總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇一

一、總項(xiàng)目投入及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況

20xx年11月至20xx底，本酒店公司對(duì)綜合樓累計(jì)完成改造總投入計(jì)1616.53萬(wàn).其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括：

（1）酒店（客房）：客房改造及公共總投983.2萬(wàn),，其它如藝校等投入201.33萬(wàn),。其中客房總計(jì)74個(gè)，自助早餐廳一個(gè),，pa間,、公共衛(wèi)生間、布草間,、消毒間,、洗衣間及倉(cāng)庫(kù)、辦公等共約15間,?？头考捌渌热缢囆５饶壳皫?lái)68人就業(yè)，酒店統(tǒng)一采取規(guī)范化管理,、完整的營(yíng)銷模式,，有其優(yōu)勢(shì)，但是人流量目前還不夠,，各種成本比較高,，此處位臵相對(duì)靠里等硬傷，后期還須通過(guò)不斷擴(kuò)大營(yíng)銷,、增加人流量來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利,。

（2）酒店（餐飲）：——食府乃集土鍋灶臺(tái)、火鍋,、中餐宴席為一體的中型餐廳,。投入432萬(wàn)。二樓中餐可容納35桌宴席,。目前帶來(lái)58人就業(yè),。社區(qū)附近目前餐廳不多，這是其優(yōu)勢(shì),。但是附近社區(qū)短短半年增加12家餐廳,，對(duì)我們餐飲沖擊不小。目前還需守候近處新增社區(qū)人口入住,，另外繼續(xù)加大周邊環(huán)境,、菜品投入和營(yíng)銷，以期生意能盡快起色,，盡快走出現(xiàn)今舉步維艱之境地,。

（3）中國(guó)交通銀行：此項(xiàng)目談判歷時(shí)13個(gè)月，我們非常的想引進(jìn),、促成這個(gè)

項(xiàng)目,，為自己更為社區(qū)帶來(lái)方便,，前后也投入了非常大的財(cái)力和心力，不過(guò)確實(shí)遺憾,，交行設(shè)點(diǎn)限制太多,，終是沒(méi)能成功引進(jìn)。

（4）中國(guó)建設(shè)銀行atm機(jī)：我們從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)集團(tuán)的承諾,，自身也希望能為社區(qū)帶來(lái)方便,，盡些微薄之力。日前我們已經(jīng)談成了和建行atm機(jī)合作項(xiàng)目,，5月1日約定簽約,。

二、現(xiàn)階段存在的困難和問(wèn)題

(1)新社區(qū)還未交房入住,，人流量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，只得守，然后盡力通過(guò)其他各種方法帶來(lái)客人,，提升業(yè)績(jī),。

(2)周邊環(huán)境較差—周邊環(huán)境如好，也能提升生意,。但是交叉路口擺攤堵塞,，操場(chǎng)垃圾清運(yùn)不干凈多次跟居委會(huì)反映而不得解決，后門(mén)下水道原來(lái)規(guī)劃的不是很合理,，一年之內(nèi)已經(jīng)大型疏通多次,，然后晚上廣場(chǎng)盡管我們自己用水泥填補(bǔ)，后期又被外來(lái)打車停放壓壞,，并且廣場(chǎng)舞能夠理解但是確實(shí)吵鬧,，且舞者私自多次拿走行車道車錐導(dǎo)致車子進(jìn)不來(lái)出不去等。廣場(chǎng)綜合樓乃社區(qū)的門(mén)面,，我們很焦心,，我們希望咱們社區(qū)的環(huán)境好，生活更舒適,，而我們的生意也會(huì)快些好轉(zhuǎn),。我們需要集團(tuán)的支持，幫助溝通和協(xié)調(diào),。

(3)停車場(chǎng)規(guī)范化— 規(guī)范停車場(chǎng)和環(huán)境的提升是相輔相成的,，而且也是迫不及待的。每到周末,，堵塞是常態(tài)，日前更又17臺(tái)車被惡意扎胎放氣的事件發(fā)生,。我們由衷期望集團(tuán)能盡快出臺(tái)方案,，將停車場(chǎng)進(jìn)行整頓,，我們會(huì)全力配合，以求生意得穩(wěn),，我們希望我們?nèi)绾霞s簽訂的能夠順利經(jīng)營(yíng)15年甚至更長(zhǎng),。

(4)我們的初衷—以綜合樓為中心，打造以客房餐飲銀行為主項(xiàng)目,，帶活這一片區(qū)域,。我們一直在為這個(gè)而努力！并且基本也是按這在完成,。但是對(duì)原來(lái)計(jì)劃的中國(guó)交通銀銀行規(guī)劃位臵,，之前確實(shí)投入了太多財(cái)力和心力，盡管我們?nèi)涨斑€是完成了引進(jìn)建行atm機(jī)項(xiàng)目,，我們期望集團(tuán)能給予我們?cè)俣嘁恍┌莺椭С?，允許我們將除建行外多出的一點(diǎn)面積和別人合作，做一些小的項(xiàng)目,，以期盡快把這棟樓整頓完畢,，步入正軌，使社區(qū)居民生活更加方便,，同時(shí)也能多少?gòu)浹a(bǔ)些我們不斷投入的成本,。

三、下步工作打算

(1)加大自身項(xiàng)目的管理和營(yíng)銷,，計(jì)劃到今年年底完成第一步成本回收,，達(dá)到有利可分，同時(shí)也可按時(shí)按點(diǎn)向集團(tuán)繳納房租及其他費(fèi)用,，跟社區(qū)一起共同把這一塊發(fā)展起來(lái),。

(2)建行等項(xiàng)目，5月開(kāi)始展開(kāi)工作,，到時(shí)需要集團(tuán)一如既往多多支持和幫助,。

(3)配合集團(tuán)，整頓停車場(chǎng),。

(4)進(jìn)一步規(guī)范居委會(huì)操場(chǎng)垃圾清運(yùn),，配合集團(tuán)維護(hù)周邊環(huán)境。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、履行崗位職責(zé)

今年在新維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，同事們盡心盡職,，我工作開(kāi)展的相當(dāng)順利。首先,，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，不論多險(xiǎn)多困難都不折不扣得完成。配合各班協(xié)同作戰(zhàn),。尤其在其它大燈維修班遇到線路險(xiǎn)急事故不能處理時(shí),，毫無(wú)怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場(chǎng)景觀燈及電纜故障處理等）,。記錄好各種維修臺(tái)帳,，每月定時(shí)開(kāi)安全小組討論會(huì)，不斷總結(jié)安全及維修經(jīng)驗(yàn),，讓全班人員素質(zhì)得以提高,。市區(qū)a標(biāo)是52座高樓維修作業(yè)，危險(xiǎn)性極高,。我親自帶兩人進(jìn)行維修作業(yè),，從末做過(guò)高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個(gè)下,，在工期緊,，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作,，并且成為其它兩標(biāo)的典范維修隊(duì),，展示了照明公司專業(yè)維修素質(zhì)。

2,、班內(nèi)管理工作

（1）班長(zhǎng)是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求愛(ài)護(hù)車輛衛(wèi)生,，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟,、苦,、難,、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則,。

（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn),，形成一種大家庭氣氛,。

（3）為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評(píng)估、判斷,。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問(wèn)題,，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高

二、出勤情況 今年我堅(jiān)持出滿勤,，無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象，并且多次放弁休息,，執(zhí)行各種保障任務(wù),。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加,。

三,、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和配合設(shè)施班及工程部工作,，下半年主要是市區(qū)a標(biāo)維修及設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),，以及配合蠡湖維修班、市區(qū)維修班協(xié)同作戰(zhàn),，全面維修整改,，在年末還將配合工程部做好小區(qū)零星工程。

四,、思想情況 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，參加了科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。使自己的思想認(rèn)識(shí),，政治覺(jué)悟有更大的提高,，并將學(xué)習(xí)心得用于生活和工作中，在實(shí)踐中不斷進(jìn)步,。

五,、存在問(wèn)題 1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,。 2,、一些工作未按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程完成,。（如高空繩索作業(yè)時(shí)，除主繩外,，常常不用副繩作保險(xiǎn)繩,。） 3、工作效率還有潛力可挖,，工作方法有待改進(jìn),。（如維修中盡量減少成本，提高公司維修利潤(rùn)） 4,、雖能認(rèn)真做好工作記錄,，但流于形式。

六,、改進(jìn)方法 1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量,。 3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。

七,、近期目標(biāo) 1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,，對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,，想辦法解決。 2,、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用,、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制,。 3,、盡期針對(duì)高架內(nèi)環(huán)、機(jī)場(chǎng)路景觀亮化移交作好評(píng)估及增加維修人員,、車輛準(zhǔn)備落實(shí)工作,。 4、克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一部分小區(qū)安裝工程,。

八,、遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、竭力做好內(nèi)環(huán)高架,、機(jī)場(chǎng)路景觀亮化維修改造工程,，使其設(shè)施、燈具能正常運(yùn)行,，2,、開(kāi)源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后,，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低,。3,、解放一部分人員利用人員、技術(shù),、車輛優(yōu)勢(shì),，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。4,、建立自己班內(nèi)的協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制,，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故,，能快速完成上級(jí)交付的各種急,、難、險(xiǎn),、重任務(wù),。5、在無(wú)事故基礎(chǔ)上,，不斷嚴(yán)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)討論，互相監(jiān)督檢查,，對(duì)自己,，對(duì)家庭，對(duì)公司負(fù)責(zé),。6,、在條件許可下，不斷接收新景觀維修項(xiàng)目,，使維修面不斷擴(kuò)大,，增加公司影響力和利潤(rùn)。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇三

忙碌碌，不知不覺(jué)的我們已經(jīng)走到了20xx年的尾巴上,，對(duì)于我,，這是十分特殊的一年。由于工作性質(zhì)的原因,，我和我的同事們總是習(xí)慣性的將時(shí)間劃分成了上學(xué)期,、下學(xué)期，于是乎,，忘了“年”的分量,、癡癡的想著“下學(xué)期我們班還是中班”，而“總結(jié)”這兩字像溜進(jìn)脖子的冰柱,，不禁讓人一顫,，唏噓這一年又止。

11年的上半年,，我還是水星班的一名美語(yǔ)老師,，整天埋著頭為班級(jí)的事情團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，忙著美語(yǔ)教學(xué),、忙著做家長(zhǎng)工作,、忙著在代主管的職位上摸索，當(dāng)模擬考試,、參觀小學(xué),、班級(jí)畢業(yè)照、畢業(yè)匯演等一一過(guò)去,，面對(duì)空蕩蕩的教室,，再也沒(méi)有平日的嬉笑聲、打鬧聲時(shí),，突然覺(jué)得整個(gè)人都失去了重心,，沒(méi)有的孩子們，教師也失去了存在的意義,。三年,，從小班上學(xué)期的13個(gè)孩子到大班畢業(yè)時(shí)的31個(gè)孩子，身邊的老師頻頻更換,，而我想驕傲的說(shuō)：我的堅(jiān)持只是因?yàn)閺膩?lái)到這個(gè)班級(jí)的那一刻起,，我就有了一份責(zé)任，對(duì)孩子,、對(duì)家長(zhǎng)的責(zé)任,；我感激家長(zhǎng)的寬容和理解，在我們忘記按點(diǎn)喂藥,、把衣服放錯(cuò)書(shū)包的時(shí)候,，他們總是寬容的一笑“沒(méi)什么大不了”,；感激孩子們的關(guān)懷，在我們忙著絮絮叨叨的時(shí)候,，他們卻總是在下課的第一時(shí)間你爭(zhēng)我搶的幫老師送上一杯溫水,；最感激我的搭班老師candy，三年里,，我們?yōu)閷?duì)方抹去委屈的淚水,、分享小朋友可愛(ài)的事跡、疲憊時(shí)相互打氣,、堅(jiān)持用沙啞的嗓音上課,、嘗試著修開(kāi)關(guān)失靈馬桶和才不開(kāi)的垃圾桶、晚上在空曠的教室做著各種節(jié)日的裝飾,、張口閉口都是孩子們的名字,、教學(xué)上我們?yōu)閷?duì)方出謀劃策、生活中我們和小家伙們斗智斗勇,、我們也會(huì)因分歧而爭(zhēng)吵,，但我們從不賭氣、因?yàn)槲覀兡繕?biāo)統(tǒng)一——一切為了孩子,、一切為了班級(jí)。想想三年里,，苦累和委屈都算得了什么,？我與水星班的孩子一起在成長(zhǎng)，回憶讓我們的臉上溢滿微笑,。11年的上半年,，我結(jié)束了水星班小中大完整的三年，很拗口的一句話,，于我,，卻是如此滿足。

