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大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇一

一,、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為我局的中心工作，精心組織,，落實責(zé)任,，采取有效措施確保任務(wù)的落實。

（一）召開全局干部會議,，及時傳達貫徹區(qū)紀委工作會議精神,，對xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行安排部署。

（二）從局工作實際出發(fā),，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施方案》《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作目標及責(zé)任分工實施方案》《以權(quán)力公開運行為重點的廉政風(fēng)險防范管理工作實施方案》,。

（三）按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，層層夯實責(zé)任,，簽訂責(zé)任書，分別與全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》,，實現(xiàn)一級抓一級,，層層抓落實的工作機制。

（四）堅持把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作與局業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查,、同考核，將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于局工作的全過程,。今年,，我局根據(jù)年初的工作目標任務(wù)制定了《局績效考評指標體系》,，對目標責(zé)任書中的每一項指標進行量化考核。

（五）加強對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，進一步明確了財務(wù)工作的職責(zé)分工和程序。

二,、做好反腐倡廉宣教工作

今年以來,，認真貫徹落實區(qū)紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任分工及廉政建設(shè)工作要點，緊緊圍繞突出重點,、營造氛圍,、務(wù)求實效的工作思路積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。

（一）結(jié)合“推進學(xué)習(xí)型社會建設(shè)”的要求,，重點學(xué)習(xí)了《黨章》,、《廉政準則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)教育讀本》精神以及各項法紀法規(guī)等廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。通過組織黨員干部學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督制度,、廉潔自律有關(guān)規(guī)定，讓黨員干部全面掌握黨的方針政策,，進一步認清了形勢,、統(tǒng)一了思想，堅定了信心,，使全體黨員干部進一步增強了宗旨意識,、廉潔從政意識。

（二）結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作,，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)中國_黨史和反腐倡廉史,，開展重溫入黨誓詞、聽紅歌,、唱紅歌等活動,，積極推進廉政文化建設(shè)。以正反兩方面的案例和典型先進事跡,，開展警示教育和崇尚廉政教育,，引導(dǎo)黨員干部大力弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)、服務(wù)群眾的宗旨意識,，積極開展聯(lián)系和服務(wù)群眾為主題的主題實踐活動,。

（三）認真開展黨風(fēng)廉政教育活動。以“弘揚廉政文化,，恪守從政道德,，促進跨越發(fā)展”為主題，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,，以讀廉政書,、看廉政片,、聽廉政課為主要內(nèi)容，充分利用學(xué)習(xí)園地,、電教設(shè)施等宣傳陣地,，采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片,、聽廉政黨課,、參加黨紀條規(guī)知識測試等形式廣泛開展廉政文化實踐活動，在全局營造了濃厚的廉政文化氛圍,。

三,、不斷加強和完善制度建設(shè)

在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作中，我局狠抓制度建設(shè),，確保權(quán)力正確運行。

（一）構(gòu)建拒腐防變教育機制,，建立健全了黨風(fēng)廉政制度,、民主評議黨員制度、黨員發(fā)展制度和民主生活會等制度,。

（二）構(gòu)建權(quán)力運行監(jiān)督機制,，制定了黨務(wù)公開工作制度、黨務(wù)公開意見建議收集辦理及反饋制度,、黨務(wù)公開責(zé)任追究制度,、黨務(wù)公開督查落實制度、黨務(wù)公開資料歸檔等制度,。

（三）構(gòu)建糾風(fēng)治亂長效機制,，制定了《考勤制度》、《服務(wù)承諾制》,、《首問責(zé)任制》,、《限時辦結(jié)制》、《一次性告知制度》,、《政務(wù)公開制度》,、《責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度。

四,、深化廉政風(fēng)險防范管理工作

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇二

為推動2021年大櫻桃“高效園”建設(shè)工作取得實效,，根據(jù)《六枝特區(qū)大櫻桃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“高效園”建設(shè)行動方案(2021―2025年)》要求，制定本方案,。

一,、總體要求

以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬，按照“做實工作,、做精品質(zhì),、做高效益”要求,，以“產(chǎn)量產(chǎn)值雙提升”為目標，以標準化生產(chǎn)為主線,，以完善基礎(chǔ)設(shè)施,、加強管護提升為重點，加快現(xiàn)代化基地建設(shè),，促進大櫻桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。

二,、目標任務(wù)

2021―2022年,，全區(qū)建成大櫻桃“高效園”萬畝，主要集中在大用鎮(zhèn)境內(nèi)萬畝,，綜合產(chǎn)值達億元以上,，帶動全區(qū)大櫻桃綜合產(chǎn)值達億元以上。大櫻桃產(chǎn)業(yè)標準化,、規(guī)?；⒕G色化,、機械化,、智能化、產(chǎn)業(yè)化等現(xiàn)代化程度進一步提升,。

三,、重點工作

(一)實施“五項行動”。按照《六枝特區(qū)大櫻桃產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“高效園”建設(shè)行動方案(2021―2025年)》要求,，結(jié)合實際,，因地制宜，一園一策,，實施“五項行動”,。一是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大棚標準化建設(shè)為重點實施大櫻桃示范基地配套設(shè)施建設(shè)行動,，建設(shè)大櫻桃連體大棚17個50880平方米,。二是以壓實管護責(zé)任、調(diào)動管護積極性,、加強管護技術(shù)培訓(xùn)為重點實施基地除草,、施肥、施藥等管護提升行動,，開展管護提升1500畝,。三是以林下經(jīng)濟為重點實施林下種植行動，發(fā)展林下陽荷等林下經(jīng)濟500畝,，實現(xiàn)林上林下雙收益,。四是以提升機械化智能化水平,、提升質(zhì)量水平、推行全產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展,、加強質(zhì)量安全監(jiān)管,、加強技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)為重點實施科技支撐服務(wù)和果品質(zhì)量提升行動。五是以加強自然災(zāi)害防范,、加強病蟲害防控,、加大農(nóng)業(yè)保險,、防范市場風(fēng)險為重點實施風(fēng)險防范行動,，扎實推進大櫻桃“高效園”建設(shè)。

