時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇一

2,、 做好外訓課程的選擇，提高外訓參與比例,。根據(jù)崗位需求,，結(jié)合公司實際情況，利用外訓充實培訓內(nèi)容,，積極做好外訓課程選擇,，提高職員外訓參加比例。20xx年參訓人次1445人,，其中參加外訓人數(shù)為36人,，20xx年，擬將參加外訓人數(shù)提升到20%,，達到289人次,。使培訓工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，有效地提高管理人員和職員的素質(zhì),，并使之能科學,、扎實而又有效地開展起來，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學習型組織,，體現(xiàn)公司和個人的價值。

3,、建立新職員年,、月、周三級培訓教育體系

年度培訓是負責物業(yè)發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、物業(yè)服務(wù)認識，以及消防知識的普及,、演練,、拓展訓練等教育和培訓,。培訓對象為公司新職員，一年兩次,，每次個工作日,。月度培訓是負責公司簡介、公司文化,、公司制度等培訓,，培訓對象為公司新職員，每月進行一次集中培訓,。周培訓是崗位職責及標準,、服務(wù)禮儀、公司概況及基本制度等方面的培訓,，主要以視頻形式,，項目組織的方式開展。

根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃,，推進標準化建設(shè),，不斷完善和更新各項培訓內(nèi)容，優(yōu)化崗位培訓內(nèi)容,，注重實用性,。定期組織各科研組隊課程內(nèi)容進行優(yōu)化，并組織評比,，讓課程更具實操性,，通過改進教學內(nèi)容、調(diào)整教學方法,，提升培訓效果,。

1、組織內(nèi)訓師培訓,，20xx年上半年完成,。

2、內(nèi)訓師的定級,，20xx年下半年完成,。

3、增加異地內(nèi)訓師,。

4,、通過微信平臺，開辟新媒體推廣途徑,，以利于各異地分公司的信息溝通,，通過微信平臺推送培訓課程,，實現(xiàn)與異地項目培訓工作,。

1,、管理員要求每年學習不少于25學分。

2,、學分制度的建立,，20xx年3月前完成。

3,、年度獲得學分可做為崗位升職,、提薪的參考依據(jù)，鼓勵職員積極參與培訓,，增加職員學習積極性,。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇二

今年全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總體思路是：以貫徹落實黨的十八屆三中全精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞我區(qū)年度安全生產(chǎn)工作總體安排部署,，堅持“安全發(fā)展,、科技興安”戰(zhàn)略，以“一案三制”建設(shè)為重點,，以提升應(yīng)急能力為目標,，進一步健全和完善應(yīng)急管理體制，夯實應(yīng)急管理“雙基”工作,，通過開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查,，全面提升全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作水平。重點做好以下幾方面工作：

1,、突出應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè),。

完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)與工作職能，有效發(fā)揮安全監(jiān)管,、事故救援作用,，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)向基層和企業(yè)延伸，落實企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制度,。

2,、建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制。

建立安全生產(chǎn)應(yīng)急工作聯(lián)席會議制度,，完善政府部門,、街道辦事處和企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急聯(lián)動機制，重點明確應(yīng)急救援職責分工,，加強信息通報,、工作交流、情況溝通和合作,，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用,，提高處置生產(chǎn)安全事故的快速協(xié)同響應(yīng)能力。

3,、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查,。

按照“四不兩直”要求深入基層,、企業(yè)，組織開展以應(yīng)急機構(gòu),、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急演練、應(yīng)急隊伍建設(shè)和重大危險源監(jiān)控,、應(yīng)急物資儲備等為主要內(nèi)容的執(zhí)法檢查,，推動區(qū)、街,、企業(yè)三級應(yīng)急管理責任落實,。

1、抓好街道,、部門,、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案修訂工作。各街道,、各部門要結(jié)合各自實際,，及時修訂本地區(qū)、本部門應(yīng)急預(yù)案,，并督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照17號令要求,，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》及時修訂各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，重點突出編制班組和重點崗位應(yīng)急處置方案,，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案卡片化,。

