總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇一
一、20xx年銷售情況
xx年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。20xx年度老板給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬元,,產(chǎn)銷率95%,,貨款回收率98%。
二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,。“工欲善其事,,必先利其器”,,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),,提升技術(shù)職能和自我增值,。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的,。
三,、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型,。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng),、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),,把握市場(chǎng)信息,。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),,向信息要效益,,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。
五、再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn),。
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的`銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去,,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī),。
福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏。
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇二
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)半年了,,回想自己這半年來所走過的路,,所經(jīng)歷的事情,已經(jīng)沒有了剛來時(shí)那么多的感慨,,也沒有了那么多的驚喜,,而是罕見的多了一份鎮(zhèn)定,,多了一份從容的心態(tài)。這半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,加之部門同事的鼎力協(xié)助下,,我一直立足本職工作,使得銷售工作順利進(jìn)行著,。
雖然銷售情況不錯(cuò),,但是回款率依舊不是太樂觀,原因在于集團(tuán)總部款不及時(shí),。20xx年的下半年我會(huì)盡量克服這方面的因素,,及時(shí)與公司協(xié)商回饋問題解決回款問題。
現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總?cè)缦拢?/p>
①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,,并輔助他們抓住定單,;
②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,;
③合同的執(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成,;
公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通,;、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩,;,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,,并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析,;,、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總半年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,。在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,下半年自己計(jì)劃在去前期工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,
(一)確保完成全年銷售任務(wù),,平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,;
(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,,數(shù)量,,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶溝通,;
(三)銷售報(bào)表的精確度,,仔細(xì)審核;
(四)借物還貨的及時(shí)處理,;
(五)客戶關(guān)系的維系,,并不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,,堅(jiān)持再堅(jiān)持,!
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,,但是實(shí)際卻不相符,,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,,建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。
(二)采購回貨不及時(shí),。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)
(三)質(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。
最后,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步,;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解,、多份溝通,,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會(huì)更好,!
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇三
內(nèi)衣銷售技巧
(1),、顧客進(jìn)店:導(dǎo)購員應(yīng)微笑面對(duì)顧客,并真誠(chéng)說“歡迎光臨!”
(2),、關(guān)注顧客:導(dǎo)購員站在離顧客1.5米遠(yuǎn)的位置,,觀察顧客、衣著打扮,、身材等,,并注意顧客的舉動(dòng),如果顧客的眼睛停留在某一件商品或用手觸摸產(chǎn)品時(shí),,導(dǎo)購員應(yīng)立即來到顧客身邊并解說,、推薦產(chǎn)品,同時(shí)確認(rèn)顧客的需求
(3),、激發(fā)顧客的需求:了解顧客的真正意圖后,,根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)向顧客介紹最關(guān)心的問題,激發(fā)購買欲望
(4),、如果這款產(chǎn)品沒有顧客需要的尺碼,、顏色等,營(yíng)業(yè)員應(yīng)說“對(duì)不起,,此款?,,您可以選擇這款?”,并強(qiáng)調(diào)這款產(chǎn)品比她手里那款更好銷,。(導(dǎo)購員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)靈活運(yùn)用)
(5),、確定顧客購買意向后,導(dǎo)購員立即拿適合顧客的產(chǎn)品,、顏色,、尺碼等給顧客,并進(jìn)行試穿(如果顧客有要求,,導(dǎo)購員應(yīng)幫顧客試穿),。進(jìn)試衣間時(shí),,導(dǎo)購員應(yīng)該多帶幾款,以做備用
(6),、導(dǎo)購員在幫顧客試穿時(shí),,應(yīng)該站在顧客的左側(cè)邊。穿上身后,,導(dǎo)購員要把穿著效果調(diào)整到最佳狀態(tài)后,,才讓顧客去面對(duì)鏡子
