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投資公司個人總結(jié)(大全5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 10:26:00
投資公司個人總結(jié)(大全5篇)
時間:2023-04-03 10:26:00     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

投資公司個人總結(jié)篇一

按照投資公司承包責(zé)任制的要求,,分解任務(wù),、落實責(zé)任,力爭通過全體員工不懈的努力,,超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤150萬元,、年銷氣量150萬立方米、開發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目標(biāo),。

一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢,,大力做好宣傳工作,計劃在__電視臺,、政府等媒體通過包版面和連續(xù)報導(dǎo)的形式開辟專欄,,專題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策,提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性,。

二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則,,優(yōu)化市場開發(fā)結(jié)構(gòu)順序,變?nèi)骈_發(fā)為滾動開發(fā),,降低資金占有率,,降低居民用戶開發(fā)成本。

三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,,做好新城區(qū)居民區(qū)的__管網(wǎng)規(guī)劃啟動銜接,,積極做好準(zhǔn)備工作,為__進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件,。四是利用資源優(yōu)勢,,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn),,幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,實現(xiàn)公司與政府合作雙贏,。五是把鍋爐,、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn),同時著力發(fā)展lng等可中斷用戶,,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點(diǎn),。

二,、強(qiáng)化安全管理,確保運(yùn)營安全

按照“迎奧運(yùn),、保安全”的要求,,牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩(wěn)定,,安全就是市場,,安全就是質(zhì)量,安全就是效益”的觀點(diǎn)不動搖,,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,、細(xì)化管理,為公司圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐,。

一是繼續(xù)實行安全例會制度,,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,,每季度召開一次qhse體系建設(shè)會議,,對各類安全隱患及時研究解決。

二是強(qiáng)化應(yīng)急值班,,加大崗位值班人員的責(zé)任,,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,組織安全員、工程技術(shù),、運(yùn)營,、巡線人員不定期對輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保運(yùn)營不出事故,。

三是進(jìn)一步完善qhse管理體系,,對值班、學(xué)習(xí),、巡檢,、安全教育內(nèi)容,、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善,修訂《門站應(yīng)急搶險預(yù)案》,、《城區(qū)管網(wǎng)搶險預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》,,不定組織人員進(jìn)行演練,鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,,確保出現(xiàn)問題隊伍能“拉的出,、沖的上、打的贏”,。

三,、充分發(fā)揮黨支部堡壘作用,提升干部員工素質(zhì)水平

按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求,,扎實推進(jìn)“四好”,、“五型”、“五創(chuàng)”等活動的開展,,增強(qiáng)班子執(zhí)行力,、掌控力和創(chuàng)新力,推進(jìn)黨建工作制度化,、規(guī)范化建設(shè),,促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,為公司做大做強(qiáng)提供堅強(qiáng)的政治和組織保證,。按照黨員經(jīng)常性教育要求,,定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),使每位干部員工及時了解上級的方針政策,,使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感,、認(rèn)識的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感,思想上始終與公司,、投資公司保持高度一致,,自覺遵守公司的各項制度。根據(jù)上級公司和地方政府的培訓(xùn)計劃列出切實可行的公司干部員工培訓(xùn)計劃,,把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),,全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識,、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次,、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來,,大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平,充分調(diào)動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩,、健康向上的業(yè)余文化生活,,活躍氣氛,凝聚力量,。

四,、構(gòu)建和諧,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

開展企業(yè)文化建設(shè),,努力構(gòu)建“讓政府放心,、讓社區(qū)和諧、讓居民滿意”的和諧局面,。

一是堅持以人為本,,細(xì)心體察用戶需求,切實為用戶提供個性化服務(wù),,通過細(xì)致的服務(wù),贏得客戶,、贏得信賴,、贏得市場。

二是與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,,盡努力爭取地方政府的支持,,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,為企業(yè)爭取寬松的發(fā)展環(huán)境,。

三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù),,爭取早日用氣,實現(xiàn)用氣量的重大突破,。

四是工作堅持民主集中制,,會前交換意見、溝通思想,,聽取黨內(nèi)外員工的意見和建議,,對會上提出的問題,及時落實整改措施,,對員工普遍關(guān)心的問題,,將整改措施向員工公布,接受員工監(jiān)督,,增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感,,穩(wěn)定隊伍。

五是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念,、業(yè)績,、優(yōu)惠政策進(jìn)行專題宣傳報道,進(jìn)一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動,,履行社會責(zé)任,,進(jìn)一步展示中油__旗幟形象。

五,、努力提升公司效益水平

認(rèn)真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求,,堅持增效節(jié)支兩手抓,兩手都要硬,,確保公司效益穩(wěn)步增長,。

