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目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇一

一,、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,，建立其內(nèi)部管理機(jī)制,，使之按正常軌道運(yùn)行。

二,、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性,，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行,。

三、財(cái)務(wù)部在20__年應(yīng)通過自身努力,，力爭完成公司制定的工作目標(biāo),，具體目標(biāo)為：

1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,，參與公司的經(jīng)營管理；

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況,；

3,、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；

4,、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,；

5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,；

6,、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議,；

7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅,、繳稅工作,；8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作,；

9,、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作,；

10,、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料,；

11,、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金,，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)；

12,、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；

13,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；

四、責(zé)任期間,，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%,；每季度末下個(gè)月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資,、考核獎(jiǎng),。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

五,、本責(zé)任書一式二份,，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20__年3月16日至20__年1月12日,。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

部門負(fù)責(zé)人：

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇二

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，*集團(tuán)（以下簡稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的*有限公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理,。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二,、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日,。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,，并責(zé)成實(shí)施改善意見；

3,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；

4,、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施；

5,、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核,。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí),，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo),。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2,、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元,；保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的,、

有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù),。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

（1）年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。

（2）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

（3）甲方要求提供的其它文件和資料,。

（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施,。

5,、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度,、季度,、年度考核。

7,、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評后審核,，報(bào)總裁審批后發(fā)放,。

五、考核辦法

1,、考核委員會(huì):董事辦,、總裁辦、財(cái)務(wù)部,、人力資源部

2,、績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤,。

3,、考核指標(biāo):

七、其它

1,、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂,。

2,、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力,。

3,、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部,、下屬子公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)消防工作的落實(shí),，有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害,，維護(hù)公共消防安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》,、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》和《福建省消防條例》等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本責(zé)任書,。

東廈鎮(zhèn)20xx年消防工作在依法履行法定職責(zé)的同時(shí),，要重點(diǎn)落實(shí)好以下四個(gè)方面的工作：

1,、鎮(zhèn)政府與各村應(yīng)100%簽訂消防安全工作責(zé)任狀，并組織考評,；嚴(yán)格落實(shí)消防工作聯(lián)席會(huì)議制度,，在上、下半年分別召開消防工作（聯(lián)席）會(huì)議不少于1次,；

2,、年內(nèi)，100%的行政村公共消防設(shè)施達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),。因市政水管未鋪設(shè)到位的,，需在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)置不少于2處消防車取水口或大容量的消防水池，并有確保消防用水不被它用的措施,。

按照縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)云霄縣進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)意見的通知》（云政辦〔20xx〕7號）要求,，年內(nèi)，各行政村,、各有關(guān)部門要建立健全機(jī)構(gòu),，完善工作制度。

1,、各村要聘用一名工作人員擔(dān)任兼職消防網(wǎng)格管理員,，主要開展消防宣傳、防水檢查等工作,；

2,、各村要至少組建1支多種形式消防隊(duì)伍，配齊器材裝備,，配備標(biāo)準(zhǔn)不低于1支消防水槍,、兩條消防水帶及四具滅火器；

3,、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,，每名網(wǎng)格員給予發(fā)放補(bǔ)貼，鎮(zhèn)級每月不低于200元,、村級每月不低于50元,；

4、開展消防宣傳,，提高各網(wǎng)格排查處置火災(zāi)隱患的能力，每個(gè)行政村每年應(yīng)列支不低于1000元的保障經(jīng)費(fèi),；

5,、配齊辦公設(shè)施，鎮(zhèn)消防管理辦公室和村委會(huì)消防監(jiān)管工作站設(shè)置專用或合用的辦公室,，設(shè)置門牌,。

全鎮(zhèn)100%村莊達(dá)到網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、年內(nèi),，不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故,，不發(fā)生亡人火災(zāi)；

2,、年內(nèi)開展以三合一（多合一）,、高層（地下）建筑、人員密集場所為重點(diǎn)的消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng),；開展以私房出租屋,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“九小”場所等為重點(diǎn)煌區(qū)域性消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng),。

1,、開展《福建省消防條例》宣貫和消防常識宣傳，擴(kuò)大消防安全宣傳覆蓋面,。年內(nèi),，所有村要設(shè)置不少于1塊消防宣傳欄；

2,、針對火災(zāi)易發(fā)的重點(diǎn)時(shí)間,、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場所和部位,，大力宣傳普及安全用火,、用電、用氣,、用油等消防安全常識,；重要節(jié)日期間要重點(diǎn)宣傳和提示公眾聚集場所火災(zāi)預(yù)防、逃生自救,、安全燃放煙花爆竹等知識,；

