時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。
招商月度工作計(jì)劃表篇一
溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,，該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點(diǎn)標(biāo)志性工程,，占地面積200畝,，處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)建材,、五金機(jī)電批發(fā)市場(chǎng)。該項(xiàng)目投資2億多元,，建筑面積近70000平方米,，商鋪面積達(dá)80000平米，倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米,。
本處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口,。到達(dá)句容市區(qū)只有1、2公里的路程,。項(xiàng)目門(mén)口有公交2路10路汽車(chē),，平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車(chē)程,，距離南京市區(qū)只有40分鐘車(chē)程,。
1、s——優(yōu)勢(shì)
（1）地段——離句容市城市中心只有公里,，規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,，對(duì)于大型的主題建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)地段優(yōu)越,、位置顯赫。
（2）交通——項(xiàng)目?jī)?nèi)有公交2路車(chē)直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,，10路車(chē)離項(xiàng)目只有5分鐘的路程,。
（3）口碑——項(xiàng)目為句容市政府招商引資項(xiàng)目，20xx年10強(qiáng)民營(yíng)企業(yè),，20xx年消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè),。
（4）物業(yè)——項(xiàng)目占地面積200畝，該項(xiàng)目投資2億多元,，建筑面積近70000平方米,，商鋪面積達(dá)80000平米，倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米,。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場(chǎng),。
（5）配套——配置自動(dòng)扶梯、6500平米的大型停車(chē)場(chǎng),，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,，配套設(shè)施較為完備。
（6）品牌商家入駐——一期,，二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,，冠軍陶瓷，麒麟床墊,，全友家私,，皇明太陽(yáng)能句容總經(jīng)銷(xiāo)，世友地板句容專(zhuān)賣(mài)店嘉寶莉油漆句容專(zhuān)賣(mài),，品牌影響力強(qiáng)大。
2,、w——劣勢(shì)
（1）由于早期句容商業(yè)市場(chǎng)沒(méi)有成熟給投資者帶來(lái)了憂慮,。
（2）句容老的建材市場(chǎng)由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度，目前新市場(chǎng)開(kāi)始需要一定周期的培育,。
（3）項(xiàng)目臨104國(guó)道道,，車(chē)流快，人流被阻隔,，有礙人氣的聚集和商氣的形成,。
招商月度工作計(jì)劃表篇二
__年履約項(xiàng)目：
1、縣運(yùn)輸有限公司,，簽約金額300萬(wàn)元,。
2、縣醫(yī)院,，簽約金額80萬(wàn)元,。
3,、縣依煤礦，簽約金額500萬(wàn)元,。
4,、賓館，簽約金額200萬(wàn)元,。
5牧場(chǎng)水土開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，簽約金額250萬(wàn)元。
工作方法及措施：
1,、把招商引資工作作為“一號(hào)工程”常抓不懈,，實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商,，優(yōu)惠政策引商,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略,；把它作為“一把手”工程來(lái)抓,，依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)確定 “堅(jiān)定不移地實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”。加強(qiáng)與部門(mén)之間的溝通,，做到相互配合,、相互支持、互通信息,、合力攻堅(jiān),，真正形成全黨動(dòng)員、全員招商,、全民創(chuàng)業(yè),、全縣致富的對(duì)外開(kāi)放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項(xiàng)目跟蹤管理制度,，對(duì)口領(lǐng)導(dǎo),、單位要主動(dòng)走訪投資者，多聽(tīng)一聽(tīng)他們的想法,，多幫助他們解決實(shí)際困難,，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地,、安商之家,。
2、加大企業(yè)服務(wù)力度,，創(chuàng)優(yōu)良的對(duì)外開(kāi)放環(huán)境,，進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境,、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,，營(yíng)造與國(guó)際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì),，加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè)。 主動(dòng)為投資企業(yè)提供有關(guān)資料,，工商,、稅務(wù)等部門(mén)做到簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率,。
3,、項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),，如果沒(méi)有項(xiàng)目做支撐,，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,。__年我局要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝,，夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作，結(jié)合全縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，推出招商項(xiàng)目,。
目前我局掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺,、行業(yè)窄等方面的不足,，與外界對(duì)接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作,，圍繞我縣特點(diǎn),，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),、成長(zhǎng)性好,、附加值高的項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目更具吸引力,，在項(xiàng)目篩選上,，要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí),、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,。
其次要加大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,，為吸引外商投資打好基礎(chǔ),。特別是一些重大投資項(xiàng)目，一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開(kāi)工的程度,，才能真正引起外商的注意和重視,，才有合作成功的可能。
4,、加大招商引資載體建設(shè)力度,。加快完善服務(wù)體系,，增強(qiáng)服務(wù)功能，采取積極有效措施,，多引項(xiàng)目,，要積極圍繞招商引資想問(wèn)題、辦實(shí)事,，堅(jiān)決沖破一切束縛對(duì)外開(kāi)放的條條框框,，堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破,，為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭,。
招商月度工作計(jì)劃表篇三
20xx年，是__規(guī)劃實(shí)施的xx年,。為在新的一年里更好地貫徹黨的xx大和xx屆四中,、五中全會(huì)的精神，抓住機(jī)遇,，緊緊圍繞融水縣_山內(nèi)竹茶藥,山外果蔗桑_的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，加快實(shí)施_農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣,、旅游名縣,、流通活縣、科教興縣_發(fā)展戰(zhàn)略,。優(yōu)化投資環(huán)境,，全面抓好融水縣招商引資工作，使全縣招商引資工作有條不紊地開(kāi)展,，確保招商引資工作再上新臺(tái)階,，完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務(wù),，從而全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。特制定本工作計(jì)劃。
20xx年,，融水縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀,認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作。全縣20xx年共引進(jìn)意向項(xiàng)目30個(gè),，意向資金約億元人民幣,。實(shí)施項(xiàng)目14個(gè)，計(jì)劃資金億元人民幣,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全縣20xx年新建和續(xù)建項(xiàng)目的市外境內(nèi)的項(xiàng)目53個(gè),，到位資金約億元人民幣,完成市委、市政府下達(dá)任務(wù)的,。全縣市內(nèi)和境外20xx年的到位資金約3500萬(wàn)元(其中美元100萬(wàn)),。
20xx年，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,，以_三個(gè)代表_重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以加大對(duì)外開(kāi)發(fā),、招商引資為工作重點(diǎn),，加強(qiáng)服務(wù)工作，建章立制,，不斷優(yōu)化軟環(huán)境,，充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì),，力爭(zhēng)圓滿地完成市委,、市政府賦予的招商工作任務(wù)。今年招商引資工作的重點(diǎn)如下:
1,、認(rèn)真整合全縣現(xiàn)有的招商資源,，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)的作用，按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)行有計(jì)劃性,、有針對(duì)性和有選擇性的定向招商，全面促進(jìn)融水縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展。
(1)加大在水電開(kāi)發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度,，清理已審批但沒(méi)有按時(shí)開(kāi)工的水電站項(xiàng)目,，及時(shí)將收回開(kāi)發(fā)權(quán)的水電站項(xiàng)目重新招商，加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐,。確保所有電站項(xiàng)目在2-3年內(nèi)全部建成,，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開(kāi)發(fā)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和積極的社會(huì)效應(yīng),。
(2)融水縣礦產(chǎn)儲(chǔ)量非常豐富,，年內(nèi)擬引進(jìn)2-3個(gè)工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項(xiàng)目，對(duì)縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進(jìn)行深加工,。另?yè)?jù)有關(guān)資料表明,，融水縣山區(qū)的高嶺土儲(chǔ)量居全區(qū)之首,，為利用好這一寶貴資源,，融水縣年內(nèi)擬引進(jìn)企業(yè)對(duì)高嶺土進(jìn)行半成品加工,，改變過(guò)去只賣(mài)原料的開(kāi)發(fā)方式。
(3)充分利用好縣內(nèi)得天獨(dú)厚的旅游資源,，加大在旅游業(yè)方面的招商力度,，建設(shè)好柳州的后花園，打造好_山水融水,，田園融水,，自然融水_的旅游品牌，加快實(shí)現(xiàn)融水縣_旅游名縣_的戰(zhàn)略目標(biāo),。
(4)目前,，融水境內(nèi)的八角、黃梔子,、茶葉,、獼猴桃、沙田柚,、柑桔等經(jīng)濟(jì)作物的種植面和產(chǎn)量都很大,，其中八角年產(chǎn)570噸，茶葉276噸,。為此,，擬引進(jìn)一些科技含量高、負(fù)加值高的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，培植新稅源,，以提高農(nóng)民的收入和增加財(cái)政稅收。
2,、采用政府投入和招商引資相結(jié)合的方式進(jìn)行運(yùn)作,，啟動(dòng)融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作，盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng),。
招商月度工作計(jì)劃表篇四
20xx年即將結(jié)束,，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破,，為使得工作更加有條理有目標(biāo),，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做：
打造一支專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的.招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力,、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本,。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作,。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí),，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，招商人員外出,，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理,，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟,。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高招商人員的主人翁意識(shí),。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線,，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率,。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周,、每日；以每月,、每周,、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù),。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī),。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
招商月度工作計(jì)劃表篇五
一,、堅(jiān)持科學(xué)、理性,、綠色,、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，以高青經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為平臺(tái),，以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心,，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,，全面提高招商工作的水平，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。
二,、明確三個(gè)目標(biāo):
1、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,，選擇投資大,、技術(shù)新、稅收高,、能耗低的項(xiàng)目,。
2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實(shí)際,，重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料,、新能源、新醫(yī)藥,、新信息)產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商工作,。
3、區(qū)域目標(biāo)：長(zhǎng)三角,、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南,、青島,、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
三,、立足三個(gè)需求
1,、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,、提升技術(shù),、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理,、拓展市場(chǎng),、培育品牌等方面開(kāi)展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈,、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)開(kāi)展工作。
3,、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,，力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目,、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破,。
招商月度工作計(jì)劃表篇六
招商前期準(zhǔn)備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日
正式招商時(shí)間確定為:****年*月*日---****年*月*日
后招商期暨開(kāi)業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日
1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案,。
2,、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件,、申請(qǐng)表,、登記表等。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識(shí)別系統(tǒng)(包括名片,、信函,、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ),。
3,、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書(shū)制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意、制作,、媒體購(gòu)買(mǎi)選擇等),、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種pop,、3dvision,、沙盤(pán)等的制作。完成招商部籌建工作,。
4,、****年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。
5,、****年*月*日招商工作正式開(kāi)始,。
6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì),、政府部門(mén)的;針對(duì)國(guó)際招商部分的,。如有香港招商計(jì)劃單列,。
7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段,。
以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國(guó)際招商部通過(guò)各駐華商務(wù)參贊,、外商駐華代表處,、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。
外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇,、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,。于8,、****年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備,。
9,、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā),。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn),。
10、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對(duì)中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì)。
根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。
招商月度工作計(jì)劃表篇七
計(jì)劃一：明年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,，結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路,。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,，了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況,，投資廠商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。
一,、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：
1,、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí),，多與本部門(mén)人員交流,，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作；
2,、與同行業(yè)人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí),；
3,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通，大家一起探討,，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn),；
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1,、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶及考察團(tuán)體,。
2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作,。
3,、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài),。
三,、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家
1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上,，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候,，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,，讓他們有到家一般的感覺(jué)。
2,、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,，確保工作無(wú)誤,。
四,、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知
1,、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì),，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策,。
2,、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的,、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,，邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里,，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作,，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī),。
通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施,，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
計(jì)劃二：今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
一,、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：
1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí),，交流,，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作。
3,、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí),。
4,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn),。
5,、對(duì)xx市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查
6、制定租金策略
7,、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問(wèn)題,，三月初接待肯德基、迪信通,、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,，
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)
9,、加強(qiáng)招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10,、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作
12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶,。
2,、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。
3,、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
三,、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備
1,、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理）,，授權(quán)委托書(shū)
3,、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5,、招商文案
四,、招商方式
1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)
2,、項(xiàng)目推介洽談會(huì)
3,、登門(mén)拜訪（目標(biāo)自薦）
招商月度工作計(jì)劃表篇八
為扎實(shí)做好20xx年度招商引資工作，全面推動(dòng)我區(qū)招商引資工作再上新臺(tái)階,，20xx年將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：
1,、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。對(duì)全區(qū)招商資源進(jìn)行全面的摸排,，緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，以生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域?yàn)椴季种攸c(diǎn),，研究生成20xx年招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,，及時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家做好策劃包裝,，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2,、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤,。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì),、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,，建好信息檔案,，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo),。把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓,，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，逐步形成以大產(chǎn)業(yè),、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè),、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局,。
3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度,。建立在談,、簽約,、開(kāi)工,、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤,，一月一督查,、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況,。
4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作,。按省,、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省,、市招商引資局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按季做一次分析,，為全區(qū)招商引資工作提供參考意見(jiàn)。
1,、建立大觀區(qū)縣干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)招商項(xiàng)目方案,，實(shí)行行定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目或重點(diǎn)企業(yè),，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策,，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè),。
