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競聘工作計劃與目標(biāo)篇一

二,、從大一建立學(xué)生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學(xué)生會成長過程中逐步建立學(xué)生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃,，并在學(xué)生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力,，使學(xué)生能夠得到切實的鍛煉，對學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用,。

三,、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立,、完善校友錄,，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學(xué)生學(xué)校自豪感,，激勵學(xué)生的進取精神,，為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標(biāo)，同時也為學(xué)生擴展接觸社會的機會,，爭取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助,。

四、在學(xué)校內(nèi)部,，加強各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系,，校學(xué)生會起到的是溝通、聯(lián)系,、整合的作用,，因此校學(xué)生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學(xué)生會能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢，在學(xué)生活動中既能形成活動亮點,，發(fā)揮優(yōu)勢作用,，同時又能促進學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用,，將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。

五,、在學(xué)校外部,，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯(lián)系,，加強活動合作,，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中,，形成與其他高校的溝通聯(lián)系,，積極掌握其他高校的學(xué)生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流,，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗,，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題,。

六,、將學(xué)生會活動進行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動,，既能夠形成活動的連貫性,，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏,，同時又能夠打造學(xué)生活動的品牌形象,。

七、加強學(xué)生會內(nèi)部交流,，明確分工,，及時統(tǒng)一。定期開展學(xué)生會內(nèi)部活動,，加強學(xué)生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系,，打破部門之間分化，建立學(xué)生會全部同學(xué)之間的信任感,，建立學(xué)生會成員友誼的同時,，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工,，形成負責(zé)制,，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通,，統(tǒng)一思想,，確保全部工作的流程進行,。

八、在秘書處增設(shè)職能,，主要負責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系,，能夠使學(xué)生會成為學(xué)生與學(xué)生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學(xué)生會是學(xué)生自治組織的作用,，能夠急學(xué)生之所急,，切實為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。

九,、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用,，開展針對各學(xué)院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,，使學(xué)生會活動能夠促進學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展,。

十、強化學(xué)生會服務(wù)意識,，發(fā)揮體育部的只能,，切實為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,，在學(xué)生進行體育鍛煉時,，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導(dǎo),。

競聘工作計劃與目標(biāo)篇二

本人于xxxx畢業(yè)于xxxx,，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。

19xx.7-xx.12,，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;xx.12-xx.9,，任科技辦公室主任(正科級)，xx年8月晉升為副研究員;xx.9至今,，任xxx科科長,。

本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：

1.有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風(fēng),。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益,。能尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事。

2.有較為豐富的的技術(shù)管理,、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào),、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道,、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格,。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通,。

3.有一定的專業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗,。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且,，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況,，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

4.虛心好學(xué),。參加工作以來,，利用業(yè)余時間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí)，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換,。

不利之處是對xx學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺,，需要多向老師們請教，這樣,，才能在項目申報和管理的過程中,，做到心中有數(shù)，有的放矢,。

科技處計劃科是承擔(dān)了組織科研項目的申報,、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長,，我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在下面幾個方面做好工作：

1.加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。注重學(xué)習(xí)和積累，及時掌握國家科技政策導(dǎo)向和動態(tài),，準(zhǔn)確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向,。強化專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu),，不斷充實自己,，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù),。

2.加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作,。

3.加強在研科研課題的管理,。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),，對項目跟蹤管理,，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃,，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù),。

競聘工作計劃與目標(biāo)篇三

市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略,，開拓市場,，收取費用，分析,、收集和管理市場與用戶信息資料,；特別是費用的收取和市場拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展,、職工的收入與福利等,，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰(zhàn)性,，該部門要面對千變?nèi)f化的市場,，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大,，很能鍛煉人,；具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道,，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象,，從某種意義上講是公司的招牌；具有創(chuàng)造性,，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中,，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導(dǎo)下,，根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新,，不斷去適應(yīng)市場和用戶，才能順利地推動工作,；具有橋梁性,，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多,，見到其它公司的營銷手段也多,，只有把這些信息帶回公司,，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用,。