3、依托建設(shè),、人力資源社會(huì)保障,、安監(jiān)等部門培訓(xùn)平臺開展消防安全培訓(xùn)，依托黨校加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,。持續(xù)推進(jìn)消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作,，督促單位落實(shí)消防控制室值班人員持證上崗制度。

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇四

為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，突出德育的首要地位,，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

1,、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃,，審定和督促實(shí)施年級工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃,。

2,、抓好班級管理工作。定期召開班主任會(huì)議,，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動(dòng)，加強(qiáng)對學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí),、勞動(dòng)、生活,、衛(wèi)生等方面的管理,。

3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，針對不同年級,、不同層次、不同班級的學(xué)生特點(diǎn),，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作,，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案,。

4,、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況,，考察年級主任,、班主任和其他授課教師，對他們的獎(jiǎng)懲,、考核,、評職提出意見。

5,、抓好學(xué)生干部工作,。定期召開班干部會(huì)，大力培養(yǎng)學(xué)生干部,，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng),，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用,。

6,、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案,，做好畢業(yè)生的政審工作,；組織評選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

7,、組織,、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日,。

8,、廣泛聯(lián)系家長和社會(huì)有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校,、家庭,、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

9,、抓好安全教育工作,，開展交通、消防安全教育活動(dòng),。

10,、加強(qiáng)德育研討，及時(shí)總結(jié),、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn),，負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié),。

11,、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作,。

該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束,，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾,。

考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

責(zé)任人：

xx年xx月

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市政府關(guān)于揚(yáng)塵治理[]86號令的精神,，切實(shí)改善城市空氣質(zhì)量，防止揚(yáng)塵,、噪聲污染,，提升城市形象，加強(qiáng)本地區(qū)建筑施工工地的管理,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，特制定該責(zé)任書。

(一),、該工程采用封閉式施工,，做到凈化、綠化,、美化,、亮化,、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化,。

(二),、施工運(yùn)輸車輛、挖掘土方設(shè)備駛出工地前必須作除泥除塵處理,，嚴(yán)禁并泥土,、塵土帶出工地。運(yùn)輸建渣的車輛必須保持箱體完好,，有效遮蓋,，運(yùn)輸過程中不得撒漏。

(三),、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,，做到無垃圾，無污水,，周邊整潔,。

(四)、施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備,、設(shè)施,，各類建材等按照施工總平面圖合理布置，材料堆碼整齊,，無亂搭亂建,，保證工地內(nèi)干凈、整潔,、暢通,。

(五)、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物,，高空拋撒建渣,。清除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè)。

(六),、建筑工地進(jìn)行土方開挖時(shí),，堆土要相對集中，存土?xí)r間超過一個(gè)月的,，必須采取覆蓋,、固化或綠化等措施。短時(shí)存放要采取灑水降塵等措施,，并設(shè)專人負(fù)責(zé),。

(七)、施工現(xiàn)場應(yīng)防止有毒物品的傳播，做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作,。

(八),、施工現(xiàn)場要使用預(yù)拌混凝土。因條件限制確需設(shè)置攪拌機(jī)的工地,，需經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查同意后方可設(shè)置,，并且攪拌站必須設(shè)置封閉攪拌棚,、攪拌機(jī)上設(shè)噴淋裝置,。

(九)、散水泥和其它飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,，如需露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密遮蓋措施,。

(十)、本工程的揚(yáng)塵責(zé)任人廖成剛,、王思潤,、李金全。 (十一)后勤部部長楊禮明,。

(十二),、本責(zé)任書有效期自簽定之日起至工程竣工之日止。

班組長(簽字)：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇六

為了全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保本項(xiàng)目部在工程建設(shè)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全,，確保各種施工機(jī)械,、國家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn),、的安全及社會(huì)公眾利益不受損害,。保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及《施工承包合同》,，特簽訂本責(zé)任書。

一,、工作原則：

1,、堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》及項(xiàng)目部安全文明施工相關(guān)管理制度,，明確各方的安全管理職責(zé),，實(shí)行各負(fù)其責(zé)的原則。

2,、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用,，做好所有參建人員的安全培訓(xùn)、教育,，保證作業(yè)人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識,，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