一是堅持對用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率,。

二是按照“八統(tǒng)一”的要求,,認(rèn)真做好工程投資、物資采購,、財務(wù)管理等規(guī)章的落實,,大力壓縮管理、運(yùn)營,、工程成本,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,合理避稅,,減少不必要的稅務(wù)交納,。

四是積極做好20__年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費(fèi)的收取。五是加快工程建設(shè),,已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,,盡早通氣,盡早見效益,。

投資公司個人總結(jié)篇二

在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣。在對__肅然起敬的同時,,也為我有機(jī)會成為__的一份子而自豪,。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,,和杜總交談后,感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),,本人對這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌,。

二,、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是,,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,,其實里面還有很多技巧。

四,、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五,、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個非常關(guān)鍵的時期,,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。

首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。

其次,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理,。

第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來,,永遠(yuǎn)留在。第四,,既要引進(jìn)人才,,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,限度發(fā)揮各類人才的作用,。

投資公司個人總結(jié)篇三

時間一晃而過,彈指之間,,20__年已接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過和同事的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,,從無工資到每月四千左右的工資,,感謝公司給予的機(jī)會和信任,在這五個月的工作中,,也遇到了很多的問題,,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,,在投資這個行業(yè),,目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,,資陽這么多投資公司,,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,,且國家的政策也不太明確,,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,,和長遠(yuǎn)的規(guī)化,,我個人是非常認(rèn)同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié):

1,、能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,,公司門店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張,,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,,這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,我個人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,,因為親戚朋友畢竟是有限的,,其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,作為我們這個投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么,,所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,,我的母親是我的第一個下家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,,當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,,當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護(hù)這個客戶群體,。各方面的原因吧,,其實工作沒有借口,做得不好就是做得不好,,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正,。

2、就是在門店中,,我們的管理模式,,以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,,而且處得也很好,,要知道一個好的團(tuán)隊必須齊心合力,相互協(xié)作,,相互幫助,。且做到公平,公開,,公正,。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,效果更好,。提成方式這塊,,坦率說,,公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,提成也實實在在的成為原動力,,又要考慮團(tuán)隊協(xié)作,,也要考慮一分耕耘,,一分收獲,作為一為員工,,我只能按照公司所定的制度去遵守,。

3、最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,,目前來投資的客戶,,3個月的居多,當(dāng)然作為員工來說,,不管有沒有提成,,我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒?,我們的提成制度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,,我個人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,,如果6個月沒得累計,3個月也應(yīng)該沒有累計,,既然6個月有累計,,在目前大行大市之下,3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定,。

申明,,我個人并不為此的.提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,,我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,,我只是介意一點(diǎn),,希望公司能考慮在我們門店看來,60萬是我們的基數(shù),,也是公司門店的成本,,但完成這個基數(shù)后,多于的投資,,不論3個月和6個月還有一年,,應(yīng)該是資金越多越好,當(dāng)多出的資金形成一個循環(huán),,其實無所謂3個月,,6個月,那怕是一個月都沒有什么影響,。然后,,公司可以加大廣告的投入,,我們公司對客戶維護(hù)這塊非常好,但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,,這是多方面的原因,個人認(rèn)為做不好等于不足,,還不如外面請專門的人發(fā)放,,成本是高了點(diǎn),效果肯定有,,我們公司的目前外來客戶量是很少,,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,,我個人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結(jié),,有寫得不對的地方,,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,原諒,,并糾正,。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,,有待來年自己的改正,。

2、上班工作時間,,不能有效的利用,,除了完成本質(zhì)工作,沒有新的提議和償式,。

3,、個人還有待于加強(qiáng)投資理財方面的學(xué)習(xí),和總結(jié),。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,,還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當(dāng)今的多種投資理財模式,,向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),,模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過20__年的沉淀與洗禮,,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展,。

投資公司個人總結(jié)篇四

20--年的工作已經(jīng)告一段落,回首一年來,,感恩各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、教育和培養(yǎng);感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持,、諒解與配合,。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鐘于自己的業(yè)務(wù)工作;潛心于自身的思想改造,?;仡欉^去的這段歷程,應(yīng)該可以說,,工作中有取得成績時的喜悅和高興,,也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學(xué)習(xí),、工作情況,、匯報如下

一、認(rèn)真履行職責(zé),,為謀求企業(yè)發(fā)展努力做出貢獻(xiàn),。

我在運(yùn)輸公司主要分管計算機(jī)管理、iso9000與宣傳工作,。

在計算機(jī)管理方面,,由于自己曾經(jīng)在多個管理崗位上工作過,所以,,對運(yùn)輸公司各項管理流程都比較熟悉,,這一優(yōu)勢使我在分管計算機(jī)管理后,能夠很快的就把運(yùn)輸公司實際工作應(yīng)用到計算機(jī)上來,,我先是在6月份,,設(shè)計出《運(yùn)輸公司車輛統(tǒng)計查詢系統(tǒng)》,這個軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,,只需要通過一次簡單的數(shù)據(jù)錄入,,就可以在計算機(jī)上自動形成各單車的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),既能方便快捷查詢單人,、單車的工作情況,,也能迅速掌握運(yùn)輸公司所有工程的運(yùn)輸完成情況。其次,在年底,,在經(jīng)理的授權(quán)和大力支持下,,在運(yùn)輸公司建立了局域網(wǎng),使運(yùn)輸公司從生產(chǎn)到維修,,以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、成本核算,都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行信息傳遞,,提升了自動化辦公程度,,真正的實現(xiàn)了無紙化辦公,提高了辦公效率,。