對于市場科的工作目標(biāo)很多,，我認為重點應(yīng)達到“精品服務(wù)，團結(jié)協(xié)作,，優(yōu)質(zhì)高效,、開拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。

精品服務(wù)：在市場營銷工作中,，大力樹立精品服務(wù)意識,，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù),，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌,；讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心,，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心,。

團結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系，共同分析市場,；建立和諧的同事關(guān)系，團結(jié)一致,，共同開拓市場,；搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作,，共同做大市場,。讓團結(jié)協(xié)作出育市場，讓團結(jié)協(xié)作出效益,，讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展,。

優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團隊,，以高質(zhì)量高效率的服務(wù),，贏得客戶，贏得市場,，爭取公司經(jīng)濟和社會效益化,。

開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實際情況,，創(chuàng)新團隊管理制度,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式,，創(chuàng)新營銷的方法,，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析,、收集、管理的方法,，創(chuàng)新費用收取手段等,，讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。

加大宣傳力度,。本公司雖然成立已有幾年了,，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù),，所以應(yīng)加大宣傳力度,，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站,、廣播電視等形式,，還可采用報刊雜志、標(biāo)語,、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳,，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù),，擴大我公司的市場份額,，達到企業(yè)總體效益化。

培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊,。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素,，通過培訓(xùn)、鍛煉,、老帶新等方式,，打造一支團結(jié)協(xié)作，有責(zé)任心的,，有戰(zhàn)斗力的營銷團隊,；用先進的管理機制、嚴格的管理制度,，激發(fā)其工作熱情和積極性,，在變化莫測的市場風(fēng)云中，駕御市場,，拓展市場,。

大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外,，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務(wù)和ｉｐ業(yè)務(wù),，力求在視頻點播、電腦上網(wǎng),、股票交易,、會議電視,、遠程教育、遠程醫(yī)療,、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破,，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導(dǎo)”,，全面擴大新業(yè)務(wù)的范圍,，使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。

強化費用收取的力度,。費用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展,、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作,。加大宣傳力度,，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費,；采用多種方法收取費用,，可開通金融機構(gòu)、小區(qū)和機關(guān)單位代收等方式,，這樣既方便群眾,、又降低了成本，還能達到應(yīng)收盡之目標(biāo),。

千方百計降低營作成本,。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位,，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的.電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè),，共同安線布網(wǎng),，避免重復(fù)建設(shè)的浪費，降低建設(shè)成本,，這也符合“xx計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神,；力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息，實現(xiàn)資源共享,，擴大信息來源渠道,，降低市場分析調(diào)研費用；借用科學(xué)的管理方法,，合理調(diào)配,，降低市場營銷成本，提高效益等,。

強化市場和客戶信息資料的分析,、收集和管理,。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“xx計劃”報告中去尋找信息,，預(yù)測未來市場發(fā)展方向和趨勢,，把握市場先機,；從用戶中去調(diào)查研究,，準(zhǔn)確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務(wù),；從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息,，提高我公司的服務(wù)水平,；強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準(zhǔn)確無誤,，為用戶服務(wù),、費用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ)，也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息,。

總之,，在實際工作中，只有不斷地調(diào)查研究,，不斷開拓創(chuàng)新,，才能使我們的市場越做越大，越做越好,，實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展,。

競聘工作計劃與目標(biāo)篇四

根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作要點，物業(yè)服務(wù)中心20xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,，以人為本,、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，大膽,、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展,，做到市場有新的發(fā)展,，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破,，公司面貌有新的變化,，爭取全面完成公司下達的各項工作指標(biāo)。

今年我們公司面臨的主要任務(wù)：

1.是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換,。

2.是要充分整合現(xiàn)有資源,，努力做強做大。

因此,，年度工作計劃的重點是做出幾個標(biāo)牌項目：

1.是要加強內(nèi)部的管理,，建立起一整套比較科學(xué),、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。

2.是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件,，盡快與市場接軌，大力拓展物業(yè),、學(xué)校,、醫(yī)院、住宅,、商城,、市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標(biāo),。