3、工作理念：通過堅(jiān)持不懈的努力,，積極預(yù)防各類事故（除不可抗拒的自然災(zāi)害外）,，積極預(yù)防各種隱患。

二,、安全目標(biāo)：

人身死亡事故為零,；人身重傷事故為零；群傷事故為零,；重大機(jī)械設(shè)備事故為零,；火災(zāi)事故為零；交通事故為零,；垮塌事故為零,；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰,。

三,、安全責(zé)任的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)要求：

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任單位是否實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)和落實(shí)部門安全責(zé)任制情況進(jìn)行檢查、考核,、評價(jià),，并提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議。

安全保證金抵押人民幣伍萬元（從工程款中分二次扣押）,。

考核期內(nèi)發(fā)生事故時(shí),，按以下標(biāo)準(zhǔn)考核安全保證金：

1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故,，扣100%,。

2、發(fā)生一起人身重傷事故,，扣80%,。

3、發(fā)生一起重大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故）,，扣60%,。

4、發(fā)生一起較大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故）,，扣40%,。

5、發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,，扣60%,。

6、發(fā)生一起較大火災(zāi)事故，扣40%,。

7,、發(fā)生一起群傷事故，扣30%,。

8,、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%,。

9,、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%,。

10,、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%,。

11、發(fā)生較大垮塌事故,，扣30%,。

12、發(fā)生輕傷率高于1‰,，扣30%

13,、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現(xiàn)一起不論輕重,，扣50%,。

14、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),、施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極處理本責(zé)任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的,，根據(jù)考評結(jié)果報(bào)安全委會(huì)研究獎(jiǎng)勵(lì)，額度視情況而定,。

四,、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份,，經(jīng)雙方簽字后生效,，本責(zé)任書有效期自簽訂之日起至工程結(jié)束止。

責(zé)任人：xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇七

為確保公司xx年生產(chǎn),、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，經(jīng)公司研究決定,，按照目標(biāo)清晰,、責(zé)權(quán)明確,、獎(jiǎng)罰分明的原則,，對農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績目標(biāo)管理考核,，特制定xx年業(yè)績目標(biāo)管理責(zé)任書。

一,、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二,、 目標(biāo)任務(wù)：

1、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見附表

2,、營運(yùn)資金管理目標(biāo)：

①,、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用/不含稅銷售收入*100%)≤

3,、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

①,、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

4,、客戶滿意率目標(biāo)：客戶滿意率達(dá)90%以上,，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),，確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零,；

5、營銷管理目標(biāo)：

①,、建立健全劑型營銷管理制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,；

②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定,，建立齊全客戶檔案,；

③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定,；

④,、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀(jì)違章行為,；

6,、安全目標(biāo)：

①、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,；

②,、無環(huán)境污染事故發(fā)生；

三,、 業(yè)績目標(biāo)考核辦法

2,、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對以上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。

1),、月度考核：月度考核主要對營運(yùn)資金管理,、持續(xù)發(fā)展,、客戶滿意度、營銷管理,、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核,。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資,；低于28分的,，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資,，該扣除部分公司不再發(fā)放,；低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資,。

2),、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成,。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成,，超過1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成。

四,、營銷人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：

(一),、營銷人員可預(yù)借的費(fèi)用：

1、核定工資：經(jīng)理1800元/月,；業(yè)務(wù)員1200元/月。

2,、差旅費(fèi)和通信費(fèi)：150元/人/天

3,、辦公費(fèi)：1000元/月。

4,、公關(guān)費(fèi)：5000元/月,。

(二)、營銷人員應(yīng)得的收入：

2,、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配,，分公司經(jīng)理、計(jì)劃員及部門費(fèi)用在此項(xiàng)中開支,。

3,、獎(jiǎng)金：

①、銷售收入超額獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成銷售收入1000萬元,，按1000萬元超出部分計(jì)獎(jiǎng),，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計(jì)獎(jiǎng),。

②,、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)：超出公司定價(jià)銷售的,，按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì)；

③,、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：由客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的,，按客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì)； ④,、獎(jiǎng)息：預(yù)收客戶帳款的,，超過一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息； (三),、營銷人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

1,、 銷售包干費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、通信費(fèi),、辦公費(fèi),、招待費(fèi)、交通費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等,。

2,、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)算罰息,；超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息,；超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款,；