(二)落實技術(shù)措施,。結(jié)合大櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,、生態(tài)環(huán)境,、海拔、土壤,、氣候等因素,，充分發(fā)揮大櫻桃研發(fā)中心的科技力量，嚴格落實技術(shù)措施,，推進大櫻桃“高效園”建設(shè)工作。重點環(huán)節(jié)技術(shù)措施如下:一是除草管理,。每年集中除草2次以上,，一般為3～4月份，雜草生長期進行第1次集中除草,，松土保墑,，使越冬雜草不能形成種子;10～12月份，在冬管時進行第2次集中除草,，同時結(jié)合施肥管理,。二是肥水管理。追施萌芽肥,，在萌芽前(2～3月份),，以葉面肥為主追施萌芽肥。及時施用壯果肥,，在果實膨大期(3～4月份),，以葉面肥、水溶肥為主施用壯果肥,。結(jié)合實際施用“送嫁肥”,，采果后(8～9月份)，結(jié)合果園具體情況可追施1次葉面肥,。施足基肥,，在落葉前(11～12月份)進行冬管,，以充分腐熟的有機肥為主，配施遲效性肥料,，施肥量占全年用量的60%～70%,，結(jié)合深翻改土、培廂,，深施基肥,，深度至少在40～50厘米，逐年向外擴展,，直至全園深翻,。三是修枝整形。幼樹主要培養(yǎng)樹勢,，剪除弱枝,、病枝，拉枝整形,。修枝采取留枝留芽定產(chǎn)的方法進行剪前預(yù)算,，按現(xiàn)在的株行距，每畝地保持足夠的株數(shù),，同時按每株產(chǎn)量預(yù)測和每個結(jié)果枝掛果計算,，留足結(jié)果母枝，在冬季進行修剪和整形,。四是病蟲防治,。萌芽后噴施保護性藥劑，花蕾期噴施防治細菌,、真菌病害,，謝花末期噴施一次殺菌殺蟲劑。同時在園區(qū)內(nèi)實施綠色防控技術(shù),，堅持“綠色植保,、綜合防治”理念，綜合運用農(nóng)業(yè),、物理,、生物等防治方法，并使用安全,、低毒,、高效的農(nóng)藥，使用太陽能頻振式殺蟲燈,、粘蟲板等方式誘殺蟲害,。五是花果管理。做好疏花疏果工作，去掉畸形花果,、病蟲花果,、弱花弱果，按枝條健壯程度,，留足健康花健壯果,，同時注意施藥保花座果,，控制肥水管理,，防治裂果，保障品質(zhì)和產(chǎn)量,。六是采摘銷售,。采摘前10天果園內(nèi)停止灌水，根據(jù)果實生理成熟度和糖分含量分批采摘,，采收時輕拿輕放,、分級分選、包裝銷售,。雨天和雨后3~5天或露水未干的早晨及中午太陽直射高溫時不宜采摘,。

(三)謀劃項目和資金管理。一是加強項目謀劃申報,。積極謀劃大櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,，爭取省級發(fā)展基金、財政資金,、涉農(nóng)整合資金等建設(shè)大櫻桃基地規(guī)模和提升大櫻桃管護水平,，支持修建產(chǎn)業(yè)路、灌溉設(shè)施,、保鮮冷庫、大棚建設(shè)等配套設(shè)施建設(shè),，爭取各級資金投入加大后續(xù)管護力度,，提高自然災(zāi)害和病蟲防控風(fēng)險。二是抓好資金管理使用,。2021年投入財政資金200萬元以上,，由六枝特區(qū)強農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司撬動金融資金、社會資本500萬元以上投入大櫻桃“高效園”建設(shè),，支持大櫻桃“高效園”管護提升和林下經(jīng)濟發(fā)展,，按照2000～3000元/畝的標準投入資金進行管護，包括除草,、施肥,、修剪、大棚建設(shè)、林下經(jīng)濟發(fā)展等方面的投入,。

四,、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在特區(qū)大櫻桃“高效園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，有關(guān)部門,、大用園區(qū)、大用鎮(zhèn)及六枝特區(qū)強農(nóng)農(nóng)業(yè)開展有限公司要積極抓好建設(shè)工作,，要落實大櫻桃“高效園”建設(shè)主體責(zé)任,，進一步把任務(wù)細化到村(居)、落實到地塊,、量化到圖班,。在特區(qū)產(chǎn)業(yè)專班的基礎(chǔ)上，大用園區(qū),、涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和企業(yè)也要成立工作專班,，組建“部門專班+鄉(xiāng)鎮(zhèn)專班+企業(yè)專班”等多個專班進行全方位服務(wù)的組織保障體系，涉及行業(yè)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、企業(yè)要各司其職、相互配合,，確保到2022年大櫻桃“高效園”建設(shè)任務(wù)全面完成,。

(二)加強責(zé)任落實。六枝特區(qū)強農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司要進一步將大櫻桃“高效園”建設(shè)任務(wù)細化落實到地塊并編制大櫻桃“高效園”建設(shè)實施方案,。優(yōu)先選擇已經(jīng)投產(chǎn)并且長勢良好的大櫻桃基地區(qū)域納入大櫻桃“高效園”建設(shè),，打造大櫻桃產(chǎn)業(yè)標準化示范基地，全面推進大櫻桃“高效園”建設(shè)相關(guān)工作,。

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇三

(一)堅定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20__年，我要堅定信心,，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施,，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量,。

(二)加強培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患,，力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20__年,，我認真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，深化管理,，按公司的要求，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇四

今年以來，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委,、市政府“13451”工作思路,、“四個城市”建設(shè)目標和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能,，聚力打造鄉(xiāng)村振興“xx樣板”,，全力推進各項工作落實,，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢,。

（一）鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面

1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行規(guī)劃設(shè)計,，形成《xx市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》,。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計，完成專業(yè)村經(jīng)濟收入,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作,，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。

2,、堅持人才引領(lǐng),。把人力資本開發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省,、市各項專業(yè)人才申報,，完成綠色證書培訓(xùn)3000人,、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人,、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)1200人,、青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人,，2人入選全省最美農(nóng)技員,，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審,。加大高層次人才引進力度,，引入高端育種人才3名，指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議,，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作,，4人進入xx市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單,。

3、堅持工商資本帶動,。依據(jù)《xx市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》,，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐,。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫,，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強,，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強，花卉田園綜合體列為后備項目,。對各鎮(zhèn),、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目，安排專人逐一實地調(diào)研,，每個鎮(zhèn)街確定一到兩處,，給予重點支持。推進花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體,、xx市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè),，加快打造一批布局合理、要素集聚,、效益顯著的示范典型,。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作了xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片,、ppt等宣傳資料,，篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個，送各招商小分隊,，積極對接各外地xx商會,、有關(guān)部門，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資xx農(nóng)業(yè),。

