人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇一

（一）項目簡況

項目位于紡三路兩側(cè),，計劃投資約x億元，總建筑及改造面積約x,。x萬平方米，擬建成集特色商業(yè),、休閑餐飲,、博物館、主題廣場,、老建筑風(fēng)貌展示為一體的特色主題商業(yè)街區(qū),。

（二）xxxx年工作計劃

項目計劃20xx年2月15日前復(fù)工，x月底前完成項目南區(qū)商業(yè)改造部分,，開業(yè)運營,。3月05日前完成主體施工，3月05日前投入試運營,。

（一）項目簡況

項目二期范圍為公司所轄廠南區(qū)xx畝地為基礎(chǔ)向南拓展至紡南路,。擬建四棟xa級甲級綜合寫字樓。

（二）xxxx年工作計劃

項目計劃20xx年2月15日前完成二期用地拆遷,，3月05日前開工建設(shè),，3月05日前完成樁基工程。

項目位于紡正街,，將國資公司三分司友愛x—x樓部分房間改建為配套餐廳和特色酒店?，F(xiàn)項目一期已完成，項目二期主要包含平改坡工程,、新建會議室工程,、完善全部配套設(shè)施，完成相關(guān)手續(xù)后正式營業(yè),。項目二期預(yù)計投資額xxxx萬元,，計劃于xxxx年x月底施工全部完成后，酒店投入正式運營,。

（一）項目簡況

項目位于紡正街以東,，紡七路兩側(cè)，占地面積約一萬平方米,。擬建設(shè)城市商業(yè)綜合體及公共停車場,。

（二）xxxx年工作計劃

項目計劃20xx年2月15日前完成前期手續(xù)辦理并完成地面建筑拆遷工作，啟動施工,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇二

20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了,，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足,，總結(jié)過去的經(jīng)驗,，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上,，特制定以下計劃：

一、 提高與人勾通能力

在項目施工過程中,，經(jīng)常會遇到甲方,、監(jiān)理、多個項目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時候,，處理各方之間的關(guān)系,，加強(qiáng)勾通必不可少。

二,、 提高項目施工的管理規(guī)范

1,、規(guī)范文檔模板

對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同,，不只是施工完成任務(wù),，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程,，規(guī)范文檔都是重要的組成部分,，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的,，在去年,，我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,，而每個文檔所涉及到的甲方,、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,，就是一個要花大量時間去處理的事情,，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式,，在今后的工作中,，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工,。

2,、嚴(yán)格管理施工

我們的項目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目,，包括裝修,、監(jiān)控、綜合布線,、防雷接地,、配電、空調(diào),、新風(fēng),，所涉及到的方方面面很多,，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

三,、 提高室內(nèi)裝修施工能力

裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項,，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點,，經(jīng)驗的不足,，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好,，用一個別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問題，而且材料的用量,，價格都不是能很好的估算出來,，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

四,、 提高工程預(yù)算定額報價的能力

在很多政府工程報價的時候,，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的

格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,，非常復(fù)雜,，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

五,、提高項目方案報價和畫圖的能力

一個項目的實施,，好的方案決定著項目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?圖紙決定著項目的效果,，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點,。

這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時,，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù),，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，向師傅學(xué),，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇三

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別,。

為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,，根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,，特制定本培訓(xùn)計劃。

采取形式多樣,，內(nèi)容豐富,，寓教于樂，生動活潑,，學(xué)以致用的教學(xué)方法,，注意克服以往“以考代教”的簡單方式，要拓展教學(xué)內(nèi)容,，豐富教學(xué)形式,，提高教學(xué)質(zhì)量，通過講座,、座談會,、研討會等方式，使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,，真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高,。

二、培訓(xùn)對象

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生,。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像,、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員,。

3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

xx年12月至xx年5月

1,、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

3,、組織領(lǐng)導(dǎo)

衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,，工作任務(wù)具體、時間長,、涉及面大,。為做好培訓(xùn)項目實施工作，趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：吳亞真

副組長：王 東 李開恩 謝 衡

成 員：陳 奇 朱 峰 陳 萍

吳義英

職責(zé)：明確職責(zé),，落實責(zé)任,，精心組織，嚴(yán)格管理,，認(rèn)真實施,，確保實效，按時完成培訓(xùn)計劃實施工作,，并整理保存好計劃,、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估,。

搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),，是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),，為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,，全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作，保證此次培訓(xùn)工作落到實處,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇四

（1）大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林及林下產(chǎn)業(yè)。

針對***林業(yè)資源特點,，以培育和保護(hù)森林資源,、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心，推進(jìn)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變,，由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展，建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標(biāo)，建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,，發(fā)揮森林的綜合效益,，發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)，建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,。

建設(shè)100萬畝木竹工業(yè)原料林基地,，加快推進(jìn)30萬噸林漿紙一體化建設(shè)項目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進(jìn)程,，建成花卉苗木基地1萬畝,，扎實推進(jìn)泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設(shè)，打造花卉苗木第一鎮(zhèn),。重點實施渤（海）桂（塘）路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè),，建成全縣50萬畝青花椒基地，推動青花椒精深加工,，做強(qiáng)“武陵天椒”青花椒品牌,。加快建設(shè)油茶種苗定點繁育基地,，建成油茶基地20萬畝，逐步形成相對完備的油茶產(chǎn),、供,、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐,、香桂,、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟(jì)林和杜仲,、厚樸,、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,，建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地,，推動生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),，建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。

（2）推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

依托得天獨厚的自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,，加大山地資源開發(fā)力度,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè),、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè),、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，加快形成優(yōu)質(zhì)糧油,、綠色蔬菜,、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,。穩(wěn)定發(fā)展水稻,、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展能源甘薯,、烤煙、蔬菜,、茶葉,、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè),，積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè),、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),。圍繞五大庫區(qū)水域資源,，發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能，建設(shè)苗種繁育基地,，加大經(jīng)濟(jì)性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),，重點發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。

（3）加快生態(tài)工業(yè)園建設(shè)

加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,，完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈,；開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)示范,，制定嚴(yán)格的資源、能源利用,、污染物排放標(biāo)準(zhǔn),。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈,；建立健全資源綜合利用制度,，根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,，推進(jìn)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。

（4）努力發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)業(yè)

加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度,，強(qiáng)化品種選育改良,，實施品牌戰(zhàn)略，大力推進(jìn)中藥材gap生產(chǎn),。優(yōu)化種植布局,，形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區(qū),，以毛壩等為重點的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū),。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導(dǎo)中藥材,，因地制宜發(fā)展天麻,、黃姜、百花,、前胡等其他特色中藥材,。

（5）全力打造特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)

——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為***旅游業(yè)發(fā)展的核心，推進(jìn)酉水河,、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設(shè),。深度開發(fā)古桃源，做靚民俗風(fēng)情街,，創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園,，加快推進(jìn)桃花源國際旅游度假區(qū)建設(shè)，建成桃花源國家5a級景區(qū),。加強(qiáng)龔灘古鎮(zhèn),、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護(hù)與開發(fā),，推進(jìn)龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5a級景區(qū),、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4a級景區(qū)，建設(shè)河灣山寨,、石泉古苗寨,、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊,，重點建設(shè)龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點,。實施酉水河國家濕地公園保護(hù)與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源,。

——強(qiáng)化旅游接待服務(wù)能力,。加快構(gòu)建立體旅游交通體系，建設(shè)旅游直升機(jī)場,，提速推進(jìn)旅游公路建設(shè),，全面實施烏江、酉水河航道整治,，增強(qiáng)旅游目的地,、集散地和景區(qū)的可進(jìn)入性。提升完善旅游配套設(shè)施和服務(wù),，全面完善景區(qū)景點道路通訊,、供水、供電,、垃圾轉(zhuǎn)運,、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)安全防護(hù),，提高應(yīng)急救援能力,；加強(qiáng)游客接待中心建設(shè)，完善配套交通,、信息服務(wù),、餐飲住宿等游客服務(wù)設(shè)施和功能；大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店，引進(jìn)旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,，推動旅游與商貿(mào)共同發(fā)展,。實施旅游富民工程，加強(qiáng)桃花源,、龔灘,、龍?zhí)丁⒑笙揉l(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務(wù)設(shè)施建設(shè),，建成片區(qū)旅游綜合服務(wù)中心和對外形象窗口,，形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。

——實施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā),。深入挖掘***民歌,、擺手舞、吊腳樓,、土司制,、陽戲、服飾,、婚喪嫁娶等文化符號,，大力發(fā)展民族文化旅游。實施龍?zhí)?、龔灘,、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護(hù)和開發(fā),，打造一批特色旅游村鎮(zhèn),。大力開發(fā)桃花源國家森林公園，開發(fā)酉水河,、國家濕地公園科普探險游,，發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,，重點打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點,，走出一條旅游扶貧,、旅游富民新路子,。縣特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項目規(guī)劃措施