3,、呆壞帳損失和追債費(fèi)用：

①、因客戶遭受洪災(zāi),、火災(zāi)等自然災(zāi)害,，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的,，經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門證實(shí)后,，扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失,，公司承擔(dān)80%損失,； ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實(shí),，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān),，1萬元以上的部分,，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小,，酌情豁免30%---60%，1萬元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清,，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,，清償期最長為3年；

③,、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%; ④,、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償,，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

五、其他事項(xiàng)：

公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

*有限公司

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇八

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量,、工作效率，樹立品牌,，增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識,，確保為客戶提供滿意的服務(wù)，根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，特與你簽定責(zé)任書如下,，予以遵守。

組長（現(xiàn)場管理）

公司生產(chǎn)區(qū)域

1,、身體健康,；2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,；3,、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；

1,、每日班前講安全，檢查安全,，正確分析事故苗頭,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、及時(shí)貫徹,、監(jiān)督、檢查,、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、通告、通知等的,。運(yùn)行,。

3,、對本班組員工工作政績考核評估，按時(shí)完成并總結(jié),。

4,、不定期組織召開本班組員工工作會(huì)議。

5,、每日班前,、班中普查本班組員工崗位至少一次。

6,、及時(shí)掌握下屬員工勞動(dòng)紀(jì)律,，思想狀況，勞動(dòng)環(huán)境,，勞動(dòng)強(qiáng)度等,。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算,。

8,、及時(shí)加強(qiáng)落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想,。

9,、及時(shí)協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛,。

10,、隨時(shí)掌握本班組工作進(jìn)度，并認(rèn)真按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）安排的工作任務(wù),，并及時(shí)回報(bào)完成情況,。

11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作,，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）的工作安排,。

12、出勤率月平均不得少于25天,，全年累計(jì)不得少于300天,。

13、認(rèn)真填寫工作記錄,。

1,、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大,，經(jīng)教育不悔改的,；解除職務(wù)。

2,、利用工作之便,，侵占本單位（用工單位）及員工利益的,；給予解聘。

3,、管理不力,，給本單位（用工單位）形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動(dòng)合同,。

4,、考核成績達(dá)不到120分以上的，解除職務(wù),。

5,、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度,、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的,，組長（現(xiàn)場管理人）承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi),。

6,、出勤率月不得少于25天的，全年累計(jì)不得少于300天,。解除職務(wù),。

7、90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)400元,。

用人單位負(fù)責(zé)人：（蓋章）責(zé)任人：（簽字）

簽訂日期：xxxx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇九

工作目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)院x年工作要點(diǎn)得到全面落實(shí),，學(xué)院決定對各單位、部門實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,，并簽訂責(zé)任書,。

責(zé)任單位、部門除認(rèn)真履行本單位,、部門職能,，積極支持其它單位、部門開展工作外,，需要完成如下工作：

1,、對《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評估。

2,、制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

3,、大力推進(jìn)我院依法治校工作,。啟動(dòng)創(chuàng)建湖北省依法治校示范校活動(dòng),。

4,、進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度,。籌備成立學(xué)院理事會(huì),。

5,、按照上級要求，完成我院章程的修訂,、核準(zhǔn),、發(fā)布工作。

6,、落實(shí)我院黨務(wù)公開,、院務(wù)公開實(shí)施辦法，制定黨務(wù)公開,、院務(wù)公開清單,。

7、進(jìn)一步完善制度體系,，加強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,。編印學(xué)院制度匯編。

8,、組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”,，落實(shí)限時(shí)督辦制。

9,、組織好學(xué)院黨委中心組,、二級黨組織中心組學(xué)習(xí)。

10,、組織學(xué)習(xí)貫徹中辦,、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實(shí)施意見,。

11,、進(jìn)一步深化中國特色社會(huì)主義教育和中國夢宣傳教育。

12,、進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件,。

13、和科教處共同搞好長江文化專項(xiàng)研究項(xiàng)目管理工作,。

14,、改版校園網(wǎng)主頁，力爭在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績效評估中獲得優(yōu)秀,。

15,、設(shè)立對外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金，確保全年媒體報(bào)道學(xué)院不少于45次，其中深度報(bào)道不少于10次,。

16,、成立大學(xué)生記者團(tuán)。

17,、加強(qiáng)校友聯(lián)絡(luò)工作,，開辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用,。

本責(zé)任書一式兩份,，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份,。

院領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任單位,、部門主要負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日