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新突破

1,、完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建,、耕地質(zhì)量提升（耕地地力保護）和化肥減量增效,、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建,、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)等國家,、省、市項目13個,，項目無償資金萬元,，通過項目建設(shè)帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目,，獲批省級財政資金5000萬元,，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里,，計劃2年投資億元,，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，突出抓好萬畝山楂,、桃標準化生產(chǎn)基地建設(shè)，重點建設(shè)21個子項目,。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃,、建設(shè)實施方案、資金使用方案,，預(yù)計到20xx年建成達效,。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標準桃現(xiàn)代集約栽培示范園,，完成xx金色田園,、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè),、晨曦藍莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處,，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園,。

2,、放大品牌創(chuàng)建效應(yīng)。深入實施品牌提升行動,，制定《xx市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實施意見》和《xx市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》,，著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌,，完成整體區(qū)域品牌“xx·花果田園”設(shè)計包裝工作,。依托xx市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極申報農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標志登記保護，成立xx市大關(guān)營彌河銀瓜研究所,，完善xx銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設(shè),，推進品種提純復(fù)壯；聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施山東省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項目《xx蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》,，選育xx蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評,。推動xx蜜桃、xx柿餅入選《齊魯御貢》名錄,，協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目,，對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。今年以來,，xx銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌,。在20xx年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中,，xx蜜桃品牌價值為億元、xx山楂為億元,、xx柿干為億元,。新認證“三品一標”41個,，全市有效期內(nèi)認證“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品品牌達到213個，“三品” 基地認證面積累計萬畝,。

3,、創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機制。強化企業(yè)主體地位,，提升自主創(chuàng)新能力,、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進高端育種人才,，建立商業(yè)化育種新機制,，進一步完善分子標記輔助育種體系、高標準種子質(zhì)量檢測體系,。新建xx天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目,，與中國工程院院士湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長簽約成立院士工作站。新建2000平方米高標準種子倉庫,、1000平米種子加工車間,、8000平方米高標準育種溫室大棚、育種棚,，引進科研育種儀器設(shè)備5臺,。

4、理順質(zhì)量興農(nóng)思路,。以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機,，實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級監(jiān)管人員全覆蓋，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺,，完成監(jiān)控大屏安裝,、追溯點物資發(fā)放和綠色防控設(shè)備調(diào)試工作。開展韭菜,、白菜,、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項監(jiān)督抽查,，省,、市、縣三級抽檢蔬菜水果樣品1466個,，總合格率達,，檢出的不合格樣品，已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報,，進行追溯處理,。實施農(nóng)藥減量行動，新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”，建立600畝核心示范區(qū)面積,，帶動1萬畝外圍輻射區(qū),，綠色防控覆蓋率到40%以上，農(nóng)藥使用量降低40%以上,；建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝,，推廣面積1萬畝；小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝,。實施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動，建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)1處,，露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處,，推廣緩控釋肥面積2萬畝，推廣水肥一體化面積萬畝,。

（三）災(zāi)后重建取得新進展

1,、發(fā)揮救災(zāi)主力軍作用。災(zāi)情發(fā)生后,，迅速成立《災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》,、制定《災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)意見》，組織成立三個技術(shù)指導(dǎo)小組,，加強對災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作指導(dǎo),。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研,、指導(dǎo)災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次,。爭取上級農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金1290萬元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災(zāi)的鎮(zhèn)街捐助價值50余萬元的種子（苗）,、肥料,、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)浙江省xx商會為王府街道南閆村,、鳳凰臺村捐助人民幣2萬元,，海信牌電視機20臺；加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建,，重新定植萬個,，整修加固萬個，開工重建4421個,。

2,、抓好高標準示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊,、高柳,、何官、經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、彌河,、黃樓等鎮(zhèn)街,，重新規(guī)劃災(zāi)后高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，按照“工作項目化,、項目目標化,、目標責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求,，各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負責(zé),、班子成員會調(diào)度推進，在充分調(diào)研,、征求意見的基礎(chǔ)上,，初步完成6個鎮(zhèn)街高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。

（一）工作思路及目標

牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵,，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè),，用產(chǎn)業(yè)化,、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè),，加快建設(shè)以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐,，公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū),。20xx年,，抓好6處高標準示范園建設(shè)，爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處,，省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處,，新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個,，省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個,，濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個,，新增“三品一標”數(shù)量10個以上,。

（二）工作重點和舉措

1、圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵,、平原不同的地域特點,，構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實“藏糧于地”,、“藏糧于技”戰(zhàn)略,，實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細化管理，保障糧食生產(chǎn)能力,。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚,、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),，引導(dǎo)各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標準化生產(chǎn)基地、加工基地,、倉儲物流基地,，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子,、東夏大姜,、何官胡蘿卜,、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè),，加快老舊棚、拱棚改造進度,，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次,。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)，加快打造王墳山楂,、邵莊冬雪蜜桃、王府xx蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?；?、標準化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè),、一村一品發(fā)展格局,。

（1）依托桃,、山楂主導(dǎo)等產(chǎn)業(yè),，加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),。

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇五

xxxx年縣果業(yè)工作,，在市農(nóng)業(yè)主管部門的大力支持下,，圍繞建設(shè)接大櫻桃園區(qū)目標，通過各方面的共同努力,，全縣果業(yè)得到了長足發(fā)展，基地園區(qū)建設(shè)取得新進展。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報告如下：

一,、果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

縣xxxx年現(xiàn)有水果面積萬畝,，總產(chǎn)萬噸，總產(chǎn)值3480萬元,。其中梨園萬畝,，產(chǎn)量萬噸。主栽品種為早酥,、蒼溪雪梨、豐水梨,、碭山酥等,；獼猴桃萬畝,，主栽品種為野生中華獼猴桃，產(chǎn)量萬噸,；葡萄萬畝，主栽品種為巨峰，產(chǎn)量17噸,；桃,、李,、杏,、柿等萬畝,，產(chǎn)量萬噸；中國櫻桃萬畝,，產(chǎn)量萬噸,。近年來，我縣主要以發(fā)展大櫻桃產(chǎn)業(yè)為主,，全縣大櫻桃面積達萬畝,，占水果總面積的﹪，產(chǎn)量17噸,，產(chǎn)值136萬元,，主栽品種有紅燈、紅艷,、美早、早大果,、巨紅,、拉賓斯,、先鋒、拉賓斯等,，主要分布在接等8鎮(zhèn)18個村,。組建成立7個大櫻桃農(nóng)民專業(yè)合作社，4個小雜果協(xié)會,。重點扶持建立了縣接大櫻桃科技示范園區(qū),，現(xiàn)已進入規(guī)模發(fā)展的新階段。至此,，全縣果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化,。

