時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇一

一、建章立制,，完善商會制度

為加強商會自身建設(shè)，更好地服務(wù)會員,，商會將與時俱進(jìn),，充分學(xué)習(xí)跟借鑒各異地商會跟兄弟商會的經(jīng)驗,，對商會內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整跟完善，使商會的工作跟各項建設(shè)都有章可循,、有據(jù)可依,，確保組織健全、制度落實,、思路清晰、目標(biāo)明確,、工作規(guī)范,。

此外,，將繼續(xù)摸索商會秘書處辦公室的工作機(jī)制跟管理辦法，完善商會辦事機(jī)構(gòu),，提高秘書處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極開展文檔人事、行政財務(wù),、宣傳外聯(lián)、活動策劃,、維權(quán)服務(wù)等方面的工作,。

二、全面發(fā)展商會經(jīng)濟(jì),，增強_以會養(yǎng)會_能力

在20xx年6月19日召開的商會成立大會總結(jié)會議上,，商會組織架構(gòu)得以進(jìn)一步明確，設(shè)立_四部一辦_（經(jīng)濟(jì)發(fā)展部,、會員工作部,、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部,、辦公室）,，其中的_經(jīng)濟(jì)發(fā)展部_將著眼于商會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

由會長牽頭,，已經(jīng)成立_蘇州豫商投資發(fā)展有限公司_,，商會將以此為契機(jī)，全面發(fā)展商會經(jīng)濟(jì)，努力實現(xiàn)自主創(chuàng)收,、以會養(yǎng)會,；同時，通過實現(xiàn)會員間的商機(jī)共享,，提高廣大會員積極性,，增強商會的凝聚力、向心力,。

三,、壯大商會隊伍，做好會員發(fā)展工作

從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會現(xiàn)有會員的比例來看,，發(fā)展商會會員的工作勢在必行，任重而道遠(yuǎn),。應(yīng)多渠道,、多手段地加大商會宣傳力度，提高商會知名度,，突出河南商人的新形象,；同時整合多方力量，以收集統(tǒng)計在蘇豫商情況為切入點,，做好信息溝通,，鼓勵豫商在理解商會的前提下加入商會，吸納更多河南籍的實力強,、形象好,、影響力大的企業(yè)，增強商會的社會影響力跟品牌效應(yīng),。

四,、提升商會知名度，積極參加外聯(lián)活動

五,、加強會員間交往,，促進(jìn)會員企業(yè)合作共贏

20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點、路子再拓寬一點,、辦法再多想一點,，只要有利于會員企業(yè)合作共贏，大膽地試,、大膽地闖,。一是定期開展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動,，促進(jìn)優(yōu)勢互補,。適時組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動，加強與異地商會,、協(xié)會之間的交流與合作,。二是定期組織商會領(lǐng)導(dǎo),、會員走訪其他會員企業(yè)，加強聯(lián)系與溝通,，尋求企業(yè)間項目合作,。

六、打造服務(wù)型商會,，維護(hù)會員利益

多為會員提供法律咨詢,、人才招聘、融資牽線,、企業(yè)診斷,、投資理財?shù)确?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會員企業(yè)生存發(fā)展的困難,，運用商會的整體合力,，發(fā)揮集體智慧跟組織作用，大打組合拳,，幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境,。吸取其他異地商會、兄弟商會服務(wù)會員方面的成功經(jīng)驗,，宏觀把握,，提高服務(wù)會員的能力，提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平,。

七,、提升秘書處創(chuàng)新能力，認(rèn)真落實各項工作

秘書處人員應(yīng)加強對各種知識的學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作水平,；開拓創(chuàng)新，提高工作效率,，突出商會的內(nèi)在優(yōu)勢,，不斷完善工作細(xì)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量,。本年度6月上旬將舉辦商會成立一周年慶?；顒樱貢幦藛T將全力以赴,，相互配合,，力爭將周年慶活動辦得莊重、喜慶,、祥跟,。認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的工作，按時完成年檢。

在蘇州市工商聯(lián),、民政局的指導(dǎo)下,，在商會顧問單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體會員的大力支持下,，蘇州市河南商會迎來暫新的20xx年,。在新的一年里，商會將腳踏實地,、銳意進(jìn)取,，開創(chuàng)更美好的明天！

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇二

20xx年,，商會在xx市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商聯(lián),、市民管局的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理下,，在商會領(lǐng)導(dǎo)和全體會員的共同努力下，商會充分發(fā)揮組織平臺和橋梁紐帶作用,，積極推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，較好的完成了各項工作,，取得了一些成績,。商會榮獲山東省工商聯(lián)系統(tǒng)20xx年度“四好”商會榮譽稱號，會長單位榮獲xx經(jīng)濟(jì)合作貢獻(xiàn)獎,，為會員企業(yè)樹立了榜樣,。回顧商會20xx年的主要工作：