2,、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商,。積極參加全市統(tǒng)一組織的上海,、深圳、北京等地的重大招商引資活動(dòng),，并開(kāi)展推介等自辦活動(dòng),。二是登門(mén)招商;結(jié)合市“千名干部外出大招商活動(dòng)”，組建外出招商小組,，積極開(kāi)展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng);三是以商招商,。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報(bào)率,，增強(qiáng)外商滿意度,，通過(guò)他們的宣傳和推介，形成以外引外,、以商招商的效應(yīng);四是委托招商,。在東部沿海城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,，引進(jìn)項(xiàng)目資金,，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。以駐外招商小組為窗口,，實(shí)行定點(diǎn),、精準(zhǔn)招商;六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作,、務(wù)工,、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司,、企業(yè)來(lái)我區(qū)投資置業(yè)。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作,。主動(dòng)融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶,，建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開(kāi)放合作機(jī)制,，采取組織鄉(xiāng)友會(huì),、締結(jié)友好城區(qū)、開(kāi)展商會(huì)交流等多種形式,，深化合作領(lǐng)域,，提升合作水平。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,，加強(qiáng)服務(wù),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制,。要在提高辦事效率的原則下,，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續(xù),、減少辦事環(huán)節(jié),、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,，切實(shí)做到服務(wù)零距離,、規(guī)范零投訴。要建立,、健全各級(jí),、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，圍繞市政府即將出臺(tái)的招商引資項(xiàng)目導(dǎo)則,，制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策,，增強(qiáng)招商主動(dòng)性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展,，財(cái)政增收,、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對(duì)招商工作的成效有很大影響,，要積極探索招商引資人才選拔,、使用、培訓(xùn),、考核機(jī)制。目前我區(qū)招商引資工作任務(wù)重,，壓力大,，要求高，招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委,、區(qū)政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局,，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強(qiáng)對(duì)全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn),，不斷提高其創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，為使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
招商月度工作計(jì)劃表篇九
一,、收集,、整理、市場(chǎng)行情,、以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息資料,，提出分析報(bào)告，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員,、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。
二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專(zhuān)賣(mài)店的拓展工作,。
三,、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結(jié),，提高工作計(jì)劃性和有效性,。
四、按照公司與部門(mén)下達(dá)的空白市場(chǎng)拓展任務(wù)編寫(xiě)年度,、月度招商計(jì)劃書(shū)并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。
五、請(qǐng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從管理,。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,，勤奮敬業(yè),。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫(kù),，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理,、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單,。
八,、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見(jiàn)與建議等信息的記錄及回訪工作。
九,、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度,、季度,、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě),，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢,。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂,，并負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)前期的服務(wù)與管理,。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
一,、協(xié)助收集、整理,、歸納市場(chǎng)行情,、價(jià)格，以及新項(xiàng)目,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、客源等信息資料，提出分析報(bào)告,，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員,、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二,、協(xié)助招商主管負(fù)責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作,。
三、定期向招商主管匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況,，定期進(jìn)行工作總結(jié),，提高工作計(jì)劃性和有效性。
四,、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫(xiě)年度,、月度招商計(jì)劃書(shū)并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從管理。
六,、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,，勤奮敬業(yè)。
七,、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫(kù),，負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類(lèi),、整理,、建檔和保管工作,。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護(hù),。
八,、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見(jiàn)或信息的記錄及回訪工作。
九,、負(fù)責(zé)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的月度,、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作,、編寫(xiě),，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十,、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書(shū)的起草,、簽訂，并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費(fèi)用的按期收取,。
十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
招商月度工作計(jì)劃表篇十
實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬(wàn)元基礎(chǔ)上,，通過(guò)剩余位置挖掘租金收入20萬(wàn)元以上,，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下：
（1）剩余空鋪招商重中之重,，要在開(kāi)業(yè)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)業(yè)率100%,，是硬性指標(biāo)，必須全力以赴完成,，主要途徑是通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作,，深入跟進(jìn)有意向合作的老資源，同時(shí)充分挖掘資源,，利用開(kāi)業(yè)前期客流的優(yōu)勢(shì),，一鼓作氣；
（2）為了增加租金收入,，在整體規(guī)劃中沒(méi)有規(guī)劃鋪位,，但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中完全可以出租的位置，就要深入的研究,，結(jié)合資源儲(chǔ)備和周邊業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)情況,，挖掘招商位置并盡快落定位、定租金,、談品牌,、簽合同；
（3）有些商戶的經(jīng)營(yíng)能力不理想,，很可能在合同期內(nèi)掉鋪,，招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績(jī),，掌握并分析各種銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握品牌的動(dòng)向,，對(duì)銷(xiāo)售不好的品牌做好資源儲(chǔ)備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備,；
（4）擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界，要走出去看,，可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域,，有目的性的儲(chǔ)備更多的資源，形成一套系統(tǒng)全面地資源庫(kù),，為調(diào)整做好基礎(chǔ),；
（5）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，特備是餐飲娛樂(lè)類(lèi)的一些系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，通過(guò)收集資料和聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師授課,，不斷地提升招商人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的全面了解，高效的執(zhí)行招商任務(wù),；
（6）20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定,，是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件，如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,，并且提升租金收益,，是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
（7）倒排計(jì)劃的重新梳理,，重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理,，不激進(jìn)也不保守，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,，為公司提供確定基本準(zhǔn)確開(kāi)業(yè)日提供依據(jù),。
（1）按照公司收繳率100%的要求，及時(shí),、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳,；
（2）營(yíng)業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘，在保證部門(mén)預(yù)算80萬(wàn)完成的同時(shí),，不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì),。充分利用空余場(chǎng)地，挖掘廣場(chǎng)內(nèi)廣告位資源,。庫(kù)房,、廣告位及內(nèi)外廣場(chǎng)的促銷(xiāo)要與商戶多溝通，既滿足其經(jīng)營(yíng)需求,，同時(shí)也增加了收入,；利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)led屏的出租。
（3）重新梳理制度流程,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題,，完善本部門(mén)及與其他交集部門(mén)的工作界面確認(rèn),，明確責(zé)任；
（4）營(yíng)運(yùn)部人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,，同時(shí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)及服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行力的培訓(xùn),，高效的完成各項(xiàng)任務(wù),；
（5）對(duì)商戶服務(wù)員培訓(xùn)要形成一套培訓(xùn)體系,，在商戶用人方面和日常管理方面下功夫,，提升商戶員工的銷(xiāo)售能力，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),；
（6）銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要作為一項(xiàng)非常重要的日常工作,，認(rèn)真的采集每一個(gè)商戶的數(shù)據(jù)并形成報(bào)表，并由本部門(mén)作出更多的衍生數(shù)據(jù)分析報(bào)表,，給公司及各部門(mén)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),；
（7）企劃活動(dòng)的洽談要依據(jù)活動(dòng)主題，非常深入的與商戶溝通,，活動(dòng)內(nèi)容要與主題符合,，活動(dòng)力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望；
（8）商戶銷(xiāo)售情況重點(diǎn)跟進(jìn),，對(duì)于管理的第一線,，要非常清楚商戶的銷(xiāo)售情況，與商戶溝通銷(xiāo)售不好的原因,，為商戶提供合理意見(jiàn)和建議,，與各部門(mén)分享相關(guān)信息；并對(duì)租售比不理想的商戶做重點(diǎn)分析和防范,；
（9）針對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的調(diào)研工作也是一項(xiàng)常態(tài)工作,，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和品牌的動(dòng)向，包括促銷(xiāo)活動(dòng),、基礎(chǔ)設(shè)施,、軟件設(shè)施、賣(mài)場(chǎng)布置,、新品牌等等
（10）商戶貨品的品質(zhì),、價(jià)格、陳列是基本注意要點(diǎn),，是否超范圍經(jīng)營(yíng)是維護(hù)合同嚴(yán)肅性的重要因素,，對(duì)于投訴比較多的商戶的貨品要嚴(yán)加管控，不能一味的因?yàn)榫S護(hù)商戶的利益而導(dǎo)致顧客對(duì)商場(chǎng)信譽(yù)的任何質(zhì)疑,；
（11）商場(chǎng)環(huán)境維護(hù)靠營(yíng)運(yùn)人員的監(jiān)督,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，協(xié)同相關(guān)部門(mén)解決并跟進(jìn)；
（12）客服部的調(diào)查問(wèn)卷及分析,，對(duì)顧客對(duì)商場(chǎng)地期望與不足合理的體現(xiàn)出來(lái),。也把商戶對(duì)商場(chǎng)各部門(mén)的工作配合程度做以深刻的檢討；
（13）倒排計(jì)劃的重新梳理,，依據(jù)實(shí)際工作反饋,，制定各項(xiàng)工作的合理周期，補(bǔ)充漏項(xiàng),。
實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開(kāi)兄弟部門(mén)的支持和配合,，希望以下部門(mén)的能滿足提出的如下需求：
（1）工程部：新進(jìn)場(chǎng)商戶的裝修把控和工程整改配合，在沒(méi)有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修,；經(jīng)營(yíng)期的商戶工程維修問(wèn)題的處理,，需要工程部給予配合，讓商戶沒(méi)有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率,；
（2）商場(chǎng)物業(yè)部：在安全方面,，特別是夜間貨品的安全，希望商場(chǎng)物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案,，防范于未然,；商場(chǎng)環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求，需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無(wú)誤的落實(shí)和跟進(jìn),；
（3）企劃活動(dòng)是確保商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)期間客流的重點(diǎn),，希望企劃部能夠結(jié)合商場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu)，在帶來(lái)客流的同時(shí)給商戶帶來(lái)效益,；
（4）人事行政部：希望能安排針對(duì)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程,；通過(guò)各種渠道滿足用人需求，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門(mén)的人員實(shí)力,；希望盡快建立績(jī)效考核機(jī)制,，考核員工的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)末位淘汰,；
（5）財(cái)務(wù)部：在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,，合理安排收款時(shí)間，盡可能的方便商戶,。
招商月度工作計(jì)劃表篇十一
新的一年是虎年,，虎的本性預(yù)示著20__又將是不平凡的一年。依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀,，20__年將是南通地區(qū)家居商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為嚴(yán)峻,、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競(jìng)爭(zhēng)，居然之家的開(kāi)業(yè)),。但危機(jī)與機(jī)遇并存這一年也將是我們揚(yáng)起“高端,、環(huán)保”大旗,，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),，夯實(shí)商場(chǎng)管理基礎(chǔ)，搶奪市場(chǎng)份額站穩(wěn)腳跟的一年,，在集團(tuán),、區(qū)域的幫助支持下南通商場(chǎng)將全面提高商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的良性開(kāi)展,，樹(shù)立第七代生態(tài)環(huán)保商場(chǎng)的完美形象,。為了確保這一目標(biāo)的達(dá)成20__年的主要工作我們做如下規(guī)劃：
一、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：
1,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
(1)全年出租率98%,，收繳率98%。
(2)全年銷(xiāo)售額3億元,，租金收入萬(wàn)元。
(3)全年共引進(jìn)品牌18個(gè),，其中進(jìn)口類(lèi)品牌0個(gè),，a+類(lèi)品牌3個(gè)，a類(lèi)品牌5個(gè),，a-類(lèi)品牌2個(gè),，b類(lèi)品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率5%,。
2,、企劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
(1)全年組織活動(dòng)：大型促銷(xiāo)4次(、五一,、周年慶,、國(guó)慶)，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)10次,，小區(qū)活動(dòng)24次,，其他節(jié)點(diǎn)活動(dòng)40次節(jié)、建材節(jié)等),。
(2)全年不出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道,。
二、準(zhǔn)確商場(chǎng)定位,，開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)
三,、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)秩序、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心
開(kāi)業(yè)至今，因?yàn)殚_(kāi)業(yè)時(shí)間短,、遠(yuǎn)離市區(qū)商圈,、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對(duì)路,，營(yíng)銷(xiāo)手段單一,，營(yíng)業(yè)員技能差，市場(chǎng)適應(yīng)期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營(yíng)狀況較差,，持續(xù)經(jīng)營(yíng)信心不足,，出現(xiàn)退租苗頭,，商場(chǎng)將繼續(xù)推行“商戶座談會(huì)”“商戶代表監(jiān)督員”“定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)”“幫扶營(yíng)銷(xiāo)”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法,，在企劃,、營(yíng)銷(xiāo),、財(cái)務(wù),、培訓(xùn)等方面給予商戶充分的幫助,，穩(wěn)定商戶信心,，維護(hù)品牌形象,。
四,、優(yōu)化品牌
做好品牌儲(chǔ)備,，各類(lèi)后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注重考察經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力,。全年實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米,。
五、著力強(qiáng)化行政管理
持續(xù)招聘,，做好人才儲(chǔ)備,，全年儲(chǔ)備輸出一套商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，主管級(jí)人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面,，健全并加強(qiáng)各部門(mén)和各崗位的績(jī)效考核,，推行月績(jī)效考核制，合理安排崗位設(shè)置,，逐步淘汰平庸員工,，留住核心員工，年開(kāi)展提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),，增加工作效率,，組建講師隊(duì)伍，每月組織學(xué)習(xí),、培訓(xùn)16小時(shí),，每月開(kāi)展讀書(shū)分享會(huì)1次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,。重視黨工團(tuán)工作,。提高員工積極性，改善后勤福利，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
六,、開(kāi)源節(jié)流
充分重視財(cái)務(wù)管理作用，完善成本控制體系,，對(duì)各部門(mén)的支出進(jìn)行預(yù)算考核,，在制度上控制各項(xiàng)開(kāi)支，管理出效益,，增大利潤(rùn),。
七、完善顧客滿意度的各項(xiàng)工作
做到顧客回訪率100%,，建立有效的三工管理模式,，控制客訴率以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng),、廠家信息快速查詢系統(tǒng),。
八、物業(yè)安保方面
確保全年無(wú)重大安全責(zé)任事故,，全年進(jìn)行機(jī)電,、消防安全大檢查各12次，重點(diǎn)防火區(qū)域檢查48次,。高壓配電檢修2次,，空調(diào)機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)2次，易燃易爆品等五項(xiàng)常規(guī)檢查50次,，夜間值班情況檢查24次，細(xì)化商場(chǎng)營(yíng)業(yè)結(jié)束后的安全工作清場(chǎng)流程,。
九,、基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理
每周召開(kāi)“兩會(huì)”，并及時(shí)撰寫(xiě),、上報(bào)會(huì)議紀(jì)要,，每季度召開(kāi)一次員工大會(huì)，強(qiáng)化商場(chǎng)各部門(mén)的服務(wù)意識(shí),，制定相應(yīng)的監(jiān)督及考核機(jī)制,，真正做到一線部門(mén)為顧客、商戶服務(wù),，后勤部門(mén)為一線服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱,，要求各部門(mén)制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容及整改措施,，加強(qiáng)樓層的互查、評(píng)比，并制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲方案,。
招商月度工作計(jì)劃表篇十二
(一)明確思路,。
20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即：鎖定1個(gè)目標(biāo),，突出2項(xiàng)重點(diǎn),，完善4項(xiàng)機(jī)制，打造5個(gè)亮點(diǎn),。
(二)鎖定目標(biāo),。
20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭(zhēng)第一,，全省有影響,，簽約數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)模較今年有新的突破,。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè)，簽約外資2億美元,，內(nèi)資70億元;新開(kāi)發(fā)入庫(kù)項(xiàng)目15個(gè);新入庫(kù)客戶25個(gè),。
(三)把握重點(diǎn)。
繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn),。
(四)完善機(jī)制,。
一是完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解,，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,，由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃，實(shí)行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評(píng)機(jī)制,。對(duì)重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,，研究解決項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)招商項(xiàng)目講評(píng)會(huì),，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制,。
成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，區(qū)委組織部長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng),，區(qū)政府其他副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，由區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)任辦公室主任,。做實(shí)項(xiàng)目辦,，由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任，分管招商引資工作的副區(qū)長(zhǎng)任主任,，區(qū)商務(wù)局(招商局)局長(zhǎng)任第一副主任,，區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長(zhǎng)任副主任。天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì),、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局,、區(qū)國(guó)稅分局,、區(qū)_、區(qū)國(guó)土資源分局,、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)林業(yè)局,、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。
其主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)外來(lái)投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接，組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)和客商資源庫(kù)的建立;負(fù)責(zé)為外來(lái)投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來(lái)投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問(wèn)題;綜合外來(lái)投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)為區(qū)委,、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,，以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來(lái)投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng),。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級(jí))一辦，即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室,。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女)，面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。
所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,，交項(xiàng)目辦修改，由市,、區(qū)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,，統(tǒng)一發(fā)布,。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,，與責(zé)任單位共同商定后,，由項(xiàng)目辦報(bào)_審核，再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門(mén)聯(lián)合評(píng)審,，最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度，責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約,。四是完善市,、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,，積極協(xié)調(diào)市國(guó)土,、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地,、規(guī)劃,、環(huán)評(píng)問(wèn)題。
(五)打造亮點(diǎn),。