11年下半年,，我迎來(lái)了新的崗位工作,，正式成為一名美語(yǔ)教學(xué)主管，很幸運(yùn)在園長(zhǎng)的鼓勵(lì)和引導(dǎo)下,、美語(yǔ)教師的支持下我的工作得以順利進(jìn)行,。

關(guān)于我們的美語(yǔ)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為我的職責(zé)是盡可能的解決美語(yǔ)老師的在教學(xué)和班級(jí)管理方面的困惑,，幫助教師認(rèn)識(shí)自己的不足,、提高美語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量、提升專業(yè)知識(shí)等,。從美語(yǔ)專業(yè)培訓(xùn)到每周一次的美語(yǔ)會(huì)議,，我努力的將自己的帶班經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與老師們一起分享,，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)資源搜索大量的資料用于教學(xué)研展,，擴(kuò)充大家的知識(shí)面和教學(xué)方法,，盡量讓老師們?cè)跁?huì)議上暢所欲言，將自己的困惑說(shuō)出來(lái)我們一起探討,、解決,；或者將自己最近的教學(xué)心得說(shuō)出來(lái)跟大家一起分享。哪怕是一本好的英文繪本,、手工練習(xí)冊(cè),、英文兒歌、控堂口令,。平日里,，我們會(huì)組織教學(xué)觀摩，進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)課,，相互學(xué)習(xí),。從每周的教案檢查來(lái)給老師有針對(duì)性的建議，根據(jù)美語(yǔ)教師的資料夾核查各班的教學(xué)進(jìn)度是否合理,，關(guān)注同級(jí)別的班級(jí)掌握程度是否相同,，學(xué)生是否按教學(xué)進(jìn)度完成作業(yè)，電測(cè)中的合格率等等,。每月一次的學(xué)生用書(shū)檢查更好的體現(xiàn)了教師的教學(xué)方法多元化,，家聯(lián)本檢查能了解老師的與家長(zhǎng)的溝通能力。月底的網(wǎng)站資料五大項(xiàng)對(duì)教師細(xì)心度是一個(gè)考核,。在這些隨機(jī)的,、定時(shí)的檢查后我都會(huì)記錄下來(lái)，優(yōu)秀的進(jìn)行表?yè)P(yáng),、不足的進(jìn)行提醒,，幫忙糾正，只有了解問(wèn)題的根源,，才能幫助老師們調(diào)整,。

作為一名行政人員，很慚愧,，知道自己做得并不足,，在很多的事情上還需要更加嚴(yán)格的要求自己、做好表率,，對(duì)幼兒園缺少更全面的關(guān)心,，平日里起不到為園長(zhǎng)分擔(dān)工作的作用，在表達(dá)能力,、觀察能力和管理能力上我需更大的學(xué)習(xí)和提升,，同時(shí),，自己也要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多豐富自己才能為更好的服務(wù)于我們的美語(yǔ)團(tuán)隊(duì),。在新的的一年里我會(huì)努力彌補(bǔ)自己的不足,，同時(shí)，我希望園長(zhǎng)能多給我指導(dǎo),，對(duì)于我的不足點(diǎn)能及時(shí),、直接的提出，無(wú)論批評(píng)或建議,，我都會(huì)虛心接受,，認(rèn)真反省，因?yàn)槲抑?，只有這樣我才能成長(zhǎng),！

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇四

xx鎮(zhèn)現(xiàn)有7個(gè)行政村，14個(gè)村級(jí)核算單位,。為加快推進(jìn)“資金,、資產(chǎn)、資源”的信息化,、公開(kāi)化,、規(guī)范化管理，從源頭上防范村干部職務(wù)犯罪,，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我鎮(zhèn)首先在科后村對(duì)“三資”委托代理工作進(jìn)行了試點(diǎn)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

科后村位于xx鎮(zhèn)政府正北25華里處，現(xiàn)有農(nóng)戶54戶,，人口226人,，勞力78個(gè)，耕地面積為19,，284畝,，20xx年人均純收入為6，41.6元,。該村除了農(nóng)戶承包的土地外,，沒(méi)有機(jī)動(dòng)地，區(qū)域面積內(nèi)的水面,、草原,、荒地，均由上級(jí)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)包,。

截止到20xx年1月份,，該村銀行存款賬面余額為51.59元,，固定資產(chǎn)余額為1，182,，41.67元,，其中，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)為1,，8元,，管理性固定資產(chǎn)為13，837.6元,，公益性固定資產(chǎn)為1,，157，44.7元,。債權(quán)總額為1,，987，615.92元,，其中,，應(yīng)收款余額為44，352.84元,，內(nèi)部往來(lái)余額為1,，583，263.8元,。債務(wù)總額為1,，872，8.68元,，其中,，應(yīng)付款余額為1，479,，24.68元,，長(zhǎng)期借款余額為392，84元,。公積公益金總額為1,，551，845.24元,。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實(shí)施方案,。

按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求,，xx鎮(zhèn)政府首先成立了以政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的xx鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并于20xx年8月份研究制定了《xx鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)“三資”委托代理實(shí)施方案》,。

2,、制定完善制度，重點(diǎn)規(guī)范程序,。

為了規(guī)范“三資”委托代理工作,，xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重新制定和完善了各項(xiàng)崗位責(zé)任制,，資產(chǎn)物資管理制度,、土地資源管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)管理制度,、民主理財(cái)管理制度等十幾項(xiàng)制度,，重新規(guī)范了村集體財(cái)務(wù)收支審批程序，為村經(jīng)濟(jì)組織“三資”委托代理工作提供了重要依據(jù),。

3,、決定以點(diǎn)帶面，開(kāi)始先行試點(diǎn),。

按照縣農(nóng)經(jīng)總站的總體部署,，xx鎮(zhèn)選擇了群眾基礎(chǔ)較好，財(cái)務(wù)管理比較到位的科后村,，作為“三資”委托代理工作的試點(diǎn)村,。之所以選擇科后村作為試點(diǎn)，主要是因?yàn)樵摯宓赜蜻|闊,，自然資源相對(duì)比較豐富,，在財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題，不僅具有普遍性和代表性,，而且,，也能充分發(fā)揮出民主理財(cái)?shù)闹匾饔谩?/p>

4、召開(kāi)兩委會(huì)議,，進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳,。

為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加快推進(jìn)“三資”委托代理工作的進(jìn)程,，20xx年12月15日，在主管鎮(zhèn)長(zhǎng)王亞軍的帶領(lǐng)下,，由紀(jì)工委朱寶生同志牽頭,，與縣農(nóng)經(jīng)總站工作組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心主任一行6人,，首先在科后村召開(kāi)了兩委班子會(huì)議,，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，宣傳和動(dòng)員,，得到了該村黨支部和村委會(huì)的大力支持,。

通過(guò)在科后村進(jìn)行試點(diǎn),，使我們發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、人力不足,，崗位分工難。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心共有編制2個(gè),，現(xiàn)有工作人員2名,，其中，副主任1名,，職員1名,。按照財(cái)務(wù)管理崗位的具體分工，財(cái)務(wù)主管,、總會(huì)計(jì),、總現(xiàn)金員、檔案員必須單獨(dú)設(shè)置,。因此,，農(nóng)經(jīng)中心在人員內(nèi)部分工上，出現(xiàn)了崗位嚴(yán)重空缺的現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備落后，工作難度大,。

xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心目前使用的計(jì)算機(jī),，還是20xx年省里統(tǒng)一給配備的，已經(jīng)無(wú)法再進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的舊機(jī)器,。xx鎮(zhèn)在20xx年已經(jīng)實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)電算化管理,，已經(jīng)順利的完成了兩次軟件的改版和升級(jí)。20xx年在新財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)過(guò)程中,，由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)陳舊不支持,，造成20xx年全鎮(zhèn)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，因此,，在業(yè)務(wù)處理上給我們帶來(lái)了意想不到的麻煩,。

3、資產(chǎn)不實(shí),，應(yīng)及時(shí)核查,。

在科后村的試點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，該村固定資產(chǎn)總額為1,，182,，41.67元，其中，已經(jīng)不存在的固定資產(chǎn)總額為15,，685.68元,，占固定資產(chǎn)總額的8.9%。原因主要是由于時(shí)間較長(zhǎng),，一些易損的固定資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢,，但是，由于種種原因沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，造成了村集體固定資產(chǎn)有名無(wú)實(shí)的現(xiàn)象,。

4、債權(quán)不準(zhǔn),，呆死帳額大,。

由于時(shí)間問(wèn)題和歷史原因，有些單位已經(jīng)不存在了,，個(gè)別債權(quán)人也是走的走,，亡的亡，導(dǎo)致村級(jí)債權(quán)一部分?jǐn)?shù)額成了呆死帳,。在科后村帳面上看,，應(yīng)收款總額為44，352.84元,，其中,，已經(jīng)無(wú)法收回的帳款為343，327.7元,，占應(yīng)收款總額的84.9%,。在農(nóng)戶往來(lái)帳里也有一些走死逃亡戶，目前正在清理與核實(shí)過(guò)程中,。

5,、產(chǎn)權(quán)不清，有待于界定,。

在村集體界內(nèi)的水面,、荒地、草原等自然資源,，原本應(yīng)該由村集體負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)包,，但由于一些歷史原因和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，這些集體資源早已無(wú)翼而飛,?？h政府“五清”土地之后，原本是農(nóng)戶二輪承包的面積,，也有被劃分到了國(guó)有土地的范疇。因此，造成了集體資源權(quán)屬不清,，部分農(nóng)戶土地性質(zhì)混亂的現(xiàn)象,，這不僅給國(guó)有土地收費(fèi)帶來(lái)了一定的難度，也給干群關(guān)系帶來(lái)了新的矛盾,，不利于農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。

6、以權(quán)代法,，應(yīng)引起注意,。

盡管在試點(diǎn)村沒(méi)有發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象，但在其他村屯,，有個(gè)別村書(shū)記,、村主任膽大妄為，擅自做主,，把村里的機(jī)動(dòng)地一包就是三年,，甚至更多年，嚴(yán)重侵害了集體利益,。更有甚者,，不把村集體收入及時(shí)入賬，進(jìn)行坐收坐支,，造成村財(cái)務(wù)管理混亂,，嚴(yán)重違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，希望能引起主管部門(mén)和個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)的注意,。

1,、成立“三資”代理中心，實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,。

農(nóng)經(jīng)工作項(xiàng)目繁多,，政策性強(qiáng)，又涉及到方方面面,，尤其是在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，一到防火期干部就不得不下鄉(xiāng)包村，村會(huì)計(jì)報(bào)上來(lái)的票據(jù)無(wú)法進(jìn)行及時(shí)處理,，為此,，建議山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠考慮到農(nóng)經(jīng)崗位的特殊性，最好不要讓農(nóng)經(jīng)中心主任包村,，或者配備專門(mén)的管理人員處理業(yè)務(wù),，實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制。否則,，不僅日常工作無(wú)法正常開(kāi)展,，實(shí)行“三資”委托代理也是無(wú)法正常進(jìn)行。

2、改善農(nóng)經(jīng)中心辦公條件,，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,。

實(shí)行“三資”委托代理制，必須實(shí)行電算化管理,。實(shí)行電算化管理,，必須配備優(yōu)質(zhì)的計(jì)算機(jī)。如果計(jì)算機(jī)的配置低劣,，不但無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件升級(jí),，一旦電腦癱瘓數(shù)據(jù)庫(kù)就會(huì)被破壞，所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也將一并丟失,。為此,，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)之前，必須首先配備好電腦,。只有這樣,，才能保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3,、實(shí)行“三資”委托代理制,，必須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

為了明確責(zé)任和不留隱患,，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“委托代理中心”在實(shí)行“三資”委托代理制之前,，必須對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn),、資源,，以及債權(quán)債務(wù)，進(jìn)行一次徹底的財(cái)產(chǎn)清查,。該核銷的呆死帳進(jìn)行核銷,，該收回的債權(quán)也要及時(shí)回收。對(duì)于一些產(chǎn)權(quán)不清的集體資源,，也必須協(xié)調(diào)好有關(guān)部門(mén),，盡快確定其權(quán)屬。只有這樣,，才能保證集體財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

4、實(shí)行“三資”委托代理制,，必須堅(jiān)持常抓不懈,。

實(shí)行“資金、資產(chǎn),、資源”的信息化,、公開(kāi)化,、規(guī)范化管理，不僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作,，也是一項(xiàng)科學(xué)化,、經(jīng)常化,、系統(tǒng)化工程。為此,，建議有關(guān)部門(mén)必須堅(jiān)持常抓不懈,，千萬(wàn)不要走過(guò)場(chǎng)，也不要為了迎接上級(jí)檢查而應(yīng)付了事,。只有真抓實(shí)干,，并堅(jiān)持不懈，才能把“三資”委托代理工作真正落到實(shí)處,，才能更好的為廣大農(nóng)民和新農(nóng)村建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇五

