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最新公司各部門月工作計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:13:58
最新公司各部門月工作計劃(五篇)
時間:2023-04-03 10:13:58     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

公司各部門月工作計劃篇一

2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最后,,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,,與人溝通時,,說話的方式、方法有待進一步改進,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標準,、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善,。

業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,,給自己制定計劃如下:

1.對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

九小類:

1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶,。

2.一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

8.自信是非常重要的,,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

公司各部門月工作計劃篇二

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務(wù),,這是一種趨勢,,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,,在大家的支持幫助及指正下,,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,。為了更好的開展下一階段工作,,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關(guān)規(guī)定,,制定計劃如下:

一,、明確指導(dǎo)思想

以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標準,。

顧名思義,,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競爭,誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務(wù)意識,,并且以此來帶動全部門員工,,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性,、針對性與責(zé)任感,,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現(xiàn)。

二,、制定工作計劃目標

在大客服意識指導(dǎo)下來看客服部的工作,,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

首先是短期目標:

i.鞏固并維護現(xiàn)有客戶關(guān)系,。

ii.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶,、潛在需求),。

完成目標i可以通過以下途徑:

1.通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向,。

2.定期選擇客戶群,,進行有針對性的上門回訪及促銷。

完成目標ii可以通過以下途徑:

1.在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容,,列為我們的潛在客戶,,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

2.在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,,提供新客戶,。

公司各部門月工作計劃篇三

一、懸掛宣傳橫幅

____按照總,、省公司的要求,,十分重視反保險欺詐工作,長期在大門懸掛“防范保險欺詐犯罪,、保護消費者合法權(quán)益”的宣傳橫幅,,積極響應(yīng)總、省公司的號召,,堅決做好此次反保險欺詐宣傳培訓(xùn)月活動,。

二、設(shè)置反洗錢宣傳專欄

____在信息欄里面開辟反保險欺詐,,張貼《反保險欺詐知識問答》。在柜臺設(shè)立反保險欺詐咨詢處,,并放置反保險欺詐宣傳畫及手冊,,以便客戶宣傳反保險欺詐知識并解答客戶的相關(guān)問題。

通過設(shè)置反保險欺詐專欄,,不僅在“反保險欺詐宣傳培訓(xùn)月”中起到了對公司員工知識培訓(xùn)的作用,,更重要的是以一種長期的形式對客戶進行反保險欺詐的教育宣傳

三、對公司全體員工進行反保險欺詐知識培訓(xùn)

根據(jù)____〔20__〕194號文件要求,,____分三批對全休員工進行了反保險欺詐知識培訓(xùn),。培訓(xùn)就反保險欺詐的概念、危害,、欺詐形式等做了詳細的介紹,,同時還聯(lián)系日常工作情況就有關(guān)反保險欺詐內(nèi)容做了交流。員工事后反映,,他們一些人沒有想到生活中有這么多的事情和規(guī)定是同反欺詐有關(guān),,表示受益良多,堅決支持反欺詐宣傳活動,??傊?,____通過以上一系列反保險欺詐宣傳月活動的宣傳,一定程度上使反保險欺詐工作達到了家喻戶曉,、深入人心,,使公眾認識到了保險欺詐是經(jīng)濟領(lǐng)域一種常見的犯罪現(xiàn)象,不僅影響一國的政治,、經(jīng)濟和社會安全,,也威脅國際政治經(jīng)濟體系的安全,增強了公民的責(zé)任意識,,打擊保險欺詐犯罪已成為共識,。

反保險欺詐工作是一項長期性、系統(tǒng)性的工作,,在今后的工作中____將嚴格按照總,、省公司的要求,切實做好反保險欺詐工作,,在業(yè)務(wù)過程中加強監(jiān)督,,同時更大范圍更深入地開展反保險欺詐宣傳,打擊一切保險欺詐犯罪活動,,維護社會穩(wěn)定,、金融體系穩(wěn)定,促進保險業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

公司各部門月工作計劃篇四

一,、規(guī)范工作時間

每天工作的時間安排清楚,把工作分為上午工作和下午工作,,上午由于精力充沛精力集中非常有利于工作,,因此在上午的時間段里把一些比價繁瑣復(fù)雜的工作放到上午來完成,這樣能夠注意工作細節(jié),,工作也比較仔細,,上午的頭腦也比較清晰,做起來也比較快,,這樣可以節(jié)省很多時間,,把工作的重心側(cè)重在上午也是利于更好的工作。下午由于經(jīng)過一上午的工作全身都比較疲乏,,也比較容易打瞌睡,,所以在下午的工作要相對簡單一點,容易上手的,,這樣不需要花費大量時間去做也不會因為一時的疏忽而遺漏什么,,只是對上午工作的一次簡單的加工,把工作時間分好也是有利于把工作作細作好,。

