總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇一

（一）截止到20xx年xx月20日，本年度物業(yè)費(fèi)還欠107469元,，收繳率81%,。

（二）截止到20xx年xx月20日，業(yè)主委托市場招商xx戶,，已經(jīng)成功招商6戶,，市場外圍廣告合約簽訂16戶，第二屆機(jī)電五金博覽會(huì)取得圓滿成功,。

（三）物業(yè)管理員每天對(duì)一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計(jì),，目前開門營業(yè)50戶至60戶。

（四）截止到20xx年xx月20日,，二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶,，裝修32戶，正式開門營業(yè)2戶,；雙星疊座20xx年xx月18日開始交房,，進(jìn)展順利，截止到xx月19日,，辦理交房36戶,。

（一）制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責(zé),，恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案,，臨時(shí)管理規(guī)約，物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法,。

（二）對(duì)二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理,，提出合理化建議整改,。

（三）客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,，分類成冊,，管理完善，建立業(yè)主檔案,、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,，查閱方便。

（四）建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾制,；零修急修及時(shí)率100%,、返修率底于1%，并有回訪記錄,；共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,、使用及維修養(yǎng)護(hù)，按規(guī)定要求有記錄,，無事故隱患,，專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范；排水,、排污管道通暢,，無堵塞外溢現(xiàn)象；道路通暢,，路面平整,；井蓋無缺損、無丟失,，路面井蓋不影響車輛和行人通行,；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整,；供電設(shè)備運(yùn)行正常,，配電室管理符合規(guī)定，路燈,、樓道燈等公共照明設(shè)備完好,；電梯安全設(shè)施齊全，無安全事故,；轎廂,、井道保持清潔；電梯機(jī)房通風(fēng),、照明良好,；有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

（五）保安部是物業(yè)公司在市場進(jìn)行治安防范,、消防安全的重要力量,，主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,，維護(hù)市場內(nèi)外秩序,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),，保護(hù)市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全，執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,，負(fù)責(zé)做好“防火、防盜,、防爆,、防破壞”的四防工作，維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序,；嚴(yán)格治安管理,，做好相關(guān)登記、全天24小時(shí)巡查,、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作,；嚴(yán)格消防管理，落實(shí)消防責(zé)任制,，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,；積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動(dòng)；對(duì)市場內(nèi)使用人治安,、消防工作的宣傳,、指導(dǎo)和監(jiān)督。

（六）清潔管理無盲點(diǎn),；管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,，生活垃圾日產(chǎn)日清；為業(yè)戶,、顧客提供一個(gè)清潔,、舒適的生活和工作環(huán)境；操作規(guī)范化,、管理科學(xué)化,；適時(shí)、及時(shí),、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),，包括蟲害滅殺；及時(shí)處理垃圾,、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放,；做到節(jié)約用電、用水,。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí)：每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,，對(duì)自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，并做好記錄,；管理員把巡回檢查作為自己的主要工作，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位,、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查，并做好紀(jì)錄,；物業(yè)部經(jīng)理每日抽查,。

（七）培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立,，從物業(yè)管理最基本的概念,，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足,、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì),。

（一）20xx年度,，物業(yè)費(fèi)還欠107469元。

（二）由于我部門未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）物業(yè)工作壓力大,，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。（四）物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,，簡化工作難度,。

我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo),、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作,。

（一）房屋外觀整潔，無亂搭建,。

（二）公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好,、正常運(yùn)行，每月定期保養(yǎng),。

（三）公共環(huán)境整體美觀潔凈,，及時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理,，做到衛(wèi)生清潔、整潔,，保持道路的路面清潔及,；市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫,。外墻清潔,、干凈。

（四）實(shí)行24小時(shí)保安制度,，日夜巡邏,，及時(shí)處理突發(fā)事件；管理和使用好消防設(shè)施,，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，做好日常防火工作；協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理,，保障主要交通道路的暢通,。

（五）定期對(duì)市場內(nèi)的樹木、花草修剪,、澆灌,、除雜草、滅蟲害,；植物成活率95%以上,，出現(xiàn)枯死苗木及時(shí)補(bǔ)種。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇二

1.對(duì)存貨加強(qiáng)監(jiān)管,。由于存貨價(jià)值高,、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉庫中，所以擬制定存貨盤存制度,，對(duì)存貨定期盤點(diǎn),；另外要規(guī)范收發(fā)貨流程；

