人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

衛(wèi)生院醫(yī)共體工作開展匯報(bào)篇一

①現(xiàn)在每周三,、周五,，我們都有縣人民醫(yī)院派駐的心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科專家,、業(yè)務(wù)骨干來我院坐診和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，至今已派駐60余次，在一定程度上,，有效提升了我院的服務(wù)能力和工作質(zhì)量,。

②醫(yī)共體建設(shè)啟動后，很多以前只能在縣級醫(yī)院開的藥品也沉下來了,，衛(wèi)生院的藥品種類多了,，很多藥品還降價(jià)了，老百姓配藥比以前更方便,、更實(shí)惠了,。

③不光是專家和藥品下沉，通過區(qū)域“臨床檢驗(yàn),、影像診斷,、心電診斷”，病人在衛(wèi)生院采血,、拍片后,，由縣級專家診斷。由于醫(yī)共體遠(yuǎn)程會診平臺的上線,，當(dāng)衛(wèi)生院遇見疑難雜癥需要會診時(shí),，可及時(shí)申請與縣人民醫(yī)院的專家進(jìn)行會診，讓管理區(qū)的老百姓在家門口就享受到了上級醫(yī)院的服務(wù),。

自醫(yī)共體建設(shè)以來,，2018年門診人次達(dá)到59412人次，較去年同期增長13.2%,，住院人次3410人次,，較去年同期增長16.9%,。2018年業(yè)務(wù)收入1070萬元，較去年同期增長16%,。

自和人民醫(yī)院形成醫(yī)共體以來,，通過實(shí)行基層首診，雙向轉(zhuǎn)診,，群眾來我院就診,，可以預(yù)約縣人民醫(yī)院ct磁共振檢查，預(yù)約縣人民醫(yī)院住院床位,，并享受優(yōu)先安排上轉(zhuǎn)服務(wù),，達(dá)到在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查和治療。而在縣人民醫(yī)院就診的轄區(qū)病人,，在病情穩(wěn)定進(jìn)入康復(fù)療養(yǎng)期,，或手術(shù)后愈合后需要長期康復(fù)的病人，或診斷明確,，不需要特殊治療或需要長期治療的慢性病患者,，也能及時(shí)行下轉(zhuǎn)至我院，方便了群眾就近就醫(yī),。

18年以來,，患者從縣人民醫(yī)院轉(zhuǎn)入我院人次達(dá)到55人次，較去年同期增長22%,。

總之,，在醫(yī)共體內(nèi)，我們將更好的實(shí)現(xiàn)基層首診,，上下聯(lián)動,，雙向轉(zhuǎn)診，促進(jìn)有序就醫(yī),，在一定程度上減輕老百姓的負(fù)擔(dān),，節(jié)約醫(yī)療資源，并促進(jìn)各級醫(yī)院的發(fā)展,。

最后,，我們也對醫(yī)共體的持續(xù)健康發(fā)展提一點(diǎn)建議和設(shè)想。一是專家下沉,，希望能針對我院的特點(diǎn),，組成專業(yè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，比如慢病管理團(tuán)隊(duì),，幫助管理區(qū)居民更好的控制血壓和血糖,。二是對需要下轉(zhuǎn)的病人，由縣人民醫(yī)院主治醫(yī)師開具相應(yīng)的治療方案,，與我院的醫(yī)生進(jìn)行交接,，確?；颊咧委熁蚩祻?fù)的延續(xù)性和安全性。

衛(wèi)生院醫(yī)共體工作開展匯報(bào)篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委,、省政府決策部署,，扎實(shí)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》要求,，市衛(wèi)生健康局高度重視,，積極安排部署。

制定《**市全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》《**市推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指導(dǎo)意見》等文件,，組建由市長任主任,，市人社、財(cái)政,、發(fā)改,、醫(yī)保、人大代表,、政協(xié)委員以及其他利益相關(guān)方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會,，為推進(jìn)我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供政策保障,。

我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務(wù)安排,，結(jié)合我市實(shí)際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家城市醫(yī)聯(lián)體,。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開會議,，制定章程,，完善相關(guān)考核制度，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，完成人財(cái)物統(tǒng)一管理,。

市衛(wèi)健局認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各醫(yī)聯(lián)體服務(wù)人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個(gè)醫(yī)聯(lián)體,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“利益共享,，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。

組織對所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員,、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)中心,，承擔(dān)醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理,、成本管理、預(yù)算管理,、會計(jì)核算,、價(jià)格管理,、資產(chǎn)管理、采購管理和審計(jì)監(jiān)督,。整合組建檢驗(yàn),、心電、病理,、影像,、消毒供應(yīng)、后勤管理,、物流配送等資源共享中心,，以及人力資源、質(zhì)控,、信息,、宣教等管理中心，并開展相關(guān)工作,。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會,，擔(dān)負(fù)醫(yī)聯(lián)體的領(lǐng)導(dǎo)、保障,、管理,、監(jiān)督責(zé)任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),。

