光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

麻醉科個人工作總結 麻醉科個人工作總結和工作計劃篇一

實行黨風廉政建設，醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,，堅持以社會效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、終于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血、開拓進取,、精益求精,、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,，牢固樹立為人民服務的宗旨,，始終堅持以病人為中心，與時俱進,、同心協(xié)力,、團結奮斗、和諧共處,、扎實工作,，在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍,，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作

1、及時傳達,、貫徹院務會議精神,。

2、遵守院規(guī)院紀,，堅決杜絕私收費,，亂收費。

3,、每月最少組織科室人員進行一次政治學習,，要求人人有筆記,。

4、不遲到早退,，不缺勤脫崗,，嚴格科室請假、銷假制度,。

（二）提高科室人員工作質量

在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上，為病人提供安全,、無痛,、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作,。開展新業(yè)務,，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展,。

1,、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,，每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,，了解新技術，新知識,，定期開展危急癥患者術前討論,。

2、進一步完善麻醉護士崗位工作,。

3,、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務,。

4,、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設,，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造,。

5、20xx年計劃招聘2名工作人員,，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科（icu）診療活動,。

（三）不斷提高科室質量管理

1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室,，我科一切工作以質量為核心,，為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室,、個人二級質量控制網(wǎng)絡,，20xx年我科將試行麻醉科每日質控制度，充分體現(xiàn)質量管理人人參與,，不斷提高科室團隊的質量意識,，提高質控水平，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問題能及時糾正，提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進,。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作,。定期征求各手術科室的意見,，結合科室實際情況，認真加以研究和解決,。

2,、把握質控重點，深化內涵,，切實保證醫(yī)療質量控制工作實效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南,、治療護理指南,、技術操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗,，是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質量與管理工作中，要注意質控工作實效,，重點做好以下幾個方面的工作：

①積極開展麻醉臨床路徑管理試點,，探索實施單病種質量控制；

②積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制,，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準,，按照規(guī)章程序和流程開展質量控制；

③及時做好質量控制對象的溝通,，及時做好匯總,、統(tǒng)計、分析,、評價,、反饋工作,，加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整,，堅持持續(xù)改進,、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。

（四）主動溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境

首先要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭取醫(yī)院重視,、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。

二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關人員進行總結積累,；對于新技術新項目的開展更應如此,，亦應相互支持，互相幫助與體諒,。

三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,，促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,，建立良好的科室工作運行機制,，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順利完成,。

（五）努力減輕患者負擔,，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題

1,、合理用藥,，縮短手術流程；

2,、堅決抵制商業(yè)賄賂行為,。

（六）堅持以人為本，開展個性化服務,，倡導為患者作好事,。

（七）患者投訴率保持零水平。

（八）經濟效益：在保證20xx年經濟收入的基礎上,，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高,。

總之，20xx年將是求真務實,，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科個人工作總結 麻醉科個人工作總結和工作計劃篇二

20xx年,，在院領導的正確指揮下,，在兄弟科室的鼎力支持下，科室領導班子帶領全科醫(yī)護人員,，牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心,，以科學成長看為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？品鲋才c治理,，在賡續(xù)進步醫(yī)療質量、保障醫(yī)療平安,、進步全科素質方面又邁上一個新臺階,。真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務,，取得了令人可喜的造詣,。以下為我科的年終工作計劃：

全科醫(yī)護人員繼承深入學習各類相關的司法、律例,，如毛病事故警備制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、感染病防治法,、醫(yī)療事故警備預案和處置懲罰條例等等,，每月一次，并作勤學習記錄和掛號,。

堅持醫(yī)德規(guī)范增強醫(yī)德醫(yī)風扶植,，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵扶植和可持續(xù)成長的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對比學習,，配合進步,。切實改進工作風格，賡續(xù)進步工作效率和辦事質量,，扶植辦事型,、責任型、效能型,、耿介型科室,。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,，實時自查自糾,，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風扶植。

全體人員自覺接收社會監(jiān)督，建立了微笑辦事,，耿介行醫(yī)的辦事理念,，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂,，堅持做好關切每一位病人,、做好每一項工作，增強與病人的溝通,，增強與手術大夫的溝通,，滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術。