2.根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求,，下年將取消現(xiàn)金日記賬與財(cái)務(wù)報(bào)表excel形式的定時(shí)上報(bào),。公司將根據(jù)這個(gè)要求加強(qiáng)帳套管理，提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,；

3.加強(qiáng)成本核算,。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常，要求財(cái)務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速,，為了達(dá)到這一要求,，要財(cái)務(wù)部人員從公司的總體出發(fā)，找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)，勇于創(chuàng)新,；

4.培訓(xùn)學(xué)習(xí),。財(cái)務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn),、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,，另外還將有針對(duì)性的自我組織部門學(xué)習(xí)，以應(yīng)對(duì)工作上的新挑戰(zhàn),。

1.考核制度建立,。以“多鼓勵(lì)”而非約束的原則，制定財(cái)務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn),；

2.完善內(nèi)控。公司運(yùn)營時(shí)間不長,，中間因?yàn)橹贫炔煌晟瞥霈F(xiàn)的問題或者隱患常常存在,。下年要對(duì)已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行“堵漏”，從流程和制度上給予解決,；

3.以xxxxx為整體考慮問題,，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動(dòng)；

4.一人多責(zé),。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要,。財(cái)務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng)，配合收購,、生產(chǎn),、銷售等一連貫的工作。xxxx財(cái)務(wù)部

xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇三

1,、產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià),。櫥柜、衣柜,、酒窖三大產(chǎn)品市場指導(dǎo)價(jià)與如歐派,、金牌等多家競爭對(duì)手對(duì)比分析，得出公司產(chǎn)品定價(jià)位處于中等偏低水平,，掃除了經(jīng)銷商對(duì)價(jià)格質(zhì)疑的疑慮,，堅(jiān)定了產(chǎn)品定價(jià)2年內(nèi)不做大動(dòng)作調(diào)整。

2,、評(píng)估報(bào)價(jià)更加及時(shí),，在1天內(nèi)有效回復(fù).

財(cái)務(wù)估計(jì)體系存在問題與改善措施

1、建立了半成品倉,，為推行按單領(lǐng)料,、按單核算成本提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、實(shí)木車間,、鋁材建立了虛擬倉,。

3、推行了按單領(lǐng)料,，板材,、五金件、臺(tái)面按單領(lǐng)料數(shù)據(jù)錄入k3規(guī)范化,。

4,、處理了呆滯品、過期品等異常物資,。如呆滯門板板材讓利給直營店促銷處理,，年中盤點(diǎn)處理了廢棄油漆、玻璃,。

目前所做的工作為下一步提高物資管理水平打下基礎(chǔ)

存在問題與改善措施

1,、銀行銷戶。完成了一批使用頻率不高的銀行卡銷戶,。

2,、貸款。增加了招行300萬貸款,，解決暫時(shí)的資金緊張,，不影響正常的生產(chǎn)。

存在問題與改善措施

2,、人力資源方面：

好：已基本能獨(dú)立承擔(dān)成本工作,，按照計(jì)劃接班順利。人員離職等,，人

員流動(dòng)大

不好：銷售成本會(huì)計(jì)總體勝任能力還有待提高,。

流程執(zhí)行人對(duì)流程不熟悉，流程可執(zhí)行性不高,，流程執(zhí)行困難多,，領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇四

我于20xx年x月xx日到xx工作，隨即外派到黑龍江項(xiàng)目部,，從事財(cái)務(wù)工作,。

三個(gè)月來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司同事尤其是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,，跟項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切配合，切磋,，從無到有,，摸索出一套其實(shí)可行的項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法，理順了各級(jí)賬款關(guān)系，規(guī)范了收支順序,，嚴(yán)格審核票據(jù)合法性,，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)檔案管理、各種供銷合同管理,，從而使項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,，工作更加高效，給項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利開展提供了幫助和保障,，同時(shí)也給總公司財(cái)務(wù)部門提供了第一手的財(cái)務(wù)資料,，減輕了總公司財(cái)務(wù)部部分工作負(fù)擔(dān)。

三個(gè)月來,，具體工作如下：

一,、 根據(jù)項(xiàng)目部具體需要，設(shè)計(jì)了xx報(bào)表,，使xx,；設(shè)計(jì)了xx 報(bào)表，使xx

二,、 合同審核及保管：

三、 收費(fèi)局系列工作

四,、 現(xiàn)金收支規(guī)范：

五,、 臨時(shí)雇傭人員管理：

另外，還負(fù)責(zé)行政方面一些具體的事務(wù),，比如考勤,、加班統(tǒng)計(jì)、辦公用品采買與維護(hù)……,，把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)從這些繁雜的小事中解脫出來,，更多投入項(xiàng)目工作的策略研究等管理工作中，為項(xiàng)目的安全平穩(wěn)高效工作,，做出一定貢獻(xiàn),。