1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神，對(duì)照“456”行動(dòng)計(jì)劃,，明確招商方向,，主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng),、主動(dòng)對(duì)接,。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位，以招大商,、招戰(zhàn)略投資者為抓手,，抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國(guó)際旅游目的地消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì),，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè)，打造休閑之都,、購(gòu)物天堂,、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園,、生物制藥等項(xiàng)目,，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展,。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,，做大做強(qiáng)全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進(jìn)天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商,。充分利用國(guó)家,、省、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),，繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng),、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對(duì)接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì),、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、交通優(yōu)勢(shì)、投資環(huán)境優(yōu)勢(shì),，吸引戰(zhàn)略投資者前來(lái)考察投資,。通過(guò)與天門(mén)山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力，力爭(zhēng)在春節(jié)前對(duì)虎園,、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約,。加緊與太平洋集團(tuán)對(duì)接洽談，大力推進(jìn)大坪國(guó)際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商,。
招商月度工作計(jì)劃表篇十三
1.宣傳造勢(shì)：
目的----為了良好配合渠道部外勤人員開(kāi)展工作,，讓工作人員在前期與客戶溝通、經(jīng)銷(xiāo)商選擇與經(jīng)銷(xiāo)條件談判中占據(jù)有利位置,。
工作計(jì)劃：
三天時(shí)間,，全面地收集目前成都市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)防水材料商家的業(yè)內(nèi)信息獲得方式，對(duì)于回饋信息作出分析,，并制定出完整的造勢(shì)推廣方案,；（所采用宣傳方式，媒體名字,，設(shè)計(jì)宣傳資料；制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案）
三天時(shí)間,，落實(shí)宣傳造勢(shì)方案的實(shí)施（根據(jù)所制定宣傳方案,，制作宣傳資料的投放,、落實(shí)其他造勢(shì)炒作安排至具體人頭）
開(kāi)始宣傳工作第一周，即時(shí)收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息,，并作出下一步宣傳方案：若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入,；若目前所采用方式效果不佳---立即分析問(wèn)題所在（改良方式參照文檔“關(guān)于宣傳造勢(shì)”）
ps：前期宣傳造勢(shì)工作開(kāi)展中，時(shí)刻保持與渠道人員溝通,，通過(guò)渠道人員反饋信息,，分析所做造勢(shì)工作安排。
1.關(guān)于信息如何收集：會(huì)務(wù)人員及渠道人員,，在日常工作拜訪客戶時(shí),，收集所需信息；（主要通過(guò)交流,，獲知目前成都市場(chǎng)獲取業(yè)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的方式,，如：報(bào)刊、新聞,、口傳等等）
2.關(guān)于宣傳方案如何制定：根據(jù)所收集信息反饋,，由會(huì)務(wù)人員設(shè)計(jì)并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聯(lián)系打印廠家（創(chuàng)想廣告噴繪寫(xiě)真）開(kāi)始制作；（目前主要分析是否需要--dm單,，市場(chǎng)宣傳海報(bào),，業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)報(bào)刊）
3.關(guān)于宣傳方案如何落實(shí)開(kāi)展：在宣傳資料制作完畢之后，分發(fā)與各渠道人員,，由各渠道人員在客戶
跟進(jìn)過(guò)程中,，發(fā)放相關(guān)資料；
2.招商會(huì)會(huì)中資料制作：
目的----通過(guò)宣傳招商手冊(cè),、會(huì)議ppt等直觀展現(xiàn)于來(lái)會(huì)客戶眼前的一些東西,，更突出企業(yè)對(duì)于招商之思路專(zhuān)業(yè)地、清晰地體現(xiàn),。
工作計(jì)劃：
與觀察宣傳方式效果回饋同期,，根據(jù)付總所提供資料（政策方面、會(huì)議內(nèi)容相關(guān)）,，設(shè)計(jì)制作招商手冊(cè),，會(huì)議ppt；
起,，與渠道人員溝通配合,，將與政策相關(guān)的一些宣傳資料投放于市場(chǎng)，并制定招商會(huì)開(kāi)展具體工作流程,。（此后工作計(jì)劃安排,，參照“招商會(huì)流程總表”及“招商會(huì)流程總表細(xì)節(jié)說(shuō)明”）
方案具體落實(shí)操作及責(zé)任落實(shí)：
1.關(guān)于招商手冊(cè)，會(huì)議ppt制作及應(yīng)用：由會(huì)務(wù)人員設(shè)計(jì)并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核過(guò)后交付廣告公司打印制作（創(chuàng)想廣告噴繪寫(xiě)真）,；由渠道人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在拜訪客戶過(guò)程中為客戶詳細(xì)講解,；
2.關(guān)于招商會(huì)開(kāi)展具體流程策劃設(shè)計(jì)：由會(huì)務(wù)人員策劃文案及總體流程以及所有環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)并落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任人員,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照策劃方案執(zhí)行,；
1.招商會(huì)整體流程及總體方案策劃：
目的：制定具有規(guī)范性,、可復(fù)制性的招商會(huì)具體流程方案，以接下來(lái)的工作中嚴(yán)格執(zhí)行且便于今后復(fù)制與不斷改良,。
工作計(jì)劃：
1.確定會(huì)議目的,、名稱、規(guī)模
概念：招商會(huì)議由于有其獨(dú)特的個(gè)性,，因而不論以何種方式進(jìn)行,，其目的就是為了招商引資。圍繞這個(gè)目的,，招商組織根據(jù)掌握的各種信息,，目標(biāo)客商的投資動(dòng)態(tài)，以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，各經(jīng)銷(xiāo)代理商具體情況等,，來(lái)分析和擬定招商會(huì)的目標(biāo)，再根據(jù)邀請(qǐng)客商的人數(shù)多少等因素確定招商會(huì)的形式及規(guī)模,。
2.會(huì)議當(dāng)日整體流程設(shè)計(jì)
概念：針對(duì)于招商會(huì)會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后具體具備流程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核后,，嚴(yán)格按照所設(shè)定的流程開(kāi)展工作。
3.人員分工與協(xié)調(diào)
概念：分工和協(xié)調(diào)次序明白,，首先是分工,，完成自己份內(nèi)的工作任務(wù)，其次是配合其他組的需要,，落實(shí)流程中各環(huán)節(jié)具體事項(xiàng)至具體人頭上,。
4.主持人、講師及課程設(shè)定
概念：主持人設(shè)定考慮中,，注重一個(gè)總結(jié)能力,，一個(gè)優(yōu)秀的主持，會(huì)把每一個(gè)講課人的內(nèi)容總結(jié)以及導(dǎo)引到下一個(gè)課題 ,，過(guò)渡自然,；講師設(shè)定考慮業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富且語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)者。
5.會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各工作組最后落實(shí)并強(qiáng)調(diào)職責(zé)
概念：會(huì)前總動(dòng)員與職責(zé)強(qiáng)調(diào)要讓每個(gè)參與會(huì)議工作的員工了解整個(gè)會(huì)議的重要性,，并把大家的心態(tài)調(diào)整到期最佳,。
方案具體操作與責(zé)任落實(shí)：
1.關(guān)于如何確定此次招商會(huì)目標(biāo)及規(guī)模：從渠道人員處了解目前所開(kāi)發(fā)的目標(biāo)商戶的質(zhì)量、意向等信息，由渠道總監(jiān)把關(guān)確定此次招商會(huì)性質(zhì),、目標(biāo),；
2.關(guān)于如何設(shè)定會(huì)議當(dāng)日流程：由會(huì)務(wù)、策劃人員制定,，參照“招商會(huì)策劃書(shū)”中“會(huì)議詳情一覽表”作為基本流程，在實(shí)際后續(xù)工作中針對(duì)具體流程再做修改于增減,；
3.關(guān)于人員分工于協(xié)調(diào)的原則和計(jì)劃：
根據(jù)“會(huì)議當(dāng)日流程”對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行分工分組工作基本組織架構(gòu)可以下表配置----
基本組織架構(gòu)
1 職位 總指揮 職能說(shuō)明 一般有公司老總或者副總擔(dān)任,，主要是會(huì)議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào)要求心態(tài)平和,，熟悉整個(gè)流程環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)以及各個(gè)代理商的情況,。負(fù)責(zé)會(huì)議接待、登記,、
2 會(huì)務(wù)協(xié)調(diào) 會(huì)議資料的發(fā)放的安排工作及會(huì)場(chǎng)的整理,、各個(gè)成員的分配協(xié)調(diào)、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào),。用餐協(xié)調(diào),、與會(huì)場(chǎng)的事務(wù)性安排，參會(huì)人員的往返接送等
執(zhí)行落實(shí)會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)工作,，主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施等硬件相關(guān)工作,，同時(shí)支持會(huì)場(chǎng)秩
3 會(huì)場(chǎng)執(zhí)行序的調(diào)節(jié)、攝影,、攝像,、講課進(jìn)程的安排、會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)處理,、會(huì)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)接待簽到,、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、茶水供給等工作,，同時(shí)支持協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好談判相關(guān)后勤工作
這個(gè)組責(zé)任最重,，一般有分管區(qū)域經(jīng)理或者渠道人員擔(dān)任，成員是熟悉市場(chǎng)和具有談
5 業(yè)務(wù)洽談 判能力的人,，負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理,、分組、就餐安排,、合同資料,、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向代理商的溝通促進(jìn),、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等
4 后勤支持
4.關(guān)于主持,、講師、課程設(shè)定計(jì)劃：
a.提前10天定好講課內(nèi)容，并由授課人提供課件或講課提綱,。
b.授課內(nèi)容不沖突,，而且要有遞進(jìn)關(guān)系，課程的順序很關(guān)鍵,，一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢(shì)講解,；公司的項(xiàng)目介紹和政策闡述以及投資分析；公司的營(yíng)銷(xiāo)策略分析,；樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財(cái)務(wù)分析,；其他需要設(shè)置的內(nèi)容?；旧习凑战?jīng)銷(xiāo)商的了解事務(wù)的習(xí)慣和次序來(lái)講解,，比如說(shuō)如果上述次序調(diào)整，在經(jīng)銷(xiāo)商不了解政策的情況下,，講解營(yíng)銷(xiāo)方案和財(cái)務(wù)分析就顯得很突兀,，不容易被人接受。
c.必須準(zhǔn)備備用講授主題以及備用主講人準(zhǔn)備,，以免突發(fā)情況發(fā)生,；
d.必須安排主講人、主持人,、提前演練,；
e.主持人職責(zé)：
1.主持人必須提前熟悉會(huì)場(chǎng)、會(huì)議主題,、內(nèi)容等,；
2.會(huì)前先宣布會(huì)議程序和會(huì)議須知，并將注意事項(xiàng)進(jìn)行公布,；
3.擬定每位嘉賓的經(jīng)歷與職務(wù)簡(jiǎn)介,，當(dāng)嘉賓上臺(tái)前進(jìn)行介紹；
4.致辭結(jié)束后用簡(jiǎn)單的總結(jié)發(fā)動(dòng)來(lái)賓為嘉賓鼓掌,；
5.事先準(zhǔn)備好活躍會(huì)議期間的話題,、活動(dòng)；
6.主持人的煽動(dòng)性和會(huì)議的氣氛息息相關(guān),。
講師職責(zé)：
1.制定講授課程大綱予會(huì)務(wù)人員,，參與會(huì)議ppt制作把關(guān)工作；
2.流程且專(zhuān)業(yè)地對(duì)于講授內(nèi)容的講解,；
5.關(guān)于會(huì)前動(dòng)員及各組工作最后明確落實(shí)的開(kāi)展：
再一次地強(qiáng)調(diào)個(gè)工作人員的職責(zé),，引起所有參與人員的高度重視，并嚴(yán)格按照之前分工及安排情況執(zhí)行后續(xù)工作,；
2.招商會(huì)物資準(zhǔn)備：
常用物資：電腦,，打印機(jī),，打印紙，微波爐,，飲用水,，飲水機(jī)，一次性水杯,，照相機(jī),、攝像機(jī)或小型dv，膠卷,，電池,，備用插座，便簽紙,，裁紙刀，剪刀,，膠帶紙（寬窄均備）,，雙面膠，回形針,，大頭針,，膠水，白板筆,，戒煙標(biāo)志,、公司放大的標(biāo)識(shí)、以及各通知條（比如說(shuō)有現(xiàn)場(chǎng)打電話的,，直接去說(shuō)可能唐突一些,，那么準(zhǔn)備一個(gè)紙條，“先生/女士,，你好,，請(qǐng)維持會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的安靜，請(qǐng)把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)閉,，謝謝配合,；你這樣遞過(guò)去一個(gè)條子，比說(shuō)話的效果要好多了),。
布置物資：會(huì)場(chǎng)入口處會(huì)議相關(guān)歡迎橫幅,；至?xí)?chǎng)路標(biāo)指引及沿途宣傳海報(bào)；簽到臺(tái)布置--簽到本,、
桌花,、簽到筆（多備）、來(lái)賓簽到同時(shí)發(fā)放胸花或掛牌,；會(huì)場(chǎng)桌面裝飾,；墻面裝飾；舞臺(tái)裝飾--背景幕布、主持臺(tái)桌花,、投影設(shè)備,；
應(yīng)急物資：公司目前主打主推防水材料樣品，多帶一些,，以備來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)感受,；簡(jiǎn)單食物，已備工作人員因忙碌導(dǎo)致無(wú)法用餐,，可事先找到盒飯外賣(mài)等聯(lián)系方式,，若需要及時(shí)可送；急救醫(yī)療箱,，會(huì)場(chǎng)基本應(yīng)配置,；
邀約物資：由會(huì)務(wù)人員專(zhuān)門(mén)對(duì)此次招商會(huì)設(shè)計(jì)入場(chǎng)門(mén)票或者請(qǐng)柬（請(qǐng)柬門(mén)票讓渠道人員有篩選的對(duì)客商發(fā)放）
3.招商會(huì)開(kāi)展活動(dòng)策劃書(shū)：
目的：制定具有規(guī)范性、可復(fù)制性的招商會(huì)具策劃文書(shū),，交予領(lǐng)導(dǎo)審核,。同時(shí)可以接下來(lái)的工作中嚴(yán)格執(zhí)行且便于今后復(fù)制與不斷改良。
工作計(jì)劃：
由招商會(huì)策劃組制定活動(dòng)策劃書(shū),，將活動(dòng)具體主題,、時(shí)間、地點(diǎn),、參會(huì)人員,、流程、各組織成員職責(zé)等所有開(kāi)展招商會(huì)相關(guān)工作方案落實(shí)至策劃書(shū)中,，逐級(jí)通過(guò)公司審批后,，堅(jiān)決按照策劃書(shū)中流程執(zhí)行工作； 具體操作落實(shí)方法：策劃書(shū)具體內(nèi)容,，參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會(huì)議策劃書(shū)”此策劃書(shū)制定后,，作為后續(xù)開(kāi)展招商會(huì)策劃書(shū)模板，并對(duì)之持續(xù)修改完善,；
4.招商會(huì)各環(huán)節(jié)深化細(xì)節(jié)：
目的：針對(duì)于以上工作計(jì)劃,，進(jìn)步一作出更深化細(xì)節(jié)明確，確保招商會(huì)從策劃至成功舉辦到會(huì)后跟進(jìn)井然有序,，萬(wàn)無(wú)一失,，完美成功。
詳細(xì)內(nèi)容： 一,、招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組的工作細(xì)節(jié)注意
（會(huì)務(wù)組是招商會(huì)的大腦和管家,，事無(wú)巨細(xì)，前頭萬(wàn)緒,，會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)一定是一個(gè)既了解經(jīng)銷(xiāo)商又有人生閱歷的人,，脾氣很關(guān)鍵）
1. 確定會(huì)場(chǎng)后,，會(huì)務(wù)組成員要熟悉會(huì)場(chǎng)環(huán)境及會(huì)場(chǎng)各部門(mén)主管，如：客房部,、餐飲部,、工程部、會(huì)議室等,，把電話常備,，做成小貼條，幾個(gè)組長(zhǎng)每一個(gè)人一份,，以備急時(shí)需要,。
2.招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組人員確定會(huì)務(wù)組工作地點(diǎn)后，將會(huì)議物資全部放好并進(jìn)行登記,，分類(lèi)并標(biāo)注,，做到方便查找使用，尤其是重要物品如電腦,、打印機(jī),、相機(jī)、dv等設(shè)備的妥善保管,，責(zé)任到人。
招商月度工作計(jì)劃表篇十四
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了招商引資辦公室,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),，簽訂招商引資責(zé)任狀,，實(shí)行年度績(jī)效掛鉤，按月督查,，按季考核,，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù),，個(gè)個(gè)頭上有壓力,。
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),，加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,，努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造“你投資、我歡迎,，你辦廠,、我服務(wù),，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境,。同時(shí),，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè),，筑巢引鳳,，美化、亮化社區(qū)環(huán)境,。從而,，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境,、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體,。
三、廣辟門(mén)路,，積極開(kāi)展招商引資,。
我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo),，一套班子,，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度,，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇,，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái),、辦起來(lái),，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好,。組建專(zhuān)門(mén)工作班子,，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),，做到特事特辦,。
招商月度工作計(jì)劃表篇十五
為圓滿完成20nn年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,，按照辦事處要求,，我科室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,，并制定20nn年招商工作實(shí)施方案如下：
（一）地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)。
（二）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,。
（三）社會(huì)消費(fèi)品零售總額,。
（四）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。
（五）萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗,。
（六）引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì),、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)等新型商業(yè)業(yè)態(tài),，并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
（七）擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi)，培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū),，并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
（八）完成合同利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
（九）完成外貿(mào)出口目標(biāo),。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
（十）做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,。由社區(qū)普查員對(duì)普查單位進(jìn)行收發(fā)報(bào)表工作,。并在_規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極配合區(qū)_完成報(bào)表數(shù)據(jù)輸入工作。
（十一）完成全年招商引資任務(wù),。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立現(xiàn)代管理體制,。
招商月度工作計(jì)劃表篇十六
牢樹(shù) 大開(kāi)放才能大招商、大招商才能大發(fā)展 的意識(shí),，創(chuàng)新完善招商引資體制,，進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,，定期召開(kāi)聯(lián)席辦公會(huì),，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長(zhǎng)把主要精力用于抓招商引資工作,。三是組建縣政府大項(xiàng)目辦公室,、招商局，核定職能,、職責(zé),，對(duì)招商引資工作全程負(fù)責(zé)和服務(wù)。四是縣財(cái)政每年至少拿出100萬(wàn)元,，作為招商引資工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，確保工作順利進(jìn)行,。
一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)有招商任務(wù)的單位,，實(shí)行部門(mén)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，落實(shí) 專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē),、專(zhuān)經(jīng)費(fèi) 的 三專(zhuān) 措施,，納入全縣目標(biāo)管理；結(jié)合深化 雙百工程 ,，細(xì)化考核辦法,，明確獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)全民招商氛圍的形成,。
二是建立嚴(yán)歷的督查機(jī)制,。縣委,、縣政府 兩辦 督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,，把招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)作為全年督查工作的重點(diǎn)，采取重點(diǎn)督辦,、分段督辦,、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查,，跟蹤問(wèn)效,。
三是建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。嚴(yán)格按照 雙百工程 獎(jiǎng)懲規(guī)定,，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和招商工作有功的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng),，對(duì)完不成任務(wù)的單位和個(gè)人給予懲戒。
四是建立高效的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制,。繼續(xù)推行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成立一套班子,，指定責(zé)任部門(mén),，確定業(yè)主單位，把任務(wù)捆綁在一起,，把責(zé)任捆綁在一起,，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。
一是實(shí)行商會(huì)招商,。選派干部進(jìn)駐x,、x等商會(huì)，參與商會(huì)工作,、完善運(yùn)行體系,，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),、提高運(yùn)行效率，把商會(huì)打造成為宣傳潢川,、聯(lián)系潢川,、招商引資的平臺(tái)。
二是實(shí)行小分隊(duì)招商,。圍繞首批服裝,、紡織等9個(gè)招商項(xiàng)目，由縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員組成3-5的人招商小分隊(duì),，有計(jì)劃、有目的,、有針對(duì)性的招商,。
三是實(shí)行以商招商。鼓勵(lì)企業(yè)積極與外界企業(yè),、財(cái)團(tuán)搞好嫁接,，以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場(chǎng)換技術(shù),，以存量換增量,，在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實(shí)行掛職招商,。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,，選派優(yōu)秀干部30人，到北京,、上海,、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，通過(guò)招商引資活動(dòng),，拓寬視野,，增長(zhǎng)才干。
五是實(shí)行自薦招商,。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),，脫離原工作崗位,，赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)進(jìn)行專(zhuān)職招商。
一是不斷完善招商引資政策體系,。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,，今年，相繼出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》,、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列文件,，基本形成了較為完善的政策體系,。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實(shí) 三項(xiàng)制度 ,，強(qiáng)化 一個(gè)保障 ,。即：堅(jiān)決落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限制辦結(jié)制,，對(duì)重大工程,、重大項(xiàng)目實(shí)行辦理事項(xiàng)、辦事程序,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知,、一個(gè)窗口收費(fèi)、一站式辦公,、全程式服務(wù),；堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)25天寧?kù)o工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi),，除安全生產(chǎn),、消防和環(huán)保檢查外，任何部門(mén)和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查,；依法保障良好的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,。
三是精心打造特色園區(qū)平臺(tái)。緊緊圍繞鱉,、鴨,、花、豬,、羽毛,、糧油加工等6大特色經(jīng)濟(jì)板塊，謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目,，明確發(fā)展定位,，積極推進(jìn)省級(jí)潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū),、華英工業(yè)園,、民營(yíng)工業(yè)園建設(shè)；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，針對(duì)x,、福建、浙江等重點(diǎn)地區(qū)和服裝,、紡織,、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動(dòng)，提高招商引資項(xiàng)目對(duì)接成功率,。
四是積極抓好招商項(xiàng)目土地儲(chǔ)備,。采取綜合措施，一方面加強(qiáng)土地重組和 空心村 治理,；另一方面加強(qiáng)土地清查,，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項(xiàng)目發(fā)展的土地,。
一是謀劃項(xiàng)目,。突出 三個(gè)圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理,，京九大道建設(shè),、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，提高發(fā)展基礎(chǔ)能力,；圍繞櫻桃谷鴨,、生豬、花木,、羽毛,、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長(zhǎng)鏈條,、提高附加值,、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項(xiàng)目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀劃項(xiàng)目,，重點(diǎn)支持華英集團(tuán)上市,，實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)，加快老企業(yè)重組,，煥發(fā)新活力,，整和新興企業(yè)資源，大上 強(qiáng)筋壯骨 項(xiàng)目,，打造行業(yè)旗艦,。
二是做好項(xiàng)目。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,，緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，積極儲(chǔ)備一批推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,；做好項(xiàng)目論證，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)書(shū),、可研性報(bào)告,、初步設(shè)計(jì)、評(píng)估分析等要件,，努力提升項(xiàng)目的規(guī)劃性,、科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,；做好項(xiàng)目包裝,，站在投資者的角度，突出客商需求,，對(duì)項(xiàng)目的名稱,、內(nèi)容、回報(bào),、前景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等進(jìn)行詳細(xì)論證,，精雕細(xì)琢，吸引客商的眼球,。做好項(xiàng)目推介,，廣泛運(yùn)用各種渠道，多媒體發(fā)布,、多節(jié)會(huì)推介,，提高項(xiàng)目招商的命中率。