2、按照《安全生產(chǎn)行政認可審查備案暫行辦法》要求,，加強對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案工作,，將風險評估和應(yīng)急資源調(diào)查報告作為備案的必要附件。

3,、強化應(yīng)急預(yù)案評審,、備案和銜接工作。加強對應(yīng)急預(yù)案編制過程和形式審查和備案后實施情況的執(zhí)法檢查,，同時建立完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,。

1、認真組織好全國第13個“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動,，根據(jù)國家和省,、市部署要求，及時安排部署并認真實施應(yīng)急預(yù)案演練方案,，并督促各企業(yè)抓此項工作落實,。

2、應(yīng)急預(yù)案演練突出專項和現(xiàn)場處置方案，組織開展2次區(qū)級應(yīng)急預(yù)案演練活動,。高危行業(yè)企業(yè)重點組織開展專項演練不少于1次,、現(xiàn)場處置方案演練不少于2次，并將演練方案,、腳本、圖片,、評估報告等資料建檔留存,。

3、及時對應(yīng)急演練情況進行總結(jié)和評估,，達到檢驗預(yù)案,、鍛煉隊伍、教育公眾的目的,，切實提高應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合和快速處置能力,。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇三

今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚公司群狼博虎,，無堅不摧的理念，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動,，對于每個項目按時結(jié)案,，做到少出差錯;

二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事 宜;

三,、完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

四,、根據(jù)今年的具體實際情況，進一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評,，及時匯報上級，將結(jié)果及時反饋給員工，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強員工的工作積極性;

五,、根據(jù)實際情況，加強公司人員的培訓工作,，基本思路和去年一樣,，力求形象多樣化，增強趣味性;

六,、及時按實登好各類臺賬,，做好各項目的成本核算，以及各種材料的購買,、使用情況,，正確節(jié)約各項開支;

七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項的工作

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇四

年度市運輸有限公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念,，切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防運輸安全事故為工作重點，促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與、持續(xù)改進

堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,，認真貫徹安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》,、《^v^道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進一步推進公司安全標準化工作,，全面提升公司安全管理水平,，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標，從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),，為平安道路運輸?shù)慕ㄔO(shè)作出更大的貢獻,。

1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故,，無重大設(shè)備安全事故,，無重大泄漏污染事故;

2、火災(zāi),、爆炸事故為零;

3,、隱患整改率為100%;

4、在崗職工教育面為100%,。

(一),、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任

1、認真貫徹執(zhí)行安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

2,、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。堅決貫徹落實誰主管、誰負責,、管生產(chǎn)必須管安全的原則,。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產(chǎn)一崗雙責責任制,，強化科室部門主要負責人安全責任,。

3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責,，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識,，把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制。

(二),、加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

1、我司計劃在年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少次全年不得少于次,，以強化安全運輸在工作中的重要作用,，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識,、嚴謹工作作風,、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

2,、我司計劃在年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少次,，安全例會每月召開次全年共計次，安全委員會議每季度召開次全年共計次,。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,，認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到月初有布置,、月末有總結(jié),、季度有會議、年度有計劃的安全生產(chǎn)工作形式,。

3,、我司計劃在年里開展事故應(yīng)急演練次和安全警示教育活動次，以加強駕押人員安全意識教育為目的,，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識,。嚴把駕押人員入職關(guān)，認真開展安全警示教育活動,，積極組織事故應(yīng)急演練,。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力,。

(三),、抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1、車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度,，堅持每月的至少次全年不得少于次的安全例檢工作,，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實,，為營運車輛提供安全,、可靠的安全技術(shù)保障;認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責,，嚴格檢測規(guī)定,，按時車輛年審、季審工作,，審核相關(guān)資料必須妥善保存,，做好相應(yīng)臺帳記錄,，確保資料的追溯性。