平時計算機(jī)出現(xiàn)問題,,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,,2006年肆虐于網(wǎng)絡(luò)的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網(wǎng)絡(luò)病毒,,在我的預(yù)防

和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,,就從來沒有讓運(yùn)輸公司計算機(jī)因為軟件上有問題,,而讓企業(yè)花過一分錢。

為了提高運(yùn)輸公司管理人員素質(zhì),,____年我還多次組織管理人員進(jìn)行計算機(jī)和iso9000知識培訓(xùn),,由于有些同志年紀(jì)偏大,對計算機(jī)應(yīng)用知識理解較慢,,對此,,我總是不厭其煩耐心指導(dǎo);針對iso9000管理要求,我對每個管理人員進(jìn)行逐條講解,,并結(jié)合規(guī)定要求,,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、完善,。培訓(xùn)后,,還在經(jīng)理的主持下進(jìn)行了計算機(jī)技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平,。

在宣傳方面,,我能夠及時的把運(yùn)輸公司所發(fā)生的重要事情,通過集團(tuán)公司辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布,,通過文字,,把運(yùn)輸公司的風(fēng)采傳遞給外界。2006年我寫有宣傳稿件23篇,,并被集團(tuán)公司評為“宣傳報道員”,,成為展現(xiàn)運(yùn)輸公司精神面貌的窗口之一,。

二、擺正位置,,充分發(fā)揮參謀助手作用

作為經(jīng)理助理,,我時刻提醒自己要擺正位置,找準(zhǔn)角色,,積極當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手,,不越位、不缺位,、不錯位,積極為班子獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時,,注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作,。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,,要做好工作就首先要清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政,。從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,,從執(zhí)行角度看,,在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位,,因此在實際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,,勤于職守的助理,。在工作中盡職盡責(zé),把“位置”認(rèn)準(zhǔn),,把“政”字搞清,,及時的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,雖然自己主要分管計算機(jī)工作,,但是,,我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作,無論是在生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定,,年終審計,,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,,我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實,,盡管在實際的工作中難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,,我也力爭作到對主動催辦和協(xié)調(diào),,做好承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方的作用,,因此一年來的工作相對比較順利,。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高服務(wù)企業(yè)能力,。

____年4月感恩于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,把我放到了經(jīng)理助理這個位置上加以鍛煉,,我深刻的認(rèn)識到,,新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與這個職務(wù)要求,,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,,因此,,我時刻不忘學(xué)習(xí),虛心的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事們學(xué)習(xí),,先后兩次自費(fèi)學(xué)習(xí)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。通過學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗,。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進(jìn)步,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,。并針對自己車輛專業(yè)知識比較薄弱環(huán)節(jié),,重點(diǎn)進(jìn)行了加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,使自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)對待各項工作任務(wù),,提高了工作效率和工作質(zhì)量。

投資公司個人總結(jié)篇五

投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè),、新項目、新企業(yè),,并對集團(tuán)公司總部直接投資的項目進(jìn)行投資管理,,以及相關(guān)經(jīng)營活動的運(yùn)營管理,。20__年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,,我們主要做了以下工作:

1.收集各類信息,,尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目),。20__年1-10月,,總計為集團(tuán)推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù),、生物、高端裝備制造,、新能源,、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時也有醫(yī)藥化工,、煤炭礦產(chǎn),、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè),。

2.組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研,、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告,。對于已立項的十多個投資項目,投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策,,組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查,,全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險,。

3.投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計,包括投融資方式,、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點(diǎn),,投資運(yùn)營部已對擬投資的2個項目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計,。

4.投資企業(yè)或項目的立項、報建,、報告等工作,,并按集團(tuán)公司決策,

工作總結(jié)及計劃投資運(yùn)營部

以相關(guān)主體的名義組織投資,。到目前為止,,已對相關(guān)項目累計投資數(shù)千萬元,。

5.對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債,、損益,、現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu),、人才隊伍,、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理,。

6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,,相關(guān)投資報告的撰寫等,。

20__年,投資運(yùn)營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:

1.繼續(xù)尋找合適的投資項目;

2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;

3.對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;

4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目,,實施并購和交割;

5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;

6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;

7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。

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