以上工作都是我分內(nèi)之事，以后將更加勤勉謹(jǐn)慎,，將各項(xiàng)工作做得更好,。

不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加指正、指示,，我將不遺余力,，不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望。

黑龍江項(xiàng)目部財(cái)務(wù)xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇五

在公司里我的主要職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),。回顧20xx年上半年來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，積極配合同事之間努力的工作,。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程,。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我熟悉了這份的工作。

其次作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，在工作中不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、廚房主管兼烹調(diào)工作,。在實(shí)踐中我不斷探索，根據(jù)大家的飲食愛好,，不斷提高自己的烹調(diào)技術(shù),，配制有多套特色的菜譜，讓員工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜,。讓員工吃的滿意,，生活安心。第二我在廚房管理上狠抓了幾個(gè)環(huán)節(jié),。一是把好原料進(jìn)貨關(guān),，選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料，保證物美價(jià)廉,，讓職工吃得好,，花錢少。二是當(dāng)好食品保管員,。保證食品及原料不腐爛,，不變質(zhì),，不浪費(fèi)，節(jié)省

食堂開支,，保證廚房的衛(wèi)生和廚具的整潔,，保證員工三餐的食用安全。三是保證按時(shí)開餐,，甚至星期天不休息,，作好下星期的后勤準(zhǔn)備工作。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

綜上所述,，我在過去的幾個(gè)月中，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在以后的工作中,，我會(huì)揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作,。

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇六

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚,，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

1,、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理,，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。

2、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行,、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

3,、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

4、在實(shí)際工作過程中,，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,，將銷售價(jià)款少寫,，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展。

1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端，難以控制,。

2,、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng),。

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),。

5,、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6,、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端,。

7,、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束,，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé),。

8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇七

xxx年上半年,，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),，圍繞“全面提升經(jīng)營,、施工能力；切實(shí)解理念,、人才,、資金、裝配等發(fā)展難題,；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化,；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,，積極開展工作,，并取得了一定的成績。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：

經(jīng)營是龍頭,，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理,，企業(yè)才能有效益,。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效,。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系,，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,，力爭在前期就取得主動(dòng)，在xxxx年,，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,，我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ),；三是轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目,。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)過半年的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營管理部力量,。

上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)萬元,，建筑面積平方米,，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。

全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3,、6864億元,，占全年目標(biāo)（6億元）的61、44%,，同比增長191%,。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元,，比去年同期增長33%,。其中土建32659、68萬元,、市政2937,、25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元,，裝飾609,、65萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況,，除內(nèi)蒙古分公司外,，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司,。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,，xxxx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1,、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路,。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程,。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定,，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2,、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度,。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度,。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào),、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估,、隊(duì)伍建設(shè),、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外,，安全方面,，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,，召開了安全知識(shí)競賽和演講比賽,。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕,。已分別對(duì)市政分公司直營項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算,。

經(jīng)過大家的努力,，qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),，二等獎(jiǎng)一項(xiàng),，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng),。獲省文明工地兩項(xiàng),，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢,。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇八

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

今年,，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。在一年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力,，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面：

一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，積極參加政治學(xué)習(xí),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志,，熱愛集體,，服從分配,，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真,、求實(shí),、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作,。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作,，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作,；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

1,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來,，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益,，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧后勤工作,，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷,；對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷,；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng),。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,，具有雙重身份。因此,，在平時(shí)的工作中,，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),，做到教學(xué)相長,，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),，20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,；通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練,?？傊诠ぷ髦形蚁硎艿绞斋@的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，更上一層樓。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇九

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例工作,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,，現(xiàn)金收付以及現(xiàn)金日記賬登記等業(yè)務(wù)的謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò)，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,，認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,，金額計(jì)算與金額是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記賬,，保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,，及時(shí)性,。及時(shí)準(zhǔn)確的完成各日記賬、結(jié)賬,。及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)每周現(xiàn)金流量表,，按時(shí)向各部門把發(fā)送。