(7)、如果顧客試穿后不滿意;應(yīng)該弄清顧客不滿意的真正原因并做好相應(yīng)的記錄,,還要抱歉對(duì)顧客說“對(duì)不起,,沒有讓你挑選到滿意的產(chǎn)品,有時(shí)間再來看看,,我們過幾天會(huì)有很多新產(chǎn)品到”,。顧客走出店門時(shí)還應(yīng)微笑說“你慢走,歡迎下次光臨”
(8),、顧客決定購買產(chǎn)品后,,導(dǎo)購員立即包裝好放到收銀臺(tái)處,然后應(yīng)繼續(xù)向顧客推銷關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,,比如購買了文胸后推銷配套的內(nèi)褲,、睡衣等。
(9),、顧客挑選完產(chǎn)品后,,導(dǎo)購員應(yīng)立即按產(chǎn)品型號(hào)、顏色,、單價(jià)開好售貨小票,,將第二聯(lián)交給顧客,同時(shí)導(dǎo)購應(yīng)該說“你購買的產(chǎn)品原價(jià)是多少,,打完折后應(yīng)該支付多少”,。導(dǎo)購收銀時(shí)應(yīng)說“收您?元,應(yīng)找您?元”然后把產(chǎn)品當(dāng)著顧客清點(diǎn)好后,,連同小票一起放入購物袋,,詢問顧客還有沒有其它需要購買的產(chǎn)品。
(10),、根據(jù)顧客購買產(chǎn)品的金額,如果需要送上會(huì)員卡,,這時(shí)就要拿出會(huì)員卡向顧客介紹會(huì)員卡購物所享受的優(yōu)惠條件,,同時(shí)做好登記客戶資料,(包括電話,、姓名,、年齡,、職業(yè)等)以便以后有新產(chǎn)品到或者有優(yōu)惠活動(dòng)方便通知客戶,。
(11),、成交后順便解說一些正確的內(nèi)衣保養(yǎng)知識(shí)、洗滌方法,、晾曬方法,,比如:深色產(chǎn)品前兩次清洗有可能會(huì)掉色,但不影響產(chǎn)品本身的顏色,,不可以使用帶漂白的洗衣粉或者在太陽下暴曬等,,并建議對(duì)方回去后認(rèn)真閱讀銷售小票背后的說明
(12),、如果顧客在準(zhǔn)備離開時(shí)繼續(xù)張望,,導(dǎo)購員應(yīng)該繼續(xù)詢問顧客還有什么需要的,,我可以幫你介紹,。確認(rèn)顧客準(zhǔn)備離開后,如果沒有其他客人,,營(yíng)業(yè)員一定要送顧客到門口誠(chéng)懇的說,如果產(chǎn)品好穿就多帶一些朋友來,,不好也要來給我們提意見,,“你慢走,歡迎下次光臨”,。
備注:
xx接愛顧客的七種時(shí)機(jī):
①,、顧客注視特定商品的時(shí)候;
②,、用手觸摸商品時(shí);
③,、顧客表現(xiàn)尋找商品的時(shí)候;
④、與顧客視線相對(duì)時(shí);
⑤,、顧客與同伴交談的時(shí)候;
⑥,、顧客放下手袋的一段時(shí)間內(nèi);
⑦、探視櫥窗和駐足門口的客人,。
xx接待顧客應(yīng)該注意事項(xiàng):
①,、不宜站在顧客身后與側(cè)后方介紹,應(yīng)正前方或側(cè)前方,距離顧客1-1.5米左右;手勢(shì)規(guī)范;(2)介紹時(shí)要注意顧客及陪同人員的談?wù)搩?nèi)容與表情變化,。
②,、介紹商品時(shí)不要用極端的形容詞,贊詞適中,,審美以顧客要求為主,,主動(dòng)成為顧客進(jìn)行購物的參謀。 ③,、不可以衣冠取人,,對(duì)所有顧客均保持平和態(tài)度。
xx跟顧客進(jìn)行咨詢回答時(shí)遵循的原則:
①,、永遠(yuǎn)不要用否定性的語氣;
②、永遠(yuǎn)不要用命令的語氣,,只能用請(qǐng)求性的語氣;
③、用語應(yīng)表示尊重;
④,、拒絕場(chǎng)合應(yīng)用對(duì)不起和請(qǐng)求性的語氣;
⑤,、不斷妄下斷言,要讓顧客自己去進(jìn)行決定;
⑥,、在自己的責(zé)任范圍內(nèi)說話;
⑦,、多說贊美和感謝的話,。
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇四
隨著20xx年的逝去,在這近一個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力工作,,也有一點(diǎn)收獲,,年終對(duì)于自己的前段時(shí)間的工作,做一次總結(jié),,目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,一至把工作做的更好,,更有效率,,同時(shí)自己有信心也有決心把明年的工作做的更出色。下面我對(duì)以前的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
我是20xx年十一月底到公司工作的,,通過近一個(gè)多月的學(xué)習(xí),,對(duì)產(chǎn)品有了初步的認(rèn)識(shí),由于以前沒有從事過刀具銷售的經(jīng)驗(yàn),,缺乏對(duì)刀具產(chǎn)品銷售的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)知識(shí),,一邊摸索銷售市場(chǎng),,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,請(qǐng)教經(jīng)理,,和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案。
通過不斷的.學(xué)習(xí),,了解產(chǎn)品,,同時(shí)收取信息和積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在對(duì)部分產(chǎn)品有了大概的認(rèn)識(shí)和了解,。并且學(xué)習(xí)怎么發(fā)掘客戶,,把握客戶。在不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力與水平也在不斷提高,,我們的產(chǎn)品價(jià)格是具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),因此我有信心去做好它,。
對(duì)于刀具系統(tǒng)了解還不夠深入,,對(duì)于公司的銷售流程等問題掌握的比較薄弱,自己在以后的學(xué)習(xí)工作中加倍努力積極學(xué)習(xí),。明年的工作計(jì)劃如下:
一,、開發(fā)新客戶資源
二,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。
三、不斷發(fā)掘工作上的失誤,,并及時(shí)更正。
四,、完善對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,,達(dá)到十分清晰的把產(chǎn)品信息傳達(dá)給客戶,。
五、了解同行業(yè)產(chǎn)品的性能,、用途,、優(yōu)劣,。
六、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討。
以上就是,,我對(duì)過去一年的總結(jié),,也是,我對(duì)新一年的計(jì)劃,,20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地。
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇五
