時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇一

進(jìn)一步提升公寓文化品位,，加深公寓文明程度，樹(shù)立以人為本理念,，促進(jìn)“教育,、服務(wù)、管理”的全面融合,，實(shí)現(xiàn)公寓管理的健康,、科學(xué)、和諧發(fā)展,。

2月：

①結(jié)合學(xué)校安排,，對(duì)公寓公用設(shè)施進(jìn)行安全檢查;

②對(duì)春節(jié)期間公寓值班安全進(jìn)行監(jiān)督檢查;、

③健全和完善公寓管理制度,。

3月：

①進(jìn)一步健全和完善管理隊(duì)伍和管理制度,；

②完成學(xué)生開(kāi)學(xué)入住工作；

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具,，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施,；

④加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè)；

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期《安全責(zé)任書(shū)》簽訂工作;

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作,。（獎(jiǎng)品如：固體清新劑,、香皂、洗衣粉等）

4月：

①學(xué)生公寓“寢室文化月”,，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動(dòng),；

②對(duì)公寓管理員進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),；

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位;

④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作,。

5月：

①進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查,，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生,、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況等;

②做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作,。

6月：

①做好學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收和離校退宿工作；

②對(duì)公寓生活輔導(dǎo)老師,、宿管老師進(jìn)行管理制度,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

③全面完善星級(jí)文明宿舍的評(píng)選和構(gòu)建,，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和健全制度,，促進(jìn)公寓文化建設(shè)的“高、精,、尖”;

④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二

一、桑拿部概述

1,、桑拿部是酒店的一線(xiàn)部門(mén)之一,，隸屬酒店娛樂(lè)系統(tǒng)，下設(shè)樓層部,、公關(guān)部,、沐足部三個(gè)分部，是客人康體休閑的空間和場(chǎng)所,。

2,、服務(wù)項(xiàng)目：中式理療推拿，正宗按摩,，健身,、沐足、藥物蒸氣及酒水服務(wù)等,。

3,、營(yíng)銷(xiāo)方針：向管理要質(zhì)量，向服務(wù)要市場(chǎng),；今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)

二,、服務(wù)理念：以科技創(chuàng)新健康文明，以質(zhì)量創(chuàng)造桑拿經(jīng)典,。

三,、服務(wù)方針：優(yōu)質(zhì)特色，超值愉快,。

四,、管理原則：集中管理,，垂直指揮，上下一致,，群策群力

五,、工作精神：質(zhì)量第一，顧客至上,。

六,、培訓(xùn)計(jì)劃：一流人才，一流培訓(xùn),、以人為本,、一專(zhuān)多能

七、發(fā)展策略：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,，堅(jiān)持一流服務(wù)理念，走管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新之路,。

八,、管理標(biāo)準(zhǔn)：推行6西格瑪（6singma）企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造“零缺陷,，零投訴”的卓越服務(wù)品牌,。

一、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

二,、收費(fèi)計(jì)劃

三、特色項(xiàng)目組合和推出方案

四,、開(kāi)張營(yíng)銷(xiāo)具體措施三,、特色項(xiàng)目組合和推出方案

（一）桑拿推出正宗泰式按摩,，強(qiáng)化技師手勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),，特色是正宗手勢(shì)，專(zhuān)業(yè)松骨配以藥物蒸氣和最新保健按摩,。

（二）推出中式理療推拿服務(wù),，同時(shí)配以日,、港式等手法，以拔火罐,，刮痧,，宮廷逍遙包等中醫(yī)手法為特色，能快速解除疲勞,，腰痛,、腿痛、坐骨神經(jīng)痛,，肋間神經(jīng)痛,、關(guān)節(jié)炎,、肩周炎，頸椎病,，軟組織扭傷,、頭痛、氣喘,、感冒,、減少多余脂肪，對(duì)疑難雜癥如：高血壓,、糖尿病,、腎臟病、肝臟病,、心血管病等都具有一定的輔助治療作用,。

（三）休息廳技工服務(wù)：修腳、擦背,、采耳,、修甲等。

特色：傳統(tǒng)揚(yáng)州手法,、專(zhuān)業(yè)揚(yáng)州師傅,，對(duì)治療腳氣（香港腳）有獨(dú)到之處。

（四）沐足推出最新手法系列組合

1,、最新若石手法（又名足部桑拿功放）

特點(diǎn)：是尋穴走穴方式完成整套操作程序,，特色是蒸汽桶蒸汽、泡腳兩用,。

作用：養(yǎng)精養(yǎng)氣,、疏通經(jīng)絡(luò)，祛除疲勞,，活氣養(yǎng)血,。

2、古典揚(yáng)州手法：

特點(diǎn)：以走經(jīng)絡(luò)為主,，完成整套操作程序,。

特色：以宮廷逍遙包滾腳、燙背,、滾背

3,、南昌按摩手法：

特點(diǎn)：以放松關(guān)節(jié)、滑利關(guān)節(jié)的手法完成整套操作程序,。

特色：是以生姜汁擦腿,、擦腳去風(fēng)。

作用：舒筋活絡(luò),，活血化瘀,，加速血液循環(huán),。

4、古典上海按摩手法：

特點(diǎn)：以重手法按摩,，以快節(jié)奏放松刺激神經(jīng)達(dá)到疏經(jīng)活血,。

特色：特別配制治療風(fēng)濕各種神經(jīng)痛的泡腳藥水。

作用：對(duì)于風(fēng)濕性膝踝關(guān)節(jié)炎,，療效顯著,。

5、捏腳推拿手法

特點(diǎn)：以借力用力,，根據(jù)不同年齡適合用于不同受力人群,。

特色：用花瓣香薰泡腳，以玫瑰（蘆薈）香薰,，最為出名,。

作用：活氣養(yǎng)血、祛除疲勞,、*肝降火,，提神醒腦、香潤(rùn)肌膚,，

以上桑拿,、沐足、手法系列組合,，從手法到特色到療效都是同行業(yè)中少有或沒(méi)有的是我部管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，也是我部打開(kāi)市場(chǎng)的有力武器,。

三,、開(kāi)張營(yíng)銷(xiāo)具體措施

1、開(kāi)張第一天,、第二天、第三天為特價(jià)時(shí)間,，每位客人只收技師小費(fèi)100元,，房費(fèi)全免。目的是量的吸引客人過(guò)來(lái)消費(fèi),，擴(kuò)大知名度,，如果達(dá)到預(yù)期效果，則第四天開(kāi)始按標(biāo)準(zhǔn)收取房費(fèi),。如達(dá)不到預(yù)期效果則可適當(dāng)延長(zhǎng)特價(jià)時(shí)間,，直至房間暴滿(mǎn)為止，預(yù)計(jì)3~5天可達(dá)到預(yù)期效果,。

2,、推出現(xiàn)金優(yōu)惠券于特價(jià)時(shí)間后使用,。憑此現(xiàn)金券可免費(fèi)在大水池沖涼，目的是沖涼以后客人一般需要要按摩,。

3,、現(xiàn)金券只可在下次來(lái)時(shí)使用。

4,、此現(xiàn)金券可作50元現(xiàn)金用,，客人買(mǎi)單時(shí)憑現(xiàn)金券可頂50元現(xiàn)金用，每人每次只限使用一張券,。

5,、控制手段：根據(jù)需求可設(shè)定15天有效期或一個(gè)月有效期。

6,、發(fā)行數(shù)量：5000張為一個(gè)階段,。

7、發(fā)行方式：

（1）在餐廳消費(fèi)20xx元以上,，可由中餐部經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,，刺激客人到桑拿消費(fèi)。

（2）在客房消費(fèi)1500元以上可由前廳經(jīng)理派發(fā)2張現(xiàn)金券給客人,，刺激客人到桑拿沖涼按摩,。

（3）在桑拿部消費(fèi)的重要客人，可由部長(zhǎng)以上人員派發(fā)現(xiàn)金券,。派發(fā)現(xiàn)金券的目的是“讓利”給客人,，是“以人為本，以客戶(hù)為本“服務(wù)宗旨的體現(xiàn),，這樣做有2個(gè)優(yōu)點(diǎn),，一是同客人保持聯(lián)絡(luò)的`一種手段；二是保持酒店的形象和檔次的有力措施,，既不影響客源也不影響公司收入,，當(dāng)客流量達(dá)到預(yù)期效果后，可馬上控制現(xiàn)金券的發(fā)行量,，便于試業(yè)后正常提價(jià),。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇三

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水*和能力,，以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、分類(lèi)、分檔,、檔案管理,，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水*和實(shí)驗(yàn)效果，更好，更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,，推進(jìn)教育發(fā)展,。

二、主要任務(wù),、目標(biāo)

按科學(xué)新課程要求開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到95%以上，引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),，形成一定實(shí)驗(yàn)技能,，培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐，實(shí)驗(yàn),，觀察能力,。

三、具體工作措施

1,、實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)及教導(dǎo)主任直接管理,，實(shí)驗(yàn)室設(shè)專(zhuān)門(mén)管理員，即實(shí)驗(yàn)員,，具體管理實(shí)驗(yàn)室工作,。

2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù),，目標(biāo);

(1)實(shí)驗(yàn)員必須監(jiān)督各年級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,，須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單等表格,。

(2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,，材料，教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過(guò)程,，方法，以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,，安全性及效果,。

(3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,，以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,，并指導(dǎo)學(xué)生觀察，討論,，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);

(4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,，應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),，并認(rèn)真審閱，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn),、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?

(5)開(kāi)學(xué)及時(shí)分發(fā)實(shí)驗(yàn)報(bào)告表,、實(shí)驗(yàn)登記表等;期末按時(shí)收取相應(yīng)的書(shū)面材料,。

3、材料歸檔

(1)每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類(lèi)材料分類(lèi)裝訂后歸檔,，并按時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)試驗(yàn)開(kāi)出數(shù),、開(kāi)出率，完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,，做到科學(xué),、規(guī)范，便于查閱;

(2)在材料歸檔的過(guò)程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

4,、實(shí)驗(yàn)室器材管理

實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā),、入檔工作外，還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作,。

(1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞,，修理等相應(yīng)記錄;

(2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),，采購(gòu)，申購(gòu)等工作;

(3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,，并處理好實(shí)驗(yàn)室,，保管室的用電，設(shè)備,，器具的保管,、管理、安全工作,，以防意外事故發(fā)生,。

5、其他相關(guān)工作

做好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇四

（1）落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)范》,、本規(guī)定及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范全院醫(yī)療廢物的管理工作。

（2）明確各有關(guān)部門(mén),、人員在醫(yī)療廢物管理工作中的職責(zé),。

（3）審核院務(wù)部制定的醫(yī)療廢物管理計(jì)劃、管理制度及醫(yī)療廢物流失,、泄漏,、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理措施。

（4）建立會(huì)議制度，定期研究協(xié)調(diào)和解決醫(yī)療廢物管理過(guò)程中發(fā)生的重大問(wèn)題,。

（5）對(duì)各有關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行考核,、評(píng)價(jià)。

（1）承擔(dān)全院醫(yī)療廢物處置全過(guò)程技術(shù)和管理工作,，擬定醫(yī)療廢物管理規(guī)劃,、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施,、監(jiān)督,、檢查和評(píng)價(jià)。

（2）組織醫(yī)療廢物處置人員的知識(shí)培訓(xùn),。

（3）履行與醫(yī)療廢物集中處置單位合同的簽署,。

（4）負(fù)責(zé)全院醫(yī)療廢物處置日常工作的監(jiān)督與檢查。

（5）定期總結(jié),、分析醫(yī)療廢物處置工作的開(kāi)展情況,，并及時(shí)向醫(yī)療廢物管理委員會(huì)匯報(bào)和向有關(guān)人員反饋。

（6）負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物包裝袋及容器的質(zhì)量檢查,，確保產(chǎn)品符合要求,。

（7）制定醫(yī)療廢物流失、泄漏,、擴(kuò)散,、意外事故和高危感染性醫(yī)療廢物實(shí)行消毒處置操作等的應(yīng)急處理措施。

（8）管理環(huán)衛(wèi)站,、污水處理站的日常工作,。

（1）加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，不得發(fā)生醫(yī)療廢物的流失,。

（2）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)送車(chē)輛的管理,，給指定回收單位的專(zhuān)用車(chē)輛辦理有明顯標(biāo)志的通行證，其它車(chē)輛不許運(yùn)送醫(yī)療廢物,。

（3）禁止廢品回收人員私收醫(yī)療廢物,，門(mén)衛(wèi)應(yīng)對(duì)出院廢品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁醫(yī)療廢物外流,。

（1）制定全院醫(yī)務(wù)人員,、醫(yī)療廢物專(zhuān)管人員、保潔員,、新上崗人員醫(yī)療廢物管理專(zhuān)業(yè)技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和緊急處理知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

（2）對(duì)醫(yī)療廢物處置過(guò)程中職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和消毒措施的落實(shí)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。

（3）對(duì)各科室,、護(hù)保中心醫(yī)療廢物的分類(lèi)收集,、存放、運(yùn)送,、暫時(shí)貯存和轉(zhuǎn)交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、考核。

（4）對(duì)環(huán)衛(wèi)站生活垃圾的處置,、污水處理的工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、考核,。

（5）對(duì)醫(yī)療廢物的傷害和暴露事件進(jìn)行調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果,、處理情況進(jìn)行詳細(xì)登記并備案,。

（1）專(zhuān)職管理人員由護(hù)保中心主管人員擔(dān)任，應(yīng)熟悉醫(yī)療廢物分類(lèi),、收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存方法與要求,，指導(dǎo)醫(yī)療廢物處置工作的正確運(yùn)行,。

（2）了解各科室醫(yī)療廢物的產(chǎn)生情況，包括醫(yī)療廢物的種類(lèi)與數(shù)量等,，督促專(zhuān)職保潔員及時(shí)清運(yùn),，做到日產(chǎn)日清。

（3）掌握發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏,、擴(kuò)散等事故時(shí)的應(yīng)急處理措施,。

（4）檢查科室、護(hù)保中心的醫(yī)療廢物資料及醫(yī)療廢物集中處置單位返回的《醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》等資料的登記與保存,。

（5）負(fù)責(zé)專(zhuān)職保潔員職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)用品的保障工作,。

（1）參加醫(yī)院組織的醫(yī)療廢物處置管理知識(shí)培訓(xùn)，掌握醫(yī)療廢物分類(lèi)收集,、轉(zhuǎn)運(yùn),、貯存、轉(zhuǎn)交工作的要求,。

（2）負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物日常處置工作,，按時(shí)到各科室分類(lèi)收集，使用專(zhuān)用運(yùn)送工具運(yùn)送至醫(yī)療廢物暫存點(diǎn),，分類(lèi)放置于醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)箱及病理性廢物專(zhuān)用冰柜內(nèi),，定期轉(zhuǎn)交給xx醫(yī)療廢物集中處置單位,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇五

為加強(qiáng)我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，保障病人安全,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全，使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化，結(jié)合我院實(shí)際,，制定2018年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理制度,、各項(xiàng)控制措施及流程,。

2、進(jìn)一步完善、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度：

（1）至少每半年召開(kāi)一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，研究,、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題，并進(jìn)行總結(jié),。

（2）遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，充分發(fā)揮委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力,。

（3）進(jìn)一步完善落實(shí)醫(yī)院感染管理多部門(mén)合作機(jī)制：積極開(kāi)展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,，與相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調(diào),，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化,、規(guī)范化。

（4）督導(dǎo)臨床科室定期召開(kāi)科室院感管理小組會(huì)議,，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問(wèn)題,，制定整改措施，積極整改,。及時(shí)監(jiān)控本科室各類(lèi)感染環(huán)節(jié),、危險(xiǎn)因素,，采取有效措施,，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,，落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施,，保障醫(yī)療安全,。

1、醫(yī)院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,，努力提高業(yè)務(wù)水*和自身素質(zhì)，提高院感管理水*,。

2、院感管理辦公室加強(qiáng)組織全院培訓(xùn),。本年度全院重點(diǎn)培訓(xùn)：醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),、消毒隔離相關(guān)知識(shí)、手衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù),、醫(yī)療廢物分類(lèi)處置等；各科室結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃,，提高全體人員預(yù)防,、控制醫(yī)院感染的知識(shí)和業(yè)務(wù)水*。

：

（1）按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè),。

（2）要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)上報(bào)意識(shí),。

（3）定期對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總,、分析，及時(shí)反饋給科室,。

（4）每季度以醫(yī)院感染管理簡(jiǎn)報(bào)的形式向全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行反饋,，特殊情況及時(shí)報(bào)告和反饋。

（5）年內(nèi)開(kāi)展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,，并及時(shí)上報(bào),。

（1）按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃表對(duì)消毒、滅菌,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

（2）對(duì)臨床科室與重點(diǎn)部門(mén)使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手,、物體表面,、（治療室、換藥室,、穿刺室）室內(nèi)空氣,、紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度,、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。

（3）對(duì)各科室,、部門(mén)配制的含氯消毒液進(jìn)行不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測(cè),。

包括重癥監(jiān)護(hù)室呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染等監(jiān)測(cè),，以及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測(cè)。

通過(guò)加強(qiáng)督導(dǎo),，強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí),，提高送檢率；及時(shí)記錄微生物實(shí)驗(yàn)室陽(yáng)性結(jié)果,，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢(shì),。

結(jié)合檢驗(yàn)科開(kāi)展細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥預(yù)警管理,，匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反饋,，指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物。

1,、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,，加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)的`宣傳、教育,、培訓(xùn),，掌握手衛(wèi)生知識(shí)，保證洗手與手消毒效果,。

2,、院感辦公室、科室定期或不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,、總結(jié)、改進(jìn),。

1,、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度，繼續(xù)開(kāi)展職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)與指導(dǎo),。

2,、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制定具體措施,，提供針對(duì)性的,、必要的防護(hù)用品。

3,、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí),，嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則,，按要求進(jìn)行報(bào)告、登記,、評(píng)估,、預(yù)防性治療和定期隨訪(fǎng)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,，按照《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類(lèi)處置,，嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾，嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散,、轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài),。

2、及時(shí)將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,，做好記錄,、登記。

3,、為醫(yī)療廢物收集,、運(yùn)送、貯存等工作人員配備必要的防護(hù)用品,。

1,、協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,。

2,、協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作，每季度統(tǒng)計(jì)臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱(chēng)及耐藥率,，并對(duì)耐藥情況進(jìn)行分析,，為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。

1,、根據(jù)各科室百分制績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行考核,，做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,，不斷提高,、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量。

2,、每月對(duì)各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行兩次檢查,，定期對(duì)手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)向有關(guān)科室反饋，限期整改,，并在下次檢查時(shí)對(duì)上次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇六

按照20xx年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件，我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作,，這個(gè)管理部有政務(wù)大廈,、工商局、人事局,、xxx,、省委黨校、鐵路局,、省紀(jì)委等七個(gè)物業(yè)項(xiàng)目組成,，總管理面積達(dá)三十多萬(wàn)*米，其中多數(shù)項(xiàng)目都是既有住宅,，也有辦公樓的綜合型物業(yè),，它代表著公司在濟(jì)南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水*和市場(chǎng)形象,。這些項(xiàng)目絕大多數(shù)接管期已超過(guò)一年,，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄，取而代之的更高服務(wù)期望和更加挑剔的眼光,。面對(duì)著20xx年《勞動(dòng)法》的實(shí)施,，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢(shì)的嚴(yán)峻和成本的增加，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加,，各項(xiàng)目管理骨干的稀釋?zhuān)芾黼y度和規(guī)模的不斷增加,，如何帶領(lǐng)員工創(chuàng)新積極的工作，不斷夯實(shí)項(xiàng)目的管理水*,，推廣潤(rùn)華物業(yè)品牌,，是我這一年工作的重點(diǎn)。我的工作目標(biāo)是：

1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤(rùn)華物業(yè)模式和特色

2,、潤(rùn)華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)

3,、培訓(xùn)工作分層次、有效果,、成制度,。

4、重視細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度,。

5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘,，是物業(yè)收入有所增加,。

為了完成工作我的工作目標(biāo)，我將實(shí)行如下工作措施：

1,、創(chuàng)建和諧辦公樓,，推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化：

1）編寫(xiě)辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi),、盜竊,、搶劫、停水,、停電,、浸水、電梯困人,、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫(xiě)成冊(cè),，廣泛向業(yè)主宣傳,，營(yíng)造安全氛圍。

2）各管理處配備安全便利箱,，放置打氣筒,、創(chuàng)可貼、毛巾,、哨子,、針線(xiàn)包、救心丸等,，為業(yè)主提供方便,，以備不時(shí)之需。

3）辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專(zhuān)欄,，共分為春夏秋冬四期八刊,，宣傳健康知識(shí)，內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動(dòng),、疾病,、營(yíng)養(yǎng)等方面，營(yíng)造健康文化氛圍,，把健康知識(shí)送到業(yè)主手中,。