根據(jù)公司需要正確開具轉(zhuǎn)賬支票,，提取現(xiàn)金備用,，井然有序地完成職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中,，認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,，賬號(hào)，用途是否一致,，認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,，保證金額填寫準(zhǔn)確，認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡?，及時(shí)掌握銀行存款余額情況,，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有賬戶的銀行存款日記賬，每月按賬號(hào)與銀行對(duì)賬,，落實(shí)并督促未達(dá)賬項(xiàng)及時(shí)入賬,，每周按賬號(hào)編報(bào)銀行存款余額表，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解銀行存款情況,。

根據(jù)公司資金調(diào)配工作的需要,，及時(shí)辦理集團(tuán)與公司之間，公司與下屬項(xiàng)目之間的資金分配,，往來的銀行業(yè)務(wù),，保證了各項(xiàng)目的資金需要。

對(duì)本職工作,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金賬目，發(fā)現(xiàn)不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理，及時(shí)回收整理公司各項(xiàng)回單,、收據(jù),。及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金,，根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，每月按時(shí)發(fā)放公司管理人員及項(xiàng)目在編人員工資。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核,，對(duì)不符合手續(xù)的發(fā)票不付款,。遵守公司制度，做好自己本職工作,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇十

今年較好的完成了本年度的會(huì)計(jì)工作,。我的主要工作是做報(bào)社的主管會(huì)計(jì)、核算預(yù)算外收入,、合并四家報(bào)表,。在記帳、算帳,、報(bào)帳的全部過程中無差錯(cuò),。收入收款376萬元，報(bào)銷,、發(fā)工資,、發(fā)稿費(fèi)等xxx萬元。處理原始憑證xxxx多份,，作記帳憑證xxxx余份,，并對(duì)其進(jìn)行逐一審核，逐筆記錄,、逐步核算,。記帳多達(dá)xxxxx余筆。做到了帳帳相符,、帳實(shí)相符,、帳表相符。

在收款時(shí),，認(rèn)真開收據(jù),，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金,，填寫支票,，及時(shí)送存銀行，使款項(xiàng)能及時(shí)到達(dá)我戶,，避免了許多不安全因素,。

報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，熱情的解答們的問題,。報(bào)社的財(cái)務(wù)工作比較零碎，不僅要發(fā)工資,，報(bào)銷一些正常的業(yè)務(wù)支出,，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi),、考勤獎(jiǎng),、好稿件獎(jiǎng)等,。大到上萬元，小到一元兩元,，發(fā)工資時(shí),，我認(rèn)真審核，及時(shí)開支票送銀行,，盡快的把錢落到們的帳戶上,。發(fā)稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí),，無論大錢小錢,，從來不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到們或投稿人手上,，無論大家什么時(shí)間來,，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù),，我都積極籌備,，從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。

做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致,，摘要填寫簡單明了,，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記帳仔細(xì),、認(rèn)真,、規(guī)范，帳目清細(xì)明了,，條理分明,。月末結(jié)帳作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字,。報(bào)表及時(shí),，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為經(jīng)營決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù),。

我還負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒,、和一些等。的領(lǐng)用,、印鑒的使用,，我都建立了繳銷手續(xù)，進(jìn)行了嚴(yán)格的管理避免了因管理不善造成的損失,。

現(xiàn)金管理日清月結(jié),，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時(shí)提款存款,，庫存現(xiàn)金一般在x元以下,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素,。帳本,、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范,。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅,、認(rèn)真的.精神面貌。

每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入,，匯總?cè)炙募覉?bào)表,。匯總報(bào)表很重要，報(bào)表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入,、支出等財(cái)務(wù)狀況,，匯總時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，我總是算一遍又一遍,，直到核對(duì)無誤,，確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差,。再把它打印七份,，裝訂起來。整整齊齊的報(bào)給,、財(cái)政局,、銀行等部門。

今年8月份,，局組織了審計(jì)小組,，對(duì)局機(jī)關(guān)和各臺(tái)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。我參加了審計(jì)小組,，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，圓滿的完成了交給的任務(wù)。我所管理的報(bào)社的帳務(wù),，也接受了審計(jì)小組的檢查,。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過了檢查,。

今后我要發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn)，努力工作,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范,。使自己的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階,，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入20xx年年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止20xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止20xx年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧,、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇十一

20xx年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì)精神,，全面展開各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，完善預(yù)算管理,、成本控制、資金管理,、資產(chǎn)管理等方面工作,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持。