二、主要工作成效

1,、基地建設(shè)取得明顯成效,。一是完成新建標準化大櫻桃生態(tài)示范園300畝。xxxx年爭取省果業(yè)局項目資金10萬元,，在何家?guī)r鎮(zhèn)何家?guī)r民族村建設(shè)標準化大櫻桃示范基地150畝,。xxxx年12月，該村先自籌資金在汪家溝新建標準化大櫻桃示范園50畝,；xxxx年3月從引調(diào)“美早”,、“砂蜜豆”、“龍冠”,、“福神”,、“麗珠”等新優(yōu)種苗5400株（其中兩年生大苗1000株），在何家?guī)r民族村建設(shè)100畝大櫻桃生態(tài)示范園,。xxxx年冬爭取林業(yè)災(zāi)后重建項目切塊資金30萬元,，從區(qū)引進“美早”、“砂蜜豆”,、“紅花櫻桃”等3個大櫻桃品種3—4年生幼樹1050株,，1年生2600株，在接鎮(zhèn)亮村東林大櫻桃基地（園區(qū)）建立標準化示范園80畝,，利用自育苗木擴建70畝,，總計150畝。二是指導(dǎo)接鎮(zhèn)亮村及東林大櫻桃基地利用自育苗木補植山地大櫻桃園110畝,。三是在接鎮(zhèn)亮村等實施果園改土施肥,、病蟲害防治和更新修剪等改造老園310畝。四是指導(dǎo)鎮(zhèn)村規(guī)劃新建150畝紅心獼猴桃示范園,。

xxxx年共建設(shè)大櫻桃園300畝,，補植大櫻桃園110畝，改造老園310畝；規(guī)劃新建獼猴桃示范園150畝

2,、果業(yè)科技創(chuàng)新工作顯著,。積極從區(qū)引進美早、砂蜜豆,、紅花櫻桃,、麗珠、泰珠等5個大櫻桃新品種3—4年生幼樹或1年生幼苗,，建立品種園和標準化示范園：連續(xù)3年引進“吉塞拉”砧木苗,，進行壓條繁殖無性系砧木苗，培育優(yōu)質(zhì)大櫻桃苗木5萬株：引進新藥械,、液體施肥槍等果園先進作業(yè)設(shè)備進行示范推廣,；開展大櫻桃抗裂果技術(shù)的研究試驗，現(xiàn)已取得新的進展,；示范推廣多效唑液體地面撒施技術(shù),。以上新技術(shù)新方法的應(yīng)用在生產(chǎn)上取得較好的效果。

3,、果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)效果顯現(xiàn),。堅持組織專業(yè)技術(shù)人員深入基地鎮(zhèn)、村,、組,、農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)戶中廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)60場次，培訓(xùn)果農(nóng)1500人次,，編發(fā)大櫻桃栽培技術(shù)資料1200份,。

4、面上工作扎實推進,。深入8個重點鎮(zhèn)18個村開展以梨,、桃、杏,、櫻桃等為主的小雜果生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),，取得明顯的成效。共建立百畝以上大櫻桃園5個,，其中扶持鎮(zhèn)高家坎村農(nóng)民王清平建設(shè)大櫻桃園1個,，面積120畝，年產(chǎn)大櫻桃6噸,，收入16萬元,。

三、主要經(jīng)驗做法,、發(fā)展模式及措施

一是制定工作措施,，夯實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴格督導(dǎo)檢查；

二是抓點示范,，板塊推進,，帶動全面,；

三是狠抓宣傳動員,，認真開展技術(shù)培訓(xùn)，科技創(chuàng)新,，技術(shù)措施落實到位,；

四是堅持以項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，積極爭取省,、市農(nóng)業(yè)發(fā)展項目,、退耕還林后續(xù)項目、林業(yè)災(zāi)后重建切塊項目,，極大地推動了工作落實,；

五是按照“抓一個園區(qū)，帶動四個流域,，培育一個示范片”的工作總基調(diào),，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”運行模式。

堅持做到“六個結(jié)合”,、“四個統(tǒng)一”,。即建設(shè)優(yōu)質(zhì)大櫻桃基地堅持與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合；與發(fā)展大櫻桃農(nóng)業(yè)科技觀光園區(qū)相結(jié)合,；與“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,；與實施小流域治理和國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合；與災(zāi)后重建項目和扶貧重點村建設(shè)相結(jié)合,；與農(nóng)業(yè)財政支農(nóng)資金項目建設(shè)相結(jié)合,。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產(chǎn)標準,，統(tǒng)一品牌,，統(tǒng)一組織銷售。

四,、存在問題

一是項目建設(shè)缺乏資金支持,；二是發(fā)展步子慢，生產(chǎn)規(guī)模小,，標準化程度低,，農(nóng)民專業(yè)合作社組織化程度差；三是大櫻桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力低,，結(jié)果晚,，裂果較嚴重；四是果農(nóng)棄果務(wù)工現(xiàn)象突顯，勞力缺乏,，部分果園管理粗放,。

五、xxxx年工作計劃和重點

一是進一步擴張基地規(guī)模,。xxxx年計劃發(fā)展果業(yè)基地300畝,，改造果園500畝。重點建設(shè)和發(fā)展好大櫻桃園區(qū),，確保高起點,、高質(zhì)量、高標準完成建設(shè)任務(wù),；

二是大力推廣優(yōu)良品種和新技術(shù)新方法,，進行標準化生產(chǎn)；

三是發(fā)揮好果品冷藏庫作用,，以解決大櫻桃貨架期短,，延長銷售期之問題，增加果品附加值,；

四是指導(dǎo)大櫻桃農(nóng)民專業(yè)合作社抓好組織化建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營,，發(fā)展品牌果業(yè)，生產(chǎn)無公害果品,。