明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，制定不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治診療病種目錄,，出臺雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)文件,，理順轉(zhuǎn)診流程，留存雙向轉(zhuǎn)診的工作記錄,。拉開醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同等級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間,、不同專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項(xiàng)目之間的價(jià)格差距,。完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品配備和使用管理規(guī)范,，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品、耗材統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一配送,。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，提升基層服務(wù)能力,。

目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績,，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進(jìn)一步突破,，強(qiáng)化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后,、專業(yè)技術(shù)人才緊缺,，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來還十分困難,。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強(qiáng)基層,，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度,，鼓勵(lì)與支持醫(yī)學(xué)在?；虍厴I(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實(shí)習(xí)或工作。

衛(wèi)生院醫(yī)共體工作開展匯報(bào)篇三

全鎮(zhèn)共有7個(gè)管區(qū),，轄49個(gè)行政村,。傅村鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療、急救,、預(yù)防保健,、健康教育等工作，同時(shí)還承擔(dān)著衛(wèi)生局賦予管理和監(jiān)督培訓(xùn)村衛(wèi)生室的綜合功能,。幾年來,，在縣衛(wèi)生局和黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo),、支持下,，衛(wèi)生院以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,、政府和省,、市,、縣衛(wèi)生工作會議精神,，結(jié)合衛(wèi)生院的自身特點(diǎn)，進(jìn)一步深化衛(wèi)生院內(nèi)部改革,，加強(qiáng)人力資源和結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加強(qiáng)職工的職業(yè)首先教育，強(qiáng)化勞動紀(jì)律和職業(yè)規(guī)范,，充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性,、自覺性，鼓勵(lì)職工開展工作的創(chuàng)造性,。找差距,、看不足、轉(zhuǎn)觀念,、理思路,，不斷挖掘職工的潛力，逐步滿打滿算了內(nèi)在動力,，增加了凝聚力,，全院形成了愛崗敬業(yè),，熱情服務(wù)的良好氛圍，為各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。技術(shù)的縱向聯(lián)合和引進(jìn),，服務(wù)項(xiàng)目的增加，使衛(wèi)生院在競爭中逐步呈現(xiàn)出活力和生機(jī),，命名衛(wèi)生院逐漸步入了持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展的良性軌道，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評,。

衛(wèi)生院為了為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)條件,，與縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室多次聯(lián)系，聘請縣醫(yī)院骨干力量來院長期從診,，預(yù)約來院為病員做手術(shù),。從而提高了衛(wèi)生院的聲譽(yù)，同時(shí)減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

乙型病毒性肝炎是危害人類健康的比較嚴(yán)重的一類傳染病,，全國感染乙型肝炎病毒的人數(shù)已達(dá)到1.2億以上。為了做好我鎮(zhèn)防治乙型肝炎的這項(xiàng)防疫工作,，分管鎮(zhèn)長與教委聯(lián)系,，對全鎮(zhèn)部分小學(xué)進(jìn)行乙型肝炎病毒感染檢測，基本摸清了乙型肝炎病毒在小學(xué)生中間的感染率,。乙型肝炎病毒在孕婦中感染率也相當(dāng)高,，孕婦感染了乙型肝炎病毒，直接影響著下一代的健康成長為了使孕婦能孕育出一個(gè)健康的孩子,，傅村衛(wèi)生院引進(jìn)了比較先進(jìn)的乙肝母阻斷技術(shù),，由楊傳軍醫(yī)師負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開展，受到了群眾的好評,，為提高人口素質(zhì),、提高嬰幼兒的健康水平做出了貢獻(xiàn)。

醫(yī)院是特殊的服務(wù)行業(yè),，糾正醫(yī)院的行業(yè)不正之風(fēng)是衛(wèi)生院的重要工作之一,，衛(wèi)生院在縣政府糾風(fēng)、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，召開了職工會議,，使職工明確行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作是長期性的，要統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)的思想意識。首先衛(wèi)生院從改善就醫(yī)環(huán)境，為群眾提供較為舒適的服務(wù)入手,，去年由于政府及民政的大力支持,，造了門診，刷新了墻面,，鋪了地板磚,，觀察室配備了空調(diào)、電視,、雙搖病床等,，使衛(wèi)生院面貌有了一定改善。

其實(shí)要求職工從思想,、工作,、作風(fēng)、制度,、紀(jì)律上進(jìn)行自查自糾,，針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)整改,。