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇五

物流項目開展過程中會面臨很多的風(fēng)險,，這些風(fēng)險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果,。在物流項目的建設(shè)和營運過程中，充分認(rèn)識相關(guān)風(fēng)險,，并在實施過程中加以控制,，大部分風(fēng)險又是可以降低和防范的。

1、深入調(diào)查,、科學(xué)預(yù)測,，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制

物流項目一般投資大、周期長,、風(fēng)險多,，因此要深入調(diào)查研究分析市場需求，科學(xué)確定投資計劃,，對項目的各種可能方案進(jìn)行可行性論證,，評估方案風(fēng)險發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊,，選出最優(yōu)投資方案,。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的,。此外,，要提高決策者的決策，建立科學(xué)有效的決策機(jī)制,，杜絕和減少決策失識,。

2、加強(qiáng)物流項目投資管理,，增強(qiáng)抵御經(jīng)營風(fēng)險能力

物流項目投資方案一經(jīng)選用,，就應(yīng)付諸實施。項目經(jīng)營風(fēng)險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力,。防范項目經(jīng)營風(fēng)險:

一是應(yīng)加快項目建設(shè)進(jìn)度,，節(jié)約項目投資，優(yōu)質(zhì)高效建好項目,。

二是加強(qiáng)項目經(jīng)營管理,，增強(qiáng)其投資回收能力。

三是加強(qiáng)項目財務(wù)收支管理,，增強(qiáng)其投資回收能力,，通過增加財務(wù)收入，節(jié)約財務(wù)支出,，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,，以達(dá)到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風(fēng)險,。

預(yù)防創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書7

為支持本科生進(jìn)一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況，學(xué)校決定組織開展20xx年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目申報工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”項目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類,。

創(chuàng)新訓(xùn)練項目是本科生個人或團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計,、研究條件準(zhǔn)備和項目實施、研究報告撰寫,、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作,。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是本科生團(tuán)隊，在導(dǎo)師指導(dǎo)下,，團(tuán)隊中每個學(xué)生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行,、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學(xué)生團(tuán)隊,，在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下，采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果,，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

20xx年,，我校擬立項創(chuàng)新訓(xùn)練項目100項左右,，創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右,。

“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項目資助額度一般為1—2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目資助額度一般為1—2萬元/項；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5—10萬元/項,。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定,。

原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項目應(yīng)為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目；申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。

項目申報：申報個人或團(tuán)隊提出申請，每名學(xué)生只能申報主持1個項目,，每個團(tuán)隊原則上不超過5人,，鼓勵跨學(xué)科、跨年級合作研究,。

項目評審：由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,，對申報項目進(jìn)行材料審查,、現(xiàn)場答辯,，擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后,，確定資助項目,，報教育部備案。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇六

xx兒童藝術(shù)劇院項目處自20xx年4月1日正式進(jìn)入兒藝,，實施物業(yè)管理服務(wù),，在不到兩年的時間內(nèi)，圍繞合同與服務(wù)方案,，開展各項物業(yè)管理服務(wù)工作,。在實際工作中，加強(qiáng)與業(yè)主有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，基本上保證了20xx年度的工作順利完成。為了更好地做好明年的工作,，以合同的服務(wù)方案為依據(jù),，以20xx年度的工作實際為參考，以公司的工作要求為標(biāo)準(zhǔn),，以項目工作的實際需要為核心,，制定20xx年的各項工作計劃，細(xì)化各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，完善各項任務(wù)實施的措施方法,，以確保20xx年度項目處的工作圓滿完成。

根據(jù)合同的約定,，項目處在編35人,，加上補(bǔ)充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,，共計38人,。從實際運行情況,，分布在辦公室1人,，工程部7人,，保潔部11人,，綜合服務(wù)部6人,，安防部9人,，售票處3人,，合計36人,，此應(yīng)為最低人員配置。除辦公室,、綜合服務(wù)部,、售票處外，其他部門崗位人員在不同時期存在一定的變數(shù),。

1,、工程部定編7人,，除綜合維修工（兼班長）1人和配電室3人，全年穩(wěn)定外,，其它人在不同季節(jié)有不同的安排,。①配電室值班三人延續(xù)上二十四小時，休四十八小時的綜合工時制,。在高壓配電室改造完成后,，值班地點由低壓配電室調(diào)整為高壓配電室值班，演出期間仍在低壓配電室值班,。②冬季供暖期間（每年11月至次年2月份）,，熱力交換站3人值班，也采用上二十四小時,，休四十八小時的綜合工時制,。空調(diào)運行季機(jī)房值班隨演出情況調(diào)整,，有2人臨時安排即可,。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可，在20xx年的運行中也是這樣一種形式,。因而在這六個月要對人員進(jìn)行調(diào)整,。

1、保潔部在編11人（含劇場原留用人員鈕允襄）,，其中甘雨辦公區(qū)每上午去1人,，下午去2人，劇場劇院按區(qū)域,、樓層的實際需要,，保潔工作上午7人，下午6人,。在保證員工每月四天休息的情況下,，最低人員配置為10人。上班時間為7：30-16：30每班9個小時,，如遇晚場演出則需安排2人值班個5小時,。

2、安防部在編10人,，其中中控室值班3人,，上十二小時休二十四小時的綜合工時制。夜班2人,，從晚8時到次日早8時,，上12小時。在無演出的情況下,，白天車場和機(jī)動兩個崗從早8時到晚8時各12小時,，需4人,，共計需安排9人上崗，此為安防部最低配置,。如休息安排在無演出的期間，最多一人,，其崗由其它員工延長工時去彌補(bǔ),。

3、綜合服務(wù)部在崗6人,，在非演出期間安排休息1人,，東門崗2人，其余3人為正常班,，即報紙分發(fā),，會議服務(wù)，劇場衛(wèi)生,，臨時任務(wù),，從早8：00到晚5：00工作9小時。實際上在演出期間需再增加2人,，才能達(dá)到演出服務(wù)的需求,。在演出時檢票2人，一層四門4人,，二層二門2人,，共需8人。演出時,，臨時增加兩名人員需與劇場有關(guān)方面協(xié)商,，使之形成慣例，為劇院劇場所認(rèn)可,。

1,、認(rèn)真貫徹iso9000和iso1400管理體系，按市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)去衡定項目的各項工作是否達(dá)標(biāo),。逐步完善項目物業(yè)管理的各項職能,，使項目的管理和服務(wù)更規(guī)范，更好地為業(yè)主提供服務(wù),。

⑴,、把iso9000和iso1400管理體系以及市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)分解細(xì)化，對照項目所涉及的服務(wù)內(nèi)容,，逐一列出標(biāo)準(zhǔn),，作為明年項目工作的標(biāo)桿。

⑵認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,，如實記錄,，真正實現(xiàn)_痕跡化管理_,，對不符合項整改完善。運用內(nèi)部審核這一有力工具,，來提高項目的服務(wù)質(zhì)量,。

⑶準(zhǔn)求務(wù)實，結(jié)合項目的具體工作,，使各項標(biāo)準(zhǔn)自然融入整個物業(yè)服務(wù)過程,，以標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)入一個良性循環(huán),。

⑷加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，使管理者乃至員工認(rèn)識到認(rèn)證和市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)這一管理工具給工作會帶來便利,，而不是一種負(fù)擔(dān),。

⑸通過標(biāo)準(zhǔn)在物業(yè)服務(wù)中的貫徹，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，獲得業(yè)主的認(rèn)可,。

2、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍,，穩(wěn)定員工隊伍,，大力弘揚團(tuán)隊精神，增強(qiáng)項目的集體凝聚力,。

⑴,、大力弘揚企業(yè)文化，給員工創(chuàng)造條件,，積極參加公司組織的各項文體活動,，并在項目、部門開展豐富多彩的文體活動,，豐富員工的業(yè)余文化生活,。

⑵充分發(fā)揮項目簡報《兒藝在線》的宣傳陣地作用，給員工搭建一座與公司,、與兒藝溝通交流的橋梁,，使這份簡報成為員工的一個心聲傳達(dá)臺，一個才藝展示臺,，一個合理化建議交流臺,。

⑶在條件成熟時，組織員工外出郊游,、參觀,，緩解員工的工作壓力，促進(jìn)員工之間的交流，形成有凝聚力的團(tuán)隊,。

⑷項目年輕人占絕大多數(shù),，針對這一特點，發(fā)揮工會和團(tuán)組織的作用,，激發(fā)員工青春朝氣,，開展多種形式的比賽、競賽等有益的活動,，使員工有歸屬感,。