一,、夯實基礎(chǔ),、健全制度，商會規(guī)范化建設(shè)不斷完善

二,、積極組織參加各類會議活動,，加強學(xué)習(xí)教育充分提高會員自身素質(zhì)

一是商會每季度召開會長辦公擴(kuò)大會議及理事會議，組織召開會員代表大會和團(tuán)拜會,，秘書處認(rèn)真匯報商會階段性工作,。今年商會6個小組都分別召開了小組會議，及時將會長辦公會議精神傳達(dá)到每位會員,，為會員企業(yè)發(fā)展提供會議的信息,；二是商會開展“爭當(dāng)文明先鋒爭做誠信企業(yè)”活動，首先商會成立了“雙爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛宣傳發(fā)動，認(rèn)真組織落實，通過投身公益慈善,、建立誠信檔案,，到目前已有6家會員企業(yè)開展企業(yè)誠信評選活動；三是積極參加全國,、全省,、全市以及市工商聯(lián)的調(diào)研座談會、營商環(huán)境大會,、專題培訓(xùn)班等,；受邀參加了兄弟商會的團(tuán)拜會、成立大會,、新舊動能轉(zhuǎn)換泰山論壇,、周年慶典、換屆大會等會議,，受邀赴xx蘇酒集團(tuán)洋河,、雙溝酒廠參觀考察學(xué)習(xí)，商會組織到xx潤恒城參觀考察,，通過參與以上活動,，拓寬政企交流渠道，促進(jìn)商業(yè)信息共享,，加強與市直商協(xié)會之間的合作機(jī)會,，促使會員企業(yè)的自身素質(zhì)不斷提高。

三,、拓展服務(wù)功能,、提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮商會平臺作用

四,、關(guān)愛會員,、熱心公益慈善，用實際行動踐行社會責(zé)任

商會在為會員企業(yè)發(fā)展搭建平臺的同時,，商會工會組織也一直關(guān)心著會員的日常生活,，商會看望了因病住院的理事、會員及會員家屬,，傳遞商會關(guān)懷,，讓會員真切感受到商會是我“家”的溫暖，使商會與會員間的情誼更加濃厚,。

商會會員企業(yè)在攜手創(chuàng)造財富,、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，也承擔(dān)起了更多的社會責(zé)任,。商會與蘇酒集團(tuán)xx分公司聯(lián)合向?qū)庩柨h東莊鎮(zhèn)12戶特困家庭送去大米,、面粉,、食用油和慰問金共計15372元；商會執(zhí)行會長黃麗忠企業(yè)為xx市匯元,、恒通,、金豹等十家泰城出租車公司送去了1200張免費愛心餐卡，為考取陸軍軍醫(yī)大學(xué)的肥城市王西學(xué)子羅文田送去“泛海助學(xué)金”5000元,；常務(wù)副會長趙濟(jì)根每年資助黃前鎮(zhèn)邱家莊兩名特困生3000元,；理事馬衛(wèi)忠每年資助道朗鎮(zhèn)初中特困生馬欣悅3000元。商會會員們一直在用各種方式傳遞著溫暖和愛心,，在發(fā)展與奉獻(xiàn)中弘揚公益精神,。

以上商會取得的成績是在座領(lǐng)導(dǎo)們支持的結(jié)果，也是商會領(lǐng)導(dǎo)和會員們共同努力的結(jié)果,。

20xx年我們的工作思路是：

一,、創(chuàng)新商會服務(wù)方式，提升商會服務(wù)能力,。商會要創(chuàng)新思維,，凝聚智慧，采取多種途徑和方式,，既要突出服務(wù)重點,，也應(yīng)對會員有針對性地加大服務(wù)的力度，做到全面服務(wù)與重點服務(wù)相結(jié)合,，全面服務(wù)與縱深服務(wù)相結(jié)合,，全面服務(wù)與特色化和個性化服務(wù)相結(jié)合，幫助會員企業(yè)改善經(jīng)營環(huán)境,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，壯大企業(yè)規(guī)模,。根據(jù)市場發(fā)展需求,，要有針對性的舉辦論壇、各種座談會議,，為會員企業(yè)開拓市場創(chuàng)造條件,，努力為企業(yè)發(fā)展辦實事、做好事,、解難事,，提高商會的影響力和整體服務(wù)能力。

二,、進(jìn)一步發(fā)揮信息收集作用,，及時了解傳達(dá)黨和國家的政策信息。引導(dǎo)會員企業(yè)積極利用國家的優(yōu)惠政策和利好信息,，整合資源優(yōu)勢,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,，建立誠信檔案,，提高綜合能力，不斷提升會員企業(yè)的綜合競爭力,，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,。