光陰似箭,,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年就要過去了,,20xx年是房地產(chǎn)市場(chǎng)注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個(gè)不平凡的行業(yè),。轉(zhuǎn)眼之間我從事房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)將近三個(gè)月了,,近三個(gè)月來在孫經(jīng)理和張經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的關(guān)心和幫助下,,我已經(jīng)從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)成為公司的一份子,。個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然我還沒有正式接過客戶,,但應(yīng)該說這三個(gè)月我付出了不少努力,,同時(shí)也收獲了很多的東西,,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,。我不敢說自己已經(jīng)完全掌握了房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)并能很好的運(yùn)用,,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,,只要頑強(qiáng)地走過去,,就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱?,我在?shí)踐中不斷摸索、總結(jié),、得出經(jīng)驗(yàn),,相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富,。
我是從十一月一號(hào)來到我們公司的,,到現(xiàn)在已經(jīng)將近三個(gè)月了。來到我們公司的第一天,,張經(jīng)理考慮到我對(duì)北環(huán)以北的這一片地形并不熟悉,,就安排我線出去踏街,了解北環(huán)以北的路況和地形,,并了解這一片的標(biāo)志建筑,,然后讓我畫出北環(huán)以北的地形圖。然后我就懷著忐忑不安的心情開始了第一天的工作,,第一天我從長(zhǎng)興路出發(fā)走到了北環(huán)路然后沿著北環(huán)路走到江山路最后回到我們售樓部,。有了第一天的工作經(jīng)驗(yàn),我忐忑不安的心情也逐漸消除了,。在接下來接近兩個(gè)星期里我又走了三全路,、豐慶路、國(guó)基路,、索凌路,、文化路和北環(huán)路。逐漸了解了北環(huán)以北這部分地區(qū)的路況和地形,,踏街的這些天最大的感覺就是累,,腳上磨出了四五個(gè)泡,每天下班回家后就躺床上睡,。但當(dāng)我最后拿著畫好的北環(huán)以北的地形圖時(shí)我感覺所有的付出都是值得的,,有付出就有回報(bào),只有親身得出的經(jīng)驗(yàn)才是最難忘的,,從此以后這一帶的地形就深深的刻在了我的腦子里,。
在出去踏街的間隔里我還學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí),,通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)使我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),了解了許多我以前不知道的東西,。雖然我在學(xué)校學(xué)習(xí)的就是營(yíng)銷專業(yè),,但具體到房地產(chǎn)銷售和在學(xué)校學(xué)習(xí)的銷售知識(shí)還是有很大不同的。通過房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)我了解了什么是房地產(chǎn),,房地產(chǎn)的形態(tài),,土地的使用年限,房屋面積的計(jì)算,,綠化率,,容積率等房地產(chǎn)知識(shí),也了解了建筑物的類型,,建筑物的構(gòu)造等建筑方面的知識(shí),。這些知識(shí)很好的彌補(bǔ)了我的知識(shí)空缺,為我從事房地產(chǎn)行業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ),。同時(shí)張經(jīng)理為了能讓我更好的學(xué)習(xí)和吸收房地產(chǎn)知識(shí),,讓我每天提問十個(gè)問題,然后讓大家討論解答,,這樣做使我更深刻的記住了這些知識(shí),,許多我看書不知道的東西在提問中得到的解答,通過提問問題我更深刻的了解了房地產(chǎn)行業(yè),。
在我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有一定的了解后,,張經(jīng)理為了進(jìn)一步的培訓(xùn)我,開始讓我在同事的陪伴下出去進(jìn)行市調(diào),,在這里我要特別感謝我的同事們,在大冷的天,,冒著零下好幾度的氣溫陪我出去調(diào)盤,,但你們卻沒有一句怨言,,謝謝你們的照顧,有了你們的幫助我更好的學(xué)習(xí)了知識(shí)更快的融入了我們這個(gè)集體,。在調(diào)盤過程中,我們先后去了創(chuàng)意5.0,、金蘭灣,、逸品蘭香、普羅旺世,、華瑞,。紫桂苑、田園新城,、維也納森林,、琥珀名城、建業(yè),。第一城邦,、華林都市家園、怡豐,。新都匯,、蘇荷中心,、非常國(guó)際,、瀚海泰苑,、金沉嘉園等樓盤,。通過去這些樓盤進(jìn)行市調(diào),,使我了解了當(dāng)前鄭州市樓市的最新行情,,使我對(duì)鄭州的房地產(chǎn)行業(yè)有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),了解了其他樓盤的銷售人員的工作方式和銷售方法,。出去市調(diào)為我以后從事房地產(chǎn)銷售打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ),。
在我出去市調(diào)的空暇時(shí)間里,由小楊對(duì)我進(jìn)行房地產(chǎn)知識(shí)的進(jìn)一步培訓(xùn),,他主要對(duì)我進(jìn)行商業(yè)方面的培訓(xùn),,他毫不保留的把他從事了多年房地產(chǎn)行業(yè)所積累的知識(shí)教給了我,。在他的培訓(xùn)下我知道了什么是投資回報(bào)率,怎么計(jì)算投資回報(bào)率,,什么是樓板價(jià)和怎么計(jì)算樓板價(jià)以及房?jī)r(jià)的計(jì)算方式等更加深入的知識(shí),。他同時(shí)還教了我如何做商圈耕耘、商業(yè)地產(chǎn)類型,、如何招商,、招商流程等商業(yè)地產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)。通過這些培訓(xùn)使我了解了商業(yè)方面的知識(shí),,知道了如何做商業(yè)地產(chǎn),,讓我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)識(shí)上升到了一個(gè)新的高度。
在了解了商業(yè)地產(chǎn)之后,,為了達(dá)到學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,,使我更好的學(xué)習(xí)知識(shí),張經(jīng)理又安排讓我在同事的陪同下對(duì)鄭州市的各大商場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,。又是各位同事不顧嚴(yán)寒,,在寒冬臘月天陪著我在各大商場(chǎng)進(jìn)行市調(diào)。在這次市調(diào)過程中我們重點(diǎn)調(diào)查了中原商貿(mào)城,、花園路丹尼斯,、人民路丹尼斯、花園路大商新瑪特,、大上海城,、百貨大樓、大商新瑪特金博大店,、萬博商城,、國(guó)際小商品城、銀基商貿(mào)城,、百盛商貿(mào)樓,、金城服裝廣場(chǎng)等商場(chǎng)。在調(diào)查商場(chǎng)的過程中我了解了鄭州市各大商場(chǎng)店鋪的主要租賃方式,、租金,、業(yè)態(tài)分布、人流量,、車流量,、主流消費(fèi)人群等知識(shí)。這些東西填補(bǔ)了我的只是空白,,所謂知己知彼,、百戰(zhàn)不殆,了解了這些為我以后進(jìn)行招商工作提供了很大方便。
通過孫經(jīng)理和張經(jīng)理以及各位同事的培訓(xùn),,以及我平時(shí)看大家工作時(shí)的情形,,我體會(huì)到了一些銷售心得:
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,,始終要保持熱情,。
第二、做好客戶的登記,,及進(jìn)行回訪跟蹤,。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作,,方便展開,。
第三、加強(qiáng)客戶的購買信心,,做好溝通工作,,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,,便于客戶考慮,,使客戶的選擇性大一些,這樣也方便了自己的銷售,。