時(shí)間被記憶的刀片切斷了一節(jié)，在這個(gè)節(jié)點(diǎn)中,，我們應(yīng)對(duì)了結(jié)束,，也迎接了未來(lái)。一年時(shí)光很快,，一眨眼間就已經(jīng)消逝了,。回首歲月,，我也想為自我這一年的工作進(jìn)行一次總結(jié),，去找一找自我留下的痕跡，去反思自我工作中的不足,，為接下來(lái)一年順利工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

我在這一年的時(shí)間里，一向都堅(jiān)持著一個(gè)進(jìn)取向上的態(tài)度,，也堅(jiān)持著努力向前的決心,。所以平日的工作里，我一向都對(duì)自我十分的嚴(yán)格,，雖然在這份工作當(dāng)中我并沒(méi)有取得太大的成就,，但我每日在工作當(dāng)中勤勤懇懇，認(rèn)真完成每一件事情,，我認(rèn)為也是需要堅(jiān)持和努力的事情,。更好的成績(jī)我們能夠經(jīng)過(guò)努力去創(chuàng)造，但對(duì)于“堅(jiān)持”兩個(gè)字而言,，我認(rèn)為我更需要具備勇氣和職責(zé)心,。所以這一年中,，我在崗位上執(zhí)著堅(jiān)守，也時(shí)常創(chuàng)新,。雖然這只是一份文員工作,，可是工作中和生活中也依舊會(huì)遇到一些問(wèn)題，或許問(wèn)題很小,，可是我也會(huì)及時(shí)處理,，不留到下一秒。這是我的態(tài)度,，也是對(duì)待工作的一種職責(zé)感,。

這一年的工作我大概能夠用一個(gè)詞來(lái)形容，就是完成的比較完整,，我不太喜歡犯錯(cuò),，所以總是堅(jiān)持一種十分嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行工作。我是一個(gè)很怕麻煩的人,，犯錯(cuò)之后的麻煩遠(yuǎn)遠(yuǎn)要多得多,，所以我十分的害怕犯錯(cuò)，也不敢犯錯(cuò),。所以這也培養(yǎng)了我一種好的習(xí)慣,，對(duì)待任何事情都謹(jǐn)小慎微。所以這一年我在工作當(dāng)中完成的也比較算是圓滿的,，沒(méi)有出現(xiàn)太大的差錯(cuò),，一向堅(jiān)持著一種不錯(cuò)的狀態(tài)，沒(méi)有給公司,，給辦公室這個(gè)團(tuán)體帶來(lái)太大的負(fù)面影響,。我在今后的工作中依然會(huì)堅(jiān)持好這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我的優(yōu)良,，避開(kāi)雷區(qū),，成功抵達(dá)目的地。

我是一個(gè)比較謹(jǐn)小慎微的人,，所以我對(duì)任何事情都會(huì)做一個(gè)計(jì)劃,，不管事情或大或小，我都會(huì)習(xí)慣性做一個(gè)規(guī)劃,，爭(zhēng)取接下來(lái)的事情能夠在我的預(yù)料之中進(jìn)行,，少一些波動(dòng)，也少一些曲折,。所以應(yīng)對(duì)明年的工作,，我想在自我這個(gè)良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅(jiān)持，此外我會(huì)更努力的學(xué)習(xí),，更努力的在自我的工作上找尋創(chuàng)新點(diǎn),，讓這份工作有一個(gè)更好的未來(lái),，也為我們這個(gè)行業(yè)爭(zhēng)取一些不一樣的閃光點(diǎn)。這是我的遠(yuǎn)大目標(biāo),，然而也是我一路上的動(dòng)力和支撐點(diǎn),。期望未來(lái)的每一天，我都能夠充滿底氣,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,！

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇六

20xx年的工作告一段落了，自我心里有很多想表達(dá)的,，每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時(shí)間的工作,。這幾個(gè)月來(lái)的工作我感覺(jué)自我提高了，x個(gè)月的工作不是一段值得高興的事情,，其實(shí)在提高的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改善的地方，我也對(duì)自我總結(jié)一下,。

可能在工作的手不會(huì)去管那么多,，總是自我走一步看一步，這些問(wèn)題總是就這么不知不覺(jué)的出現(xiàn)了,，走一步看一步絕對(duì)是不行的,，對(duì)自我時(shí)刻堅(jiān)持著高標(biāo)準(zhǔn)，一向去學(xué)習(xí)新的事物,，不管是什么東西都要主動(dòng)去鉆研,，異常是跟自我的工作相關(guān)的，我一向沒(méi)有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個(gè)字,，在學(xué)習(xí)的時(shí)候我能夠認(rèn)識(shí)到自我的不足,，我總是這么覺(jué)得的一向把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我提高的關(guān)鍵，這x個(gè)月來(lái)我還是很清楚自我的缺點(diǎn)的,，其實(shí)工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),，是我們需要做的更好，工作畢竟是工作,，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會(huì)不斷的提高,。

在平時(shí)工作中，認(rèn)真是一方面,，我很清楚這需要我能夠吃的苦,，這x個(gè)月來(lái)我一向都是努力刻苦的工作，應(yīng)對(duì)各種各樣的未知工作,，我就一向在要求著自我,，我就一向在感受著分工作的重量，這需要我很努力的去適應(yīng),，僅有每一天多花一點(diǎn)事情,，在工作的時(shí)候我們就能夠快速適應(yīng),。

相比上一個(gè)季度的工作我看到了很多收獲，這段時(shí)間是很有意義的,，在自我的堅(jiān)持下,，這段時(shí)間努力的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我完成了xx元的銷售額,，相比較前面幾個(gè)月的時(shí)間我超越的不是一星半點(diǎn)，同時(shí)也超出了我自我預(yù)料,，我這幾個(gè)月了來(lái)一向在學(xué)習(xí)著各種技巧,，工作的之后我不強(qiáng)求自我收獲了多少，這個(gè)是自我努力才能夠得到的,，我看到的是這么一個(gè)環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,，這是很關(guān)鍵的，往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵,，有了這些工作技巧,，還有一些相關(guān)的工作知識(shí)儲(chǔ)備，取得成績(jī)不是什么問(wèn)題,。

都說(shuō)心態(tài)影響著成敗,，我很贊同，這段時(shí)間的工作我更加看到了這些問(wèn)題,，我的心態(tài)有時(shí)候把握的不是很好,，應(yīng)對(duì)自我不明白問(wèn)題的時(shí)候有時(shí)候會(huì)急，或者自我在碰到一些不會(huì)明白東西,，很迫切的想去掌握,，可是這都需要一個(gè)過(guò)程，這么多的問(wèn)題不是我一下子能夠掌握的,，我會(huì)好好改善的,。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇七

年初在目標(biāo)設(shè)定后，就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,，在此歸納了一些方法,。

a1. 管理好日常工作：把自己的常規(guī)工作整理一份清單，做什么,，何時(shí)開(kāi)始,，何時(shí)結(jié)束，交付結(jié)果,，同時(shí)要注意思考這些工作有沒(méi)有優(yōu)化空間,，是否有價(jià)值？在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間,。

a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：階段性的目標(biāo),，有時(shí)間和目標(biāo)要求,，可以參考項(xiàng)目管理的方法，列一份自己項(xiàng)目的清單,，定期跟進(jìn)進(jìn)度,。對(duì)于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo)，就一定有改進(jìn),。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目的交付一般會(huì)改變常規(guī)工作的內(nèi)容，需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新,。

a3. 管理時(shí)間：雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,，但管理時(shí)間的原則基本相對(duì)，我這列了以下幾點(diǎn)：

a3-1. 每周整理重要任務(wù),，如果a1,、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備，輸出任務(wù)就比較輕松,。最終把任務(wù)列成一份清單,；

a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問(wèn)題，將任務(wù)按處理場(chǎng)景或類型歸類,，進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話,、回簡(jiǎn)短郵件…..,，需要較長(zhǎng)時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案，寫(xiě)復(fù)雜的文檔….

a3-3. 管理優(yōu)先級(jí),，這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),，也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,，大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排,、方案制定、回顧,、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上,。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對(duì)的都是緊急任務(wù)，那么可以參考一下富士康流水線上的員工,，他們不可以談?dòng)?jì)劃,，因?yàn)橐蛔呱穸紩?huì)造成質(zhì)量事故。但他們的將要面對(duì)的是被機(jī)器替代,、他們干不動(dòng)了,、有更便易的員工…，我仔細(xì)思考了,，我們團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有這樣的崗位,，因此大家務(wù)必引以為鑒,，誰(shuí)的重要緊急工作上比重過(guò)高，就與流水線上的員工相差不多了,，3年之后會(huì)怎樣,？

a4.有效利用工具：

a4.1 電腦文件夾：目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容，并能夠支持任務(wù)的積累和提升,。推薦設(shè)定：

a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處,，每周清理)

b.日常工作（基于a1.日常工作清單，設(shè)置文件夾,，按年歸檔）

c.項(xiàng)目工作（按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔）

d.知識(shí)模板（把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此，這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,，效率越高）

e.歸檔（保存歷年的b.常規(guī)工作,，已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識(shí)模板）

a4.2 oualook: 使用日歷記錄會(huì)議及特定時(shí)間的約會(huì)，向他人發(fā)出預(yù)約會(huì)議用outlook的邀請(qǐng)功能,。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無(wú)確定完成時(shí)間的工作,。使用郵件時(shí)，無(wú)論發(fā)出或是收到的郵件,，如需后續(xù)跟進(jìn),，點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”（標(biāo)記后可作為任務(wù)提示）

a5.掌握良好的思考習(xí)慣：

a5-1. 發(fā)散思維：在思考問(wèn)題、方案時(shí),，用發(fā)散式思維,，可以借鑒、參考相關(guān)資料,，多角度思考,；

a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考：在制定方案時(shí)，要用結(jié)構(gòu)化思維,，大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu),，小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu)，如果結(jié)構(gòu)上出了問(wèn)題后期再努力也事倍功半,；

a5-3. 線性思考：在任務(wù)執(zhí)行時(shí),，要用線性思維，列出清單,，一件件執(zhí)行,；

a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格，行列分別是決策對(duì)象和影響因素,，在優(yōu)先級(jí)評(píng)估,、方案對(duì)比上都比較好用；

a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,，結(jié)果思考的越清晰,，任務(wù)成功的概率越高；

a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽(tīng)iba一員工說(shuō)過(guò)他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,，每做一次效率提升50%,，我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,，二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),，再做就要形成模板，重復(fù)高的.就要用系統(tǒng),，最終占用的精力接近0,。

a5-7. 重要性原則：遇事多用20/80法則,，抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題

a6.掌握解決問(wèn)題的方法：一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家,，有一個(gè)就夠了,，我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問(wèn)題的高手,，戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。

b.工作態(tài)度

b1. 積極主動(dòng)

b1-1. 上級(jí)布置的任務(wù),，及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法,；

b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,，積極回應(yīng),；

b1-3. 遇到問(wèn)題，應(yīng)以自身之力以解決問(wèn)題的態(tài)度回應(yīng),，而非抱怨或消極應(yīng)對(duì),；

b2. 自律

b2-1. 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律,；

b2-2. 自覺(jué)遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，維護(hù)制度的權(quán)威性,；

xx年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開(kāi)始,！

年初在目標(biāo)設(shè)定后，就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,，在此歸納了一些方法,。

a1. 管理好日常工作：把自己的常規(guī)工作整理一份清單，做什么,，何時(shí)開(kāi)始,，何時(shí)結(jié)束，交付結(jié)果,，同時(shí)要注意思考這些工作有沒(méi)有優(yōu)化空間,，是否有價(jià)值？在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。

a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：階段性的目標(biāo),，有時(shí)間和目標(biāo)要求,，可以參考項(xiàng)目管理的方法，列一份自己項(xiàng)目的清單,，定期跟進(jìn)進(jìn)度,。對(duì)于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo)，就一定有改進(jìn),。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目的交付一般會(huì)改變常規(guī)工作的內(nèi)容，需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新,。

a3. 管理時(shí)間：雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,，但管理時(shí)間的原則基本相對(duì)，我這列了以下幾點(diǎn)：

a3-1. 每周整理重要任務(wù),，如果a1,、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備，輸出任務(wù)就比較輕松,。最終把任務(wù)列成一份清單,；

a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問(wèn)題，將任務(wù)按處理場(chǎng)景或類型歸類,，進(jìn)行集中處理,。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡(jiǎn)短郵件…..,，需要較長(zhǎng)時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,，寫(xiě)復(fù)雜的文檔….

