光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

麻醉科個(gè)人工作總結(jié) 麻醉科個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、終于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血、開拓進(jìn)取,、精益求精,、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn),、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實(shí)工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作

1、及時(shí)傳達(dá),、貫徹院務(wù)會(huì)議精神,。

2、遵守院規(guī)院紀(jì),，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi)。

3,、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求人人有筆記。

4,、不遲到早退,，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請(qǐng)假,、銷假制度,。

（二）提高科室人員工作質(zhì)量

在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全,、無痛,、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作,。開展新業(yè)務(wù),，新項(xiàng)目,，努力推進(jìn)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1,、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，了解新技術(shù),，新知識(shí)，定期開展危急癥患者術(shù)前討論,。

2,、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。

3,、加大力度積極開展無痛分娩,、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)。

4,、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造,。

5,、20xx年計(jì)劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）診療活動(dòng),。

（三）不斷提高科室質(zhì)量管理

1,、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求各手術(shù)科室的意見,，結(jié)合科室實(shí)際情況,，認(rèn)真加以研究和解決。

2,、把握質(zhì)控重點(diǎn),，深化內(nèi)涵，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南,、治療護(hù)理指南,、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

①積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制；

②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制；

③及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,，及時(shí)做好匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析、評(píng)價(jià),、反饋工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過程出現(xiàn)的問題要及時(shí)研究與調(diào)整,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用,。

（四）主動(dòng)溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

首先要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視,、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展,。

二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累；對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,，亦應(yīng)相互支持,，互相幫助與體諒,。

三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái)，促進(jìn)共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成,。

（五）努力減輕患者負(fù)擔(dān),，緩解群眾“看病難,、看病貴”的問題

1,、合理用藥，縮短手術(shù)流程,；

2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,。

（六）堅(jiān)持以人為本,，開展個(gè)性化服務(wù),，倡導(dǎo)為患者作好事。

（七）患者投訴率保持零水平,。

（八）經(jīng)濟(jì)效益：在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之,，20xx年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢,，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年,。

麻醉科個(gè)人工作總結(jié) 麻醉科個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在兄弟科室的鼎力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,，牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心，以科學(xué)成長看為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專科扶植與治理,，在賡續(xù)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,。真抓實(shí)干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)成長目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的造詣,。以下為我科的年終工作計(jì)劃：

全科醫(yī)護(hù)人員繼承深入學(xué)習(xí)各類相關(guān)的司法、律例,，如毛病事故警備制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、感染病防治法,、醫(yī)療事故警備預(yù)案和處置懲罰條例等等，每月一次,，并作勤學(xué)習(xí)記錄和掛號(hào)。

堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長的內(nèi)在動(dòng)力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)比學(xué)習(xí),，配合進(jìn)步,。切實(shí)改進(jìn)工作風(fēng)格,，賡續(xù)進(jìn)步工作效率和辦事質(zhì)量，扶植辦事型,、責(zé)任型,、效能型,、耿介型科室。本著實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，實(shí)時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植,。

全體人員自覺接收社會(huì)監(jiān)督,，建立了微笑辦事,，耿介行醫(yī)的辦事理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅(jiān)持做好關(guān)切每一位病人,、做好每一項(xiàng)工作,，增強(qiáng)與病人的溝通，增強(qiáng)與手術(shù)大夫的溝通,，滿意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺(tái)手術(shù)。

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,，認(rèn)真安排和落實(shí)，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療平安，包管醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，進(jìn)步醫(yī)療辦事的平安性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系，強(qiáng)化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理，樹立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量治理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量治理組織的作用進(jìn)一步施展，形成各人介入,、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛,。

落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，增強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安治理,。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，增強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量治理,，嚴(yán)格執(zhí)行各類診療工作老例,，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯(cuò),。增強(qiáng)病歷治理,，進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量。繼承強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與治理，由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人檢察，發(fā)明問題,，并提出整改步伐，付諸實(shí)施,。

樹立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作法度模范。增強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,，實(shí)時(shí)處置懲罰麻醉不測，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼承為零,。貫徹落實(shí)《醫(yī)院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規(guī)范，有效預(yù)防和節(jié)制醫(yī)院沾染,。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,，對(duì)存在的問題提出整改看法，并記錄在冊,。

今年我科開展了可視化插管技巧等新項(xiàng)目,，削減了插管并發(fā)癥，進(jìn)步了插管勝利率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導(dǎo)任務(wù)，合格率100%,，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進(jìn)新技巧,，新理念。

麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長,，分外是可視化麻醉、準(zhǔn)確靶控麻醉,、疼痛診療方面,，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深成長和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障,。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,，我科室工作人員常常超負(fù)荷工作,。

來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,，進(jìn)一步增強(qiáng)我院衛(wèi)生根基工作，強(qiáng)化職工的思想看念和辦事理念,，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵扶植,，盡力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，賡續(xù)進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),。