通過這次工作的開展,，促進(jìn)了服務(wù)態(tài)度的改善和服務(wù)質(zhì)量的提高。提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量意識和責(zé)任意識,，提高群眾對醫(yī)院的滿意度,。

預(yù)防保健工作是衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)。全鎮(zhèn)有49個(gè)行政村,，預(yù)防保健工作面廣量大,，再加上有許多村位于湖區(qū)，更增加了做好預(yù)防保健工作的難度,。由于縣衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持,，衛(wèi)生院克服了防人只員少,、資金短缺等困難,，圓滿完成了上有交給的各項(xiàng)防保任務(wù),。

去年麻疹在各地暴發(fā)流行，由于我鎮(zhèn)平時(shí)接種疫苗時(shí),，切實(shí)注意了疫苗的接種的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格了操作規(guī)范，因此麻疹在我鎮(zhèn)沒發(fā)現(xiàn)一例,。為了避免麻疹向我鎮(zhèn)蔓延,，衛(wèi)生局召開了緊急會議后，鎮(zhèn)政府召開了緊急會議，布置了具體工作,，強(qiáng)調(diào)了保障措施,，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)。然后與教育委聯(lián)系,，對全鎮(zhèn)的中小學(xué)生進(jìn)行了就急接種,。由于工作及時(shí)得力，在麻疹暴發(fā)流行期間,，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一例麻疹患者,。

衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較差，醫(yī)療技術(shù)力量不足,，再加上距縣醫(yī)院又近,，所以業(yè)務(wù)收入偏低，在職職工的工資平均占檔案工資的50%,，居全縣中,、下水平。雖然在職職工工資較低,，由于政府的大力支持,，但職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，基本上能按期交納,，退休人員工資能按月足額發(fā)放,。

近幾年來，衛(wèi)生院由政府常規(guī)每月?lián)芨缎l(wèi)生經(jīng)費(fèi)壹萬元,，今年政府加大了對衛(wèi)生事業(yè)的投資,，今年全年財(cái)政預(yù)算增加了3萬元。除此外,，政府根據(jù)情況,，每年補(bǔ)助一定的預(yù)防保健、基本設(shè)施建設(shè)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施差,，由于鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生局的大力支持,，衛(wèi)生院才能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn),，能圓滿完成上級交給的醫(yī)療與防保任務(wù)，這完全是鎮(zhèn)黨委政府,、縣衛(wèi)生局支持的結(jié)果,。

目前衛(wèi)生院仍面臨諸多困難，如正規(guī)病房,、定點(diǎn)接種門診需建設(shè),，醫(yī)療設(shè)備需要更新,、技術(shù)力量需要加強(qiáng)。但衛(wèi)生院全體職工信心十足,，今年下半年要積極創(chuàng)造條件,，建設(shè)好定點(diǎn)接門診與正規(guī)病房，同時(shí)與縣醫(yī)院緊密聯(lián)合,，并進(jìn)一步開展乙肝母嬰陰斷工作,，為全鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境，更好地完成醫(yī)療與防保等工作任務(wù),。

衛(wèi)生院醫(yī)共體工作開展匯報(bào)篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè),、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會：

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,，密切配合，使衛(wèi)生院的人,、財(cái),、物等各種因素合理安排、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾,、綜合運(yùn)用法律、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù),、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府,、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系,，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,，取長補(bǔ)短,、資源共享，其尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)()療機(jī)構(gòu),，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,，你的技術(shù)在職工有威信,，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望,，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外，作為院長,，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,，作為院長,，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識,，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大,。作為院長,，作為我,，如何解決這一問題是我工作的重之重，急之急,，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機(jī),，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù),、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當(dāng)然，作為院長,，不但需要處理好重要的工作和問題,，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，必需先得講原則、講政治,，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理,，就得要會靈活處理,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，作為院長,，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個(gè)官,，也不是公務(wù)員,，但他手畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手掌管使用,，加上如今社會上托人情,、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),，要抗得住_遵紀(jì)守法,、秉公盡責(zé),、品行廉潔、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失,。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),。院長的文憑再高,，能力再強(qiáng)，方法再好,，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),，創(chuàng)造出良好的業(yè)績,。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán),，假劣藥品多,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位,，衛(wèi)生方針政策難落實(shí),，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前,，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低,，導(dǎo)致高水平的人才不愿來,，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,，制訂年度計(jì)劃,、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，是共央,、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,，一定要親自抓，并落實(shí)到位,，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,，居民對健康的重視,，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，要緊跟時(shí)代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件()人才配套建設(shè),，規(guī)范診療服務(wù),，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求,。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們要響應(yīng)國家政策,，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,，人心不穩(wěn),，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),，積極學(xué)習(xí),，嚴(yán)格管理，樹立信心,，開拓創(chuàng)新,，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。