2,、安全科要精心組織,，加強監(jiān)管，認真開展好年元旦,、春節(jié),、清明、五一,、中秋,、國慶、圣誕等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。切實抓好消防,、治安、維穩(wěn)等安全工作,，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范,。做到關(guān)口前移、防微杜漸,、未雨綢繆,，繼續(xù)加強停車場消防,、治安安全,，加強運輸途中、下游卸氣站,、停車場防火,、治安、維穩(wěn)等安全工作,。

(四),、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作

1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,，年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手,。認真開展百日安全、安全生產(chǎn)月,、防洪搶險等安全生產(chǎn)活動,。

2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,，進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責任,，配合行業(yè)主管部門要求,。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對,，對安全管理制度,、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況,、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查,，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善,，消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(五),、高度重視安全工作時刻提高安全警惕

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,，除了日常安全例檢以外,。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于次,，各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于次,。駕押人員除了每月次的安全培訓學習，全年不得少于次安全專題警示教育活動,，包括事故演練,，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。

2,、要緊緊圍繞安全第一的思想,，對各個安全會議、安全培訓,、安全專題活動,、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程,、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核,，定期公布，好的給予獎勵,，差的給予處罰,，努力排除安全隱患，營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境,。

(六),、做好各項安全檔案資料管理及制度完善

1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,，是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn),、經(jīng)濟利益,、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分,。安全科要按照臺帳管理制度,，做好公司余項基礎(chǔ)臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存,。使基礎(chǔ)臺帳,、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新,、完善,、增添，使管理有法可依,、有章可循,。

2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作,，不斷完善基礎(chǔ)臺賬,，提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產(chǎn)會議記錄工作,、事故處理內(nèi)容記錄等,，嚴格按照市道路運輸協(xié)會貨運專委會編制的《道路貨物運輸安全管理基礎(chǔ)臺帳》示范文本的各種會議記錄格式進行記錄。在工作中對不完善的安全管理基礎(chǔ)臺帳要及時進行修改,、補充完善,。達到完善率100%，確保會議記錄的規(guī)范性和完整性,。

(七),、強化營運車輛運行動態(tài)監(jiān)管

1,、每月各個安全員對公司臺營運車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查,，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰,，保障臺車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常,。監(jiān)控員也要對營運車輛進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理,，保證運營車輛24小時監(jiān)控在線率達100%,，嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。

2,、嚴格按照gps監(jiān)控管理制度,，24小時監(jiān)控，按照夜間(22時-5時)營運車輛行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定,，且要監(jiān)控駕押人員的作息時間,，嚴格堅持連續(xù)每駕駛4小時必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定,，杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象，按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時-7時)嚴禁駕駛車輛,。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預(yù)警指示,，保障運營車輛運行安全。

(八),、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平

1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行五統(tǒng)一管理模式,，嚴格統(tǒng)一招聘培訓考試,、統(tǒng)一勞動保險,、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂年《安全目標責任書》,，落實安全運輸生產(chǎn)責任，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

2,、加大安全人力,、物力,、財力等投入,，嚴格按標準提取安全經(jīng)費，做到?？顚Ｓ谩Ｅ鋫渫晟瓢踩O(shè)施設(shè)備,，打造本質(zhì)性安全企業(yè),，在營運槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆知識，推進安全生產(chǎn)標準化工作硬件設(shè)施發(fā)展,。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案,，使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題,，減小損失,。

安全運輸生產(chǎn)責任重大,，在年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立信心,，振奮精神，把安全工作抓到實處,、把穩(wěn)定工作抓出成效,，實現(xiàn)年安全管理目標，努力為市物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧,、有序,、安全,、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇五

金風送爽,，在這喜迎教師佳節(jié)的美好時刻,，我能被評為老高川學區(qū)的優(yōu)秀教師，心情無比喜悅,。

我是一名普通的一線數(shù)學和生物教師,，在老高川學校已經(jīng)整整工作了五個年頭。人們常說數(shù)學能力是人的基本能力,，可以開發(fā)人的潛能,；生物使教學生認識生命、珍惜生命,、尊重生命、提高生存技能,。正是我對數(shù)學和生物的喜愛也使我始終堅信做一名優(yōu)秀的教師,。正是對這份教學工作的熱愛，使我一步一個腳印地成長起來,。在這其間的過程中,，我也嘗遍了酸甜苦辣各種滋味。但不會忘記的是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語給了我力量,，同事們真執(zhí)的微笑給了我鼓勵，孩子們清澈的眼眸給了我希望,，讓我勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難,，朝著做一名好教師而努力,。