（一）進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序,。重點是理順公司與項目之間，以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2,、完善監(jiān)控考核體系,。根據(jù)公司的要求，制定公司對項目的考核細則和考核辦法,，落實相應(yīng)的制度和組織措施,。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系,。

3、進一步完善公司的二級管理體制,，將管理的重心下移,。規(guī)范明確各項目的工作范圍,、工作職責(zé),，逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,，責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位,。

4,、進一步加強經(jīng)濟核算,，節(jié)支、增效,。經(jīng)詳細測算后,，要將維修、清潔,、辦公用品,、文化建設(shè)等費用核算到項目，實行包干使用,、節(jié)約獎勵,、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本,。

5,、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì),。公司將繼續(xù)采取請進來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求,，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法,，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu),，提高文化層次,。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效,、精干的物業(yè)管理骨干隊伍,。

6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū),、信達示范保潔項目,、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū),。根據(jù)公司的精神和要求,，渭南蘇苑、信達,、桃花潭,、四院、硬件條件基本具備的管理條件,，要在管理等軟件方面積極努力,，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標(biāo)準(zhǔn)。

競聘工作計劃與目標(biāo)篇五

1,、在學(xué)生會內(nèi)部建立學(xué)生會成員檔案,，記錄學(xué)生會成員成長情況，及時對學(xué)生會成員工作過程進行記錄,、匯總,，使學(xué)生會工作進一步完善制度化管理。建立學(xué)生會成員檔案,，既是對學(xué)生會工作的監(jiān)督,，能夠及時掌握學(xué)生發(fā)展情況，同時也是學(xué)生畢業(yè)時對學(xué)生社團工作的反饋,，能夠?qū)W(xué)生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用,。

2、從大一建立學(xué)生會成員的職業(yè)規(guī)劃,，在學(xué)生會成長過程中逐步建立學(xué)生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃,，并在學(xué)生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學(xué)生能夠得到切實的鍛煉,，對學(xué)生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用,。

3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用,，建立,、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系,，樹立學(xué)生學(xué)校自豪感,，激勵學(xué)生的進取精神，為全校學(xué)生的未來發(fā)展樹立榜樣目標(biāo),，同時也為學(xué)生擴展接觸社會的機會,，爭取為學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。

4,、在學(xué)校內(nèi)部,，加強各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校學(xué)生會起到的是溝通,、聯(lián)系,、整合的作用，因此校學(xué)生會必須充分發(fā)揮其作用,，使各院學(xué)生會能夠充分發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,，在學(xué)生活動中既能形成活動亮點，發(fā)揮優(yōu)勢作用,，同時又能促進學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性,，發(fā)揮雙向作用,，將學(xué)生活動與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系,。

5,、在學(xué)校外部，積極參與各高校之間的交流活動,，加強與高校之間的溝通聯(lián)系,，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望,。在日常工作中,，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學(xué)生動向,，保持穩(wěn)定的溝通交流,，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華,，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題,。

6、將學(xué)生會活動進行歸納總結(jié),，構(gòu)建系列活動,，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力,，控制活動節(jié)奏,，同時又能夠打造學(xué)生活動的品牌形象。

7,、加強學(xué)生會內(nèi)部交流,，明確分工，及時統(tǒng)一,。定期開展學(xué)生會內(nèi)部活動,，加強學(xué)生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化,，建立學(xué)生會全部同學(xué)之間的信任感,，建立學(xué)生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率,。明確各部門之間的分工,，形成負責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行,。在分工的同時適時溝通,，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進行,。

8,、在秘書處增設(shè)職能，主要負責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使學(xué)生會成為學(xué)生與學(xué)生會溝通的窗口,，充分發(fā)揮學(xué)生會是學(xué)生自治組織的作用,，能夠急學(xué)生之所急，切實為全校學(xué)生的發(fā)展服務(wù),。

9,、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對各學(xué)院的專業(yè)特色的活動,，激發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性,，使學(xué)生會活動能夠促進學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。

10,、強化學(xué)生會服務(wù)意識,，發(fā)揮體育部的只能，切實為學(xué)生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù),。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,，在學(xué)生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材,，或是一些運動知識上的指導(dǎo),。