2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問(wèn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿(mǎn)足業(yè)主需求,，對(duì)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車(chē)爆胎,、電腦壞了,、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒(méi)有約定的問(wèn)題,，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,，急其所急，建立服務(wù)服務(wù)電話(huà)檔案,，有意識(shí)聯(lián)系一些家具維修,、門(mén)窗維修、汽車(chē)維修,、管道疏通,、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,，以及自來(lái)水,、煤氣、供電局等維修電話(huà),，在業(yè)主需要時(shí)提供給他們,，解業(yè)主燃眉之急。

3,、在管理處推行“五不”服務(wù),，這是微笑服務(wù)的`重要體現(xiàn)。一是對(duì)業(yè)主的詢(xún)問(wèn)不說(shuō)“不”字,；二是對(duì)業(yè)主的投訴不說(shuō)“不”字,；三是對(duì)崗位內(nèi)外的需求不說(shuō)“不”字；四是面對(duì)困難棘手的問(wèn)題不說(shuō)“不”字,；五是對(duì)公司沒(méi)有的服務(wù)項(xiàng)目不說(shuō)“不”字,。

4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,，推出服務(wù)新舉措,。

1、制定20xx年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃。

2,、建立通訊員制度,。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以潤(rùn)華報(bào),、百年潤(rùn)華,、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作,。每月至少一篇,，20號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部，所有稿件除用于投稿外,，管理部每月編寫(xiě)文化簡(jiǎn)報(bào),，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度,。

3,、每個(gè)季度各管理處組織潤(rùn)華報(bào)閱讀活動(dòng)，書(shū)寫(xiě)活動(dòng)心得,，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,、自豪感和向心力。

4,、編寫(xiě)企業(yè)文化宣貫手冊(cè),，主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、物業(yè)公司簡(jiǎn)潔,、項(xiàng)目介紹,、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn),，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課,。

1、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作,，切實(shí)掌握管理處工作水*和存在的問(wèn)題，制定有效的培訓(xùn)方案,。

2,、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果,。

3,、完善員工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí),。

4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話(huà)說(shuō)：“兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩”,，管理處骨干員工的水*提升不上去，操作層的水*可想而知,。每周管理處例會(huì)上,，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上,，并列入主任考核。同樣,，在物業(yè)管理部召開(kāi)的會(huì)議上,，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。

5,、各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫(xiě)自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè),，要求結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，便于各項(xiàng)目之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,。手冊(cè)的內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、組織架構(gòu),、管理制度,、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等,。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ),。

細(xì)節(jié)存在每一天的工作中,，我的切身體會(huì)是，制度再好再完美,，如果不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談,，如果執(zhí)行起來(lái)不連貫、不堅(jiān)持,，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問(wèn)題,。特別是已經(jīng)接管一年以上的項(xiàng)目，管理處主任一定要不斷地反思自我,。

1,、成立設(shè)備管理小組。每個(gè)項(xiàng)目抽調(diào)一名設(shè)備運(yùn)行人員,，成立設(shè)備運(yùn)行小組,。制定小組職責(zé),，工作目標(biāo)和措施。查找各項(xiàng)目隱患,，確保設(shè)備運(yùn)行安全,。

2、整合保潔力量,，推出家政服務(wù),，并使之逐步成熟。包括服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)價(jià)格,、運(yùn)作模式、分配機(jī)制,、清潔工具和清潔劑的使用等,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇七

講衛(wèi)生、講文明,、愛(ài)護(hù)自己的家園作為一種傳統(tǒng)美德,。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，重視環(huán)保意識(shí),，提高居民素質(zhì),，堅(jiān)持以人為本，明確目標(biāo),，切實(shí)把寨隆街環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理落到實(shí)處,，為此特制定1999年寨隆環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃。

堅(jiān)持以各級(jí)*有關(guān)環(huán)保意識(shí)為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)以人為本,，根據(jù)寨隆街居民委員會(huì)的統(tǒng)一部署,，我們動(dòng)員街上居民，把垃圾裝起來(lái),，把庭院綠起來(lái),，把門(mén)前包起來(lái),，對(duì)街道環(huán)境進(jìn)行綜合整治,，構(gòu)建和諧寨隆打造良好的街道環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

(三)服務(wù)村民生活。從村民最直接,、最關(guān)心,、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手，努力提高管理水*和服務(wù)質(zhì)量,。

(一)抓服務(wù),，落實(shí)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案,。圍繞“服務(wù)”做文章,，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化、制度化,。

(二),、抓基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。進(jìn)一步提升村莊環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，各村莊必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度，做到戶(hù)有垃圾桶,、村有垃圾箱,。

(三)抓長(zhǎng)效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì),。推進(jìn)村莊保潔系統(tǒng)全面提升,，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸，最終形成一個(gè)人民群眾滿(mǎn)意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,。

(四)抓管理,，完善三大管理體系。一是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)“村有環(huán)潔員,、戶(hù)有責(zé)任制”的管理體系；二是完善環(huán)境垃圾處置管理系統(tǒng),，三是構(gòu)建市民參與,、社會(huì)監(jiān)督、有償服務(wù)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,。

(一)加強(qiáng)路邊,、田邊、河邊,、宅邊“四邊”環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,，做到村宅周邊無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾,、河道無(wú)污水,、路邊無(wú)“三大堆”(草堆、糞堆,、垃圾堆),。

(二)抓好農(nóng)村保潔隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)。落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理方案,，做到“三個(gè)到位”,，即保潔人員到位、經(jīng)費(fèi)保障到位,、培訓(xùn)監(jiān)督到位,，各村莊根據(jù)本村莊的實(shí)際情況,，建立起本村的保潔隊(duì)伍，抓好宣傳,，動(dòng)員全民參與新農(nóng)村建設(shè),，增加村民主人翁意識(shí)，扎實(shí)群眾參與基礎(chǔ),。

(三)建立起對(duì)保潔人員的長(zhǎng)效化考核制度,，所有保潔人員須納入到辦事處環(huán)衛(wèi)處的統(tǒng)一管理之下，工資發(fā)放以介紹信的形式由環(huán)衛(wèi)處簽字后發(fā)放,。

(四)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水*提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水*提升,，有效改善寨隆環(huán)衛(wèi)的面貌,。

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)（擴(kuò)展8）

——營(yíng)銷(xiāo)管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇八

短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了，在新的20xx年里我們即將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),。各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開(kāi),， 我也將飽滿(mǎn)的精神面貌做好新學(xué)期的公寓文化宣傳工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,，我作出了公寓管理中心新學(xué)期的個(gè)人工作計(jì)劃內(nèi)容如下：

1,、【led宣傳欄】提升信息傳達(dá)力度，規(guī)范和固化寢室文化活動(dòng)宣傳與文明寢室評(píng)比,，公寓中心應(yīng)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),，擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有l(wèi)ed宣傳欄；宣傳欄主要用于公寓管理中心開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的風(fēng)采展示及工作安排,，led展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口,，主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發(fā)布,。

2,、【公寓樓征名】校學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)營(yíng)造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用,。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展,，豐富校園的文化底蘊(yùn)和人文內(nèi)涵，進(jìn)一步提升校園品位,，方便師生記憶,，增強(qiáng)廣大師生的參與意識(shí)，更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能,。面向全體師生員工征集學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱(chēng),。

3、【公寓文化報(bào)】主要負(fù)責(zé)在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進(jìn)展情況和亮點(diǎn)工程,，報(bào)導(dǎo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，充分發(fā)揮先進(jìn)示范帶頭作用,。

4、【學(xué)生自委會(huì)】成立校級(jí)學(xué)生公寓自律管理委員會(huì),，協(xié)助公寓管理中心開(kāi)展學(xué)生寢室自治管理和公寓文化建設(shè)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各二級(jí)學(xué)院公寓“管委會(huì)”工作開(kāi)展,；

5,、【星級(jí)寢室評(píng)比】加強(qiáng)學(xué)生寢室文化建設(shè)，多途徑,、多元素營(yíng)造和諧,、文明校園文化氛圍。每月開(kāi)展星級(jí)寢室評(píng)比,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生寢室的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處,，通過(guò)長(zhǎng)期性開(kāi)展評(píng)比工作，使公寓文明建設(shè)常態(tài)化,，工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理,。

1、嚴(yán)格要求自己,，按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事,，多聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，不驕不躁,，努力提高自己的工作積極性,，提高工作質(zhì)量。

2,、積極與部門(mén)成員交往,，了解其他部門(mén)信息，借鑒他人的好方法,，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,，以更好的起到宣傳作用。把“高調(diào)做事,，低調(diào)做人”牢記于心,。

3、認(rèn)真做好每一次的會(huì)議記錄,，無(wú)論是辦公室例會(huì)還是部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,。總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話(huà),，寫(xiě)下自己的感想,，努力向更高的層次提升自己。

4,、積極行使自己的職權(quán),，積極配合本部門(mén)的工作,。要盡職盡則，要盡心盡力,，要以飽滿(mǎn)的熱情,，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。

在新的學(xué)期里,，我將以新的姿態(tài),，協(xié)助公寓管理中心主任及同事開(kāi)展學(xué)生公寓日常管理及公寓文化建設(shè)、宣傳等工作,。為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn),，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我能夠做到,，而且還能做的很好,，我們一起加油！

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇九

丹桂飄香,，秋風(fēng)送爽,，又是新的學(xué)年，又是新的起點(diǎn),，為了更好的做好本年度外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部的計(jì)劃,，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活，為此我部特制訂本年度的計(jì)劃計(jì)劃,。

寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習(xí),、交往,、娛樂(lè)、休息的主要場(chǎng)所,，也是同學(xué)們?nèi)松^,、價(jià)值觀形成的第二舞臺(tái)，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展,，加強(qiáng)學(xué)生公寓的思想教育,、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧,、文明,、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍，豐富學(xué)生的寢室文化生活,，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部xx—xx年度計(jì)劃計(jì)劃具體

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類(lèi)整理,。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度、公寓委員計(jì)劃職責(zé)等,。

2,、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2—3次抽查,。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子,、寢室內(nèi)務(wù)差的`寢室上報(bào)學(xué)生科，進(jìn)行全院通報(bào),。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個(gè)人，收繳其大功率用電器,，并上報(bào)學(xué)生科,，由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理。

1,、九月份到十一月份的計(jì)劃重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（1）“心連心——走訪(fǎng)新生寢室”活動(dòng)，了解新生寢室的動(dòng)向,，為新同學(xué)排憂(yōu)解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

（2）整理寢室檔案,，收集外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大一,、大二寢室長(zhǎng)的聯(lián)系方式，實(shí)行床鋪對(duì)人制,，為今后的計(jì)劃做好基礎(chǔ),。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動(dòng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo),，并爭(zhēng)取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績(jī),。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問(wèn)題為主要目的的主題班會(huì)，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè),。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識(shí)一系列活動(dòng)，并展示我院前一年度的星級(jí)文明寢室,，鼓勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問(wèn)題,。

2、十二月份的計(jì)劃重點(diǎn)

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰計(jì)劃,。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織計(jì)劃,，并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣傳力度。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十

制定每月一次的衛(wèi)生大檢查，每周一次的衛(wèi)生成績(jī)考核 第三,，落實(shí)本學(xué)年的學(xué)生公寓衛(wèi)生工作考核制度,，切實(shí)協(xié)調(diào)好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作。

作為學(xué)校公寓委員,，我身負(fù)管理學(xué)生公寓紀(jì)律,、衛(wèi)生、生活等方面的職責(zé)與義務(wù),。

新的一個(gè)學(xué)年又開(kāi)始了,，我必須回顧上年工作，就即將面臨的這一學(xué)年學(xué)生公寓委員工作制定一個(gè)工作計(jì)劃：

第一,，組織召開(kāi)學(xué)生公寓例行工作會(huì)議,，討論并切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。先后開(kāi)展學(xué)生公寓部門(mén)會(huì)議,、學(xué)生公寓衛(wèi)生工作大會(huì),、學(xué)生公寓部門(mén)納新工作會(huì)議。

第二,，組織、安排本學(xué)期學(xué)生公寓例行衛(wèi)生檢查工作,。制定每月一次的衛(wèi)生大檢查,，每周一次的衛(wèi)生成績(jī)考核。

第三,，落實(shí)本學(xué)年的學(xué)生公寓衛(wèi)生工作考核制度,，切實(shí)協(xié)調(diào)好各班各樓層衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

最后,，希望學(xué)生公寓各樓層委員切實(shí)落實(shí)此次學(xué)生公寓委員工作計(jì)劃,，更好地做好工作，為全體學(xué)生服務(wù)！

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十一

一,、工程項(xiàng)目管理部人員工作計(jì)劃

1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,，明確各崗位職責(zé)。

2.參與施工圖紙會(huì)審工作,。

3.主持施工方案,、總進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,，以及工程項(xiàng)目劃分,、見(jiàn)證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,、量化分析,，有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。

4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t 19001標(biāo)準(zhǔn),、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù),、控制難度大,、影響大,、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料,、新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制,，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏,。

5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查,。

二、對(duì)項(xiàng)目部的檢查工作計(jì)劃

1,、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員、資料員,、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對(duì)該崗位工作的熟悉情況,，無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí)，盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),，不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝,、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求,。

(2)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，為提高工程中質(zhì)量管理水*,，必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力，首先要求無(wú)證從事質(zhì)

量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),，盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),，不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝、新技術(shù),、新材料的技術(shù)要求,。

(3)技術(shù)交底，技術(shù)交底由項(xiàng)目總工編寫(xiě),、交底,，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)交底。

(4)測(cè)量人員應(yīng)至少配備兩名,，重點(diǎn)部位測(cè)量時(shí)應(yīng)兩人分別觀測(cè)以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,。測(cè)量人員必須熟練的掌握儀器的使用,，減小測(cè)量過(guò)程中的`誤差,。

2.安全管理方面

檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制情況，并提出修改意見(jiàn),。嚴(yán)格檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,。

(1)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針,。開(kāi)工前依照工程規(guī)模和特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、制定安全技術(shù)措施以及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，始終把安全放在首位,。

(2)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的危險(xiǎn)源辨識(shí)手冊(cè)對(duì)本工程進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)一般危險(xiǎn)源制定完善的安全生產(chǎn)預(yù)案并進(jìn)行相應(yīng)安全預(yù)案的演練,。

(3)定期檢查項(xiàng)目部管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的三級(jí)安全教育及安全技術(shù)交底的落實(shí)情況,。

(4)控制目標(biāo)：

①減少一般安全事故,，避免重大安全事故。

②公司對(duì)工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的,，開(kāi)工前進(jìn)行創(chuàng)建安全文明工地的計(jì)劃的編制,，施工過(guò)程中定期檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，努力完成建安全文明工地任務(wù),。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十二

學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分,，做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證，做好學(xué)校后勤工作有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,，做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性,，做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益,。為了全面了解后勤管理工作，深知后勤管理工作的重要意義,，作如下工作計(jì)劃：

一,、實(shí)踐后勤管理指導(dǎo)思想

后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅,、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心?？芍^加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大,。

二、實(shí)踐后勤管理工作目標(biāo)

1,、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

2,、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,，詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

3,、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,，明白學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī),。

4,、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作， 進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作方式,，強(qiáng)化師德意識(shí)。

三,、實(shí)踐后勤管理工作措施

2,、時(shí)常與總務(wù)主任溝通，不斷轉(zhuǎn)變工作方法,，積極探索后勤管理工作新路子,、新方法。

3,、不怕臟,，不怕累，協(xié)助后勤管理人員做好校財(cái)管理,、安全管理,、衛(wèi)生管理、微機(jī)室管理,、多媒體管理,、圖書(shū)管理

4,、美化、綠化和凈化校園,，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境,。

5,、關(guān)心師生的生活,，協(xié)同教工會(huì)搞好師生和生活福利，辦好食堂及其他公共福利事業(yè),，逐步改善師生學(xué)習(xí),、工作，生活條件,。

6,、做好學(xué)校交辦的其他臨時(shí)工作。

7,、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作,，杜絕食物中毒。

8,、做好安全教育工作,，保證師生**安安。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十三

醫(yī)療廢物管理工作計(jì)劃為加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,，防止因危險(xiǎn)廢物導(dǎo)致傳染病傳播并污染環(huán)境，根據(jù)*《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、*《醫(yī)療廢物管理辦法》以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局的《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法,、《醫(yī)療分類(lèi)目錄》和《醫(yī)療廢物專(zhuān)用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)》等相關(guān)規(guī)章,、文件精神,，并結(jié)合我院實(shí)際，按照閬中市衛(wèi)計(jì)局,、閬中市環(huán)保局的要求,，制定本計(jì)劃。

一,、成立我院醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本院醫(yī)療廢物管理的全面工作。

（護(hù)士長(zhǎng),、負(fù)責(zé)門(mén)診,、住院部、手術(shù)室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作）

（負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作）（負(fù)責(zé)藥劑科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作）（負(fù)責(zé)口腔科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作）（負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物收集,、管理的物資保障供應(yīng)）

（負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的儲(chǔ)藏,、保管,、轉(zhuǎn)運(yùn)、移交和三聯(lián)單的收存與上交）,。

xx是我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人,，xx負(fù)責(zé)制定我院醫(yī)療廢物管理有關(guān)的規(guī)章制度、保潔員培訓(xùn),；xx負(fù)責(zé)有關(guān)組織,、協(xié)調(diào)工作。

二,、本院職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)*《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、*《醫(yī)療廢物管理辦法》以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局的《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法、《醫(yī)療分類(lèi)目錄》和《醫(yī)療廢物專(zhuān)用包裝物,、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)》等相關(guān)法規(guī),、規(guī)章，提高對(duì)醫(yī)療廢物管理工作的重要性認(rèn)識(shí),，促進(jìn)全員職工的安全管理和防范意識(shí),。

三、各科室必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)做好危險(xiǎn)廢物的分類(lèi),、交接、暫存和轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，專(zhuān)人負(fù)責(zé),。對(duì)危險(xiǎn)廢物的儲(chǔ)存箱要及時(shí)進(jìn)行擦洗消毒，并做好登記,，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)廢物與生活垃圾的混放,。

四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室危險(xiǎn)廢物管理工作的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)本科室危險(xiǎn)廢物管理的指導(dǎo),、督查工作。按照危險(xiǎn)廢物管理的目錄認(rèn)真分類(lèi),。

五,、各科室要加強(qiáng)對(duì)感染性、損傷性,、病理性醫(yī)療廢物的管理,，直接將醫(yī)療廢物放入規(guī)定的容器內(nèi)，銳器物要放在銳器盒中,。

六,、危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生與處置要建立臺(tái)賬，由專(zhuān)人管理。要準(zhǔn)確記錄每天產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物名稱(chēng)及儲(chǔ)存,、處置去向,。

七、保潔人員在醫(yī)療廢物收集,、運(yùn)送過(guò)程中必須加強(qiáng)自我防護(hù),，杜絕醫(yī)療廢物流失、泄露,、擴(kuò)散和意外事故的發(fā)生,。一旦發(fā)生，必須立即報(bào)告并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。并逐級(jí)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告,。

八、若違反醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例及有關(guān)規(guī)章制度,，科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員除受經(jīng)濟(jì)處罰外,，必須承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

上述內(nèi)容?？剖医M織科室人員全文學(xué)習(xí),、認(rèn)真執(zhí)行。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十四

新的一年里,，如何進(jìn)一步認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念，與時(shí)俱進(jìn),，深化改革,，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把握經(jīng)營(yíng)策略,，至關(guān)重要,。我們要樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為先導(dǎo),，以誠(chéng)信為根本，以質(zhì)量為核心,，以管理為手段,，以發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)安排好全年的工作,。

科學(xué)發(fā)展觀是新形勢(shì)下一種新的價(jià)值判斷,，是一個(gè)新的政策取向，也是一次新的理論創(chuàng)新和新的思想*,。我們必須在實(shí)踐中樹(shù)立和落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,。

1、要形成以進(jìn)為先的發(fā)展共識(shí)。

我們常說(shuō),，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，改革是出路，穩(wěn)定壓倒一切,。要使醫(yī)院發(fā)展與進(jìn)步,，必須要改變過(guò)去市場(chǎng)意識(shí)薄弱，機(jī)制不活,，服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi)和透支的局面,，必須要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，堅(jiān)持“科技興院,、人才強(qiáng)院”的辦院方針，對(duì)發(fā)展的目標(biāo)明確定位,，對(duì)發(fā)展的重點(diǎn)繼續(xù)調(diào)整發(fā)揮作用,，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