這幾年,，是基礎(chǔ)教育課程改革大發(fā)展的時期，我利用空余時間,，努力鉆研新教材,，虛心向教研員請教，積極研究教法學法,，并在課堂教學中認真進行課改實踐，逐漸形成了一套自己的教學風格,，深受學生喜愛,。

我工作的單位老高川學校是一所有著優(yōu)良成績的老校,，為了一切孩子的發(fā)展是我校多年秉承的校訓，那厚重的文化底蘊和濃厚的學習氛圍也時刻在鞭策著我,，要不斷努力學習,，提高自己的業(yè)務(wù)水*和自身素質(zhì)，才能立足于教壇,，才能與時俱進,。這次我能被評老高川學校的優(yōu)秀教師是得益于過去的一點點成績,，但成績只能作為對我們的工作的一種肯定,，更多的是帶給我們更高層次的挑戰(zhàn)。每個人只有把昨天所有的榮譽當成遙遠的回憶,，明天才會更加燦爛,！

作為教師，自己或許不是最優(yōu)秀的,，但這幾年來,，我確實是認真地做著自己能做的每件事?？赡懿皇敲考露甲龅帽M善盡美,，但是盡了心，不如意的地方,，只是因為能力有限,。

我相信，在老高川教育這塊沃土上,，在縣*和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我校將會涌現(xiàn)出更多更優(yōu)秀的教師，我也將確立更高的目標,，去取得更新的成功,，以新的成功去開拓一片新的天空，為老高川,、府谷教育事業(yè)進一步發(fā)展,，作出我應(yīng)有的貢獻。

安全會議心得體會5篇（擴展5）

——公司會議心得體會10篇

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇六

20xx年5月7號我們金玉普惠有限公司召開了全體員工大會,，大會戈魏總做會議主持,。

在會上，戈總主要講述：未來公司的發(fā)展前景,、企業(yè)文化,、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達到共贏,，在此戈總舉了幾個案例,，使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。

戈經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本，務(wù)實創(chuàng)新,，提升管理,，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力的口號,。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W習,、用心去工作、用心去生活,；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一,、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一,；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量,、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想,。

戈經(jīng)理的報告對公司狀況進行分析,、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃,，言語情真意切,。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司,。經(jīng)濟收益的增長,，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng),，讓人看到天津二十冶是一個有理念,、有前途、有社會責任感的企業(yè),。經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考,，才能積淀和歷練出豐富的智慧,，從容地應(yīng)對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路,。

公司近年發(fā)展面臨諸多困難,，但從經(jīng)濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的,，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員,，公司是集體的公司,，是團隊的公司,。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性,、思考性,、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量,。

公司走過的這幾年可以說是成功的，但是,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功,。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力,、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標準,，普惠公司20xx年的主重中之重就是公司標準化,。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起,、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己,。

作為金玉普惠的一名員工,，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化,、精細化方向發(fā)展,，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識,、安全責任方面進一步加強,，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒,，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種,，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,，以更高的標準要求自己,，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作,。

20xx年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,，我們有理由相信,，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下,，金玉普惠員工共盡綿薄之力,，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃,、誠信富強的企業(yè),。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇七

xx全體人員于20x年1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內(nèi)容為xx,。通過這次會議,，我有以下淺薄體會：

一、發(fā)人深省,，鼓舞士氣x經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強基固本,，務(wù)實創(chuàng)新，提升管理,，創(chuàng)造效益,，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W習,、用心去工作,、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專一,、對我們的公司專一,、對我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I自己的力量,、如何體現(xiàn)自己的價值,、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經(jīng)理的行政報告主要包括x,。報告對公司狀況進行分析,、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃,，言語情真意切,。