a3-3. 管理優(yōu)先級(jí)，這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),，也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵,。這里要強(qiáng)調(diào)的是，大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排,、方案制定,、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上,。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對(duì)的都是緊急任務(wù),，那么可以參考一下富士康流水線上的員工，他們不可以談?dòng)?jì)劃,，因?yàn)橐蛔呱穸紩?huì)造成質(zhì)量事故,。但他們的將要面對(duì)的是被機(jī)器替代、他們干不動(dòng)了,、有更便易的員工…,，我仔細(xì)思考了,，我們團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有這樣的崗位，因此大家務(wù)必引以為鑒,，誰(shuí)的重要緊急工作上比重過(guò)高,，就與流水線上的員工相差不多了，3年之后會(huì)怎樣,？

a4.有效利用工具：

a4.1 電腦文件夾：目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,，并能夠支持任務(wù)的積累和提升,。推薦設(shè)定：

a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處,，每周清理)

b.日常工作（基于a1.日常工作清單，設(shè)置文件夾,，按年歸檔）

c.項(xiàng)目工作（按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔）

d.知識(shí)模板（把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,，這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,，效率越高）

e.歸檔（保存歷年的b.常規(guī)工作，已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識(shí)模板）

a4.2 oualook: 使用日歷記錄會(huì)議及特定時(shí)間的約會(huì),，向他人發(fā)出預(yù)約會(huì)議用outlook的邀請(qǐng)功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無(wú)確定完成時(shí)間的工作,。使用郵件時(shí),，無(wú)論發(fā)出或是收到的郵件，如需后續(xù)跟進(jìn),，點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”（標(biāo)記后可作為任務(wù)提示）

a5.掌握良好的思考習(xí)慣：

a5-1. 發(fā)散思維：在思考問(wèn)題、方案時(shí),，用發(fā)散式思維,，可以借鑒、參考相關(guān)資料,，多角度思考,；

a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考：在制定方案時(shí),，要用結(jié)構(gòu)化思維,，大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)，小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),，如果結(jié)構(gòu)上出了問(wèn)題后期再努力也事倍功半,；

a5-3. 線性思考：在任務(wù)執(zhí)行時(shí)，要用線性思維，列出清單,，一件件執(zhí)行,；

a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格，行列分別是決策對(duì)象和影響因素,，在優(yōu)先級(jí)評(píng)估,、方案對(duì)比上都比較好用；

a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定,、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,，結(jié)果思考的越清晰，任務(wù)成功的概率越高,；

a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽(tīng)iba一員工說(shuō)過(guò)他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,，每做一次效率提升50%，我堅(jiān)信這點(diǎn),。首次是探索,，二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn)，再做就要形成模板,，重復(fù)高的就要用系統(tǒng),，最終占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原則：遇事多用20/80法則,，抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題

a6.掌握解決問(wèn)題的方法：一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家,，有一個(gè)就夠了，我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問(wèn)題的高手,，戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施,。

b.工作態(tài)度

b1. 積極主動(dòng)

b1-1. 上級(jí)布置的任務(wù)，及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法,；

b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求，積極回應(yīng),；

b1-3. 遇到問(wèn)題,，應(yīng)以自身之力以解決問(wèn)題的態(tài)度回應(yīng)，而非抱怨或消極應(yīng)對(duì),；

b2. 自律

b2-1. 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章,、制度和工作紀(jì)律；

b2-2. 自覺(jué)遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,，維護(hù)制度的權(quán)威性,；

xx年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開(kāi)始！

年初在目標(biāo)設(shè)定后,，就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,，在此歸納了一些方法,。

a1. 管理好日常工作：把自己的常規(guī)工作整理一份清單，做什么,，何時(shí)開(kāi)始,，何時(shí)結(jié)束，交付結(jié)果,，同時(shí)要注意思考這些工作有沒(méi)有優(yōu)化空間,，是否有價(jià)值？在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間,。

a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：階段性的目標(biāo),，有時(shí)間和目標(biāo)要求，可以參考項(xiàng)目管理的方法,，列一份自己項(xiàng)目的清單,，定期跟進(jìn)進(jìn)度。對(duì)于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),，就一定有改進(jìn),。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的交付一般會(huì)改變常規(guī)工作的內(nèi)容,，需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新,。

a3. 管理時(shí)間：雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同，但管理時(shí)間的原則基本相對(duì),，我這列了以下幾點(diǎn)：

a3-1. 每周整理重要任務(wù),，如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,，輸出任務(wù)就比較輕松,。最終把任務(wù)列成一份清單；

a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問(wèn)題,，將任務(wù)按處理場(chǎng)景或類型歸類,，進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話,、回簡(jiǎn)短郵件…..,，需要較長(zhǎng)時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案，寫(xiě)復(fù)雜的文檔….

a3-3. 管理優(yōu)先級(jí),，這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),，也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是,，大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排,、方案制定、回顧,、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上,。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對(duì)的都是緊急任務(wù)，那么可以參考一下富士康流水線上的員工,，他們不可以談?dòng)?jì)劃,，因?yàn)橐蛔呱穸紩?huì)造成質(zhì)量事故。但他們的將要面對(duì)的是被機(jī)器替代,、他們干不動(dòng)了,、有更便易的員工…，我仔細(xì)思考了,，我們團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有這樣的崗位,，因此大家務(wù)必引以為鑒，誰(shuí)的重要緊急工作上比重過(guò)高,，就與流水線上的員工相差不多了,，3年之后會(huì)怎樣？

a4.有效利用工具：

a4.1 電腦文件夾：目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,，并能夠支持任務(wù)的積累和提升,。推薦設(shè)定：

a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處，每周清理)

b.日常工作（基于a1.日常工作清單,，設(shè)置文件夾,，按年歸檔）

c.項(xiàng)目工作（按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔）

d.知識(shí)模板（把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,，這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多,，效率越高）

e.歸檔（保存歷年的b.常規(guī)工作，已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識(shí)模板）

a4.2 oualook: 使用日歷記錄會(huì)議及特定時(shí)間的約會(huì),，向他人發(fā)出預(yù)約會(huì)議用outlook的邀請(qǐng)功能,。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無(wú)確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí),，無(wú)論發(fā)出或是收到的郵件,，如需后續(xù)跟進(jìn)，點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”（標(biāo)記后可作為任務(wù)提示）

a5.掌握良好的思考習(xí)慣：

a5-1. 發(fā)散思維：在思考問(wèn)題,、方案時(shí),，用發(fā)散式思維，可以借鑒,、參考相關(guān)資料,，多角度思考；

a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考：在制定方案時(shí),，要用結(jié)構(gòu)化思維,，大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)，小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),，如果結(jié)構(gòu)上出了問(wèn)題后期再努力也事倍功半,；

a5-3. 線性思考：在任務(wù)執(zhí)行時(shí),，要用線性思維，列出清單,，一件件執(zhí)行,；

a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格，行列分別是決策對(duì)象和影響因素,，在優(yōu)先級(jí)評(píng)估,、方案對(duì)比上都比較好用；

a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定,、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,，結(jié)果思考的越清晰，任務(wù)成功的概率越高,；

a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽(tīng)iba一員工說(shuō)過(guò)他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,，每做一次效率提升50%，我堅(jiān)信這點(diǎn),。首次是探索,，二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn)，再做就要形成模板,，重復(fù)高的就要用系統(tǒng),，最終占用的精力接近0。

a5-7. 重要性原則：遇事多用20/80法則,，抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題

a6.掌握解決問(wèn)題的方法：一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家,，有一個(gè)就夠了，我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問(wèn)題的高手,，戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施,。

b.工作態(tài)度

b1. 積極主動(dòng)

b1-1. 上級(jí)布置的任務(wù)，及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度,，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法,；

b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求，積極回應(yīng),；

b1-3. 遇到問(wèn)題,，應(yīng)以自身之力以解決問(wèn)題的態(tài)度回應(yīng)，而非抱怨或消極應(yīng)對(duì),；

b2. 自律

b2-1. 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章,、制度和工作紀(jì)律；

b2-2. 自覺(jué)遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,，維護(hù)制度的權(quán)威性,；

xx年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開(kāi)始！

年初在目標(biāo)設(shè)定后，就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成,，在此歸納了一些方法,。

a1. 管理好日常工作：把自己的常規(guī)工作整理一份清單，做什么,，何時(shí)開(kāi)始,，何時(shí)結(jié)束，交付結(jié)果,，同時(shí)要注意思考這些工作有沒(méi)有優(yōu)化空間，是否有價(jià)值,？在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間,。

a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：階段性的目標(biāo)，有時(shí)間和目標(biāo)要求,，可以參考項(xiàng)目管理的方法,，列一份自己項(xiàng)目的清單，定期跟進(jìn)進(jìn)度,。對(duì)于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo),，就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目的交付一般會(huì)改變常規(guī)工作的內(nèi)容,，需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。

a3. 管理時(shí)間：雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同,，但管理時(shí)間的原則基本相對(duì),，我這列了以下幾點(diǎn)：

a3-1. 每周整理重要任務(wù)，如果a1,、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備,，輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單,；

a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問(wèn)題,，將任務(wù)按處理場(chǎng)景或類型歸類，進(jìn)行集中處理,。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話,、回簡(jiǎn)短郵件…..，需要較長(zhǎng)時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案,，寫(xiě)復(fù)雜的文檔….

a3-3. 管理優(yōu)先級(jí),，這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵,。這里要強(qiáng)調(diào)的是,，大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定,、回顧,、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對(duì)的都是緊急任務(wù),，那么可以參考一下富士康流水線上的員工,，他們不可以談?dòng)?jì)劃，因?yàn)橐蛔呱穸紩?huì)造成質(zhì)量事故,。但他們的將要面對(duì)的是被機(jī)器替代,、他們干不動(dòng)了,、有更便易的員工…,，我仔細(xì)思考了,，我們團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有這樣的崗位,，因此大家務(wù)必引以為鑒，誰(shuí)的重要緊急工作上比重過(guò)高,，就與流水線上的員工相差不多了,，3年之后會(huì)怎樣？

a4.有效利用工具：

a4.1 電腦文件夾：目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容,，并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定：

a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處,，每周清理)

b.日常工作（基于a1.日常工作清單,，設(shè)置文件夾，按年歸檔）

c.項(xiàng)目工作（按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾,，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔）

d.知識(shí)模板（把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此,，這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多，效率越高）

e.歸檔（保存歷年的b.常規(guī)工作,，已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識(shí)模板）

a4.2 oualook: 使用日歷記錄會(huì)議及特定時(shí)間的約會(huì),，向他人發(fā)出預(yù)約會(huì)議用outlook的邀請(qǐng)功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無(wú)確定完成時(shí)間的工作,。使用郵件時(shí),，無(wú)論發(fā)出或是收到的郵件，如需后續(xù)跟進(jìn),，點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”（標(biāo)記后可作為任務(wù)提示）

a5.掌握良好的思考習(xí)慣：

a5-1. 發(fā)散思維：在思考問(wèn)題,、方案時(shí)，用發(fā)散式思維，可以借鑒,、參考相關(guān)資料,，多角度思考；

a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考：在制定方案時(shí),，要用結(jié)構(gòu)化思維,，大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)，小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu),，如果結(jié)構(gòu)上出了問(wèn)題后期再努力也事倍功半,；

a5-3. 線性思考：在任務(wù)執(zhí)行時(shí)，要用線性思維,，列出清單,，一件件執(zhí)行；

a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格,，行列分別是決策對(duì)象和影響因素,，在優(yōu)先級(jí)評(píng)估,、方案對(duì)比上都比較好用,；

a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程,，結(jié)果思考的越清晰,，任務(wù)成功的概率越高；

a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽(tīng)iba一員工說(shuō)過(guò)他們堅(jiān)持重復(fù)的事情,，每做一次效率提升50%,，我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索,，二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn),，再做就要形成模板，重復(fù)高的就要用系統(tǒng),，最終占用的精力接近0,。

a5-7. 重要性原則：遇事多用20/80法則，抓住重點(diǎn)解決問(wèn)題

a6.掌握解決問(wèn)題的方法：一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家,，有一個(gè)就夠了,，我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問(wèn)題的高手，戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施,。

b.工作態(tài)度

b1. 積極主動(dòng)

b1-1. 上級(jí)布置的任務(wù),，及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法,；

b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求,，積極回應(yīng)；

b1-3. 遇到問(wèn)題，應(yīng)以自身之力以解決問(wèn)題的態(tài)度回應(yīng),，而非抱怨或消極應(yīng)對(duì),；

b2. 自律

b2-1. 自覺(jué)遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律,；

b2-2. 自覺(jué)遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,，維護(hù)制度的權(quán)威性；