2,、要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,。

以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),，以人民群眾的根本利益出發(fā),，謀發(fā)展、促發(fā)展,，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需要,，切實(shí)保障人民的健康權(quán)益。發(fā)展要堅(jiān)持以人為中心的發(fā)展,，這是發(fā)展的第一要義,，也是發(fā)展的核心問(wèn)題。我們要堅(jiān)持做到在發(fā)展的理念上,，要體現(xiàn)人本思想,；在發(fā)展的內(nèi)涵上，要體現(xiàn)人文精神,；在發(fā)展方式上,，要體現(xiàn)人情關(guān)懷。走真正意義上的科學(xué)的,、健康的,、文明的發(fā)展觀。教育全體員工,，始終把病人看成是親人,、朋友，創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境、主動(dòng)關(guān)心病人,，為病人提供終極服務(wù),，完全按照病人的需求和期望去做，樹(shù)立醫(yī)院形象,，贏得社會(huì)好評(píng),。

3、把握適應(yīng)潮流的發(fā)展方式

當(dāng)今,，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革,，所有醫(yī)院都在采取措施，圍繞病人需要,，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水*,。這就迫使我們要審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)變化的形勢(shì),，改變經(jīng)營(yíng)策略,。要進(jìn)一步下大力氣，提高醫(yī)療質(zhì)量,，要把科技興院,、人才強(qiáng)院、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)措施和首要目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)由服務(wù)創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,，形成自己的品牌和特色。

1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

今年是*確定的“管理年”,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，這應(yīng)是我們管理工作重點(diǎn)。現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員有六個(gè)等級(jí)：“有的把病人看成親人,，有的把病人看成朋友,，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人,，有的把病人看成有病的人,，有的不把病人當(dāng)人看。這六個(gè)等級(jí)中,，前三者是完全轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，后三者就有待或者說(shuō)要盡快轉(zhuǎn)變,。我們要教育職工,，必須始終時(shí)刻記住把病人當(dāng)親人、朋友、熟人,，切實(shí)做好人文關(guān)懷,，醫(yī)院才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。

2,、“營(yíng)銷(xiāo)”管理理念

營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場(chǎng)主體一定要研究市場(chǎng),，離開(kāi)這一點(diǎn),，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展就會(huì)失去方向。我們要通過(guò)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的分析,，尋找自己生存和發(fā)展空間,，制定有效的戰(zhàn)略計(jì)劃。因此,，營(yíng)銷(xiāo)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，全院必須要切實(shí)做好“營(yíng)銷(xiāo)”這篇文章，將營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)自覺(jué)地體現(xiàn)在日常工作中,，成為一種習(xí)慣,，這是醫(yī)院立于不敗之地的基矗我們應(yīng)該建立全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，每一個(gè)醫(yī)院?jiǎn)T工,，都是醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)員,，要把每一位病人都作為自己的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，創(chuàng)新是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的靈魂,。我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)醫(yī)療服務(wù)的新概念,，引導(dǎo)醫(yī)療消費(fèi)的新潮流，讓病人感動(dòng),，占領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),。

發(fā)展是硬道理。只有發(fā)展,，才能滿(mǎn)足需求,，只有發(fā)展，才能提高自己,。我們要緊緊把握裝用較低的費(fèi)用,，提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力滿(mǎn)足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需要”這一改革目標(biāo),。

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)（擴(kuò)展6）

——生產(chǎn)管理工作計(jì)劃5篇

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十五

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則,，開(kāi)展管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。

重點(diǎn)包括：

（1）強(qiáng)調(diào)入院告知書(shū)、授權(quán)書(shū),、各種診療知情同意書(shū)的規(guī)范完整書(shū)寫(xiě),。

（2）真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交x,；

（3）組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,。

（4）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；

（5）加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃,、用藥安全性的檢查力度,。

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)零八年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄,；加強(qiáng)科室檔案管理,；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，與時(shí)俱進(jìn),。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行,。查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師交x，包括科室實(shí)際交替進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄的進(jìn)行,；科室三級(jí)查房,，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí),；住院病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量；科室五討論制度的落實(shí),，包括危重病例討論、疑難病例討論,、死亡病例討論,，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況；聽(tīng)取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學(xué)等情況，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn),。

3,、病案質(zhì)量管理

（1）環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4—6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房,、五討論、會(huì)診（科內(nèi)會(huì)診,、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診）,、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控；另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交x,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄,。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

（1）針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)及醫(yī)護(hù)人員交x記錄；科室實(shí)際查房情況,；危重患者上報(bào)制度的落實(shí),；實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度,；

（2）對(duì)麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪(fǎng)視的實(shí)際進(jìn)行情況,；完善各種麻醉協(xié)議的簽署,；嚴(yán)格查對(duì)制度及x品管理的執(zhí)行,。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對(duì),，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較,、評(píng)價(jià),，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患,。

1,、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱,、工作思想欠端正等缺點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科在零九年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書(shū)寫(xiě),、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書(shū)面形式考核,，不合格者不允許上崗,。

2、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計(jì)劃,、有針對(duì)性的組織1—2項(xiàng)科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫(xiě)發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3,、嚴(yán)格院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院,、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和基本技能的訓(xùn)練,。

4、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水*,。中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專(zhuān)業(yè),，鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺(jué)嚴(yán)格補(bǔ)充,，增長(zhǎng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,，爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專(zhuān)家對(duì)我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房,、手術(shù),、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水*，并支持各科邀請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。另外,，每周四安排專(zhuān)門(mén)針對(duì)年輕醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)講座,，由各科主任輪流授課，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,。

6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,，對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,，保證相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行，具體為：第一季度,，對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)；第二季度，進(jìn)行導(dǎo)尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核；第三季度,，進(jìn)行x品、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn)；第四季度,，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在，就一定要改革,，這是我們要看好的事情,，以后的路途中，我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，只往的方向前進(jìn),，這才是我們一直以來(lái)要做好的事情，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到,！

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十六

進(jìn)一步提升公寓文化品位，加深公寓文明程度,，樹(shù)立以人為本理念,，促進(jìn)“教育、服務(wù),、管理”的全面融合,，實(shí)現(xiàn)公寓管理的健康、科學(xué),、和諧發(fā)展,。

①結(jié)合學(xué)校安排，對(duì)公寓公用設(shè)施進(jìn)行安全檢查;

②對(duì)公寓值班安全進(jìn)行監(jiān)督檢查;

③健全和完善公寓管理制度;

①進(jìn)一步健全和完善管理隊(duì)伍和管理制度,；

②完成學(xué)生開(kāi)學(xué)入住工作,；

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施；

④加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè),；

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期《安全責(zé)任書(shū)》簽訂工作,；

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作;（獎(jiǎng)品如：固體清新劑、香皂,、洗衣粉等）,；

①學(xué)生公寓“寢室文化月”，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動(dòng),；

②對(duì)公寓管理員進(jìn)行管理制度,、業(yè)務(wù)知識(shí)的`學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位,；

④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作,；

①進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況,、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生,、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范、公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況等,；

②做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作,；

①做好學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收和離校退宿工作；

②對(duì)公寓生活輔導(dǎo)老師,、宿管老師進(jìn)行管理制度,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

③全面完善星級(jí)文明宿舍的評(píng)選和構(gòu)建,，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和健全制度,，促進(jìn)公寓文化建設(shè)的“高、精,、尖”;

④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作,。

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)（擴(kuò)展4）

——醫(yī)療廢物管理工作計(jì)劃5篇

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十七

為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)動(dòng)作規(guī)律，進(jìn)一步理順公司與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理之間的管理關(guān)系,，明確雙方的責(zé),、權(quán)、利,，規(guī)范雙方在施工項(xiàng)目管理中的行為準(zhǔn)則,，切實(shí)做到施工項(xiàng)目管理有序可控、有章可依,，從而達(dá)到完成施工項(xiàng)目工期,、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的目的,，進(jìn)而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，打造一流的企業(yè)品牌，樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象,，特制定本計(jì)劃

工程項(xiàng)目中標(biāo)簽約前后,，公司向擬定的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理交底，交底的內(nèi)容包括招標(biāo)文件及合同（或簽定合同的策略）,、項(xiàng)目管理目標(biāo),、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及管理重點(diǎn)、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源,、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案、應(yīng)急預(yù)案,、以及其它須注意事項(xiàng)和要求等,。交底書(shū)由相關(guān)人員負(fù)責(zé)編制（詳見(jiàn)附件1），項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)收集,、傳閱評(píng)審和匯總,，公司總經(jīng)理審批。

工程正式開(kāi)工前,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門(mén)提交項(xiàng)目前期工作計(jì)劃書(shū),，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或各種施工方案,、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排,、工作計(jì)劃、開(kāi)工階段需公司配備的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍需求計(jì)劃,、開(kāi)工階段需公司提供的材料（包括周轉(zhuǎn)材料,、臨建需用材料）設(shè)備機(jī)具勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃、第一個(gè)月的資金計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃等,。

公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,、《安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書(shū)》,。

工程開(kāi)工后15天內(nèi),，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門(mén)提交以下資料：

1、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,，報(bào)送公司總工審批及項(xiàng)目管理部備案,；

2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門(mén)職責(zé)及管理人員各種崗位責(zé)任制）,，管理人員資格證,、上崗證復(fù)印件,；

3、按《集團(tuán)公司分承包方管理辦法》須提供的勞務(wù)隊(duì)伍或分承包方的有關(guān)合同,、文件資料,、人員花名冊(cè)、操作技能資格證書(shū)復(fù)印件必須人證相符（特殊工種持證率須達(dá)到100%）,；

4,、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和地方要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源,、法律法規(guī)及其它項(xiàng)目管理辦法,、（包括各種緊急預(yù)案）；

5,、員工代表選舉結(jié)果,。

1、竣工驗(yàn)收階段,，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)做好以下工作并及時(shí)向公司項(xiàng)目管理部上報(bào)：竣工驗(yàn)收后或收到結(jié)算款后 2,、施工總結(jié)應(yīng)包括施工概況、各項(xiàng)管理目標(biāo)完成情況,、新技術(shù)應(yīng)用及其效果,、創(chuàng)優(yōu)工作效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析總結(jié)等,。

1,、工程交工后3個(gè)月內(nèi)的回訪(fǎng)、保修由項(xiàng)目經(jīng)理部組成收尾小組負(fù)責(zé)實(shí)施,，并填寫(xiě)工程回訪(fǎng)記錄及工程保修記錄；交工3個(gè)月以后由公司項(xiàng)目管理部組織原項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行回訪(fǎng)及保修,。

2,、保修期滿(mǎn)，公司財(cái)務(wù)資金部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保修金的回收,。

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)（擴(kuò)展3）

——秋季學(xué)期學(xué)生公寓管理工作計(jì)劃 (菁選2篇)

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十八

在管理人員年會(huì)上提出的要求,，結(jié)合外部第一次監(jiān)審向我公司提出的建議，20xx年我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作安排如下;

1,、1-3月,，各部門(mén)對(duì)照李總的講話(huà)要求，認(rèn)真把本部門(mén)的各項(xiàng)流程和規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化,、優(yōu)化(各部門(mén)的流程清單已經(jīng)下發(fā)),，把本部門(mén)的管理水*上一個(gè)新臺(tái)階，適應(yīng)公司發(fā)展需要,。

2,、各部門(mén)明年至少有3個(gè)大的進(jìn)步(改進(jìn)目標(biāo)或方向)，根據(jù)內(nèi)審、管理評(píng)審和外部監(jiān)審提出的問(wèn)題,，自己確定目標(biāo),，有的目標(biāo)能落實(shí)在文件或流程中，需在此次修改的文件或流程中體現(xiàn),。

3,、4-5月份對(duì)各部門(mén)修改的規(guī)章制度和流程進(jìn)行評(píng)審，批準(zhǔn)和發(fā)布執(zhí)行4,、8月份對(duì)各部門(mén)進(jìn)行巡查,，檢查細(xì)化、優(yōu)化文件的落實(shí)情況和改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)施情況,，同時(shí)普查各部門(mén)的質(zhì)量記錄是否符合要求,。

5、10月份進(jìn)行內(nèi)審,，此次內(nèi)審覆蓋iso9000所有的條款,，內(nèi)審依據(jù)是公司的“質(zhì)量手冊(cè)”和流程﹑管理制度及作業(yè)文件，涉及所有相關(guān)部門(mén),，內(nèi)審檢查表由內(nèi)審員自己填寫(xiě),，內(nèi)審小組不再包攬，這也是上次監(jiān)審對(duì)我們提出的要求,，要求各位內(nèi)審員履行自己的職責(zé),，提前做好準(zhǔn)備。

6,、11月份進(jìn)行管理評(píng)審,，各部門(mén)需提交質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告等相關(guān)材料，總結(jié)一年的工作情況,。

7,、11月底進(jìn)行質(zhì)量管理體系的外部第二次監(jiān)審，各部門(mén)要做好充分的準(zhǔn)備,，尤其是上次提出的不合格的部門(mén),，這次要重點(diǎn)檢查。

8,、各部門(mén)要妥善保管好質(zhì)量管理體系受控文件,，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有的部門(mén)把受控。

文件到處亂扔,，需要更改換頁(yè)時(shí),，找不到文件，希望各部門(mén)經(jīng)理予以重視,。以上是20xx年質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的初步安排,，如遇特殊情況可能有所變動(dòng),，各位經(jīng)理有什么問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)與管理者代表溝通，大家共同努力,，完成李總和監(jiān)審對(duì)我們提出的要求,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇十九

一、目的：進(jìn)一步提升公寓文化品位,，加深公寓文明程度,，樹(shù)立以人為本理念，促進(jìn)“教育,、服務(wù),、管理”的全面融合，實(shí)現(xiàn)公寓管理的健康,、科學(xué),、和諧發(fā)展。二,、任務(wù)量化：

2月：①結(jié)合學(xué)校安排,，對(duì)公寓公用設(shè)施進(jìn)行安全檢查;

②對(duì)春節(jié)期間公寓值班安全進(jìn)行監(jiān)督檢查;、

③健全和完善公寓管理制度;3月：

①進(jìn)一步健全和完善管理隊(duì)伍和管理制度,，

②完成學(xué)生開(kāi)學(xué)入住工作,，

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施,，

④加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè),，

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期《安全責(zé)任書(shū)》簽訂工作;

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作;（獎(jiǎng)品如：固體清新劑、香皂,、洗衣粉等）

4月：①學(xué)生公寓“寢室文化月”,，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動(dòng)，②對(duì)公寓管理員進(jìn)行管理制度,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位;

④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作5月：

①進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況,、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況等;

②做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作6月：

①做好學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收和離校退宿工作,，

②對(duì)公寓生活輔導(dǎo)老師,、宿管老師進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，

③全面完善星級(jí)文明宿舍的評(píng)選和構(gòu)建,，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和健全制度,，促進(jìn)公寓文化建設(shè)的“高、精,、尖”;

④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)（擴(kuò)展2）

——項(xiàng)目管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十

為了便于公寓管理工作的進(jìn)行,，我們公寓管理委員會(huì)特制定如下工作計(jì)劃：

1、開(kāi)展宿舍安全知識(shí)的展覽教育活動(dòng),，樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)和防火意識(shí),，提高安全防范意識(shí)。

2,、不定時(shí)進(jìn)行大功率用電器抽查,，以班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)和宿舍長(zhǎng)為第一責(zé)任人,，一經(jīng)查出,，嚴(yán)肅處理。

3,、個(gè)人財(cái)物自行妥善保管,，嚴(yán)禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人，不準(zhǔn)私自留宿外來(lái)人員等,。

1.于每周周五中午12:10-12:50進(jìn)行全院衛(wèi)生檢查,。

2.共分五組，每組三人或四人,，分別對(duì)各個(gè)宿舍的地面和墻壁,，門(mén)窗，床鋪,，室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進(jìn)行評(píng)比,，評(píng)選出優(yōu)秀和較差宿舍，公諸全院,。

3.進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)懲,。

以上為我們公寓管理委員會(huì)在本學(xué)期的簡(jiǎn)要工作安排。 我們公寓管理委員會(huì)全體成員在此莊嚴(yán)承諾：

我們將以公寓管理委員會(huì)的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,，切實(shí)做到公平,，公正，公開(kāi),，絕不徇私舞弊,，濫用職權(quán)！我們將以我們的行動(dòng)為我們的語(yǔ)言做出最好的詮釋?zhuān)覀兿嘈旁谠侯I(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的幫助下,，在全院師生的配合下，20xx屆數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院公寓管理委員會(huì)一定會(huì)使我們宿舍管理工作進(jìn)行的有條不紊,，達(dá)到一個(gè)新的水平,！給數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境,！

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十一

為了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,，以愛(ài)嬰為核心,，“兒童優(yōu)先、母親安全”為宗旨,，圍繞長(zhǎng)效管理,，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本為了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,，以愛(ài)嬰為核心，兒童優(yōu)先,、母親安全”為宗旨,，圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù),、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率，“以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,。根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)實(shí)施方案要求特制定工作計(jì)劃如下：

1,、繼續(xù)設(shè)立以劉浩院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員,，取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持,，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。,。

2,、在愛(ài)嬰行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，各司其職,，開(kāi)展愛(ài)嬰行動(dòng)日常工作。

1,、根據(jù)《二級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率,，完善搶救組織,，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),，功能良好,。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,，禁止奶瓶,、*、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室,，爭(zhēng)取產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右,，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右,。

2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作,，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,，產(chǎn)前檢查由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳,，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí),、產(chǎn)后宣教工作,，并進(jìn)行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握,。

3,、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置,，環(huán)境溫馨舒適,，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期,、孕早期,、孕中期、孕晚期,、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí),，每周授大課一次,，滾動(dòng)循環(huán)。要求授課形式以互動(dòng)式為主,，圖文并茂,，聲像結(jié)合，有角色扮演,、操作演練,、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論,、案例分析等,，形式活潑、生動(dòng),，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí),。

1、努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,，《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》,，本院《鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作,。

2,、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃：為了更一步規(guī)范愛(ài)嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施,，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理,，杜絕無(wú)證上崗,。并堅(jiān)持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗,，其他人員進(jìn)行6小時(shí)復(fù)訓(xùn),，使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈活運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市*,、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,、文件精神,，結(jié)合x(chóng)x市“環(huán)境建設(shè)年”的具體要求，切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作,，防止和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,，保障公司、市場(chǎng)業(yè)戶(hù)及顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，和全年安全無(wú)事故,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)

展，結(jié)合局安全生產(chǎn)工作要求,，制定公司20xx年安全生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)。

一,、指導(dǎo)思想

以***理論和“*”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨和*關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話(huà)精神和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、消防局,、公用事業(yè)與房產(chǎn)局安全生產(chǎn)和消防安全文件精神,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，把國(guó)家,、盛市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施,，真正落到實(shí)處，以人為本嚴(yán)格紀(jì)律,，嚴(yán)加防范消除隱患,，調(diào)動(dòng)一切積極因素，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生,，鞏固和發(fā)展公司安全生產(chǎn)的*穩(wěn)局面,。

二、工作目標(biāo)

1,、杜絕市場(chǎng)火災(zāi)事故,，特別是杜絕人身傷亡事故。

2,、杜絕險(xiǎn)房雨季倒塌事故,，特別是杜絕人身傷亡事故。

3,、杜絕高層樓房燙油作業(yè)中人員墜落造成傷亡事故,，和熱瀝青燒燙傷人事故。

4,、杜絕變壓器,、變電柜、鍋爐及消防報(bào)警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)等出現(xiàn)設(shè)備事故,。

5,、杜絕車(chē)輛交通責(zé)任事故。

6、各類(lèi)隱患整改率達(dá)到100%,。

7,、職工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。

三,、主要工作

1,、確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位

全體職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、盛市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，站在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，牢固樹(shù)立安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙贏的安全觀念，層層明確安全責(zé)任,，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí),、逐級(jí)負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人頭,，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況納入年終評(píng)優(yōu)評(píng)先、各部門(mén)負(fù)責(zé)人政績(jī)考核中,，特別是公司主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)更要高度重視，經(jīng)常部署檢查,，解決安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,、隱患整改問(wèn)題，強(qiáng)化事故責(zé)任追究,，對(duì)失職瀆職引發(fā)事故的,，要嚴(yán)格追究黨紀(jì)、政紀(jì),、刑事和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

