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醫(yī)院院務(wù)公開工作制度篇一

加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,，增大影響力。宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),，只有讓廣大農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了,，他們才會積極參與和支持。我們在實(shí)際工作開展中,，注重從多方面,、多層次做好宣傳工作。一是通過傳媒宣傳報道,，擴(kuò)大新型農(nóng)村合作醫(yī)療的影響力,。今年，xx電視臺,、xx人民廣播電臺,、等新聞媒介，以專版,、專題等多種形式先后報道了全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的開展情況,。二是利用受理補(bǔ)償中的實(shí)例，進(jìn)行廣泛宣傳,。在參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償過程中,，我窗口工作人員積極、耐心,、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳,、解釋條款和各項(xiàng)管理規(guī)定，認(rèn)真解答參合農(nóng)民提出的各種問題,，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所,，更是宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的重要陣地。三是通過新聞媒體,、政務(wù)公開,、村務(wù)公開、電子屏幕等多種形式定期對外公布全市參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況,，實(shí)行陽光操作,，讓廣大參合農(nóng)民及時了解全市補(bǔ)償情況，看到發(fā)生在身邊的補(bǔ)償實(shí)例,，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來的看得見,、摸得著的實(shí)惠，體會到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,，從而轉(zhuǎn)變觀念,，積極、主動參加,、支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。四是開展對外交流活動，開展對外宣傳,。今年上半年,，我們共接待全國各地參觀考察交流團(tuán)10余次，這些考察交流團(tuán)參觀我市經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，了解了我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況,，對我市的試點(diǎn)工作開展情況給予了很高評價，同時,，也對我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作提出了好的意見和建議,，為我們不斷改進(jìn)工作、完善管理辦法,、提高服務(wù)質(zhì)量提供了借鑒與參考,。這些對外宣傳和交流工作，擴(kuò)大了我市在全省乃至全國的影響,，也為我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的進(jìn)一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境,。

強(qiáng)化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作效率好壞,、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平高低的直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，我們始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)放在工作的重中之重,。一方面,，我們堅(jiān)持努力提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)管理水平。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療推行過程中，廣大農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償兌現(xiàn)問題,。市新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)窗口工作人員把“中心”“便民,、高效、廉潔,、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為行為準(zhǔn)則,，本著公開、公平,、公正的原則,，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān),，有情操作,，實(shí)行一站式服務(wù)，運(yùn)用自主開發(fā)符合我市的計(jì)算機(jī)軟件,，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,。截至5月31日，全市共補(bǔ)償22641人次,，補(bǔ)償金額共計(jì)10391865.41元,。通過近兩年運(yùn)轉(zhuǎn)，以戶為單位受益面達(dá)25％左右,，得到xx元以上補(bǔ)償金967人次,，得到萬元以上補(bǔ)償金71人次，最高補(bǔ)償金達(dá)33877元,。另一方面，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,使之不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。為確實(shí)提高定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,，我局組織開展了監(jiān)督檢查工作，針對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療收費(fèi),、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)情況展開督察，發(fā)現(xiàn)問題,，及時書面反饋,，并要求其限期整改。同時,，利用鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)契機(jī),，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)行為、合理用藥,、因病施治等培訓(xùn)力度,，受訓(xùn)醫(yī)生達(dá)300余人，為參合農(nóng)民就醫(yī)營造一個良好的醫(yī)療氛圍，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì),、高效,、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù),。今年上半年,，我局開展定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)督察共達(dá)40余次。同時,，為及時了解社會各界特別是參合農(nóng)民對我們工作的意見和建議,，在設(shè)立了監(jiān)督、舉報,、投訴電話的同時,，我們還在市行政服務(wù)中心和市人民醫(yī)院設(shè)立了意見箱，廣泛了解參合農(nóng)民對我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意見和建議,。截止目前,，服務(wù)對象投訴率為零，獲得了社會的廣泛好評,，用一流的服務(wù)創(chuàng)造了一流的效益,。

嚴(yán)格財務(wù)管理，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管體系保證下，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理和使用,，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,，做到專款專用,。建立健全了財務(wù)管理制度,，每月定期向市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管委會和社會各界匯報和公布基金的收支使用情況，并建立咨詢,、投訴與舉報制度,，實(shí)行輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督和制度監(jiān)督相結(jié)合,，確?；疬\(yùn)轉(zhuǎn)安全。

加強(qiáng)就醫(yī),、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理,，進(jìn)一步完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)行管理機(jī)制、優(yōu)化補(bǔ)償報銷工作程序,，積極探索科學(xué),、合理、簡便、易行的管理模式,、服務(wù)模式,，取信于民。