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇八

回首望去,，踏入工作崗位已經(jīng)一年了,。在這一年里，我們不斷的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，考取一些資格證書(shū)，為公司的成立做鋪墊,，時(shí)時(shí)刻刻做好公司開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備?，F(xiàn)就本年度重要考試情況總結(jié)如下：

1、質(zhì)檢員

在20xx年的5月份,，我們檢測(cè)中心的全體員工接到上級(jí)的指令,，去徐州培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)檢員。對(duì)于從未接觸過(guò)建筑知識(shí)的我來(lái)說(shuō),，是一項(xiàng)很困難的考驗(yàn),。當(dāng)拿到教材數(shù)的時(shí)候，我死死的盯著有500多頁(yè)的教材,，想把它們毀了,，看完我不能那樣做，時(shí)間不等人,，我們當(dāng)時(shí)培訓(xùn)了3天,，還好培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候老師給了我們題庫(kù)，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進(jìn)了考場(chǎng),，考試還算順利,，但我們出來(lái)的時(shí)候每都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結(jié)果,。我每天都懷著不安的心,，等待著成績(jī)，皇天不負(fù)有心人,，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過(guò)了,，那時(shí)的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好,，我對(duì)以后的考試有了信心,。

9月份的時(shí)候我們迎來(lái)了第二場(chǎng)考試,，還是在徐州。這次考試和以前不同,，我們公司的人被分成好幾部分,，考不同的證件，我與公司的另外兩個(gè)同事考的是施工員,，那時(shí)拿到了三本教材,，分別有建筑施工、施工項(xiàng)目管理,、建筑施工基礎(chǔ)知識(shí),。慶幸的是這3門(mén)都有題庫(kù)。培訓(xùn)的老師告訴我們只要題庫(kù)的知識(shí)把握了就一定能考過(guò)的,。那段時(shí)間我瘋狂的看題庫(kù),。考試那天真如老師所料所有的題目都來(lái)自題庫(kù),，看到那熟悉不能在熟悉的題目,，我當(dāng)時(shí)心里特得意，肯定自己都能考過(guò),，從考場(chǎng)出來(lái)的時(shí)候,，感覺(jué)特別輕松。在后來(lái)接到考試通過(guò)的消息我沒(méi)激動(dòng),，因?yàn)槲页煽?jī)?cè)缫言谖倚闹辛恕?/p>

接到材料員的考試我很是意外,，那是11月份,，雖然早知道公司給報(bào)名了,，但沒(méi)有通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)啊,！怎么突然就考試了呢,？心里很納悶，主任也說(shuō)不知道怎么回事,。距離考試時(shí)間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急,，題庫(kù)也只有以前舊的一本，無(wú)奈之下拿著題庫(kù)在公司又復(fù)印了一份,，可是題庫(kù)的題目很多三天怎么可能看完呢,，那時(shí)只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當(dāng)活馬醫(yī)的心進(jìn)了考場(chǎng),，拿到試卷后傻眼了,，很多題目很熟悉，但就是想不起來(lái)怎么做,，只能做那些會(huì)的了??！看著別人很流利的寫(xiě)，我欲哭無(wú)窮??！出來(lái)后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了,。到現(xiàn)在成績(jī)還沒(méi)有出來(lái),，我只能繼續(xù)等待著！

1,、以“勤懇務(wù)實(shí),、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

2、以“立足本職,、扎實(shí)工作”為理念,，勤奮務(wù)實(shí),，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職,。

3、以“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,。

總而言之,，xx年的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷，和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持,。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新一天，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,。對(duì)過(guò)去的不足將不懈努力爭(zhēng)取做到最好。我們會(huì)用實(shí)際行到那個(gè)來(lái)證明的,。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī),，希望我們公司來(lái)年順利開(kāi)張！

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇九

五月份,，**公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”和“五月安全教育月”活動(dòng)為契機(jī)，以慶祝建礦投產(chǎn)30周年和迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查為動(dòng)力,，不斷加大安全管理和各項(xiàng)后勤服務(wù)工作力度,，圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。總結(jié)五月份工作,，主要有“三好”,、“三不好”：

所謂“三好”即：安全工作抓得好、重點(diǎn)工作完成好,、基礎(chǔ)工作做得好,。

**公司五月份以開(kāi)展“五月安全教育月”為主線，重點(diǎn)做好了以下四項(xiàng)工作：一是及時(shí)傳達(dá)了礦安全辦公會(huì)議精神,。五月初,，公司及時(shí)召開(kāi)了安全專題會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹礦安全辦公會(huì)和趙礦長(zhǎng),、油書(shū)記重要講話精神,，各單位也層層召開(kāi)圓班會(huì)、職工會(huì),，將會(huì)議精神和需落實(shí)的六項(xiàng)工作層層傳達(dá)到每名職工,，各單位制定了確保五月份安全生產(chǎn)的具體措施，人人寫(xiě)出了安全承諾書(shū),。二是認(rèn)真開(kāi)展了“班前一刻鐘教育”和“每周安全一重點(diǎn)”活動(dòng),。按照礦安全辦公會(huì)和安全隱患排查分析會(huì)提出的要求，**公司起草了《關(guān)于落實(shí)安全工作匯報(bào)制度的通知》并下發(fā)各單位,，各單位按照《通知》要求,，認(rèn)真填寫(xiě)《**公司安全工作匯報(bào)表》，并按時(shí)上報(bào),、匯總,，促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。三是干部走動(dòng)式管理作用發(fā)揮較好,。五月份,，公司全體管理人員對(duì)各單位,、崗點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核,，累計(jì)考核3075元，促進(jìn)了內(nèi)部管理,，確保了作用發(fā)揮,。四是安全管理職能履行到位。安檢部堅(jiān)持了天天檢查不斷線,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)整改,，對(duì)查出的19條突出問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)責(zé)任人員考核罰款425元,，對(duì)強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)問(wèn)題迅速整改起到了推動(dòng)作用,；另外，安檢部還對(duì)燒烤園,、綠化部棚子搭建施工進(jìn)行了專人現(xiàn)場(chǎng)盯靠,，確保了施工安全，也為順利實(shí)現(xiàn)公司五月份安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用,，

突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

（一）對(duì)照肥城市安全11號(hào)文件要求,，狠抓了各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，特別是為落實(shí)好《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核辦法（試行）》（肥煤字﹝2009﹞11號(hào)）文件要求,，由分管安全的副總牽頭，聯(lián)合安檢部,、人力資源部,、財(cái)務(wù)部、辦公室,，抽調(diào)5名專業(yè)人員協(xié)助配合,，歷時(shí)15天，梳理文件規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)131項(xiàng),，補(bǔ)充完善公司及各單位安全責(zé)任制49項(xiàng),、管理制度133項(xiàng)、操作規(guī)程22項(xiàng),、應(yīng)急預(yù)案9部,，與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》,，建立了職工培訓(xùn)檔案與勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳,，規(guī)范了各類安全記錄，目前資料整理歸檔,、匯報(bào)材料等各項(xiàng)工作已全部順利完成,。

（二）結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真做好了衛(wèi)生防疫工作,。針對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)手足口病,、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等傳染性疾病預(yù)防的要求，**公司結(jié)合工作實(shí)際,，做好了各項(xiàng)預(yù)防工作：一是公司及時(shí)傳達(dá)了礦甲型h1n1流感病毒預(yù)防工作會(huì)議精神,，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生,、水源井管理,、無(wú)蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求。二是邀請(qǐng)集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站領(lǐng)導(dǎo)為公司260余名公共場(chǎng)所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),，并全部參加公共衛(wèi)生知識(shí)考試,，及格率100%,，衛(wèi)生意識(shí)、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強(qiáng)化,。三是幼兒園實(shí)行了全封閉管理,，加強(qiáng)了晨午檢和全日觀察，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,，組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)了集團(tuán)公司“托幼機(jī)構(gòu)手足口病預(yù)防控制措施要點(diǎn)21條”,，各餐飲單位也分別加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理，杜絕和減少了各類傳染病的傳播,。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預(yù)防甲型h1n1流感須知》2474份,，宣傳預(yù)防甲型h1n1流感的基本常識(shí)。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇十

一,、20xx年工作總結(jié)

我們的項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)總結(jié)概括起來(lái)為：“四快”

1. 快定位：剛剛接手項(xiàng)目時(shí),，公司正處于與紅星美凱龍地產(chǎn)結(jié)束合作的特殊時(shí)期，經(jīng)過(guò)與項(xiàng)目總經(jīng)理的溝通及對(duì)周邊市場(chǎng)和百姓需求的調(diào)查與分析,，我們發(fā)現(xiàn)原項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位及業(yè)態(tài)需要做出變更和調(diào)整,。我們及時(shí)準(zhǔn)確的將項(xiàng)目定位在唐山市中等偏高一點(diǎn)的水平，并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目業(yè)態(tài)與戶型,，將項(xiàng)目住宅戶型有原設(shè)計(jì)方案中的4種戶型調(diào)整到現(xiàn)在的10種戶型,，實(shí)踐證明到目前為止我們的客戶對(duì)我們現(xiàn)有的房源戶型很滿意，我們的定位也取得了預(yù)期的效果,。

2. 快設(shè)計(jì)：在對(duì)項(xiàng)目快速準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,，我們與唐山市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作，在原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上加快方案設(shè)計(jì),。雖然我們的項(xiàng)目是邊辦手續(xù),、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,，但我們一直遵循著“先圖紙后施工”的準(zhǔn)則,，科學(xué)合理的安排施工。在這里值得一提的是我們項(xiàng)目總工張愛(ài)國(guó)同志,，在與設(shè)計(jì)院溝通中犧牲個(gè)人休息時(shí)間做了大量的工作,，在方案的設(shè)計(jì)過(guò)程中，認(rèn)真研究,、科學(xué)定位,，在符合建筑規(guī)范的前提下盡量為公司開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約建設(shè)成本,。

3. 快建設(shè)：我們項(xiàng)目開(kāi)始施工的時(shí)期正值夏季，天氣炎熱,、多雨及復(fù)雜的土壤環(huán)境給工程前期的土方,、護(hù)坡,、打樁等工作帶來(lái)了極大的困難，對(duì)工程進(jìn)度造成很大的影響,。我們及時(shí)調(diào)整工作思路,，為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，提出了“大干100天,，堅(jiān)決完成大節(jié)點(diǎn)”的口號(hào),，掀起了施工高潮。我們工程部和監(jiān)理部門(mén)的工程師們,，在困難面前不畏懼,，團(tuán)結(jié)一致，克服并解決施工過(guò)程中遇到的種種困難,。我們副總經(jīng)理鄭昌國(guó)同志休息日中帶領(lǐng)部門(mén)員工加班加點(diǎn)工作,，清晨五點(diǎn)與供方進(jìn)行鋼筋的核驗(yàn)工作；劉炳利同志休息日全部奉獻(xiàn)給了我們的工地,，用默默無(wú)聞的工作確保著我們的安全施工,。我們成本控制部的同事，在合同招投標(biāo),、原材料采購(gòu)及成本預(yù)算工作中,，時(shí)刻不忘公司大局利益，以為公司節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本為原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，為公司節(jié)省建設(shè)成本作出了努力。正是有你們的付出才使得我們的項(xiàng)目建設(shè)速度得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及購(gòu)房客戶的普遍認(rèn)可,。

4. 快銷售：我們的銷售工作在各方面手續(xù)尚未健全,、不具備售房條件中展開(kāi)，有相當(dāng)?shù)碾y度,。但工程的快速建設(shè)是促進(jìn)銷售的有利條件,，我們組織銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)意向客戶進(jìn)行積極的正面宣傳和引導(dǎo)，截止到目前（20xx年1月）,，我們共計(jì)銷售房源近60套,，并在銷售過(guò)程中積累了一定的客源，為我們20xx年的銷售奠定了有利的基礎(chǔ),。

二,、工作中存在的問(wèn)題

1. 公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是在與紅星美凱龍結(jié)束合作過(guò)程中臨時(shí)組建，由于工程項(xiàng)目進(jìn)展快,，人員的招聘工作也比較匆忙,，個(gè)別員工對(duì)本工程的定位、工作理念及工作能力與我們當(dāng)初招聘時(shí)所期望的還有一定的差距，需要我們?cè)诤笃诠ぷ髦腥ザ卮俑倪M(jìn),，并對(duì)不符合公司發(fā)展需要的員工逐步進(jìn)行淘汰,。