2、建立健全組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制

今年按照局里要求,，嚴(yán)格按照安全自查,、隱患自處、責(zé)任自負(fù),、接受監(jiān)督的原則,，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司在原有的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上,，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，成立百業(yè)市場(chǎng)聯(lián)防義務(wù)***,，吸收市場(chǎng)業(yè)戶(hù)為聯(lián)防義務(wù)***隊(duì)員，加強(qiáng)白天營(yíng)業(yè)期間的消防安全防范,，遇到突發(fā)事件時(shí),，能在第一時(shí)間快速反應(yīng)應(yīng)急救援，聯(lián)防義務(wù)***在市場(chǎng)一,、二,、三樓各設(shè)一個(gè)組，變電所設(shè)一個(gè)組,。對(duì)新安裝的市場(chǎng)消防噴淋系統(tǒng),、消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備，建立規(guī)章制度和操作規(guī)范,，并且張貼上墻。在安全生產(chǎn)管理工作中,，堅(jiān)持以防為主,，消防結(jié)合的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，使安全生產(chǎn)管理工作做到有條不紊,、有章可循，真正落到實(shí)處,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家,、盛市局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)政策,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的安全文件精神，積極參加市里組織的安全生產(chǎn)活動(dòng),。在安全生產(chǎn)管理工作方面,，我們要堅(jiān)持逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作,，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,。對(duì)職工的培訓(xùn)和教育，今年重點(diǎn)進(jìn)行消防報(bào)警系統(tǒng)和消防噴淋系統(tǒng)的設(shè)備原理,、操作使用的`學(xué)習(xí)培訓(xùn),，讓職工全面了解這些設(shè)備的使用功能和用處，通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)預(yù)防意識(shí)和提高應(yīng)急救援能力;對(duì)市場(chǎng)業(yè)戶(hù)要用廣播進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、培訓(xùn);對(duì)聯(lián)防義務(wù)***實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，所有聯(lián)防義務(wù)***成員全都要學(xué)會(huì)使用滅火器材,、消火栓,，學(xué)會(huì)自救,，提高應(yīng)急救援能力，六月份,、九月份利用到期的滅火器材,，進(jìn)行滅火器材使用演練，提高救援搶險(xiǎn)能力,，并進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候在百業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;對(duì)工程維修人員進(jìn)行技術(shù)交底,、安全教育培訓(xùn)工作,，把施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作當(dāng)做重中之重，做到安全第一,，進(jìn)度一定要服從安全,，施工中必須確保施工人員及行人安全。工程維修隊(duì)要做好雨季危房突發(fā)事件的應(yīng)急處理?yè)屝蘧仍ぷ?，進(jìn)一步完善應(yīng)急搶修預(yù)案,，在全公司、在市場(chǎng)中努力營(yíng)造出關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍,。

4、突出重點(diǎn),，落實(shí)措施,。

公司的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)百業(yè)市嘗鍋爐房、變電所等重點(diǎn)部位定期不定期進(jìn)行檢查,，特別是節(jié)假日更要加大檢查力度,，消除隱患，確保市場(chǎng)安全,。保衛(wèi)科,、市場(chǎng)所、變電所,、清場(chǎng)科室要經(jīng)常進(jìn)行自檢自查,，白天巡視、晚間清場(chǎng)和夜間巡查,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十三

隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開(kāi),，施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)源也隨之增多，勢(shì)必會(huì)暴露出一些安全問(wèn)題,，項(xiàng)目部針對(duì)各分部的施工特點(diǎn),，完善更新相關(guān)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等內(nèi)業(yè)資料,，以便現(xiàn)場(chǎng)施工能夠更好的執(zhí)行,。項(xiàng)目部將檢查情況匯總形成周月報(bào)，并在月底召開(kāi)安全檢查會(huì)議,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,，將共慣性問(wèn)題著重提出，以便后期完善,。加強(qiáng)各分部的安全教育培訓(xùn)工作,，努力將現(xiàn)場(chǎng)檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,，保障施工安全,。

1、上半年檢查主要存在問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電安全尤為重要,，在上半年的檢查中也存在許多問(wèn)題,，部分配電箱內(nèi)沒(méi)有日巡查記錄，且有的巡查記錄檢查不及時(shí),；分配電箱不上鎖,，箱內(nèi)的接出線(xiàn)較亂；出現(xiàn)一閘多機(jī)使用等情況發(fā)生,。

前期存在與土建移交工作緩慢的情況，對(duì)臨邊防護(hù)工作起到一定干擾,，在項(xiàng)目部的不斷完善下,，臨邊防護(hù)工作取得預(yù)期效果，但也有一些問(wèn)題被忽略,，站廳層移交后的預(yù)留小孔洞沒(méi)有做好及時(shí)覆蓋,，施工拆除后沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)臨邊防護(hù)設(shè)施。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工長(zhǎng)期保持效果較差,，分段施工完成后不能及時(shí)清理,，施工人員對(duì)文明施工意識(shí)淡薄。

2,、組織開(kāi)展活動(dòng)

①組織軌道工程進(jìn)行樣板驗(yàn)收,；

②組織公共區(qū)設(shè)備房施工進(jìn)行樣板驗(yàn)收；

③對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,；

④針對(duì)“安全月”展開(kāi)各項(xiàng)安全活動(dòng),；

⑤對(duì)各分部進(jìn)行季度勞動(dòng)競(jìng)賽考核；

⑥秋水廣場(chǎng)公共區(qū)安裝及裝修觀摩,；

⑦對(duì)各分部進(jìn)行二季度的勞動(dòng)競(jìng)賽考核,。

1、軌行區(qū)管理

在下半年,，根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期要求,，各分部的施工將進(jìn)入大干階段,，地盤(pán)及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多，項(xiàng)目部將針對(duì)地盤(pán)及軌行區(qū)管理著重點(diǎn)檢查,。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,，軌道車(chē)的行車(chē)安全是重中之重，加強(qiáng)軌道車(chē)操作司機(jī)的安全教育,，嚴(yán)格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)和基地要做好消防措施,，在現(xiàn)場(chǎng)備置消防設(shè)施,，各分部做好消防安全知識(shí)普及工作，更新完善消防應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行演練,，現(xiàn)場(chǎng)需動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，方可施工,。

2,、地盤(pán)管理

“四站三區(qū)間”試驗(yàn)段下半年進(jìn)入調(diào)試階段，調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“請(qǐng)銷(xiāo)點(diǎn)制度”,，施工完畢后必須進(jìn)行銷(xiāo)點(diǎn)工作,，地盤(pán)管理單位必須在施工人員出示請(qǐng)點(diǎn)作業(yè)令方可讓人員進(jìn)入施工，做好出入登記工作,，對(duì)進(jìn)入地盤(pán)施工單位要簽訂安全協(xié)議,，加強(qiáng)地盤(pán)區(qū)域的安全檢查工作。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

針對(duì)上年檢查中存在的問(wèn)題,，項(xiàng)目部將著重檢查整改效果。

共性問(wèn)題及防治措施表

項(xiàng)目部根據(jù)股份公司及地鐵集團(tuán)公司的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展,，并在下半年組織相應(yīng)的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)活動(dòng),，對(duì)即將到來(lái)的質(zhì)量月活動(dòng)（9月份），項(xiàng)目部將結(jié)合國(guó)家及股份公司要求,，對(duì)即將到來(lái)的“質(zhì)量月”,，部署相關(guān)活動(dòng)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,。

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)（擴(kuò)展7）

——環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十四

環(huán)境衛(wèi)生,，對(duì)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,，具有舉足輕重的地位和作用,。今后，要進(jìn)一步完善管理制度,，扎實(shí)工作,，使環(huán)衛(wèi)工作走上有序,、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路,。

1,、強(qiáng)化日常保潔管理。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，做到路面全程監(jiān)控,，最終達(dá)到環(huán)衛(wèi)保潔及時(shí)到位的目的，加大整治力度,，完善監(jiān)督工作和獎(jiǎng)懲機(jī)制,，促進(jìn)管理水*和保潔質(zhì)量的提高。

2,、強(qiáng)化日常巡查,、加大檢查考核力度，對(duì)一些重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)路段反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行嚴(yán)防政策,。

3、加大社會(huì)宣傳工作力度,。充分利用現(xiàn)有的教育基地,、加強(qiáng)廣大群眾特別是青少年學(xué)生環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn)，提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),。一是建立經(jīng)?；⒅贫然男麄髋嘤?xùn)制度,，提高群眾文明素質(zhì),。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍,，使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣,。三是廣泛開(kāi)展群眾性的精神文明活動(dòng)，使人們?cè)趨⑴c中逐漸形成新的思維方式和行為方式,，增強(qiáng)公德意識(shí),、責(zé)任意識(shí)。

要嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，對(duì)全鎮(zhèn)x路一區(qū)及各村街主干道路進(jìn)行全面清整,，對(duì)垃圾死角，白色垃圾,，亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,，對(duì)重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級(jí)的檢查,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十五

新學(xué)期,，學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，堅(jiān)持教育,、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,，以育人為核心,，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,，積極致力于營(yíng)造良好的公寓環(huán)境,。

1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作,。對(duì)各公寓的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,，不留任何死角。在學(xué)生入校時(shí),，以一個(gè)干凈的,、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)到我們的學(xué)生公寓，他們給與了積極的評(píng)價(jià),。

2,、認(rèn)真落實(shí)學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行公寓的晚間熄燈制度。學(xué)生公寓管理處對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,，一面傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上,，嚴(yán)密制定了實(shí)施方案,。新學(xué)期一開(kāi)始，晚間熄燈制度正式施行,，每晚7：00準(zhǔn)時(shí)學(xué)校大門(mén),，9:30熄燈，早上6：00準(zhǔn)時(shí)起床,，保證各種制度的落實(shí),，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好的、有序的,、文明的,、和諧的公寓環(huán)境

1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則,，注重加強(qiáng)制度建設(shè),。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一,、補(bǔ)充完善了一系列的公寓管理制度,，使公寓管理工作有章可循，有法可依,。

2,、完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,，定期對(duì)該部成員進(jìn)行培養(yǎng),。通過(guò)校學(xué)生會(huì)宿管部，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，嘗試開(kāi)展了文明公寓創(chuàng)建系列活動(dòng),。

（１）加大宣傳力度。對(duì)于安全穩(wěn)定工作,，我們注重正面引導(dǎo),，加強(qiáng)了信息的公示和披露，效果良好,，,，對(duì)于用電、防火,、防盜等安全事項(xiàng),，我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈,。這樣,，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展。

（２）加強(qiáng)檢查與維修,。為杜絕安全隱患,，寄宿部建立了例常巡查制度,，于每周一對(duì)各公寓樓進(jìn)行安全巡查,；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對(duì)學(xué)生公寓樓的線(xiàn)路、安全通道,、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,，力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季,、冬季會(huì)同公安處,、總務(wù)處等部門(mén)對(duì)違章使用大功率電器,、私拉亂接電線(xiàn)、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐公寓的徹底清查,，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收,。

（３）重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化,、規(guī)范化,，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決,，力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序,，無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象,，公寓樓內(nèi)無(wú)停放自行車(chē)現(xiàn)象,。

在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn),。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,，服從大局，積極探索,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力開(kāi)創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十六

在新的一年中,，xxxx學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部會(huì)在學(xué)工處,、校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、在公寓辦老師的指導(dǎo)下,，在20xx年的工作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生的公寓生活和公寓文化的建設(shè)。使全校學(xué)生有一個(gè)全新的公寓文化生活,。根據(jù)實(shí)際情況,，xxxx學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部會(huì)對(duì)本年度工作做出了以下計(jì)劃：

辦公室：積極協(xié)調(diào)本部門(mén)四個(gè)處的工作，對(duì)各個(gè)學(xué)期的晚值班等作出合理的安排,、對(duì)本部門(mén)的例會(huì)會(huì)議出勤狀況等作出統(tǒng)計(jì),，作出各個(gè)活動(dòng)的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件,，并及時(shí)下發(fā)到各二級(jí)學(xué)院,，星期天晚上對(duì)二級(jí)學(xué)院上交的材料做好整理，并做好每一次會(huì)議的相關(guān)記錄和材料的準(zhǔn)備,。

衛(wèi)生處：本學(xué)年將再一次的加大對(duì)全校的安全的排查力度,。在堅(jiān)持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時(shí)，在本年度在全校的所有寢室進(jìn)行3到5次的違禁物品的排查，甚至更多,，同時(shí)本年度將加大對(duì)學(xué)生干部寢室的檢查力度,，同時(shí)協(xié)助老師完成每一個(gè)月的管理員考評(píng)、學(xué)校電表的統(tǒng)計(jì)和班主任查寢的統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作,。

監(jiān)察處：積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動(dòng)周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作,，在每周的周日下午4點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)周值守的人員進(jìn)行培訓(xùn)，星期天晚上對(duì)值守人的成績(jī)進(jìn)行初步的統(tǒng)計(jì),。

宣傳處：

1,、宣傳處宣語(yǔ)小組，今年的大活動(dòng)將預(yù)計(jì)加入一種新的宣傳方式,，即宣傳片,，宣傳片的完成主要由宣傳處宣語(yǔ)小組，在協(xié)助各個(gè)部門(mén)的常規(guī)工作的同時(shí),，完成本學(xué)年的各個(gè)活動(dòng)的其他形式的宣傳工作,，主要包括打海報(bào)、做喜報(bào),，并安排人貼在指定的位置,。

2、宣傳處公寓之窗,，完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的征稿,、審稿、定稿,、排版和發(fā)行,。

1、星級(jí)文明寢室：在開(kāi)學(xué)的時(shí)候,，協(xié)商老師完成星級(jí)紅頭文件的制作和印發(fā),，初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級(jí)紅頭文件，各二級(jí)學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請(qǐng)表,，四個(gè)周的準(zhǔn)備時(shí)間,，在第八周的周末對(duì)全校的參賽寢室進(jìn)行評(píng)比打分，表彰大會(huì)與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會(huì)一起完成,。

2,、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會(huì)：本部門(mén)出一個(gè)精品節(jié)目，該節(jié)目由新委員自己策劃,，并有新委員們自己演,，其他節(jié)目由各二級(jí)學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來(lái)，并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排,。最后晚會(huì)時(shí)間初步定于五月末,，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況與老師商量再定奪。

3,、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上,，我們將預(yù)計(jì)在20xx年初重新整理思維，重新舉辦一次新的公寓文化節(jié),，給全校師生一個(gè)新的不一樣的文化節(jié),，活動(dòng)時(shí)間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動(dòng)想法及策劃,，將在暑假期間及開(kāi)學(xué)以后就開(kāi)始籌劃,。

1、迎新：協(xié)助學(xué)工處,、校團(tuán)委,、公寓辦老師完成對(duì)20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。

2,、招新：時(shí)間定于20xx年秋季學(xué)期的開(kāi)學(xué),，今年依然準(zhǔn)備分特招和統(tǒng)招兩方面進(jìn)行，特招主要針對(duì)宣傳處,，進(jìn)行面試和筆試,，統(tǒng)招分為筆試和面試，通過(guò)的兩輪淘汰留下的人進(jìn)入為期三輪的考核,，通過(guò)考核的最終留在本部門(mén),，成為一名干事。

3,、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查：在新生軍訓(xùn)期間,，協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對(duì)新生內(nèi)務(wù)的檢查。

4,、協(xié)助學(xué)生會(huì)和老師完成對(duì)各二級(jí)學(xué)院和本部門(mén)委員的五四評(píng)優(yōu)工作,。

具體的相關(guān)落實(shí)還要根據(jù)實(shí)際情況跟老師協(xié)商完成，但是在新的一年我們學(xué)生會(huì)公寓部會(huì)在加強(qiáng)自己內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的同時(shí),，完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜,，以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標(biāo),。切實(shí)落實(shí)好學(xué)校的相關(guān)政策,，協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作，積極引導(dǎo)各二級(jí)學(xué)院的公寓部,，更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策,，豐富公寓文化。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十七

本學(xué)期,，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活,，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境,，推動(dòng)學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮自身積極作用,，現(xiàn)計(jì)劃活動(dòng)如下：

1,、調(diào)整本部組織成員，細(xì)化個(gè)人職能,。

2,、建立學(xué)生公寓自治管理委員會(huì)。通過(guò)建立這一組織,，更好地為同學(xué)們服務(wù),。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助,、共同進(jìn)步為目標(biāo),，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的,、主流的價(jià)值觀念,，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理,、自我服務(wù)的功能,。

3、x月下旬,，舉辦“綠色寢室”圖片展,。充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性，營(yíng)造健康,、和諧校園氣氛,，打造“綠色校園”。

4,、x月下旬至x月下旬,，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié)，包括“我愛(ài)我家”星級(jí)宿舍評(píng)比大賽,、“xx”三人制籃球賽,、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎(jiǎng)晚會(huì),。加強(qiáng)我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵,，提升以宿舍為主體的文化品位，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,，營(yíng)造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié),、友愛(ài)、文明,、健康”的文化氛圍,。

5,、x月中旬，舉行一次學(xué)生代表座談會(huì),，加強(qiáng)學(xué)校后勤行政部門(mén)與公寓學(xué)生之間的交流,，力爭(zhēng)解決實(shí)際問(wèn)題。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十八

公寓管理是一項(xiàng)繁瑣,、細(xì)致的工作,，它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活,、安全,、心理等各個(gè)方面，需要有高度的責(zé)任感和不厭其煩的耐心,。為創(chuàng)造一個(gè)安全 、衛(wèi)生,、舒適,、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，使我校的公寓管理進(jìn)一步規(guī)范化,，達(dá)到‘文明公寓’的目標(biāo)特制訂本計(jì)劃。

一：結(jié)合我校實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’,，管理職責(zé)及公寓內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標(biāo),，有準(zhǔn)則,，有章可依，叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時(shí),，有據(jù)可查,。

二：加強(qiáng)管理，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí),，消除不安全隱患,。宿管員每天中午、晚上兩次對(duì)自己所負(fù)責(zé)的公寓,，逐一核對(duì)人數(shù),，并認(rèn)真填寫(xiě)公寓“安全管理臺(tái)賬”。如有特殊原因不到者,，必須有班主任批條,，并記錄備案。

三：定期召開(kāi)宿管員和公寓長(zhǎng)會(huì)議,。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準(zhǔn)玩火,、不準(zhǔn)亂摸,、亂動(dòng)電源、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩,，注意自身安全,。學(xué)生進(jìn)公寓樓道，不準(zhǔn)追逐,、吵鬧,、打架或干擾別人、嚴(yán)禁攀越,、滑行欄桿和扶手,、嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍，不定期清查管制刀具,、蠟燭,、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)品,，確保學(xué)生人身安全,。

四：每大周兩次對(duì)宿管員的管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。大周末對(duì)各班級(jí)公寓情況進(jìn)行量化評(píng)比,。

五：每天早飯后,，八點(diǎn)前，對(duì)每個(gè)公寓的‘五星級(jí)’,，管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，叫星級(jí)管理這個(gè)措施真正起到推動(dòng)公寓管理的作用。

六：每天中午,、晚上對(duì)宿管員的值班情況不定時(shí)的督導(dǎo)檢查,，特別是對(duì)值夜班人員要嚴(yán)查，若發(fā)現(xiàn)睡覺(jué)或空崗,，按規(guī)定嚴(yán)肅處理,。 七:配合前勤老師，每大周1--2次組織學(xué)生洗澡,。并提前做好洗澡前的【加水,，加熱】準(zhǔn)備工作。學(xué)生洗澡時(shí),，做好學(xué)生的安全保護(hù)工作,。

八:全體公寓管理人員，要以‘愛(ài)心’來(lái)關(guān)注每一位學(xué)生,，使每一位住宿學(xué)生進(jìn)到公寓都有‘家’的感覺(jué),，增強(qiáng)凝聚力，讓公寓成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn),。

宿管科【公寓管理工作計(jì)劃】

20xx年九月

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇二十九

1,、【led宣傳欄】

提升信息傳達(dá)力度,，規(guī)范和固化寢室文化活動(dòng)宣傳與文明寢室評(píng)比，公寓中心應(yīng)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),，擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有l(wèi)ed宣傳欄,；宣傳欄主要用于公寓管理中心開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的風(fēng)采展示及工作安排，led展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口,，主要用于公寓管理中心日常通知,、通告信息的發(fā)布。

2,、【公寓樓征名】

校學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，對(duì)營(yíng)造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展,，豐富校園的文化底蘊(yùn)和人文內(nèi)涵,，進(jìn)一步提升校園品位,，方便師生記憶,，增強(qiáng)廣大師生的參與意識(shí)，更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能,。面向全體師生員工征集學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱(chēng),。

3、【公寓文化報(bào)】

主要負(fù)責(zé)在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進(jìn)展情況和亮點(diǎn)工程,，報(bào)導(dǎo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,，充分發(fā)揮先進(jìn)示范帶頭作用。

4,、【學(xué)生自委會(huì)】

成立校級(jí)學(xué)生公寓自律管理委員會(huì),，協(xié)助公寓管理中心開(kāi)展學(xué)生寢室自治管理和公寓文化建設(shè)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各二級(jí)學(xué)院公寓“管委會(huì)”工作開(kāi)展,；