一是完善預(yù)算工作,。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任,、嚴(yán)格考核”的原則，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),，提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測算”,，編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式，規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測算辦法,，結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn),，突出預(yù)算的針對(duì)性，初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系,。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測算依據(jù)，如：辦公費(fèi)采用定額管理，車輛修理費(fèi)采用單車管理，燃料費(fèi)采用百公里耗油管理,，消防費(fèi)采用定置管理,，業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……，在此基礎(chǔ)上，確定了經(jīng)營目標(biāo)，提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性,、指導(dǎo)性,、權(quán)威性,。

二是完善資金管理,。20xx年,，資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,，為了適應(yīng)這一變化,，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級(jí)將賬戶從交通銀行變更至工商銀行，同時(shí)加強(qiáng)管理,，突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)確性,，按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理,。制定資金管理辦法,，明確貨幣資金開支范圍，通過集中管理盤活現(xiàn)金流量,。對(duì)所屬各單位通過資金收,、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理,，保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程,，規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序，對(duì)于材料費(fèi),、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過費(fèi)用率全面測算，盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)全員,、全過程管理,。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各部門壓縮不必要的開支,。對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材,、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門責(zé)任管理,，互相牽制，從源頭上杜絕費(fèi)用的流失,，在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制,，各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算，對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用,，為提高企業(yè)效益提供了保障,。

四是完善債權(quán)管理體系,，建立清欠機(jī)制，加速資金回籠,。為保證企業(yè)正常運(yùn)行,，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議,，對(duì)回款工作提出具體要求,。按照公司要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,，每日核對(duì)欠款情況,，逐項(xiàng)疏理以前年度欠款，全員清欠,，初步保證了公司的需要,。在全面清欠的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度,，加快了回款速度,，達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回，促進(jìn)了資金回籠,，提高資金利用率,。

五是完善單項(xiàng)工程（成本）核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程,，編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理辦法》,，做到領(lǐng)導(dǎo)有力，組織有方,，工作有形,，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),，掌握影響因素,。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作，通過幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識(shí)的普及,，已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制，為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在成本管理中,，本著事前有預(yù)算、事中有控制,、事后有分析的原則,，每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤，達(dá)到利潤最大化,。

六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,，適應(yīng)新的管理要求,。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置,，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應(yīng)變，與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合,，高效率完成廢業(yè)工作,，同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際需要，及時(shí)與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,，完善了工程公司財(cái)務(wù)核算,，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入，滿足了相關(guān)需要,，為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨,、資產(chǎn)的安全,，由副總會(huì)計(jì)師親自帶頭，組織各部門對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查,，通過抽查,、詳查、找盲點(diǎn),、死角及口頭詢問等多種方式進(jìn)行清查,。通過清查，摸清了企業(yè)家底,，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓,，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障,。同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn),，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料,；存貨形成盤點(diǎn)報(bào)告,，與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì)，查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任,，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,，確保賬實(shí)相符。

八是完善固定資產(chǎn)管理體系,，提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃,、合理配置,，把小型機(jī)具集中管理,，分公司使用時(shí)進(jìn)行租用，減少了重新購置費(fèi)用,。并對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù),、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),，從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。

九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編制方案,，使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展有章可循、有制度可依,，有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為,，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高了公司財(cái)務(wù)管理水平,，規(guī)范工作流程,，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節(jié),，保證了生產(chǎn),、經(jīng)營運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo),，建立并完善內(nèi)控制度，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化、程序化運(yùn)作。

（一）強(qiáng)化預(yù)算管理

加大執(zhí)行力度

深入推行全面預(yù)算管理，全員成本管理,，使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控,，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級(jí),。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性,，合理測算各單位實(shí)際利潤率，指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè),，所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理，預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理,，每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,，考核預(yù)算的符合度,，形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性,。通過預(yù)算管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，全過程做到“全面,、準(zhǔn)確,、有序、合理,、合規(guī)”,。

（二）強(qiáng)化資金集中

保證資金安全

繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,，實(shí)行周上報(bào),、月計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理,，通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收,，實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥款管理,，支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理,。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措,。對(duì)于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng),，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營,、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求,，維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。

（三）強(qiáng)化成本控制

確保經(jīng)營成果

所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算,，對(duì)于單項(xiàng)工程,，施工前預(yù)測出收入、成本費(fèi)用支出及利潤率,，并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出,，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤最大化。對(duì)通過單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理,、事中控制,、事后分析。