這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司,。經(jīng)濟收益的增長,，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng),，讓人看到天津二十冶是一個有理念,、有前途、有社會責任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,，也教會了我們,，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧,，從容地應(yīng)對各種困難,；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

二,、相互溝通,，共同進步通過學習。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華,，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水,。技術(shù)管理、質(zhì)量管理,、工程管理和安全管理,，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展,。只有技術(shù)過硬,、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象,；工程管理人性化,、科學化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展,；科學嚴謹?shù)陌踩芾恚w現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責,。

通過這次學習,，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收獲,。這樣的學習能最大的達到資源共享,，公司所有項目部都可以相互借鑒學習，取長補短從而達到了共同進步的目的,。就我個人前程而言,，這次學習會議是成功的；對項目部管理水*提升來說,，這次學習是舉足輕重的,；職工素養(yǎng)提升，管理人員水*提高,，這樣的企業(yè)哪有不成功的,？

三、保持警惕,，再接再厲

公司近年發(fā)展面臨諸多困難,，但從經(jīng)濟分析上看,，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的,，道路是曲折的”,。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司,，是團隊的公司,。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性,、思考性,、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決,、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小,，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量,。

四、登山遠眺

公司走過的這幾年可以說是成功的,，但是,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力,、我們的施工能力,、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標準,，x公司20x年的主重中之重就是公司標準化,。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起,、從點滴做起,，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化,、科學化、精細化方向發(fā)展,，在產(chǎn)品管理,、服務(wù)意識、安全責任方面進一步加強,，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受,。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種。種,，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng),，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己,，提高自己的職業(yè)素質(zhì),，做好本職工作。

20x年是公司抓住機遇發(fā)展的一年,，我們有理由相信,，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊帶領(lǐng)下,，二十冶人共盡綿薄之力,，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃,、誠信富強的企業(yè),。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇八

為使綜合管理部在20xx年的工作中，能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標,，合理安排,、服務(wù)大局，更加務(wù)實,、高效,、有序推進各項工作進程,，特將20xx年需要重點完成的工作計劃如下：

一,、努力加強員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升，切實起到帶頭表率作用,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足。

二、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序開展。

三,、努力改進工作方法,，統(tǒng)籌安排,，提高工作效率。

四,、通過組織學習活動,、考核訓練等方式加強員工的團隊合作能力，營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍,。

五、努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通,、督促能力,。

六,、建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。

七,、建立辦公室工作會議制度,，開誠布公的進行面對面的溝通，以及時改進工作過程中的不足,，化解工作中遇到的困擾。

八,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，做好對政府文件的接呈工作。

九,、加強公司各類檔案的管理,，進一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理,，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作,。

十、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作,，完成公司黨員大會（黨代會）會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作。

十一,、做好公司工會日常管理工作,，切實落實工會代表制度，真心實意的為工人服務(wù),，為員工謀福利,。

十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排,。

十三,、加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴格遵守勤儉辦事的原則,。

十四、做好車輛安排和司機班管理工作,，合理調(diào)度,，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作,，尤其要做好公司突發(fā),、應(yīng)急事件的處理保障工作。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇九

20xx年,，xx街道將繼續(xù)健全規(guī)范、科學,、高效的應(yīng)急管理組織體系,，推進應(yīng)急管理體制機制建設(shè)，加強預(yù)測預(yù)警,，全面提高應(yīng)急管理的能力水平,。

一是在實現(xiàn)人員、設(shè)施,、辦公場所三落實的基礎(chǔ)上,，進一步充實辦公經(jīng)費。加強對應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓,，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)管理隊伍,。二是按照“一專多能、一隊多用”的要求,，抓好應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè),。三是積極多渠道籌措資金，加大資金投入,，配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備,。