5,、【星級(jí)寢室評(píng)比】

加強(qiáng)學(xué)生寢室文化建設(shè)，多途徑,、多元素營(yíng)造和諧,、文明校園文化氛圍。每月開(kāi)展星級(jí)寢室評(píng)比,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生寢室的獎(jiǎng)勵(lì)和懲處,，通過(guò)長(zhǎng)期性開(kāi)展評(píng)比工作，使公寓文明建設(shè)常態(tài)化,，工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理,。

1、嚴(yán)格要求自己,，按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事,，多聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性,，提高工作質(zhì)量,。

2、積極與部門(mén)成員交往,，了解其他部門(mén)信息,，借鑒他人的好方法，協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,，以更好的起到宣傳作用,。

把“高調(diào)做事，低調(diào)做人”牢記于心,。

3,、認(rèn)真做好每一次的會(huì)議記錄，無(wú)論是辦公室例會(huì)還是部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,。

總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話(huà),，寫(xiě)下自己的感想，努力向更高的層次提升自己,。

4,、積極行使自己的職權(quán)，積極配合本部門(mén)的工作,。

要盡職盡則,，要盡心盡力，要以飽滿(mǎn)的熱情,，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作,。

在新的學(xué)期里，我將以新的姿態(tài),，協(xié)助公寓管理中心主任及同事開(kāi)展學(xué)生公寓日常管理及公寓文化建設(shè),、宣傳等工作。為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn),，這是我們的初衷和最終目標(biāo),，我相信我能夠做到，而且還能做的很好,，我們一起加油,！

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇三十

根據(jù)學(xué)校安排，結(jié)合學(xué)生公寓實(shí)際,，本著構(gòu)建和諧校園,、和諧公寓的宗旨，使公寓管理工作更加規(guī)范、科學(xué),，有計(jì)劃,、有步驟完成既定工作任務(wù)，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃,。

進(jìn)一步提升公寓文化品位,，加深公寓文明程度，樹(shù)立以人為本理念,，促進(jìn)“教育,、服務(wù)、管理”的全面融合,，實(shí)現(xiàn)公寓管理的健康,、科學(xué)、和諧發(fā)展,。

2月：

①結(jié)合學(xué)校安排,，對(duì)公寓公用設(shè)施進(jìn)行安全檢查;

②對(duì)春節(jié)期間公寓值班安全進(jìn)行監(jiān)督檢查;、

③健全和完善公寓管理制度;

3月：

①進(jìn)一步健全和完善管理隊(duì)伍和管理制度,，

②完成學(xué)生開(kāi)學(xué)入住工作,，

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施,，

④加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè),，

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期責(zé)任書(shū)簽訂工作;

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作;

4月：

①學(xué)生公寓“文化月”,，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動(dòng),，

②對(duì)公寓管理員進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位;

④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

5月：

①進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查,，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生,、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況等;

②做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

6月：

①做好畢業(yè)生宿舍財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收和離校退宿工作,，

②對(duì)公寓管理員進(jìn)行管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，

③全面完善星級(jí)文明宿舍的評(píng)選和構(gòu)建,，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和健全制度，促進(jìn)公寓文化建設(shè)的“高,、精,、尖”;④做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

7月：

①做好暑假學(xué)生離校的相關(guān)工作，

②對(duì)公寓設(shè)施進(jìn)行全方位檢查，消除隱患,，

③對(duì)公寓假期所做工作向?qū)W校書(shū)面申請(qǐng),，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)公寓衛(wèi)生和日常秩序管理,，

④做好假期公寓樓值班安排;

8月：

①結(jié)合學(xué)校安排,，對(duì)公寓樓所保修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤經(jīng)管，

②做好20xx屆新生宿舍整修,、準(zhǔn)備,、分配和新生宿舍用品前期準(zhǔn)備工作;

③健全和完善公寓管理制度(繡修訂《學(xué)生公寓手冊(cè)》、《學(xué)生公寓內(nèi)部管理制度》)

9月：

①進(jìn)一步完善公寓管理隊(duì)伍和管理制度

②做好學(xué)生開(kāi)學(xué)入住工作,，

③做好新生入學(xué)前期住宿調(diào)整,、生活用品分配和新生報(bào)到入學(xué)宿舍、床位安排及公寓用品發(fā)放等相關(guān)工作

④配合學(xué)校做好新生思想政治教育和軍訓(xùn)工作,，

⑤抓好2,、3年級(jí)宿舍內(nèi)務(wù)和日常行為工作;

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

10月：

①配合學(xué)校做好新生后趨入學(xué)住宿安排工作，

②全面提升公寓內(nèi)務(wù)質(zhì)量,，

③規(guī)范公寓樓學(xué)習(xí)和生活秩序,，

④加強(qiáng)學(xué)生一日行為規(guī)范，

⑤對(duì)公寓樓長(zhǎng),、新聘用管理員進(jìn)行管理制度,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

⑥做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

11月：

①學(xué)生公寓“文化月”，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化活動(dòng),，

②對(duì)公寓水暖設(shè)施進(jìn)行檢修,、維護(hù)，以應(yīng)對(duì)供暖期間出現(xiàn)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象;

③做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

12月：

①進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查,，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況,、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范,、公寓樓公共設(shè)施的使用情況,、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況等;

②做好當(dāng)月星級(jí)文明宿舍的評(píng)比和獎(jiǎng)品發(fā)放工作

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

為進(jìn)一步促進(jìn)老年公寓內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,，繼續(xù)堅(jiān)持以“一切為了老人,、為了一切老人、為了老人一切”的理念,，提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，對(duì)工作人員實(shí)行崗位定人，根據(jù)院務(wù)會(huì)對(duì)各個(gè)崗位制定工作,，責(zé)任明確,，工作明確，管理明確。即分工又合作,，切實(shí)實(shí)行規(guī)范服務(wù),、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，實(shí)行以制度管人,、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,，積極進(jìn)取，毫不懈怠,。同時(shí)繼續(xù)采取樓層長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，實(shí)行老人管老人的辦法，配合公寓的工作,，將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,。

為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì)：

1、要定期組織工作人員,、聘用人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)繼續(xù)堅(jiān)持一周一次例會(huì),，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題。

2,、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，根據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范要求，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，技能培訓(xùn),，使員工隊(duì)伍建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、職業(yè)化方向發(fā)展,。

3、在形態(tài)語(yǔ)言,，禮節(jié)禮貌，服務(wù)技巧等,，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去，自己學(xué)”的方法,，定期實(shí)施培訓(xùn),。

通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護(hù)理隊(duì)伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化轉(zhuǎn)變,，為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。

老年公寓是個(gè)特殊的大家庭，入住老人來(lái)自不同的地方,，各位老人的閱歷,，社會(huì)環(huán)境，文化背景不同,。形成各自特定的個(gè)性與生活習(xí)慣,。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情，因此,，加強(qiáng)老人思想教育,，穩(wěn)定老人隊(duì)伍，就要時(shí)常與老人溝通交流,。大力表?yè)P(yáng)好人好事,，幫助老人提高安全保潔意識(shí)，定期舉行老人大會(huì),，正確引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)“主人翁”意識(shí),，使老人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，讓老人遠(yuǎn)離孤獨(dú)和寂寞,，自覺(jué)融入到公寓這個(gè)大家庭,。

我們要積極為老人營(yíng)造健康向上的文化、娛樂(lè),、體育活動(dòng)氛圍,，積極組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，為老人提供一個(gè)展現(xiàn)自我風(fēng)采的機(jī)會(huì),，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的精神文明活動(dòng),，陶冶老人情操，增強(qiáng)老人的歸屬感,，讓老人感受到公寓對(duì)他們的親切關(guān)懷,，體現(xiàn)社會(huì)大家庭的溫暖從而使他們安心居住，頤養(yǎng)天年,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

新學(xué)年伊始,，為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自我生活,、自我管理能力的養(yǎng)成,，使宿舍管理更加細(xì)致化、制度化,、人性化,，特制定如下計(jì)劃：

一、 建議成立學(xué)生會(huì)生活部,，設(shè)部長(zhǎng)一名,，成員八名,，協(xié)助宿舍負(fù)責(zé)人進(jìn)行宿舍工作；

二,、 建立學(xué)生日常生活表現(xiàn)電子檔案,，每名學(xué)生基礎(chǔ)分設(shè)定為85分，根據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行加分或扣分,，建議將此分?jǐn)?shù)填入學(xué)生最后成績(jī),，用來(lái)體現(xiàn)學(xué)校素質(zhì)教育的一方面，低于60分的學(xué)生停止該生住宿資格,；

三,、 建議建立衛(wèi)生值周班制度，衛(wèi)生打掃每周一班,，此班級(jí)不上早自習(xí),，打掃范圍為樓道、樓梯,、廁所,、水房以及宿舍樓后，宿舍管理員負(fù)責(zé)檢查,；

四,、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度，分打掃和保持兩部分,，

對(duì)打掃不徹底,、保持不到位的宿舍進(jìn)行宿舍扣分和個(gè)人扣分雙項(xiàng)懲罰；

五,、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理,，嚴(yán)格控制學(xué)生課間回宿舍、在宿舍泡病號(hào)等現(xiàn)象的出現(xiàn),，加強(qiáng)學(xué)生自身安全教育和自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)決不往宿舍放貴重物品及錢(qián)物；

六,、 加強(qiáng)宿舍管制刀具管理,，定期排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予以沒(méi)收,，并將該生行為記入電子檔案；

七,、 嚴(yán)格控制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象；

八,、 加強(qiáng)學(xué)生宿舍公共設(shè)施,、宿舍公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)管理措施,，對(duì)損壞公共設(shè)施、公共財(cái)產(chǎn)的個(gè)人和集體酌情進(jìn)行處理,。

上述八項(xiàng),，暫行實(shí)施，如有不足,，及時(shí)完善,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,，突出骨干,，整體提高。

2,、老和潛在客戶(hù)——經(jīng)常聯(lián)系,，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。

3,、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)——不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象。

4,、周,、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié),。

1,、堅(jiān)定信念。 靜下心,，快速,、融入、學(xué)習(xí),、進(jìn)步,。先做自己該做的，后做自己想做的

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素養(yǎng)。

3,、客戶(hù)資源,，全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。

對(duì)于老客戶(hù),，要保持關(guān)系,。潛在客戶(hù)，重點(diǎn)挖掘,，舍得花精力,。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象,。

4,、商業(yè)運(yùn)作

找對(duì)人，說(shuō)對(duì)話(huà),，辦對(duì)事,。善于分析，放開(kāi)手腳,，敢于表態(tài)!

5,、走精干、高效路線(xiàn)

做到嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效，不折騰,。不要貪多,，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

1,、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力,。企業(yè)無(wú)人則止,，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。 鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對(duì)人,。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,，利用自己的關(guān)系,，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立,。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員,。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型,。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的,。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松,。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開(kāi)展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高,。

2,、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉,。

為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),，自己*時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額,。合理有效的分解目標(biāo)。

xx三省,，市場(chǎng)是公司的`核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),，在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶(hù)資源的整合,，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,，并且建立樣板市場(chǎng),。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3,、 產(chǎn)品調(diào)整,，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線(xiàn),，不是我們想買(mǎi)什么,，而是客戶(hù)想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的,。找到客戶(hù)的需求,，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái),。 另外,，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,，它就無(wú)生存空間,。對(duì)客戶(hù)來(lái)講，也是一樣,?？蛻?hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤(rùn),，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn),。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則，是唯一不變的法則,。 企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變,。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,，一方面顯示出公司的實(shí)力,，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售,、有利于客戶(hù)的需求,。

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)（擴(kuò)展9）

——管理工作計(jì)劃合集5篇

【精選】管理工作計(jì)劃合集5篇

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

當(dāng)我們成為大學(xué)生的那一刻，我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,，寢室隨之成為我們最基本的組成單位了,。因此，為了豐富我們的大學(xué)生活,，營(yíng)造互助互愛(ài),、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的寢室環(huán)境，我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,，特制訂如下工作計(jì)劃，希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

本學(xué)年我們的公寓管理工作大致可以分為如下三個(gè)方面：

一,、宿舍衛(wèi)生檢查

我們每周都會(huì)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查， 充分發(fā)揮院系黨總支,、輔導(dǎo)員,、班主任的領(lǐng)導(dǎo)作用,，積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,。從大一新生抓起,，堅(jiān)持每周周四督促每個(gè)宿舍認(rèn)真打掃,，進(jìn)行評(píng)比,，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。努力把工作做到實(shí)處,，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。

二,、宿舍文化節(jié)

配合校團(tuán)委開(kāi)展好校園宿舍文化節(jié),，積極與其他部門(mén)共同舉辦多種形式的文體活動(dòng),，讓校園文化不斷滲透進(jìn)公寓,，將公寓建設(shè)成名副其實(shí)的思想政治教育的主要陣地之一,。公寓管理工作計(jì)劃

開(kāi)展豐富多彩的公寓文化活動(dòng),。集趣味性,、知識(shí)性,、教育性于一身,，開(kāi)展各種各樣的主題鮮明的公寓文化活動(dòng)，每年舉辦的公寓文化節(jié)更是將公寓文化建設(shè)推向高潮,。各項(xiàng)評(píng)比中你追我趕,，各項(xiàng)活動(dòng)中你來(lái)我往,，既起到了公寓文化建設(shè)的激勵(lì)促進(jìn)作用,，又促進(jìn)了同學(xué)間的團(tuán)結(jié)，對(duì)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體意識(shí)都是很好的培養(yǎng)與鍛煉,。

三、 晚點(diǎn)名制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理,，強(qiáng)化學(xué)生安全紀(jì)律觀念,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免安全事故的發(fā)生,，保證我院學(xué)生的安全,，培養(yǎng)學(xué)生的良好的生活﹑學(xué)習(xí)習(xí)慣，我院決定從本學(xué)期開(kāi)始對(duì)學(xué)生實(shí)行晚點(diǎn)名制度,。

每晚10:30—11:00,，由責(zé)任人（寢室長(zhǎng)陪同并確定本寢室人員）對(duì)所負(fù)責(zé)的宿舍進(jìn)行點(diǎn)名。統(tǒng)計(jì)后將宿舍成員的到寢情況填寫(xiě)至“政法與公共管理學(xué)院晚點(diǎn)名簽到表”,。

本著對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原則，我們會(huì)認(rèn)真做好本職工作,，讓晚點(diǎn)名制度落到實(shí)處,。

我們大家都是一家人,，居住在一起的兄弟姐妹更應(yīng)互相幫助。我相信在自律會(huì)公寓管理部的共同努力下我們的宿舍管理將會(huì)越來(lái)越好,！

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

一、常規(guī)工作

1,、制度建設(shè)

完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類(lèi)整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度,、公寓委員工作職責(zé)等。

2,、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查,，每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2-3次抽查,。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報(bào)學(xué)生科，進(jìn)行全院通報(bào),。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個(gè)人,，收繳其大功率用電器,，并上報(bào)學(xué)生科,，由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理,。

二,、特色活動(dòng)

1,、九月份到十一月份的工作重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（1）“心連心——走訪(fǎng)新生寢室”活動(dòng),，了解新生寢室的動(dòng)向，為新同學(xué)排憂(yōu)解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

（2）整理寢室檔案,，收集外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大一、大二寢室長(zhǎng)的聯(lián)系方式,，實(shí)行床鋪對(duì)人制，為今后的工作做好基礎(chǔ),。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動(dòng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭(zhēng)取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績(jī),。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問(wèn)題為主要目的的主題班會(huì),，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識(shí)一系列活動(dòng),，并展示我院前一年度的文明寢室,，鼓勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問(wèn)題。

2,、十二月份的工作重點(diǎn)

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作,。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,，并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣傳力度。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

安全重于泰山,，我們應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻注意身邊的安全。寢室是學(xué)生聚集的場(chǎng)所,，安全問(wèn)題更應(yīng)該高度警覺(jué),。

我們公寓通過(guò)對(duì)大功率用電器的檢查，對(duì)所存在的問(wèn)題和意見(jiàn)箱里同學(xué)們所提的意見(jiàn)作了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)與整合,。

目的：提高同學(xué)們的安全防范意識(shí),，強(qiáng)化公寓的安全隱患管理，促進(jìn)本公寓的和諧發(fā)展,。

下列是對(duì)各寢室存在的安全隱患的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)：

1.個(gè)別寢室存在違章用電的現(xiàn)象,，通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的監(jiān)督與管理，這種現(xiàn)象大有好轉(zhuǎn),。

2.消防栓每層樓3個(gè),，總共21個(gè),，其中存在的問(wèn)題有消防栓沒(méi)水和鐵管損壞。

3.過(guò)道和樓梯間的路燈小部分燈光微弱,，大多已壞,，特別是高層,。

4.公共廁所大部分已壞且鎖著,，很少可利用。

5.洗衣機(jī)經(jīng)常失靈并私吞學(xué)生硬幣,。

6.寢室的電插頭老化,，沒(méi)有及時(shí)修理,。

三,、意見(jiàn)及建議：

1.希望學(xué)校為每棟公寓提供熱水,；

2.希望學(xué)校為每棟公寓提供一個(gè)微波爐供學(xué)生加熱飯菜,；

3.希望學(xué)校能派人定時(shí)清理洗衣機(jī)及公共廁所；

4.多數(shù)學(xué)生認(rèn)為南充的冬天很冷,，希望學(xué)校能考慮給以后的學(xué)生發(fā)更厚一點(diǎn)的被子,；

5.十九公寓下面的商店產(chǎn)生嚴(yán)重的噪音,，嚴(yán)重影響同學(xué)們的學(xué)習(xí)和休息，希望學(xué)校加強(qiáng)管理,；

6.希望學(xué)校為每間寢室安一個(gè)電扇；

7.希望學(xué)校能重新配置一下寢室,，將壞的柜子、桌子換成好的,；

8.覺(jué)得寢室的.床好壞,，好搖晃,，希望可以換一個(gè)牢固的！

9,，希望可以把樓梯壞的燈換一下，特別是高層樓,。

以上即為本公寓現(xiàn)存的安全隱患和同學(xué)們的意見(jiàn),，希望學(xué)校能夠及時(shí)解決,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

為了認(rèn)真貫徹國(guó)家教委,、*頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》,，積極開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生健康知識(shí)教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,，改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，加強(qiáng)對(duì)傳染病,、常見(jiàn)病的預(yù)防和防治,。切實(shí)做好學(xué)生的防病工作,，本學(xué)期對(duì)健康教育工作如下安排,。

學(xué)期初制訂出工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度，劃分好各班衛(wèi)生包干區(qū),，要求各班做到一日二小掃(早讀前、午讀前),，一月一大掃,，節(jié)日突擊掃,，訂出衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，由各班衛(wèi)生委員配合值日老師做到天天檢查,、打分，一周小匯總,，一月大匯總,，并公布衛(wèi)生檢查結(jié)果。

(1)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,，進(jìn)一步做好疾病防治工作,，各老師要堅(jiān)持晨檢制度，提高對(duì)流行病的敏感度和防范意識(shí),。發(fā)現(xiàn)同一班有3個(gè)學(xué)生有流感癥狀要上報(bào)學(xué)校,，同時(shí)做好隔離,、送往醫(yī)院并及時(shí)進(jìn)行消毒，痊愈后持醫(yī)生證明方可復(fù)學(xué)，避免疾病蔓延,。

(2)加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理。傳染病流行期間各班每周勞動(dòng)課進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大清掃及對(duì)教室,、功能室進(jìn)行消毒，做好防控工作,。

各班主任和健教老師要利用班會(huì)、周會(huì)和健教課進(jìn)行季節(jié)病,、流行病,、常見(jiàn)病的防治知識(shí)的傳授,，如近視,、齲齒、營(yíng)養(yǎng)不良,、貧血、沙眼,、蛔蟲(chóng)等六病,。各班主任還要利用教室的黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地等宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，根據(jù)不同季節(jié)定期更新內(nèi)容,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣,。

各健教老師要利用健教課，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行一次青春期健康教育,，解決學(xué)生青春期性心理方面的困惑,。此外，各班主任要善用心理輔導(dǎo)室,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),，及時(shí)解決學(xué)生存在的心理問(wèn)題。

同時(shí)要加強(qiáng)小學(xué)生口腔衛(wèi)生教育,，教會(huì)學(xué)生正確的刷牙和口腔衛(wèi)生知識(shí)。

對(duì)有特殊情況和體質(zhì)的學(xué)生學(xué)校要注意收集有關(guān)資料,，班主任和體育老師要有由第一手資料,，減少事故的發(fā)生。

通過(guò)聆聽(tīng),、傾談,、提供協(xié)助等方式幫助學(xué)生擺脫心理障礙，從而健康快樂(lè)地成長(zhǎng),。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理，辦好食堂許可證及工作人員的體檢,，食物做到定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)和留樣24小時(shí),，防止食物中毒和腸道傳染病的暴發(fā)。食堂人員要注意操作規(guī)范,，食具、用具要做到一漂二洗三消毒,，保證食物的質(zhì)量和衛(wèi)生，確保師生飲食衛(wèi)生和安全,。同時(shí)要做好食堂衛(wèi)生資料的積存和歸檔。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