提前謀劃,，全力以赴,，做好xx年籌資各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作持續(xù),、健康,、穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年,，我市獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督工作堅(jiān)持以貫徹實(shí)施,、為主線，以防檢隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),，以提高“兩員”素質(zhì)為保證,，以強(qiáng)化監(jiān)督管理為手段，規(guī)范防疫檢疫行為,，塑造獸醫(yī)執(zhí)法隊(duì)伍新形象,，狠抓檢疫執(zhí)法，努力提高檢疫質(zhì)量,，徹底凈化畜牧業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,，保護(hù)養(yǎng)殖戶利益，確保了人民身體健康,，有力地促進(jìn)了我市畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,，較好地履行了法律賦予的檢疫監(jiān)督職責(zé)。

醫(yī)院院務(wù)公開工作制度篇二

xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)xxxx發(fā)[20xx]xx號文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開的方式方法，在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展,。

第一,、廣泛參與，增強(qiáng)院務(wù)公開的透明性,。首先以職代會為載體,，把院務(wù)公開的具體操作與職代會的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系,。同時,，利用醫(yī)院信息簡報和院務(wù)公開欄的形式，及時向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。

其次以全院職工,、干部大會的形式增強(qiáng)院務(wù)公開的廣泛性,。xx醫(yī)院注重～先行，多次召開全院職工（黨員）干部大會,，使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解,，通過在溝通與理解中達(dá)到共識。如醫(yī)院院長在全院職工大會上,，多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說明等,。

另外，建立醫(yī)患溝通會制度,，竭誠為基地職工服務(wù),。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，醫(yī)院在基地各單位聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,。近期,，借行風(fēng)評議的契機(jī)，xx醫(yī)院每天派專人隨同公司行評監(jiān)督員到基地各單位聽取意見,，并多次召開醫(yī)患溝通會,，結(jié)合職工提出的意見及建議，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、價格,、服務(wù)、技術(shù),、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn),。在此基礎(chǔ)上，xx醫(yī)院制訂了醫(yī)療價格公布欄,、特色?？萍皩？漆t(yī)生簡介宣傳欄等,，藥品價格也已大幅下調(diào),；目前，醫(yī)院還正在開展住院病人的一日清單工作,，努力讓病人來醫(yī)院就醫(yī)住得舒服,，看的明白，走的高興,。院領(lǐng)導(dǎo)還承諾,，不高于同級同類醫(yī)院的物價水平，并在藥品的采購和研制上加強(qiáng)管理,，真正讓利于民,。

第二,、強(qiáng)化管理，增強(qiáng)公開的實(shí)效性,。首先靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式,，針對職工特別關(guān)心的熱點(diǎn)問題，采取源頭公開,、過程公開,、結(jié)果公開的方式，加強(qiáng)公開的項(xiàng)目管理,。如采取“跟蹤制”的方法,，征求職工對醫(yī)院機(jī)構(gòu)、人事,、經(jīng)濟(jì)改革和骨干人才激勵辦法的意見,。首先在將各項(xiàng)改革方案的初稿發(fā)至每個職工代表，采取自下而上的形式,，反復(fù)進(jìn)行修改,，并及時將修改后的結(jié)果張貼在院務(wù)公開欄上，以此來接受職工代表的全面監(jiān)督,。對征集的提案及意見,，不是簡單的答復(fù)處理，而是采取“反饋制”,，由專門工作小組進(jìn)行分類,，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)的結(jié)果及時反饋給職工,，真正做到職工的意見和建議,，件件有著落，事事有回音,。其次,，加強(qiáng)院、科,、班務(wù)三級公開網(wǎng)絡(luò)化管理,，規(guī)范了15項(xiàng)公開內(nèi)容。尤其是在班務(wù)公開方面,，正在逐步形成民主選舉,、評議班級長制度；目前已有兩名護(hù)士長是由班組成員民主選舉產(chǎn)生,。

在實(shí)踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務(wù)公開的方式方法，主要作到了四個結(jié)合：

——院務(wù)公開與醫(yī)院工作目標(biāo)相結(jié)合,。

——院務(wù)公開與社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,。

——院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)共同管理,，保證監(jiān)督有效。

——院務(wù)公開與職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)職工心順氣旺，保證醫(yī)院工作政令暢通,。

我們的體會是：院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,，群眾參與是基礎(chǔ)，職代會作用發(fā)揮是條件,。實(shí)踐證明,，開展好院務(wù)公開工作，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體,，是民主管理的必要形式,，是監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行的核心保證。

醫(yī)院院務(wù)公開工作制度篇三

20xx年,，醫(yī)院認(rèn)真貫徹“三好一滿意”活動要求,，把推行院務(wù)公開作為促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，積極推進(jìn),，狠抓落實(shí),，通過完善體制,、健全機(jī)制,、規(guī)范運(yùn)行，形成了具有中醫(yī)特色的院務(wù)公開體系,，使院務(wù)公開工作不斷向經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化發(fā)展，有效地激發(fā)和調(diào)動了廣大職工參與改革,、參與管理的主人翁積極性,，全院職工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，醫(yī)院逐步走向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，取得了一定的成效,。