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,，認真安排和落實,，進步醫(yī)療質量，保障醫(yī)療平安,，包管醫(yī)療和護理質量,，進步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質量節(jié)制體系,，強化醫(yī)療辦事質量治理,，樹立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,，一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室治理的核心位置,，我們強化了各質量治理者的責任,。各醫(yī)護小組將質量治理組織的作用進一步施展，形成各人介入,、各盡其責,、層層把關的質量平安氣氛。

落實各項核心制度,，增強手術和麻醉醫(yī)療平安治理,。實行患者病情評估制度，增強圍手術期質量治理,，嚴格執(zhí)行各類診療工作老例,，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生差錯,。增強病歷治理,，進步病歷書寫質量。繼承強化醫(yī)療,、護理病歷書寫質量與治理,，由質控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經科室負責人檢察,，發(fā)明問題,，并提出整改步伐,，付諸實施。

樹立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,，規(guī)范麻醉工作法度模范,。增強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,，實時處置懲罰麻醉不測,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼承為零。貫徹落實《醫(yī)院沾染治理法子》和相關技巧規(guī)范,，有效預防和節(jié)制醫(yī)院沾染,。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質控小組認真負責,，每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患，對存在的問題提出整改看法,，并記錄在冊,。

今年我科開展了可視化插管技巧等新項目，削減了插管并發(fā)癥,，進步了插管勝利率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務，合格率100%,，并派出x名同志外出進修學習,，為麻醉科室引進新技巧，新理念,。

麻醉技巧扶植有待進一步成長,，分外是可視化麻醉、準確靶控麻醉,、疼痛診療方面,，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深成長和拓展業(yè)務范圍提供需要的保障,。隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,，我科室工作人員常常超負荷工作,。

來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,，為了優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,，進一步增強我院衛(wèi)生根基工作，強化職工的思想看念和辦事理念，切實抓好自身內涵扶植,，盡力構建具有生機和活力的工作運行機制,，賡續(xù)進步我科辦事質量和效益，積極完成科室各項工作指標,。

實行醫(yī)德醫(yī)風扶植責任制,，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷,、終于職守,、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血,、開發(fā)朝上提高,、千錘百煉、樂于奉獻,、文明行醫(yī)為指導思想,，牢靠建立為人民辦事的宗旨，始終堅持以病人為中心,，與時俱進,、同心協(xié)力、連合奮斗,、協(xié)調共處,、扎實工作，在全院范圍內形成一種＂各人為患者獻愛心,，各人為醫(yī)院做供獻＂的優(yōu)越氣氛,，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作,。實時轉達、貫徹院務會議精神,。遵守院規(guī)院紀,，果斷杜絕私收費，亂收費,。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,，要求各人有筆記。不遲到早退,，不缺勤脫崗,，嚴格科室告假、銷假制度,。

麻醉科個人工作總結 麻醉科個人工作總結和工作計劃篇三

xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結,。

今年以來,，根據(jù)院領導的安排，認真學習相關方針政策,，通過學習,，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

截止年底,，我科完成麻醉xx例,，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內全麻xxx例,，占20.2%，搶救危重病人xx人次,，搶救成功率達98.78%,，全科業(yè)務收入約xx萬元，其中藥品收入約占32.6%,；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費，提高效益的目標,。

麻醉科是高風險高收益的臨床科室,，我是一切工作以質量為核心,。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網(wǎng)絡,。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,，針對群眾提出的熱點難點問題,，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的`信賴,。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達100%，急救藥品,、物品完好率為100%,。

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務；協(xié)助各科完成新技術一項,。在臨床教學方面,，全年接受實習生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員x人,。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，xx年選送進修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次,；組織科內業(yè)務講課xx次，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導手術x次,，全年參加學術活動x次。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項工作任務,，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎,。我們有信心，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻力量,。

麻醉科個人工作總結 麻醉科個人工作總結和工作計劃篇四

xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,，在不斷提高醫(yī)療質量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,，較好地完成了院領導預定的各項工作目標,。以下為我科室本年度的工作總結。

今年以來,，根據(jù)院領導的安排,，認真學習相關方針政策，通過學習,，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

截止年底，我科完成麻醉xx例,，同比減少xx例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內全麻xxx例,，占20.2%,，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達98.78%,，全科業(yè)務收入約xx萬元,，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量,。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費,，提高效益的目標,。

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心,。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，進一步建立健全科室,、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題,，結合科室實際情況認真加以研究和解決,，贏得了病人的`信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達100%,，急救藥品、物品完好率為100%,。