加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理,，可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制,，可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制，材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)制,，修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本,，對(duì)辦公設(shè)備維修,、耗材、辦公家具,、印刷費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理,，由管理部門對(duì)商家選擇,，數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制,。

（四）強(qiáng)化債權(quán)催收

規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度,，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé),、誰經(jīng)辦,、誰清欠”的原則進(jìn)行清理，同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理,，防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生,，各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,，加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度,。

為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo)，應(yīng)建立往來賬款清欠機(jī)制,。一是明確往來賬款清欠主體,。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來賬款清理第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)往來賬款清欠回收工作,；二是明確往來賬款管理部門,。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計(jì)與公示,，建立往來賬款備查賬,，及時(shí)通報(bào)往來賬款清理到賬、欠款情況,。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題,。經(jīng)常召開清欠工作會(huì)議，加大往來賬款清欠力度,，落實(shí)專門人員,，限時(shí)清理回收，對(duì)完成,、未完成清欠指標(biāo)的人員,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。

（五）強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控

降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,，車輛,、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購,，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù),。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生,，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

（六）強(qiáng)化稅收宣傳

嚴(yán)格依法納稅

新的一年,，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行，企業(yè)的增值稅,、營業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清,，個(gè)人所得稅按國家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅,，企業(yè)依法納稅,，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

（七）強(qiáng)化工程管理

加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力

經(jīng)營部門在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)測,，預(yù)測過程應(yīng)包括：

預(yù)算部門測定工程目標(biāo)利潤,，根據(jù)目標(biāo)利潤確認(rèn)工程是否需要施工。

預(yù)算部門與物資部門共同審核,，確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi),，能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中，不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除,。

由財(cái)務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目,。對(duì)于營業(yè)稅項(xiàng)目，甲供材料,、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總額中,，甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款,；對(duì)于增值稅項(xiàng)目,，甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,，可以計(jì)入合同總額中,，但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。

（八）強(qiáng)化資產(chǎn)管理

提高資產(chǎn)效率

成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng),，由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置,。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理，經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理,，費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算,。各項(xiàng)目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,，分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求,，報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機(jī)械設(shè)備,。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑,，書面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行,。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,，對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,，加強(qiáng)實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失,；完善設(shè)備信息庫,，分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率，為設(shè)備管理提供可靠依據(jù),。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管,，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，歸口管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況,，利于監(jiān)督,，防止閑置浪費(fèi)，提高資產(chǎn)使用率,、周轉(zhuǎn)率,，使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化，更規(guī)范化,。

（九）強(qiáng)化監(jiān)控職能

完善財(cái)務(wù)制度

進(jìn)一步修改,、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規(guī)范及職責(zé),，做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循,、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo),，同時(shí)建立并完善內(nèi)控制度,，養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,、程序化運(yùn)作。

（十）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作

迎接相關(guān)檢查

基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,，20xx年,，財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起，從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手,，修改,、編制了審批單、簽認(rèn)單,。在此基礎(chǔ)上，20xx年將更進(jìn)一步,，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平,。

（十一）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

提高人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子,。依據(jù)國家的法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí),，可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高整體工作水平,。

進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng),，力爭做到：行為端正、大公無私,、嚴(yán)以律己,、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),，互相幫助,、共同成長、共同提高,，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧,，從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇十二

今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,，共做了以下幾項(xiàng)工作：

以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,，無具體標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合人事部門意見,，修改了酒店的人事組織框架,，并對(duì)全體員工劃分了5個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)劃分若干檔,，并對(duì)每個(gè)級(jí)別和檔級(jí)制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，使人員安排及晉級(jí)有地放矢，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，也有利于酒店以崗定編,，合理控制人工成本,；為加強(qiáng)員工考核,，建立考核與審核約束機(jī)制，人事負(fù)責(zé)考核,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,，將考核與審核分開，并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,，保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實(shí)性,。

今年，在酒店全體人員的共同努力下,，酒店經(jīng)營收入雖有所提升,，但經(jīng)過仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,，在清理應(yīng)收款的過程中,，也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回，給酒店帶來潛在損失,；為此,，財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項(xiàng)工作，對(duì)以前年度xx,、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,，并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”，對(duì)債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),，使企業(yè)權(quán)益得到保障,；在清理中我們也發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,，這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,，財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任，現(xiàn)針對(duì)這種情況,，財(cái)務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,，并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,，獨(dú)立結(jié)算資金與xx，資金,、賬單,、xx統(tǒng)一管理，除歷史遺留外已保持賬賬相符,；針對(duì)應(yīng)收款帳戶竄戶問題,，設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度，凡簽單用戶以數(shù)字編碼識(shí)別單位,，并嚴(yán)格考核執(zhí)行,，應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