三是跑出項(xiàng)目,。強(qiáng)攻政策性項(xiàng)目,，找準(zhǔn)上級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點(diǎn)，找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的對(duì)接點(diǎn),，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求的切入點(diǎn),，找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點(diǎn)，努力爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金,；主攻招商引資項(xiàng)目,，不斷完善招商引資實(shí)施辦法，努力營(yíng)造全民招商,、親商,、護(hù)商的良好氛圍，使客商真正引得來(lái),，留得住,，能發(fā)展；努力形成大招商,、招大商,，大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目的大氛圍,，大熱潮,，開(kāi)放帶動(dòng),、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
招商月度工作計(jì)劃表篇十七
壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì),，鞏固支柱財(cái)源,，希望在工業(yè)，出路在工業(yè),，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段,，為此，新溪鄉(xiāng)黨委,、政府審時(shí)度勢(shì),，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè),、主攻工業(yè),、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作,。一年來(lái)在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級(jí)部門(mén)的精心指導(dǎo)和幫助下,，我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬(wàn)元年招商引資目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,，自我加壓，自訂招商引資目標(biāo)850萬(wàn)元,，將它列入全年工作目標(biāo),，即有罰則又有獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)相關(guān)人員努力于招商引資工作,，委派常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)專(zhuān)職主管這項(xiàng)工作,。招商辦、企業(yè)辦,、黨政辦,、財(cái)稅線都有擔(dān)子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦,，拉滿引資的弓,。對(duì)招商工作需要用車(chē)用錢(qián)的、外出會(huì)談的大開(kāi)綠燈,，全力支持,，對(duì)出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎(jiǎng)，通過(guò)以上制度,、組織,、經(jīng)費(fèi)上的傾斜,，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破,，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jī),。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：
一年來(lái)我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度,，今年4月份，經(jīng)市,、區(qū)對(duì)臺(tái)辦牽線,，鄉(xiāng)黨委書(shū)記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng),，在上級(jí)部門(mén)的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,，臺(tái)商江西萬(wàn)里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主,，預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,，其中核心種植區(qū)20xx畝,，該項(xiàng)目首期投資450萬(wàn)元,，租賃沙洲地1000畝,，已種植麻綠筍592畝,，壓濾xx布核實(shí)到位資金200萬(wàn)元，目前,，該項(xiàng)目已投入生產(chǎn),，安排就業(yè)人員67人,，該項(xiàng)目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,，鄉(xiāng)長(zhǎng)謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅,、昭通等地,，實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，市場(chǎng)需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵(lì)吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,，新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,，一期工程已于今年的10月份正式開(kāi)工,，該廠法人代表周新文,，主要從事酒業(yè)的釀造與銷(xiāo)售,，計(jì)劃投資200萬(wàn)元,，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,，已到位資金120萬(wàn)元,，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,，計(jì)56萬(wàn)元。受讓鄉(xiāng)魚(yú)種場(chǎng)水面60畝,，租賃期10年，每年租金3萬(wàn)元,，現(xiàn)已支付租金30萬(wàn)元,，經(jīng)初步預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目今年即可完成銷(xiāo)售收入10萬(wàn)元,。正式投產(chǎn)后,，我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障,。
新溪板鴨廠，始建于70年代,，歷年來(lái),，由于經(jīng)營(yíng)不善,，瀕臨倒閉,。今年我鄉(xiāng)黨委,、政府通過(guò)本鄉(xiāng)較為知名的私營(yíng)業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅,，通過(guò)轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán),，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購(gòu)置設(shè)備,，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司,，該公司股東肖炳兒、李連紅,，主要從事板鴨,、皮蛋、肉類(lèi)等深加工為主的食品開(kāi)發(fā),，計(jì)劃投資100萬(wàn)元,，現(xiàn)已完成投資80萬(wàn)元,，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷(xiāo)售收入達(dá)300萬(wàn)元,。該項(xiàng)目的落戶，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力,，為農(nóng)民增收提供了一席之地,。
為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)在新余召開(kāi)招商引資洽談會(huì),，經(jīng)朋友介紹,，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二,、第四兩大沙廠,，其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保，投入資金120萬(wàn)元,，安排就業(yè)人員9人,，年完成銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，第四沙場(chǎng)法人代表廖件根,，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人,，年完成銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元,。
由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境欠缺,，要想引進(jìn)大的項(xiàng)目,、好的項(xiàng)目,，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較困難,，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠,，積極采取注冊(cè)聯(lián)商等方式，引進(jìn)了外商何建淵,，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項(xiàng)目目前投入資金250萬(wàn)元,，安排就業(yè)人員達(dá)210人,，今年可完成銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元,。值得一提的是,，該項(xiàng)目的引進(jìn)將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)定的基矗
我們注重做好“筑巢引鳳”工作,，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度,，切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益,，努力營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,，建立健全服務(wù)外商長(zhǎng)效機(jī)制。一是“親商”,。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”,。對(duì)企業(yè)的困難和問(wèn)題，凡屬部門(mén)職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”,，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”,。對(duì)破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,，還要追究當(dāng)事人單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”,。在工作中對(duì)外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企,，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí),，及時(shí)幫助他們“疏通”,。
“花香蝶紛至,，巢暖鳳來(lái)?xiàng)保猩桃Y的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,，今年全鄉(xiāng)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目6個(gè),，其中工業(yè)項(xiàng)4個(gè),，非工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),，實(shí)際到位資金790萬(wàn)元,，超額完成上級(jí)下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬(wàn)元),。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。誠(chéng)然,，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩?wèn)題和不足,，一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻,，缺乏上規(guī)模項(xiàng)目,，為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸喂虡?shù)立“你發(fā)財(cái),，我發(fā)展”的工作宗旨,，堅(jiān)定信念,，迎難而上，率先垂范抓招商,，竭思?xì)棏]求突破,，為明年的招商引資實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”打好堅(jiān)實(shí)的基矗
招商月度工作計(jì)劃表篇十八
一、五江廣場(chǎng)簡(jiǎn)介
1,、廣場(chǎng)地址：漣源市主干道交通中段，
2,、廣場(chǎng)功能：擬定為商住綜合大樓,，
3、廣場(chǎng)具備的條件：廣場(chǎng)建筑面積16000平方米,，是漣源市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,，也是交通路上的標(biāo)志性建筑,，在人民路東南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a座16層,，b座12層)的綜合樓，北退解放路紅線10米,，東退地界6米，西距高層營(yíng)住樓16米,，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,，東西總長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深米,，地下室為停車(chē)場(chǎng)及設(shè)備間,，一至四層為營(yíng)業(yè),，建筑面積11937016平方米,，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,，東西長(zhǎng)49054米,，南北進(jìn)深19044米,，高4809米,，建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,，東西長(zhǎng)4905米,，南北進(jìn)深12064米,，高米,，住宅建筑面積平方米,，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負(fù)一層,、一層,、二層,、三層,、四層對(duì)外招租,，(每層20xx平方米—3000平方米),。每層貨載kg，擬定商場(chǎng)配置扶梯6部,、觀光電梯1部,、廣場(chǎng)設(shè)計(jì)停車(chē)位約3000平方米等設(shè)施,。
三,、投資前景分析
3,、五江廣場(chǎng)裝飾
經(jīng)營(yíng)配套情況：五江廣場(chǎng)是有著a級(jí)資質(zhì)證書(shū)的中國(guó)建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成,，以歐式風(fēng)格為主體,，創(chuàng)造出一種個(gè)性化,、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格,，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡(jiǎn)約和前衛(wèi),，大廈的商場(chǎng)部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,，顯示出大廈的莊重,、沉穩(wěn),，塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成,，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅,、高貴,、莊重的特點(diǎn),。
4,、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負(fù)一層至四層商場(chǎng)部分(面臨人民路),，為商場(chǎng)的總出路口,，為解決商場(chǎng)內(nèi)人氣,、人流互動(dòng),，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,，兩部扶梯,，使顧客在商場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯，出梯選購(gòu)的觀景式消費(fèi),。
5,、物業(yè)管理及消防：五江廣場(chǎng)配以專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,，專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理公司為商場(chǎng)出謀劃策,，始終把握商機(jī),、商脈，商場(chǎng)內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控,、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí),。
四,、合作意向及方式：
招商月度工作計(jì)劃表篇十九
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
2,、對(duì)襄陽(yáng)本地零售市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查
3,、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要,，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為shopping mall形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài),。
5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分,。確立了主力店加名品專(zhuān)業(yè)店的業(yè)種配置
6,、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款,。
招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款,，展開(kāi)實(shí)質(zhì)性工作,，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開(kāi)了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì),，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的意見(jiàn),、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順利召開(kāi),，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上,，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開(kāi)展,，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ),。 3月中旬，深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作,，并制定完善招商部各崗位職責(zé),，招商流程。通過(guò)崗位職責(zé)和招商流程的制定,，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署,。利用現(xiàn)有人力資源開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作,。招商部積極開(kāi)展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作,。根據(jù)信息收集情況,，迅速分析消化,，并鎖定目標(biāo)，開(kāi)展了首次外聯(lián)工作,。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥,，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨,。重點(diǎn)展開(kāi)了徐州方向的招商。根據(jù)首次外聯(lián)招商情況,，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳,。通過(guò)與其拓展部聯(lián)系溝通,，得知其有在商丘拓展計(jì)劃,。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察,，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè),，進(jìn)行了拍照記錄,，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通,，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人,，對(duì)上述兩家展開(kāi)首輪接確性談判,。并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況,，進(jìn)行了實(shí)地考察了解,。徐州新一佳主力店拓展以大賣(mài)場(chǎng)為主力店拓展,，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平米以下,，對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層,、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合,。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài),，作為其主力店拓展計(jì)劃,，營(yíng)業(yè)面積1-2萬(wàn)平米,，對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租,，但是其提出兩個(gè)問(wèn)題：
1,、改造費(fèi)用1500萬(wàn),；
2、小業(yè)主問(wèn)題,。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十
為強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度招商引資工作,，全面完成縣委,、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù),，經(jīng)研究,，下達(dá)20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)懲辦法,。
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類(lèi)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元,。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上,、注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目（爭(zhēng)取完成億元以上竣工,、簽約及開(kāi)工項(xiàng)目各1個(gè)）,，本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),、常泗園區(qū)、青陽(yáng)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目,，必須是20xx年新簽約、新開(kāi)工,、新竣工和新增資項(xiàng)目,。
局屬6家執(zhí)法單位為a類(lèi),，其余6家單位為b類(lèi),分別考核,，各科室沒(méi)有具體引資任務(wù),，但每月須提供有價(jià)值招商引資線索不低于1條（此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)）,，具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報(bào)具體招商方向,，拜訪企業(yè)名稱及行程,，招商辦將派員共同外出參與洽談,，未申報(bào)不計(jì)分,。鼓勵(lì)各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng),，共同引進(jìn)項(xiàng)目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻(xiàn)大小分別計(jì)分,。
1,、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體,，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人,。公路站,、海事處,、航道站,、運(yùn)管所,、稽查隊(duì),、維管所為a類(lèi)考核單位,，工程處,、路暢公司,、港務(wù)處,、航運(yùn)公司,、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為b類(lèi)考核單位,。
2,、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,，6家a類(lèi)單位主要負(fù)責(zé)人各繳納20xx元招商引資保證金,，副職繳納1000元,；6家b類(lèi)考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元,，副職繳納500元保證金（必須個(gè)人繳納，不得報(bào)銷(xiāo)）,，年底,，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式,。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資,，由運(yùn)管所予以考核,。
4,、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù),，根據(jù)縣里“全縣財(cái)政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評(píng)獎(jiǎng)20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情,，從交通系統(tǒng)各單位財(cái)政貢養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵(lì)獎(jiǎng)金,，用于獎(jiǎng)勵(lì)引資有功人員,，完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財(cái)政供養(yǎng)人員,，可參照?qǐng)?zhí)行,。
1,、全系統(tǒng)任何一家完成1個(gè)億元竣工項(xiàng)目,，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù),。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計(jì)分,，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次,，如有外地客商來(lái)洪考察,，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,，返回后將往返過(guò)路費(fèi),、住宿發(fā)票,、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報(bào)局招商辦,，外出或者在家接待外地客商一次計(jì)2分,，依此類(lèi)推，30分封頂,，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比,。（按要求外出外招商，即使沒(méi)有實(shí)際成果,，最多也可以得到30分）
3,、局屬各單位外出招商或在家接待客商,，應(yīng)提前報(bào)局招商辦,，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談,，否則視同沒(méi)有外出招商,，考核時(shí)不加分。,，
4,、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目,，且到位資金在20xx萬(wàn)元以上的，視同全面完成任務(wù),，保證金全額返還并予以獎(jiǎng)勵(lì),。
1,、獎(jiǎng)勵(lì)
（1）全系統(tǒng)有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目,，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
（2）各局屬單位有符合20xx萬(wàn)元以上開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目,，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù),。
（3）對(duì)億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎(jiǎng)勵(lì)給引資單位和引資人,，單個(gè)項(xiàng)目最高不超過(guò)100萬(wàn)元,，對(duì)引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎(jiǎng)勵(lì)，局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。
（4）對(duì)招商引資實(shí)績(jī)突出的個(gè)人，除予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,，對(duì)引進(jìn)5000萬(wàn)元以上（5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工）項(xiàng)目的人員,，且無(wú)違紀(jì)行為的,，予以向上申報(bào)提拔重用。
2,、處罰
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng),。
（2）第二季度招商引資無(wú)重要項(xiàng)目信息或投資意向的,，主要負(fù)責(zé)人大會(huì)檢討,，領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話,。
（3）第三季度招商引資無(wú)簽約項(xiàng)目的,，局黨委明確一名副職主持工作，主要負(fù)責(zé)人離崗專(zhuān)業(yè)招商,，直至引進(jìn)項(xiàng)目,。
（4）第四季度招商引資沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職,；局黨委任命的予以職務(wù)代理,，班子其他成員視情節(jié)處理，同時(shí)取消當(dāng)年度一切評(píng)優(yōu)資格,。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十一
3月份,，我中心在“加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展 ,，又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以項(xiàng)目洽談為手段,，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作,。
1、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬(wàn)只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目,、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬(wàn)頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開(kāi)工儀式,；與山西國(guó)際能源集團(tuán)（格盟國(guó)際）合作的六大板塊項(xiàng)目：主要在煤層氣（天然氣）開(kāi)發(fā)利用、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā),、鎂及鎂合金中,、高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、硅藻土開(kāi)發(fā),、風(fēng)電開(kāi)發(fā),、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作，目前在煤層氣（天然氣）開(kāi)發(fā)利用,、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作,，促進(jìn)其早日開(kāi)工建設(shè),。
2、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對(duì)與新恒基國(guó)際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目,、與兩彈一星國(guó)際基金會(huì)的“兩彈一星國(guó)防教育園”及火箭兵攝影活動(dòng)中心項(xiàng)目,、與國(guó)際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目，積極主動(dòng)溝通,，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)早日由意向變?yōu)楹贤?，落戶建設(shè),。