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇六

xx年我們按照市農(nóng)業(yè)局xx農(nóng)經(jīng)[xx]3號文件要求和縣農(nóng)業(yè)局工作安排,，圍繞以維護農(nóng)民權(quán)益和促進農(nóng)民增收為核心，將建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機制和推進較大規(guī)模土地流轉(zhuǎn),，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展作為工作重點,，認真履行職責(zé)，努力完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作開展情況及xx年工作計劃匯報如下：

（一）建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機制,，切實維護農(nóng)民土地承包合法權(quán)益。

1,、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學(xué)習(xí)宣傳,。訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實務(wù)》，組織大家自學(xué),，深刻領(lǐng)會法律基本精神,，營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍,。

2,、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會，現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度,、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書,，落實仲裁員等相關(guān)準備工作,。

3、全面啟動我縣“三項試點”工作,。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社,、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點外，對擬在區(qū)域重點鎮(zhèn)（金山鎮(zhèn)）開展土地經(jīng)營“小集中”試點進行了前期準備工作,。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社,、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實了承包田地；目前,，這兩個社的農(nóng)戶,，已按重新落實的承包田地種植了小春作物,，正在進行機耕道及溝渠整治,；這兩個社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊,；“小集中”后有田140塊,、地91塊；鎮(zhèn),、村,、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點工作。

4,、土地股份合作社試點工作,。對擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準備工作,。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了xx縣御西土地合作社,，該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)招股，按1畝折算1股入社,；實行按戶投票,，按股分紅。

5,、對擬在金山鎮(zhèn),、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準備工作。

6,、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本,。

7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查,，并撰寫了調(diào)查報告,。

（二）加強農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負擔(dān)和強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處,。

1,、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度,，強化和落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和專項治理部門責(zé)任制。狠抓了任務(wù)的落實,，認真履行職責(zé),，做好專項任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。

2,、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上,。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式,，統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份,，并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后，按要求發(fā)到農(nóng)戶,。

3,、堅持和完善農(nóng)民負擔(dān)預(yù)決算制度。對全縣109個村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進行了嚴格審核,、審批,，并對xx年農(nóng)民負擔(dān)開展了決算工作。對2個鎮(zhèn)（涉及6個村17個社）村內(nèi)“一事一議”籌資13,。13萬元進行了嚴格審核審批,。

4、認真做好涉農(nóng)收費審查備案和涉農(nóng)收費公示,?？h農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負擔(dān)的項目依據(jù)中央,、省,、市已出臺的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進行了嚴格審查,，共審查涉農(nóng)收費項目34項,，備案保留34項，并及時上報了審查備案情況,。

5,、開展農(nóng)民負擔(dān)檢查，及時糾正查處違反農(nóng)民負擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的.行為,。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放,、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等方面情況的監(jiān)督檢查，及時糾正違反農(nóng)民負擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為,。

6,、認真做好了糧食直補、農(nóng)資增支綜合補貼和油菜,、小麥,、玉米,、水稻良種補貼面積核實工作。并與有關(guān)部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補款中抵扣水費等費用一事進行了調(diào)查處理,，并對群眾反映的問題進行了糾正,。

7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負擔(dān)動態(tài)監(jiān)測工作,。在白馬關(guān),、御營、新盛4個鎮(zhèn)確定20個調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶,，開展了農(nóng)民繳納稅費動態(tài)監(jiān)測工作,，并按要求及時上報了監(jiān)測資料。

（三）加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè),。

1,、理順管理體制，與供銷社,、農(nóng)工辦等部門建立了xx縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會議制度（羅委辦發(fā)[xx]7號）,，明確了各自分工和任務(wù)。

2,、加強了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社,、xx縣大霍山棗子專合社,、xx縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長久聯(lián)系,，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),，從規(guī)范化、標準化,、品牌化和市場化4個方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù),，并積極幫助專合社爭取有關(guān)項目支持。

3,、及時掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài),，按時上報了報表；并針對農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況,、新問題,，提出對策措施建議。

（四）進一步加強了農(nóng)村“三資”管理,。

1,、加強了村組民主理財小組建設(shè)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展對民主理財小組成員的培訓(xùn),，幫助村組建立健全民主理財民主監(jiān)督有關(guān)制度,。并就民主理財小組的職責(zé),、權(quán)利及理財規(guī)定等作出了統(tǒng)一要求。

2,、積極推行“會計委托代理制”和財會電算化,。對萬安、蟠龍等已有7個鎮(zhèn)推行的“會計委托代理制”進行了完善,，并在慧覺鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)開展了財會電算化試點前期準備工作,。

3、繼續(xù)做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作,。一是按全縣統(tǒng)一的公開內(nèi)容,、程序、時間,、方式等環(huán)節(jié)開展了財務(wù)公開,，并對財務(wù)公開工作進行了指導(dǎo)和檢查督促。二是配合有關(guān)部門將糧食直補,、良種補貼的數(shù)額計算到戶并張榜公布,。全縣村務(wù)公開面達到100%。

4,、認真開展農(nóng)村審計工作,。一是指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展了農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負擔(dān),、村社干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任等審計工作,。已審計村組數(shù)565個占村社總數(shù)的42%，審計金額3857,。26萬元,。二是由市、縣,、鎮(zhèn)組成聯(lián)合審計組,，對調(diào)元鎮(zhèn)雙埝村財務(wù)收支情況進行了就地審計。通過審計維護了農(nóng)村正常的經(jīng)濟秩序,，強化了村社經(jīng)濟和財務(wù)收支約束監(jiān)督,。

5、建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬,，及時掌握村組債務(wù)動態(tài),，為黨委政府化解村級債務(wù)當(dāng)好參謀。

6,、參與了縣政協(xié)開展的村級實施民主管理調(diào)研活動,，并形成了調(diào)研報告。

7,、加強財務(wù)管理制度建設(shè),。今年6月,，印發(fā)了《xx縣村社集體財務(wù)管理實施細則》（羅府辦發(fā)[xx]69號），從財務(wù)公開等方面進行了規(guī)范,，建立了11個有關(guān)農(nóng)村“三資”管理制度,。

（五）認真開展農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等統(tǒng)計工作,。

使用統(tǒng)計軟件進行了數(shù)據(jù)處理,，按時按質(zhì)完成了各項統(tǒng)計報表；積極開展統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析,，完成了3篇統(tǒng)計分析資料,。

