）公開有關(guān)人事政策、改革方案,，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升,，重要崗位人員選聘,、任用等干部職工關(guān)注的敏感問題。

（4）公開財(cái)務(wù)管理涉及福利,、養(yǎng)老金,、醫(yī)療保險(xiǎn)、業(yè)務(wù)收支等有關(guān)情況,，增加各項(xiàng)工作透明度,，增加職工的凝聚力和信任度。

為了不斷做好院務(wù)公開工作,，我院積極探索院務(wù)公開工作的有效方式,、方法。采取多種形式,，不斷擴(kuò)大公開的效應(yīng),，使社會(huì)公眾和廣大職工能便捷、快速地獲取到相關(guān)信息,。

1,、對外公開。我院在政府網(wǎng),，統(tǒng)一管理平臺(tái),，公開了醫(yī)院簡介、收費(fèi)公開,、科室介紹,、設(shè)施設(shè)備的添置和改造、專家門診時(shí)間,、各醫(yī)師特長,、醫(yī)院地址、通往路線住院須知等等內(nèi)容,，使病人或家屬可以在就診前輕松了解到醫(yī)院的各項(xiàng)信息,。使得廣大群眾和病員了解我院情況搭建了一個(gè)信息化的平臺(tái)。

2,、對內(nèi)公開,。門診是病人流動(dòng)性最大的場所。我院充分利用這個(gè)場所,，在門診做大量工作,。在門診大廳設(shè)立電子大屏幕和電子觸摸屏，公開藥品價(jià)格,、各種醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目,、醫(yī)院簡介、醫(yī)生資質(zhì)，專家特長等,；在門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),，向病人提供咨詢、分診,、引路等服務(wù),；在門診部過道設(shè)置公開欄，公開專家門診時(shí)間和?？漆t(yī)生門診時(shí)間,、便于病人選醫(yī)生；每月在院務(wù)會(huì)和院務(wù)公開欄上公開醫(yī)院收入情況,，重大決策,、人事任免、黨務(wù)工作,、基建建設(shè)等職工關(guān)注的敏感問題,。

3、醫(yī)患互動(dòng),。設(shè)立意見箱,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等形式，收集病人的意見和建議,。暢通醫(yī)療服務(wù)投訴渠道,。通過開通健康、醫(yī)療,、健康隨訪熱線，積極地為患者解答問題,。每年召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì),、每月召開病人工休座談會(huì)，便于了解社會(huì)公眾和病人的需求,。

1,、完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以院長為組長,、副院長為副組長,，各科主任為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確院長是院務(wù)公開工作的第一責(zé)任人,，下設(shè)院務(wù)公開辦公室和院務(wù)公開監(jiān)督小組,、評(píng)議小組，保證了院領(lǐng)導(dǎo),，使院務(wù)公開工作有序,、有效進(jìn)行。

2、規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制,。在院務(wù)公開的過程中,，嚴(yán)格按規(guī)定動(dòng)作，對院務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行登記,，填寫院務(wù)信息公開登記表,，按照監(jiān)督和反饋程序進(jìn)行公開。建立健全院務(wù)公開工作制度,，程序制度,、責(zé)任追究制度等一系列工作制度，將院務(wù)公開各項(xiàng)工作納入制度化,、規(guī)范化的軌道,。按照公開內(nèi)容，明確責(zé)任科室,；通過院務(wù)會(huì),、專題會(huì)等會(huì)議，組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神和要求,，部署和交流醫(yī)院的院務(wù)公開工作,，使院務(wù)公開工作扎實(shí)有序地推進(jìn)。

3,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,。建立院務(wù)公開工作監(jiān)督檢查制度，由院務(wù)公開審議小組定期對公開內(nèi)容可行性,、民主性進(jìn)行審查,，評(píng)議小組定期對公開內(nèi)容的真實(shí)性、有效性進(jìn)行審查,。監(jiān)督小組還通過每月的病人滿意度調(diào)查,，收集群眾對院務(wù)公開工作的意見、建議,，及時(shí)抓好整改,。

通過院務(wù)公開不僅使病人明明白白就醫(yī)，提高了病人的滿意度,，又尊重了病人知情權(quán),；通過院務(wù)公開工作使職工及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，提高了工作的透明度,，加強(qiáng)了醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督,，同時(shí)也便于廣大職工對醫(yī)院的情況提出更加合理的建議，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,。

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)醫(yī)院院務(wù)公開匯報(bào)篇四

為使油田職工家屬度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié),，職工醫(yī)院按照油田公司《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)及兩會(huì)期間安全環(huán)保工作的通知》要求,，認(rèn)真部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日及兩會(huì)期間安全無事故,。

現(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下：

我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實(shí),，職工醫(yī)院成立以院長為組長,，各科室主任為副組長，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，層層布置、層層落實(shí),、不留死角,、不走過場，具體工作抓細(xì),、抓實(shí),，查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié),。確定重點(diǎn),、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處,，各崗位人員各盡其職,、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn),。