3、狠抓內(nèi)部管理,，提升各級管理人員的管理水平,，發(fā)揚敬業(yè)精神,，培養(yǎng)一支高效管理團(tuán)隊,。在關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位,，培養(yǎng)骨干員工,，在項目形成一個核心。確保管理者和骨干員工對整個管理和服務(wù)的拉動作

兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據(jù)合同的約定,，項目處在編35人,，加上補(bǔ)充協(xié)議借調(diào)售票處的3人，共計38人,。從實際運行情況,，分布在辦公室1人，工程部7人,，保潔部11人,，綜合服務(wù)部6人

更 多建筑學(xué)堂

用，業(yè)主服務(wù)需求和公司監(jiān)管的推動作用,，最大限度的發(fā)揮能量,。

⑴、沒有一個強(qiáng)有力的管理班子,，就沒有核心,，項目處在年初要搭建一個項目的核心管理班子，以強(qiáng)化內(nèi)部管理,。

⑵,、加強(qiáng)對管理者管理水平的提升和管理方法的完善，使他們能帶動員工,，發(fā)揮帶頭作用,。

⑶、繼續(xù)推行全員管理的理念，使每一名員工都把項目的事當(dāng)成自己的事,，有一種主人翁的意識,，有責(zé)任感。

⑷,、發(fā)揮業(yè)主,、公司和員工的監(jiān)督作用，促進(jìn)管理者不斷提高自己的管理水平,。

⑸,、進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理規(guī)程，使各種規(guī)章制度成為管理者的好幫手,。

4,、建立一套完整的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容詳實具體,，符合項目工作的需要,；培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范，符合公司和業(yè)主的需要,；培訓(xùn)時間安排合理,，符合兒藝日常工作和演出的需要；培訓(xùn)方式機(jī)動靈活,，符合員工易于接受的需要,；培訓(xùn)考核注重運行，符合崗位工作的需要,，從而使培訓(xùn)效果能夠促進(jìn)項目的各項工作,。（詳見《項目處培訓(xùn)手冊》和《20xx年培訓(xùn)工作計劃》）

5、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào),，在年終業(yè)主滿意度調(diào)查的基礎(chǔ)上,，針對20xx年工作中存在或出現(xiàn)的問題，與業(yè)主相關(guān)部門,、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步協(xié)調(diào),，以便提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到令業(yè)主滿意的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。與業(yè)主構(gòu)建一個互相提高,、共贏共利的合作平臺。

⑴,、通過項目簡報《兒藝在線》,，與業(yè)主交流，傳達(dá)信息,。

⑵,、充分發(fā)揮劇院每月安全生產(chǎn)例會的平臺作用,，把上月發(fā)現(xiàn)的問題和形成的想法，在會議上盡可能解決或?qū)崿F(xiàn)多層面溝通以謀求實現(xiàn),。

⑶,、重視與業(yè)主交流溝通的文字記錄。

⑷,、就服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)征求業(yè)主意見,，不斷修訂和完善。

⑸,、豐富信息交流渠道,，在第一時間和業(yè)主溝通，不把問題帶入下一個周期,。

6,、抓好成本控制，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,。要求各部門做好采購計劃,，降低材料消耗，杜絕一切浪費現(xiàn)象,。在做好合同約定的各項服務(wù)工作的基礎(chǔ)上,，積極拓寬經(jīng)營渠道,，尋找新的經(jīng)濟(jì)效益增長點,。

⑴、積極與劇院劇場有關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭取劇院小賣部的經(jīng)營權(quán),。

⑵、聯(lián)系來兒藝劇場演出的外團(tuán)外組承接道具的裝車卸車,。

⑶,、在春節(jié)、五一,、六一,、十一、暑假等大的演出季,，把劇院需增加臨時聘用人員聯(lián)系到項目聘用管理,。

⑷、根據(jù)20xx年度工程維修費用的發(fā)生情況,，對20xx年的工作做好預(yù)算,，爭取讓業(yè)主同意將工程維修款直接撥付項目處計劃采買。

⑸,、在物業(yè)服務(wù)過程中,，嚴(yán)格控制原材料的消耗，把無謂的消耗（浪費）降到最低。

7,、重視安全工作,，把安全管理落到實處，杜絕一切重大安全事故發(fā)生,，做到安全為項目的物業(yè)服務(wù)保駕護(hù)航,。

⑴、認(rèn)真參加劇院每月的安全生產(chǎn)例會,，及時把會議精神傳達(dá)到各部門和全體員工,，提高項目處員工整體安全防范意識。

⑵,、切實加強(qiáng)常規(guī)巡視和演出期間的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

⑶,、加強(qiáng)對全體員工特別是安防員的安全教育,，做好培訓(xùn)工作，使員工從安全意識,、消防常識,、設(shè)施設(shè)備使用、各類應(yīng)急預(yù)案的演練進(jìn)一步得到提高,。

⑷,、項目處全體員工都是義務(wù)安全員，對劇院內(nèi)吸煙（特別是院領(lǐng)導(dǎo)帶頭）,、舞臺動火等_頑疾_加強(qiáng)防范,，人人關(guān)注。項目處對此事向業(yè)主提出書面通告,，以求改進(jìn),，保障劇院劇場的工作、演出安全,。

⑸,、在演出期間，針對觀眾多為兒童的特點,，服務(wù)細(xì)致周到,，杜絕兒童安全事故發(fā)生。

⑹,、每天在例會和演出班前會強(qiáng)調(diào)安全工作,，工作安全，對于帶電作業(yè),、高空作業(yè),、特種作業(yè)以及外來施工單位,，做安全保護(hù)措施。

1,、由于合同在簽訂之初,，考慮到劇院的辦公職能多而劇場的演出職能涉及較少，因此人員配置,、崗位設(shè)置,、服務(wù)界面、員工的聘用標(biāo)準(zhǔn)等方面很難符合物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)實需要,。這在一定程度上影響了項目的工作,，難以獲得業(yè)主的全面認(rèn)同，需要和業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào),，對合同進(jìn)行修訂完善,。

2、員工的穩(wěn)定性難以保證,，因為項目小,，缺員情況一旦出現(xiàn)就比較明顯，這在20xx年10月份以后表現(xiàn)得比較突出,，演出的特殊性決定了工作時間的繁長無序,，員工同其他項目相比感覺到待遇不足以和工作時間、勞動強(qiáng)度相平衡,，思想上波動較大,，再加上其他項目的人員抽調(diào)，帶來的人員不整,、更替頻繁,、就引起了業(yè)主的不小反應(yīng),。明年這一問題的解決對項目處的工作來說也至關(guān)重要,。

3、員工工資調(diào)整以后,，給項目的經(jīng)濟(jì)狀況帶來了一定的壓力,，按照合同，員工月工資總額為xx元,。按照調(diào)整后工資計算,，明年平均月工資總額約為xx元，差額約為xx元,，這樣全年增加近xx萬元,，會對利潤形成沖擊。這一點也需在公司的協(xié)商與修訂中注意,。同時在與業(yè)主關(guān)于多種經(jīng)營（小賣部）的問題上希望得到公司的支持,。

4,、工程人員年齡老化，在20xx年面臨著更換,。難點有三：一是現(xiàn)有工資水平的限制,，二是劇院的關(guān)系，三是新聘人員在接手設(shè)備后熟悉過程相對要長,。這一點需公司人事部門,、工程部協(xié)助處理。

5,、劇院后勤管理部和劇場對物業(yè)服務(wù)的雙重管理,，使項目處的工作開展起來頗為吃力。雖然院領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)有過管轄時段劃分,，但在實際工作中,，卻不可避免地出現(xiàn)一系列矛盾。這一關(guān)系也要在協(xié)調(diào)中理清,。

1,、總收入：xx元

包括合同約定的費用xx元，補(bǔ)充協(xié)議售票處三名借調(diào)人員費用xx元,，保潔材料費xx元

2,、總支出：xx元

⑴、人員工資：xx元

⑵,、稅金：xx元

⑶,、管理費：xx元

⑷、保險：xx元

⑸,、福利費：xx元

兒童藝術(shù)劇院物管項目處20xx年度工作計劃提要：根據(jù)合同的約定,，項目處在編35人，加上補(bǔ)充協(xié)議借調(diào)售票處的3人,，共計38人,。從實際運行情況，分布在辦公室1人,，工程部7人,，保潔部11人，綜合服務(wù)部6人