三、充分發(fā)揮商會的橋梁紐帶作用,，推進(jìn)全市“雙招雙引”工作,。商會要充分調(diào)動會員的主觀能動性，利用會員在老家和各方面的各種人脈關(guān)系,，做到親商,、引商、招商引資,、招才引智,，積極搭建政府和各商會的招商引資平臺，形成信息互通,、產(chǎn)業(yè)互動的以商招商機(jī)制,，并向在xx的企業(yè)家大力宣傳推介xx的自然人文歷史、招商引資的優(yōu)惠政策以及良好的營商環(huán)境,，提高xx的知名度,、美譽度和吸引力，20xx年爭取2—3家有規(guī)模有實力科技含量高的大型企業(yè)引到xx來,，大力推動全市“雙招雙引”工作的開展,。

四、不斷探索新的慈善公益形式,。商會將發(fā)揮平臺資源優(yōu)勢,，按照市工商聯(lián)扶貧工作要求，與駐泰兄弟商會聯(lián)合進(jìn)行慈善公益事業(yè),，擴(kuò)大慈善規(guī)模和范圍,，匯聚眾商會的愛心，形成一股強大的商會慈善力量,，從而讓更多的企業(yè)家和社團(tuán)組織投身到慈善事業(yè)中來,。

20xx年將是國家大力支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年，商會將繼續(xù)發(fā)揮平臺作用,，帶領(lǐng)廣大會員企業(yè)開創(chuàng)工作新局面,，為實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇三

時光飛逝,，眨眼間到了x年末,，在此一年中,，秩維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務(wù)，現(xiàn)將x年度工作具體情況總結(jié)如下：

秩序維護(hù)部為公司重要部門,，對小區(qū)的秩序維護(hù)起到?jīng)Q定性的作用,，諸如車位亂放、道路擁堵,、出入監(jiān)控等問題,，秩序維護(hù)部第一時間做出及時處理，充分配合各部門完成各項工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下,，秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù),；在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善，實現(xiàn)了具備團(tuán)隊合作的精神,，工作效率得到進(jìn)一步的提升,。

在過去的一年里，秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài),，在職的安防員工作任務(wù)重,、壓力大的情況下，休息時間減少,，公休時間被占用工作,，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間,，秩序維護(hù)部全體人員高度警備,，關(guān)注天氣情況，及時將地下室,、車庫的積水清掃干凈,，維護(hù)了公司的利益。

物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。每月的車輛指揮,、消防知識等培訓(xùn)和演練，通過講解,、學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強保安隊伍的工作能力。

定期對全體保安人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教育,，積極營造員工的榮譽感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力，結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性,。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇四

工作回顧

自從2月份進(jìn)入公司市場部以來,，一直負(fù)責(zé)公司的廣宣品設(shè)計、制作,。及廣告媒體和供應(yīng)商的甄選工作,。

目前公司采用無廣告戰(zhàn)場的銷售模式，我覺得這是公司產(chǎn)品銷量與市場前景的不樂觀的主要原因,，從二月份確認(rèn)產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進(jìn)入市場售賣,，我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會食品展與一些售賣場的機(jī)械式促銷，所傳達(dá)的產(chǎn)品受眾有限,，沒有有效的在整個市場和消費者中擴(kuò)大認(rèn)知,，形成足夠的口碑效應(yīng)，促使大量消費者購買的欲望,。沒有讓消費者真切地看到我司的產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢及公司一系列的優(yōu)惠政策,。

來年的工作計劃

（一） 公司在目標(biāo)市場必須要有一個全年的廣告計劃，全年的廣告費用投放多少,？分別安排在什么時間,？在什么媒體投放？是自己創(chuàng)意還是委托廣告公司來做,？這些都是需要我們接下來認(rèn)真考慮的問題,。

（二） 明確自己的競爭優(yōu)勢在哪里，利用廣告去持續(xù)地集中宣傳,。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品,，那就要從不同角度去宣傳我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，著重突出產(chǎn)品的創(chuàng)新的“新”字,，純天然綠色的,、健康的、高品質(zhì)的,、大眾消費的,、好口碑的。公司的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,、采用純天然高山牧場的生產(chǎn)原料,，良好的生產(chǎn)環(huán)境,、嫻熟的操作手法、合理的價格,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程等等,，就是全方位地強化說明我公司在本地區(qū)是最好的，我們的產(chǎn)品是最受消費者青睞的,，以此來吸引消費者光顧購買,。