實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷,、終于職守、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血,、開發(fā)朝上提高,、千錘百煉、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，牢靠建立為人民辦事的宗旨，始終堅(jiān)持以病人為中心,，與時(shí)俱進(jìn),、同心協(xié)力,、連合奮斗,、協(xié)調(diào)共處、扎實(shí)工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種＂各人為患者獻(xiàn)愛心,，各人為醫(yī)院做供獻(xiàn)＂的優(yōu)越氣氛，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

繼承增強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教導(dǎo)工作,。實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神,。遵守院規(guī)院紀(jì),，果斷杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求各人有筆記,。不遲到早退，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室告假,、銷假制度。

麻醉科個(gè)人工作總結(jié) 麻醉科個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

截止年底,，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻xxx例，占20.2%,，搶救危重病人xx人次,，搶救成功率達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元，其中藥品收入約占32.6%,；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。我定期征求病人及群眾意見,，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,，贏得了病人的`信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%,，急救藥品,、物品完好率為100%,。

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù),；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，xx年選送進(jìn)修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次,。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心，在新的一年來臨之際,，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉科個(gè)人工作總結(jié) 麻醉科個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié),。

今年以來,，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展我科各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

截止年底,，我科完成麻醉xx例,，同比減少xx例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xxx例,，占20.2%,，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達(dá)98.78%,，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元,，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo)。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的`信賴,。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%,。

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù),；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng),。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員x人,。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，xx年選送進(jìn)修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次,；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次,，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心,，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量,。

麻醉科個(gè)人工作總結(jié) 麻醉科個(gè)人工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在兄弟科室的鼎力支持下,，科室領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，牢牢環(huán)抱加快科室成長為中心,，以科學(xué)成長看為統(tǒng)領(lǐng),，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)專科扶植與治理,，在賡續(xù)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,。真抓實(shí)干,，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)成長目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計(jì)劃：

全科醫(yī)護(hù)人員繼承深入學(xué)習(xí)各類相關(guān)的司法,、律例,，如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、感染病防治法,、醫(yī)療事故警備預(yù)案和處置懲罰條例等等，每月一次,，并作勤學(xué)習(xí)記錄和掛號(hào),。

堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長的內(nèi)在動(dòng)力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)比學(xué)習(xí),，配合進(jìn)步,。切實(shí)改進(jìn)工作風(fēng)格，賡續(xù)進(jìn)步工作效率和辦事質(zhì)量，扶植辦事型,、責(zé)任型,、效能型,、耿介型科室,。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，實(shí)時(shí)自查自糾,，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植。

全體人員自覺接收社會(huì)監(jiān)督,，建立了微笑辦事,，耿介行醫(yī)的辦事理念，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂,，堅(jiān)持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,，增強(qiáng)與病人的溝通,，增強(qiáng)與手術(shù)大夫的溝通，滿意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺(tái)手術(shù),。

依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,，認(rèn)真安排和落實(shí)，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療平安,，包管醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步醫(yī)療辦事的平安性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系,，強(qiáng)化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理，樹立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量治理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量治理組織的作用進(jìn)一步施展,，形成各人介入、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛,。

落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，增強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安治理,。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，增強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量治理,，嚴(yán)格執(zhí)行各類診療工作老例,，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯(cuò),。增強(qiáng)病歷治理,，進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量。繼承強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與治理,，由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人檢察,，發(fā)明問題,，并提出整改步伐，付諸實(shí)施,。

樹立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作法度模范。增強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,，實(shí)時(shí)處置懲罰麻醉不測，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼承為零,。貫徹落實(shí)《醫(yī)院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規(guī)范,，有效預(yù)防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,，對(duì)存在的問題提出整改看法,，并記錄在冊。

今年我科開展了可視化插管技巧等新項(xiàng)目，削減了插管并發(fā)癥,，進(jìn)步了插管勝利率,。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導(dǎo)任務(wù)，合格率100%,，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技巧，新理念,。

麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長,，分外是可視化麻醉、準(zhǔn)確靶控麻醉,、疼痛診療方面,，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深成長和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障,。隨著疼痛門診的開診,，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,，我科室工作人員常常超負(fù)荷工作,。

來歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,，進(jìn)一步增強(qiáng)我院衛(wèi)生根基工作，強(qiáng)化職工的思想看念和辦事理念,，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵扶植,，盡力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制，賡續(xù)進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),。

實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植責(zé)任制，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷,、終于職守、愛崗敬業(yè),、滿腔熱血,、開發(fā)朝上提高、千錘百煉,、樂于奉獻(xiàn),、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢靠建立為人民辦事的宗旨,，始終堅(jiān)持以病人為中心,，與時(shí)俱進(jìn),、同心協(xié)力、連合奮斗,、協(xié)調(diào)共處,、扎實(shí)工作，在全院范圍內(nèi)形成一種＂各人為患者獻(xiàn)愛心,，各人為醫(yī)院做供獻(xiàn)＂的優(yōu)越氣氛,，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

繼承增強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教導(dǎo)工作,。實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá),、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),，果斷杜絕私收費(fèi),，亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求各人有筆記,。不遲到早退,，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室告假、銷假制度,。