二,、每天學(xué)習(xí)

早上每天抽取半個小時間學(xué)習(xí),,想要工作做得好就必須時刻去完善自己,要在工作中進步,,所以在工作的時候抽取一段時間學(xué)習(xí)是非常有必要的,,隨著我們工作的深入,工作能容也會越來越復(fù)雜多變,,以前我所擁有的知識,,不夠用,知識需要更新,,需要不斷的汲取,,只有這樣才能夠把工作做到位,不出現(xiàn)問題,。才能讓自己不斷的進步,,通過自我的努力彌補后天的不足,讓自己有足夠的的知識底蘊去工作,,

想要把困難的工作簡單化,,就要學(xué)心得知識,掌握心得方法,,讓擁有的知識變成我們工作的利器,。在早上我們記憶力的時候,提前來到公司對以前的工作進行總結(jié)分析,,向那些早來的同事們學(xué)習(xí),,利用著半個小時來學(xué)習(xí),來請教,,讓工作在學(xué)習(xí)中進步,,讓學(xué)習(xí)促進工作,從而使得工作越來越輕松,,不會太艱難,我們也只有這樣不停的學(xué)習(xí),,不斷進步,,才能夠勝任工作,完成工作,,把工作做好,。

三、設(shè)定目標

一天的工作有一天的任務(wù),,今天就需要給今天制定目標,,明天就要有明天的目標,每一天都需要有目標,,把這些小目標分散到每周中,,每月中,,這樣我們完成目標就容易很多,也更可行,,目標是由淺入深,,由粗到細,把工作當成一個蛋糕,,把這份蛋糕分成多個小塊,,每天吃一塊,一周吃多少快通過一點一滴的去消滅這個大工作,,大目標,。設(shè)立目標的目的是讓自己知道天該干什么,怎么去做,,做到什么程度?就這么一步一步的走到目標面前,,把復(fù)雜的問題簡單化,讓我們工作起來輕松,,簡單,,不必要整天忙到晚,最后還做不好,,明確目標盯著目標一個個完成就可以了,,在這過程中可以節(jié)省時間,節(jié)省精力,,讓自信培養(yǎng)出來,,讓自己充滿工作熱情。

公司各部門月工作計劃篇五

由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,,在客服-顧客滿意的基本思想前提下,,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,,調(diào)整縱向控制,,節(jié)約資源配置,簡化服務(wù)程序,,做好客戶服務(wù),,促使總公司提升業(yè)績,做大做強,。下面是工作思路,。

一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道,。

現(xiàn)在,,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,,滿足顧客需要,,提升服務(wù)質(zhì)量。

二,、建立客服平臺

(一)成立客戶監(jiān)督委員會,。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會,。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能,。

(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使),。

(三)搞好客服前臺服務(wù),。

1、客戶接待,。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理,。

2、服務(wù)及信息傳遞,。包括縱向-實施由顧客到總公司,,橫向-實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間,、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,,以及其他信息咨詢。

3,、相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪,。

4、24小時服務(wù)電話,。

(四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴,。

(五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見,。

(六)建立客戶檔案,。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū),、學(xué)生社區(qū),。

(七)搞好意見箱、板報及黑板報,、溫馨提示等服務(wù)交流。

三,、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理,、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù),。

四,、機構(gòu)建設(shè)

(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心,。

目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,,行之有效。然而,,客服的外延可以擴大到總公司范圍,,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù),。

(二)人員編制至少二人。

要搞好客戶服務(wù),,只有經(jīng)理一人是不行的,,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走,。人力資源不低于二人的編制,,工作人員具有本科學(xué)歷,有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

五,、經(jīng)費預(yù)算,。

往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付,。根據(jù)目前情況,,有些基礎(chǔ)工作還要進行,日常工作也有所開支,,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費,,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費6000,、00元,。

客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,這正是當年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在,。有了顧客滿意就可能有市場,,有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。

客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,,但是,,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門,。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標成功,,客服中心可以采取"龍湖小區(qū)"的模式。

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