（三） 出現(xiàn)在各種媒介上的廣告，要保持形象一致,、訴求一致,，前者利于消費者識別；而后者,，在不同的媒體上說同樣的話,，就會產(chǎn)生很大的廣告影響力。不要經(jīng)常變化形象而使消費者難以記憶,。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇五

xx年,，xx公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，在此基礎(chǔ)上,，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的`實際情況，制定如下工作計劃：

承保是保險公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,，在xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險管控能力,。

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,，決定承保費率，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。

2,、加強信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,，并定期編制中,、長期業(yè)務(wù)計劃。

3,、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險,。

4,、強化承保、核保規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,，對中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,，成為核心競爭時,，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出,，因此，xx公司在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位。

1,、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù),，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%，非車險10%,，人意險5%,。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,，各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%,，非車險15%，人意險10%,，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點,，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。

2,、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),，對效益好,，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ),。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈,，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇六

1、從男_,、女_收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理,。

2、評出衛(wèi)生等級,。

3,、制作c級整改單并下發(fā)c級寢室。

4,、對c級寢室的反映進(jìn)行調(diào)查和解釋,，并對工作進(jìn)行調(diào)整,。

1,、安排干事周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作；

2,、安排樓層長和干事一起對寢室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,；

3、每周第一次對寢室進(jìn)行查衛(wèi)生時,，安排六個寢室長與部門干事一起查衛(wèi)生,；

4、協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查,；

5,、對本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)給辦公室,；

6,、對寢室衛(wèi)生較差的寢室加強檢查力度；

1,、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生,。

2、安排宿舍文化節(jié)活動的進(jìn)行,。

3,、召開部門列會討論及解決工作中遇到的問題。

4,、安排人員為輔導(dǎo)員檢查寢室提供幫助,。

1、組織協(xié)助開展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”,。

2,、做好文化節(jié)所負(fù)責(zé)的活動的通知和進(jìn)行,。

3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報,，及安排活動的開展,。

4、做好公寓文明監(jiān)督崗的安排和督促工作,。

5,、協(xié)助其他部門開工展好作。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇七

斐然的20xx已經(jīng)過去,，在過去的這一年里,，我們的工作是值得肯定的，每一個發(fā)展和進(jìn)步,，都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的;也有一些工作給我們留下了深刻的教訓(xùn)。為了在新的一年里更好地打造“**物業(yè)”服務(wù)品牌,，樹立良好的服務(wù)口碑,，我們滿懷信心，將每件事做的更好,，迎接我們的將是燦爛輝煌的20xx?，F(xiàn)對20xx年的工作展望如下：

為了讓**物業(yè)品牌更上一個新的臺階，健全各崗位工作手冊,，完善管理職能,，實現(xiàn)規(guī)范化運營。打造一支強有力,、高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)隊伍,。品質(zhì)部根據(jù)**物業(yè)20xx年物業(yè)公司服務(wù)戰(zhàn)略方案，制定了20xx年品質(zhì)管理體系運行方案,。主要目的是：第一,，為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質(zhì)量;第二,，作為各崗位工作考核的重要依據(jù)之一,，通過對崗位員工工作完成量、工作質(zhì)量以及崗位目標(biāo)是否實現(xiàn),，來判定員工工作是否稱職和素質(zhì)能力級別;第三,，為公司物業(yè)服務(wù)積累經(jīng)驗財富，每一項管理工作,，都會有其自身管理特點和關(guān)注焦點,。

為了更好的全面運作質(zhì)量管理體系，品質(zhì)部將做好各崗位工作手冊的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,。為了全面運作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊,，品質(zhì)部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質(zhì)量手冊》《質(zhì)量程序文件》《裝修管理手冊》《物業(yè)服務(wù)手冊》《培訓(xùn)手冊》等作業(yè)指導(dǎo)書,，使得各項管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項,，職責(zé)分明,，事事有人管，人人有專責(zé),。將公司運行體系逐步規(guī)范化,、制度化。

完善監(jiān)督機(jī)制,，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導(dǎo)體系,，在質(zhì)量管理體系運行過程中，品質(zhì)部將要對各項工作進(jìn)行定期抽查和內(nèi)部審核,，并認(rèn)真做好記錄,，從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項,，并提出糾正和預(yù)防性措施,，對問題點和不合格項進(jìn)行糾正，限期整改,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，并進(jìn)行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄,。品質(zhì)部將通過檢查和審核,，及時了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理會議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布,，對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預(yù)防措施,。確保體系正常運行，促使工作不斷完善,，物業(yè)服務(wù)得到水平進(jìn)一步提高,。