⑹,、獎金（服務(wù)之星）：xx元

⑺,、住宿補(bǔ)貼：xx元

⑻、材料費：xx元

⑼,、車輛費用：xx元

⑽,、餐費：xx元

3、利潤：xx元

4,、利潤率:x﹪

zz物業(yè)管理有限責(zé)任公司

xx兒童藝術(shù)劇院項目處

20xx．12．7

附件：1,、兒藝崗位工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

2,、20xx年度培訓(xùn)工作計劃

3、項目培訓(xùn)手冊

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇七

我公司經(jīng)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場,，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白,。公司資金主要用于：

（1）為新產(chǎn)品打開市場；

（2）采取有效的營銷策略擴(kuò)大校園市場,。

我計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴(kuò)大勢力：在這一市場中,，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費需求。我們的服務(wù)是獨一無二的,，理由是我們和消費者是零距離的,，更了解這一市場，我公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面,，該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,，若干年后，是走向社會的白領(lǐng),。

市場定位（目標(biāo)市場）：我把我們的市場定位在美容護(hù)膚,。

根據(jù)市場資源，根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,，93%的女生需要該項服務(wù),，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，在女生宿舍,，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品,，但價格卻是頗高,，從被調(diào)查者那了解，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,，購買渠道很不暢通,。

競爭：在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手,，但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的,。所以，要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,，即做好宣傳和促銷。

管理：我們的管理層我會尋找都是管理系出來的大學(xué)生,，比如市場營銷專業(yè),，具有的化妝品銷售經(jīng)驗，對市場有一定的敏銳性,，會計專業(yè),，從數(shù)據(jù)可以分析出市場的動向,。剛出來創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生事業(yè)心強(qiáng)，做事積極性較高,，而且對工資要求不會太高,。

資金需求：我會尋求貸款支持，這筆資金用于啟動資金和營銷資金,。采用利潤分紅,，在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇八

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制,。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立企業(yè)形象。

對那些不遵守企業(yè)規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞企業(yè)形象的一定嚴(yán)肅處理。

1,、從方案的設(shè)計,、施工、驗收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則,。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機(jī)維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,，把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長期客戶,。

3,、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費技術(shù)支持,，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,，如利用我們自己的主頁把企業(yè)的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等,。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高,，努力把***企業(yè)建成平谷地*計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇九

“體育、藝術(shù)2＋1”項目是國家體育部及省市教委落實《教育振興行動計劃》,，是推動學(xué)校體育和藝術(shù)教育改革與發(fā)展的一項重要工程,。堯塘小學(xué)作為我市開展“體育、藝術(shù)2＋1”項目的試點學(xué)校,，通過前段時間活動的開展,，測定了學(xué)生各項目的原始數(shù)據(jù)，總結(jié)了一些的經(jīng)驗,，取得了一定成績,。為了更好的完善“體育、藝術(shù)2＋1”項目是方案,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，我們將根據(jù)學(xué)校的實際情況，進(jìn)一步推進(jìn)“體育,、藝術(shù)2＋1”項目的開展,。

體育和藝術(shù)2＋1項目的實施，在素質(zhì)教育中具有其他學(xué)科所不可取代的作用,。它可以豐富學(xué)生的想象,，培養(yǎng)學(xué)生形象思維能力，使學(xué)生的創(chuàng)造意識和能力進(jìn)一步得到發(fā)展,；它可以凈化學(xué)生的心靈,，陶冶學(xué)生情操，提高學(xué)生的審美能力和動腦動手能力,，提高學(xué)生的身體素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng),，對學(xué)生的一生的發(fā)展都是一個重要環(huán)節(jié)，更是提升民族素質(zhì)的一件大事,。我校將根據(jù)上級精神在全校教師中開展教育培訓(xùn),，讓廣大教師進(jìn)一步認(rèn)識到開展內(nèi)容豐富，形式多樣,，健康文化的課外活動,，有助于增強(qiáng)美感體驗，培養(yǎng)學(xué)生欣賞美,，創(chuàng)造美的能力,。同時提高學(xué)生的身體素質(zhì)，掌握基本的運動技能,，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)意識,，合作精神，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,，都將產(chǎn)生重要的影響,。

為使此項工作正常化,、規(guī)范化,，我校將堅定不移的按照“2＋1項目”的方案開展活動，以項目教學(xué)目標(biāo)了進(jìn)行教學(xué),，以學(xué)?！哆\動項目考核標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行考核。

“體育,、藝術(shù)2＋1項目”活動,，作為一項體育、藝術(shù)教育的重大改革,，涉及內(nèi)容廣泛,，人員參與之眾多，針對上述特性我校采取了以下措施,。

1,、摸清底子，有效整合。上學(xué)期學(xué)校學(xué)生申報項目,，進(jìn)行了分類整理,，并依據(jù)學(xué)校及教師的實際情況，進(jìn)行了有效地整合,，開設(shè)課程有：田徑,、跳繩、踢毽子,、乒乓球,、籃球、足球,、健美操,、書法、國畫,、舞蹈等體育和藝術(shù)項目,。學(xué)期結(jié)束前，對學(xué)生所選項目進(jìn)行了測定,，并根據(jù)所測成績制定了學(xué)?！扼w育項目考核標(biāo)準(zhǔn)》。本學(xué)期我們將參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué)和考核,，要求教師做到“四有”,，即有計劃，有活動內(nèi)容,，有活動記錄,，有成績考核。提高活動效率,。

2,、規(guī)范時間，認(rèn)真實施,。為了保證活動效果,，學(xué)校規(guī)定，早操延長一定時間,，在廣播體操的基礎(chǔ)上增加一套少兒健美操,。每天下午第三節(jié)課后為學(xué)生活動時間，活動時間為半小時,，要求班主任,、各組負(fù)責(zé)教師按時到位，不遲到,，不缺席,，認(rèn)真組織活動,，并將此項活動作為教師教育教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容，作為教師評優(yōu)評先進(jìn)的必備條件,。

3,、加強(qiáng)檢查，保證效果,。學(xué)校教導(dǎo)處作為這項活動的組織者,，始終堅持每周一次檢查,，每周一次總結(jié),，每周一次公布，使課外藝術(shù)活動開展形成制度化,，規(guī)范化,，有效的促進(jìn)活動的健康發(fā)展。

為了有效的提升學(xué)生的活動水平,，提高學(xué)生的基本技能,，學(xué)校將做好以下項工作。

1,、學(xué)校始終堅持活動“三個一工程”即：每月進(jìn)行一次活動回顧,，每學(xué)期進(jìn)行一次“2+1”項目的成績考核，每年進(jìn)行一次活動成果展示,。

2,、學(xué)校積極開展群眾性的群體活動，推動2+1項目的順利進(jìn)行,。今年我校將以第四屆體育文化節(jié)為契機(jī),，全面推動了2+1項目的開展。開展跳繩比賽,，踢毽子比賽,，長跑比賽、拔河比賽,，班際乒乓球賽,，書法美術(shù)作品比賽、小制作比賽,、等許多學(xué)生喜愛的系列群體活動,，優(yōu)秀作品紛紛登臺亮相，讓校園到處充滿了無限的生機(jī),。

3,、兩項創(chuàng)舉。即一是將2+1項目活動融入到學(xué)校綜合素質(zhì)測評之中,，二是體育組將《健美操教學(xué)實施的策略研究》的課題作為2+1項目的推薦項目在全校推廣實驗,，利用廣播操延長的時間段對學(xué)生進(jìn)行健美操的訓(xùn)練,。

由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農(nóng)村學(xué)校”的辦學(xué)理念,，認(rèn)真開展豐富多彩的各項活動,，使學(xué)生的道德觀念、合作精神,，競爭意識,、身體素質(zhì)都得到提高。

總之,，在今后的一年里,，我校在開展“體育、藝術(shù)2＋1項目”活動中將進(jìn)一步加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高教師素質(zhì),，進(jìn)一步加大投資力度改善校園及教學(xué)設(shè)施，使我校的教育教學(xué)水平能再上一個新臺階,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十

20xx年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點,，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,，加強(qiáng)項目部管理工作,，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下:

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、制定方案,，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點工作。

理順公司宣傳報道任務(wù),，把任務(wù)分解到項目部各部門,，完成公司宣傳報道任務(wù)，保證項目部報紙的編制,，為完成公司任務(wù)提供平臺,。

1,、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪。

2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬,，并指定專人管理,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、完成好后勤采買工作,，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

年內(nèi)培養(yǎng)出項目部中層干部,，做好今后綜合辦公室工作,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十一