第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的相信自己,,從而促進(jìn)銷售,。
第五、多從客戶的角度想問題,,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,,為客戶提供最適合他的房子,,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購房。
第六,、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,,營(yíng)造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定,。
第七,、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的`需要受挫時(shí),,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極,、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前,、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,就可以最終抵達(dá)終點(diǎn)。
在這里我分析一下我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)識(shí),,我認(rèn)為今年房地產(chǎn)行業(yè)最重要的詞匯也許就是調(diào)控了,,由于之前房地產(chǎn)行業(yè)的不合理發(fā)展,造成了房?jī)r(jià)的虛高和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的泡沫,,所以國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控是不可避免的,。但國(guó)家在調(diào)控的同時(shí)也不可能對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行毀滅性打擊,房地產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)房展中所作的貢獻(xiàn)也是不可忽視的,,所以國(guó)家在調(diào)控的同時(shí)肯定也會(huì)采取措施促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)往健康有序的方向發(fā)展,,所以我還是很看好房地產(chǎn)行業(yè)的前景的。在寒冷的冬天總用過去的時(shí)候,,房地產(chǎn)行業(yè)的冬天在一定程度上來說并不是壞事,,因?yàn)樗梢源龠M(jìn)一個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。
20xx年就過去了,,這一年對(duì)我來說是一個(gè)有意義,,有價(jià)值,有收獲的一年,。展望20xx年,,我希望自己可以學(xué)到更多知識(shí),,在工作上取得突出成就,堅(jiān)持做好自己的事,,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定地向著自己的目標(biāo)前行!
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇六
我在電腦公司做一個(gè)普通的銷售員,,經(jīng)過公司的一系列培訓(xùn)下和業(yè)務(wù)主管的帶領(lǐng)下,學(xué)會(huì)如何去判斷是否有效客戶,,學(xué)會(huì)如何去接近客戶,,得到客戶的信任,了解客戶的需求,,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,,最終為客戶提供一個(gè)完善的解決方案,并以公司完整的配套和后臺(tái)支持,,一站式的為客戶服務(wù),。
從成為公司的一員開始,我參加了多項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),。在培訓(xùn)過程中,,不斷的記錄產(chǎn)品知識(shí)要點(diǎn),包括電腦配置,,電腦構(gòu)造,,電腦產(chǎn)地,電腦文化,,電腦賣點(diǎn),,電腦的售后服務(wù)等,為電腦的銷售,,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我所在的部門負(fù)責(zé)銷售dell全系列產(chǎn)品,包括dell服務(wù)器,,dell家用臺(tái)式機(jī),,dell商用臺(tái)式機(jī),dell筆記本,,dell打印機(jī)等一系列耗材外設(shè)配件,。從了解產(chǎn)品到熟悉產(chǎn)品,我在培訓(xùn)時(shí)間,,牢記重點(diǎn)要點(diǎn);在下班后查閱網(wǎng)上資料,,充實(shí)了自己的產(chǎn)品熟悉度,增加了對(duì)dell企業(yè)文化等一系列認(rèn)識(shí),,為日后的銷售帶來了更大的便利,。
在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品知識(shí)過后,,我開始學(xué)習(xí)擁有資深銷售經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)主管,,從他們身上學(xué)會(huì)了判斷客戶,,當(dāng)客戶進(jìn)門時(shí)判斷客戶是否有效,判斷客戶屬于哪種類型,,探查客戶需求,,了解客戶疑慮,從一系列話術(shù)中總結(jié)出自己的銷售技巧,,擁有屬于自己的銷售風(fēng)格,,不斷積累自己的老客戶,憑借強(qiáng)大的公司后臺(tái)及完善的產(chǎn)品線,,做好了二次銷售,,積累了一定的客戶資源,并給客戶留下了良好的印象,。
在銷售過程中,,我主要負(fù)責(zé)為客戶介紹滿足客戶需求的機(jī)器,為客戶講解機(jī)器的配置,,功能等特點(diǎn),,在滿足客戶需求的同時(shí),也能達(dá)到客戶的預(yù)算范圍,??蛻舸_定機(jī)型后,帶領(lǐng)客戶購買機(jī)器,,為客戶裝載機(jī)器軟件等服務(wù),,調(diào)試好機(jī)器,教會(huì)客戶保養(yǎng)機(jī)器,,留客戶資料做好自我本身積累,。
在售后服務(wù)上,我堅(jiān)持用自己的耐心為客戶講解客戶遇到的各種問題,,多次為客戶解決問題并得到客戶的肯定,,憑借良好的服務(wù)態(tài)度,讓客戶介紹客戶,,帶來更多的連鎖效應(yīng),。
六,實(shí)習(xí)總結(jié)
社會(huì)是一個(gè)大染缸,,只有走出自己的風(fēng)格,,才能鑄就自己的夢(mèng)想。身在這個(gè)社會(huì)時(shí)代的我,,深感科技的發(fā)展之迅速,,體會(huì)到生活的艱辛,明白父母賺錢的辛苦,,了解師長(zhǎng)教育的用心良苦,。我會(huì)帶著我自己的夢(mèng)想走下去,。
在銷售領(lǐng)域,我深刻體會(huì),,良好的心態(tài)才是一個(gè)成功銷售員的必備條件?,F(xiàn)在的銷售,不是單純的商品上的交易,,更是服務(wù)上的交易,,更是價(jià)值上的交易而不是價(jià)格上的交易。我更加深刻的體會(huì)到,,社會(huì)的路,,需要太多太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能支撐下去。這就要求我們必須要有激情,,只有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,才不會(huì)被社會(huì)所淘汰,,才能滿足日益增長(zhǎng)的生活要求,。我明白,任何一個(gè)行業(yè)中,,都需要你不斷的去了解其美麗的花雖然會(huì)凋謝,,可是盛開的時(shí)刻值得欣賞。要在美好的時(shí)候創(chuàng)造出美好的東西,,人生才會(huì)充滿意義,。
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇七
(一)總銷量同比增長(zhǎng)。全市完成銷量33425箱,,同比31713箱增長(zhǎng)1712箱,,增幅5.4%,增幅位居全省第四位,。