今年，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會(huì)”“,、高交會(huì)”,、“能源博覽會(huì)”、“中部博覽會(huì)”等展會(huì),，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)搭建平臺(tái),，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會(huì)展要信息,、要項(xiàng)目,、要協(xié)議、要訂單,。目前,，我中心正在為參加各種展會(huì)特別是5月分在珠?；蛏钲谂e辦項(xiàng)目推薦會(huì)作和8月份在太原舉辦的“中博會(huì)”做充分的準(zhǔn)備工作。
我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目,、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)中，為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十二
為深入貫徹黨的xx大和市第四次,、市委四屆二次全委會(huì)精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路,、改進(jìn)招商引資方式,、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,，積極營(yíng)造 “領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局,，不斷推動(dòng)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作深入,、高效、健康發(fā)展,，特制定本方案,。
一、工作目標(biāo)
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”,，全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為：協(xié)議資金200億元以上,，到位資金60億元以上，引進(jìn)大項(xiàng)目25個(gè)以上,，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上,，利用內(nèi)資50億元以上。
二,、工作重點(diǎn)
為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成,，重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開(kāi)區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢(shì),，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),，以重大項(xiàng)目為支撐，切實(shí)抓好經(jīng)開(kāi)區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作,。
一是汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)汽車(chē)整車(chē)、專(zhuān)用車(chē)及發(fā)動(dòng)機(jī),、車(chē)橋,、轉(zhuǎn)向器、車(chē)架等汽車(chē)關(guān)鍵零部件，摩托車(chē)及關(guān)鍵零部件等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資25億,。
二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī),、軸承,、機(jī)座、輪轂等,，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒,、滾齒）加工，機(jī)床制造基地,，航空配套產(chǎn)業(yè),，大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī)，大型核電裝備鑄鍛件,、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件,、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億,。
三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車(chē)等拆解項(xiàng)目,，再生鋼,、再生鉛、再生橡膠,、再生塑料等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè),。引進(jìn)計(jì)算機(jī)及配套產(chǎn)品,、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品,、新型電子元件,，汽車(chē)電子控制裝置、車(chē)載電子裝置等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資20億。引進(jìn)熱水器,、冰箱,、電磁爐、電飯煲,、電風(fēng)扇,、吸塵器等廚房、日用型小家電等項(xiàng)目，力爭(zhēng)引資20億,。
五是新能源,、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車(chē),、汽車(chē)燃料電池,、汽車(chē)輕量化材料、特殊鋼,、新型有色金屬合金材料,、光電子材料、光纖通信,、新型集成電路,、新型建筑材料、電池新材料配件等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資20億,。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科,、高職院校2—3所,，力爭(zhēng)引資10億。引進(jìn)品牌餐飲,、百貨,、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場(chǎng),、生活消費(fèi)批發(fā)市場(chǎng),，西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資10億,。引進(jìn)銀行、證劵,、保險(xiǎn),、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu),，造價(jià),、審計(jì)等中介咨詢機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)引資5億,。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn),、旅游酒店、游樂(lè)場(chǎng),、文化創(chuàng)意等項(xiàng)目,，力爭(zhēng)引資30億,。引進(jìn)國(guó)內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項(xiàng)目力爭(zhēng)引資20億。
（二）突出重點(diǎn)區(qū)域,。抓住國(guó)家繼續(xù)深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，針對(duì)性的鎖定重點(diǎn)招商區(qū)域，接受,、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,，力爭(zhēng)在引進(jìn)資金和項(xiàng)目上取得突破，形成招商引資新格局,。一是 “珠三角地區(qū)”,。針對(duì)該區(qū)域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車(chē)及部件,、裝備制造,、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對(duì)接。二是 “長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”,。重點(diǎn)通過(guò)全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、商貿(mào)物流等方面的合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”,。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢(shì)和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，重點(diǎn)針對(duì)該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì),、機(jī)械,、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)接。四是歐美日韓及港澳臺(tái)地區(qū),。主攻歐美日韓及港澳臺(tái)在金融,、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),，有針對(duì)性地加強(qiáng)合作,。
（三）突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng),、中國(guó)500強(qiáng),、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn),，努力爭(zhēng)取其來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,，設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。
（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目,。結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),，根據(jù)國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對(duì)性地建立“雙橋經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)”,，進(jìn)行項(xiàng)目包裝和推介，吸引國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)來(lái)經(jīng)開(kāi)區(qū)投資興業(yè),。
三,、組織保障
成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，形成層級(jí)清晰,、分工明確,、責(zé)任落實(shí)的機(jī)制架構(gòu)，為招商引資工作提供有力的組織保障,。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開(kāi)區(qū)對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作，研究提出對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作的基本思路,、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,、考核、獎(jiǎng)勵(lì),、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資過(guò)程中涉及的土地,、資金、人員等資源的平衡;對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)投資環(huán)境,、工作透明度和開(kāi)放度進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估;對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績(jī)效進(jìn)行檢查,、考核,。
（二）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 （投資促進(jìn)局）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)經(jīng)開(kāi)區(qū)招商引資工作,，跟進(jìn)重大招商項(xiàng)目。招商引資評(píng)審小組負(fù)責(zé)對(duì)所有招商引資項(xiàng)目投資,、用地,、產(chǎn)出等進(jìn)行評(píng)估、審核,，嚴(yán)格控制引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量,。
（三）成立專(zhuān)業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作,，組成11個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組,，由經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),。各招商小組在經(jīng)開(kāi)區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,，專(zhuān)職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù),，做好招商項(xiàng)目洽談,、引進(jìn),、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)工作。
四,、搭建平臺(tái)
招商月度工作計(jì)劃表篇二十三
一,、充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要意義。招商引資,、擴(kuò)大開(kāi)放是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要手段,，是實(shí)施“經(jīng)營(yíng)綠色，建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措,。各地,、各部門(mén)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，研究招商引資規(guī)律,，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),，科學(xué)制定招商引資規(guī)劃，改進(jìn)促進(jìn)服務(wù)工作,，在保證質(zhì)量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下，不斷擴(kuò)大引資規(guī)模,。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴(kuò)大招商引資放在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置,，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)組織引導(dǎo)和監(jiān)督管理,。切實(shí)把全局抓項(xiàng)目落實(shí)到招商引資工作的實(shí)際行動(dòng)中,，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源,、兩個(gè)市場(chǎng),，不斷提高招商引資工作的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化,、市場(chǎng)化水平,。
二、大力加強(qiáng)招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè),。以擴(kuò)大招商規(guī)模,、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，不斷提高應(yīng)變國(guó)際投資變化趨勢(shì)和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標(biāo),，加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新,，打造高效、快捷的工作平臺(tái)和信息平臺(tái),。制定開(kāi)放式的《投資指南》,，規(guī)范辦事程序，靈活開(kāi)展工作,。不具備條件的地方,，不硬性強(qiáng)調(diào)“一個(gè)窗口對(duì)外,、一站式服務(wù)”等形式。在健全機(jī)構(gòu),、充實(shí)人員的基礎(chǔ)上,，大力加強(qiáng)招商干部教育培訓(xùn)，不斷提高政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力提高調(diào)查研究,、指導(dǎo)工作的能力和水平。招商部門(mén)要積極探索開(kāi)展工作的有效形式和著力點(diǎn),，組織策劃,、包裝重大招商項(xiàng)目，配合,、參與項(xiàng)目業(yè)主開(kāi)展前期工作,，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)會(huì)展設(shè)施建設(shè),，打造招商引資平臺(tái),，塑造對(duì)外開(kāi)放形象。從招商項(xiàng)目新增稅源,、受益單位提取一定比例的資金,，建立招商引資基金，用于改善招商部門(mén)工作條件,、補(bǔ)充業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和重大招商項(xiàng)目前期工作,。
四、努力規(guī)范招商引資行為,。在招商引資過(guò)程中,，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策,，不得隨意放寬條件,，損害群眾利益，犧牲生態(tài)環(huán)境,，以理性,、科學(xué)、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模,、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破,。嚴(yán)格按市場(chǎng)規(guī)律辦事，不向基層下達(dá)硬性指標(biāo),，不搞“全民招商”,，不能簡(jiǎn)單以招商引資的項(xiàng)目數(shù)量和投資作為工作績(jī)效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),。切實(shí)轉(zhuǎn)變招商觀念，重視以商招商,，把親商,、安商、護(hù)商,、富商作為以商招商的重要途徑,，通過(guò)他們牽線搭橋，吸引更多客商前來(lái)投資興業(yè),。切實(shí)處理好行政推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作,、招商與指標(biāo)、規(guī)模與結(jié)構(gòu),、投資與效益,、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合,、監(jiān)管與服務(wù),、成本與效率的關(guān)系，促進(jìn)招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道,。
五,、切實(shí)做好促進(jìn)服務(wù)工作。堅(jiān)持和完善一個(gè)掛帥領(lǐng)導(dǎo),、一個(gè)責(zé)任部門(mén),、一個(gè)項(xiàng)目業(yè)主、一個(gè)切實(shí)可行的工作方案,、一個(gè)考核辦法的招商引資項(xiàng)目促進(jìn)服務(wù)機(jī)制,。制定科學(xué)的促進(jìn)服務(wù)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù),，分解,、細(xì)化責(zé)任。各級(jí),、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商項(xiàng)目調(diào)查研究,、指導(dǎo)工作，幫助投資客商,、項(xiàng)目業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題,，促進(jìn)其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來(lái)客商服務(wù)機(jī)構(gòu),，開(kāi)通招商服務(wù)熱線（亦可與投資環(huán)境投訴電話合并）,，努力提高促進(jìn)服務(wù)和幫辦工作水平。健全督辦、落實(shí)機(jī)制,，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位,。有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況,、促進(jìn)服務(wù)工作進(jìn)行檢查,，加大督辦、落實(shí)力度,。按照“簡(jiǎn)化指標(biāo),，便于操作”的要求，完善招商引資項(xiàng)目信息月報(bào)制度,，及時(shí)掌握工作,、建設(shè)動(dòng)態(tài)。按季通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施,、促進(jìn)服務(wù)情況，為黨政機(jī)關(guān)決策提供資料,、當(dāng)好參謀,。
六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應(yīng),。通過(guò)政府注入資本金,、開(kāi)發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金，加強(qiáng)園區(qū)水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說(shuō),，筑“巢”的錢(qián)要自己出,，不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣,，才能增強(qiáng)吸引力,，降低入園項(xiàng)目投資成本，縮短建設(shè)周期,，盡快發(fā)揮效益,。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè)，以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為招商重點(diǎn),，努力做到名副其實(shí),。作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，園區(qū)必須是開(kāi)放式的,，把社會(huì)職能交給社會(huì),，集中精力于培育、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的招商引資和促進(jìn)服務(wù)上,，充分發(fā)揮聚集資金,、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化,、科技示范的作用,。
八、進(jìn)一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境,。堅(jiān)持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來(lái)抓,，嚴(yán)格實(shí)行屬地管理原則，著力打造引得來(lái),、留得住,、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境,。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,，鼓勵(lì)外資進(jìn)入經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、資源消耗低,、環(huán)境污染小,、就業(yè)機(jī)會(huì)多的領(lǐng)域。加快服務(wù)業(yè)對(duì)外資開(kāi)放進(jìn)程,，引進(jìn)多元投資主體,，創(chuàng)造市場(chǎng)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。有條件的地方和項(xiàng)目,，可以對(duì)建設(shè)環(huán)境實(shí)行封閉式管理，構(gòu)筑快捷的綠色通道,，確保工程建設(shè)順利實(shí)施,。完善投資環(huán)境地方、部門(mén)責(zé)任制和投資環(huán)境監(jiān)測(cè)制度,，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和有關(guān)承諾,。各級(jí)監(jiān)察、招商部門(mén)作為投資環(huán)境主管機(jī)構(gòu),，要暢通投訴渠道,，及時(shí)受理、調(diào)查,、處理投資環(huán)境問(wèn)題,。對(duì)于典型案件，有關(guān)部門(mén)要聯(lián)合行動(dòng),，形成聲勢(shì),，加大力度，依法嚴(yán)肅查處。通過(guò)召開(kāi)對(duì)外開(kāi)放工作會(huì)議,、投資環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究措施,，推進(jìn)工作,。按照評(píng)價(jià)科學(xué)、公眾參與,、突出實(shí)績(jī)的原則,，完善平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、以平時(shí)考核為主的投資環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)機(jī)制,，表彰先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)投資環(huán)境的不斷優(yōu)化,。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十四
20xx年,，是我區(qū)實(shí)施“十五”計(jì)劃最后的一年，為認(rèn)真做好新一年招商引資工作,，現(xiàn)提出如下工作意見(jiàn),。
圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目,、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破,、爭(zhēng)跨越”工作舉措,，緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)和浙江對(duì)口幫扶帶來(lái)的歷史機(jī)遇，積極實(shí)施開(kāi)放性戰(zhàn)略,，創(chuàng)新思路,，優(yōu)化環(huán)境，做實(shí)項(xiàng)目,，大力推介,，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。
20xx年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個(gè)方面：第一,，積極推進(jìn)礦權(quán)市場(chǎng)化,，加大礦產(chǎn)資源類(lèi)項(xiàng)目的招商力度；第二,，進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場(chǎng)化的新路子,，擴(kuò)大招商領(lǐng)域；第三,，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，深化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及推介工作，著力開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,；第四,，深化項(xiàng)目準(zhǔn)備，提高儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量,，增強(qiáng)招商引資實(shí)效,。
抓好30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和推介工作，其中：重點(diǎn)推介22個(gè),，力爭(zhēng)開(kāi)工4個(gè),，做大做強(qiáng)4個(gè)；全年完成招商引資儲(chǔ)備項(xiàng)目15個(gè),，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個(gè),，實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬(wàn)元，力爭(zhēng)突破1個(gè)億,，其中引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè),。
一是結(jié)合我區(qū)實(shí)際，篩選投資規(guī)模大,、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè),，入選招商引資項(xiàng)目庫(kù)；二是針對(duì)以前推出的部份招商引資項(xiàng)目可行性分析不透徹,、操作性不強(qiáng),、不具備對(duì)外推出條件等情況，重新編制《20xx年招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》,，為客商盡量提供有價(jià)值,、有份量、有深度的項(xiàng)目資料,，滿足投資者的項(xiàng)目選擇空間,；三是對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個(gè)資源開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝，達(dá)到項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度,。這10個(gè)項(xiàng)目是：飛仙關(guān)電站,、太白灘電站、東溪河電站,、大中壩綜合開(kāi)發(fā),、土豆淀粉加工、羊肉加工,、中藥材基地建設(shè),、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝,、提子葡萄保鮮及加工,。
1,、積極參加省、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng),，廣泛宣傳xx,，推介項(xiàng)目，結(jié)交朋友,，全方位推動(dòng)招商引資工作,。
2、切實(shí)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng),。20xx年,，計(jì)劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,，力爭(zhēng)全年成功對(duì)接項(xiàng)目6～10個(gè),。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十五
1、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè),、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊(cè),。
2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名及國(guó)際域名,。
3,、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ),。
4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書(shū),包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖,。
5,、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤(pán)。
6,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤(pán),。
7,、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、引入原則、操作規(guī)則等,。
9,、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)設(shè)置。
10,、招商處的籌建,。
11,、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度,、工作操行規(guī)則出臺(tái),。
12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、條件,、和招商規(guī)則。
13,、制定并印制招商租賃合同?,、租賃申請(qǐng)表、登記表,、相關(guān)協(xié)議,、商業(yè)管理守則等。
14,、根據(jù)招商類(lèi)別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域,、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等),。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十六
1,、工作指標(biāo)：招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元
2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障,，沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,，就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來(lái)彌補(bǔ)的前提條件,。所以，各園區(qū),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度，促進(jìn)招商引資有序開(kāi)展,。
3,、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、招商局副局長(zhǎng),、專(zhuān)職招商人員的作用,。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、120名招商局副局長(zhǎng)和我們培訓(xùn)出來(lái)的90余名專(zhuān)職招商人員的作用,，發(fā)揮他們持有的各種特長(zhǎng),，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來(lái),。
4,、強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的載體作用,。“二城三區(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體,，開(kāi)發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ),，是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地，高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃,，精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位,，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障，促進(jìn)我們的招商工作真正過(guò)渡到招商選資中去,。