1、本項目范圍為金電燃運系統(tǒng)翻車機(jī)場地,、汽卸場地,、皮帶棧橋、拉緊裝置小室,、煤場,、轉(zhuǎn)運站、煤倉間,、配電間和企業(yè)站,，外委內(nèi)容包括設(shè)備的巡視與保潔，部分設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)整與操作,，生產(chǎn)場地落煤,、積煤和雜物的清理，排水,、排污系統(tǒng)的疏通,，并完成企業(yè)站內(nèi)火車的車務(wù)及列檢工作。

主要內(nèi)容如下：

1,、翻車機(jī)及其所有附屬設(shè)備,、設(shè)施的現(xiàn)場操作和巡視；（不含翻車機(jī)上位機(jī)和調(diào)試操作）

2,、給煤機(jī)及其所有附屬設(shè)備,、設(shè)施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整；

3,、斗輪機(jī)及其所有附屬設(shè)備,、設(shè)施的巡視；（不含斗輪機(jī)操作）

4,、皮帶運輸機(jī)及其所有附屬設(shè)備,、設(shè)施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整；

5,、滾軸篩,、碎煤機(jī)、除鐵器,、除大木裝置和端部采樣機(jī)的現(xiàn)場操作及雜物清理,；

6,、除大木裝置棄料的轉(zhuǎn)運與分離工作；

7,、煤倉間原煤配倉工作,；

8、落煤管,、三通擋板,、摩擦輪和導(dǎo)料槽堵煤、粘煤的清理,。

9,、燃運生產(chǎn)場地積煤、落煤,、石塊和雜物的清理,；

10、輸煤系統(tǒng)所有設(shè)備,、設(shè)施及場地的保潔,，其中包括設(shè)備場地、廢水處理,、除塵通風(fēng),、照明監(jiān)視、標(biāo)識牌,、樓梯、門窗,、溝道,、水池、通道等,；

11,、負(fù)責(zé)企業(yè)站火車車輛的取送、解列,、編組,、調(diào)車、對位等車務(wù)工作及車輛的檢測,、整備等列檢工作,。

12、因煤種,、天氣,、設(shè)備等原因造成的生產(chǎn)問題時，應(yīng)及時增派人手,，按要求進(jìn)行處理

嚴(yán)格按照廠部及合同安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，實行獎懲制度,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十二

1。按照設(shè)計及業(yè)主要求,，在20xx年4月完成全部工程施工,；

2。安全無一切事故,，事故頻率為零,；

3。質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上,，工程一次驗收合格率達(dá)100%,，創(chuàng)合格工程。

西安市漢城湖（團(tuán)結(jié)水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程,，工程單價低,，工期緊張，要求質(zhì)量高,，管理規(guī)范,。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo)，項目部準(zhǔn)備重點抓好以下幾個方面的工作：

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工,、料,、機(jī)為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費,，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費,。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主,、外部增收為輔,。工費以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案,。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,，從中找出問題，進(jìn)而采取措施,，堵住漏洞,，規(guī)范管理，控制成本,。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動,，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理,；○2要正確分析出問題的原因,，提出有針對性的整改措施；○3堅持把這項活動進(jìn)行到底,，貫穿始終,。做到事前預(yù)測，事中控制,，事后總結(jié),。

為了克服工期緊張的局面，保證工期,，項目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計；確保工,、料,、機(jī)到位；做好了甲方,、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作,。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn),、突擊戰(zhàn),。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作,。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時總結(jié)重在落實,。

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針,，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量,。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù),，質(zhì)量就是效益”的觀念,。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下,，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄,、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄,、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,，建立健全教育培訓(xùn)制度,，形成“全員、全方位,、全過程”的質(zhì)量保證體系,，實行工程管理逐級負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處,。

堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,，科學(xué)規(guī)范管理,。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,，依法履行職責(zé),，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力,。正確地處理安全,，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系,。在確保安全生產(chǎn)的前提下,，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級安全責(zé)任,，設(shè)立專職安全員,，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育,，違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳,。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策,，強(qiáng)化安全技術(shù)知識,。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進(jìn)行崗前安全教育,，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。

項目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系,，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度,。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,，建立環(huán)保技術(shù)檔案,，對項目部污染物排放量，污染程度,，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測統(tǒng)計,，定期總結(jié)分析。

我們深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗,，科學(xué)管理,，抓住機(jī)遇，實現(xiàn)目標(biāo),，再創(chuàng)輝煌,！

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十三

為抓好團(tuán)支部工作的開展，調(diào)動廣大青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的積極性,，發(fā)揮青年團(tuán)員在工作中的作用,，按公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署和工作要求，特指定本單位團(tuán)支部工作安排如下：

指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實公司團(tuán)委團(tuán)建工作要求,，緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,，積極開展團(tuán)的活動，掌握思想動態(tài),，以開展“五小”活動為載體,，以本崗位工作為主陣地，全力打造品牌團(tuán)支部,，為黨建工作助力,，為全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)揮突擊隊作用,。

創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團(tuán)支部

1,、建立健全團(tuán)支部組織,，抓好團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作，做好團(tuán)支部團(tuán)員統(tǒng)計和上報工作。

2,、深入實施“助力工程”,，在實現(xiàn)團(tuán)建工作的同時服務(wù)黨建工作，把團(tuán)員塑造成黨忠實可靠的后備軍,，做到團(tuán)建為黨建助力,。把團(tuán)組織打造成團(tuán)員青年之家，把團(tuán)的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中,。

3,、按照公司團(tuán)委要求，認(rèn)真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動,。

4,、為公司慶“三十五”周年獻(xiàn)禮，積極組織參加公司團(tuán)委,、黨委組織的以展現(xiàn)團(tuán)員青年風(fēng)貌,、進(jìn)取精神、運動活力的活動,。

5,、繼續(xù)做好團(tuán)費收繳工作。

6,、隨時掌握青年團(tuán)員的思想動態(tài),，加強(qiáng)對青年團(tuán)員的思想教育工作。組織不定期的團(tuán)員談心活動,，隨時掌握團(tuán)員青年的生活狀況和思想動態(tài),，把團(tuán)員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來,，調(diào)動青年們的主觀能動性,。

7、加強(qiáng)對青年團(tuán)員的組織培養(yǎng),，推選優(yōu)秀青年加入黨組織,。以團(tuán)員推優(yōu)為基礎(chǔ)，提高優(yōu)秀團(tuán)員入黨的積極性和比例,。

8,、打造品牌團(tuán)支部、品牌團(tuán)員,，抓好典型的培養(yǎng)選樹,。

9、靈活開展各種有效的活動,，為青年團(tuán)員提供展示才華的機(jī)會和平臺,，組織開展拜師學(xué)技,、技術(shù)練兵、知識競賽,、科技開發(fā),、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關(guān)等活動,，發(fā)揮團(tuán)員青年的聰明才智,。

10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實際,，針對工作的難點,、重點和焦點成立青年突擊隊，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用,。

11,、注重團(tuán)員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”,，穩(wěn)定職工隊伍,，以人為本，全心關(guān)注,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十四

一,、崗位名稱

項目專員

二、崗位職責(zé)

編寫,、修改,、存檔和備份項目申報材料，協(xié)調(diào)其他部門做好各類申報材料

三,、月度工作計劃

1,、研究分配企業(yè)狀況，針對項目寫出申報計劃

2,、完成蕪湖市科技計劃項目申報

3,、完成公司項目檔案文檔建設(shè)，熟悉項目的相關(guān)注意事項

4,、執(zhí)行公司的管理制度,。

四、月度計劃具體實施方案

1,、負(fù)責(zé)部門項目開發(fā)計劃的編制,、修改調(diào)整工作；

2,、參與部門管理,，提出改進(jìn)文件、檔案管理工作的建議,；

3,、負(fù)責(zé)各種項目資料及管理資料的收發(fā),、記錄和存襠工作；

4,、對項目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5,、負(fù)責(zé)項目公司各種合同文件的日常管理工作,，包括整理、分類,、歸檔,、監(jiān)督執(zhí)行等；

6,、其他相關(guān)文件,、資料的管理；

7,、完成上級安排的其他工作,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十五

20xx年以來，自已在施工管理中,，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點,、難點，進(jìn)行多次論證,，并運用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1,、如：xx住宅樓工程，建筑面積24022㎡,，總高度,，地下一層，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程， 為了保工期,，針對現(xiàn)場狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點,，將原方案設(shè)計的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費用9xxxx元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用,?？s短工期36天，節(jié)省投資近4xxxx余元,。深得甲方滿意,，

在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,，這樣浪費太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管,，減去剔鑿設(shè)計破損率30,，還節(jié)省費用元。

2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后,，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生,。

在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時間較長,，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,，即安全,，又輕便,，又節(jié)省大量資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場,，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,，我所堅持的措施有：