（六）其他工作。

1,、認真辦理農(nóng)民群眾來信來訪,。全年共接待8起11人次有關(guān)惠農(nóng)政策落實、土地承包等方面的來訪,，并進行了妥善處理,，做到了熱情接待、耐心解釋,、認真調(diào)查,、協(xié)調(diào)處置、事事有回音,，并及時上報了來訪回復(fù)材料,。

2、積極開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研,。圍繞土地利用、農(nóng)村“三資”管理,、農(nóng)民增收等內(nèi)容,，共完成了4項專題調(diào)研，并形成了調(diào)研報告,。

（一）農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)管理,。

1、進一步搞好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實工作,；進一步做好土地承包和土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂指導(dǎo),、審查鑒證、糾紛調(diào)解等日常工作,。

2,、做好縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會日常工作，指導(dǎo)鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)級農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解工作機制和相關(guān)制度,。

3,、做好土地“小集中”,、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地股份合作社相關(guān)工作，擴大機制創(chuàng)新成果,。

4,、進一步完善農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺,；規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理,。

（二）農(nóng)民負擔(dān)管理。

1,、健全完善糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度,，防止農(nóng)民負擔(dān)反彈；認真搞好農(nóng)民負擔(dān)預(yù)決算,、監(jiān)督卡發(fā)放,、涉農(nóng)收費審查備案和農(nóng)民負擔(dān)專項審計；嚴格執(zhí)行“一事一議”制度,。

2,、開展農(nóng)民負擔(dān)明察暗訪，加強和完善日常監(jiān)督檢查,。

3,、將減輕農(nóng)民負擔(dān)工作納入政府綜合目標管理考核內(nèi)容，簽訂目標責(zé)任書,。

4,、繼續(xù)在4個鎮(zhèn)20個村20戶開展農(nóng)民負擔(dān)動態(tài)監(jiān)測。

（三）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè),。

1,、對確定的5家專合社作為示范社，建立長久聯(lián)系,，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),，為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)；及時掌握農(nóng)民專合組織發(fā)展動態(tài),。

（四）農(nóng)村“三資”管理,。

1、加強村組民主理財小組建設(shè),，提高他們參與民主管理和民主理財?shù)乃胶湍芰Α?/p>

2,、繼續(xù)推行“會計委托代理制”和財會電算化。

3,、做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作,；繼續(xù)開展對三分之一以上村社財務(wù)審計；市、縣鎮(zhèn)聯(lián)審1個村,。

4,、建立健全村組債務(wù)債權(quán)臺賬，及時掌握村組債務(wù)動態(tài),。

5,、繼續(xù)貫徹實施《xx縣村社集體財務(wù)管理實施細則》等規(guī)定，抓好各項財務(wù)管理制度建設(shè),。

（五）認真開展農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計及統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，及時上報材料,。

（六）繼續(xù)搞好農(nóng)民群眾來信來訪工作,；開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研，為黨委政府決策提供參考,。

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇七

20xx年,，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面深化農(nóng)村綜合改革,，全力穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型,、抓改革,、惠民生、保穩(wěn)定,，切實提高經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和效益,，加快平安美麗幸福的建設(shè)進程，全面實現(xiàn)了預(yù)期目標,。

一,、全力促經(jīng)濟發(fā)展，推進富民強鎮(zhèn)進程

（一）依托資源優(yōu)勢促進招商引資

我鎮(zhèn)強化招商意識,，落實幫扶政策,，全力做好招商引資工作。20xx年招商引資任務(wù)為合同資金5000萬元,，截至11月，新引進項目兩個：xx縣高腱礦產(chǎn)有限公司和xx縣世外茶園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,，引進項目合同投資金額億元,，完成率220%；同時,，注重對已投企業(yè)的跟蹤服務(wù),，加強與企業(yè)的溝通、了解。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊不定期到企業(yè)和重點項目進行實地走訪,，現(xiàn)場辦公,，多次召開企業(yè)座談會，重點了解企業(yè)在發(fā)展過程中存在的突出問題,，嚴格落實“三級服務(wù)員”機制,指定專人跟蹤落實,，對企業(yè)反映的民事、用電,、修路,、治安等問題逐一解決，切實做到為企業(yè)排憂解難,。

（二）依托地理優(yōu)勢培育特色產(chǎn)業(yè)

1,、做大做強食用菌產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展項目

結(jié)合本鎮(zhèn)氣候和區(qū)位優(yōu)勢，在土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展環(huán)境上以最大的誠意引進一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶我鎮(zhèn),，培育發(fā)展食用菌種植,。鑫浩生物科技有限公司總投資4000多萬，今年累計投資約1000萬,，今年年產(chǎn)值達1500多萬,，已完成規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,，解決60多人的就近就業(yè)問題,，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。同時,，鎮(zhèn)黨委,、政府積極引導(dǎo)農(nóng)民改變過去單一的發(fā)展模式，堅持在“造血”功能上下功夫,，根據(jù)自身的區(qū)位,、資源等優(yōu)勢，通過公司+基地+示范農(nóng)戶的模式與鑫浩生物科技有限公司合作,，并在技術(shù)人員指導(dǎo)下積極推廣食用菌種植技術(shù),。松林村和振民村與鑫浩公司簽訂合同，分別購買2萬菌棒,，均已上架投產(chǎn),，長勢良好。下一步將進一步加強技術(shù)指導(dǎo)和管理,，力爭取得成功并向全鎮(zhèn)推廣,。

2、構(gòu)建特色水果產(chǎn)業(yè)帶

“綠之源”生態(tài)休閑觀光農(nóng)場由xx縣綠豐西洋菜專業(yè)合作社開發(fā),，位于我鎮(zhèn)坑塘村轄區(qū)內(nèi),，占地面積1000畝，總投資為1200萬元。整個農(nóng)場分綠色展示區(qū)（500畝）,、林下養(yǎng)殖區(qū)（與綠色展示區(qū)交叉）,、農(nóng)耕體驗區(qū)（30畝）、生態(tài)林景區(qū)（100畝）,、生活服務(wù)區(qū)（20畝）和自然放牧觀光區(qū)（350畝）6個功能區(qū)建設(shè),，計劃建設(shè)工期4年，基本建成并投入運營,，目前已完成開發(fā)500畝,。農(nóng)場全部水果產(chǎn)品主要以外銷和游客現(xiàn)場購售、品嘗為主,。20xx年9月開始,，全力打造以農(nóng)村瓦房、20棟木屋別墅（每棟50-80㎡）,、草茅房為特色,，以體驗廚房、品果木屋,、品茶齋,、民宿為重點建設(shè)休閑生活服務(wù)區(qū)，讓游客在農(nóng)場內(nèi)休息,、交流,、居住。該項目已列入縣的重點項目,。