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障,。我們始終堅持_安全第一,，預(yù)防為主_的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓,。在20xx年,，為了更好的貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的文件精神，堅持“五同時”的原則,，在安全生產(chǎn)過程中進(jìn)行計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)工作,，落實公司的三級安全生產(chǎn)檢查制度,，最大限度地減少火災(zāi)損失,為業(yè)主/住戶提供安全環(huán)境,，保障居民生命及財產(chǎn)安全,。

安全重在管理,，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實,。加強安全教育培訓(xùn),，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措,，也是培育安全生產(chǎn)文化之路,。加強員工安全教育培訓(xùn),，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求,。充分調(diào)動每位員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,，讓每位員工主動參與安全工作，使其達(dá)到最佳的安全狀態(tài),。另一方面要建立各物業(yè)服務(wù)中心自?；タ伢w系，以自保為主,，互控為輔，不斷增強員工保安全,、反違章的內(nèi)在驅(qū)動力,。三是要突出重點，強化安全生產(chǎn)專項檢查,。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查,。采取定期檢查、突擊檢查,、巡回檢查和跟蹤追查等方法,，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患,，及時下達(dá)安全隱患整改通知書,，建立安全檔案，追蹤整改,。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故,。加大對工作現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備,、有毒有害作業(yè)崗點以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度,。總之,，安全工作只有起點,，沒有終點,，我們只要做到措施落實、考核到位,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),，不斷提高安全管理水平，才能確保安全,。

回望過去,，展望未來，我們對公司的發(fā)展前景充滿了信心,。在今后的工作中,，我們將揚長避短，振奮精神,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志,，飽滿的熱情,，勵精圖治，為公司的明天描繪出絢麗的彩虹,。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇八

企業(yè)文員一周工作計劃

古代孫武曾說：“用兵之道,，以計為首?！逼鋵?，無論是單位還是個人，無論辦什么事情,，事先都應(yīng)有個打算和安排,。有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,，就可以協(xié)調(diào)大家的行動,，增強工作的主動性，減少盲目性,，使工作有條不紊地進(jìn)行,。下面是xx工作計劃xx給大家分享的工作計劃，欲知更多詳情請收藏鏈接,。

時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,，在___廣東公司工作的三個月，我的收獲和感觸都很多,，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí),、工作情況計劃如下：

一、在實踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人,，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

都說前臺是公司對外形象的窗口,，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會,。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司,，接待公司來訪的客人要以禮相迎,，接聽和轉(zhuǎn)接

電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺,。

三,、拓展自己的知識面，不斷完善自己,。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料,，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電,，拓寬自己的知識,，減少工作中的空白和失誤。初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲,，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇九

作為一名公司前臺文員,，我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng)，文化知識認(rèn)知度,，加強自己的聽,、說、讀,、寫能力,，把自己培養(yǎng)成一個綜合素質(zhì)的人才,。在未來的工作中,，我會不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,！

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,，雖然我還是一個公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中,，我會做的更加的出色！

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過3個年頭了，在此,，我訂立了20xx年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1）發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

2）發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種營養(yǎng)；同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象。

3）當(dāng)好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好,，增強責(zé)任感、增強團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十

忙碌時間總是做得最快，隨著這段時間的工作結(jié)束,，我們?nèi)耸碌墓ぷ饕查_始進(jìn)入穩(wěn)步階段,。作為人事部的一員，我也要開始努力的提升自己的工作能力,，調(diào)整自己的狀態(tài),，讓工作能順利的完成。

回憶這一周的工作情況,，我對自己的工作也有許多的想法,。有不少提升的方面，但是不足的方面也依舊顯眼,，要做好這份工作,，我還必須要好好的加強自己。為此,，我對這周的個工作總結(jié)和對下周的工作的計劃記錄如下：

一,、工作情況

在這周的工作中，我依舊保持著專心且負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對自己的工作的,。在這周,，我整理了新老員工的員工資料,，完善了公司員工的部分資料，并對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作,，并補充完備,。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結(jié)，結(jié)束了基本的日常工作,。

這段時間,，我還堅持對員工健康的檢查和管理，增加了對衛(wèi)生健康的管理職責(zé)條例,。要求員工每天堅持搞好個人與環(huán)境衛(wèi)生,，對個人座位的環(huán)境堅持打掃，謹(jǐn)記個人的健康衛(wèi)生,。并對員工健康情況做好記錄,，保證公司員工的健康和安全。

此外,，我還招聘了新員工x名,，在進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的面試之后，我們也緊接著安排了培訓(xùn)工作,。x名新員工完成了基本的公司規(guī)定學(xué)習(xí)后,，都由各部門的負(fù)責(zé)人分別帶領(lǐng)教導(dǎo)。