1,、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位,。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。項目上的專職質(zhì)量員,，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點,。

2,、重點部位，重點監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面,，使參建人員都知道,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修,。

4、層層管理,，人人把關(guān),。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量,。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測、復(fù)試開始,，加強(qiáng)材料的驗收,，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn),。

做為一名項目上的指揮員,，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松,。特別是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期,。在工期管理上,，我一直堅持：

1、加強(qiáng)部位控制,，落實計劃安排,，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚,，到什么周期,，完成到什么部位，我心中有數(shù),。由此在施工管理上,，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實,。

2,、加強(qiáng)施工組織，落實資源到位,。為確保項目生產(chǎn)順利,，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。

3,、加強(qiáng)工程插入度,，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項目,，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施，還是正施,，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮、合理安排,、見縫插針,。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人,，落實分片包打,。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,，責(zé)任落實到每個工長身上,，按照旬保月、月保季,、季保年的工作安排,，做好層層包計劃，落實項目上分片包打,。

通過多年來,，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項目上的施工信譽(yù),。

20xx年，針對項目成本,，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,，沒有了效益，項目就意味著乏值,。多年來,，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：

一是抓項目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項目成本員、定額員,、預(yù)算員,、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報,，做到計劃部位,、預(yù)算收入,、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈,、核算對口把住工程的實際成本,。同時，在成本分析上,，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,，提前預(yù)測,，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽,。

二是提高項目核算意識,，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶,。我們項目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作,，盡量內(nèi)部加工。材料碼放,，盡量一次到位,，減少二倒。文明施工,，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,，人人會賬的管理局面,。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十六

xx年確定7名經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象：鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣_,、總工會,、工商聯(lián)、地震局、_等5家單位主要負(fù)責(zé)同志,12月底前完成,。

(一)縣財政本級預(yù)算執(zhí)行審計

以促進(jìn)各項積極財政政策措施的有效落實,，加強(qiáng)財政管理、 完善預(yù)算制度,、規(guī)范資金分配行為,、提高財政資金使用效益和構(gòu)建財政審計大格局為目標(biāo)，對縣財政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計,。著力揭示預(yù)算編制依據(jù) 是否充分,，項目是否具體，分配是否合理,，政策性資金的投放,、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位,，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題,，進(jìn)一步提高財政管理的科 學(xué)化和精細(xì)化水平。4月底前完成,。

(二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計

以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理,、降低行政開支、強(qiáng)化稅收征管,、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標(biāo),，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進(jìn)應(yīng) 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),，分析稅收政策的執(zhí)行效果,，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行,、財務(wù)管理等方面存在的問題,，促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度,。4月底前完成,。

(三)重點部門預(yù)算執(zhí)行情況審計

圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門提高依法理財能力,、推動部門預(yù)算公開透明,、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，安排對預(yù)算資金量大,，關(guān)系國計民生的縣交通局,、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣國土局,、縣民政局,、縣衛(wèi)生局,、 縣住建局等6個重點部門xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。通過審計,，重點關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實性,、合法性和效益性，以項目預(yù)算及立項資料為依據(jù),，從立 項安排,、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié),，審查預(yù)算資金的實際執(zhí)行結(jié)果,，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目,、滯撥截留,、擠占挪用、嚴(yán)重?fù)p失浪費等問題,，進(jìn)一步規(guī) 范部門預(yù)算管理,，提高財政支出績效水平。4月底前完成,。

對11個政府重點投資項目進(jìn)行審計,，通過對建設(shè)資金真實性、合法性,、效益性的審計監(jiān)督,，保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用,。以促進(jìn)政府投資項目規(guī)范 運作,、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，加強(qiáng)對重大工程建設(shè)項目的審計,，揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題,，推進(jìn)深化投資體制改革。

(一)建設(shè)項目竣工決算審計

為全面落實市人民政府令中“政府投資建設(shè)項目竣工決算必須經(jīng)過審計機(jī)關(guān)審計”的規(guī)定,，對園一期一標(biāo)段工程、建設(shè)中路改造工程,、廣場工程,、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程,、和諧路改造工程,、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學(xué)工程等8個項目進(jìn)行竣工決算審計,。12月底前完成,。

(二)重點建設(shè)項目跟蹤審計

按照《縣財政性投資建設(shè)項目跟蹤審計實施辦法》要求,，對新建縣醫(yī)院工程、公園工程,、大街工程等3個項目進(jìn)行跟蹤審計,。

按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu),，揭示專項資金在籌集,、管理、分配,、使用,，政策執(zhí)行，機(jī)制運行中存在的突出問題,，分析可持續(xù)性,，從體制、機(jī)制,、制度層面分析存在問題的原因,，提出針對性建議，推動完善制度體系,，促進(jìn)實行全民共享改革成果,，維護(hù)社會穩(wěn)定。

(一)對全縣xx年度水利基本建設(shè)資金籌集,、使用,、管理情況進(jìn)行審計

按照省、市文件精神,，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展,，規(guī)范水利資金的管理和使用，對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集,、使用管理情況進(jìn)行專項審計調(diào)查,。通 過審計調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設(shè)資金在籌集,、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問 題的原因,，提出合理意見和建議，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益,。8月底前完成,。

(二)對7、21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)行審計

按照省人民政府《“”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見》要求,，組織“”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計,，全面掌握救災(zāi)資金物 資的總體規(guī)模、來源渠道,、以及撥付使用情況,，重點揭示查處擠占,、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題,，促使救災(zāi)資金物資及時到位,，規(guī)范使用。12月底前完成,。

對縣城投公司,、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計，重點關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實性和合法性,，關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值,，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,，提高效益,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十七

項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)和不可預(yù)知的風(fēng)險，所以項目的首要任務(wù)就是“計劃,，計劃,，計劃”。

項目計劃確定項目的范圍和實施路徑,，其輸出結(jié)果是項目計劃書,，項目計劃書包含項目wbs、項目的進(jìn)度計劃,、任務(wù)分配表,、項目里程碑的標(biāo)識、風(fēng)險標(biāo)識以及范圍變更管理流程,。

１,、明確目標(biāo)。

必須符合smart原則,，即目標(biāo)必須明確,、可行、具體和可以度量,。

２,、制定項目工作范圍。

對照目標(biāo),，將需要完成的工作進(jìn)行分析和梳理,，列出一份完成目標(biāo)所需要進(jìn)行的所有活動一覽表，這就構(gòu)成了項目的工作范圍,。

有兩種辦法：

◇對于較小的項目,，利用“頭腦風(fēng)暴”,。

◇對于稍大一些的項目,，更好的方法是使用wbs來生成一份全面的清單,。

３、在項目組內(nèi)分配任務(wù)職責(zé),。

責(zé)任矩陣（responsibilitymatrix）是完成這一任務(wù)的最好選擇,。

４、統(tǒng)籌規(guī)劃項目間活動的關(guān)聯(lián),。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十八

項目名稱：xxxxxx設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

扶貧資金類別：財政扶貧資金項目

項目編號：

項目性質(zhì)：新建

項目申報單位：xxx農(nóng)業(yè)局

項目立項日期：xx年9月1日

項目審查或批復(fù)文件：

項目單位：xxxxxx

法人代表：xxxxx

xxx縣xx鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

xxxxxx位于xxx東南西部,，有x個行政村，x個村民小組,，x戶農(nóng)戶,，人口x人，全鄉(xiāng)耕地面積x畝,，人均占有耕地x畝,，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，為切實改變這一狀況,，增加農(nóng)民收入，我們充分利用xxx緊鄰xxx城和xx國道,，交通便利,，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在xxx大力推廣溫室大棚,，就目前已建成大棚來看,，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，但是由于建設(shè)大棚的投入較大,，單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難,。因此，為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，切實幫助貧困戶脫貧致富,，我縣特申請財政扶貧資金在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。

xx年—xx年在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),，重點在xxx的喀拉巴格林

（3村）,、阿克庫克村

（5村）、阿熱買里村

（8村）,，恰克月庫村

（9村）,、古勒巴格村

（2村）、尤喀克霍加村

（7村）,、喀拉巴什糧臺村

（11村）,、喀拉巴升村

（15村）共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元,，項目工期xx年1月-xx年11月,。

第一,，地理環(huán)境好

xxx地理位置緊鄰xxx城，交通便利,，因此,，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)x個,，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗,。

第二，生產(chǎn)地理好

xxx土壤,、水肥條件較好,，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂于接受,，使用新技術(shù),、新生產(chǎn)方法。