（三）立足定位綠色經(jīng)濟促進增效提質(zhì)

聚力發(fā)展綠色生態(tài)經(jīng)濟,，協(xié)助鑫浩生物科技有限公司不斷壯大發(fā)展,，繼續(xù)跟進松林,、振民兩個村反季節(jié)蔬菜示范基地,、村玉竹種植示范基地,、松林村佛手藥材基地等項目建設(shè)，暢通政企服務(wù)“最后一公里”,。努力推進生態(tài)文明建設(shè),，改革生態(tài)環(huán)境保護管理機制,，嚴格執(zhí)行生態(tài)紅線保護制度,，嚴格控制污染企業(yè)的進入,。落實節(jié)能減排措施，努力節(jié)約使用能源資源和提高能源資源利用效率,，腳踏實地將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)為經(jīng)濟優(yōu)勢,。

二、穩(wěn)步推進農(nóng)村綜合改革,，加快農(nóng)村全面發(fā)展

（一）穩(wěn)步推進“三個重心下移”

完善黨組織機構(gòu)，正常運行并發(fā)揮作用。鎮(zhèn)黨委,、政府按照“一村一支部”模式,，在片區(qū)下轄的村民小組設(shè)置黨支部。已成立片區(qū)黨總支8個,，成立率達100%,；成立41個村小組黨支部，覆蓋率100%,；成立41個村民理事會,，覆蓋率100%。穩(wěn)步推進“三個重心下移”,，一是積極推進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)重心下移,。加強基層黨組織建設(shè)，全鎮(zhèn)打造特色鮮明,、實績突出基層服務(wù)型黨組織示范點10個,；加強對沙田村黨總支部軟弱渙散黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，通過整頓和轉(zhuǎn)換,，村硬件設(shè)施建設(shè),、發(fā)展經(jīng)濟思路等方面有了較大轉(zhuǎn)變，為群眾辦成了一批實事好事,；二是積極推進公共服務(wù)重心下移,，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”工程。三是積極探索推進村民自治重心下移,，充分發(fā)揮村小組級黨支部和村民理事會的作用,，讓理事會有事理，真正理事,，逐步探索村民自治的新途徑,、新方法。

（二）扎實推進“三個整合”

1,、扎實推進農(nóng)村土地承包整合,。按照“保持穩(wěn)定、因地制宜,、民主協(xié)商,、注重實效”的原則，扎實有序開展農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作,。為加快土地確權(quán)登記頒證進度,，按質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我鎮(zhèn)與廣州中科雅圖信息技術(shù)有限公司簽訂合同,，嚴格按照工作流程共同推進土地確權(quán)工作,。目前,，土地整合涉及4個行政村，面積達3860畝,。同時,，在群眾自愿基礎(chǔ)上，鼓勵在集體經(jīng)濟組織內(nèi)部互換并地,，如坑塘村兩個村小組采用“一戶一田一地或兩田兩地”等相對集中耕作,，解決承包土地零散細碎化問題360多畝，從而實現(xiàn)承包地塊相對連片,，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展,。我鎮(zhèn)全力推進農(nóng)村土地整合確權(quán)，力爭年底農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證率達100%,。

2,、著力做好財政涉農(nóng)資金整合。我鎮(zhèn)依托領(lǐng)導(dǎo)干部下,、駐,、訪及三包五員工作為契機，深入群眾,，宣傳涉農(nóng)資金整合的目的和意義,，召開鎮(zhèn)村干部及村民小組長和村民代表會議，發(fā)放致農(nóng)戶一封信和整合告示,，使整合涉農(nóng)資金事項家喻戶曉,，并按照《關(guān)于代扣涉農(nóng)資金的通知》精神，完善《代扣業(yè)務(wù)協(xié)議》等資料,。全鎮(zhèn)97個村小組（6個村小組不列入整合對象）,，91個村小組同意整合，比例達到100%,。全鎮(zhèn)20xx年共整合涉農(nóng)資金341萬多元,。其中，普惠性財政涉農(nóng)資金83萬多元,，（種糧直補約52萬,，生態(tài)公益林補償約31萬）；非普惠性財政涉農(nóng)資金258多萬元（基本農(nóng)田補貼資金210萬,，一事一議資金47萬元）,。

3、扎實推進涉農(nóng)服務(wù)平臺整合

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇八

20xx年是集團公司“十三五”開局之年,，也是深化改革,、求生圖存的關(guān)鍵之年，為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,，現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下：

一,、指導(dǎo)思想

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo),，認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“敬畏生命,、敬畏制度、敬畏責(zé)任”的安全意識,，進一步建立健全“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，強化“紅線”意識和“底線思維”,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標，確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

二,、工作目標

(一)安全目標：生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故，努力實現(xiàn)零亡人,，千人負傷率控制在以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故,。

(二)質(zhì)量標準化目標：本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級，爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級,，爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標,。

三、總體思路

20xx年安全工作總體思路是：突出一個重點,，守住兩條防線,，堅持三項原則，落實五個責(zé)任,，強化七項建設(shè),，實現(xiàn)一個目標。

突出一個重點：就是突出“一通三防”重點,，堅決消滅瓦斯,、火災(zāi)及煤塵事故。

守住兩條防線：就是堅守生命安全“紅線”,，嚴守依法生產(chǎn)“底線”,。

堅持三項原則：就是堅持“管理、裝備,、培訓(xùn)”三并重的原則,，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，堅持“有疑必?！钡脑瓌t,。

落實五個責(zé)任：就是落實企業(yè)安全主體責(zé)任,、落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任,、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,、落實員工崗位操作安全責(zé)任。

強化七項建設(shè)：就是強化安全風(fēng)險防控體系建設(shè),，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),，細化實用的質(zhì)量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設(shè)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),，體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設(shè),，提升智慧化礦山水平;強化應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急處置能力;強化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),，提升全員安全素質(zhì)。