二,、個人的體會

目前的情況看來,，因為前段時間的情況，公司對人才的缺乏依舊很嚴(yán)重,。但是作為人事,，我不能僅僅只管招聘，對員工的管理,，以及對企業(yè)團(tuán)隊健康和衛(wèi)生問題的管理現(xiàn)在也一樣是重中之重,！

盡管這些工作都非常的繁瑣，但是只有堅持了這些,，才能安全,，圓滿的度過這段時間的工作。

三,、下周的計劃

漫長的假期結(jié)束,，我也發(fā)現(xiàn)不少的同事都帶來了一些壞習(xí)慣，或是沒能將心態(tài)回到工作中來,。為此,，在下周的工作中，我要更加加強管理力度,，并保持好公司良好的環(huán)境,。

在下周，我繼續(xù)做好日常的基本工作，還要準(zhǔn)備好對部分員工的工作情況考核。并且監(jiān)督員工對衛(wèi)生環(huán)境的要求，保持公司的良好工作環(huán)境等,。

目前的工作受到不少限制,，但是我還是要做足準(zhǔn)備,，這樣才能在需要的時候及時的做出反應(yīng),。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十一

為了20__年自已的業(yè)績能夠更上一層樓,，不辜負(fù)店長對我的期望,，現(xiàn)制定20__年工作計劃如下：

一、清點貨品,，做到心中有數(shù)

1、掌握每款貨品數(shù)量。

2,、掌握每款號碼情況及數(shù)量,。

3,、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,，并讓每位員了解,。

4、近期整理庫房,，做到井然有序,，便于找貨,、盤貨。

二,、管理好賬目

1,、做到日清,、日結(jié),、日總,、日存,、日報,。

2,、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進(jìn)行調(diào)整,。

三,、團(tuán)結(jié)好員工

與同事之間和平友好相處,，相互交流和分享經(jīng)驗,，形成團(tuán)隊凝聚力。

四,、商品陳列

1,、按公司要求，做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為,。

2,、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘員工潛力,，激勵員工創(chuàng)新思想,。

3、調(diào)整服裝陳列,，隨時變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺,。

五,、增加銷售額

1、通過培訓(xùn)加強技能,，從單個顧客銷售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型,，多做銷售附加。

2,、掌握每次促銷活動,，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn),，事后有總結(jié)。

3,、促銷宣傳方面,，對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,，爭取更大的宣傳范圍,。

4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,，做到業(yè)績分享,，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績,。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十二

根據(jù)20__年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分,，將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分，分成重點客戶,，一級客戶,，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進(jìn)行全面的分析?，F(xiàn)也將本人20__年工作計劃展開如下：

一,、加強客戶回訪

要鞏固和擴(kuò)大市場，一定要加強與客戶的溝通,，協(xié)調(diào)與客戶,，用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問表如期如實如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作,。

三,、加強合作

6.跟一些汽車保險公司合作，拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險價格,，對我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢,。

7.業(yè)務(wù)，就是銷售,，然后是銷售培訓(xùn)，在銷售培訓(xùn)上多下功夫,，熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,，性能,，價格與競爭車型的優(yōu)略比較分析。如果銷售員的業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,，直接影響銷售部的業(yè)績,，現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快，不培訓(xùn)就等與落后,，對用戶的疑問不能解答,，直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決?？焖偬岣咪N售員的能力,。

8.售前售后服務(wù)?？蛻糍I汽車肯定是希望簡便簡潔,，沒有人會愿意花錢買罪受的，所以我們要提高市場占有率,，所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是：整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠,、售后維修的優(yōu)惠,、銷售人員的專業(yè)性，公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等)落實到實處,。20__年我相信我們能夠成功。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十三

20xx年上半年,，xx?。▁x）xx商會在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下,，按照商會章程,，致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)間的溝通,、交流與合作,；反映會員企業(yè)呼聲，維護(hù)會員企業(yè)權(quán)益,；開拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,，細(xì)化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進(jìn)和落實,，并取得了一定成果，使商會工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計劃闡述如下：

一,、上半年工作總結(jié)

1,、廣泛開展內(nèi)部活動,，搭建交流平臺

xx?。▁x）xx商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會宗旨，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，積極摸索辦會思路，通過搭建交流平臺等形式，努力提高運作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用,。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作：

（1）召開商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會

在年初,，20xx年總結(jié)表彰大會暨20xx年迎春聯(lián)歡晚會在xx國際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,，共同慶祝過去一年分會喜結(jié)豐收果,，迎接充滿希望的20xx年。

（3）開展豐富多彩的文體活動,，增進(jìn)會員企業(yè)的情感聯(lián)系

在今年三月份,，第一屆xx?。▁x）xx商會“匯星杯”籃球比賽在xx東城高級中學(xué)隆重舉行,。此次籃球比賽共×只球隊,，×余人參與。在愉悅身心的同時,，也增進(jìn)了會員企業(yè)之間的情感,，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（4）關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化