長(zhǎng)汀同比增長(zhǎng)20.23%,,連城增長(zhǎng)16.83%,上杭增長(zhǎng)8.84%,,武平增長(zhǎng)14.74%,,漳平同比下降0.79%,永定同比下降1.7%,,新羅同比下降2.03%,。
(二)低檔煙銷量同比下降。
全市低檔煙銷量8290箱,,同比8393箱減少103箱,,降幅1.23%。
(三)銷售結(jié)構(gòu)快速提升,,一,、二類煙合計(jì)占比為24.67%,,同比提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。
全市一類煙銷量4376箱,,同比3514箱增長(zhǎng)862箱,增幅24.53%,,占總銷量比重為13.09%,,同比增長(zhǎng)2.01個(gè)百分點(diǎn);二類煙銷量3870箱,同比3580箱增長(zhǎng)290箱,,增幅8.1%,,占總銷量比重為11.58%,同比增長(zhǎng)0.29個(gè)百分點(diǎn);三類煙銷量13672箱,,同比11201箱增長(zhǎng)2471箱,,增幅22.06%,占總銷量比重為40.9%,,同比提高5.58個(gè)百分點(diǎn);四類煙銷量3216箱,,同比5025箱減少1809箱,降幅36%,,占總銷量比重為9.62%,,同比下降6.22個(gè)百分點(diǎn);五類煙銷量8290箱,同比8393箱減少103箱,,降幅1.23%,,占總銷量比重為24.8%,同比下降1.66個(gè)百分點(diǎn),。
(四)省產(chǎn)煙同比增長(zhǎng),。全市完成銷量27266箱,同比26491箱增長(zhǎng)775箱,,增幅2.93%,,增幅位居全省第二位,占總銷量比重為81.57%,,同比下降1.96個(gè)百分點(diǎn),。
其中省產(chǎn)一類煙銷量3524箱,同比2837箱增長(zhǎng)687箱,,增幅24.22%;省產(chǎn)二類煙銷量3617箱,,同比3323箱增長(zhǎng)294箱,增幅8.85%;省產(chǎn)三類煙銷量12542箱,,同比10051箱增長(zhǎng)2491箱,,增幅24.78%;省產(chǎn)四類煙銷量538箱,同比2808箱減少2270箱,,降幅80.84%;省產(chǎn)五類煙銷量7045箱,,同比7473箱減少428箱,,降幅5.73%。
(五)七匹狼品牌市場(chǎng)份額逾六成,。
七匹狼系列銷量xx4箱,,同比17503箱增長(zhǎng)2611箱(增長(zhǎng)絕對(duì)值位居全省第一),增幅14.92%,,增幅位居全省第一位,,占總銷量比重為60.18%(全省最高),同比提高4.98個(gè)百分點(diǎn),。
一,、二類七匹狼銷量7131箱,占一,、二類煙銷量8246箱的86.48%;一類七匹狼銷量3524箱,,占一類煙銷量4376箱的80.53%;二類七匹狼銷量3607箱,占二類煙銷量3870箱的93.21%,,三類七匹狼銷量12542箱,,占三類煙銷量13672箱的91.73%。
一類七匹狼銷量3524箱,,同比增長(zhǎng)687箱,,其中,軟紅狼銷量1029箱,,同比增長(zhǎng)87箱;軟灰狼銷量2423箱,,同比增長(zhǎng)721箱;純典狼銷量33.4箱,同比下降46.6箱;雅典狼銷量33.9箱;圣典狼銷量3.9箱,,同比下降7.9箱,。
二類七匹狼銷量3607箱,同比增長(zhǎng)294箱,,其中,,紅狼銷量3110箱,同比增長(zhǎng)437箱;棗紅狼銷量301箱,,同比下降187箱;豪邁狼銷量96.3箱;豪運(yùn)狼銷量100.1箱,。
三類七匹狼銷量12542箱,同比增長(zhǎng)2490箱,,其中,,白狼銷量6293箱,同比增長(zhǎng)1485箱;古田狼銷量5588箱,,同比增長(zhǎng)1242箱;藍(lán)狼銷量222箱,,同比增長(zhǎng)89箱;金狼銷量439箱,同比減少326箱。
四類七匹狼即豪情狼銷量441箱,,同比減少860箱,。
(六)省外煙銷量同比增長(zhǎng)。全市完成6034箱,,同比5130箱增長(zhǎng)904箱,,增幅17.62%,增幅位居全省第四位,,占總銷量比重為18.05%,,同比提高1.88個(gè)百分點(diǎn)。
其中省外一類煙銷量811箱,,同比621箱增加190箱,,增幅30.6%;省外二類煙銷量229箱,,同比242箱減少13箱,,降幅5.37%;省外三類煙銷量1071箱,同比1130箱減少59箱,,降幅5.22%;省外四類煙銷量2678箱,,同比2217箱增加461箱,增幅20.79%;省外五類煙銷量1246箱,,同比920箱增長(zhǎng)326箱,,增幅35.43%。
(七)條均價(jià)上升顯著,。1-3月全市卷煙銷售條均批發(fā)價(jià)70.36元,,同比65.79元,增長(zhǎng)4.57元,,同比增長(zhǎng)6.95%,增幅位居全省第四位,。在各個(gè)縣(市、區(qū))中,,新羅區(qū)條均價(jià)最高(82.29元)且條均價(jià)同比增幅最大(10.32%)。
1-3月份全市省產(chǎn)卷煙銷售條均批發(fā)價(jià)69.82元,比去年同期64.02元增加5.80元,,增幅9.06%,。
要完成銷量目標(biāo),,就必須大力開拓農(nóng)村市場(chǎng),,向農(nóng)村市場(chǎng)要銷量,。一要抓好邊遠(yuǎn)行政村市場(chǎng)占有,,充分傾斜低檔煙貨源;二要依托農(nóng)村服務(wù)工作站,進(jìn)一步完善工作站設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,,讓農(nóng)村工作站的客戶經(jīng)理能夠安心做好客戶服務(wù)工作;三要服務(wù)與監(jiān)管并重,,加強(qiáng)專銷結(jié)合,,有效覆蓋農(nóng)村市場(chǎng)。
要確保銷售結(jié)構(gòu)的提升,,就必須抓好城市零售客戶服務(wù)工作,。一要準(zhǔn)確分析服務(wù)需求,提高響應(yīng)速度,。要認(rèn)真了解城市客戶最關(guān)心,、最迫切需要解決的問題,,切實(shí)幫助加以解決,。以客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)為載體,,提高城市客戶經(jīng)營(yíng)能力;二要做好70家“品牌形象店”建設(shè)工作,,提升城市客戶的終端形象,,加強(qiáng)全國(guó)性骨干品牌的宣傳力度,,從而提高其培育高檔名優(yōu)煙的能力;三要積極開展工商協(xié)同工作,,多開展一二類煙的促銷活動(dòng),。
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇八
通過這一年的工作學(xué)習(xí),,我對(duì)服裝銷售的一些基本知識(shí)有了一定的了解,現(xiàn)對(duì)20xx心得總結(jié)如下:
1,、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買興趣,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,,我們就會(huì)給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,了解顧客的心理,,也拉近我們之間的距離,,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴,。
2,、其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),,功能,質(zhì)量,,價(jià)格等因素,,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信任”,,最終銷售成功,。
3、店里的員工在銷售上也比較積極,,大家都為同一個(gè)目標(biāo),,但做得不足的地方也還有很多。
在這一年中,,我獲得的成長(zhǎng)有:
在工作中每天都與行行色色的人打交道,,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,,他們有不同的需求,、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,,無論買不買東西,,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗,、面對(duì)別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì),。所以我要感謝工作,,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色,、眼觀六路、耳聽八方的本領(lǐng),,讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉,。