①xx年開始動工新建xxx喀拉巴格村

（3村）,、阿克庫什村

（5村）,、阿熱買里村

（8村）、恰克日庫依村

（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,。其中喀拉巴格村新建大棚7座,，阿克庫村

（5村）新建大棚10座，阿熱買里村

（8村）新建大棚8座,，恰克日庫依村

（9村）新建大棚7座,，每棚標(biāo)準(zhǔn)地理面積為70×10m（長×寬），每棚預(yù)算為10000元,，地理工期為xx年4月-xx年10月,。

②xx年動工新建xxx古勒巴格村

（2村）、尤喀克霍加村

（7村）,、喀拉巴什糧臺村

（11村）,、喀拉巴什村

（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,，尤喀克霍加村新建大棚7座,，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座,，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m（長×寬）,，每棚預(yù)算為10000萬元，建設(shè)工期為xx年4月-xx年10月,。

1,、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收，切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行,，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對此項目進(jìn)行監(jiān)管,。

2、嚴(yán)格資金管理,，保證專款專用

項目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,，實行報帳制,，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保?？顚Ｓ?。

3、嚴(yán)格招投標(biāo),，確保工作質(zhì)量

對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,，為此，我縣將公開招標(biāo),，堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊伍,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。

實施計劃

建設(shè)項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：準(zhǔn)備階段,。籌備建設(shè)xxx3村,、5村,、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,，時間xx年1月—xx年4月,。

第二階段：實施階段。對xxx3村,、5村,、8村、9村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè),，時間xx年4月—xx年10月,。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,，時間xx年10月—xx年12月,。

第二部分：

第一階段：籌備階段?；I備建設(shè)對xxx2村,、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,，時間xx年1月—xx年4月,。

第二階段：實施階段。對xxx2村,、7村,、11村、15村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程

時間xx年4月—xx年10月,。

第三階段：檢查驗收階段,。工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,，時間xx年10月—xx年12月,。

我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個棚種一茬早熟西,、甜瓜,，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資,，而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后,，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元,，加上一茬夏菜,，每棚收入可突破萬元，當(dāng)年即可收回建棚成本,，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),，使用新技術(shù)的積極性,，形成一個良性循環(huán)，社會效益極好,，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑,。

xxx是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù),，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題,，經(jīng)過多年的探索,，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗。就目前來看,，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,，沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元,，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元,，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí),、使用新科技,、新知識的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個良性循環(huán)過程,，可有效增加農(nóng)民收入,，維護(hù)社會穩(wěn)定。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇十九

（一）認(rèn)真組織完成項目三期年度任務(wù),。

（二）指導(dǎo)各省及長江項目單位進(jìn)行長江項目二期自查，完成省級及項目執(zhí)行單位二期項目執(zhí)行報告,。

（三）組織檢查組,，按照項目手冊要求和有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，對部分省進(jìn)行長江項目二期終期檢查驗收,。

（四）對長江項目二期有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計匯總分析,，編制長江項目二期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告，以數(shù)據(jù)反映長江項目二期實施成果,。

（五）進(jìn)行長江項目第三方評估和審計工作,。

（六）制作長江項目宣傳畫冊和宣傳專題片。

（七）召開長江項目二期總結(jié)表彰會議和三期工作會議,，全面總結(jié)項目二期工作,，表彰先進(jìn)，研究部署項目三期工作,。

（八）舉辦長江項目三期管理工作培訓(xùn)班,，使項目執(zhí)行單位人員掌握項目三期特點、要求,、實施細(xì)則,，提高項目管理人員能力和水平，為三期項目順利實施打好基礎(chǔ),。

（九）開展長江項目科研工作,，完成項目科研課題結(jié)題，推動科研成果應(yīng)用,。

（一）完成項目三期年度工作任務(wù),。

（二）進(jìn)行省級和項目執(zhí)行單位二期自查和總結(jié)工作，召開二期工作總結(jié)會議,，并按照中國殘聯(lián)項目辦公室要求部署有關(guān)項目三期工作,。

（三）配合中國殘聯(lián)長江辦進(jìn)行項目二期期終期檢查驗收,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，完善在主管理事長領(lǐng)導(dǎo)下康復(fù)部負(fù)責(zé)長江項目實施和管理工作機(jī)制,。

（五）開展長江項目社會宣傳工作,，配合中國殘聯(lián)長江辦完成重點宣傳工作任務(wù)。

（六）參與長江項目科研成果實施和推廣工作,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇二十

為全面落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù),，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，不斷提高農(nóng)民健康水平,，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生事業(yè)健康,、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,，根據(jù)市,、區(qū)有關(guān)部門要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定高家鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作計劃及實施方案,。

（一）強(qiáng)化農(nóng)村疾病預(yù)防控制和健康教育工作。堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的方針,，全面落實預(yù)防接種等各項疾病防治措施，有效控制結(jié)核病,、艾滋病,、肝炎等嚴(yán)重危害農(nóng)民健康的各種傳染病、地方病,、寄生蟲病和職業(yè)病,，積極開展高血壓、糖尿病,、結(jié)核病,、重性精神病、冠心病,、腦卒中,、腫瘤等常見慢性病的綜合防治工作。建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報告制度,，提高對農(nóng)村重大疫情,、集體中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、應(yīng)急能力,。開展多種形式健康宣教活動,，以提高全鎮(zhèn)群眾的健康素養(yǎng)和自我健康保健知識知曉率。

（二）提高農(nóng)村婦幼保健,、兒童保健工作水平和計劃生育政策宣傳與技術(shù)服務(wù),。加強(qiáng)婚前保健服務(wù),，積極引導(dǎo)欲婚青年接受婚前檢查。加強(qiáng)婦女生殖保健,、常見婦女病防治和孕產(chǎn)婦,、兒童系統(tǒng)管理，加強(qiáng)產(chǎn)后和新生兒保健管理,，強(qiáng)化產(chǎn)前篩查與診斷,，有效降低出生缺陷，加強(qiáng)計劃生育政策,、計劃生育技術(shù)服務(wù)和避孕藥具免費發(fā)等政策放宣傳,，進(jìn)一步控制和降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，提高婦女兒童健康水平和出生人口素質(zhì),。

（三）深入開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動,。依托創(chuàng)建文明村、鎮(zhèn),，衛(wèi)生村,、鎮(zhèn)活動和“千村示范、萬村整治”,、“農(nóng)民飲用水”工程,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治,。加大改水改廁和除四害工作力度,，逐步推進(jìn)農(nóng)村垃圾、污水集中收集和處理,。大力推進(jìn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動,，采取多種形式普及科學(xué)衛(wèi)生知識，增強(qiáng)農(nóng)民健康意識,，引導(dǎo)農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生行為,。

（四）加大農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量,，協(xié)調(diào)公安,、衛(wèi)生、工商,、質(zhì)監(jiān),、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保等部門實行聯(lián)合執(zhí)法,，充分發(fā)揮群眾參與,、輿論監(jiān)督的作用。以健康相關(guān)產(chǎn)品,、職業(yè)危害及醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)督執(zhí)法為重點,，全面加強(qiáng)對藥品,、企業(yè)、學(xué)校,、公共場所,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的衛(wèi)生監(jiān)督管理，提高農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平,。

（六）做好流動人口公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。重點做好流動人口的預(yù)防接種、婦幼保健,、計劃生育技術(shù)服務(wù)等,。落實血吸蟲病、結(jié)核病,、艾滋病等重點疾病的查治病和管理,。

（一）鎮(zhèn)政府強(qiáng)化對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)落實上級政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，制定具體工作方案，并組織實施,；定期開展轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作的檢查考核,。鎮(zhèn)政府確定一位領(lǐng)導(dǎo)分管基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，并在在職干部中確定一名兼職公共衛(wèi)生管理員,，負(fù)責(zé)日常管理工作,，各駐村干部積極配合做好有關(guān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。

（二）各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員配合本村責(zé)任醫(yī)生做好本村范圍內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作管理工作,。村兩委負(fù)責(zé)組織實施本村的環(huán)境衛(wèi)生,、改水改廁、健康宣教,、公共衛(wèi)生安全等健康相關(guān)產(chǎn)品的巡查,、信息報告和流動人口的衛(wèi)生管理等；督促村責(zé)任醫(yī)生,、個體診所履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的有關(guān)職責(zé),。

（一）切實轉(zhuǎn)變現(xiàn)行的農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)模式。逐步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，按照社區(qū)“六位一體”工作要求,，積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。落實和開展好“責(zé)任醫(yī)生制”,，使農(nóng)村居民獲得連續(xù),、便捷、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