院務(wù)公開重在增加工作的透明度,，把代表廣大職工利益的事情以及群眾最關(guān)心、最敏感的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題公開給群眾,，讓職工監(jiān)督并幫助醫(yī)院執(zhí)行,。通過職工會，強(qiáng)調(diào)實(shí)行院務(wù)公開,、加強(qiáng)民主監(jiān)督管理的重要性,，強(qiáng)化職工群眾對院務(wù)公開的全員參與意識。不斷引導(dǎo)職工關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,。對內(nèi)堅(jiān)持把職代會及院周會作為院務(wù)公開的基本形式,，將“院務(wù)公開欄”作為院務(wù)公開的重要形式。把每季度衛(wèi)生中心的監(jiān)督重大經(jīng)濟(jì)活動,、招待費(fèi)使用情況,、基建、藥品招標(biāo)采購,、內(nèi)部分配,、職工的職稱評定和年終評先晉級、對違反院規(guī),、院紀(jì)人員的處罰等職工關(guān)心問題,，及時向職工公布。

本著公開是前提,、監(jiān)督是關(guān)鍵,、組織是保證的原則，及時成立了以院黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，從組織上保證了院務(wù)公開不走過場,。堅(jiān)持把醫(yī)院改革發(fā)展的重大問題、藥品購銷中的熱點(diǎn)問題,，財務(wù)預(yù)決算,、工程承包及合同執(zhí)行情況，涉及職工切身利益方面的問題,，領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律問題,，作為院務(wù)公開的重點(diǎn)。在這些重點(diǎn)問題上使公開內(nèi)容不斷得到細(xì)化和拓展,。實(shí)行藥品,、物資招標(biāo)采購，堵塞漏洞,。為切實(shí)加強(qiáng)藥品監(jiān)督,，杜絕在購藥過程中收受回扣等賄賂行為。集中采購,，采購物品的來源,、價格公開。院內(nèi)所有重大工程必須公開招標(biāo),。堅(jiān)持民主生活制度,。

為使院務(wù)公開得到扎實(shí)有效的開展,，醫(yī)院調(diào)整了院務(wù)公開督導(dǎo)小組，督促院務(wù)公開的落實(shí)情況,，促進(jìn)了院務(wù)公開工作健康有序的開展，取得了明顯的成效,。

通過實(shí)行院務(wù)公開制度,，對內(nèi)促進(jìn)了醫(yī)院職工知院情、管院事和自我奮進(jìn)精神,，密切了黨群,、干群關(guān)系。對外增加了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的透明度,，使患者明明白白消費(fèi),，避免了因不告知而引起的醫(yī)患矛盾。今后,，醫(yī)院將認(rèn)真發(fā)展院務(wù)公開的新舉措,、新辦法和新途徑，全面貫徹落實(shí)為人民服務(wù)的精神,，力爭把院務(wù)公開工作推向一個新的臺階,。

醫(yī)院院務(wù)公開工作制度篇四

按照上級院務(wù)公開工作的要求，我院不斷充實(shí)院務(wù)公開內(nèi)容,，不斷的完善院務(wù)公開工作機(jī)制,，不斷的規(guī)范院務(wù)公開工作程序。堅(jiān)持“以人為本,，方便病人,，服務(wù)職工”的服務(wù)理念，在各職能科室的共同努力下,，院務(wù)公開工作漸漸走上規(guī)范化,、各項(xiàng)工作透明化。現(xiàn)將院務(wù)公開工作總結(jié)如下：

向社會公開,、向病人公開,、向職工公開是院務(wù)公開的三項(xiàng)內(nèi)容，我院根據(jù)這三項(xiàng)內(nèi)容,，認(rèn)真對照,，在原有的基礎(chǔ)不斷補(bǔ)充新的公開內(nèi)容。

1,、向社會公開,。向社會公開的內(nèi)容，主要是醫(yī)院概況,、醫(yī)院環(huán)境,、行風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生公共資源,、便民服務(wù)幾項(xiàng)內(nèi)容組成,，針對這幾項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真對照,，原來沒有公開的及時按要求公開,，通過多種形式，為社會群眾獲取相應(yīng)的信息提供了方便,。

2,、向病人公開。向病人公開的內(nèi)容,，以服務(wù)價格和收費(fèi)為主,，使病人掌握醫(yī)療信息。我院根據(jù)這兩項(xiàng)要求,，對照原來的公開內(nèi)容,，進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏。通過宣傳欄,、電子顯示屏等形式,，方便病人、家屬查詢,，了解信息情況,。