人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),,優(yōu)秀的銷售不但要擁有良好銷售及服務(wù)的心理素質(zhì),,更是一位優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,,每個(gè)細(xì)微的面部表情,,分析出顧客的心理變化及需求。
要做一個(gè)優(yōu)秀的銷售就必須要要擁有一流的口才,,通過語言才能表達(dá)出自己的思想,,在日常的工作中,,我每天都要與不同的顧客溝通、交流,、介紹產(chǎn)品,、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升,。
四,、培養(yǎng)人脈,增加顧客回頭率
在銷售過程中我們每天都在與人打交道,,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通,、如何建立信賴、如何贏得他人認(rèn)同的機(jī)會(huì),。而我,,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,,為未來的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來都沒有意識(shí)到這些,,工作只是為了工作,,從沒有想到我還能為未來做些什么準(zhǔn)備。
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇九
結(jié)是一種習(xí)慣,,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,作為銷售人員在全球金融不景氣的情況下,,基本上完成了公司的既定目標(biāo),,但也存在不少的問題,為了更好的完成公司的營(yíng)銷工作,、實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,,特對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)新一年的工作進(jìn)行展望,!銷售部作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己外貿(mào)及銷售的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,更重要的一點(diǎn)是廣泛了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的前沿。針對(duì)今年一年的銷售工作,,從以下五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
營(yíng)銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁、有激情還有一定的親和力,,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。我想企業(yè)應(yīng)該在今后通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部人員的調(diào)整來解決這一問題,。
由于協(xié)調(diào)存在問題,,很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面公司的領(lǐng)導(dǎo)有很大的責(zé)任,。協(xié)調(diào)或溝通不暢都是因?yàn)楣ぷ鞣较蛏系?不一致,久而久之大家就會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,長(zhǎng)此以往,,問題大也,大家應(yīng)該齊心協(xié)力積極著手這方面的工作,,力求目標(biāo)一致,、簡(jiǎn)潔高效。另一方面營(yíng)銷部工作的責(zé)和權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作應(yīng)該有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,問題無論大小都要請(qǐng)示,,勢(shì)必會(huì)造成效率低,,對(duì)一些問題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,應(yīng)該是我們下一步工作的重中之重,。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是我們公司的會(huì)議少之甚少,或者說不是很理想,,另外會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上也不是很明確,。有效、合理,、適時(shí)的召開公司會(huì)議是必要和必須的,,我想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有針對(duì)性的解決這一問題。
前一階段由于工作集中,、緊迫,,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,像張經(jīng)理之前提到的考勤等問題,基本上是靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,,這就潛伏了很大的危機(jī)。我們?nèi)粝胍靖訌?qiáng)大,,就必須通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于公司運(yùn)作的事情發(fā)生,。
我一直想問關(guān)于工廠那邊的計(jì)劃調(diào)度問題,。工廠管理固然重要,但是要想工廠運(yùn)作正常,,計(jì)劃調(diào)度必須做好,。像前面說到的協(xié)調(diào)問題,生產(chǎn)周期一旦出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象,,直接影響到銷售部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,從而導(dǎo)致對(duì)客戶造成的損失,最終給公司的效能效率甚至對(duì)外的形象都打了折扣,。這一協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致的結(jié)果是鏈條反應(yīng),。外貿(mào)單上這一問題尤其嚴(yán)重,客戶的船期是固定的,,不說十天半個(gè)月,,兩三個(gè)小時(shí)也會(huì)給客戶造成很大的損失,所以在前期工作中,,個(gè)人認(rèn)為計(jì)劃調(diào)度這一問題的解決迫在眉睫,,并是重中之重。
上述歸納了幾點(diǎn)個(gè)人認(rèn)為值得重視的問題,,關(guān)于一些細(xì)節(jié)和如何操作,,由于時(shí)間問題,一切都簡(jiǎn)而概之,,通過大家的努力,,我相信我們每個(gè)人都會(huì)上升到一個(gè)新的起點(diǎn),我們的企業(yè)也同樣會(huì)在金融危機(jī)下走出陽關(guān)大道,。未來的一年,,我們會(huì)更好!
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇十
作為一名銷售人員來說,,我覺得一種心態(tài)是非常好的,,我是一名商場(chǎng)茶葉銷售人員,我始終以一種“剩著為王”的心態(tài)去做我喜歡的這行,,對(duì)于一行比較有挑戰(zhàn)性的工作來說,,剩下的不就是王道么
xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展,。
一,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān),。
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的13%,,同比增長(zhǎng)15%,,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。