2. 項(xiàng)目工程的建設(shè)速度快，加快工程建設(shè)的同時(shí)我們不忘強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全管理,，但在施工過(guò)程中我們出現(xiàn)了一些安全隱患和苗頭,，例如20xx年11月發(fā)生的兩次塔吊鋼絲繩斷裂事故，如不及時(shí)處理將會(huì)給工程帶來(lái)不可估量的損失,。

3. 新的團(tuán)隊(duì),，各部門(mén)之間缺乏磨合,，工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)推諉,、扯皮,、踢皮球等現(xiàn)象，影響了工作效率,。今后的工作中大家要互相幫助,、以大局利益為重、相互補(bǔ)位,、共同進(jìn)步,。

三、20xx年工作計(jì)劃

總結(jié)20xx年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，20xx年我們的工作重點(diǎn)將圍繞著四大節(jié)點(diǎn)展開(kāi),，這四大節(jié)點(diǎn)是：

1. 20xx年6月30日商業(yè)部分全部對(duì)外開(kāi)放，紅線內(nèi)外硬化,、綠化,、亮化全部完成。

2. 20xx年7月底工程主體全部封頂,。

3. 20xx年8月酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè),，這其中酒店內(nèi)外的精裝修工作量較大，面臨的困難也較多,，我們一定全力以赴搶抓時(shí)間,，確保按時(shí)完成工程節(jié)點(diǎn)。屆時(shí)要舉行開(kāi)業(yè)慶典,。

4. 20xx年12月底爭(zhēng)取項(xiàng)目工程通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,。為保證“四大節(jié)點(diǎn)”的完成我們需重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1. 圍繞節(jié)點(diǎn)搞好協(xié)調(diào)，重點(diǎn)抓好安裝工作,，確保內(nèi),、外管網(wǎng)安全有序的施工。各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)通力合作,，成本采購(gòu),、招投標(biāo)、預(yù)算工作要有預(yù)見(jiàn)性，工程負(fù)責(zé)人需提前提醒成控部門(mén)做好相關(guān)工作準(zhǔn)備,；各對(duì)口專業(yè)工程師要對(duì)本崗位工作負(fù)責(zé),，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),，在確保工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程節(jié)點(diǎn),。

2. 做好項(xiàng)目工程主體及分部的驗(yàn)收工作。工程項(xiàng)目的驗(yàn)收合格與否直接決定了我們能否向業(yè)主如期交房,，因此此項(xiàng)工作至關(guān)重要,。這需要我們的前期開(kāi)發(fā)提前做好外聯(lián)工作，項(xiàng)目總工對(duì)工期,、工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,，才能使得此項(xiàng)驗(yàn)收工作順利通過(guò)。

3. 順利完成房產(chǎn)相關(guān)手續(xù)的辦理工作,。在“五證”順利辦齊的前提下,，前期開(kāi)發(fā)部門(mén)配合銷售部完成房產(chǎn)相關(guān)手續(xù)的辦理，為銷售打好基礎(chǔ),。

4. 重抓銷售,，向銷售要回款。20xx年我們工作的重心要向銷售工作轉(zhuǎn)移,，確保工程節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)為銷售提供有利的條件,。銷售部門(mén)要充分發(fā)揮你們的聰明才智、千方百計(jì)想辦法拓寬銷售渠道,，加強(qiáng)對(duì)銷售人員專業(yè)能力,、專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，充分利用前期銷售工作中積累的客戶資源,，全力以赴完成新的一年的銷售任務(wù),，新的一年里，要確保完成65%的銷售任務(wù),，力爭(zhēng)70%的銷售,，回款達(dá)到3.6—4.2億元。

5. 時(shí)刻不忘安全警鐘長(zhǎng)鳴,。新的一年我們應(yīng)該時(shí)刻牢記“安全重于泰山,、質(zhì)量高于一切”的管理宗旨，堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)防為主,，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)，在施工過(guò)程中要時(shí)刻督促施工單位從制度上,、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患苗頭，將安全工作檢查控制到位。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇十一

x年作為xx的一名內(nèi)業(yè)員,，我的主要工作就是做橋梁和涵洞的內(nèi)業(yè)資料,，負(fù)責(zé)資料的收集、整理與歸檔工作,。我本著“在工作中提高自己,、為公司創(chuàng)造價(jià)值”這樣一個(gè)目標(biāo)，通過(guò)自己的刻苦鉆研，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，圓滿的完成了本職工作,。對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一些，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進(jìn)步,。

根據(jù)半年的工作經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)識(shí)到，衡量一個(gè)工程的好壞,，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外,，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣,、工序之間的銜接是否符合要求,，工程是否按圖等等,。所以內(nèi)業(yè)員在工程建設(shè)中有著舉足輕重的作用,。此外，我徹底摒棄了“工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要”的想法,，因?yàn)槎弑臼窍噍o相成的，我認(rèn)為“視野決定思路,、思路決定出路”,。理論功底扎實(shí)在處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)有廣闊的思路,，而工作經(jīng)驗(yàn)在處理問(wèn)題時(shí)能提供一個(gè)重要的參考。因此,，作為公司的資料員,，我嚴(yán)格要求自己，從中積累經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好資料的收集,、整理與歸檔工作,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)x年的踏實(shí)工作,，我將理論與實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),，迅速掌握了橋梁和涵洞施工的工藝流程以及相關(guān)的規(guī)范要求。從最開(kāi)始的學(xué)習(xí)研究圖紙,，到現(xiàn)在能發(fā)現(xiàn)圖紙中的,，我在專業(yè)技能方面取得了不小的進(jìn)步。我深刻體會(huì)到了“實(shí)踐出真知”這一至理的涵義,。目前,，我正在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)隧道和路基的圖紙和施工工法，抓緊時(shí)間全面的了解土木工程施工行業(yè),，用專業(yè)知識(shí)武裝自己的大腦,，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從一名剛剛走出校門(mén)的生到一名熟練的資料員,，我經(jīng)歷了一個(gè)由最初的手忙腳亂到現(xiàn)在的游刃有余的過(guò)程,。我堅(jiān)持今日事今日畢，寧可加班加點(diǎn),，也要保證資料及時(shí)歸檔,。工作中,，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，摸索出了一套提高工作效率的方法,。眾所周知資料整理工作比較繁瑣,，全憑大腦很容易丟三落四，所以我準(zhǔn)備了“工作任務(wù)表”,，把想到的工作任務(wù)隨時(shí)記錄下來(lái),，保證每天工作有條不紊的進(jìn)行；為了使歸檔資料條理清晰,，一目了然,，我編制了“資料歸檔明細(xì)表”，用以記錄已歸檔的資料,，匯報(bào)工作時(shí),，由于資料分類恰當(dāng)、真實(shí)準(zhǔn)確,，電子版資料保存完整,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

資料員是土木行業(yè)中最基礎(chǔ),、面的工作,。我覺(jué)得作為一名剛?cè)胄械男聠T工，資料員這一崗位,，是一個(gè)良好的全面學(xué)習(xí)的平臺(tái),。資料員接觸的面非常廣，土木行業(yè)里有關(guān),、質(zhì)量,、技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)全面管理的東西都有，法律法規(guī),、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等,，都可以接觸的到,。有人說(shuō)“做資料員有兩個(gè)結(jié)果：一個(gè)是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè)，用通俗的話說(shuō)就是沒(méi)有前途,；一個(gè)就是努力工作,，通過(guò)資料員工作全面了解、掌握將來(lái)準(zhǔn)備從事的工作,?！?/p>

所以，在做資料員這一階段,，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，逐漸展示自己在這一領(lǐng)域的才能。與此同時(shí),，我利用業(yè)余時(shí)間密切關(guān)注國(guó)家政策和行業(yè)動(dòng)態(tài),，積極了解信息，準(zhǔn)備x年參加一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)課考試,，爭(zhēng)取早日在建筑行業(yè)有所建樹(shù),，成為一名土木工程專業(yè)工程師。雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績(jī),，但我依然清醒的意識(shí)到我的工作中一定還存在很多的不足之處,。在新的一年里，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,，努力的鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成資料整理工作。我告訴自己：x年我的工作目標(biāo)是做一名的資料員,，但我的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名資料員,。我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強(qiáng)工作,！

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家上午好。今天我們大家難得聚到一起,，召開(kāi)公司20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會(huì)。在座的同事,，有的是剛加入到公司的新員工,，有的已經(jīng)是擁有幾年工齡的老員工，但每一年的工作都有自己的進(jìn)步,，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!年度總結(jié)是對(duì)這一年工作的加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種有效形式.它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí).因此,，我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)這一年的工作，下面由我安排今天會(huì)議的主要議程：

會(huì)議第1項(xiàng)議程：由我宣讀本次會(huì)議應(yīng)該注意的幾個(gè)問(wèn)題：

1,、首先請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或靜音上,，本次會(huì)議內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取每一位同事的總結(jié)并做好記錄,。

2,、每位技術(shù)員有5到10分鐘的時(shí)間對(duì)本年度的工作進(jìn)行匯報(bào)并回答領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)的相關(guān)問(wèn)題。

3,、領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理對(duì)每位技術(shù)員的總結(jié)及回答進(jìn)行打分,，分值將直接于年底績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,。

4、本次會(huì)議大約需要2個(gè)半小時(shí),，會(huì)議期間不休息,，如有上廁所或接聽(tīng)重要電話者可以從后面繞過(guò)去，不用請(qǐng)示或打招呼,。

5,、會(huì)議結(jié)束時(shí)間大概在中午12點(diǎn)半，結(jié)束后請(qǐng)到xx就餐,，就餐費(fèi)用由公司統(tǒng)一解決,。

會(huì)議第2項(xiàng)議程：由史總做重要講話。

下面我們進(jìn)行會(huì)議第3項(xiàng)議程：由楊總宣讀本次總結(jié)大會(huì)的目的,、要求,，以及評(píng)委及評(píng)分細(xì)則

20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會(huì)目的及要求：

一、 本次工作總結(jié)的目的：

1,、總結(jié)固化正面經(jīng)驗(yàn);

2,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到對(duì)策;

3,、作為對(duì)員工,、部門(mén)負(fù)責(zé)人年度考核的重要依據(jù);

4、制定明年切實(shí)可行的工作計(jì)劃,。

二,、要求公司技術(shù)員以上員工對(duì)本年度工作做深刻總結(jié)，其具體要求如下：

1,、思想動(dòng)態(tài)與認(rèn)識(shí)：?jiǎn)T工對(duì)公司,、對(duì)本部門(mén)的認(rèn)識(shí)和看法，員工也可以總結(jié)今年個(gè)人成長(zhǎng)和思想認(rèn)識(shí)收獲;

2,、全年工作的自我評(píng)價(jià)：主要從工作流程,、工作技能，工作的積極性,、主動(dòng)性,，工作的完成情況，與同事的溝通協(xié)作等方面的回顧總結(jié);

3,、工作中的成績(jī)與亮點(diǎn);

4,、工作中的難點(diǎn)與不足，分析難點(diǎn)和不足形成的原因;

5,、個(gè)人工作目標(biāo)和對(duì)公司及部門(mén)內(nèi)部的合理化建議：

三,、本次技術(shù)員總結(jié)大會(huì)會(huì)議的評(píng)委為： 王總 楊總 張?chǎng)?李鵬 楊樂(lè)然 趙國(guó)麗

四、20xx年技術(shù)員工作總結(jié)大會(huì)評(píng)分細(xì)則

1、要求總結(jié)全面透徹(10分)

2,、數(shù)據(jù)詳實(shí),準(zhǔn)確(10分);

3,、對(duì)20xx年工作中存在的問(wèn)題分析準(zhǔn)確：要求問(wèn)題反映準(zhǔn)確、全面,、符合現(xiàn)狀(10分);

4,、對(duì)20xx年工作中存在的問(wèn)題分析透徹：要求問(wèn)題分析、解釋透徹,，無(wú)迴避搪塞(10分);

5,、平時(shí)生產(chǎn)中的表現(xiàn)：工作積極，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù);技術(shù)水平高,，能夠處理業(yè)務(wù)內(nèi)的各種生產(chǎn)問(wèn)題(10分);

6,、20xx年工作目標(biāo): 明確、具體,，定量與定性相結(jié)合,，能夠結(jié)合公司、部門(mén)實(shí)際情況制定具體目標(biāo)(10分);

7,、達(dá)成20xx年工作目標(biāo)的實(shí)施措施：要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施詳細(xì),、具體，且具備可行性(10分);

8,、能夠?qū)炯安块T(mén)提出合理化建議(10分);

9,、匯報(bào)表現(xiàn)：著裝整潔、舉止得體,、神態(tài)自然;語(yǔ)言流暢,、意思表達(dá)完整準(zhǔn)確，不講空話,、廢話,、套話(10分);

10、回答問(wèn)題思路清晰,、內(nèi)容條理清楚,、觀點(diǎn)新穎(10分); 會(huì)議第4項(xiàng)議程，由各部門(mén)技術(shù)員進(jìn)行總結(jié)匯報(bào);

會(huì)議第5項(xiàng)議程,，由xx向宣讀各技術(shù)員得分情況，對(duì)本次會(huì)議做一簡(jiǎn)短總結(jié),，對(duì)不足之處進(jìn)行指正,，并對(duì)年末工作進(jìn)行安排。

會(huì)議第六項(xiàng)議程：結(jié)束語(yǔ)

同事們,，我們這次大會(huì),，既是一次回顧過(guò)去,又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。各位同事的總結(jié)都很深刻,，我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力,，也會(huì)向著我們的目標(biāo)去發(fā)展，相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的!今天,，我希望大家下去以后,，不僅要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，要多想一想我是否也犯過(guò)他們那樣的錯(cuò)誤,，我是否也正在犯他們那樣的錯(cuò)誤，下一年我應(yīng)該怎樣去做,，而不是我要怎樣去做,，我們應(yīng)該鄙陋鋒芒，認(rèn)真總結(jié)自己及他人的不足,。我相信,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司的大力支持，在全體員工的共同努力下,，我們的公司一定能夠乘勢(shì)而上,，我們公司的明天一定會(huì)更加美好!