進一步探索完善應(yīng)急管理工作考評制度，逐步建立“統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動機制,。進一步加強應(yīng)對突發(fā)事件科學決策機制,。進一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機制，按照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,，進一步分解落實應(yīng)急管理任務(wù)和責任,，切實做好重點危險源應(yīng)急防范工作。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇十

基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計劃（各部門及下屬子公司下一步的工作計劃）,，制定本工作計劃,。

20xx年綜合辦公室的工作方向：

（一）努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用,，做到以理服人,、以德服人、以能服人,；

（二）努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足；

（三）努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力,；

（四）努力改進工作方法，提高工作效率,；

（五）營造團結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍；

（六）加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項工作有序,、高效開展；

（七）建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負責人參加,，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風；

（八）建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

20xx年度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)管理：

1,、完善會議制度，董事會會議的組織工作,，董事會決定執(zhí)行,、落實檢查、督促與反饋工作,，及其它董事會日常事務(wù)處理工作,；

2、進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作,；

3,、進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；

4,、負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；

5,、通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力,；通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇十一

20xx年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,，產(chǎn)品定點,，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針,，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化,，嚴把人才入口關(guān),，提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,，規(guī)范培訓程序,，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量,，提高培訓效果,。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平,，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點,、抓典型,，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣,，激勵員工上進,，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一奮斗目標,。后勤建設(shè)方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活,、娛樂環(huán)境,，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱,、周到,，保障水、電供應(yīng),，確保膳食質(zhì)量,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平,，做好后勤支持,，加強安全防范，營造和諧園區(qū),。

20xx年,，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展,，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破,！

產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人,，管理靠人，生產(chǎn)靠人,，服務(wù)靠人,，公司的發(fā)展，一切都離不開人,。為公司招募人才,，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,，深入各部進行人才需求調(diào)研,，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘,，規(guī)范人才招聘過程控制程序,，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才,。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,，100%完成招聘計劃。

社會在發(fā)展,，科技在發(fā)展,，公司在發(fā)展,，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求,。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源,，要通過主動培訓,，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力,。

通過建設(shè)和完善培訓體系,，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果,，合理組織,，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備,。多年來，這項工作均無明顯成績,，隨著公司的發(fā)展,，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立,，制定好本年度的培訓計劃,，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段,，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力,，為公司創(chuàng)造更大價值,。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理,，這些現(xiàn)象的存在,，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,，管理的重要性就越發(fā)明顯,，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系,，為了提高日常工作效率和效果,，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力,，也就有了人力資源管理,。

作為綜合部,，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面；管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,，因此制度建設(shè)首當其沖,；今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對員工實行合理的工作評估,，對員工工作作出正確的業(yè)績評價,，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作,。要建立月報,、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用。要完善員工作業(yè)控制程序,，規(guī)范員工工作行為,。要建立培訓制度來推動培訓體系建設(shè)，達到提高培養(yǎng),、開發(fā)人才的目的,。要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整,、薪資調(diào)整工作,；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理,，留住人才,，穩(wěn)定員工隊伍；要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理,，激勵員工上進,，增強員工工作責任心。要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,，樹立公司人才標桿,。要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度,、員工宿舍管理制度,、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強日常安全防范與檢查,，確保園區(qū)的安全與和諧,。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓,，打造公司文化氛圍,，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化,，要加強活動投入,，提高活動效果,。要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物,、事跡,，及時報道、渲染,，來提高員工的認識,，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力,，提高員工對公司的滿意度,，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境,。

20xx年,，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐,。要建設(shè)員工娛樂,、休閑場地與設(shè)施，豐富員工生活,；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè),，來提高企業(yè)品味，樹立公司良好的外部形象,；要嚴格控制成本開支,，避免浪費。

加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育,、工作指導(dǎo),、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度,，嚴格要求,，增強后勤工作人員責任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平,。加強后勤管理，及時落實具體事項,，提高警惕,，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學習和消防演練,，做到無事故發(fā)生,，確保公司人身、財產(chǎn)安全,。