（二）村衛(wèi)生室（責(zé)任醫(yī)生）要接受村兩委,、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導(dǎo),，主要承擔(dān)責(zé)任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報告、常見病的初級診治和轉(zhuǎn)診,、健康宣教,、協(xié)助建立健康檔案、疾病預(yù)防控制和婦幼保健等工作,。繼續(xù)加強(qiáng)對村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)和全面實行基本藥物零差價銷售監(jiān)督管理,，進(jìn)一步減輕當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)負(fù)擔(dān)。

（三）提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì),。健全繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,，加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員全科醫(yī)學(xué)知識轉(zhuǎn)型教育和學(xué)歷再教育，強(qiáng)化責(zé)任醫(yī)生醫(yī)生全科醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn),，不斷提高責(zé)任醫(yī)生的業(yè)務(wù)知識水平,。

（一）加大對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)的投入。重點加強(qiáng)直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務(wù),，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，充實服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，使農(nóng)民享有更好的衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生安全保障,。

（二）保證農(nóng)民享有基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)。通過主動上門,、電話預(yù)約和呼救等服務(wù)形式,，為農(nóng)民家庭提供高血壓、糖尿病,、精神病,、肺結(jié)核等慢性病定期隨訪服務(wù),，開展健康教育,、健康隨訪、社區(qū)巡診和連續(xù),、便捷的基本醫(yī)療服務(wù),。

（三）做好城鄉(xiāng)居民的免費健康體檢工作。把推進(jìn)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和改進(jìn)對農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)結(jié)合起來,，積極做好城鄉(xiāng)居民免費體檢工作,，確保xx歲以上老人每年體檢一次，體檢率達(dá)xx%以上,，學(xué)生和x—x歲兒童每年體檢一次,，體檢率達(dá)xx%以上，育齡婦女及其他人群每二年體檢一次,，并逐步建立完善健康檔案,，提高保障水平和服務(wù)水平,，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的鞏固和完美。

（四）保證農(nóng)村重點人群享有重點服務(wù),。為農(nóng)村兒童提供系統(tǒng)保健和預(yù)防接種,；為農(nóng)村婦女提供孕產(chǎn)保健和婦女病檢查；為高血壓,、糖尿病,、重癥精神病、結(jié)核病等慢性患者提供社區(qū)隨訪服務(wù)和xx歲以上老人提供定期管理服務(wù),。

（五）保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務(wù)安全保障,。落實對農(nóng)村學(xué)校,、企業(yè),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的巡查協(xié)管，實行農(nóng)村集體聚餐申報制,，加強(qiáng)對農(nóng)村食品,、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測和集體聚餐的指導(dǎo)和管理,。加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息報告管理，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報告及時率和衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率,，努力避免因信息報告不及時,、控制措施不力而造成的損失。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇二十一

1,、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的,，統(tǒng)一思想,，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展,。

2,、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán),，以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》,。

3,、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》,、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,。

4,、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機(jī),、巡更棒,、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實施,，明確責(zé)任關(guān)系,，誰損壞誰負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5,、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析,、尋找差距,，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

1,、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,，確保業(yè)主滿意。

2,、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費,。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作,。

3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作,。

4,、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

5,、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,，如：道路、園林綠化,、監(jiān)控中心,、倉庫,、車位規(guī)劃等,。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如：綠化組長到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),，確保項目工作正常運行。

7,、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ),。

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),，發(fā)揮標(biāo)識識別作用,，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強(qiáng)收費工作,。

2,、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,，維護(hù)秩序正常。

3,、與財務(wù)協(xié)調(diào),，及時做好壞帳處理。

4,、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善,，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行,。

5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,，以免影響整體觀容,。

6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理,。

7,、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,，維護(hù)物業(yè)的完好,。

8、督促做好第五期共7幢對講機(jī)故障檢修,。

1,、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

2,、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,，避免作業(yè)疏忽,。

3、跟進(jìn)落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,，包括門票發(fā)售,、泳池水質(zhì)處理等。

4,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售),、園林綠化,、保安室、監(jiān)控室,、倉庫等工作的完善,。

項目工作規(guī)劃描述 項目規(guī)劃工作內(nèi)容篇二十二

項目名稱：xxxxxx設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

扶貧資金類別：財政扶貧資金項目

項目編號：

項目性質(zhì)：新建

項目申報單位：xxx農(nóng)業(yè)局

項目立項日期：xx年9月1日

項目審查或批復(fù)文件：

項目單位：xxxxxx

法人代表：xxxxx

xxx縣xx鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目

xxxxxx位于xxx東南西部，有x個行政村,，x個村民小組,，x戶農(nóng)戶，人口x人,，全鄉(xiāng)耕地面積x畝,，人均占有耕地x畝，人多地少,，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，為切實改變這一狀況，增加農(nóng)民收入,，我們充分利用xxx緊鄰xxx城和xx國道,，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,，在xxx大力推廣溫室大棚,，就目前已建成大棚來看，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,，但是由于建設(shè)大棚的投入較大,，單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設(shè)有一定困難。因此,，為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,。

xx年—xx年在xxx建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),，重點在xxx的喀拉巴格林

（3村）、阿克庫克村

（5村）,、阿熱買里村

（8村）,，恰克月庫村

（9村）,、古勒巴格村

（2村）,、尤喀克霍加村

（7村）,、喀拉巴什糧臺村

（11村）、喀拉巴升村

（15村）共八個村新建溫室大棚60個,，資金總投入60萬元,，項目工期xx年1月-xx年11月。

第一,，地理環(huán)境好

xxx地理位置緊鄰xxx城,，交通便利，因此,，很早就開展了設(shè)施農(nóng)業(yè),，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)x個，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗,。

第二,，生產(chǎn)地理好

xxx土壤、水肥條件較好,，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,，樂于接受，使用新技術(shù),、新生產(chǎn)方法,。

①xx年開始動工新建xxx喀拉巴格村

（3村）、阿克庫什村

（5村）,、阿熱買里村

（8村）,、恰克日庫依村

（9村）的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,，阿克庫村

（5村）新建大棚10座,，阿熱買里村

（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村

（9村）新建大棚7座,，每棚標(biāo)準(zhǔn)地理面積為70x10m（長x寬）,，每棚預(yù)算為10000元，地理工期為xx年4月-xx年10月,。

②xx年動工新建xxx古勒巴格村

（2村）,、尤喀克霍加村

（7村）、喀拉巴什糧臺村

（11村）,、喀拉巴什村

（15村）設(shè)施農(nóng)業(yè)項目,。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座,，喀拉巴什村糧臺村7座,，喀拉巴什村7座,，每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70x10m（長x寬），每棚預(yù)算為10000萬元,，建設(shè)工期為xx年4月-xx年10月,。

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收,，切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,，為確保建設(shè)工作正常開展進(jìn)行，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志將直接對此項目進(jìn)行監(jiān)管,。

2,、嚴(yán)格資金管理，保證?？顚Ｓ?/p>

項目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,，實行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用,，確保?？顚Ｓ谩?/p>

3,、嚴(yán)格招投標(biāo),，確保工作質(zhì)量

對于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高，為此,，我縣將公開招標(biāo),，堅決使用有建設(shè)資質(zhì)等級的施工隊伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量,。

實施計劃

建設(shè)項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：準(zhǔn)備階段?；I備建設(shè)xxx3村,、5村、8村,、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,，時間xx年1月—xx年4月。

第二階段：實施階段,。對xxx3村,、5村、8村,、9村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè),，時間xx年4月—xx年10月。

第三階段：檢查驗收階段,。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,，時間xx年10月—xx年12月,。

第二部分：

第一階段：籌備階段?；I備建設(shè)對xxx2村,、7村、11村,、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,，時間xx年1月—xx年4月,。

第二階段：實施階段,。對xxx2村、7村,、11村,、15村溫棚建設(shè)及項目開始實施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程

時間xx年4月—xx年10月。

第三階段：檢查驗收階段,。工程完工后,，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，時間xx年10月—xx年12月,。

我縣開展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結(jié)論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜,，可收入3—4千元,，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)后,，種植一茬早熟西甜瓜,，可收入5—6千元，加上一茬夏菜,，每棚收入可突破萬元,，當(dāng)年即可收回建棚成本，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,，并且,，高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù)，使用新技術(shù)的積極性,，形成一個良性循環(huán),，社會效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑,。

xxx是一個國家三定貧困縣,，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,，開辟致富渠道,，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題,，經(jīng)過多年的探索，我們也總結(jié)出一些經(jīng)驗,。就目前來看，設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,，沒有培訓(xùn)過的農(nóng)民每年收入有3—4千元,，經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元,，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí),、使用新科技,、新知識的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個良性循環(huán)過程,，可有效增加農(nóng)民收入,，維護(hù)社會穩(wěn)定。