由于時(shí)間的關(guān)系，今天的會(huì)議就到此結(jié)束,，下面請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)員一同合影留念,，合完影到食堂就餐!

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇十三

20xx是xx的第一年，在這一年里,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，我們保質(zhì)保量的完成了20xx的艱巨任務(wù)。

我們的班組是一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班組,，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，全組人員心往一處想、勁兒往一處使,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),。我做一名18年的老職工，我一直在自己的崗位上盡職盡責(zé)的工作,，時(shí)刻想著如何能為我公司多貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在20xx這一年里，我積極的參加分公司的組織的各項(xiàng)活動(dòng),，在新中國(guó)成立六十華誕的服務(wù)保障中,，我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極協(xié)助班長(zhǎng)工作,，主動(dòng)把工單系統(tǒng)中的“用戶過(guò)戶資料”承擔(dān)下來(lái),，上夜班的時(shí)候主動(dòng)把白班未處理完的各項(xiàng)工作處理完畢。每次上早班、中班的時(shí)候,，提前20分鐘到崗接班,，做到班中有事，隨叫隨到,，遇到加班加點(diǎn)更是常事,，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、恪盡職守,，認(rèn)真完成本職工作

在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、熱情服務(wù),、勤學(xué)苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神,，任勞任怨，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、努力學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,，只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能,，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教,，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌,，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證,。為自己更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、樹(shù)立工作目標(biāo),，創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶，想之所想，急之所急,，“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自己所能為客戶排憂解難,，主動(dòng)熱情,，迅速辦理，及時(shí)回復(fù),，用誠(chéng)心,、細(xì)心、耐心,、精心,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

在20xx這一年里,，經(jīng)本人在學(xué)習(xí),、工作、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工,、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評(píng)選為20xx分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者,。本人在近些年來(lái)所取的成績(jī),，都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。

在新的一年中,，我一定要把工作做的更出色些,，把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù),。勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),，努力鑄就生命的輝煌。盡自己努力,，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,，為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象，朝著“更快,、更高,、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破,，沒(méi)有終點(diǎn),。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇十四

至此，我在91金融實(shí)習(xí)已有5周,，作為一名總裁辦管培生,，這5周的工作讓我瞬間成長(zhǎng)了不少,。與之前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷不同，這是我第一份正式工作,，因此初入社會(huì)的我投入了很多的激情,。毫不夸張地說(shuō)，這是第一次這么快融入一個(gè)陌生的集體,。我并不是一個(gè)健談的人,，尤其不擅長(zhǎng)與陌生人相處，可在與91金融同事(包括上司)的相處中,，我卻絲毫也沒(méi)有感覺(jué)到陌生和壓力,。也許這就是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)之一。

之所以選擇91金融作為我的第一份工作,，當(dāng)然是因?yàn)樗形业牡胤?。有人說(shuō)我的選擇就像是買股票，但我并不這么認(rèn)為,，雖然比起進(jìn)已經(jīng)成熟的公司,，91金融這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更大，但我看重的并不是這個(gè),，而是在這里我能干什么,。

一、我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的認(rèn)識(shí)

從進(jìn)入公司的第一天起,，我就一直在問(wèn)自己“什么是互聯(lián)網(wǎng)金融“,，直到今天，我仍然在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,。因?yàn)?，它總在不斷?chuàng)新、不斷變化,。

如果上網(wǎng)查看,，百度百科會(huì)告訴你“從廣義上講，互聯(lián)網(wǎng)金融是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與金融服務(wù)相互融合,、相互作用的產(chǎn)物,，在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下開(kāi)展的所有金融業(yè)務(wù)都屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的范疇;但在狹義上，互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付平臺(tái)模式,、p2p網(wǎng)絡(luò)小額信貸模式,、基于大數(shù)據(jù)的金融服務(wù)平臺(tái)模式、眾籌模式,、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)模式,、金融理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售等模式?！钡@只是學(xué)術(shù)用語(yǔ),，如要真正理解互聯(lián)網(wǎng)金融,，我深知必須深入其中，不僅要從互聯(lián)網(wǎng)金融公司的角度去了解它的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,、盈利模式等,，更要從客戶的角度，真正參與,。因此，我開(kāi)始嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行理財(cái),，在我看來(lái),，這并不是一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)，而是一個(gè)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融的重要方法,。

我在大學(xué)的專業(yè)是金融,，不過(guò)毫無(wú)疑問(wèn)，我們所學(xué)習(xí)的僅僅局限于“傳統(tǒng)金融業(yè)”,，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融這一新鮮事物,，教科書(shū)也許仍需兩年才能納入。進(jìn)入公司以前,，我跟很多人一樣,，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融就是“門(mén)外漢”，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融業(yè)的區(qū)別僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同,。但事實(shí)并非如此,，當(dāng)極不透明的傳統(tǒng)金融與極其透明的互聯(lián)網(wǎng)相融合時(shí)，一切都發(fā)生了變化,。在互聯(lián)網(wǎng)金融中,，“開(kāi)放、平等,、協(xié)作,、分享”的宗旨引導(dǎo)著傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)朝著“透明度更

強(qiáng)、參與度更高,、協(xié)作性更好,、中間成本更低、操作上更便捷”不斷轉(zhuǎn)變;另外,，在互聯(lián)網(wǎng)金融中中國(guó)盛行的“關(guān)系型銷售模式”不再起主導(dǎo)作用,，以效果為導(dǎo)向的銷售方式將更加強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品價(jià)值”，注重放大客戶,、用戶的使用體驗(yàn),，讓產(chǎn)品本身說(shuō)服客戶。

當(dāng)前中國(guó)金融體系具有高度的壟斷性,，競(jìng)爭(zhēng)不充分,、不透明,，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)效率低，金融服務(wù)沒(méi)有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，亟須基因式變革,，而推動(dòng)這一變革最重要的力量正是互聯(lián)網(wǎng)。聯(lián)網(wǎng)金融因具有資源開(kāi)放化,、成本集約化,、選擇市場(chǎng)化、渠道自主化,、用戶行為價(jià)值化等優(yōu)點(diǎn),，將對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)金融現(xiàn)有模式主要包括第三方支付,、p2p、眾籌,、大數(shù)據(jù)金融,、互聯(lián)網(wǎng)貨幣以及互聯(lián)網(wǎng)信息門(mén)戶，如91金融,、融360,、陸金所等，那么這些中介為什么會(huì)存在呢?在傳統(tǒng)金融中,，消費(fèi)者向中介機(jī)構(gòu)繳納不菲的服務(wù)費(fèi)用后,，并沒(méi)有得到良好服務(wù)，消費(fèi)感受惡劣,，尤其會(huì)誤認(rèn)為費(fèi)用部分是由銀行方收取的,，因此對(duì)銀行服務(wù)的期許很高。而互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)主要是三件事：信息匹配,、手續(xù)服務(wù)和部分借款人的包裝,。其收取費(fèi)用低, 進(jìn)入門(mén)檻低，可為客戶帶來(lái)較好的服務(wù)和消費(fèi)感受,。

互聯(lián)網(wǎng)金融的興起正值我國(guó)金融業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期,，是金融體制改革與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果?；ヂ?lián)網(wǎng)金融不僅是傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充,，而且會(huì)推動(dòng)我國(guó)的金融效率提升、交易結(jié)構(gòu)和金融架構(gòu)的深刻變革,?；ヂ?lián)網(wǎng)金融對(duì)原有金融行業(yè)帶來(lái)了“去中介化”“泛金融化”和“全智能化”的新的挑戰(zhàn)。

二,、我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

1,、91金融概述

91金融是一個(gè)由年輕人組成的公司,，80多位同事中三十歲以上的屈指可數(shù)。在這樣一個(gè)年輕的公司,，卻從來(lái)不缺乏創(chuàng)新和激情,。 91金融成立于20xx年9月1日，屬于綜合類互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶,，榮獲20xx中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融十大領(lǐng)軍品牌,。于20xx獲得經(jīng)緯創(chuàng)投的首輪投資，并于20xx年9月,，獲得田溯寧旗下寬帶資本等多家機(jī)構(gòu)的第二輪投資,。如今， 91金融已不是最初單純的在線金融產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)和銷售平臺(tái),，而是已經(jīng)升級(jí)為了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品銷售平臺(tái)，產(chǎn)品涵蓋貸款,、信用卡,、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)绕栈萁鹑诜?wù),，可將不同需求客戶群體合理引導(dǎo)到合適的金融產(chǎn)品專區(qū),。 因此，現(xiàn)在的91金融

發(fā)展速度很快,，對(duì)員工的要求也越來(lái)越高,。

在總裁辦工作的一個(gè)最大好處就是可以對(duì)公司有較整體的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí),，我對(duì)公司的各類業(yè)務(wù)已經(jīng)有了初步的了解,。下面給出我對(duì)這些業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)：

(1)91金融超市

“91金融超市”業(yè)務(wù)是91金融在20xx年推出的，定位于在線金融產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)與銷售平臺(tái),。目前,，91金融超市已成為目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品銷售平臺(tái)，產(chǎn)品品類涵蓋貸款,，信用卡,、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)金融業(yè)務(wù),，為讓用戶更加便捷地選購(gòu)金融產(chǎn)品,，91金融超市采用樓層分類式設(shè)計(jì)，將不同需求客戶群體合理引導(dǎo)到合適的金融產(chǎn)品專區(qū),。

91金融超市的出現(xiàn),，大大降低了金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷成本，目前已有超過(guò)300家各類金融機(jī)構(gòu)入駐平臺(tái),。91金融超市致力于讓每一個(gè)用戶享受到“安全,、便捷,、專業(yè)、免費(fèi)”的金融服務(wù),，為用戶提供“一站式購(gòu)物”極致體驗(yàn)以及種類豐富又具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的金融產(chǎn)品,。已經(jīng)累計(jì)服務(wù)金融產(chǎn)品消費(fèi)者數(shù)百萬(wàn)人次，每天增長(zhǎng)數(shù)千人,。截止至20xx年3月,，91金融超市的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍地全國(guó)87個(gè)城市，更在北上廣深等一線城市設(shè)立分公司,。

(2)91增值寶

91金融于20xx年12月20日正式發(fā)布理財(cái)產(chǎn)品“增值寶”,，這是與民生銀行、北京銀行,、上海農(nóng)商行等多家銀行聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的金融產(chǎn)品,，是面向中小企業(yè)的高收益、高附加值的理財(cái)產(chǎn)品,，被稱為企業(yè)版余額寶,。標(biāo)志著91金融從金融產(chǎn)品銷售通道業(yè)務(wù)，擴(kuò)展到了自營(yíng)產(chǎn)品業(yè)務(wù),，完成了金融服務(wù)的“最后一公里”,。

其中，第一期增值寶產(chǎn)品發(fā)行額度100億元,，單筆100萬(wàn)起售,。發(fā)布一個(gè)月就銷售3億元份額，平均每客戶認(rèn)購(gòu)額度500萬(wàn)元,。

(3)91旺財(cái)

91金融于20xx年3月19日推出旗下互聯(lián)網(wǎng)直接理財(cái)平臺(tái)“91旺財(cái)”(),，為中國(guó)金融消費(fèi)者中的借款，貸款雙方提供安全,、公平,、透明、高效的互聯(lián)網(wǎng)直接理財(cái)服務(wù),。這也是我進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)?shù)牡谝环N嘗試產(chǎn)品,。