在今年四月份,，xx?。▁x）xx商會受邀參觀完xx正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,，在xx市消防局副局長xx陪同下，×多家會員企業(yè)先后參觀了xx百貨消防安全“防火墻”,，及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓(xùn)基地,，并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”,。此次消防館體驗活動，使商會會員們切實感悟了消防,、了解了消防,、認(rèn)識了消防，增強了商會會員的消防常識,，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻,。

（5）開展各具特色的文化旅游活動和商務(wù)考察

在今年五月份,，我商會組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因,，未能出行,。此外，在×月還組織會員企業(yè)去了江蘇,、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察,，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助,。

（6）商會紅娘搭建校企合作平臺

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,，xx省（xx）xx商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色,，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”,。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才,，增強會員企業(yè)人才競爭力,。

2、開展走進(jìn)企業(yè),、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的活動

沒有溝通就沒有發(fā)展,，沒有了解就沒有未來,，20xx年上半年，xx?。▁x）xx商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動,。通過走訪，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象,、期望與意見,；了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景,。上半年具體活動如下：

（1）秘書處每月拜訪×至×家會員企業(yè),，目的是進(jìn)一步了解會員的需求，以方便明確商會工作的重點及方向,。同時在與會員交流過程中,，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題,。

（2）20xx年×月×日,，xx省（xx）xx商會常務(wù)副會長徐地華企業(yè)xx正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成,。我商會會長滕鷹,，常務(wù)副會長張軍生,，副會長程小華、楊清,、陳文鋒,、張有良、何斌,、羅會忠,、李向陽出席了此次的落成典禮。

（3）20xx年×月×日我商會常務(wù)副會長張軍生,、副會長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),，我商會副會長程小華、何斌,、羅會忠到場祝賀,。

（4）參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福xx、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動,，該活動于20xx年×月×日在美麗的xx植物園拉開帷幕,，我商會會長滕鷹到場祝賀。

3,、積極參與對外活動,，全面提升商會整體形象

為全面提升xx省（xx）xx商會整理形象,，通過參與一系列對外活動,，把商會的社會地位提到一個新的水平。在20xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動,。

（1）×月份期間,，參加工商聯(lián)（總商會）第九屆七次執(zhí)委會議；

（2）×月份期間,，東?。▁x）xx商會分會會長出席xx（韶關(guān)、惠州）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會,；

（3）×月份期間,，xx省（佛山）xx商會籌備組組長包杰軍,、副組長李勇,、王樂棟等一行×人來我商會學(xué)習(xí)辦會經(jīng)驗，受到xx?。▁x）xx商會會長滕鷹,、副會長程小華、張有良及全體秘書處人員的熱情接待,；

（4）×月份期間,，xx?。▁x）xx商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇，同月參加xx省xx商會組織的秘書處工作會議,。

4,、強化內(nèi)部管理，增強商會服務(wù)能力

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，為進(jìn)一步加大商會制度建設(shè)，建立和健全相關(guān)制度,，更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,，充分發(fā)揮商會的積極作用，確保商會日常工作的有效開展,，xx?。▁x）xx商會進(jìn)一步加強了創(chuàng)新載體，開展了扎實有效的工作,，增強商會工作的向心力,，努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下：

（1）小創(chuàng)新大成效——建立商會qq群聯(lián)絡(luò)平臺

二月份,，xx?。▁x）xx商會專門創(chuàng)建了一個“xx商會xx分會”qq群，此舉進(jìn)一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通,。目前該群已有×多個商會會員企業(yè),，商會qq群的建立，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,，作為現(xiàn)代通訊，有qq,、建qq群的很多,，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,，卻在會員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步,，體現(xiàn)了工作上的“用心”,，大大提升了商會的服務(wù)職能,。

（2）會長辦公會議,，謀劃未來發(fā)展

在今年三月份,，xx省（xx）xx商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行,，會議上,，各副會長各抒己見,，就商會發(fā)展出謀劃策,。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十四

第一,、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)同事，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和-諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

第二、熱忱服務(wù),，面帶微笑,。

要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,，抓住客戶的購買心理,，全心全意為顧客服務(wù),。

第三,、熟悉服裝，提高審美，幫助顧客選擇商品,。

了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型,，顏色,，價格,，面料,，適合人群做充分了解。具體應(yīng)該怎么做呢?