5,、繼續(xù)做好包裝靜海、營(yíng)銷(xiāo)靜海的工作,。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體,，每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位，那么讓外界如何了解靜海,，了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作,，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),，加大我縣的知名度,。
6、將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程,。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲,，有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上，我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作,，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置,，積極探索這項(xiàng)工作，將其提到招商引資工作的議事日程,。
7,、做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作?！叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題,，那就是招商引資全縣一盤(pán)棋，充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門(mén)的作用,，引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行調(diào)配,，是我們?cè)诮窈蠊ぷ餍枰e極探索的一項(xiàng)工作,，要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū),，達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿、發(fā)揮效益的目的,。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十七
至11月底,，全區(qū)新簽項(xiàng)目55個(gè),，其中億元以上項(xiàng)目16個(gè)，完成市下達(dá)的16各億元目標(biāo)任務(wù),，實(shí)際到位資金億元,，完成市目標(biāo)任務(wù)的，完成全年目標(biāo)任務(wù),。
(一)新簽項(xiàng)目基本情況,。1-11月份新簽項(xiàng)目55個(gè)(投資超億元項(xiàng)目16個(gè))，到位資金億元,。新型工業(yè)項(xiàng)目34個(gè),，高端旅游休閑項(xiàng)目9個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)旅項(xiàng)目4個(gè),，基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目3個(gè),，文化類(lèi)項(xiàng)目2個(gè)，其他類(lèi)項(xiàng)目2個(gè),，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)1個(gè),，工業(yè)項(xiàng)目成為新項(xiàng)目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理,。
(二)大強(qiáng)項(xiàng)目基本情況,。今年以來(lái)，黃山區(qū)繼續(xù)實(shí)施“招大引強(qiáng)”,，重點(diǎn)對(duì)接優(yōu)勢(shì)企業(yè),、大強(qiáng)項(xiàng)目，北京城建投資200億元的東黃山國(guó)際小鎮(zhèn)項(xiàng)目,、新簽約的項(xiàng)目中上市公司廣東順威集團(tuán)投資6億元的智能家居項(xiàng)目,、安糧集團(tuán)投資60億元的安糧田園綜合體項(xiàng)目、黃山極限運(yùn)動(dòng)投資54億元的太平湖運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目成為亮點(diǎn),。
(三)在談項(xiàng)目基本情況,。1-11月份，全區(qū)在談項(xiàng)目60余個(gè),，重點(diǎn)在談項(xiàng)目30個(gè),，其中大數(shù)據(jù)項(xiàng)目、磐基國(guó)際項(xiàng)目,、中法文化交流項(xiàng)目,、科勒度假村項(xiàng)目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點(diǎn)跟進(jìn),。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,，多次赴全國(guó)各地組織開(kāi)展招商引資工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去,，把招商引資作為一號(hào)工程來(lái)抓，面對(duì)新形勢(shì)下個(gè)各種困難,，在全區(qū)上下的努力下,，20xx年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優(yōu)化投資環(huán)境,。完善招商項(xiàng)目預(yù)審制度,，對(duì)重大招商項(xiàng)目在項(xiàng)目前期、建設(shè),、開(kāi)工等方面的問(wèn)題,，合力研究、現(xiàn)場(chǎng)解決,，今年累計(jì)召開(kāi)項(xiàng)目預(yù)審會(huì)10余次次,。累計(jì)發(fā)放招商宣傳冊(cè)1500余份，綜合運(yùn)用各類(lèi)媒體資源,，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效,。
(三)營(yíng)造招商引資氛圍。年初就組織實(shí)施了旅外成功人士座談會(huì),，取得了良好的成果,，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿，紛紛回來(lái)投資興業(yè)匯報(bào)家鄉(xiāng);除此之外,，20xx年組織實(shí)施了兩次招商引資項(xiàng)目集中簽約,，進(jìn)一步提振了全區(qū)發(fā)展項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心,，全面營(yíng)造大發(fā)展的濃厚氛圍,。
(四)小分隊(duì)招商頗有成效。今年以來(lái)各小分隊(duì)積極對(duì)接項(xiàng)目,，拜訪企業(yè),，走訪百余家公司，邀請(qǐng)數(shù)十家企業(yè)來(lái)我區(qū)考察項(xiàng)目,，多個(gè)項(xiàng)目成功簽約落戶,。
全年工作目標(biāo)：引進(jìn)億元項(xiàng)目18個(gè)，到位資金億元,。
主要工作措施：
(一)積極應(yīng)對(duì)國(guó)家“環(huán)?！薄ⅰ巴恋亍?、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來(lái)的不利因素,，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動(dòng)。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十八
為認(rèn)真做好20__年招商引資工作，全面實(shí)現(xiàn)工委,、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究,，特提出如下招商局年度工作計(jì)劃,。
一、目標(biāo)任務(wù)
全年全局新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上,，其中家具項(xiàng)目不低于1個(gè),，實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬(wàn)元。
二,、計(jì)劃安排
1月：完成市,、區(qū)兩級(jí)招商引資考核，提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見(jiàn),，提交區(qū)工委,、管委會(huì)議研究。
2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件,；開(kāi)展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作,；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī)，做好招商引資的宣傳推介工作,。
3月：做好20__年招商引資項(xiàng)目謀劃工作,，完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)；籌備并召開(kāi)20__年招商引資工作會(huì)議,、第一次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；加強(qiáng)外出招商，籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開(kāi)展招商活動(dòng),；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,，提出20__年宣傳方案。
4月：籌備并組織召開(kāi)一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì),、第二次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開(kāi)展招商活動(dòng),；籌備并參加__市在深圳舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),。
5月：籌備并組織召開(kāi)第三次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海,、江蘇開(kāi)展招商活動(dòng),。
6月：籌備并組織召開(kāi)第四次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建,、浙江開(kāi)展招商活動(dòng),，計(jì)劃在浙江召開(kāi)一次小型推介會(huì)。
7月：籌備并組織召開(kāi)上半年招商引資調(diào)度會(huì)、第五次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),；籌備并參加__市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì),。
8月：籌備并組織召開(kāi)第六次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開(kāi)一次小型推介會(huì),。
9月：籌備并組織召開(kāi)第七次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，籌備并參加__市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。
10月：籌備并組織召開(kāi)第三季度招商引資調(diào)度會(huì),，第八次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，回訪相關(guān)企業(yè)。
11月：籌備并組織召開(kāi)第九次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，回訪相關(guān)企業(yè),。
12月，籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核,，總結(jié)一年工作,。
（一）加強(qiáng)價(jià)格宣傳工作。
招商月度工作計(jì)劃表篇二十九
今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。
一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：
1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2,、多學(xué)習(xí)，交流,，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作,。
3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識(shí)。
4,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn),。
5,、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查
6,、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問(wèn)題,，三月初接待肯德基,、迪信通,、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,，
8,、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)
9,、加強(qiáng)招商專(zhuān)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10,、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11,、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作
12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1,、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶。
2,、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源,。
3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài),。
三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備
1,、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)
2,、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理)，授權(quán)委托書(shū)
3,、招商委托書(shū)
4,、招商流程表
5、招商文案
四,、招商方式
1,、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)
2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)
3,、登門(mén)拜訪(目標(biāo)自薦)
招商月度工作計(jì)劃表篇三十
為完善招商引資工作機(jī)制,，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,，落實(shí)強(qiáng)化好“三項(xiàng)制度”和“一個(gè)保障”,，特制定二季度工作目標(biāo)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，拓展信息搜集渠道,。首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,，全員聯(lián)動(dòng),，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報(bào)，一月一調(diào)度,，一季度一考評(píng)的方法,，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管,，確保單位二季度招商引資項(xiàng)目引薦信息不少于3條,。其次繼續(xù)堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來(lái)的理念,，大力依托大型項(xiàng)目建設(shè),，摸清項(xiàng)目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對(duì)性的做好招商引資信息資源的整合和上報(bào),。
扎實(shí)開(kāi)展招商引資抓簽約,、促開(kāi)工“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項(xiàng)目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),，積極開(kāi)展對(duì)外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng),，及時(shí)收集有效項(xiàng)目信息，確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項(xiàng)目信息3條以上,，完成1個(gè)以上項(xiàng)目簽訂投資協(xié)議并正式開(kāi)工建設(shè),。
繼續(xù)通過(guò)外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼,、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對(duì)有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢服務(wù),，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目做到服務(wù)零距離,，規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái),，留得住,。
招商月度工作計(jì)劃表篇
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委,、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭(zhēng)高工程”穩(wěn)步實(shí)施，特制訂本質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密?chē)@“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,，大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”實(shí)施,，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作,，用心創(chuàng)新招商引資方式,，不斷拓展招商引資領(lǐng)域,，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項(xiàng)目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
二,、主要目標(biāo)
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù),，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè),，同時(shí)用心主動(dòng)為我市招商引資項(xiàng)目、新上項(xiàng)目帶給優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效服務(wù)。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)
為大力推進(jìn)招商引資“爭(zhēng)高工程”全面實(shí)施,，決定成立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，__同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室,。
四,、主要措施
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合我區(qū)的區(qū)位交通,、文化底蘊(yùn),、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢(shì)，充分提煉和凝聚當(dāng)陽(yáng)特色,，用心打造當(dāng)陽(yáng)品牌,，切實(shí)圍繞化工、建材,、食品,、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商，用心主動(dòng)向外界推介當(dāng)陽(yáng),，大力吸引各界人士來(lái)當(dāng)陽(yáng)興業(yè)投資,。
(二)大力搭建招商平臺(tái)。巧借行業(yè)協(xié)會(huì),、商會(huì)等平臺(tái)大力開(kāi)展招商引資工作,。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會(huì),、商會(huì)等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行高效,、快捷銜接,。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺(tái)，利用他們掌握的客商資源及投資需求,，與我市企業(yè)用心有效對(duì)接,。
招商月度工作計(jì)劃表篇
商場(chǎng)招商工作流程一：了解商場(chǎng)招商工作計(jì)劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位
首先商場(chǎng)的招商工作人員要合理的分配招商工作計(jì)劃開(kāi)展品牌引進(jìn)工作，要做好一些里程碑式的工作,，比如,，在什么時(shí)候完成招商工作，在何時(shí)完成商場(chǎng)裝修,，如不能及時(shí)完成,，將怎樣處理，心中要有一個(gè)商場(chǎng)招商工作流程表,。
其次,，商場(chǎng)招商的工作人員在展開(kāi)工作之前，要了解商場(chǎng)招商工作流程中商場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布,。確定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的檔次,，如中檔，高檔,，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域,。
商場(chǎng)招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶
找尋可能的合作客戶是建立在對(duì)商場(chǎng)和供貨商相互了解的條件下展開(kāi)工作，在還沒(méi)確定引進(jìn)怎樣的品牌進(jìn)駐商場(chǎng)時(shí),，一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查,，獲取相關(guān)的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶,，要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜,，取得與他們合作得先機(jī)。所以說(shuō)找尋潛在的合作客戶是商場(chǎng)招商工作流程之一,。
商場(chǎng)招商工作流程三：談判與簽約
在與潛在的客戶取得相關(guān)的接觸后,，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的合作商談，商談的內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi),，專(zhuān)柜的大小,，進(jìn)駐的位置，合作的條件以及承擔(dān)的費(fèi)用等,。通過(guò)相關(guān)的談判,，雙方就合作的事項(xiàng)達(dá)成一致后，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)簽約,。談判也與簽約也是商場(chǎng)招商工作流程之一,。
商場(chǎng)招商工作流程四：協(xié)助客戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)
在合同正式生效時(shí),，商場(chǎng)的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，主要包括：繳納的費(fèi)用,，進(jìn)場(chǎng)裝修,，運(yùn)送貨架。由于客戶進(jìn)場(chǎng)要和商場(chǎng)的多個(gè)職能部門(mén)打交道,，招商人員要在這個(gè)時(shí)候提供意見(jiàn)并給與幫助,。
商場(chǎng)招商工作流程五：跟進(jìn)客戶在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況
客戶所設(shè)的專(zhuān)柜開(kāi)始營(yíng)業(yè)，商場(chǎng)的招商人員應(yīng)該每隔一段時(shí)間就來(lái)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,，要跟之前所做的預(yù)測(cè)的相比,，如果發(fā)現(xiàn)結(jié)果不甚如意，應(yīng)積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案,。
綜上所述：解商場(chǎng)招商工作計(jì)劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位,、找尋潛在的合作客戶、談判與簽約,、協(xié)助客戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)以及跟進(jìn)客戶在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況都是商場(chǎng)招商工作流程,。
招商月度工作計(jì)劃表篇
一、確立目標(biāo)
招商策劃是招商過(guò)程的第一步,，那么,，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,，策劃工作才能做到有的放矢,。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,，要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三，目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),。比如,，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會(huì)。在策劃過(guò)程中,，首先得確定這次新聞發(fā)布會(huì)的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個(gè)什么目的?通過(guò)新聞發(fā)布會(huì),，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策,，提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目,。目標(biāo)確立之后，隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,，制定各類(lèi)方案,，最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。
二,、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地,、大量地收集信息,，獲取情報(bào)。信息收集對(duì)招商工作來(lái)說(shuō),，顯得尤為重要,。從一定程度上來(lái)說(shuō)，招商過(guò)程就是一個(gè)收集信息,、尋找機(jī)遇,、尋求合作伙伴的過(guò)程。一個(gè)地區(qū),、一個(gè)單位的信息流量大,、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會(huì),，取得較好的招商成績(jī),。如果信息閉塞，與外界交往甚少,，要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的,。因此，在招商策劃中,，收集資料,、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時(shí)要把握如下幾個(gè)要點(diǎn):第一,，既要注重信息的針對(duì)性,，但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),，事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,，但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲,。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例,。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。第二,，要注意改進(jìn)收集資料,、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變,，信息交換日益頻繁,，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新,。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息,。第三，要對(duì)信息及時(shí)加以處理,，并提高加工處理信息的能力,。信息是有時(shí)效性的,，一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值，過(guò)時(shí)的信息是一錢(qián)不值的,。我們要提高對(duì)信息的分析,、處理和加工能力，對(duì)信息進(jìn)行深加工,，從而使信 息的價(jià)值量大增,。
三、制訂各類(lèi)招商方案
制訂方案是招商策劃的一個(gè)重要程序,，因?yàn)榉桨傅膬?yōu)劣直接影響招商策劃后幾個(gè)程序的進(jìn)行,，直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,，必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié),。
招商方案的制訂要考慮兩個(gè)因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性,。制定招商方案要切合實(shí)際,，制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn),。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,，不切實(shí)際，制訂無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方案,。所謂方案的可選擇性,，就是指要同時(shí)制訂各類(lèi)方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案,。為什么要同時(shí)提出各類(lèi)招商方案?這是因?yàn)榉桨傅奶岢雠c實(shí)施之間有一個(gè)時(shí)間差,，在這個(gè)時(shí)間差里，可能會(huì)由于政策,、市場(chǎng)或政治,、軍事、文化等因素的變化而使整個(gè)招商環(huán)境發(fā)生改變,，從而使原先制訂的招商方案無(wú)法實(shí)施。如果我們同時(shí)制訂幾類(lèi)招商方案,，當(dāng)一個(gè)方案不可行時(shí)可以實(shí)施另一個(gè)方案,，這樣就能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如,，在策劃海外的新聞發(fā)布會(huì)時(shí),，可以預(yù)先提出在美國(guó)、德國(guó)或日本舉行等幾類(lèi)方案,，以利比較選擇,。
四,、比較選擇各類(lèi)方案
各類(lèi)招商方案提出來(lái)了，比較選擇其中最合適,、最理想的方案也就成為招商策劃中一個(gè)帶有決策意義的重要環(huán)節(jié),。如果方案選擇得好，繼而進(jìn)行的招商工作就有可能取得好的成績(jī);如果方案選擇不當(dāng),，就會(huì)影響效果,。
那么，如何比較選擇各類(lèi)招商方案呢?第一,，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,。前面已經(jīng)提到，招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，我們對(duì)本地區(qū),、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),，首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致,。第二，要選擇成功率較高的一種方案,。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),，也與外方的政治、經(jīng)濟(jì),、宗教,、文化、地理等因素有關(guān),，要選擇雙方有良好合作意向,，把握較大的招商對(duì)象。第三,，要選擇成本較小,，而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本,。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià),。如我們決定到美國(guó)招商的同時(shí)，失去了在日本招商的可能性,。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),，要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案,。
五,、方案的實(shí)施
方案的實(shí)施就是將招商方案付諸實(shí)際、付諸行動(dòng)的過(guò)程。一般說(shuō)來(lái),，實(shí)施的方案是在各類(lèi)招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的,，是可行和可靠的方案。因此,，實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序,、原則和操作辦法，不得隨意變更時(shí)間,、地點(diǎn),、出席會(huì)議的人員等，在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng),。方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長(zhǎng)的時(shí)間,，如舉辦一個(gè)招商會(huì)一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),，參加招商會(huì)的有關(guān)人員最好一天開(kāi)個(gè)碰頭會(huì),，交流當(dāng)天的工作情況，明確下一天的工作任務(wù),。這樣做可以避免工作的盲目性,，使大家做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),。招商會(huì)有其自身的特點(diǎn)，招商方案也有其不同一般的特性,。招商方案的實(shí)施過(guò)程中,，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲(chǔ)存,、整理,，這樣才能保證招商會(huì)獲得盡可能大的收獲。因此,，在整個(gè)招商活動(dòng)期間內(nèi),，需組織盡可能多的力量，主動(dòng)出擊,，廣交朋友,，挖掘新的信息，建立新的招商渠道,。