91旺財(cái)為用戶提供獨(dú)特的一站式購(gòu)物體驗(yàn)以及種類豐富而又具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

的商品，讓用戶在91旺財(cái)享受安全,，便捷,，收益高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。91旺財(cái)業(yè)務(wù)的推出,，極大擴(kuò)充91金融的用戶服務(wù)領(lǐng)域和范疇,，與企業(yè)級(jí)和個(gè)人級(jí)業(yè)務(wù)一起，形成垂直整合后的聚變效應(yīng)，更好的服務(wù)個(gè)人金融消費(fèi)者,，以及中小微企業(yè),。

(4)91金融云

91金融致力于建立最具價(jià)值的金融消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)和最豐富的金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助全中國(guó)所有金融產(chǎn)品的消費(fèi)者,，都可以用最快速度,、最低成本獲得最適合自己的金融產(chǎn)品，并且在消費(fèi)過(guò)程中享受到7*24小時(shí),、免費(fèi),、定制化的顧問(wèn)式服務(wù)。

2,、91金融的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力

在我看來(lái),，91金融就像是一個(gè)超市+導(dǎo)購(gòu)的中介，定位于“中介升級(jí)”,，不僅主動(dòng)為用戶找到合適的金融機(jī)構(gòu)和金融產(chǎn)品,，還為用戶量身定制出一套最合適的金融服務(wù)解決方案，十分注重深入挖掘價(jià)值,。

20xx年12月,，91金融入駐上海嘉定金融谷，未來(lái)金融谷所服務(wù)的中小企業(yè)將有機(jī)會(huì)到91金融平臺(tái)上購(gòu)買產(chǎn)品,、獲得金融服務(wù)。而更多與金融谷的合作金融機(jī)構(gòu)也有望到91金融平臺(tái)上提供產(chǎn)品,。

與很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)不同,，91金融并不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融企業(yè)間存在很大的競(jìng)爭(zhēng)，相反,，我們認(rèn)為二者是相互補(bǔ)充,、相互融合、相互合作的關(guān)系,。20xx年4月,，91金融與北京銀行簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在業(yè)務(wù)平臺(tái)展現(xiàn),、客戶推薦,、共同開(kāi)發(fā)“增值寶”理財(cái)產(chǎn)品、開(kāi)展聯(lián)合市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)及零售業(yè)務(wù),、金融服務(wù)專區(qū)建立,，理財(cái)產(chǎn)品定制等業(yè)務(wù)等方面展開(kāi)全面深化合作。

另外,，20xx年4月23日,，百度將旗下百度理財(cái)升級(jí)為“百度金融”，并與91金融合作推出網(wǎng)絡(luò)貸款業(yè)務(wù)，百度金融的貸款板塊后端直接連接91金融超市,，貸款產(chǎn)品也由91金融超市負(fù)責(zé)提供,。這就是91金融在戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)所在?？偟膩?lái)看,，91金融的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要有3條:

一是產(chǎn)品的豐富度高，商品種類多,。旗下的91金融超市都是和金融機(jī)構(gòu)直接合作的(這和同行只是和銀行的信貸員合作不同),，現(xiàn)在與其合作的銀行、保險(xiǎn)公司有300余家,，這些機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品都可在91金融超市里找到,，而且不只是有產(chǎn)品信息，還有每家機(jī)構(gòu)在每個(gè)階段不同的執(zhí)行政策,。

二是消費(fèi)者的數(shù)量和數(shù)據(jù)分析,。每一個(gè)通過(guò)91金融平臺(tái)來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)者，91金融都會(huì)獲得超過(guò)數(shù)十項(xiàng)的數(shù)據(jù),，這是在引導(dǎo)用戶可以順利完成消費(fèi)時(shí)主動(dòng)填寫(xiě)的,。這些高質(zhì)量的用戶數(shù)據(jù)有多少是由品牌和服務(wù)能力決定的，這也是91金融需要在長(zhǎng)期中積累的,。

三是成功率,、轉(zhuǎn)化率。就像所有中介一樣,，最終成交有多少才是91金融最大的價(jià)值來(lái)源,，這要靠其用戶數(shù)據(jù)獲取系統(tǒng)、金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)系統(tǒng)和匹配系統(tǒng)的完美結(jié)合才可以達(dá)到最終的成交目的,。

三,、我所學(xué)到的東西

1、我的同事

如果只用一個(gè)詞來(lái)形容91金融,，那就是團(tuán)結(jié),，這也是公司最吸引我的地方。一群年輕的面孔,，天真可愛(ài)但卻透露出激情和勇氣,，他們不愿意走別人走過(guò)的路，而是一次又一次地開(kāi)墾屬于自己的新征程,。

也許是在進(jìn)入公司時(shí)大家都做好了準(zhǔn)備跟公司共進(jìn)退,，所以在工作中很少有人計(jì)較個(gè)人得失，真正印證了91金融的公司精神——公司利益至上,。實(shí)習(xí)期間我所接觸的同事大都每天加班,，不管多晚都會(huì)將工作完成再離開(kāi),，有的甚至在家做的凌晨三四點(diǎn)，周末加班也毫無(wú)怨言,，反而充滿了激情,，說(shuō)7*24小時(shí)待命也毫不夸張。在這些同事身上,，我真正明白在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,，你要計(jì)較的不是工資也不是福利，你的成長(zhǎng)和付出才是你真正的收獲和幸福,。

一個(gè)多月的時(shí)間,，我跟周圍的同事相處越來(lái)越好、越來(lái)越自如,。整個(gè)公司一直十分和諧,，同事間總是互幫互助，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)嚴(yán)苛,，而會(huì)在你不懂時(shí)給你指導(dǎo),，在你犯錯(cuò)時(shí)給你提醒，在你成功時(shí)給你鼓勵(lì),。我以前一直以為只有嚴(yán)厲的規(guī)則下員工才會(huì)盡職盡責(zé),，但是我錯(cuò)了，在91金融這樣的環(huán)境中并沒(méi)有滋生懶惰和不負(fù)責(zé)任,，反而會(huì)讓你無(wú)時(shí)無(wú)刻不注意自己的工作細(xì)節(jié),，無(wú)時(shí)無(wú)刻不謹(jǐn)記自己所犯的錯(cuò)誤?？傊?，能擁有這樣一群團(tuán)結(jié)而富有激情的同事并不是件容易的事，在91金融這個(gè)大家庭中,，一切都是那么自然。

2,、我的老板

進(jìn)入公司第一件事便是參加總裁辦早會(huì),，與ceo的第一次見(jiàn)面讓我莫名的緊張，也許是他說(shuō)話時(shí)的嚴(yán)肅表情,，也許是他一舉一動(dòng)中散發(fā)出的力量,。

我總是習(xí)慣叫他許總，雖然他并沒(méi)有老總的派頭,，因?yàn)槲艺J(rèn)為公司就是公司,，稱呼是必要的。但是他總強(qiáng)調(diào)叫他許澤瑋,，這一點(diǎn)讓我很不解,。但長(zhǎng)時(shí)間接觸下來(lái)，我明白也許他是為了跟員工更近距離相處，因?yàn)樗偸前盐覀儺?dāng)成他好朋友,，并把一切自己認(rèn)為有價(jià)值的東西分享給大家,，為的就是公司所有人都能和他一起成長(zhǎng)，從而促進(jìn)公司的成長(zhǎng),。

許總每天都很忙,，在公司的時(shí)間很少，他總說(shuō)他的任務(wù)是給公司找資源,，而我們的任務(wù)則是好好利用這些資源,。他一有時(shí)間就會(huì)給我們“上課”，但這課卻不像大學(xué)課堂,，沒(méi)有深刻的理論,，也沒(méi)有枯燥的書(shū)本，他的一字一句都是他用實(shí)踐得來(lái)的經(jīng)驗(yàn),。他似乎習(xí)慣于把我們當(dāng)成孩子,，再瑣碎的事他都會(huì)加以提醒，只要他想到了,。也許正因?yàn)檫@樣,，他似乎總有操不完的心、忙不完的事,，每天凌晨1點(diǎn)多還在給我們分享新事物,，第二天早上又跟大家一起上班。在我眼里,，這樣的老板是絕對(duì)值得去學(xué)習(xí)的,。

3、我的未來(lái)

在進(jìn)入公司之前,，我還在盲目地投簡(jiǎn)歷,，盲目地找工作，不知道自己要什么,，也不知道自己適合什么,。91金融給了我一個(gè)認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)，更讓我看到了自己缺乏的東西,。正如許總所說(shuō),，成功的人只有兩種：一種是專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人，一種是善于利用身邊資源的人,。而我,，卻兩種都不是。工作沒(méi)有什么合適不合適,，只有自己做或不做,，看清自己是成功的第一步,。

能夠一畢業(yè)就進(jìn)入91金融我覺(jué)得很幸運(yùn)。一方面,，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)很有發(fā)展前景的行業(yè),，而且91金融也只這個(gè)行業(yè)的佼佼者;另一方面，公司自身的氛圍和團(tuán)隊(duì)讓我無(wú)比滿足,，我深信這將是一個(gè)正確的選擇,。雖然發(fā)展至今，公司也遇到過(guò)不同的問(wèn)題,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，政府監(jiān)管日益嚴(yán)苛，但未來(lái)的91金融必將朝著更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈,、更加廣泛的地域,、更加豐富的產(chǎn)品以及更加深入的交易方向發(fā)展。我深信91金融的未來(lái)是無(wú)比光明的,，在91金融我也將實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。因此，我一開(kāi)始便全身心地投入到了工作,，不會(huì)計(jì)較是否加班,，也不會(huì)計(jì)較工資高低，因?yàn)槲抑垃F(xiàn)在自己最需要的是什么,，也知道我跟公司是共榮辱的,。

國(guó)企公司工作總結(jié) 公司工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去，踏入信貸工作崗位已將近半年了,，透過(guò)對(duì)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和同事們的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，逐漸摸索了和熟悉了信貸業(yè)務(wù)，在實(shí)際工作過(guò)程中也感觸頗深,，主要有以下幾個(gè)方面：

應(yīng)對(duì)一個(gè)全新的崗位,，如何開(kāi)展好我行的信貸業(yè)務(wù)是我急需解決的問(wèn)題。儲(chǔ)蓄柜員基本上是柜面營(yíng)銷,，而信貸員需要及時(shí)將信貸信息進(jìn)行宣傳,，到客戶家中，實(shí)地了解客戶的基本狀況,、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途,、還款意愿,，分析客戶的還款潛力。根據(jù)新崗位的特點(diǎn)我框定了我的工作思路五部曲：及時(shí)學(xué)習(xí)掌握信貸信息,；分析目標(biāo)客戶群,；對(duì)篩選出的目標(biāo)客戶及時(shí)上門(mén)宣傳,；做好貸前、貸中,、貸后的相關(guān)工作,；確保還款時(shí)段的前面跟蹤。透過(guò)一段時(shí)光的努力,，我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉,，辦理業(yè)務(wù)的速度是全行最快的，客戶群體也越來(lái)越多,，信貸業(yè)務(wù)走上了快速發(fā)展道路,。

我深知學(xué)習(xí)的重要性。自從工作后,，在業(yè)余時(shí)光我及時(shí)報(bào)考銀行從業(yè)的各門(mén)業(yè)考試,。在自我的學(xué)習(xí)提高的同時(shí)，也幫忙新進(jìn)員工快速的進(jìn)入工作狀態(tài),，耐心的輔導(dǎo),，從而促使信貸新人更好更快的適應(yīng)新崗位。

郵儲(chǔ)小額貸款如何融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),，成了支行信貸工作的重要突破點(diǎn),。工商戶、養(yǎng)殖戶,、種植戶是我們信貸的主要客戶群體,，個(gè)性是養(yǎng)戶和種植戶這一群體大多在偏遠(yuǎn)農(nóng)村，交通不便,，有的地方走路要好幾個(gè)小時(shí),，有的地方環(huán)境很差，腳磨破了,、腿走不動(dòng)了,，我們咬咬牙都堅(jiān)持過(guò)來(lái)了。

在談到工作體會(huì)時(shí)認(rèn)為,，好的人品是做好信貸工作的重要前提,。人品正，客戶才能真正信賴你,，也才能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。在辦理業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常會(huì)遇到客戶的請(qǐng)客送禮，但我們都一一回絕,，做好客戶的服務(wù)工作是我們的使命,，誠(chéng)信、高效,、廉潔的工作才能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，客戶群體才能逐漸增多,。

半年的信貸工作取得了一些成績(jī)，但深感自我的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持,；我深信,，在我們?nèi)w信貸員的共同努力下，我行的信貸業(yè)務(wù)必須能高速發(fā)展,，創(chuàng)出輝煌,！