營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,，并加以說明之外,，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣,。推薦服裝我將運用以下方法：

1,、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時,，營業(yè)員本身要有信心,，才能讓顧客對服裝有信任感。

2,、適合于顧客的推薦,。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,，推薦適合的服裝,。

3、配合手勢向顧客推薦,，將給消費者帶來想象,。

4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,，如功能,、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,，向顧客推薦服裝時,，要著重強調(diào)服裝的不同特征。

5,、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上,，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售,。

6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時,，要比較各類服裝的不同,，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。

第四,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗，不斷自我批評和提高的習(xí)慣：

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

第五,、根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的__萬的營業(yè)額任務(wù)：

和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,、每日,，這樣每天都有一個明確的目標(biāo)，做事也比較會有條理;以每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

進(jìn)入一個新的行業(yè),，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。在銷售的過程中,，學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,，貨品的知識，衣服的搭配,，還要去了解顧客的需要,，滿足顧客的需要等等。

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十五

__酒店始終堅持以開拓經(jīng)營,、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點，狠抓經(jīng)營管理,。隨著市場競爭的加劇,，不斷有新酒店的開業(yè)，我們也將及時的調(diào)整經(jīng)營思路,，為今后的經(jīng)營和管理打好堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)制定營銷工作計劃如下。

一,、加強教育培訓(xùn),，強化員工隊伍素質(zhì)。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,，酒店以文明規(guī)范活動為突破口,，狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育，強化員工隊伍素質(zhì),，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn),，根據(jù)酒店實際情況，結(jié)合有關(guān)火災(zāi),、治安事件,、食品安全等案例，落實酒店,、部門,、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。使員工真正掌握安全工作的“三懂三會”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法,。

二,、加強市場營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu),。為從長遠(yuǎn)出發(fā),，酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的平衡樂章;做好均衡價格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,，致力對新客戶的開發(fā),，保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。

安排好旺季的合理預(yù)定,，限度地提高銷售額,。落實協(xié)議單位的回訪制度,。酒店根據(jù)每月銷售報表的排行，設(shè)計了客戶回訪表,，有針對性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪,。通過回訪拉近了與客戶之間的情感距離，有效地推動了銷售業(yè)績的提升,。認(rèn)真做好上門散客的銷售工作,。實踐證明，隨著市場競爭的加劇,，客人選擇酒店余地增多,，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應(yīng)革新觀念,，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,，優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品，使策略求新多變,，經(jīng)營政策按不同季節(jié),，不斷靈活推陳出新，才能在嚴(yán)峻形勢下繼續(xù)保持較高水平,。

三,、細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度,。服務(wù)質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到酒店的聲譽和經(jīng)濟(jì)效益。為此,，我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化,、優(yōu)化方向發(fā)展，不斷強化服務(wù)意識,，進(jìn)一步提高賓客的滿意度,。為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員，正確樹立酒店意識,、服務(wù)理念,，以客人的滿意作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹立窗口形象入手,，提高商務(wù)接待水平,。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時，進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微,、細(xì)節(jié)之處,。要求員工在客人開口之前，善于通過觀察把握服務(wù)時機(jī),，了解客人喜好,，為客人提供超前卓越的個性化服務(wù),。

四、規(guī)范管理,，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展,。通過客史檔案，加強對客人的特征和歷史消費情況進(jìn)行量化分析,，挖掘客人消費潛力,，提高銷售額和銷售利潤，為管理層提供有利的決策依據(jù),。與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書》,，相繼調(diào)整了防火委員會和義務(wù)消防隊組織，成立消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊,，建立了“分級管理，按級負(fù)責(zé),，權(quán)責(zé)一致,，各負(fù)其責(zé)”的治安、消防,、安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，促使安全、檢查,、宣傳,、教育工作，職責(zé)更明確,，責(zé)任更到位,。

五、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。重視干部隊伍的建設(shè)：加強酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì),，從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié),、抓廉潔等方面增強班子的工作活力,。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則，以企務(wù)公開,、源頭治理為重點,，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化,。做到廉潔自律,，規(guī)范行事,，確保企業(yè)各項工作有序開展。

我們還有非常多的不足,，希望在以后的工作中能夠做的更好!

商貿(mào)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 商貿(mào)公司工作計劃篇十六

20__年到了,，該對自已的工作做個具體的工作計劃了，這樣在開展工作的時候才能有條有序的展開,，達(dá)到共贏的效果,。

一、市場方面

1,、客戶維護(hù)：回訪不及時,，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需,。

2,、客戶開發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢,。

3,、市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通,。

4,、競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。

5,、客戶類別分析：學(xué)會抓大放小用好二八法則,，一切從細(xì)節(jié)抓起。

二,、管理方面

1,、進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量,。

2,、細(xì)化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量,。

3,、建立客戶花名冊，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等,。

三,、自我要求

1、每月要增加兩個新客戶,，還要有三個潛在客戶,。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的,。