3、向職工公開,。每月向職工公開的內(nèi)容主要有：

（1）制度落實(shí),，業(yè)務(wù)管理、廉政建設(shè),、職工關(guān)注事項(xiàng),、黨務(wù)信息及其它。

（2）醫(yī)院中,、長期改革發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,、大額度資金使用、購置大型儀器設(shè)備計(jì)劃,、基建項(xiàng)目,、藥品招標(biāo)采購等重大決策、重要事項(xiàng),。

（3）公開有關(guān)人事政策,、改革方案，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格晉升，重要崗位人員選聘,、任用等干部職工關(guān)注的敏感問題,。

（4）公開財務(wù)管理涉及福利、養(yǎng)老金,、醫(yī)療保險,、業(yè)務(wù)收支等有關(guān)情況，增加各項(xiàng)工作透明度,，增加職工的凝聚力和信任度,。

為了不斷做好院務(wù)公開工作，我院積極探索院務(wù)公開工作的有效方式,、方法。采取多種形式,，不斷擴(kuò)大公開的效應(yīng),，使社會公眾和廣大職工能便捷、快速地獲取到相關(guān)信息,。

1,、對外公開。我院在政府網(wǎng),，統(tǒng)一管理平臺,，公開了醫(yī)院簡介、收費(fèi)公開,、科室介紹,、設(shè)施設(shè)備的添置和改造、專家門診時間,、各醫(yī)師特長,、醫(yī)院地址、通往路線住院須知等等內(nèi)容,，使病人或家屬可以在就診前輕松了解到醫(yī)院的各項(xiàng)信息,。使得廣大群眾和病員了解我院情況搭建了一個信息化的平臺。

2,、對內(nèi)公開,。門診是病人流動性最大的場所。我院充分利用這個場所,，在門診做大量工作,。在門診大廳設(shè)立電子大屏幕和電子觸摸屏，公開藥品價格,、各種醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目,、醫(yī)院簡介、醫(yī)生資質(zhì)，專家特長等,；在門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,，向病人提供咨詢、分診,、引路等服務(wù),；在門診部過道設(shè)置公開欄，公開專家門診時間和?？漆t(yī)生門診時間,、便于病人選醫(yī)生；每月在院務(wù)會和院務(wù)公開欄上公開醫(yī)院收入情況,，重大決策,、人事任免、黨務(wù)工作,、基建建設(shè)等職工關(guān)注的敏感問題,。

3、醫(yī)患互動,。設(shè)立意見箱,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等形式，收集病人的意見和建議,。暢通醫(yī)療服務(wù)投訴渠道,。通過開通健康、醫(yī)療,、健康隨訪熱線,，積極地為患者解答問題。每年召開社會監(jiān)督員會,、每月召開病人工休座談會,，便于了解社會公眾和病人的需求。

1,、完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。成立了以院長為組長、副院長為副組長,，各科主任為成員的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確院長是院務(wù)公開工作的第一責(zé)任人，下設(shè)院務(wù)公開辦公室和院務(wù)公開監(jiān)督小組,、評議小組,，保證了院領(lǐng)導(dǎo)，使院務(wù)公開工作有序,、有效進(jìn)行,。

2,、規(guī)范工作運(yùn)行機(jī)制。在院務(wù)公開的過程中,，嚴(yán)格按規(guī)定動作,，對院務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行登記，填寫院務(wù)信息公開登記表,，按照監(jiān)督和反饋程序進(jìn)行公開,。建立健全院務(wù)公開工作制度，程序制度,、責(zé)任追究制度等一系列工作制度,，將院務(wù)公開各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的.軌道,。按照公開內(nèi)容,，明確責(zé)任科室；通過院務(wù)會,、專題會等會議,，組織學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神和要求，部署和交流醫(yī)院的院務(wù)公開工作,，使院務(wù)公開工作扎實(shí)有序地推進(jìn)。

3,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,。建立院務(wù)公開工作監(jiān)督檢查制度，由院務(wù)公開審議小組定期對公開內(nèi)容可行性,、民主性進(jìn)行審查,，評議小組定期對公開內(nèi)容的真實(shí)性、有效性進(jìn)行審查,。監(jiān)督小組還通過每月的病人滿意度調(diào)查,，收集群眾對院務(wù)公開工作的意見、建議,，及時抓好整改,。

通過院務(wù)公開不僅使病人明明白白就醫(yī)，提高了病人的滿意度,，又尊重了病人知情權(quán),；通過院務(wù)公開工作使職工及時了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，提高了工作的透明度,，加強(qiáng)了醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督,，同時也便于廣大職工對醫(yī)院的情況提出更加合理的建議，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,。