六,、方案實(shí)施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實(shí)施階段結(jié)束后，并不是招商方案全部過(guò)程的完結(jié),，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個(gè)策劃工作，還有一道必不可少的程序 ――方案的跟蹤,、反饋,。跟蹤得好，能鞏固和擴(kuò)大招商會(huì)的成果,，達(dá)到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,，則有可能前功盡棄。因此,，策劃者要極為重視方案的跟蹤,、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。第一,，主動(dòng)征詢和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。在外商或他人眼里看來(lái),，本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn),，對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類(lèi)似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。第二,，對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,，對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系，不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,，信息和來(lái)往就隨之終止的局面,。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目，要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約,。第三,，對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作，促使項(xiàng)目盡早上馬,，促使外資盡快到位,，使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,，對(duì)如何做好方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作也應(yīng)制訂一個(gè)方案,，分工到人，明確職責(zé),，并定期檢查跟蹤,、反饋工作的成效。
招商月度工作計(jì)劃表篇
1,、以最短的時(shí)間,、最快的迅速，盡早熟練項(xiàng)目自身情況,，了解項(xiàng)目地市場(chǎng)情況,，加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)商,、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調(diào)性,。
2,、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作,，是為商鋪的銷(xiāo)售和未來(lái)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ),，因而要實(shí)打?qū)嵶觥?/p>
①重點(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣(mài)場(chǎng)、百貨公司),，磁場(chǎng)店(麥當(dāng)勞,、肯德雞、國(guó)美,、蘇寧)的招商工作,，因?yàn)榇祟?lèi)企業(yè)的進(jìn)駐，既能提高商鋪的內(nèi)在價(jià)值,，增強(qiáng)投資者的信心,，又能吸引客流、提高未來(lái)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預(yù)期,，還可給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的租金收益,，因而是三贏之舉，是商鋪銷(xiāo)售的最大賣(mài)點(diǎn),，須力爭(zhēng)要在開(kāi)盤(pán)前實(shí)現(xiàn)簽約,。
②協(xié)助開(kāi)發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
③進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作,，尤其是呼市同類(lèi)型項(xiàng)目的市調(diào)工作,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)而專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和主題定位，確定主力店,、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規(guī)模,、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布,，注重差異化經(jīng)營(yíng),，避免經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化，從而形成良性互補(bǔ),，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作：營(yíng)銷(xiāo)工作是務(wù)虛工作,，是在為投資者的財(cái)富夢(mèng)圓夢(mèng),，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對(duì)投資者越有吸引力,，因而要虛實(shí)結(jié)合,，目的是吸引投資者眼球,。
①?gòu)男碌睦砟罱嵌龋瑢?duì)產(chǎn)權(quán)式商鋪進(jìn)行廣告宣傳,。
②從項(xiàng)目特點(diǎn)角度,，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,，在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項(xiàng)目的主要優(yōu)勢(shì),，突出進(jìn)行廣告宣傳。
商場(chǎng)招商工作計(jì)劃
商場(chǎng)招商工作流程一：了解商場(chǎng)招商工作計(jì)劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位
首先商場(chǎng)的招商工作人員要合理的分配招商工作計(jì)劃開(kāi)展品牌引進(jìn)工作,，要做好一些里程碑式的工作,，比如，在什么時(shí)候完成招商工作,，在何時(shí)完成商場(chǎng)裝修,，如不能及時(shí)完成，將怎樣處理,，心中要有一個(gè)商場(chǎng)招商工作流程表,。
其次，商場(chǎng)招商的工作人員在展開(kāi)工作之前,，要了解商場(chǎng)招商工作流程中商場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)定位以及各區(qū)域品牌的規(guī)劃分布,。確定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的檔次，如中檔,，高檔,，中高檔或者低檔合理分配品牌的區(qū)域。
商場(chǎng)招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶
找尋可能的合作客戶是建立在對(duì)商場(chǎng)和供貨商相互了解的條件下展開(kāi)工作,，在還沒(méi)確定引進(jìn)怎樣的品牌進(jìn)駐商場(chǎng)時(shí),，一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查，獲取相關(guān)的招商信息,。一旦確定潛在的合作客戶,，要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜，取得與他們合作得先機(jī),。所以說(shuō)找尋潛在的合作客戶是商場(chǎng)招商工作流程之一,。
商場(chǎng)招商工作流程三：談判與簽約
在與潛在的客戶取得相關(guān)的接觸后，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的合作商談,，商談的內(nèi)容主要包括經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi),，專(zhuān)柜的大小，進(jìn)駐的位置,，合作的條件以及承擔(dān)的費(fèi)用等,。通過(guò)相關(guān)的談判，雙方就合作的事項(xiàng)達(dá)成一致后,，雙方的業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)簽約,。談判也與簽約也是商場(chǎng)招商工作流程之一,。
商場(chǎng)招商工作流程四：協(xié)助客戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)
在合同正式生效時(shí)，商場(chǎng)的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)手續(xù),，主要包括：繳納的費(fèi)用,，進(jìn)場(chǎng)裝修，運(yùn)送貨架,。由于客戶進(jìn)場(chǎng)要和商場(chǎng)的多個(gè)職能部門(mén)打交道,，招商人員要在這個(gè)時(shí)候提供意見(jiàn)并給與幫助。
商場(chǎng)招商工作流程五：跟進(jìn)客戶在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況
客戶所設(shè)的專(zhuān)柜開(kāi)始營(yíng)業(yè),，商場(chǎng)的招商人員應(yīng)該每隔一段時(shí)間就來(lái)了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,，要跟之前所做的預(yù)測(cè)的相比，如果發(fā)現(xiàn)結(jié)果不甚如意,，應(yīng)積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案,。
招商月度工作計(jì)劃表篇
今年以來(lái), 我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以城中村改造招商工作,、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，積極落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府有關(guān)工作部署,，認(rèn)真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權(quán)治本”工作,，做到了目標(biāo)明確,、超前謀劃、積極落實(shí),、穩(wěn)步推進(jìn),，招商局各項(xiàng)工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1,、超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù),。截止11月底，我區(qū)實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達(dá)到億元,，已完成全年80億元目標(biāo)任務(wù)的112%,。通過(guò)會(huì)審的擬簽約項(xiàng)目6個(gè)，總投資額243億元,，已完成全年235億元目標(biāo)任務(wù)的103%,。分別為恒大翡翠華庭項(xiàng)目，總投資50億元,；龍城天悅小區(qū)項(xiàng)目,，總投資15億元；橫河社區(qū)城中村改造回遷安置項(xiàng)目,，總投資億元,；怡佳別苑（太原碧桂園）項(xiàng)目,，總投資億元；許東城中村改造項(xiàng)目,，總投資62億元,；楊家堡社區(qū)城中村改造項(xiàng)目，總投資80億元,。
目前,，正積極推進(jìn)大族集團(tuán)項(xiàng)目、汾酒集團(tuán)項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作,，全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體,、中央公園、怡嘉別苑等項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),，積極引進(jìn)物流項(xiàng)目推動(dòng)我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流,、萬(wàn)科物流等項(xiàng)目或正在選址或正在辦理前期手續(xù),，同時(shí)，積極與有意投資我區(qū)的外來(lái)企業(yè)做好對(duì)接服務(wù)工作,，全力促進(jìn)我區(qū)招商選資工作,。
全區(qū)六權(quán)治本工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在我局，承擔(dān)了相應(yīng)的工作職責(zé),。一是組織全區(qū)各相關(guān)單位成立了“六權(quán)治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項(xiàng)工作的責(zé)任單位和配合單位,，明確了完成任務(wù)時(shí)限,。截至目前，全區(qū)共梳理行_力事項(xiàng)2965項(xiàng),，其中：行政許可117項(xiàng),，行政處罰20xx項(xiàng)，行政強(qiáng)制142項(xiàng),，行政確認(rèn)31項(xiàng),，行政裁決4項(xiàng)，行政征收征用43項(xiàng),，行政給付53項(xiàng),，行政獎(jiǎng)勵(lì)28項(xiàng)，其他行_力401項(xiàng),，區(qū)政府為實(shí)施主體的行_力45項(xiàng),，部門(mén)共有的行_力11項(xiàng)，無(wú)固定實(shí)施主體的行_力1項(xiàng),。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設(shè),、優(yōu)化制度清單,，共收集全區(qū)各相關(guān)單位報(bào)回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統(tǒng)籌樞紐作用,，及時(shí)將各單位報(bào)回的“六權(quán)治本”工作推進(jìn)情況報(bào)告進(jìn)行整理匯總,，上報(bào)至xx市政府。
以上是我局今年以來(lái)的工作情況,，盡管做出了一些成績(jī),，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,，切實(shí)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
招商月度工作計(jì)劃表篇
2. 專(zhuān)業(yè)的影視團(tuán)隊(duì)和設(shè)備
2.市行政中心宣傳片及宣傳冊(cè)
3.勞動(dòng)保障局晚會(huì)拍攝
4.奧特美公司宣傳片
(因作品太多，恕不一一列舉)
3. 強(qiáng)大的媒體合作平臺(tái)
4. 每周固定的人才pk和人才選秀
我們將在專(zhuān)門(mén)的戶外廣場(chǎng)每周定時(shí)舉辦的“人才pk”和“人才選秀”節(jié)目,，宣傳效果非常顯著,。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長(zhǎng)的好舞臺(tái)!只要您來(lái)，各類(lèi)人才,，各大企業(yè)都是等挑的“大白菜”!
5. 給力的各大超市和商場(chǎng)led廣告播放
我們?cè)诟鞔笕肆髁看蟮某泻蜕虉?chǎng)用led屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳,。為您把宣傳做到最好，最直接,，最給力!
招商月度工作計(jì)劃表篇
今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),，力爭(zhēng)4個(gè)。
新開(kāi)工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為),。
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為),。
完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元,、開(kāi)票銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元),。
實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金20xx萬(wàn)元。
新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡,。
進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)
基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目,、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目),。
工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷(xiāo)售收入億元,。
稅源是財(cái)政收入的根本，否則,，一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān),。今年，我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫,，確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上,。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開(kāi)發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大招商力度,，加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,，努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村,。“富民工程”上則高度重視分類(lèi)指導(dǎo),，采取一戶一策,，一類(lèi)一品一項(xiàng)目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,，確保未脫貧快脫貧,，已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元,。
招商月度工作計(jì)劃表篇
一,、完成工作任務(wù)的基本狀況
1-11月份：
①新引進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目27個(gè)，計(jì)劃總投資億元(分別占市下達(dá)年任務(wù)20個(gè)的135%和40億元的),，預(yù)計(jì)全年簽約投資億元以上項(xiàng)目28個(gè),，計(jì)劃總投資170億元。
②招商引資利用內(nèi)資,、外資分別完成億元和6000萬(wàn)美元(分別占市下達(dá)年任務(wù)億元的和7000萬(wàn)美元的)，預(yù)計(jì)全年完成利用內(nèi)資60億元,、外資8000萬(wàn)美元,。
③簽約入駐園區(qū)標(biāo)房企業(yè)22家，出售和出租面積萬(wàn)平方米,，預(yù)計(jì)全年入駐企業(yè)23家,，出售和出租面積17萬(wàn)平方米。
④新開(kāi)工項(xiàng)目27個(gè),，占年任務(wù)30個(gè)的90%,，預(yù)計(jì)全年新開(kāi)工項(xiàng)目29個(gè)。
⑤策劃包裝項(xiàng)目27個(gè),，占市下達(dá)年任務(wù)30個(gè)的90%,，預(yù)計(jì)全年策劃包裝項(xiàng)目30個(gè)。
二,、主要工作措施及亮點(diǎn)
(一)嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè),。今年以來(lái)，區(qū)委,、區(qū)政府著力抓好隊(duì)伍建設(shè),，為招商工作的開(kāi)展帶給強(qiáng)有力的組織保障。相繼調(diào)整了區(qū)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;抽調(diào)了一批政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的干部充實(shí)到區(qū)招商辦和第一,、二,、三產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì);個(gè)性是在8月份，落實(shí)了10個(gè)招商專(zhuān)員赴廣東深圳,、江蘇豐縣,、山東臨沂、浙江臺(tái)州等地開(kāi)展駐點(diǎn)招商工作,。
(二)實(shí)施精準(zhǔn)招商,。今年以來(lái)，區(qū)委,、區(qū)政府按照“重點(diǎn)圍繞新能源電動(dòng)車(chē),、石墨烯新型材料、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、電子信息,、生物制藥、旅游等產(chǎn)業(yè),，緊盯有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的國(guó)內(nèi)外500強(qiáng),、行業(yè)100強(qiáng)等央企、大企業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者,，實(shí)施精準(zhǔn)招商”的既定工作思路,，多次派出招商小分隊(duì)奔赴北京、四川,、廣東,、浙江、江蘇,、山東等地,，重點(diǎn)考察和拜會(huì)了北京廣西企業(yè)商會(huì)、四川華西期望集團(tuán),、廣東省電動(dòng)車(chē)商會(huì),、賽爾康集團(tuán)、東莞市臺(tái)鈴車(chē)業(yè)有限公司等企業(yè)商會(huì),，邀請(qǐng)江蘇豐縣電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、臺(tái)州電動(dòng)河昌機(jī)電公司、中國(guó)唐山宏文事業(yè)集團(tuán),、海南新世通制藥有限公司,、臺(tái)州佳能電子有限公司等企業(yè)到我區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，促成一批項(xiàng)目成功簽約和達(dá)成投資意向,。芬蘭賽爾康電子生產(chǎn)基地,、諾漫斯特公司新能源轎車(chē)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)稀土鋰動(dòng)力電池的雷天溫斯頓能源集團(tuán)“醒獅科技智慧谷”以及華際汽車(chē)公司飛行汽車(chē)等一批投資大、效益高,、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目成功簽約落戶我區(qū),。
(三)用心清理閑置土地。透過(guò)約談企業(yè),、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理等途徑,，多管齊下、部門(mén)聯(lián)動(dòng),，加大閑置土地處置力度,。對(duì)于不貼合規(guī)劃、短時(shí)間內(nèi)閑置原因無(wú)法消除等不具備開(kāi)工條件的地塊,，加快收地,。目前，生態(tài)工業(yè)園區(qū)共有6個(gè)項(xiàng)目畝閑置土地需要收回(其中廣西國(guó)森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地畝,、貴港市大順木業(yè)有限公司畝,、北京百?gòu)?qiáng)太陽(yáng)能公司畝、廣西貴港市萬(wàn)通人防防護(hù)設(shè)備有限公司38畝,、廣西鴻禧建材有限公司畝,、中小企業(yè)總部畝)。其中：1.廣西國(guó)森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地畝土地,，該公司已同意退出并按有關(guān)程序辦理土地清退工作,，且收回的土地正在建設(shè)賽爾康(貴港)工業(yè)園項(xiàng)項(xiàng)，用地面積約200畝;其余正在洽談規(guī)劃其它新項(xiàng)目,。2.其他閑置土地清理工作正在進(jìn)行中,。
(四)做好幫辦服務(wù)。今年以來(lái),，區(qū)委、區(qū)政府以“工業(yè)提質(zhì)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),，以“緊急項(xiàng)目加班辦,、特殊項(xiàng)目跟蹤辦、重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自督辦”的工作思路,，全力做好招商引資項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作,。一是加大政策扶持力度，給予新簽約入駐標(biāo)房的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在協(xié)議中明確1-3年內(nèi)免租的政策扶持;安排給入駐園區(qū)的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)扶持資金620萬(wàn)元;撥付給25家電動(dòng)車(chē)企業(yè)租用標(biāo)房部分租金補(bǔ)貼457萬(wàn)元;促成中國(guó)―東盟新能源電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地順利揭牌;投入貴港市港北區(qū)富硒農(nóng)產(chǎn)品深加工科技園前期建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,。二是大力推進(jìn)銀企合作力度,，先后推薦華南紙業(yè)、大福穗米業(yè),、新興紙業(yè),、志豐糧油、揚(yáng)翔公司、誠(chéng)達(dá)米業(yè),、金地礦業(yè),、金宏金屬等8家企業(yè)參加全市20xx年政銀企對(duì)接會(huì)，意向融資億元;注資20xx萬(wàn)元作為西江融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金,，投入1000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金為我區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保,，先后為企業(yè)辦理融資擔(dān)保業(yè)務(wù)61筆，擔(dān)保貸款億元,，進(jìn)一步緩解了部分中小企業(yè)融資難問(wèn)題,。三是努力宣傳推介本地電動(dòng)車(chē)企業(yè)產(chǎn)品和拓寬銷(xiāo)售渠道，9月份邀請(qǐng)和組織貴港市電動(dòng)車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì)全體人員及貴港市電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售商約60人參加在中國(guó)―東盟新能源電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地舉辦的電動(dòng)車(chē)展銷(xiāo)會(huì)及貴港市電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售商對(duì)
接會(huì);國(guó)慶期間,，我區(qū)于10月1-3日在新世紀(jì)廣場(chǎng)牽頭舉辦第一屆貴港本地電動(dòng)車(chē)展銷(xiāo)會(huì)暨電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售商對(duì)接會(huì),，展會(huì)集中了乘龍、五羚,、大菱,、本太郎、方泰,、新日、上馬,、驪駒,、昌帆、鼎益,、萬(wàn)富等來(lái)自西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城中國(guó)――東盟新能源電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地的本地電動(dòng)車(chē)品牌產(chǎn)品;此外,，還用心組織本地電動(dòng)車(chē)企業(yè)參加10月28日在我市體育中心舉辦的第六屆廣西發(fā)明創(chuàng)造成果展覽交易會(huì)和10月30―11月1日在南寧舉辦的首界廣西新能源汽車(chē)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)高峰論壇，進(jìn)一步推介了我區(qū)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品和拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,。
三,、當(dāng)前工作存在的困難和問(wèn)題
(一)項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)難問(wèn)題。近年來(lái),，港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已簽約涉及項(xiàng)目用地的企業(yè)78家,，所需用地畝。其中已落實(shí)用地指標(biāo)項(xiàng)目48家,，涉及用地畝(含今年以來(lái)市國(guó)土資源局最新調(diào)整土地總體規(guī)劃,，港北區(qū)獲得約1000畝用地的調(diào)規(guī)指標(biāo));尚未落實(shí)用地指標(biāo)項(xiàng)目30個(gè)，涉及用地約20xx畝,。港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地項(xiàng)目用地指標(biāo)需求量大,，但獲得的項(xiàng)目用地指標(biāo)相對(duì)較少，制約了產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展,。
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金投入不足,。近年來(lái),，貴港國(guó)家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投入億元。其中：港北區(qū)投入億元,，貴墾公司投入6740萬(wàn)元,。目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍拖欠約億元工程款未支付，加上稅收體制方面原因,，返還稅收資金不足200萬(wàn)元,，港北區(qū)財(cái)政難以支撐巨額基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。資金來(lái)源不足導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,，影響了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展,。
(三)電動(dòng)車(chē)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難多。1.電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢,。自20xx年底中國(guó)―東盟新能源電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)以來(lái),，入駐基地的電動(dòng)車(chē)企業(yè)40多家，具備了年產(chǎn)50萬(wàn)臺(tái)兩輪電動(dòng)車(chē),、20萬(wàn)臺(tái)電動(dòng)三輪車(chē),、10萬(wàn)臺(tái)低速四輪電動(dòng)汽車(chē)以及100萬(wàn)套配件的生產(chǎn)潛力。但由于基地構(gòu)成時(shí)間較短,，知名度小,，銷(xiāo)量遠(yuǎn)不及產(chǎn)量，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo),，產(chǎn)量相應(yīng)保守地減少,。2.政策扶持力度不大，方法不多,。針對(duì)電動(dòng)車(chē)企業(yè)入駐標(biāo)房成本低,、投產(chǎn)快的特點(diǎn)，我市研究出臺(tái)了《貴港市標(biāo)準(zhǔn)廠房?jī)?yōu)惠政策暫行實(shí)施辦法》,。在建設(shè)標(biāo)房,、租用標(biāo)房和購(gòu)買(mǎi)標(biāo)房上以補(bǔ)貼和免租的方式給予電動(dòng)車(chē)企業(yè)扶持。但企業(yè)目前較迫切需要的是政府加強(qiáng)在技術(shù)創(chuàng)新方面支持,，以提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。3.企業(yè)生產(chǎn)流動(dòng)資金融資難、資金缺口大,。目前電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)大都從山東、江蘇,、浙江轉(zhuǎn)移而來(lái),，多數(shù)是租用標(biāo)房，沒(méi)有很大的固定資產(chǎn)投入,，而且剛進(jìn)駐投產(chǎn)不久,，銀行營(yíng)業(yè)流水量較少,，加之銀行本身對(duì)實(shí)體企業(yè)帶給的融資產(chǎn)品少，導(dǎo)致企業(yè)申請(qǐng)生產(chǎn)流動(dòng)資金貸款難上加難,，資金缺口大又難以填補(bǔ),。4.物流費(fèi)用偏高。目前我市還是傳統(tǒng)貨源收集地,，進(jìn)出貴港的貨源基本都在玉林,、南寧、柳州中轉(zhuǎn),，再進(jìn)到貴港或到達(dá)區(qū)內(nèi)和全國(guó)各地,。與玉林、南寧,、柳州這些物流直達(dá)城市相比,，每一臺(tái)