以往應(yīng)付款對(duì)賬及付款金額不對(duì)等,，支付的隨意性較大,，這種問題在平時(shí)結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題，只有供貨商終結(jié)貨款時(shí),，問題才會(huì)出現(xiàn),，針對(duì)這個(gè)問題，財(cái)務(wù)建立按對(duì)賬金額按月付款制度,，在對(duì)賬過程中，以對(duì)方單據(jù)為核對(duì)我方掛賬金額,，從而占據(jù)主動(dòng),，保證酒店利益不流失；同時(shí),，今年對(duì)采購的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對(duì)賬清理,，將不應(yīng)掛賬在個(gè)人賬的款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來中，并單獨(dú)掛賬支付,；并建立支付個(gè)人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對(duì)方收款憑證,，保持付款與財(cái)務(wù)賬同步；在對(duì)帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時(shí),，及個(gè)別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯(cuò)誤現(xiàn)象,，于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號(hào)處理，并采用與供貨商一樣先掛賬,，然后對(duì)帳,，最后付款的程序，基本解決采購賬款賬實(shí)不符問題,。

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),，xx管理一直處于混亂狀態(tài)，主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機(jī)制,，針對(duì)這種情況,，財(cái)務(wù)制定了“xx管理辦法”,，把xx等同現(xiàn)金管理，定期盤庫,，并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為,，并指定專人負(fù)責(zé)xx管理，現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理,、xx實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),，并登記臺(tái)帳管理，月末形成“xx已付未回款明細(xì)表”對(duì)發(fā)出xx跟蹤管理,，對(duì)未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,，保證款項(xiàng)回收的及時(shí)性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實(shí)際xx金額同步,，待今年年初調(diào)整核算得以解決,，真正實(shí)現(xiàn)xx賬實(shí)相符。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),，很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),，并對(duì)審批的額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督，審批人不直接與供貨商接觸,，辦公人員按審批表執(zhí)行,，供貨商只要在對(duì)賬日對(duì)賬無誤簽字齊全，到結(jié)賬日就可以拿到貨款,，避免供貨商天天來找,，影響財(cái)務(wù)正常工作，也使酒店形象得到保障,。

當(dāng)今社會(huì),，財(cái)務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件,，因此,，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程，今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺(tái)電腦,，加強(qiáng)了硬件方面投入,；同時(shí)，對(duì)新招聘的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求,，軟件方面得到加強(qiáng),。并利用qq、e-mail等方式建立溝通平臺(tái),，通過網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,，使盤錦店與其他店形成一整體,，核算方法日益趨同，資金,、物資調(diào)撥,、對(duì)賬、溝通等更加順暢,，并使異地管理,、辦公得以實(shí)現(xiàn)，提高了工作效率,，,；在內(nèi)控管理方面，吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán),，及專業(yè)知識(shí)不足帶來的核算問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，認(rèn)識(shí)到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本，故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員,，按內(nèi)部控制流程分工,，并嚴(yán)格按流程執(zhí)行，有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化,。

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平，今年,，財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及?？频膽?yīng)屆畢業(yè)生，這些人員雖然沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快，能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,，經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),，現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作；在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級(jí)考試中,，參加考試的6人都5人成績及格（其中1人為非財(cái)務(wù)專業(yè)）,，兩地主管及都取得很好成績。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面,，本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),，為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納，培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,，現(xiàn)已參與到實(shí)際工作中,；在庫房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專業(yè)人員在庫房工作，系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作,，工作效率及準(zhǔn)確性得到提高,；現(xiàn)盤錦,、鞍山、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名,，其中：大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,，大專學(xué)歷11名；財(cái)務(wù)專業(yè)人員13名,，其中具有會(huì)計(jì)師職稱1名,，助理會(huì)計(jì)師2名，財(cái)務(wù)人員狀況整體提高,。

財(cái)務(wù)是管理錢財(cái)物的地方,，我深知崗位的重要性，在本年的工作中,，沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,，凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時(shí)存在，在兩店財(cái)務(wù)沒有報(bào)銷過任何單據(jù),，沒收受過任何供貨商等乙方的錢物,。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面，除辦公車票外,，沒同意過任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷單據(jù),，因以身作則，也沒有財(cái)務(wù)人員提