經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道1xx個(gè),,淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)7%以上,。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)2%以上的增幅,,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。
兩個(gè)工程兩手齊抓,?!按蛟?個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)1個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績(jī),,整體銷售同比增長(zhǎng)36%,,占全場(chǎng)銷售總額的27%。
擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),,通過整合資源,把握熱點(diǎn),,推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),,在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
二,、服務(wù)體系不斷完善,,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然
xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論,。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新,。
三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛,。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了9多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求,。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,,在員工中形成了強(qiáng)烈的`反響,。
xx年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經(jīng)營(yíng)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。
問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾,。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì),。
問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及構(gòu)問題沒有改變。
問題六:供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,,但效果并不明顯,。
xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化,。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一,、抓春節(jié)市場(chǎng),,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)
以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),,全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,,確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)
略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,,跟青商,、徐東,、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局,。
三、組建貨品部,,實(shí)施進(jìn)銷分離,,加大招商調(diào)整力度
通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局,。
四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),,全面整合場(chǎng)內(nèi)資源
做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù),。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
五、狠抓百萬品牌,,全面發(fā)揮二八效應(yīng)
要從招商,、裝修、營(yíng)銷,、人員,、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率,、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。
六,、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約
在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,,在營(yíng)銷、價(jià)格,、貨源,、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
七,、科學(xué)分析,,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷
xx年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,。通過宣傳、陳列,、服務(wù)整體造勢(shì),,包裝更生活化、時(shí)尚化,,達(dá)到吸引客源,,促進(jìn)銷售的目的。
八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程,,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
xx年,,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。同時(shí),,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,,形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍。
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇十一
首先,,衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨,,天氣變得寒冷!請(qǐng)大家多注意氣溫變化,穿著適量的衣服,,同時(shí)注意適當(dāng)?shù)腻憻捝眢w,,祝大家身體健康,家庭幸福,。
經(jīng)過xx年的發(fā)展,,紅xx公司已從原來僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人,年產(chǎn)銷總量接近8000萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,,辛勤工作的戰(zhàn)果!因此,,在此對(duì)大家說一聲:“謝謝!你們辛苦了……”
我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)外,更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),,培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì),、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在紅xx公司經(jīng)營(yíng)理念中,,員工永遠(yuǎn)是公司最大財(cái)富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支隊(duì)沒有精兵良將一樣,,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以取勝!