公司的明天,，也是我們的明天,，綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作,、勤奮工作,，要有高度的責任感和進取心，要能正確面對困難,、敢于迎接挑戰(zhàn),、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破,。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇十二

街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，對各成員科室工作進行明確，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任科室,，落實到具體工作人員,。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作,。各科室,、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進行修訂,，報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案,。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責任單位要從事前,、事發(fā),、事中、事后做什么,、怎么做,、誰負責等方面，增強預(yù)案的可操作性,。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程,，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作,，落實職責,，明確責任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會,、節(jié)會,、慶典、會展等活動,，要按照“誰主辦,、誰負責”的原則，由組織承辦單位負責制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案,，報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案,。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作,。各責任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋,。特別是各科室,、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案,，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序,。

一是健全預(yù)測預(yù)警機制。按照職責分工和工作范圍,，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測,、預(yù)測、預(yù)報,、預(yù)警體系,。開展風險隱患的調(diào)查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測,，及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早預(yù)警,、早處置。二是加強風險隱患排查機制,。定期開展本轄區(qū),、的各類風險隱患排查，建立風險隱患數(shù)據(jù)庫,，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù),。明確各類隱患點的責任人和監(jiān)控人，對重大風險隱患要進行實時監(jiān)控,、準備好應(yīng)對措施;動員群眾主動參與風險隱患排查和監(jiān)管工作,。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程,，認真落實24小時值班制度,，嚴格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度,。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求,，強化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責制度,，嚴格按時限和程序報送信息,，杜絕漏報,、遲報,、瞞報和謊報,。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強部門之間,、相鄰街道之間,、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制,，明確各方職責,，確保一旦有事，能夠有效組織,、快速反應(yīng),、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件,。

街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村,、社區(qū)應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督和督察,，不斷加大應(yīng)急管理工作目標考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴重后果的機關(guān)科室,、村,、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責任單位的應(yīng)急管理工作年終進行綜合考評,，考評結(jié)果將予以通報,。

應(yīng)急協(xié)會年度工作計劃 應(yīng)急管理協(xié)會如何成立篇十三

為切實做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作，增強突發(fā)事件的應(yīng)對能力,，控制,、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,，20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開,。

將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi),、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項管理工作中,。組織開展預(yù)防工作演練,，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導(dǎo)負責應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,，創(chuàng)新工作思路,，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?；鶎咏M織和單位的負責人要加強對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責分工,，加強制度建設(shè),，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力,、物力和財力,，確保應(yīng)急管理工作順利開展。

創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式,。利用廣播,、橫幅、宣傳欄等廣泛宣傳,，加大應(yīng)急管理知識宣教力度,。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性。各行政村要充分利用活動室,、文化廣場以及宣傳欄等場所,，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力,。學校要進一步采取有效措施,，認真貫徹落實《中小學公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進應(yīng)急知識進學校,、進教材,、進課堂，把公共安全教育貫穿于學校教育的各個環(huán)節(jié),。不僅要加強鎮(zhèn)應(yīng)急方案實施人員的應(yīng)急能力培訓,，同時也要針對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓，使員工崗前能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,，在生產(chǎn)過程中確保人身和財產(chǎn)安全。

按照簡便易行,、通俗易懂,、可操作性強的原則，針對應(yīng)急處置中的職責分工,、核心任務(wù),、處置程序,、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進行修訂完善,，同時編制預(yù)案簡本,，實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,，組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強,、形式多樣,、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

繼續(xù)增強綜合應(yīng)急救援隊伍力量,，并配備必要裝備,，以增強搶險救援能力。鎮(zhèn)武裝部,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、派出所、衛(wèi)生院,、國土所,、林業(yè)站等部門要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍,，各村委會,、鎮(zhèn)直各單位重點加強維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援,、義務(wù)消防隊,、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援,、志愿者隊伍等應(yīng)急隊伍建設(shè),。進一步加強治安巡邏、防暴突擊,、公共衛(wèi)生,、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作，聯(lián)合培訓,、聯(lián)合演練,，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力,。