我院成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,，各職能部門(mén)及臨床科室設(shè)立專(zhuān)兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理,，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)及保潔公司負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理,。

我院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,，并購(gòu)買(mǎi)了相適應(yīng)的廢物回收袋，醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋,，生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處置間,，并標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)，給專(zhuān)職回收人員配備必要的防護(hù)設(shè)施,，并進(jìn)行了防護(hù)培訓(xùn)。按要求進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間,；醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門(mén)，磅稱(chēng)以及消毒設(shè)備,；有專(zhuān)人管理，專(zhuān)職人員配有防護(hù)用品,，制度、流程上墻,。

感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽,、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本,，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋,。

病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。

損傷性廢物：使用后的針頭,、手術(shù)刀、備皮刀,、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi),。

藥物性廢物：過(guò)期,、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗,、血庫(kù)廢棄的血液制品等。

在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的,，下科室回收時(shí)都嚴(yán)格要求工作人員穿工作服、戴帽子,、口罩、橡膠手套,，在回收傳染性廢物時(shí),，戴雙層手套、防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū),，及時(shí)消毒清洗,。收集運(yùn)送時(shí)，防止刺傷、擦傷,，保證安全,。

專(zhuān)職收集人員每天分類(lèi)包裝,、做好標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物按指定路線(xiàn)收回后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,，與各科當(dāng)面交接,，做好雙簽字。對(duì)包裝破損,、包裝外表污染的醫(yī)療廢物,，醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝，否則,，運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)送，做到日產(chǎn),、日清,。

一年來(lái)醫(yī)院定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和保潔人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》、以及醫(yī)療廢物的分類(lèi)處理收集,、運(yùn)送、處置,、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定要求，各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確，制度落實(shí),，獎(jiǎng)懲分明,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

1、九月份到十一月份的工作重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

（1）“心連心——走訪(fǎng)新生寢室”活動(dòng),，了解新生寢室的動(dòng)向,，為新同學(xué)排憂(yōu)解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案,，收集外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大一,、大二寢室長(zhǎng)的聯(lián)系方式，實(shí)行床鋪對(duì)人制,，為今后的工作做好基礎(chǔ),。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動(dòng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭(zhēng)取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績(jī),。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問(wèn)題為主要目的的主題班會(huì),，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識(shí)一系列活動(dòng),，并展示我院前一年度的星級(jí)文明寢室，鼓勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問(wèn)題,。

2、十二月份的工作重點(diǎn)

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作,。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作，并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣傳力度,。

學(xué)生會(huì)公寓部xx年度工作計(jì)劃

丹桂飄香,，秋風(fēng)送爽，又是新的學(xué)年,，又是新的起點(diǎn),，為了更好的做好本年度外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部的工作,，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計(jì)劃。

寢室是同學(xué)們生活,、學(xué)習(xí)、交往,、娛樂(lè),、休息的主要場(chǎng)所，也是同學(xué)們?nèi)松^,、價(jià)值觀形成的第二舞臺(tái),，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)生公寓的思想教育,、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧,、文明,、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍,，豐富學(xué)生的寢室文化生活,，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部-xx年度工作計(jì)劃具體

一,、常規(guī)工作

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類(lèi)整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度,、公寓委員工作職責(zé)等,。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查,，每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2-3次抽查。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子,、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報(bào)學(xué)生科，進(jìn)行全院通報(bào),。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個(gè)人，收繳其大功率用電器，并上報(bào)學(xué)生科,，由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理。

二,、特色活動(dòng)

1,、九月份到十一月份的工作重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（1）“心連心——走訪(fǎng)新生寢室”活動(dòng)，了解新生寢室的動(dòng)向,，為新同學(xué)排憂(yōu)解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案，收集外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大一,、大二寢室長(zhǎng)的聯(lián)系方式,，實(shí)行床鋪對(duì)人制,，為今后的工作做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動(dòng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo),，并爭(zhēng)取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績(jī),。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問(wèn)題為主要目的的主題班會(huì),，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識(shí)一系列活動(dòng),，并展示我院前一年度的星級(jí)文明寢室,，鼓勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問(wèn)題。

2、十二月份的工作重點(diǎn)

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作,。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作，并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣傳力度,。

丹桂飄香,，秋風(fēng)送爽,，又是新的學(xué)年,，又是新的起點(diǎn)，為了更好的做好本年度外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部的工作,，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計(jì)劃。

寢室是同學(xué)們生活,、學(xué)習(xí),、交往、娛樂(lè),、休息的主要場(chǎng)所，也是同學(xué)們?nèi)松^,、價(jià)值觀形成的第二舞臺(tái)，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展,，加強(qiáng)學(xué)生公寓的思想教育、安全教育是十分重要的,。為創(chuàng)建和諧,、文明,、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍，豐富學(xué)生的寢室文化生活,，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神,，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部-xx年度工作計(jì)劃具體

一、常規(guī)工作

1,、制度建設(shè)

完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類(lèi)整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等,。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查,，每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2-3次抽查,。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報(bào)學(xué)生科,，進(jìn)行全院通報(bào),。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個(gè)人，收繳其大功率用電器,，并上報(bào)學(xué)生科，由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理,。

二,、特色活動(dòng)

1,、九月份到十一月份的工作重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

（1）“心連心——走訪(fǎng)新生寢室”活動(dòng),，了解新生寢室的動(dòng)向，為新同學(xué)排憂(yōu)解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

（2）整理寢室檔案,，收集外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大一、大二寢室長(zhǎng)的聯(lián)系方式,，實(shí)行床鋪對(duì)人制,，為今后的工作做好基礎(chǔ),。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動(dòng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭(zhēng)取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績(jī),。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問(wèn)題為主要目的的主題班會(huì),，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室,，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識(shí)一系列活動(dòng),，并展示我院前一年度的星級(jí)文明寢室，鼓勵(lì)新生同學(xué)處理好寢室的各種問(wèn)題,。

2、十二月份的工作重點(diǎn)

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作,。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作,，并加強(qiáng)對(duì)公寓之窗的宣傳力度,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

為推動(dòng)我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生深入開(kāi)展及結(jié)合鄉(xiāng)村“清潔工程”的全面開(kāi)展,，提高人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量,，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況建立環(huán)境衛(wèi)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的計(jì)劃如下：

首先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全機(jī)構(gòu),。各行政村要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，盡快完善環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),，建立健全衛(wèi)生管理隊(duì)伍，強(qiáng)化衛(wèi)生工作監(jiān)督,，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

年初對(duì)全鄉(xiāng)公路保潔員,、鄉(xiāng)村保潔員進(jìn)行全面調(diào)整,，對(duì)年齡高的、工作不稱(chēng)職的保潔,、清運(yùn)人員進(jìn)行辭退，補(bǔ)充一批年輕有責(zé)任心的保潔人員,。對(duì)所有保潔人員進(jìn)行全面培訓(xùn),，并制定嚴(yán)格的制度來(lái)管理保潔員和清運(yùn)員,，在具體的運(yùn)作中使制度真正落實(shí)起來(lái),。我們還將制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施來(lái)管理隊(duì)伍，并在獎(jiǎng)懲過(guò)程中注意樹(shù)立先進(jìn)典型,。我們將對(duì)各行政村的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行定期不定期的檢查，并與村簽訂責(zé)任書(shū),，明確各村環(huán)境衛(wèi)生工作任務(wù)，對(duì)于工作不力的村我們會(huì)追究相關(guān)人員的責(zé)任,。

在20xx我們將進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，要從村級(jí)管理中列支20%,，按照村級(jí)使用,，鄉(xiāng)級(jí)管理的原則,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管使用,，各村要充分利用黨員代表大會(huì),，村民代表大會(huì)等形式，進(jìn)行一事一議,，形成合理的衛(wèi)生管理費(fèi)用補(bǔ)償新機(jī)制,，做到經(jīng)費(fèi)要到位,、工資有保障,。

在今后的工作中,，我們將根據(jù)縣里的安排創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，再接再厲，為促進(jìn)碾張鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作一層樓而努力奮斗,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

在大學(xué)校園這個(gè)新的生活環(huán)境中,，公寓部就是我們第二個(gè)家，把這個(gè)家園建設(shè)的溫馨和諧是我們每個(gè)人的目標(biāo),。本著構(gòu)建和諧經(jīng)管,、和諧公寓的宗旨,，我將盡自己所能積極地配合組織工作,，為了能更好的完成自己的工作，與大家共同營(yíng)造出一個(gè)良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，我制定工作計(jì)劃如下：

1,、緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗，甘于奉獻(xiàn),，自強(qiáng)不息,，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué),、博愛(ài)、立人,、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,，堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實(shí)認(rèn)真,，創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,。努力為同學(xué)服務(wù)，提高我院公寓部服務(wù)水平,；

2、以“學(xué)以致用”的原則,，積極地參加各項(xiàng)工作，從多方面,，多渠道的了解與認(rèn)識(shí)做好公寓管理工作進(jìn)一步完美我部的規(guī)章制度,，以規(guī)范寢室管理,。前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ),。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序，有利的開(kāi)展,，我們就必須聯(lián)系實(shí)際不斷完善各種規(guī)章制度,。只有做到了這一點(diǎn)，我們的管理才會(huì)更加科學(xué),，目標(biāo)更加明確,；

3,、積極協(xié)助老師建立健全的公寓管理相關(guān)的制度與規(guī)定，使公寓管理更加合理與科學(xué),，已形成一種具備“經(jīng)管”特色的公寓管理系統(tǒng)。認(rèn)真做好“上情下達(dá),下意上傳”的工作,。公寓部作為學(xué)生進(jìn)行

“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)校,、學(xué)生與老師,、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過(guò)程中,要積極發(fā)揮橋梁作用,。通過(guò)合理的渠道向上反映問(wèn)題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題,并協(xié)助學(xué)校做好對(duì)同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。,；

4,、加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，確保工作落實(shí)到位和保證質(zhì)量的前提下,，使個(gè)人工作效率得到提高；

5,、做到“三勤”與“四到”,，即勤思考、勤總結(jié),、勤學(xué)習(xí);手到,、心到,、眼到、人到,。主動(dòng)維護(hù)公寓正常生活秩序,，積極組織和參加與公寓安全衛(wèi)生等方面的活動(dòng)，努力務(wù)實(shí)工作與學(xué)習(xí)做好帶頭作用,；

6,、以“服務(wù)廣大學(xué)生，營(yíng)造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容,，進(jìn)一步提升學(xué)生公寓文化品味,，強(qiáng)化學(xué)生公寓育人功能，樹(shù)立以學(xué)生為本的工作理念,，做好一切管理與服務(wù)工作,。努力促進(jìn)“教育、服務(wù),、管理”的全面融合,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生公寓管理健康和諧發(fā)展。

1,、以團(tuán)結(jié)同事和老師為準(zhǔn)繩,，熱情地同他們合作與學(xué)習(xí),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。積極搞好交流工作，積極與其他部門(mén)干事的有好合作,，以及與其部門(mén)的交流合作。主動(dòng)學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的工作方法,，吸取行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)，以彌補(bǔ)個(gè)人工作的不足,；

2、關(guān)心老師和同事,，以及同學(xué)、朋友,，使個(gè)人生活里充滿(mǎn)感恩與快樂(lè),，營(yíng)造一個(gè)樂(lè)觀、積極向上的成長(zhǎng)環(huán)境,，同時(shí)正確的做好公寓部新干事的角色。處理好身邊的人際關(guān)系并多與公寓樓棟管理員進(jìn)行交流,，共同努力為我院學(xué)生服務(wù),，不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，培養(yǎng)自己的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人服務(wù)意識(shí),，提高個(gè)人素質(zhì)；

3,、注重“從點(diǎn)滴工作,，學(xué)做人做事”的理念，熱心的幫助需要幫助的人,，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心同時(shí)也收獲一份快樂(lè)和滿(mǎn)足。

1,、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),，養(yǎng)成納入筆記本并保存的習(xí)慣。

2,、努力學(xué)習(xí)我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，勝利完成學(xué)業(yè),，并適當(dāng)?shù)目凑n外書(shū)，做好讀書(shū)筆記和讀后感,。以豐富視野和借鑒他人長(zhǎng)處來(lái)完善自我。

3,、養(yǎng)成“生活每天都有我們學(xué)習(xí)的地方”的理念，以“欣賞的眼光”來(lái)看待生活,。

作為公寓部的一員，我真誠(chéng)的接受我部門(mén)對(duì)我的嚴(yán)格考核,，我也將盡最大的努力工作，為我部門(mén)的良好發(fā)展而努力,！

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

丹桂飄香，秋風(fēng)送爽,，又是新的學(xué)年,，又是新的起點(diǎn)，為了更好的做好本年度外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部的工作,，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,，為此我部特制訂本年度的工作計(jì)劃。

1,、制度建設(shè)

完善檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類(lèi)整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度,，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評(píng)優(yōu)制度,、公寓委員工作職責(zé)等。

2,、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對(duì)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個(gè)月不定期對(duì)大功率用電器進(jìn)行2—3次抽查,。對(duì)衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子,、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報(bào)學(xué)生科，進(jìn)行全院通報(bào),。對(duì)大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個(gè)人，收繳其大功率用電器,，并上報(bào)學(xué)生科,，由學(xué)生科對(duì)其進(jìn)行處理。

九月份到十一月份的工作重點(diǎn)：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（1）“心連心走訪(fǎng)新生寢室”活動(dòng),，了解新生寢室的動(dòng)向，為新同學(xué)排憂(yōu)解難,，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳,。

（2）整理寢室檔案,，收集外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大一、大二寢室長(zhǎng)的聯(lián)系方式,，實(shí)行床鋪對(duì)人制,，為今后的工作做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排,，為此活動(dòng)進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭(zhēng)取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績(jī),。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問(wèn)題為主要目的的主題班會(huì),，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

建設(shè)良好寢室文化,，為學(xué)生成才奠基,。

寄宿制學(xué)校里，寢室應(yīng)是培養(yǎng)學(xué)生自制能力的主陣地,，寢室是學(xué)生生活,、學(xué)習(xí),、交流的重要場(chǎng)所，是營(yíng)造良好班風(fēng),、學(xué)風(fēng)及培養(yǎng)健康文明的生活作風(fēng)的溫馨港灣。寢室文化是校園文化的折光，是家庭文化的延伸,，是社會(huì)文化的濃縮,。良好的寢室環(huán)境和良好的寢室風(fēng)氣對(duì)提高同學(xué)道德修養(yǎng)綜合素質(zhì)起著感染熏陶、潛移默化,、凈化心靈的作用,。因此，構(gòu)建一個(gè)和諧健康的寢室文化,，關(guān)系到住校生管理的成敗。

1.構(gòu)建優(yōu)雅環(huán)境,。

2.建立健全制度，建設(shè)寢室行為文化,。

3.當(dāng)前學(xué)生寢室文化中存在的問(wèn)題。

4.加強(qiáng)寢室的規(guī)章制度建設(shè),。

5.采取有效措施，建設(shè)寢室精神文化,。

6.充分發(fā)揮學(xué)生干部作用,，推薦寢室文化建設(shè)。

7.根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,，學(xué)校安排專(zhuān)人召開(kāi)心理輔導(dǎo)系列講座(寢室人際關(guān)系特點(diǎn)、安全知識(shí)等),。

1.培養(yǎng)衛(wèi)生的自覺(jué)性：

2.提高認(rèn)識(shí),，明確意義。

3.加強(qiáng)教育,，培養(yǎng)習(xí)慣,。

4.明確責(zé)任，完善制度,。

5.培養(yǎng)節(jié)能的自主性：

①節(jié)能必守時(shí),。

②節(jié)能必自行,。

8月10日---8月15日學(xué)生公寓設(shè)施維修、清潔衛(wèi)生。

8月20日：-----中專(zhuān)班新生報(bào)到,。

1.確定每個(gè)宿舍的宿舍長(zhǎng),。新學(xué)生養(yǎng)成教育(行為習(xí)慣)按時(shí)開(kāi)關(guān)噴泉和燈,。每天不定時(shí)檢查宿舍衛(wèi)生。

2.建章立制(學(xué)生寢室管理制度,、班主任查寢室制度、學(xué)生寢室安全制度,、文明寢室評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)),。每天晚上十點(diǎn)查宿舍統(tǒng)計(jì)人數(shù)。

3.在寢室里培養(yǎng)良好的人際關(guān)系,。

4.文明寢室評(píng)比。

1.召開(kāi)宿舍長(zhǎng)座談會(huì),，了解目前住宿生管理中存在的問(wèn)題,。

2.寢室布置(寢室文化建設(shè))。

3.文明寢室流動(dòng)紅旗評(píng)比表彰,。

1.寢室安全知識(shí)宣傳,。

2.文明寢室評(píng)比。

3.寢室文化建設(shè)檢查落實(shí),。

1.節(jié)能環(huán)保知識(shí)宣傳。

2.寢室文化升華,。

3.文明寢室評(píng)比。

1.寢室財(cái)產(chǎn)清理,。

2.文明寢室評(píng)比,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

為了積極配合我院總體工作計(jì)劃，更好的貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,，控制和預(yù)防醫(yī)院感染,，保障醫(yī)療安全,，提高醫(yī)療質(zhì)量，特制定本實(shí)施方案：

一,、健全我院醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu),，完善并嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)制度。 醫(yī)院感染管理實(shí)行三級(jí)管理,。醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會(huì),，下設(shè)醫(yī)院感染管理科，各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)院感染控制小組,，由科主任或副主任任組長(zhǎng)，各配備一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護(hù)士,，履行職責(zé),。

1、根據(jù)人員變動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整醫(yī)院感染監(jiān)控組織,，以便更好的履行各自的職責(zé)，把我院感染管理工作做的更好。

2,、貫徹落實(shí)《消毒技術(shù)規(guī)范》,，配合各部門(mén)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，做好各項(xiàng)院感監(jiān)控工作,。

3、進(jìn)一步發(fā)揮各感染管理小組的職能,，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)的監(jiān)測(cè),，并將監(jiān)測(cè)資料按時(shí)上報(bào)，每月對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總,、分析,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、檢驗(yàn)科的協(xié)助及醫(yī)院現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,，按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,，繼續(xù)做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院感染病例的監(jiān)測(cè)。

⑴對(duì)住院病人采取前瞻性調(diào)查方法,，進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,。并通過(guò)對(duì)各監(jiān)控小組填報(bào)的資料進(jìn)行匯總和分析，計(jì)算感染率,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的多發(fā)部位、高危因素等,，采取積極的預(yù)防措施,，以降低醫(yī)院感染率，提高醫(yī)療質(zhì)量,。醫(yī)院感染率應(yīng)控制在8%以下，一類(lèi)手術(shù)切口部位感染率控制在以下,。

⑵每月對(duì)出院病歷進(jìn)行抽查，對(duì)醫(yī)院感染的報(bào)告情況與漏報(bào)情況作回顧性調(diào)查,，計(jì)算漏報(bào)率， 醫(yī)院感染漏報(bào)率必須控制在20%以下,。

⑶每月對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行匯總、分析，提出改進(jìn)措施,，并將結(jié)果及時(shí)反饋給各科,，用以指導(dǎo)臨床感染控制工作。

2,、加強(qiáng)消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)，滅菌合格率達(dá)到100%,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)查找原因并行改進(jìn)。

3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),。

⑴每月對(duì)重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè),。監(jiān)測(cè)不合格時(shí)要查找原因，進(jìn)行分析,、改進(jìn)，直至達(dá)標(biāo),。（物表及醫(yī)護(hù)人員手的細(xì)菌學(xué)今年有望檢驗(yàn)科能做）

⑵院感辦每季度對(duì)重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行抽查，每月對(duì)手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡室、口腔科等部門(mén)進(jìn)行檢查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反饋。

(3) 積極配合陽(yáng)泉市疾病預(yù)防控制部門(mén)對(duì)我院重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析反饋，提出改進(jìn)措施,。

三,、各部門(mén)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程、抗菌藥物管理制度,、醫(yī)療廢棄物處理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，降低醫(yī)源性感染與醫(yī)護(hù)人員感染的發(fā)生率,。

四、進(jìn)行在職教育,，強(qiáng)化全院人員預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識(shí)。營(yíng)造醫(yī)院感染“零寬容”理念,。

1、各科組織學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、*新頒布的法規(guī)、文件等，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防意識(shí),，規(guī)范自身行為。

2,、在全院進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)講座并考核。每年2次,，考試2次,。

3、組織新上崗的人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)與制度,。

4每年11月份做一次現(xiàn)患率調(diào)查,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

(一)緊緊圍繞xxx以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)xxx的管理理念。

堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁,，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi),，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,，確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念,。