為確保此次自查能夠得到有效落實(shí),，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項(xiàng)安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作,，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合,，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改,。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防（防火、防凍,、防滑,、防中毒）等幾個(gè)方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備,、特種設(shè)備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患,、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查,，共查出安全隱患問題6項(xiàng),，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改，安全辦公室專門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃,，做到安全到位,。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育,，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性,，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過以上活動(dòng)的開展,，為春節(jié)及兩會(huì)期間的安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準(zhǔn)備,，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì),，及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。

3,、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài),，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車完好備用，確?；颊哂密?。

4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作,，對照崗位hse檢查表標(biāo)準(zhǔn),，全面的開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,。

我院各科室都排出詳細(xì)的節(jié)日值班表,，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生,。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗,、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工處置,。醫(yī)生電話必須24小時(shí)暢通,，保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置,，真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間,、領(lǐng)導(dǎo),、電話,、預(yù)防措施五落實(shí)，確保春節(jié)及兩會(huì)期間油田職工家屬方便就醫(yī),。

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)醫(yī)院院務(wù)公開匯報(bào)篇五

**醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑,。根據(jù)****發(fā)[2006]**號(hào)文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開的方式方法，在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展,。

第一,、廣泛參與，增強(qiáng)院務(wù)公開的透明性,。首先以職代會(huì)為載體,，把院務(wù)公開的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系,。同時(shí),，利用醫(yī)院信息簡報(bào)和院務(wù)公開欄的形式，及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策,。

其次以全院職工,、干部大會(huì)的形式增強(qiáng)院務(wù)公開的廣泛性。**醫(yī)院注重輿論先行,，多次召開全院職工（黨員）干部大會(huì),，使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解，通過在溝通與理解中達(dá)到共識(shí),。如醫(yī)院院長在全院職工大會(huì)上,，多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說明等。

另外,，建立醫(yī)患溝通會(huì)制度,，竭誠為基地職工服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,，醫(yī)院在基地各單位聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,。近期，借行風(fēng)評(píng)議的契機(jī),，**醫(yī)院每天派專人隨同公司行評(píng)監(jiān)督員到基地各單位聽取意見,，并多次召開醫(yī)患溝通會(huì)，結(jié)合職工提出的意見及建議,，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格,、服務(wù),、技術(shù),、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,，**醫(yī)院制訂了醫(yī)療價(jià)格公布欄,、特色專科及?？漆t(yī)生簡介宣傳欄等,，藥品價(jià)格也已大幅下調(diào)；目前,，醫(yī)院還正在開展住院病人的一日清單工作,，努力讓病人來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服，看的明白,，走的高興,。院領(lǐng)導(dǎo)還承諾，不高于同級(jí)同類醫(yī)院的物價(jià)水平,，并在藥品的采購和研制上加強(qiáng)管理,，真正讓利于民。

第二,、強(qiáng)化管理,，增強(qiáng)公開的實(shí)效性。首先靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式,，針對職工特別關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，采取源頭公開、過程公開,、結(jié)果公開的方式,，加強(qiáng)公開的項(xiàng)目管理。如采取“跟蹤制”的方法,，征求職工對醫(yī)院機(jī)構(gòu),、人事、經(jīng)濟(jì)改革和骨干人才激勵(lì)辦法的意見,。首先在將各項(xiàng)改革方案的.初稿發(fā)至每個(gè)職工代表,，采取自下而上的形式，反復(fù)進(jìn)行修改,，并及時(shí)將修改后的結(jié)果張貼在院務(wù)公開欄上,，以此來接受職工代表的全面監(jiān)督。對征集的提案及意見,，不是簡單的答復(fù)處理,，而是采取“反饋制”，由專門工作小組進(jìn)行分類,，逐項(xiàng)落實(shí),，落實(shí)的結(jié)果及時(shí)反饋給職工,，真正做到職工的意見和建議，件件有著落,，事事有回音,。其次，加強(qiáng)院,、科,、班務(wù)三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)化管理，規(guī)范了15項(xiàng)公開內(nèi)容,。尤其是在班務(wù)公開方面,，正在逐步形成民主選舉、評(píng)議班級(jí)長制度,；目前已有兩名護(hù)士長是由班組成員民主選舉產(chǎn)生,。

——院務(wù)公開與醫(yī)院工作目標(biāo)相結(jié)合。

——院務(wù)公開與社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合

——院務(wù)公開與民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同管理,，保證監(jiān)督有效,。

——院務(wù)公開與職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)職工心順氣旺,，保證醫(yī)院工作政令暢通。

我們的體會(huì)是：院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,，群眾參與是基礎(chǔ),，職代會(huì)作用發(fā)揮是條件。實(shí)踐證明,，開展好院務(wù)公開工作,，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體，是民主管理的必要形式,，是監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行的核心保證,。

醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)醫(yī)院院務(wù)公開匯報(bào)篇六

加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,，增大影響力,。宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié)，只有讓廣大農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了,，他們才會(huì)積極參與和支持,。我們在實(shí)際工作開展中，注重從多方面、多層次做好宣傳工作,。