出過此項(xiàng)請(qǐng)求,，對(duì)本部門的財(cái)務(wù)人員工作獎(jiǎng)罰分明,、對(duì)采購、登亮的單據(jù)核銷堅(jiān)持原則,、不徇私情,，為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇十三

（一）全部預(yù)算管理 年初,，根據(jù)報(bào)集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算

宗旨，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營情況,，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，制定了公司一年財(cái)務(wù)預(yù)

算及五年戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算,、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,，從而為財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)

行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù),。

1.道同基金管理公司審計(jì),。根據(jù)集團(tuán)要求，財(cái)務(wù)部配合大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),。遵循嚴(yán)

謹(jǐn)性的原則,，積極配合外部審計(jì),。針對(duì)公司財(cái)務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計(jì)人員進(jìn)行

對(duì)接,、溝通,，對(duì)股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會(huì)計(jì)科目分類

的差異,，并根據(jù)審計(jì)的要求進(jìn)行了調(diào)整,，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會(huì)計(jì)核 算工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們：

大家下午好,，我叫xxx，任職于物流財(cái)務(wù)部,，今年x月7號(hào)進(jìn)入物流公司,，3月x日正式入職財(cái)務(wù)主管職務(wù)。我的主要工作職責(zé)是：嚴(yán)格遵守,，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，依集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度為準(zhǔn)則，加強(qiáng)物流財(cái)務(wù)部得管理工作,。參與各部門擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核,、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,、控制成本費(fèi)用，及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)及主管部門出具各類報(bào)表,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),，及時(shí)向總經(jīng)理反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并給予合理化建議,。下面我將財(cái)務(wù)部上半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)：

基本完成由手工記賬到財(cái)務(wù)軟件記賬的過度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、記賬方法,。

完成20xx年度財(cái)務(wù)匯算清繳工作，完成20xx年貸款卡年審工作,，融資700萬元,，配合各部門制定完成20xx年資金預(yù)算，并實(shí)際控制4至6月份各部門費(fèi)用支出在預(yù)算的95%以內(nèi),。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作,，回顧上半年的工作，我們有收獲,，但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題,。

首先,，由于物流公司去年x月份成立，企業(yè)處于起步階段,，各部門的工作也是在摸著石頭過河,，這給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了相當(dāng)大的壓力，與各部門的配合中經(jīng)常發(fā)出不和諧的聲音,。

其次,，我們部門的核算員、出納二人2月下旬才進(jìn)入公司,，而且她們先前也都沒有參加過會(huì)計(jì)相關(guān)的工作,，工作經(jīng)驗(yàn)少。

發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題，在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的支持和鼓勵(lì)下,，各位同事的關(guān)照下,，我們主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的溝通、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，不斷總結(jié),，使各部門配合逐漸趨于流暢。平時(shí)工作中我又將我的工作經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)分享給我部門人員,，使她們盡快的將財(cái)務(wù)工作由熟悉到熟練,，團(tuán)結(jié)一致完成上半年的各項(xiàng)工作。

回顧上半年,，展望下半年,，結(jié)合公司實(shí)際情況，我們財(cái)務(wù)部給自己制定以下工作計(jì)劃：

嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,，確保費(fèi)用支出的合理有效,，爭取各部門費(fèi)用支出控制在預(yù)算的90%以內(nèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)融資力度,，為物流乃至集團(tuán)的發(fā)展,，注入更大的資金流。查漏補(bǔ)缺,，自我審查,，完善核算、出納,、會(huì)計(jì)的工作細(xì)則,，及時(shí)提供給總經(jīng)理各項(xiàng)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及分析，組織財(cái)務(wù)部人員不定期學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

上半年,，工作中雖然取得了一定的成績，但離集團(tuán)的要求還有一些差距,，還存在一些需要重視的問題：財(cái)務(wù)核算,、分析水平，預(yù)算控制,，成本精細(xì)化及服務(wù)水平還須進(jìn)一步提高,，在今后的工作中，我們將正視問題,，注意細(xì)節(jié),，完善自我，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，竭盡所能做好本職工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)存在問題篇十五

一年來,，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。 由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，以下是小編為您整理的《20xx年度財(cái)務(wù)年終總結(jié)》,，歡迎閱讀。全年的工作總結(jié)如下：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

1、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制,。