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務,；協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,，全年接受實習生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人,。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),，xx年選送進修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次,；組織科內業(yè)務講課xx次,，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次,，全年參加學術活動x次,。

總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項工作任務,，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量,。

麻醉科個人工作總結 麻醉科個人工作總結和工作計劃篇五

20xx年,，在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的鼎力支持下,，科室領導班子帶領全科醫(yī)護人員,，牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心，以科學成長看為統(tǒng)領,，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？品鲋才c治理，在賡續(xù)進步醫(yī)療質量,、保障醫(yī)療平安,、進步全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項成長目標和工作任務,，取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計劃：

全科醫(yī)護人員繼承深入學習各類相關的司法,、律例,，如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、感染病防治法,、醫(yī)療事故警備預案和處置懲罰條例等等，每月一次,，并作勤學習記錄和掛號,。

堅持醫(yī)德規(guī)范增強醫(yī)德醫(yī)風扶植，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵扶植和可持續(xù)成長的內在動力,。要求所有醫(yī)護人員對比學習,，配合進步。切實改進工作風格,，賡續(xù)進步工作效率和辦事質量,，扶植辦事型、責任型,、效能型,、耿介型科室,。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,，實時自查自糾,，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風扶植。

全體人員自覺接收社會監(jiān)督,，建立了微笑辦事,，耿介行醫(yī)的辦事理念，設身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂,，堅持做好關切每一位病人、做好每一項工作,，增強與病人的溝通,，增強與手術大夫的溝通，滿意地幫忙手術大夫完成各臺手術,。

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,，認真安排和落實，進步醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療平安,，包管醫(yī)療和護理質量，進步醫(yī)療辦事的平安性和有效性,。完善醫(yī)療質量節(jié)制體系,，強化醫(yī)療辦事質量治理，樹立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制,。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,，一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室治理的核心位置,，我們強化了各質量治理者的責任,。各醫(yī)護小組將質量治理組織的作用進一步施展，形成各人介入,、各盡其責,、層層把關的質量平安氣氛。

落實各項核心制度,，增強手術和麻醉醫(yī)療平安治理,。實行患者病情評估制度，增強圍手術期質量治理,，嚴格執(zhí)行各類診療工作老例,，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生差錯。增強病歷治理,，進步病歷書寫質量,。繼承強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與治理,，由質控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經科室負責人檢察，發(fā)明問題,，并提出整改步伐，付諸實施,。

樹立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,，規(guī)范麻醉工作法度模范。增強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,，實施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,，實時處置懲罰麻醉不測，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼承為零,。貫徹落實《醫(yī)院沾染治理法子》和相關技巧規(guī)范,，有效預防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質控小組認真負責，每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,，對存在的問題提出整改看法,，并記錄在冊。

今年我科開展了可視化插管技巧等新項目,，削減了插管并發(fā)癥,，進步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導任務,，合格率100%,，并派出x名同志外出進修學習，為麻醉科室引進新技巧,，新理念,。

麻醉技巧扶植有待進一步成長，分外是可視化麻醉,、準確靶控麻醉,、疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物,，為其向縱深成長和拓展業(yè)務范圍提供需要的保障,。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,，我科室工作人員常常超負荷工作,。

來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,，為了優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,，進一步增強我院衛(wèi)生根基工作，強化職工的思想看念和辦事理念,，切實抓好自身內涵扶植,，盡力構建具有生機和活力的工作運行機制，賡續(xù)進步我科辦事質量和效益,，積極完成科室各項工作指標,。

實行醫(yī)德醫(yī)風扶植責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷,、終于職守、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血,、開發(fā)朝上提高、千錘百煉,、樂于奉獻,、文明行醫(yī)為指導思想，牢靠建立為人民辦事的宗旨,，始終堅持以病人為中心,，與時俱進、同心協(xié)力,、連合奮斗,、協(xié)調共處、扎實工作,，在全院范圍內形成一種＂各人為患者獻愛心,，各人為醫(yī)院做供獻＂的優(yōu)越氣氛，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

繼承增強科室人員的思想道德學習和教導工作,。實時轉達、貫徹院務會議精神,。遵守院規(guī)院紀,，果斷杜絕私收費，亂收費,。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,，要求各人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗,，嚴格科室告假,、銷假制度。