發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn),，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作,，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí),，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理水*。

(三)做好部門(mén)月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化,。

繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作,。

(四)完善并推廣項(xiàng)目管理制度,。

將公司制度與經(jīng)營(yíng)理念融合進(jìn)部門(mén)的日常工作管理中,，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進(jìn)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn),。對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的調(diào)整設(shè)計(jì),，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進(jìn)項(xiàng)目管理制度中,，更好的協(xié)同工作。將各個(gè)項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)分工好,，目的是使各部門(mén)職能清晰,，崗位職責(zé)明確。

(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(六)新的計(jì)劃及體會(huì)

隨著公司規(guī)模的日益壯大,，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力,，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,，因此,，項(xiàng)目管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化,、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃。

通過(guò)以上幾點(diǎn),，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施,，相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,，20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

今年是推進(jìn)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年,，做好今年的各項(xiàng)工作,，意義十分重大,。今年工作總的要求是：以>xxx理論和“>三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)>科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心,、服務(wù)大局，當(dāng)好黨和政府人道工作領(lǐng)域的助手,。以科學(xué)發(fā)展、深化改革為主線(xiàn),，以公信力建設(shè)為重點(diǎn)，繼續(xù)努力推進(jìn)縣級(jí)紅十字會(huì)理順管理體制,，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極探索和推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,；加大業(yè)務(wù)工作的力度，努力建設(shè)負(fù)責(zé),、廉潔、效率,、服務(wù)型紅十字會(huì),，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的>勝利召開(kāi),，為>和諧社會(huì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn),。

一,、積極履行“三救”職責(zé),，提升傳統(tǒng)人道服務(wù)水平

1,、加強(qiáng)備災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急能力建設(shè),。認(rèn)真貫徹實(shí)施《**市紅十字會(huì)自然災(zāi)害等突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，不斷總結(jié)在重大自然災(zāi)害救災(zāi)中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，主動(dòng)加強(qiáng)與政府應(yīng)急預(yù)案體系的對(duì)接,，進(jìn)一步完善紅十字會(huì)應(yīng)急工作體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織和建設(shè),，開(kāi)展經(jīng)常性的應(yīng)急演練,，不斷提高應(yīng)急管理水平和快速反應(yīng)能力,。加強(qiáng)備災(zāi)倉(cāng)庫(kù)管理,，認(rèn)真做好備災(zāi)物資儲(chǔ)備工作,。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生災(zāi)情,，要在第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng),，做好災(zāi)情的收集,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)工作,，爭(zhēng)取上級(jí)的支援,。

2,、創(chuàng)建“博愛(ài)**”品牌,，加大對(duì)弱勢(shì)群體的救助力度,。充分發(fā)揮紅十字會(huì)作為黨和政府在人道救助領(lǐng)域的助手作用,，認(rèn)真研究探索新形勢(shì)下開(kāi)展人道救助的新途徑,、新方法，增強(qiáng)服務(wù)能力,，深化救助效果,。繼續(xù)推進(jìn)“博愛(ài)在**、>溫暖送萬(wàn)家”紅十字關(guān)愛(ài)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng),，積極實(shí)施農(nóng)村貧困大病患者救助等多種形式的人道救助項(xiàng)目,，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際生活困難,，為黨和政府分憂(yōu)解難,。

二,、扎實(shí)做好“三捐”工作，弘揚(yáng)人道博愛(ài)奉獻(xiàn)精神

4,、繼續(xù)做好造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)工作。大力營(yíng)造志愿捐獻(xiàn)者“個(gè)人自愿,、家庭支持,、單位重視、社會(huì)贊譽(yù)”的良好社會(huì)氛圍,。對(duì)配型成功人員,，各級(jí)要做細(xì)致入微的思想工作,，將反悔率降到最低,。對(duì)成功捐獻(xiàn)人員,，要隆重舉行儀式,，在社會(huì)上倡樹(shù)“我奉獻(xiàn),，我光榮”的良好氛圍,。認(rèn)真組織完成年度血樣采集任務(wù),。

5,、做好人體器官捐獻(xiàn)工作,，充分借助媒體的力量,，加大宣傳力度,。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好接待,、登記,、協(xié)調(diào)等工作，不斷壯大人體器官捐獻(xiàn)志愿者隊(duì)伍,。充分發(fā)揮專(zhuān)兼職協(xié)調(diào)員的作用,，力爭(zhēng)今年人體器官捐獻(xiàn)有新的突破。

6,、大力開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血法的宣傳，不斷壯大無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍,，推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作的發(fā)展。

三,、加強(qiáng)公信力建設(shè),，提高籌資能力

7,、建立和完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),、全員共同參與,、部門(mén)配合協(xié)作的籌資組織體系,。以品牌建設(shè)為目標(biāo)，項(xiàng)目籌資為載體,，規(guī)范管理為手段,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐，探索建立可持續(xù)發(fā)展的籌資機(jī)制,。開(kāi)發(fā)企業(yè)公益潛能,，深化會(huì)企合作,，與各類(lèi)企業(yè),、商會(huì)、協(xié)會(huì)等建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,。充分利用“紅十字”無(wú)形資產(chǎn),，大膽嘗試與>企業(yè)文化和>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,、集籌資與救助于一體的新型運(yùn)作機(jī)制,。要以項(xiàng)目籌資為重點(diǎn),，整合社會(huì)資源,，精心培育品牌項(xiàng)目,，增強(qiáng)項(xiàng)目的引領(lǐng)作用，動(dòng)員社會(huì)愛(ài)心力量共同參與,。以“博愛(ài)東營(yíng)”品牌建設(shè)為重點(diǎn),，精心打造具有東營(yíng)特色的人道救助品牌。增強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)人的服務(wù)意識(shí),，安全高效地執(zhí)行好捐款,，做好捐贈(zèng)反饋,、報(bào)告等服務(wù)工作,，進(jìn)一步落實(shí)“兩公開(kāi)兩透明”的承諾,，提升紅十字會(huì)的公信力,。

四,、加大宣傳力度，提高社會(huì)影響力

8,、宣傳貫徹紅十字會(huì)法，提高依法建會(huì),、依法治會(huì),、依法興會(huì)水平,。把紅十字會(huì)法的宣傳作為“六五”普法工作的重要內(nèi)容,，不斷提高依法建會(huì)、依法治會(huì),、依法興會(huì)工作水平,；通過(guò)舉辦紅十字會(huì)法講座、學(xué)習(xí)班,、研討班等多種形式,，抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；積極爭(zhēng)取各級(jí)人大,、政協(xié)對(duì)紅十字會(huì)工作進(jìn)行執(zhí)法檢查,、視察活動(dòng),；扎實(shí)開(kāi)展對(duì)違反紅十字會(huì)法行為的治理糾正，進(jìn)一步提高全社會(huì)遵守紅十字會(huì)法的自覺(jué)性,；在“五八”世界紅十字日,、紅十字會(huì)法頒布紀(jì)念日,、世界急救日,、法制宣傳日等重要紀(jì)念日集中開(kāi)展紅十字法宣傳活動(dòng),，不斷提高紅十字法的社會(huì)知曉率,。

9,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，積極推動(dòng)紅十字文化建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),。抓住文化體制改革的良好契機(jī),，梳理,、提煉,、傳承,、升華紅十字文化，打造紅十字文化宣傳品牌,；緊緊圍繞國(guó)家文化體制改革創(chuàng)新發(fā)展大局,，將紅十字精神主動(dòng)融入到社會(huì)主義核心價(jià)值體系,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

施工分包管理遵循“合法分包,、合法用工”的原則,。專(zhuān)業(yè)工程和勞務(wù)作業(yè)必須分包給具有相應(yīng)施工和安全資質(zhì)的分包企業(yè),。公司建立合格分包商子名錄,，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。分包商考核執(zhí)行,，先評(píng)價(jià)后使用,、誰(shuí)使用誰(shuí)考核的原則,。根據(jù)以上原則本項(xiàng)目截至目前選定了兩家臨建勞務(wù)隊(duì)伍：安徽三和建筑勞務(wù)有限公司,，重慶嘉益建筑勞務(wù)有限公司,。

第一節(jié) 合格分包商的注冊(cè)管理

擬在項(xiàng)目進(jìn)行施工分包的企業(yè),，應(yīng)先辦理內(nèi)部注冊(cè)，辦理注冊(cè)時(shí)必須提交書(shū)面申請(qǐng),，并符合以下基本條件：

1）具有工商行政管理部門(mén)頒發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并取得相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工程承包或勞務(wù)作業(yè)分包建筑施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,。

2）具有稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、法人授權(quán)委托書(shū),、外埠企業(yè)具有項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門(mén)備案登記證明。

3）出具分包企業(yè)近三年安全生產(chǎn),、施工質(zhì)量,、規(guī)范用工等業(yè)績(jī)證明,。

4）出具分包企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備情況,，以及企業(yè)管理制度和工資分配制度等資料。

第二節(jié) 合格分包商的考核管理

1,、公司每年組織一次合格分包商的年檢考核評(píng)比工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整公司合格分包商名錄,。年檢考核為優(yōu)秀的分包企業(yè)將予以通報(bào)表彰,；年檢考核為不合格的,，將從局合格分包商名錄中剔除,，并在公司內(nèi)公布,，各單位均不得再使用,。

2、合格分包商的考核內(nèi)容：分包隊(duì)伍的綜合素質(zhì),；工程施工質(zhì)量情況,；工期完成情況文明施工情況,；安全生產(chǎn)情況,；建立工會(huì)情況,；勞務(wù)工人勞動(dòng)合同簽訂和持證上崗,；勞務(wù)工人工資支付情況；與本企業(yè)工程管理人員工作配合情況,；遵紀(jì)守法情況 ,。

根據(jù)總公司“法人管項(xiàng)目”原則,，分包隊(duì)伍的選擇權(quán)在公司法人層次,，項(xiàng)目部積應(yīng)極參與分包隊(duì)伍的選擇工作,。

第一節(jié) 施工分包計(jì)劃管理

項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前,，根據(jù)工程的特點(diǎn)及施工組織進(jìn)度安排制定,，報(bào)送公司項(xiàng)目分包主管部門(mén),；施工過(guò)程中需分包的各分項(xiàng)工程在開(kāi)工前20天向公司施工分包主管部報(bào)送

第二節(jié) 施工分包招議標(biāo)組織管理

1,、公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo),，合約,、工程,、審計(jì),、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)參加組成的招（議）標(biāo)評(píng)標(biāo)小組，組織勞務(wù),、專(zhuān)業(yè)分包商選擇和招（議）標(biāo)工作，并編制和發(fā)放招（議）標(biāo)文件，確定招（議）標(biāo)方式,、評(píng)標(biāo)辦法,，確定中標(biāo)單位,，下發(fā)中標(biāo)通知書(shū),。

2,、公司施工分包主管部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目部報(bào)送的分包申請(qǐng)表,，從合格分包商名錄中選擇3家以上具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的分包企業(yè),，發(fā)出邀請(qǐng)書(shū),，組織開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo),。特殊情況下也可獨(dú)家議標(biāo),。

3,、項(xiàng)目部參與勞務(wù),、專(zhuān)業(yè)分包商的招(議)標(biāo)工作,。

第三節(jié) 施工分包招議標(biāo)文件編制

公司施工分包主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目部報(bào)送的分包計(jì)劃表,、申請(qǐng)表編制招標(biāo)文件,，參考“施工分包招標(biāo)文件（示范文本）”,、“施工分包合同（示范文本）”,。

第四節(jié) 施工分包投標(biāo)人選擇

1,、投標(biāo)人應(yīng)從局合格分包商名錄中產(chǎn)生,。已登記在冊(cè)的勞務(wù),、專(zhuān)業(yè)合格分包商不能滿(mǎn)足新開(kāi)工程要求時(shí),，由公司施工分包主管部門(mén)會(huì)同其他相關(guān)管理部門(mén)及項(xiàng)目部,，社會(huì)上其他分包商進(jìn)行考察,，要求進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,，合格后納入合格分包商名錄,，然后列為投標(biāo)人。

2,、成建制勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包商應(yīng)提供相應(yīng)資質(zhì)資信資料及專(zhuān)業(yè)工種勞務(wù)人員花名冊(cè)、崗位技能等級(jí)證書(shū),、身份證復(fù)印件,、勞動(dòng)合同等資料并交組織招標(biāo)的主管部門(mén)核驗(yàn),。

3、禁止邀請(qǐng)無(wú)相應(yīng)建筑施工資質(zhì)與安全生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)和“包工頭xxx參加投標(biāo),。

第五節(jié) 中標(biāo)單位確認(rèn)

根據(jù)確定招（議）標(biāo)方式,、評(píng)標(biāo)辦法,，對(duì)各分包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)及綜合素質(zhì)、履約能力等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批確定中標(biāo)單位,，發(fā)出中標(biāo)通知,。

1,、公司要與中標(biāo)的分包單位依法簽訂分包合同,，合同必須由雙方的法定代表人簽署或者經(jīng)授權(quán)的委托代理人簽署,。未簽訂分包合同之前,，分包隊(duì)伍不得進(jìn)場(chǎng)施工,。公司在沒(méi)有簽訂分包合同就要求分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工的,，公司應(yīng)承擔(dān)全部管理責(zé)任,。

2、工程分包應(yīng)按合理價(jià)格發(fā)包,。工程分包合同應(yīng)本著“*等,、公正,、互惠,、互利xxx的原則依法簽訂,，填寫(xiě)內(nèi)容真實(shí)齊全,。施工分包合同必須經(jīng)過(guò)公司合約管理等相關(guān)部門(mén)評(píng)審,。

3,、如果工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)要求使用統(tǒng)一的分包合同文本，則按照要求使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)文本,；如果沒(méi)有要求，必須使用公司制定的標(biāo)準(zhǔn)文本,。

4、由于某些不確定因素,，致使個(gè)別合同條款暫時(shí)無(wú)法達(dá)成具體協(xié)議時(shí)，雙方應(yīng)共同約定另外的形式來(lái)解決,，該約定應(yīng)在合同中注明,。

5,、合同一旦簽訂,，雙方必須認(rèn)真履行,。發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)等特殊情況,，中途確需更換分包隊(duì)伍,，雙方應(yīng)簽訂中止合同協(xié)議,，且公司應(yīng)按照約定足額支付分包單位的工程款和勞務(wù)費(fèi)用,。

6、要明確通知分包單位在訂立低價(jià)分包合同時(shí),，應(yīng)做好充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。一旦簽訂了低價(jià)承包合同,，不得再以虧損為由提出增補(bǔ),。

7,、勞務(wù)分包合同必須要與材料款分開(kāi),，即勞務(wù)分包只能包含人工費(fèi)、中小型機(jī)械費(fèi),、輔料費(fèi)及小型手頭使用工具費(fèi)用,，其余一概不能包含在勞務(wù)分包合中,，同時(shí)注明人工工資數(shù)額,。

8、合同價(jià)款須明確約定工程款和勞務(wù)費(fèi)用的組成,、支付時(shí)間,、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,。

9、施工分包合同中必須明確履約保證措施,。履約保證金或保函額度不低于該分包隊(duì)伍一個(gè)月的勞務(wù)工人工資總額,。

項(xiàng)目部根據(jù)勞動(dòng)力需用計(jì)劃,，分階段組織勞動(dòng)力入場(chǎng),，并辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù),，填寫(xiě)《勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)登記表》,。

1,、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證,。分包企業(yè)提供勞務(wù)人員花名冊(cè),、勞動(dòng)合同原件、身份證復(fù)印件,、體檢健康證明,、技能等級(jí)證書(shū)復(fù)印件,。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)人員與花名冊(cè)及證件不符時(shí),，須要求其立即退場(chǎng)。

2,、入場(chǎng)教育,。勞務(wù)人員入場(chǎng)前要進(jìn)行安全生產(chǎn),、遵章守紀(jì),、安全技術(shù)交底,、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容的教育,。由項(xiàng)目部進(jìn)行入場(chǎng)登記,，發(fā)放工作牌,。

3,、備案管理,。分包企業(yè)將勞務(wù)人員勞動(dòng)合同、施工分包合同,、繳納各種保證金單據(jù)復(fù)印件、用工制度,、工資分配制度等提交項(xiàng)目部備案,。

4,、按照分包合同約定給分包隊(duì)伍提供食宿場(chǎng)所和材料堆放加工場(chǎng)所,。

5,、項(xiàng)目部管理人員與分包項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)對(duì)接。

6,、分包隊(duì)伍向項(xiàng)目部出具建筑勞務(wù)企業(yè)規(guī)范用工承諾書(shū)。

7,、項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍按要求簽訂總分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議,。

8,、分包企業(yè)與其雇傭的所有勞務(wù)工人簽訂安全協(xié)議書(shū),。

9,、分包企業(yè)進(jìn)場(chǎng)要繳納治安消防安全押金的,，均需扣押金,，金額按分包合同約定,。

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置

1,、項(xiàng)目部設(shè)立施工分包主管部門(mén),；現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力在500人以上,，必須設(shè)立專(zhuān)職勞務(wù)管理員,，500人以下視情況設(shè)立專(zhuān)（兼）職勞務(wù)管理員,，四個(gè)土建分包隊(duì)伍在用工高峰期都會(huì)超過(guò)500人所以必須設(shè)置專(zhuān)職的勞務(wù)管理員,，且各個(gè)分包也必須有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)勞務(wù)的管理人員,，且要求持證上崗,。在遇到勞務(wù)糾紛時(shí)應(yīng)由分包勞務(wù)管理上報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)管理員處理，處理不了再上報(bào)項(xiàng)目*進(jìn)行處理,。

2,、成立“農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)處理小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務(wù)糾紛問(wèn)題以及參與勞務(wù)訴訟案件的處理,，制定本工程的勞務(wù)工工資應(yīng)急預(yù)案,。

第二節(jié) 項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理

1、落實(shí)分包單位勞務(wù)人員的花名冊(cè),、勞動(dòng)合同,、身份證、體檢健康證明,、技能等級(jí)證等證件相統(tǒng)一,。

2、監(jiān)督分包單位每月編制勞務(wù)人員花名冊(cè),、出勤表,、工資表、工資卡,、工作卡,、床頭卡、建立個(gè)人檔案等工作,，并及時(shí)向項(xiàng)目部提供相關(guān)資料,。

3、督促分包單位每日點(diǎn)名考勤,，認(rèn)真做好考勤統(tǒng)計(jì),，每月核發(fā)的工資必須經(jīng)本人、分包單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)并張榜公示,。

第三節(jié) 勞動(dòng)力調(diào)配

1,、項(xiàng)目部在不同的施工階段，根據(jù)施工進(jìn)度對(duì)交叉施工勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一管理,，對(duì)各分包單位實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度,，確保各專(zhuān)業(yè)工程順利進(jìn)行。

2,、分包企業(yè)不得私自引進(jìn)作業(yè)班組和零散人員。需要補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,，引進(jìn)分工種作業(yè)班組和零散人員時(shí),，須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理入場(chǎng)手續(xù),。嚴(yán)格審核各類(lèi)證件和勞動(dòng)合同后,，方可入場(chǎng)。

第四節(jié) 勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)

1,、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)實(shí)行日統(tǒng)計(jì),，旬、月報(bào)表制度,。

2,、分包單位提供班組出勤情況,，項(xiàng)目部勞務(wù)管理員負(fù)責(zé)收集、匯總各施工區(qū)（作業(yè)面）工程勞務(wù)師記錄的人員出勤情況,、分包商報(bào)告班組出勤情況,，建立臺(tái)帳、編制報(bào)表,，填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況統(tǒng)計(jì)表》,。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況，并進(jìn)行定期或不定期抽查,，使勞務(wù)隊(duì)伍始終處于動(dòng)態(tài)管理及有序流動(dòng)狀態(tài),。

第五節(jié) 分包施工管理

1、分包商必須認(rèn)真履行公司的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量,、安全文明等各項(xiàng)規(guī)章制度和項(xiàng)目管理制度,。

2、分包商根據(jù)合同及項(xiàng)目部總體安排提交《分包工程總進(jìn)度計(jì)劃》及《月進(jìn)度計(jì)劃》,、《周作業(yè)計(jì)劃》,，詳細(xì)說(shuō)明人員、材料,、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)及施工作業(yè)安排,，有關(guān)計(jì)劃一經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)，分包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,，否則即為現(xiàn)場(chǎng)工程師開(kāi)展管理或向分包索賠的依據(jù),。

第六節(jié) 日常管理

1、按照規(guī)定組建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,，組織施工分包單位勞務(wù)工人教育培訓(xùn),，包括安全教育、技能教育,、質(zhì)量意識(shí)教育,、遵紀(jì)守法教育、企業(yè)規(guī)章制度教育,、文明禮儀教育等,。