目前,因受到國(guó)際金融危機(jī)的影響,,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不斷下降,,公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊,銷售額急劇下滑!因此,,我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)!為為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的沖擊和負(fù)面影響,,公司各級(jí)員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作!
公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),,穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當(dāng)前主要任務(wù),。這離不開每一位員工積極、努力,、負(fù)責(zé)的工作!因此,,我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責(zé),、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失,。各級(jí)管理干部要以身作則,,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個(gè)道理,工廠不單獨(dú)是老板的,,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說“水漲船高”,,只有公司效益好了,大家的工資,、獎(jiǎng)金回報(bào)才會(huì)高!每個(gè)人都應(yīng)要努力鉆研,,積極創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀!只要每人進(jìn)步一小步,,公司就會(huì)進(jìn)步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個(gè)大的空間和平臺(tái),,對(duì)工作努力,成績(jī)優(yōu)異,,貢獻(xiàn)突出的員工公司會(huì)給予大的獎(jiǎng)勵(lì)和工資待遇!對(duì)工作馬虎,,責(zé)任心不足,得過且過者予以淘汰!
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,,不進(jìn)則退!市場(chǎng)規(guī)律會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取,、得過且過的企業(yè)和個(gè)人!因此,我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出加倍的努力,,在實(shí)際工作中不斷完善,,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識(shí),,不斷得到外界的信息,,使自己適應(yīng)環(huán)境的變化和市場(chǎng)的要求;第二是要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不但要跟上行業(yè)的步伐,,還要走在市場(chǎng)的前面,,要做時(shí)代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到“人無我有,,人有我優(yōu)”!第三是不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,,通過實(shí)施績(jī)效考核、iso品質(zhì)管理體系,、5s現(xiàn)場(chǎng)管理等先進(jìn)管理模式武裝企業(yè),,提高管理成效。
績(jī)效考核是公司對(duì)每一位員工工作表現(xiàn)做出一個(gè)合理,、公平,、公正的評(píng)價(jià),是公司獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,,約束和處罰馬虎消極人員,,并為大家提供獲取各種獎(jiǎng)勵(lì)的一套有效的管理系統(tǒng)???jī)效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人創(chuàng)造更多利潤(rùn)fdcew和價(jià)值,。工資不是算出來的,而是干出來的,,你的行動(dòng)決定您的薪酬,。績(jī)效考核實(shí)施過程中必會(huì)有這樣或那樣的問題,,初期必會(huì)有種種不足之處,,但我們不是去打擊他、懷疑他,,更不能成為不執(zhí)行的理由,,而是應(yīng)該不斷完善和不斷的改進(jìn)他!
公司下一步是要用3-5年的時(shí)間,將企業(yè)管理水平,、科研水平,、業(yè)務(wù)水平提高到世界級(jí)的前端!實(shí)現(xiàn)年銷售額3個(gè)億!這是我們發(fā)展經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)!在達(dá)成此短期目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過股份制改造來實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市,,最終實(shí)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)一致,,共同打造你們的,中國(guó)的,,世界的紅xx!”建立百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)!商場(chǎng)上有一句明言:“企業(yè)要上市,,管理首先要上市”,我們要通過建立獨(dú)特的紅xx企業(yè)文化,,提高每一位紅xx員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,,通過加大企業(yè)的宣傳力度,實(shí)施科學(xué)管理,,不斷的爭(zhēng)取業(yè)績(jī),、業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技引導(dǎo)市場(chǎng),。
外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求,,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應(yīng)更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,,加強(qiáng)自律,,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和政策。只有這樣,,公司經(jīng)營(yíng)策略才能有效地貫徹實(shí)施,,公司整體管理水平才會(huì)逐步提高!
各位員工,時(shí)不我待,,讓我們大家共同努力吧!
銷售員年終總結(jié)和規(guī)劃篇十二
時(shí)光荏苒,,xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人,,僅憑對(duì)銷售的熱情,,到公司之后,一切以零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷售學(xué)習(xí),,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼xx即逝,,不知不覺中,,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。
這段時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),,開拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,,積極投入到實(shí)踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:
1,、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒有細(xì)心注意天氣突變,,以至于引起一連串的反應(yīng),,令業(yè)績(jī)位能達(dá)到最佳狀態(tài)。
2,、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買場(chǎng)形象,。
3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹,,容易把問題理想化,,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中的其他一些做法也有很大問題,,主要表現(xiàn)在:
1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),,信息反饋,,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。
2,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),,老員工的流失,,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
三,、
1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2,、完善會(huì)員制定,,建立一套明確的專人管理辦法。
3,、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),,每日的.銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于*局,,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。