一是通過傳媒宣傳報(bào)道,，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力。今年,，xx電視臺(tái)、xx人民廣播電臺(tái),、等新聞媒介,，以專版、專題等多種形式先后報(bào)道了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展情況,。

二是利用受理補(bǔ)償中的實(shí)例,，進(jìn)行廣泛宣傳。在參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償過程中,，我窗口工作人員積極,、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳,、解釋條款和各項(xiàng)管理規(guī)定,，認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所,，更是宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的重要陣地。

三是通過新聞媒體,、政務(wù)公開,、村務(wù)公開、電子屏幕等多種形式定期對外公布全市參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況,，實(shí)行陽光操作,，讓廣大參合農(nóng)民及時(shí)了解全市補(bǔ)償情況，看到發(fā)生在身邊的補(bǔ)償實(shí)例,，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見,、摸得著的實(shí)惠，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,，從而轉(zhuǎn)變觀念,，積極、主動(dòng)參加,、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。

四是開展對外交流活動(dòng)，開展對外宣傳,。今年上半年,，我們共接待全國各地參觀考察交流團(tuán)10余次，這些考察交流團(tuán)參觀我市經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，了解了我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況,，對我市的試點(diǎn)工作開展情況給予了很高評(píng)價(jià),，同時(shí)，也對我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作提出了好的意見和建議,，為我們不斷改進(jìn)工作,、完善管理辦法、提高服務(wù)質(zhì)量提供了借鑒與參考,。這些對外宣傳和交流工作,，擴(kuò)大了我市在全省乃至全國的影響，也為我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的`進(jìn)一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境,。

強(qiáng)化管理,，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作效率好壞,、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平高低的直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性,，我們始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中之重。一方面,，我們堅(jiān)持努力提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)管理水平,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療推行過程中，廣大農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償兌現(xiàn)問題,。市新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口工作人員把“中心”“便民,、高效、廉潔,、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為行為準(zhǔn)則,，本著公開、公平,、公正的原則,，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān),，有情操作,，實(shí)行一站式服務(wù)，運(yùn)用自主開發(fā)符合我市的計(jì)算機(jī)軟件,，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,。截至5月31日，全市共補(bǔ)償22641人次,，補(bǔ)償金額共計(jì)10391865.41元,。通過近兩年運(yùn)轉(zhuǎn)，以戶為單位受益面達(dá)25％左右,，得到xx元以上補(bǔ)償金967人次,，得到萬元以上補(bǔ)償金71人次，最高補(bǔ)償金達(dá)33877元。另一方面,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,，使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。為確實(shí)提高定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,，我局組織開展了監(jiān)督檢查工作,，針對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療收費(fèi)、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)情況展開督察,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)書面反饋,，并要求其限期整改。同時(shí),，利用鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)契機(jī),，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)行為、合理用藥,、因病施治等培訓(xùn)力度,，受訓(xùn)醫(yī)生達(dá)300余人，為參合農(nóng)民就醫(yī)營造一個(gè)良好的醫(yī)療氛圍,，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì),、高效、便捷,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。今年上半年，我局開展定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督察共達(dá)40余次,。同時(shí),，為及時(shí)了解社會(huì)各界特別是參合農(nóng)民對我們工作的意見和建議，在設(shè)立了監(jiān)督,、舉報(bào),、投訴電話的同時(shí)，我們還在市行政服務(wù)中心和市人民醫(yī)院設(shè)立了意見箱,，廣泛了解參合農(nóng)民對我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意見和建議,。截止目前，服務(wù)對象投訴率為零,，獲得了社會(huì)的廣泛好評(píng),，用一流的服務(wù)創(chuàng)造了一流的效益。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系保證下，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用,，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，做到專款專用,。建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,，每月定期向市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管委會(huì)和社會(huì)各界匯報(bào)和公布基金的收支使用情況，并建立咨詢,、投訴與舉報(bào)制度,，實(shí)行輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和制度監(jiān)督相結(jié)合,，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。

加強(qiáng)就醫(yī),、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理,，進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)行管理機(jī)制、優(yōu)化補(bǔ)償報(bào)銷工作程序,，積極探索科學(xué),、合理、簡便,、易行的管理模式,、服務(wù)模式，取信于民,。

提前謀劃,，全力以赴，做好xx年籌資各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作持續(xù),、健康、穩(wěn)步推進(jìn),。共2頁,，當(dāng)前第1頁12xx年，我市獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督工作堅(jiān)持以貫徹實(shí)施,、為主線,，以防檢隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高“兩員”素質(zhì)為保證,，以強(qiáng)化監(jiān)督管理為手段,，規(guī)范防疫檢疫行為，塑造獸醫(yī)執(zhí)法隊(duì)伍新形象,，狠抓檢疫執(zhí)法,，努力提高檢疫質(zhì)量,，徹底凈化畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，保護(hù)養(yǎng)殖戶利益,，確保了人民身體健康,，有力地促進(jìn)了我市畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，較好地履行了法律賦予的檢疫監(jiān)督職責(zé),。