電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)所需要的材料在貴港進(jìn)料物流成本要比在玉林、南寧,、柳州高出30元,，生產(chǎn)出來(lái)的電動(dòng)車(chē)成品再由以上三個(gè)城市中轉(zhuǎn)出去，物流成本就高出30元/臺(tái),，加起來(lái)計(jì)算就是每臺(tái)電動(dòng)車(chē)整個(gè)進(jìn)出成本要高出60元/臺(tái),。以基地每年電動(dòng)車(chē)產(chǎn)量100萬(wàn)臺(tái)計(jì)，物流費(fèi)用要比別的地方高出6000萬(wàn)元,。
四,、急需市層面協(xié)調(diào)解決的困難和問(wèn)題
目前港北區(qū)存在的主要困難有：項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)難、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金投入不足,、電動(dòng)車(chē)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難多等,，推薦市委、市政府：
(一)在用地指標(biāo)方面,。對(duì)港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目用地進(jìn)行傾斜指標(biāo)安排,。
(二)在園區(qū)建設(shè)方面。1.協(xié)調(diào)自治區(qū)國(guó)土,、財(cái)政等部門(mén)加快土地成本清算,，及時(shí)返還我區(qū)園區(qū)土地收益金;2.進(jìn)一步加大政府財(cái)政投入，不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);3.同時(shí)用心引進(jìn)民間投資,，加大融資力度來(lái)籌措資金,，加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)在服務(wù)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方面,。1.定期或不定期組織電動(dòng)車(chē)企業(yè)參加各種電動(dòng)車(chē)展會(huì)和自主舉辦電動(dòng)車(chē)展銷(xiāo)會(huì)的形式,，多方幫忙聯(lián)系國(guó)內(nèi)外的電動(dòng)車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)路,，緩解本地電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢的問(wèn)題;2.協(xié)同金融機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)流動(dòng)資金貸款方面降低門(mén)檻,，進(jìn)一步打造良好的融資平臺(tái);3.鑒于園區(qū)內(nèi)的電動(dòng)車(chē)企業(yè)有穩(wěn)定的貨物貨源保證,，引進(jìn)廣東、湖南,、貴州,、云南直發(fā)車(chē)物流企業(yè)，為電動(dòng)車(chē)企業(yè)帶給不用中轉(zhuǎn)的物流直通車(chē)服務(wù),，或者是出臺(tái)電動(dòng)車(chē)物流項(xiàng)目扶持政策,，組織園區(qū)企業(yè)組建物流車(chē)隊(duì)。
招商月度工作計(jì)劃表篇
制定非常好的招商策略,，而在招商實(shí)施中沒(méi)有很好的執(zhí)行,、甚至走樣，那么一切都前功盡棄,，一個(gè)富有熱情,、精干、強(qiáng)大的招商隊(duì)伍是招商的工作的關(guān)鍵,。招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,，主要是對(duì)人才個(gè)體的技能的鎖定和對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃。結(jié)構(gòu)合理且高效的招商隊(duì)伍應(yīng)配備以下以下幾方面人員：
1,、招商經(jīng)理1人,，招商團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人。
2,、招商主管若干,，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商區(qū)塊的工作：招商主管應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)于說(shuō)服,、鼓勵(lì)性的談判,，具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念,。
3,、招商助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品,、來(lái)電來(lái)函,、來(lái)人洽談、信息收集等）和會(huì)務(wù)組織等工作,。
5,、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì),、接線及接待人員,。
打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能吃苦,、講奉獻(xiàn),、思想品質(zhì)好的招商團(tuán)隊(duì)，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力挑戰(zhàn),。
1,、良好的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好：臨危不懼,，勝不驕,，敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備：
（1）堅(jiān)定的事業(yè)心,，包括很強(qiáng)的敬業(yè)精神,，創(chuàng)業(yè)精神，勇于進(jìn)取,，勇于創(chuàng)新,。
（2）強(qiáng)烈的責(zé)任感，是對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)精神,，剛毅果斷,，勇于權(quán)限內(nèi)的決策，敢于承擔(dān)責(zé)任,。
（3）堅(jiān)韌頑強(qiáng)的意志力,、穩(wěn)健持重，意志品質(zhì)堅(jiān)強(qiáng)的招商人員才能克服困難,，并不為小恩小惠誘惑,。
（4）良好的自控能力，招商的雙方都是圍繞各利益,，心理上處于對(duì)立狀態(tài),，出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見(jiàn)。
2,、具備相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí),、社交能力和語(yǔ)言表達(dá)能力
（1）商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、零售學(xué),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),、會(huì)計(jì)與稅收等相關(guān)學(xué)科，以及最新的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，而且新知識(shí),、新技能不斷涌現(xiàn)，招商人員必須掌握這些基本知識(shí),，適時(shí)學(xué)習(xí)充電,，才能更好做好招商,。
（2）商業(yè)地產(chǎn)招商對(duì)象的行為是一個(gè)投資行為，而這行為需要多個(gè)管理層的分析到最高層的決策,，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進(jìn)行多次溝通,，因而交際工作十分必要且有效。
（3）招商信息主要是通過(guò)文字形式傳遞出去的,，而招商談判則主要是通過(guò)語(yǔ)言來(lái)溝通的,。招商人員語(yǔ)言表達(dá)須正確規(guī)范，使用有效的語(yǔ)法,、修辭和邏輯,，使表達(dá)更具吸引力、說(shuō)服力和感染力,。
3,、具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應(yīng)變能力
（1）敏銳的觀察力通過(guò)察言觀色可捕捉對(duì)放的投資意圖和實(shí)力，通過(guò)對(duì)手的語(yǔ)言表達(dá)姿勢(shì)和動(dòng)作觀察,、分析,，進(jìn)而做出準(zhǔn)確的判斷。
（2）應(yīng)變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢(shì)的千變?nèi)f化,、審時(shí)度勢(shì),，爭(zhēng)取相應(yīng)靈活的對(duì)策，使判斷向有利已方的方向發(fā)展,。
招商團(tuán)隊(duì)成立后即將進(jìn)行正式的招商工作,，從這一階段開(kāi)始面臨的是大量的實(shí)施工作。首先在項(xiàng)目的核心概念基礎(chǔ)上撰寫(xiě)招商文案,、制定《招商手冊(cè)》,、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本,、準(zhǔn)備各類(lèi)產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等,。
招商實(shí)施的第一步應(yīng)該是確定計(jì)劃中的業(yè)態(tài)組合，并對(duì)周邊地產(chǎn)租賃行情進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,，包括價(jià)格,、租賃方式、業(yè)主投資收益等方面,。項(xiàng)目定位是商業(yè)街,，那它首先就是一個(gè)購(gòu)物中心，業(yè)內(nèi)一般認(rèn)為購(gòu)物中心的最佳功能比例是零售,、餐飲,、娛樂(lè)為52：18：30，并稱之為黃金比例。當(dāng)然這個(gè)比例并不是絕對(duì)的,，應(yīng)靈活應(yīng)用,，但其中隱含的一個(gè)原則必須要遵守：購(gòu)物中心首先是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，購(gòu)物功能應(yīng)占到至50%的比例,。如果餐飲占多數(shù),，就是飲食中心；娛樂(lè)比例太多,，就是娛樂(lè)中心，都不能稱之為購(gòu)物中心,。過(guò)分強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)功能,，對(duì)發(fā)展旅游有好處，但吸引不了回頭客,。迪斯尼的娛樂(lè)做得最好,，但95%的游客只去過(guò)一次。所以,，首先應(yīng)當(dāng)是一種零售業(yè)態(tài),，可以吸引顧客重復(fù)消費(fèi)。
項(xiàng)目租金水平則依據(jù)調(diào)查結(jié)果來(lái)確定,，調(diào)查的結(jié)果應(yīng)分為分割,、分層、整體出租三種方案,。三種不同的出租方案各有優(yōu)劣,，現(xiàn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目主要采取的是分割和整體出租兩種方式，整體出租招商工作比較簡(jiǎn)單,、可一次性回籠大量資金,，但回收期較長(zhǎng)而且出租者要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（一旦承租者經(jīng)營(yíng)不善將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成打擊）；分割出租招商工作復(fù)雜,、早期投入大,，但收益率大大高于整體出租方式（數(shù)據(jù)顯示同時(shí)段內(nèi)高于整體出租50%），采用分割出租方式,，開(kāi)發(fā)商自主規(guī)劃空間大,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。
招商月度工作計(jì)劃表篇
今年以來(lái),，縣委,、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百?gòu)?qiáng)縣的總體目標(biāo),，緊扣發(fā)展主題,，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域,，狠抓責(zé)任落實(shí),，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，取得了招商引資的新成效,。
(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè),，實(shí)際到位資金億元,，其中1000萬(wàn)以上項(xiàng)目到位資金億元，完成全年任務(wù)的60%,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,，完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：四百工程一期,、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目,、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目,、信樂(lè)味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目,、信樂(lè)味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目,、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等,。
(二)主要做法
1、修訂文件,，兌現(xiàn)政策,。
今年上半年，我們組織召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì),，對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂,、完善,，對(duì)20xx年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰,。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),，給投資者以鼓勵(lì)，給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),，形成了全縣上下議招商,、想招商、積極從事招商工作的良好局面,，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一是繼續(xù)實(shí)施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中,，提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無(wú)旁貸,，把全縣黨員,、干部、職工推向招商第一線,。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),。每年初，都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級(jí),、各部門(mén)想招商,、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,，加強(qiáng)督促,。堅(jiān)持實(shí)行了三分之一工作機(jī)制，月調(diào)度,、季通報(bào),、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,。
2,、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,，初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,，都由一名縣級(jí)干部分包,，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里,，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,，確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì),，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),，分析問(wèn)題，研究對(duì)策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè),。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái),，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,，打入了韓國(guó)市場(chǎng)。
今年以來(lái),，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,，取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題,，突出表現(xiàn)在：
1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門(mén)檻過(guò)低,，投資結(jié)構(gòu)不盡合理,，低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進(jìn)尖,、高、外項(xiàng)目上有一定突破,，但數(shù)量不多,，技術(shù)含量也比較低。
2,、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化,。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng),、工作效率低下,、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出,。雖然各級(jí)各部門(mén)積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),，主動(dòng)性差,，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制，缺乏開(kāi)放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。
4,、企業(yè)融資困難,。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,，使得企業(yè)貸款難,，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位,、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大,。
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地,。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手,，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制,、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能,，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,，提高服務(wù)水平。
二是要將誠(chéng)信貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),，無(wú)論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾,；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾,。堅(jiān)持依法行政,，加大政務(wù)公開(kāi)力度，提高政府工作的透明度,，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。
三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的親商意識(shí)，提高行政效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,，公正的法制環(huán)境,，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效,。
四是各相關(guān)部門(mén)要放下架子,、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能,，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,，進(jìn)行走訪調(diào)查,，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問(wèn)題。同時(shí),，要做到言必行,，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商,、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度。要通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,。
(二)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。
一是集中主要力量,，加大四百工程的建設(shè)力度,，重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目，投資億元的液堿項(xiàng)目,，投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目,、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目,，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團(tuán)組招商為主要方式,，逐步擴(kuò)大外出招商成果,。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國(guó)的交流與合作,，爭(zhēng)取在韓國(guó)引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目,。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),，力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地,。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州,、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流,，籌建浙江工業(yè)園區(qū),，力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥,、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平,。
(四)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸,，創(chuàng)造引資空間,。盤(pán)活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地,、用好荒廢土地,，本著宜征則征，宜租則租,，宜股則股的原則,，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地,。二是突破融資瓶頸,，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)建立和完善信用擔(dān)保體系,、信用評(píng)價(jià)體系,，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門(mén)信貸支持,，積極爭(zhēng)取國(guó)家,、省、市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金,。
(五)大力引進(jìn)各類(lèi)人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平,。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人,，進(jìn)行合資,、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝,，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省,、全國(guó)的影響,。
總之,，今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很?chē)?yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,。我們相信，有縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。
招商月度工作計(jì)劃表篇
xxxx年,，在市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門(mén)大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性中心城市和“兩個(gè)走在前列”奮斗目標(biāo),，以推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),、提高招商引資質(zhì)效為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資首位度意識(shí),，整合招商資源，加強(qiáng)招商力量,，提升招商水平,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，扎實(shí)做好了產(chǎn)業(yè)招商,、項(xiàng)目策劃,、平臺(tái)搭建、方式創(chuàng)新,、機(jī)制建設(shè)五篇文章,，全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)到位資金xxxx億元。
按照轉(zhuǎn)型升級(jí),、科學(xué)發(fā)展總體要求,，20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場(chǎng),、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài),、內(nèi)修人文”戰(zhàn)略要求，緊扣“質(zhì)量并舉,，質(zhì)優(yōu)于量”的原則,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性,、務(wù)實(shí)性,，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為,，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的包裝策劃推介,，精心謀劃引進(jìn)一批惠民生,、促轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目。全年引進(jìn)新項(xiàng)目不少于xxxx個(gè),，其中工業(yè)項(xiàng)目不少于xxx個(gè),，投資過(guò)億元項(xiàng)目不少于xx個(gè)，為全市“十三五”規(guī)劃順利開(kāi)局,，加快形成一主多元,、多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻(xiàn)。
（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,，發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。按照一主多元、多極支撐的要求,，繼續(xù)圍繞打造x個(gè)“千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群”,、若干“百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群”，不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度,，發(fā)展壯大我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘,、整合,、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì),，依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新”產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,，集約發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū),。二是進(jìn)一步拉長(zhǎng),、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí),，引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)重要戰(zhàn)略供應(yīng)商,，加大我市新能源汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)力度，積極與xxx,、xx集團(tuán),、xx集團(tuán)等對(duì)接聯(lián)系,，力爭(zhēng)在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有所突破,。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的發(fā)展要求,，堅(jiān)持以xxx核心景區(qū)為龍頭,，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設(shè)為突破口,，促進(jìn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升,，力爭(zhēng)xx養(yǎng)老養(yǎng)生,、xx文旅項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四是加強(qiáng)與xx商用車(chē)戰(zhàn)略規(guī)劃部的對(duì)接,，進(jìn)一步弄清xx商用車(chē)合作方向和項(xiàng)目,，力爭(zhēng)在歐美地區(qū)先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進(jìn)上有所突破。五是“兩新”項(xiàng)目,。加強(qiáng)與xxx,、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對(duì)接,，力爭(zhēng)項(xiàng)目落地開(kāi)工,。
（二）實(shí)施精準(zhǔn)招商，提升招商質(zhì)效性,。加強(qiáng)與國(guó)家商務(wù)部,、北京是投資促進(jìn)局、賽迪研究院等上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,，通過(guò)這些部門(mén)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),，提升項(xiàng)目運(yùn)作能力，提高優(yōu)勢(shì)資源項(xiàng)目的研發(fā)和前期工作力度,，包裝推介一批依托優(yōu)勢(shì)資源,、市場(chǎng)前景好、投資回報(bào)率高的大項(xiàng)目,。應(yīng)用這些部門(mén)和機(jī)構(gòu)的宣傳平臺(tái)和對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的準(zhǔn)確了解把握,，全面擴(kuò)大我市招商引資宣傳推介寬度和深度，盡快形成多層面,、多角度,、立體式的招商推介模式，建立有效的招商載體,。
（三）探索多元招商,，豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商,。嘗試與中國(guó)駐德國(guó),、美國(guó)、韓國(guó)大使館商務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，推介重點(diǎn)合作項(xiàng)目,，尋求合作商機(jī)；加強(qiáng)與市屬重點(diǎn)企業(yè)溝通與服務(wù)，推行“以商招商”模式,；深入與xx市對(duì)口協(xié)作,，利用一切可利用資源，加大央企,、國(guó)有企業(yè),、知名民營(yíng)企業(yè)對(duì)接力度，推行“xx招商”,。加大與基金,、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu)對(duì)接與合作，以資本運(yùn)作助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，推行“注冊(cè)招商”,。加強(qiáng)主題活動(dòng)招商，進(jìn)一步借助省級(jí)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)平臺(tái),，在鞏固以往活動(dòng)成效的同時(shí),，有針對(duì)性地組團(tuán)參加楚商大會(huì)、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),、京港會(huì),、華創(chuàng)會(huì)等主題活動(dòng)，確保有參加,、有收獲,。
（五）堅(jiān)持軟硬并重，不斷優(yōu)化投資環(huán)境,。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作機(jī)制建設(shè),，繼續(xù)完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重大招商引資項(xiàng)目“首席服務(wù)官”制度，認(rèn)真落實(shí)“一月一次城區(qū)項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)會(huì),，兩月一次全市性項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,。完善并落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度，加大重點(diǎn)招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),、督辦協(xié)調(diào)力度,，集中研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高協(xié)議履約率,、項(xiàng)目開(kāi)工率,、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，著力形成一個(gè)窗口受理,、一站式服務(wù)、一枚印章辦結(jié)的高效政務(wù)服務(wù)機(jī)制,，提升行政審批效率,。