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇九

根據(jù)縣委,、縣政府第二十一屆“科技之春”宣傳月活動的通知,，我中心積極響應(yīng)，從實際出發(fā),，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點,，狠抓落實，多層次,、多渠道進行科技宣傳,，達到了以科技促進果業(yè)生產(chǎn)、以科技促進發(fā)展的目的,。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署

我們按照縣委,、縣政府第二十一屆“科技之春”宣傳月活動的要求,，深入貫徹落實十八大會議精神，弘揚科學(xué)精神,，普及科學(xué)知識,，為指導(dǎo)結(jié)合“改作風(fēng)、抓落實,、促發(fā)展”主題實踐活動,，我中心積極行動，精心部署,。首先召開了全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議,，傳達了文件精神，進行了動員安排,，為了保證宣傳活動的順利進行,，成立了以主任同志為組長,，副主任為副組長，果業(yè)技術(shù)推廣站站長等同志為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)本系統(tǒng)的宣傳工作,，并制定了詳細地工作實施方案，將任務(wù)分解到人,、到點,、到時，并隨時督促檢查,，保證工作的順利進行,。

二、采取得力措施,，狠抓工作落實

為了切實將“科技之春”活動落到實處，結(jié)合我中心第七屆果業(yè)科技“百,、千,、萬”下鄉(xiāng)活動（舉辦100期培訓(xùn)班，培訓(xùn)1000名技術(shù)骨干,，送10000分技術(shù)資料）實際,，按照要求，狠抓工作落實,，一是在縣電視臺開辦了果業(yè)資訊欄目,，舉辦電視講座3次；二是上街技術(shù)宣傳咨詢14次（其中縣城技術(shù)宣傳咨詢3次,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)宣傳咨詢11次）,；三是舉辦果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班30期，5000人（次）,，發(fā)放技術(shù)資料10000分,；四是在縣、鄉(xiāng),、村主干道路,，刷寫宣傳標語100多條；五是成立了11個宣傳,、培訓(xùn),、服務(wù)工作隊，分赴9鎮(zhèn)2社區(qū),，采取縣,、鄉(xiāng)集中培訓(xùn)和逐村培訓(xùn)相結(jié)合，現(xiàn)場進行技術(shù)示范,、宣傳,、發(fā)放資料,。到目前為止，已在縣電視臺舉辦春季果園管理技術(shù)和春季果樹追肥及病蟲害綜合防治技術(shù)電視講座4期,；舉辦培訓(xùn)班30多期,，培訓(xùn)人數(shù)6000多人（次），發(fā)放技術(shù)資料15000多分,。

三,、以活動為載體，努力促進果園春管工作順利進行

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇十

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻,。為確保車間201x年的生產(chǎn)工作的順利開展,，充分借鑒201x年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況,，擬定了本車間201x年度工作計劃。

一,、認真學(xué)習(xí)會議精神

切實做好車間的各項工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用,，用以修身,，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展。

二,、加強政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì),，才能保障各項工作的順利進行,。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線,，嚴抓本車間末端安全管理,，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制,。

三,、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實際情況組織人員制定合理,，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設(shè),，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核,，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。

四、規(guī)劃生產(chǎn),，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進行期間,，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1,、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時,，定點擺放,；生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,，做到即時

配備生產(chǎn),。

2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段,，引導(dǎo)職工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng),。

3、要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。

4,、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,，在發(fā)現(xiàn)配件不足時,，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行,。

5,、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實反映工作情況,，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

在201x年,，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織,，人員,、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進標準化生產(chǎn)，推進6s管理制度,，力爭在201x年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)201x年預(yù)計目標，我們將知難奮進,、開拓進取,，從點滴小事做起,，嚴格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理,，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。

大櫻桃營銷策劃書 大櫻桃全年管理最新技術(shù)篇十一

轉(zhuǎn)眼一年就匆匆過完了,，我要對自己的工作好好的回顧一下,，我在這一年的工作有好好完成，努力按照公司的要求全部做好了,。為此我要對自己做的好的方面說一聲“真棒”,，對自己沒有去做好的方面說一聲“加油，再接再厲”,。我把這一年的工作做了一個總結(jié),。

一、完成的本職工作

我的本職工作是文員,，就是專門負責(zé)辦公室的各類文件的分揀的,。在這一年，我跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示做,，把各類的文檔都好好的整理了一番,，挑揀出重要保存起來，已經(jīng)沒有用處的文檔就全部做好銷毀,。每周的最后一天,，都會去收攬大家的文件，我去分好,，幫大家整理好,，讓他們能夠準確找到自己想要的文件。對于需要登記的事情,，我都會一一做好記錄，備份好每次的記錄,，以便查詢,。這些屬于自己分內(nèi)的工作，我都有做好,，按照日期和類別分列好,，給大家提供了很好的便利。

二,、得到的收獲

做文員這一工作,，肯定是要做表格的，我之前對于部分的工作是不太熟悉的,，自從進入公司做了文員,，我就慢慢的學(xué)會了很多種表格的做法，經(jīng)過一年的訓(xùn)練，我的這方面的能力真的進步太大了,，吩咐我做的表,，我都能很好地完成了。再有就是各類的通知格式也都學(xué)會了幾種,，因此寫作能力上升了,，比較好的能夠把通知發(fā)布下去，大家也都能理解,。

三,、過去一年的不足

雖然大致的工作完成的是很不錯的，但還是有出現(xiàn)失誤的,。因為性格比較容易急躁,，所以面對比較急的事情，就不能冷靜的解決,，會出現(xiàn)一些小錯,，比如粗心大意、丟三落四的情況,，雖然是小毛病,，但是積累的多了，反而會造成_煩,。所以對于自己性格上的一些缺陷,，是比較要重視改正的，要想真正的做好本職工作,，就必須把本職上的錯誤改正,。

四、來年工作計劃

來年里,，我對自己工作有新的打算,，我會先做好自己一整年的工作計劃，然后在逐步做出月計劃和周計劃,，這樣根據(jù)計劃去做事,，也比較好達到目標，工作也比較好做,。新年,，我會更努力，對工作也會更熱愛,，盡力做好屬于自己的每一個方面的工作,。我會提高自己在解決事情上的能力，多學(xué)習(xí)一點業(yè)務(wù)知識,，這樣進步的空間才會變大,。