2、定期召開(kāi)座談會(huì),，聽(tīng)取工人意見(jiàn)和建議,；對(duì)生活區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，安排健康有益的娛樂(lè)活動(dòng),，給工人提供安全舒適的生活環(huán)境,。

3、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵,、技能比武等活動(dòng),，提高操作人員的業(yè)務(wù)技能水*。

4,、做好生活區(qū)規(guī)劃,，制訂門(mén)衛(wèi)管理、員工宿舍管理,、員工食堂管理等各項(xiàng)管理制度,，上墻公布并組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí),。

5,、定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查并公布檢查情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要限期整改,，并主要責(zé)任人做出相應(yīng)處理,。

第七節(jié) 分包資料管理

1、施工分包合同,、補(bǔ)充協(xié)議,、分包隊(duì)伍投標(biāo)承諾書(shū)、分包隊(duì)伍履約保證金（保函）,；

2,、分包企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)資信復(fù)印件,；

3、分包單位人員花名冊(cè),、考勤表,、工資表；

4,、勞務(wù)人員花名冊(cè),、勞動(dòng)合同原件、身份證復(fù)印件,、體檢健康證明,、技能等級(jí)證書(shū)復(fù)印件；

5,、建筑勞務(wù)企業(yè)規(guī)范用工承諾書(shū)；

6,、分包工程款及勞務(wù)費(fèi)結(jié)算,、支付情況臺(tái)帳；

7,、《工程勞務(wù),、專(zhuān)業(yè)分包計(jì)劃表》,、《工程勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包申請(qǐng)表》,；

8,、每月的工程項(xiàng)目施工分包管理檢查記錄；

9,、分包隊(duì)伍臺(tái)帳以及考核記錄,；

10、按照地方規(guī)定,，為農(nóng)民工辦理綜合保險(xiǎn),、辦理銀行工資卡、農(nóng)民工崗前培訓(xùn),、農(nóng)民工健康體檢,、建筑業(yè)農(nóng)民工*告示牌、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理制度等資料,。

11,、工程分包計(jì)劃表

第一節(jié) 勞動(dòng)力退場(chǎng)形式

1、分包商完成約定范圍內(nèi)的工作后,，可申請(qǐng)或由項(xiàng)目部通知辦理退場(chǎng)手續(xù),。

2、分包商違約或履約能力不能滿(mǎn)足項(xiàng)目管理要求時(shí),，項(xiàng)目部按約定扣除履約保證金或保函,，核定分包商按合同應(yīng)承擔(dān)的違約索賠，并令分包商中途退場(chǎng),。

3,、因工程停工可與分包商協(xié)商退場(chǎng)。

第二節(jié) 勞動(dòng)力退場(chǎng)手續(xù)

項(xiàng)目部制定分包退場(chǎng)方案,，明確分包工程收尾安排,、工程及生活區(qū)、生產(chǎn)設(shè)施移交時(shí)間,、方式,，以及人員、器械,、設(shè)備退場(chǎng)的安排,，以及退還證件、借用工具或器物等,。分包隊(duì)伍按退場(chǎng)方案辦理相關(guān)手續(xù),，填寫(xiě)分包商退場(chǎng)登記表，經(jīng)項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門(mén)簽字認(rèn)可后方可退場(chǎng),。

工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)按照合同約定進(jìn)行檢查驗(yàn)收所完分包內(nèi)容,。

質(zhì)量管理部門(mén)檢查分包內(nèi)容的工程質(zhì)量,。

材料管理部門(mén)負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍退還借領(lǐng)的工具和剩余材料，結(jié)算節(jié)超情況,，簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)合約部,。

合約管理部門(mén)按約定辦理分包結(jié)算工作。

綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)生活區(qū)物品的回收工作,。

施工分包管理部門(mén)檢查農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放,。

施工分包管理部門(mén)核對(duì)并移交勞動(dòng)合同、繳納各種保證金單據(jù)等備案材料,。

勞務(wù)工人中途退場(chǎng),，要填報(bào)勞務(wù)工人退場(chǎng)登記表（fb--11）項(xiàng)目部備案，收回工作牌,。

第三節(jié) 退場(chǎng)分包隊(duì)伍考核

項(xiàng)目部按照合格分包商管理評(píng)審程序?qū)ν藞?chǎng)分包商進(jìn)行考核,。并將項(xiàng)目考核結(jié)果報(bào)公司主管部門(mén)。公司按照規(guī)定組織相關(guān)部門(mén)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核評(píng)審,，將考核結(jié)果錄入合格分包商檔案,，并根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整合格分包商名錄。

1,、工程款和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算與支付,，必須嚴(yán)格按照雙方合同規(guī)定的費(fèi)用規(guī)定、價(jià)格進(jìn)行計(jì)算,，按實(shí)際完成的工程進(jìn)行申報(bào),。

2、項(xiàng)目實(shí)行“月結(jié)月清”制度,，分包隊(duì)伍應(yīng)將工程量統(tǒng)計(jì)連同工程量計(jì)算書(shū)報(bào)項(xiàng)目預(yù)算部預(yù)算員審核,，項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)再結(jié)算計(jì)價(jià)。由于分包隊(duì)原因造成工程款不能按時(shí)結(jié)算的一切后果自負(fù),。

3,、分包隊(duì)伍工程款的支付與工程進(jìn)度（工期）、質(zhì)量,、安全,、材料使用、設(shè)備租賃,、ci文明施工等掛鉤,、遵守有關(guān)規(guī)定。

4,、工程結(jié)算,、工程款支付規(guī)定程序、時(shí)間：

1）分包結(jié)算程序：專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)（工程量、進(jìn)度,、工藝操作情況）→工程部（審核現(xiàn)象進(jìn)度、技術(shù)文明施工執(zhí)行,、計(jì)劃完成情況）→物資部（材料節(jié)超,、現(xiàn)場(chǎng)文明情況）→ 質(zhì)檢部、安全部（質(zhì)量安全情況）→綜合辦公室（生活區(qū),、辦公室區(qū)文明情況）→生產(chǎn)經(jīng)理（綜合審核各項(xiàng)指標(biāo)及工程量）→ 預(yù)算部（審核工程量,、單價(jià)）→ 項(xiàng)目經(jīng)理(審批)。

2）工程完工結(jié)算后在施工分包合同約定的期限內(nèi),，項(xiàng)目預(yù)算部依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理最終簽署的《工程款支付申請(qǐng)簽單》,結(jié)合總包方資金情況及資金管理規(guī)定,*衡資金,安排分包結(jié)算款計(jì)劃交財(cái)務(wù)部支付工程款和勞務(wù)費(fèi),。

5、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)月度結(jié)算工程款中扣除：

保修抵押金,，待工程保修期滿(mǎn),，再退回；

質(zhì)量保證金,，待工程結(jié)算（完成分包合同）,，再退回；

工期保證金,，待工程結(jié)算（完成分包合同）再退回,。

1、公司每季度對(duì)本單位所有在建項(xiàng)目施工分包管理工作進(jìn)行考核,。

2,、項(xiàng)目部每月對(duì)由各區(qū)段生產(chǎn)經(jīng)理牽頭對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行檢查考評(píng)。根據(jù)公司勞務(wù)信評(píng)制度的相關(guān)內(nèi)容,，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、商務(wù)等各個(gè)方面進(jìn)行打分,，并且根據(jù)打分情況給予各個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍一定的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。并在年終是形成年終評(píng)價(jià),，評(píng)價(jià)高的勞務(wù)隊(duì)伍第二年可以繼續(xù)使用,，評(píng)價(jià)低的勞務(wù)隊(duì)伍將不再繼續(xù)使用或者直接剔除合格供方名錄。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

1,、醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理組織,，履行職責(zé)確保對(duì)醫(yī)療廢物的安全管理。

2,、建立培訓(xùn)制度,，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及從事醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、運(yùn)送、處置等工作人員和管理人員,，進(jìn)行相關(guān)法律和專(zhuān)業(yè)技術(shù),、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)教育。

3,、醫(yī)療科室須做到定位收集,、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收集,、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒,、堆放醫(yī)療廢物。

4,、醫(yī)療廢物實(shí)施分類(lèi)管理,。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色有標(biāo)識(shí)塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,，禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中,。

5、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理,。各醫(yī)療科室的醫(yī)療廢物袋必須使用有醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)的黃色垃圾袋,，指派專(zhuān)人每日與垃圾運(yùn)送人員進(jìn)行交接，并做好記錄,。登記資料至少保存3年,。

6、垃圾運(yùn)送人中每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn),，將分類(lèi)包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線(xiàn)送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn),。

7、醫(yī)院設(shè)有醒目標(biāo)志區(qū)分的生活垃圾區(qū),、醫(yī)療廢物貯存區(qū),，并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進(jìn)出口加鎖由專(zhuān)人管理，嚴(yán)禁拾撿垃圾,，醫(yī)療廢物儲(chǔ)存區(qū)定時(shí)清洗,、定期消毒、保持清潔,。

8,、每日收集的醫(yī)療廢物由衛(wèi)生局指定的忻州市醫(yī)療廢物處置中心專(zhuān)車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)，集中處理,，并做好交接登記,。

9、發(fā)生醫(yī)療廢物流失,、泄漏,、擴(kuò)散和意外事故時(shí),，工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施，并按規(guī)定的時(shí)限上報(bào)主管部門(mén),。

10,、嚴(yán)禁任何個(gè)人或單位私自轉(zhuǎn)賣(mài)醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報(bào),，一經(jīng)查實(shí)將予嚴(yán)厲的處罰,。

20xx年1月20日

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

新的學(xué)期，新的開(kāi)始,。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著,。我要把自身的不足和收獲的經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)化成這學(xué)期的工作動(dòng)力。現(xiàn)制定如下計(jì)劃：

始終如一地?zé)釔?ài)本職工作,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴(yán)于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

認(rèn)真踐行局教委關(guān)于“以學(xué)為主，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)理念,，鉆研教材,，認(rèn)真?zhèn)洹⒄n書(shū)寫(xiě)教案,，并針對(duì)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況有的放矢的開(kāi)展工作,。課堂上，耐心細(xì)致地講解,、引導(dǎo),，為使學(xué)生能夠更好地接受書(shū)本知識(shí)，我會(huì)認(rèn)真研究學(xué)生,、鉆研教材,，盡量為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì),，使學(xué)生在易學(xué)易懂的情境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,。并且以自己在實(shí)踐中摸索到的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),，認(rèn)真研究相關(guān)教育書(shū)籍，與實(shí)踐相結(jié)合,，以促進(jìn)自身的發(fā)展,。在班上抓好常規(guī)教學(xué)，多方位把握孩子們的進(jìn)步與變化,，有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法,。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),，及其改進(jìn)方法,。本學(xué)期我會(huì)積極利用周?chē)馁Y源為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。使他們?cè)谳p松愉快,、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí)。我還會(huì)配合科任教師,，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，健康的身心。

本學(xué)期我除了用電話(huà),、聯(lián)系本,、家訪(fǎng)等方法在平時(shí)的時(shí)間與家長(zhǎng)們的互動(dòng)交流外，還會(huì)增加更多新的渠道,。爭(zhēng)取更多的與家長(zhǎng)們聯(lián)系,、溝通。

“越是對(duì)事業(yè)愛(ài)得深,，越感到自己對(duì)事業(yè)的不盡職,。” 在以后的教學(xué)工作中,，我會(huì)積極努力加強(qiáng)自身建設(shè),，使自己的工作更扎實(shí)、更有效,、更完美,、更優(yōu)秀，同時(shí)也希望能在教學(xué)上各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

20xx年,，城市化的擴(kuò)大與提高，建筑業(yè)在新一輪周期中發(fā)展是重中之重,，在*擴(kuò)大投資的強(qiáng)力拉動(dòng)下,，公司抓住機(jī)遇,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，是建筑行業(yè)中的一員,。做好安全生產(chǎn),，文明施工，是公司發(fā)展宗旨和計(jì)劃和目標(biāo)要求,，結(jié)合建筑施工管理的實(shí)際,，現(xiàn)將安全生產(chǎn)，文明施工管理計(jì)劃安排如下：

今年公司的安全生產(chǎn)管理工作,，要堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針,，貫徹落實(shí),，全面強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)綜合整治，提高安全生產(chǎn),，文明施工達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，控制和減少各類(lèi)安全事故為目的,，進(jìn)一步堅(jiān)持制度建設(shè)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,、綜合治理與專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合，提高安全設(shè)施,、設(shè)備的完好率與提高職工全員素質(zhì)相結(jié)合,，群防群治與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的基本原則，通過(guò)不斷強(qiáng)化建筑安全體系建設(shè)和監(jiān)督管理力度,，推進(jìn)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明施工管理水*上臺(tái)階。

1,、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)新突破,，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化管理,，安全生產(chǎn)合格率達(dá)到90%以上,，優(yōu)良率達(dá)到50%以上。

2,、確保各類(lèi)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi),，通過(guò)監(jiān)管監(jiān)控，責(zé)任落實(shí)和專(zhuān)項(xiàng)整治,，在控制和降低事故頻率的基礎(chǔ)上,，杜絕重大事故的發(fā)生，事故結(jié)案率達(dá)100%,。

3,、確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水*全面提高,，通過(guò)標(biāo)化、制度化建設(shè),，施工現(xiàn)場(chǎng)文施工,，達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%以上，其中優(yōu)良率要達(dá)到50%以上,。

4,、確保公司職工全員培訓(xùn)質(zhì)量全面提高，通過(guò)培訓(xùn),，各專(zhuān)兼職安全管理人員培訓(xùn)面要達(dá)到95%以上,，持證上崗率達(dá)100%。

為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，重點(diǎn)做好以下工作：

1,、完善安全管理保障體系，依據(jù)法律,、法規(guī),、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)管部門(mén),，配備專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)單位,、項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作，機(jī)構(gòu)配套,，健全安全管理保證體系,。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

一、指導(dǎo)思想：

以xxx理論,、黨的精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹中國(guó)紅十字會(huì)和教育部聯(lián)合下發(fā)的《學(xué)校紅十字會(huì)工作規(guī)則》的要求，遵照紅十字會(huì)的宗旨和任務(wù),，弘揚(yáng)“人道,、博愛(ài)、奉獻(xiàn)”精神,，堅(jiān)持做到人道主義原則與思想品德教育相結(jié)合,，堅(jiān)持衛(wèi)生救護(hù)訓(xùn)練與衛(wèi)生保健工作相結(jié)合，堅(jiān)持社會(huì)服務(wù)和勞動(dòng)教育相結(jié)合,，堅(jiān)持紅十字會(huì)青少年活動(dòng)與學(xué)校素質(zhì)教育相結(jié)合,，進(jìn)一步活躍學(xué)校紅十字會(huì)工作，培養(yǎng)學(xué)生人道主義精神,。

二,、主要工作：

1、積極貫徹《紅十字會(huì)法》,，并組織廣大教師,、學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)其精神，用以指導(dǎo)工作實(shí)踐,。

2,、不斷健全和規(guī)范紅十字會(huì)的組織建設(shè)，使學(xué)校紅十字工作成為培養(yǎng)師生人道主義的主陣地,。

3,、開(kāi)展豐富多彩的紅十字校內(nèi)外活動(dòng)，提升學(xué)生思想道德品質(zhì),，拓展學(xué)校紅十字活動(dòng)運(yùn)作空間,。

4、注意各類(lèi)資料的收集,、整理,，積極創(chuàng)建常熟市紅十字工作先進(jìn)集體。

三,、工作措施：

（一）加大宣傳力度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《紅十字會(huì)法》賦予的職責(zé)。

1,、利用班級(jí)的紅十字宣傳板報(bào),，刊登“扶危濟(jì)困、尊老助殘,、助人為樂(lè)”的好人好事等，使紅十字會(huì)的人道主義精神在學(xué)校廣泛流傳,。

2,、利用學(xué)校櫥窗開(kāi)辟“紅十字工作宣傳園地”欄目，宣傳紅十字會(huì)的知識(shí),，營(yíng)造良好的宣傳氛圍,。

3、做好衛(wèi)生知識(shí)專(zhuān)題講座,，每學(xué)期由衛(wèi)生室根據(jù)季節(jié)的變化,，學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育的特點(diǎn)，疾病的流行情況,，通過(guò)廣播向全校師生開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)專(zhuān)題講座1-2次,，做好衛(wèi)生知識(shí)向社會(huì)滲透輻射作用。

4,、請(qǐng)教育局紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向我校學(xué)生上一堂關(guān)于紅十字基本知識(shí)的課或愛(ài)滋病方面的知識(shí),。

5、利用“”紀(jì)念日組織學(xué)生走上街頭開(kāi)展社會(huì)輿論宣傳,，同時(shí)組織廣大紅會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)《紅十字會(huì)法》和《獻(xiàn)血法》,，擴(kuò)大紅十字會(huì)的社會(huì)影響,。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范校紅十字會(huì)的管理,。

學(xué)校紅十字會(huì)是以學(xué)生為主體,，師生共同參加的紅十字會(huì)基層組織。我們要認(rèn)真做好學(xué)生申請(qǐng)入會(huì),、登記等工作,，并健全規(guī)章制度，狠抓落實(shí),。

1,、成立校紅十字領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、積極發(fā)展新會(huì)員,，加強(qiáng)紅十字會(huì)小組的建設(shè)，擴(kuò)大紅十字會(huì)志愿者隊(duì)伍,。做好紅十字會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳工作,。

3、建立特困生檔案,。

4,、建立所有學(xué)生健康檔案。

（三）認(rèn)真履行紅會(huì)宗旨,，開(kāi)展豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng),。

通過(guò)在學(xué)校中開(kāi)展不同形式的敬老助殘、尊師愛(ài)幼,、救死扶傷,、扶危濟(jì)困、捐資助學(xué)等德育實(shí)踐活動(dòng)和民族精神教育,，進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)生的

民族自尊心和自信心,，豐富他們的第二課堂。

1,、做好送溫暖,，獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，組織學(xué)生赴敬老院,、福利院慰問(wèn)演出,。

2、開(kāi)展“回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心”和“愛(ài)心大行動(dòng)”等大型救助活動(dòng),。

3,、做好紅十字骨干會(huì)員與積極分子的急救知識(shí)培訓(xùn)，使他們成為老師的好幫手。

4,、做好“五,。八”紅十字日的宣傳工作。

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

本學(xué)期,，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活,，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動(dòng)學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展,，切實(shí)發(fā)揮自身積極作用,，現(xiàn)計(jì)劃活動(dòng)如下：

1、調(diào)整本部組織成員,，細(xì)化個(gè)人職能,。

2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會(huì),。通過(guò)建立這一組織,，更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督,、互相幫助,、共同進(jìn)步為目標(biāo)，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為,，形成正確的,、主流的價(jià)值觀念，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)的功能。

3,、x月下旬,，舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性,，營(yíng)造健康,、和諧校園氣氛,，打造“綠色校園”,。

4、x月下旬至x月下旬,，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié),，包括“我愛(ài)我家”星級(jí)宿舍評(píng)比大賽、“xx”三人制籃球賽,、“我秀我家”宿舍攝影大賽,、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎(jiǎng)晚會(huì)。加強(qiáng)我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵,，提升以宿舍為主體的文化品位,，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,，營(yíng)造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛(ài),、文明,、健康”的文化氛圍。

5,、x月中旬,，舉行一次學(xué)生代表座談會(huì)，加強(qiáng)學(xué)校后勤行政部門(mén)與公寓學(xué)生之間的交流,，力爭(zhēng)解決實(shí)際問(wèn)題,。

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)擴(kuò)展閱讀

公寓管理工作計(jì)劃 (菁選5篇)（擴(kuò)展1）

——學(xué)生公寓管理工作計(jì)劃3篇

公寓年度工作計(jì)劃 公寓工作目標(biāo)篇

20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,，根據(jù)市,、區(qū)的有關(guān)精神，我處針對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,，明確目標(biāo),，切實(shí)把環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理落到實(shí)處，為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃,。

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,，在服務(wù)中完善管理,，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌,。

（三）服務(wù)居民生活,。從居民最直接、最關(guān)心,、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,，努力提高管理水*和服務(wù)質(zhì)量。

（一）抓服務(wù),，落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案,。圍繞＂服務(wù)＂做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化,、規(guī)范化,、制度化。

（二）抓基礎(chǔ),，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

（三）抓長(zhǎng)效,，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì),。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升，逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸,。

（一）加強(qiáng)道,、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放,、無(wú)暴露垃圾,、垃圾箱、池不外溢,。加強(qiáng)對(duì)野廣告的青睞工作,、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。

（二）完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度,，每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)保潔公司，按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核,、落實(shí)獎(jiǎng)懲,。

（三）抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)＂三個(gè)提升＂即公共設(shè)施的配套水*提升,、保潔質(zhì)量的提升和管理水*提升,，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。